Đây chính là cốt lõi của thương hiệu chúng tôi - mang đến cho bạn sự chăm sóc tận tâm cho cây cối của bạn, đồng thời găn kết với môi trường vả tôn trọng sự sông... Chúng tôi không chỉ cu
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU
KHOA KINH TE - LUAT
BARIA VUNGTAU UNIVERSITY BAO CÁO TIỂU LUẬN Môn học: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
DE TAI: PHAN TICH VA XAY DUNG THUONG HIEU VERDECARE
Tén sinh vién: Lé Thi Lan Anh
Trang 2Ba Ria-Viing Tau, thang 08 nam 2023
II
Trang 3DANH GIA CUA GIANG VIEN CHAM THI 1
Ba Ria - Vũng Tàu, ngày thẳng năm 2023
Giảng viên cham thi 1 (Kỹ và ghi rõ họ tên)
II
Trang 4DANH GIA CUA GIANG VIEN CHAM THI 2
Ba Ria - Vũng Tàu, ngày thẳng năm 2023
Giảng viên chấm thi 2 (Kỹ và ghi rõ họ tên)
IV
Trang 5LỜI CẢM ƠN
Môn học Quản trị thương hiệu đã cho em hiểu được quá trình tạo ra, xây đựng và phát triển một thương hiệu từ khi hình thành ý tưởng cho đến tạo ra một thương hiệu hoàn thiện
Những kiến thức rất cơ bản giúp em có những góc nhìn đầy đủ nhất để bản thân em sau này khi đi làm sẽ giúp ích cho doanh nghiệp hoặc mỗi khi đọc báo có thể hiểu được các vấn đề của thương hiệu mà báo chí và truyền thông đưa tin
Từ những ý tưởng rất mơ hồ nhưng nhờ có những kiến thức và tài liệu của thầy giúp
em viết được bài tiêu luận chỉ tiết nhất
Em cảm ơn những giờ học quý báu thầy đã truyền đạt cho chúng em Bài tiêu luận là những ý tưởng và kiến thức em đúc kết được chắc chăn sẽ có nhiều thiếu sót Em mong thầy góp ý giúp em đề em có thê tiến bộ hơn nữa
Cam on thay rât nhiêu
Trang 6MỤC LỤC
DANH GIA CUA GIANG VIEN CHAM THI 1 ii
CHƯƠNG I1: GIỚI THIỆU VẺ THƯƠNG HIỆU VERDECA RE . 5csss 1 1.1 Cơ sở thành lập thương hiệu VERDECARE 2 5 2C 221127111 1 22.222 re 1 1.2 Mô tả thương hiệu VERDECARE - 5s 222112211 111221122 21212 rryu 1 1.3 Cae dic diém nỗi bật 0 221.11 211221121 121 HH1 se 2 1.4 Tính khả thi - 5s S222 271221 2122 1 reerree 3 CHƯƠNG 2: KẺ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIẾN THƯƠNG HIỆU CÔNG TY
2.1 Nghién ctu thi thong dỐ 4 2.1.1 Phan tich m61 trOng 0n e 4 2.1.2 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiỆp 2 0 22 2211121311135 2e srv 4 2.1.3 Ma trận SWOT của thương hiệu VERDEC ARE 2 1n 12 12 1111101111112 rde 5
2.1.4 Nhu cầu khách hàng mục tiêu 25+ SE E2 112121121122 12 211gr errey 7
2.1.5 Nguồn cung tại thị trường Vũng Tầu 5s 2 SE TH HH HH 12g ng eye 7
pN na c nnẽ ỘỤŨỘẢ .:ỶÝÝỶÝ § 2.2.1 Tầm nhìn thương hiệu - 2-5 2E É E1 11271 tt 121 1 12122 ng re § 2.2.2 Sứ mệnh - + 22t 21 211221112211 1221112 2 Hn HH1 t2 ng re § 2.3 Chiến lược phát triển thương hiệu 5 S1 St SE 2111212211211 E1 112gr ra 9 2.3.1 Chiến lược đặt tên 5221211221221 2121 12 1 11 rau 9 2.3.2 Chiến lược phát triển thương hiệu mới - + SE E221 12111 E2 te rrrree 9
2.4.1 Khach hang myc teu cc ececcsessesseeseessessecsscsecesecsecesevseeeseessesseecseseesescseeeseneeee 10
2.4.2 Phân khúc thị trường - : 22+ 22127111271 211021 1 2212212 reg 11
2.5 Hé thong nhận diện thương hiệu - 5 00 2112212 1312131 11112112111211111111111111111 8118111 1t rkp 12 2.5.1 Tên gọi và logo thương hiệU c2 2022111211111 1011011511121115112112 111201 11 111 11 xe 12
2.5.2 Khâu hiệu (Slogan) + St c2 112122112 12 1 t2 121 21 1 12 nga 13 2.5.3 Các dầu hiệu khác -: s22 22 1102112211212 22222121 reo 14
