bài thảo luận quản trị sự thay đổi đề tài nghiên cứu về quá trình thay đổi của tập đoàn vingroup trong những năm trở lại đây

Công ty cô phần tập đoàn Vingroup tiền thân là Tập đoàn Technocom, được thành lập tại Ukraina năm 1993 bởi những người Việt Nam trẻ tuổi, hoạt động ban đầu trong lĩnh vực thực phẩm và th

Đề tài: Nghiên cứu về quá trình thay đổi của tập đoàn Vingroup

trong những năm trở lại đây

Nhóm thực hiện : Nhóm 2 Lớp : CH27BTCNH.TI

Hà Nội — 2022

DANH SÁCH THÀNH VIÊN

TT Họ và tên Công việc thực hiện

trách

Thành | Nghiên cứu, làm rõ tính cấp thiết của sự tha

1 | Đinh Thị Thanh Hòa | CC D2 CƯ gxoaeeasga viên | đôi

Công ty cô phần tập đoàn Vingroup tiền thân là Tập đoàn Technocom, được thành lập tại Ukraina năm 1993 bởi những người Việt Nam trẻ tuổi, hoạt động ban đầu trong lĩnh vực thực phẩm và thành công rực rỡ với thương hiệu Mivina Những năm đầu của thé ky 21, Technocom luôn có mặt trong bảng xếp hạng Top 100 doanh nghiệp lớn mạnh nhất Ukraina Từ năm 2000, Technocom — Vingroup trở về Việt Nam đầu tư với ước vọng được góp phần xây dựng đất nước

Tập đoàn Vingroup với tam nhìn dải hạn va quan điểm phát triển bền vững, Vingroup đã tập trung đầu tư vào lĩnh vực du lịch và bất động sản (BĐS) với hai thương hiệu chiến lược ban đầu là Vinpearl và Vincom Bằng những nỗ lực không ngừng, Vincom đã trở thành một trong những thương hiệu số I Việt Nam về BĐS với hàng loạt các tổ hợp Trung tâm thương mại (TTTM) — Văn phòng — Căn hộ đẳng cấp tại các thành phô lớn, dẫn đầu xu thế đô thị thông minh — sinh thái hạng sang tại Việt Nam Cùng với Vincom, Vinpearl cũng trở thành cánh chim đầu đàn của ngành Du lịch

với chuỗi khách sạn, khu nghỉ dưỡng, khu biệt thự biển, công viên giải trí, sân golf

dang cap 5 sao và trên Š sao quốc tê Thang 1/2012, Cong ty CP Vinpearl sáp nhập vào Công ty CP Vincom và chính thức hoạt động dưới mô hình Tập đoàn với tên gọi Tập đoàn Vingroup — Công ty CP Trên tinh thần phát triển bền vững và chuyên nghiệp, sau khi thành lập, Vingroup đã cơ cầu lại và tập trung phát triển với nhiều nhóm thương hiệu như:

* Vinhomes (Hệ thống căn hộ và biệt thự dịch vụ dang cấp)» Vincom (Hệ thống

TTTM đăng cấp)» Vinpearl (Khách sạn, du lich) ° Vinpearl Land (Vui chơi giải trí) « Vinmec (Y tế

* Vinschool (Giáo dục

* VinEcom (Thương mại điện tử)

* Vincom Office (Văn phòng cho thuê)

° Vinmart (Kinh doanh bán lẻ) s Vinfashion (Thời trang « Vincharm (Chăm sóc sắc đẹp

* Almaz (Trung tam Âm thực và Hội nghị Quốc tế)

* VinPro (Bán lẻ Điện máy) * VinEco (Nông nghiệp) « VinDS (Chuỗi cửa hàng bán lẻ) Với mong muốn đem đến cho thị trường những sản phẩm — dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế và những trải nghiệm hoàn toàn mới về phong cách sông hiện đại, ở bất cứ lĩnh vực nào Vingroup cũng chứng tỏ vai trò tiên phong, dẫn dắt sự thay đối xu hướng tiêu dùng Vingroup đã làm nên những điều kỳ diệu để tôn vinh thương hiệu Việt và tự hào là một trong những Tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam

Với những thành tựu đã đạt được, Vingroup đang được đánh giá là một trong những Tập đoàn kinh tế tư nhân hùng mạnh, có chiến lược phát triển bền vững và năng

động, có tiềm lực hội nhập quốc tế để vươn lên tầm khu vực và thế gidi

1.2 Ly do chon doanh nghiép Vingroup là tập đoàn doanh nghiệp lớn của Việt Nam Trước đây doanh nghiệp này có tiền thân là tập đoàn Technocom Vingroup được sáng lập bởi những thanh niên trẻ Việt Nam vào năm 1993 tại Ukraina Lĩnh vực ban đầu mà doanh nghiệp này hoạt động chính là thực phẩm Đánh dấu thành công của doanh nghiệp là tạo nên thương

hiệu noi tiéng Mivina

Nhà đầu tư Phạm Nhật Vượng đóng góp vào thị trường bất động sản Việt Nam hai thương hiệu lớn, cụ thể đó là Vincom và Vinpearl Trong 9 năm phát triển doanh

nghiệp, Phạm Nhật Vượng đã dành trọn tâm huyết vào hàng loạt dự án tại Việt Nam

Các dự án này là chuỗi nhà ở, khách sạn, khu nghỉ dưỡng như Royal city, Vinhomes Riverside, Vinpearl Nha Trang

Sự phát triển thần kỳ và thần tốc của Vingroup luôn là chủ đề bàn luận của nhiều nhà kinh tế học, xã hội học, Điều này có thê chứng minh được sự thay đôi lớn về độ lớn độ phát triển của Vingroup trong thời gian qua Đề có thê có những thành tựu đáng nê như vậy thì Vingroup đã có những chính sách quản trị sự thay đổi rất đáng để học hỏi Chính vì thế trong bài thảo luận này nhóm đã lựa chọn Vingroup là doanh nghiệp đề thực hiện nghiên cứu quá trình thay đối

2 NGHIEN CUU, LAM RO TINH CAP THIET CUA SU THAY DOI

2.1 Mô hình, kế hoạch thay đổi e Mô hình hoạch định chiến lược cơ bản

Sưứ mệnh và nuic đích

Chiến 1ược chức răng

Chiến lượckinh doanh

Chiên lược toàn câu Chiến lược công ty

[ † 1

Gấu trúc tỗ chức - - " - Thiết kế kiểm soát

» Lam phù hợp chiến lược, câu œ trúc và kiêm soát

Thay đổi chiên lược

Các cấp độ quản trị chiến lược và lãnh đạo chiến lược Trong công ty, quản trị được chia thành 3 chiến lược:

- Chiến lược cấp công ty: chiến lược ở cấp công ty lien quan đến lựa chọn các hoạt động kinh doanh ở đó các đơn vị kinh doanh phải cạnh tranh, đồng thời có sự phát triển và phối hợp, kết hợp giữa các đơn vị với nhau

- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh : một đơn vị kinh doanh chiến lược có thé là

một bộ phận trong doanh nghiệp, một dòng sản phâm hay một đơn vị thị trường,chúng

có thê được kế hoạch hóa một cách độc lập

- Chiến lược cấp bộ phận chức năng : cấp độ chức năng của tổ chức đề cập đến các bộ phận tác nghiệp chiến lược ở cấp độ này lien quan đến quy trình tác nghiệp của

các hoạt động kinh doanh và các bộ phận chuỗi giá trịChiến lược ở các chức năng

maketing, tài chính, nguồn nhân lực hay nghiên cứu và phát triển nhằm vào phát triển và phối kết hợp các nguồn lực mà thong qua đó các chiến lược ở cấp đơn vị kinh doanh