P1 con ng go naẽaaaiẻả34ẢŸỶẢỶÝỶÝỶÝẢ 15
2.6.1 Truyền thông Offline 5á n1 12H H1 12121 nga ye 15 2.6.2 Truyền thông Online s5 St SE E112 11212 121 H11 211 ra 16
2.7 Bảo vệ thương hiệu - ¬—- - t211122222.22.2 1121011 17
CHUONG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIÊN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO GIA TRI
3.1 Định hướng phát triển thuong higu VERDECARE 00 cseccsccsscescesssesesssessesssessessvsstesessees 19
3.2 Giải pháp xây dựng và phát triển thương hiỆu nhe 19 3.2.1 Giải pháp nâng cao nhận thức đôi với thương hiệu c2 2223322 srsrrrres 19 3.2.2 Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm 2-1 tt HE r Hrngrrrc 20
3.2.3 Hình thành mức giá hợp lý và linh hoạt
3.2.4 Xây dựng kệnh phân phối đa dạng - 5 ST 2E 122111121 1.221 re 3.2.5 Đây mạnh các hoạt động xúc tiến trong xây dựng và phát triển thương hiệu 23 3.2.6 Nang cao chất lượng nguôn nhân lực + SE 12122111 22151181 cn re te 24
3.3 Nhận XÉt :- cc T101 122 HH HH 2H re re 25 3.4 Kiến nghị s cccn nn HH HH H11 1 tt H2 tt ng n1 11t 26
Trang 73.4.1 Đối với nhà nước
3.4.2 Đôi với doanh nghiệp
TÀI LIỆU THAM KHẢO
VI
Trang 8CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VẺ THƯƠNG HIỆU VERDECARE
1.1 Co sở thành lập thương hiệu VERDECARE
VERDECARE ra đời với sử mệnh đem đên sự chăm sóc tận tâm và bảo vệ cho thế giới xanh của chúng ta Chúng tôi tin rằng mỗi chiếc lá cây đêu mang trong mình một câu chuyện về sự sông
và sức sông đây nguôn năng lượng
sâu vỀ cây côi, chúng tôi cam kết
mang đến cho bạn những giải pháp chăm sóc tối ưu nhất đề cây của bạn luôn xanh tươi, mạnh mẽ và phát triển bền vững Bằng việc tạo ra một biểu trưng hòa quyện giữa lá cây và tay cầm, chúng tôi muốn thê hiện việc bạn cầm trên tay và chăm sóc cây cối như một người nông dân chuyên nghiệp Đồng thời, hình ảnh cây mọc từ trái đất tượng trưng cho sự gắn kết chặt chẽ với môi trường và quan trọng hóa việc duy trì sự cân bằng tự nhiên Với biểu trưng chữ V kết hợp với hình ảnh cây xanh, chúng tôi hy vọng tạo nên một hình ảnh thương
hiệu độc đáo và dễ nhận biết Hãy đồng hành cùng chúng tôi trên hành trình bảo vệ và
chăm sóc cho tương lai xanh hơn
1.2 Mô tả thương hiệu VERDECARE
VERDECARE không chỉ là một thương hiệu, mà là một tắm gương của sự đam
mê và cam kết đối với sự sông và môi trường Chúng tôi là những người yêu cây cối
và xanh, những người tin rằng mỗi cành lá đều chứa đựng một thế giới của riêng nó - thê hiện sự thăng hoa và quyết tâm sống sót
Với tên thương hiệu “VERDECARE”, chúng tôi kết hợp từ 'Verde,' nghĩa là 'xanh' trong tiếng Tây Ban Nha, và 'Care,' thế hiện sự chăm sóc Đây chính là cốt lõi của thương hiệu chúng tôi - mang đến cho bạn sự chăm sóc tận tâm cho cây cối của bạn, đồng thời găn kết với môi trường vả tôn trọng sự sông
Trang 9Logo của chúng tôi, với hình ảnh của lá cây xanh tươi mát, không chỉ là một biểu tượng mà còn là tắm gương cho sự chắc chắn, sức sống và tình yêu đành cho thiên nhiên Bằng cách kết hợp lá cây và tay cầm, chúng tôi muốn thê hiện tỉnh thần chăm sóc tận tâm và sự chuyên nghiệp, giỗng như việc bạn cầm trên tay và chăm sóc cây cối một cách tỉ mi
Chúng tôi không chỉ cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chăm sóc cây cối, mà còn mang đến một thông điệp về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường và duy trì
sự cân bằng tự nhiên Chúng tôi tin rằng sự hài hòa giữa con người và thiên nhiên là chia khóa cho một tương lai bền vững
1.3 Các đặc điểm nỗi bật
- Sự chăm sóc tận tâm: VERDECARE là biểu tượng của sự chăm sóc tận tâm dành cho cây cối và môi trường Thương hiệu chúng tôi cam kết mang đến những giải pháp chăm sóc chất lượng cao, giúp cây cối của bạn phát triển mạnh mẽ và tươi tắn
- Kết nối với thiên nhiên: VERDECARE không chỉ là việc chăm sóc cây cối,
mà còn là sự kết nối sâu sắc với thiên nhiên Chúng tôi thấu hiểu tầm quan trọng của việc duy tri sy can bang tự nhiên và đóng góp vào việc bảo vệ môi trường
- Tin tưởng và chuyên nghiệp: Với hình ảnh hòa quyện của lá cây và tay cầm, VERDECARE truyền tải thông điệp về sự tin tưởng và chuyên nghiệp trong cách chúng tôi tiếp cận việc chăm sóc cây cối Chúng tôi hành động như những người nông dân chuyên nghiệp, mang đến sự an tâm cho khách hàng
- Tầm quan trọng của bảo vệ môi trường: Hình ảnh cây mọc từ trái đất tượng trưng cho sự gắn kết với môi trường và ý thức về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường VERDECARE đề cao việc duy tri can bang tu nhién va bao vé su sống trên hành tĩnh
- Tính độc đáo và đễ nhận biết: Biểu trưng chữ V kết hợp với hình ảnh cây tạo
nên một hình ảnh thương hiệu độc đáo và đễ nhận biết VERDECARE tự hảo về sự
độc đáo và tính nhất quán của mình
- Sứ mệnh bền vững: VERDECARE không chỉ đem đến sự chăm sóc cho cây cối, mà còn có sứ mệnh thúc đây tương lai bền vững Chúng tôi thúc đây sự hài hòa giữa con người và thiên nhiên thông qua mỗi sản phẩm và dịch vụ của mình
Trang 10Như một thương hiệu mang đây sự chấp nhận và tôn trọng cho thiên nhiên, VERDECARE cam kết đem đến sự chăm sóc tốt nhất cho cây cối và môi trường, xây dựng một tương lai xanh và bền vững
Khi bạn nhìn thấy biêu trưng 'VERDECARE,' chúng tôi hy vọng bạn sẽ nhớ
đến tình yêu và trách nhiệm của mình đối với môi trường, cũng như sự cam kết của chúng tôi đối với việc mang đến sự chăm sóc tốt nhất cho cây cối và thiên nhiên." Hãy đề "VERDECARE" đồng hành cùng bạn trên hành trình chăm sóc cây cối
và bảo vệ môi trường, mang đến tương lai xanh sạch và bền vững
1.4 Tính khả thi
- Sự cần thiết: chăm sóc cây cối và bảo vệ môi trường là những vẫn đề ngày càng quan trọng VERDECARE đáp ứng nhu cầu của những người quan tâm đến việc duy trì cân bằng tự nhiên và chăm sóc cây cối
- Kết nối với mục tiêu: tạo kết nối mạnh mẽ với những người yêu thiên nhiên, những người muốn đóng góp vào việc bảo vệ môi trường
- Thiết kế độc đáo: biểu trưng và thông điệp của VERDECARE thể hiện tính
độc đáo và đễ nhận biết, giúp thương hiệu nỗi bật trong thị trường cạnh tranh
- Sứ mệnh bền vững: tập trung vào việc xây dựng một tương lai xanh và bền vững có thê thu hút sự quan tâm từ cả khách hàng và cộng đồng
- Chất lượng dịch vụ: cam kết mang đến sự chăm sóc tận tâm và chất lượng cho cây côi sẽ giúp tạo nên lòng tin từ phía khách hàng
Trang 11CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH XÂY DUNG VA PHAT TRIEN
THƯƠNG HIỆU CÔNG TY VERDEARE
2.1 Nghiên cứu thị thường
2.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô
Trước khi chúng ta bước vào việc xây đựng thương hiệu VERDECARE, việc hiểu rõ môi trường vĩ mô sẽ là một bước quan trọng giúp xác định xu hướng và cơ hội tiềm năng trong ngành chăm sóc cây cối và bảo vệ môi trường
- Tình hình kinh tế toàn cầu: Đánh giá tình hình kinh tế toàn cầu và tác động
của nó đến việc chăm sóc cây côi và môi trường Sự gia tăng về nhận thức về bảo vệ môi trường có thê tạo ra cơ hội cho VERDECARE
- Trends và xu hướng: Điều tra các xu hướng hiện tại và dự kiến trong ngành chăm sóc cây cối và bảo vệ môi trường Liên kết với những xu hướng này có thể giúp
VERDECARE định hình chiến lược phát trién
- Thị trường cạnh tranh: Xác định những đối thủ chính trong ngành và phân tích
các điểm mạnh, điểm yêu của họ Điều này giúp VERDECARE định hình sự khác biệt
của mỉnh và tìm ra cơ hội đề đứng vững trên thị trường
- Chính sách và quy định: Điều tra các quy định và chính sách liên quan đến việc chăm sóc cây cối và bảo vệ môi trường trong khu vực hoạt động của
VERDECARE Điều này giúp đảm bảo răng thương hiệu tuân thủ các quy định và đáp ứng các yêu cầu pháp lý
- Thay đôi khí hậu và môi trường: Đánh giá tác động của thay đổi khí hậu và môi trường đến việc chăm sóc cây cối và sức kháng của môi trường VERDECARE có
thê định hình mình như là một đối tác trong việc giải quyết những thách thức này
2.1.2 Phin tích môi trường bên trong doanh nghiệp
- Sứ mệnh và giá trị cốt lõi: Xác định sứ mệnh và các giá trị cốt lõi mà thương hiệu đem đến Điều này giúp tạo ra sự định hướng và đồng thuận trong toàn bộ tô chức
Trang 12- Năng lực nội tại: Đánh giá năng lực hiện có của VERDECARE, bao gồm kiến thức về chăm sóc cây cối, kỹ năng tiếp thị, và quản lý tài chính Điều này giúp xác
định khả năng thực hiện chiến lược
- Văn hóa tô chức: Nghiên cứu văn hóa tô chức của VERDECARE, bao gồm cách làm việc, giá trị tôn trọng và hợp tác, tỉnh thần đồng đội, và tầm quan trọng của
Sự sáng tạo
- Nhân sự: Đánh giá đội ngũ nhân sự hiện tại của VERDECARE, bao gồm kỹ năng, kinh nghiệm và động viên Điều này giúp xác định nhu cầu phát triển nhân sự và
quản lý tài nguyên nhân lực
- Cơ cầu tổ chức: Xem xét cơ cấu tô chức của VERDECARE, đảm bảo sự hiệu quả trong việc quản lý và phân phối công việc
- Quản lý tài chính: Phân tích tình hình tài chính hiện tại của VERDECARE, bao gồm nguồn vốn và lưu chuyên tiền tệ Điều này giúp xác định khả năng tài chính trong việc thực hiện kế hoạch phát triển
- Quan hệ khách hàng: Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng hiện tại đối với sản phẩm và dịch vụ của VERDECARE Điều nay có thê đưa ra thông tin về điểm mạnh và điểm cần cải thiện
- Quan hệ đối tác: Xem xét quan hệ đối tác hiện có của VERDECARE, bao gồm nhà cung cấp, đối tác chiến lược và cộng đồng Điều này giúp xác định cơ hội hợp tác và mở rộng mạng lưới
2.1.3 Ma trận SWOT của thương hiệu VERDECARE
Weakness
Opportunity Threat
Trang 13
Ma trận SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) giup danh giá tổng quan về các yếu điểm mạnh, yếu điểm yếu, cơ hội và rủi ro của thương hiệu trong môi trường hiện tại:
- Strengths (Điểm Mạnh):
+ Sứ mệnh độc đáo: Sứ mệnh của VERDECARE trong việc tạo sự kết nối giữa con người và thiên nhiên là một yếu điểm mạnh, tạo nên đặc biệt và thu hút sự chú ý + Chăm sóc tận tâm: Cam kết đem đến sự chăm sóc tận tâm và chuyên nghiệp cho cây cối thê hiện sự chất lượng và đảm bảo khách hàng tin tưởng