được thực hiện một cách hiệu quả

Tập đoàn Vingroup đã đưa ra 7 kế hoạch kinh doanh, đầu tư, phát triển để mở rộng thị trường trong năm 2015, tập đoàn Vingroup sẽ cho ra mắt hàng loạt thương

hiệu mới như VinPro, A Đây Rồi, VinFashion bên cạnh chiến lược đầu tư đây mạnh thương hiệu VinEco

Đại hội đồng Cô đông thường niên Tập đoàn Vingroup năm 2015 đã tiến hành tổ chức ngày 23.4.2015 thông qua các vấn đề trong giai đoạn sắp tới

Tập đoàn Vingroup đã khởi công bệnh viện Vinmec tại Phú Quốc đồng thời công

bổ chiến lược trong vòng 5 năm đưa vào hoạt động 10 bệnh viện lớn trên khắp cả nHƯỚc

Bên cạnh đó, Tập đoàn Vingroup đã khởi công các dự án trung tâm thương mại Vincom tại các địa phương và đưa vào hoạt động trung tâm thương mại Vincom Hạ Long tại Quảng Ninh

Trong công tác xây dựng, đầu tư, Tập đoàn Vingroup đã triển khai bỗ sung 2 dự

án bất động sản lớn là Vinhomes Central Park, Vinhomes Ba Son tại Sài Gòn và

Vinhomes Nguyễn Chí Thanh tại Hà Nội Tiếp tục bàn giao hàng nghìn căn hộ và bàn

giao hạ tầng tại các dự án Vinhomes Royal City, Vinhomes Times City và Vinhomes Riverside

® Kế hoạch thay đổi - Ở máng bất động sản

Vingroup cho biết sẽ tận dụng lợi thế về quỹ đất lớn, hệ sinh thái hoàn thiện để

tiếp tục phát triển các Đại đô thị có quy mô vượt trội, có vị trí nằm gần các trục hạ tầng

quan trọng đã và đang được hình thành Cùng với đó, đa dạng hóa sản phẩm; phát triển và đa dạng hóa nhóm khách hàng nước ngoài đầy tiềm năng: tăng doanh thu từ hoạt

động cho thuê căn hộ, biệt thự dịch vụ và văn phòng, tạo nguồn thu ỗn định va nâng cao giá trị cho thương hiệu Vinhomes

- O mang du lich nghỉ dưỡng và vui chơi giải tri Vingroup đặt mục tiêu trở thành thương hiệu du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí hàng

đầu châu Á; tiếp tục phát triển mô hình du lịch — nghỉ dưỡng — giải trí phức hợp, đồng

thời đây mạnh việc mở rộng thêm các dịch vụ bao gồm am thực, mua sắm và nghỉ

dưỡng y tế - Đôi với mảng bán lẻ

Tập đoàn của tỷ phú Phạm Nhật Vượng khăng định sẽ tiếp tục đầu tư mở rộng mạnh mẽ, giữ vị thế nhà bán lẻ lớn nhất về quy mô và độ phủ trên toàn quốc, đồng thời

là nhà bán lẻ có trải nghiệm Oline-to-office tốt nhất

Đặc biệt, các sản phâm mang nhãn hiệu riêng, gồm: VinEco, VinMart Cook, VinMart Good va VinMart Home va thuong hiéu Vinmart sé duoc nhuong quyén cho Masan

- Đôi với máng công nghệ cao Dừng toàn bộ hoạt động sản xuất TV và điện thoại thông minh tập chung phát

triển thương hiệu Vinfast ngày một lớn mạnh

2.2 Các hoạt động và kết quả quá trình thay đối Trải qua gần 20 năm xây dựng và phát triển, Tập đoàn Vingroup (trước đây là Vincom) từ vốn điều lệ chỉ vài trăm tỷ đồng nay đã đạt mức vốn hóa hàng chục tỷ đô,

trở thành doanh nghiệp tư nhân hàng đầu Việt Nam Sự phát triển mạnh mẽ của

Vingroup luôn nhận được các ý kiến trái chiều cũng như những dấu hỏi lớn đến từ cộng đồng và dư luận

e© - Từ những ngày đầu chỉ tập trung vào bắt động sản Vingroup phát triển từ tập đoàn Technocom do tỷ phú Phạm Nhật Vượng cùng vợ

thành lập Sau khi đã tạo dựng được thương hiệu Technocom với doanh thu hơn 100

triệu mỗi năm ở Châu Âu, ông Phượng quyết định bán công ty cho tập đoàn Nestle SA

và trở về Việt Nam đầu tư thị trường du lịch và bat động sản cấp cao với hai thương

hiệu chiến lược là Vinpearl và Vincom Mùa hè năm 2011, ông Vượng cho khai trương và đưa vào hoạt động khu nghỉ dưỡng Vinpearl Luxury Nha Trang đăng cấp 5 sao và sân golf biển đảo đầu tiên Vinpearl Golf Club Một loạt các khu nghỉ dưỡng cao cấp mang thương hiệu Vinpearl cũng xuất hiện như Vinpearl Luxury Đà Nẵng, Phú Quốc đánh dấu bước tiễn quan

trọng trong chiến lược phát triển chuỗi dự án mang thương hiệu Vinpearl trên toàn lãnh thô Việt Nam

Giữa năm 2014, Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã khuấy động thị trường bất động sản phía Nam khi chính thức khởi công dự án khu đô thị Vinhomes Central Park với tổng vốn đầu tư 30.000 tỷ đồng, trong đó có tòa tháp Vincom

Lanmark 81 tang Khi hoàn tất dự kiến vào năm 2018, Landmark 81 sẽ vượt Landmark

72 (Keangnam) dé trở thành tòa nhà chọc trời cao nhất Việt Nam Chuỗi đô thị của Vingroup đã liên tục được tôn vinh là “tốt nhất” tại các Giải thưởng quôc té va khu vực như:

Vinhomes Riverside với “Dự án phức hợp tốt nhất khu vực châu A — Thai Binh

Dương năm 2012”: Times City, Royal City với “Dự án phức hợp tốt nhất Việt Nam” năm 2014 và 2015;

Vinhomes Central Park, Landmark 81 va Park Hill cung dong loat duoc vinh

danh tốt nhất Việt Nam và đề cử đại diện khu vực đi tranh giải thé giới ở các hạng mục “Dự án phức hợp tốt nhất”; “Tòa nhà cao tầng tốt nhất”; “Dự án có cảnh quan đẹp

2.000 điểm Vinmart+, trước mắt chưa đặt mục tiêu lợi nhuận mà chi dé chớp thời cơ

phủ kín thị trường Sau đó, khi các nhà đầu tư nước ngoài đồ bộ vào thì cũng chỉ là người đến sau Sau ba năm nữa, Vingroup có khoảng 10.000 điểm bán hàng Vinmart+ và 400 trung tâm thương mại cả nước

Gần đây, tập đoàn cũng vừa đưa ra thị trường hãng xe Vinfst Day là lĩnh vực kinh doanh cốt lõi thứ 7, là bước khởi đầu cho việc gia nhập lĩnh vực công nghiệp nặng cùng 6 lĩnh vực cốt lõi trước đó của Vingroup

Với Vinfast, tham vọng của tỷ phú Phạm Nhật Vượng là nơi đây sẽ trở thành nhà sản xuất ô tô hàng đầu Đông Nam Á với công suất thiết kế lên đến 500.000 xe/năm vào năm 2025 Việc Vingroup quyết định bước sang lĩnh vực sản xuất ô tô và tuyên bồ sau 2 năm sẽ cho ra sản phẩm đầu tiên với tỷ lệ nội địa lên đến 60% khiến nhiều người đặt dâu hỏi về khả năng thành công, khi mà ngành công nghiệp ô tô trong nước đã trải qua 20 năm, nhưng vẫn chỉ luân quần ở việc lắp ráp với tỷ lệ nội địa hóa dưới 10%