+ Xu hướng xanh: VERDECARE phát hiện và tham gia vào xu hướng chăm SÓC cây cối và bảo vệ môi trường, thể hiện tính nhạy bén và tương thích với nhu cầu thị trường
- Weaknesses (Điểm Yếu):
+ Thương hiệu mới: VERDECARE là thương hiệu mới, không có lịch sử dài hơi Điều này có thê ảnh hưởng đến việc xây đựng lòng tin và nhận thức của khách hàng
+ Nguồn lực hạn chế: Do là một doanh nghiệp mới, VERDECARE có thê gặp khó khăn trong việc có đủ nguồn lực tài chính và nhân lực đề triển khai chiến lược
phát triên
- Opportunities (Co H6i):
+ Tăng câu về chăm sóc cây cối: Sự tăng cầu về việc chăm sóc cây cối và quan tâm đến môi trường tạo ra cơ hội đề VERDECARE phát triển thị trường và mở rộng
khách hàng
+ Xu hướng bền vững: Các xu hướng bền vững đang gia tăng, và VERDECARE có cơ hội tham gia vào việc xây dựng tương lai xanh và thúc đây sự bảo vệ môi trường
- Threats (Rủi Ro):
+ Cạnh tranh khốc liệt: Ngành chăm sóc cây cối có nhiều đối thủ cạnh tranh VERDECARE phải xây dựng một sự độc đáo đề nổi bật
Trang 14+ Biến đổi khí hậu: Thay đối khí hậu và các tác động của nó có thê ảnh hưởng
đến việc chăm sóc cây cối và môi trường, gây ra rủi ro và thách thức cho
VERDECARE
Ma trận SWOT giúp hiệu rõ hơn về tình hình hiện tại và xác định các chiến lược phủ hợp đề tận dụng điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, tận dụng cơ hội và đối phó VỚI TỦI ro
2.1.4 Nhu cầu khách hàng mục tiêu
Khách hàng mục tiêu của VERDECARE có thể bao gồm những người quan tâm đến chăm sóc cây cối và bảo vệ môi trường:
- Chăm sóc cây cối chuyên nghiệp: Khách hàng mục tiêu mong muốn sự chăm sóc chuyên nghiệp và tận tâm cho cây cối trong khu vườn, ban công, hay không gian sống của họ Họ cần sự hễ trợ và kiến thức để đảm bảo sức khỏe và sự thăng hoa cho cây
- Sản phẩm bảo vệ môi trường: Những người quan tâm đến bảo vệ môi trường mong muốn sử dụng sản phâm và dịch vụ có tác động nhẹ nhàng đến môi trường Sản phẩm hữu cơ, không gây ô nhiễm và không ảnh hưởng đến hệ sinh thái sé hap dan ho
- Giải pháp bền vững: Khách hàng mục tiêu có thê tìm kiếm các giải pháp bền vững cho việc chăm sóc cây cối Điều này có thê bao gồm việc sử dụng phương pháp chăm sóc tự nhiên, tái sử dụng nguồn tài nguyên, và hướng đến một tương lai xanh hơn
- Dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp: Một số khách hàng có thể cần tư vấn chuyên nghiệp về việc chăm sóc cây cối, lựa chọn loại cây phù hợp với không gian của họ, hay cách bảo vệ môi trường Dịch vụ tư vẫn đáp ứng nhu cầu này
- Sản phẩm tùy chỉnh: Một số người có thê mong muốn sản phẩm và địch vụ tùy chỉnh, phản ánh cá nhân hoặc không gian của họ VERDECARE có thể cung cấp các lựa chọn tùy chỉnh đề đáp ứng nhu cầu độc đáo này
2.1.5 Nguồn cung tại thị trường Vũng Tùu
Nhà vườn và sân vườn cá nhân: Nguồn cung chính tại Vũng Tàu có thế là những người có sân vườn, ban công hoặc không gian sông cá nhân Họ có nhu cầu về cây côi và dịch vụ chăm sóc đề tạo nên một môi trường xanh và thư giãn
Trang 15Công viên và công cộng: Công viên và không gian công cộng trong thành phố cũng có nhu cầu về chăm sóc cây côi đề duy trì cảnh quan và tạo nên môi trường dễ sống
Nhà hàng và khách sạn: Các nhà hàng, khách sạn và khu nghỉ đưỡng cần chăm sóc cây côi đề tạo nên không gian thoải mái và thân thiện với môi trường cho khách hàng