Cho đến thời điểm hiện tại Vingroup đã đổi hướng tập chung vào bất động sản và

ngành công nghệ cao sản xuất ô tô điện với thương hiệu Vinfast là công ty con trực thuộc tập đoàn Đầu tư mạnh tay vào Vinfast với tham vọng “quốc tế hoá ô tô Việt

Nam” Cùng với đó Vingroup cũng “bước một chân” ra khỏi thị trường bán lẻ khi nhượng quyền thương hiệu cho Masan Day thực sự là bước ngoặt lớn đối với Vingroup nói riêng và đối với doanh nghiệp Việt Nam nói chung khi đề cấp đến vấn đề thay đôi đề phát triển ngày càng lớn mạnh hơn

Tháng 9/2017, Vingroup thực hiện bước đầu tiên trong kế hoạch lấn sân lĩnh vực

công nghiệp, công nghệ bằng việc khởi công xây dựng tô hợp sản xuất ôtô - xe máy điện VinFast tại Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải (Hải Phòng)

Đây là sự kiện khởi đầu cho hàng loạt thay đổi trong hoạt động đầu tư và kinh doanh của tập đoàn này cũng như những thay đổi liên quan cơ cầu vốn tại các công ty con, công ty liên doanh, liên kết của Vingroup suốt 4 năm qua

Một trong những thay đối lớn nhất của Vingroup giai đoạn 2017-2020 chính là hoạt động đầu tư góp vốn vào các công ty con

Trong 4 năm qua, dù số tiền đầu tư vào công ty con của Vingroup liên tục tăng nhanh từ gần 55.300 tỷ đồng (2017) lên hơn 95.600 tỷ vào cuối năm 2020, nhưng cơ

cầu các khoản góp von lại cô đặc hơn rât nhiêu

Cô đặc các khoản góp vốn công ty con Cụ thể, với gần 55.300 tỷ đầu tư vào các công ty con năm 2017, Vingroup nắm quyền chi phối tại 25 công ty con trong nhiều lĩnh vực khác nhau từ du lịch giải trí với Vinpearl; bắt động sản với Tân Liên Phát, Nam Hà Nội; bán lẻ với Vincommerce; y tế voi Vinmec

Đến cuối năm 2020, hơn 95.600 tỷ góp vốn của tập đoàn này chỉ còn cô đặc chủ yếu ở 13 công ty con Trong đó, nhiều công ty mà Vingroup từng nắm đa số vốn năm

2017 đã không còn tồn tại đến cuối năm 2020

Trong cơ cấu đầu tư vào các công ty con năm 2017, ngoài Vinpearl có giá trị ghi sô hơn 13.700 tỷ và Công ty Tân Liên Phát được góp hơn 8.500 tỷ đồng, hầu hết công ty con còn lại đều được Vingroup góp vốn đầu tư với giá trị tương đương nhau trong khoảng 2.000-6.000 tỷ đồng

Số này bao gồm hàng loạt doanh nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau như VinFast (thành lập năm 2017) với số vốn góp 5.250 tỷ; Vincommerce được góp 3.560 ty; Vincom Retail co giá trị góp 3.500 tỷ; hay Vinmec được góp 3.230 tỷ đồng

Đến cuối năm 2020, giá trị đầu tư vào công ty con của Vingroup được cơ cầu tập trung chính vào 3 công ty lớn nhất gồm Vinhomes với giá trị ghi sô gần 23.000 tỷ; VinFast đạt hơn 20.000 tỷ và Vinpearl với gần 17.000 ty đồng

Ba khoản đầu tư vào nhóm công ty con kế trên cũng chiếm tới hơn 60% tổng giá trị đầu tư vào các công ty con của Vingroup, cao gấp nhiều lần tỷ trọng đầu tư vào 3 công ty này năm 2017