Người quan tâm đến bảo vệ môi trường: Người quan tâm đến bảo vệ môi trường có thể tạo nhu cầu về các sản pham va dịch vụ thân thiện với môi trường Doanh nghiệp xanh: Các doanh nghiệp và tô chức có xu hướng bền vững có thể tạo cơ hội cho VERDECARE cung cấp dịch vụ chăm sóc cây cối và tư vấn về việc bảo
vệ môi trường
Các sự kiện và hội nghị: Các sự kiện và hội nghị tại Vũng Tàu có thể tạo cơ hội cho VERDECARE cung cấp dịch vụ chăm sóc cây cối để tạo cảnh quan và môi trường hấp dẫn
2.2 Tâm nhìn và sứ mệnh
2.2.1 Tâm nhìn thương hiệu
Tầm nhìn của VERDECARE là xây dựng một cộng đồng toàn cầu đồng lòng
trong việc bảo vệ và kết nối với thiên nhiên “Chúng tôi hình dung một thế giới nơi
mỗi người đều có khả năng thay đổi không gian sống của mình bằng cách chăm sóc và bảo vệ cây cối cũng như môi trường Chúng tôi tạo nên một cuộc cách mạng xanh, nơi
VERDECARE không chỉ là một thương hiệu, mà là một tinh thần, một phong cách
sống xanh và bền vững.”
Tầm nhìn thương hiệu giúp định hình hướng di dài hạn vả tạo ra một mục tiêu hấp dẫn để hướng đến Nó là nguồn động viên và định hình cho tất cả các hoạt động và quyết định trong tương lai
2.2.2 Sứ mệnh
Sứ mệnh của VERDECARE là thúc đây sự gắn kết của con người với thiên nhiên thông qua việc chăm sóc cây cối và bảo vệ môi trường “Chúng tôi cam kết mang đên cho mỗi người cơ hội tham gia vào việc xây dựng một tương lai xanh và bên
Trang 16vững Chúng tôi định hình một cộng đồng chia sẻ trí thức, tạo ra những thay đối tích cực và lan tỏa ý thức về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường cho thế hệ tương lai."
Sứ mệnh thương hiệu là hướng dẫn cốt lõi cho VERDECARE trong việc tạo ra giá trị thực sự cho khách hàng và xã hội Nó giúp thương hiệu tập trung vào mục tiêu lớn hơn, thúc đây tạo lập tầm ảnh hưởng tích cực và thể hiện cam kết của mình đối với các giá trỊ và mục tiêu quan trọng
2.3 Chiến lược phát triển thương hiệu
2.3.1 Chiến lược đặt tên
Chiến lược đặt tên "VERDECARE" cho thương hiệu chăm sóc cây cối và bảo
vệ môi trường mang đến sự kết hợp sáng tạo giữa "Verde" - từ Tây Ban Nha có nghĩa
là "xanh", và "Care" - từ tiếng Anh có nghĩa là "chăm sóc" Tên thương hiệu đã tạo ra một sự phối hợp tinh tế giữa ý nghĩa và hình ảnh, tạo nên một tầm nhìn sâu sắc về mục
tiêu và giá trị cốt lõi của VERDECARE
+ Từ "Verde" gợi lên hình ảnh của môi trường xanh tươi mát và sự sống, tượng trưng cho tầm quan trọng của việc duy trì và bảo vệ môi trường Điều này liên kết chặt chẽ với tầm nhìn của thương hiệu về việc xây dựng một cuộc cách mạng xanh, tạo nên một tương lai bền vững và hài hòa giữa con người và thiên nhiên
+ Từ "Care" thể hiện cam kết chăm sóc tận tâm và tình cảm đối với cây cối và
môi trường Nó đây mạnh thông điệp về việc VERDECARE không chỉ là một dịch vụ,
mà còn là một tắm lòng đan xen với việc bảo vệ vả gan kết với thiên nhiên
Sự hòa quyện giữa hai từ trong "VERDECARE" tạo ra một tên thương hiệu dễ nhớ, dễ nhận biết và thấm nhuần vào ý thức của khách hàng Chiến lược đặt tên này giúp VERDECARE xây dựng một hình ảnh độc đáo, gợi lên một cuộc hành trình chăm sóc, bảo vệ và kết nối với môi trường xanh - một tương lai mà VERDECARE hướng đên và mong muôn chia sẻ cùng cộng đồng toàn câu
Trang 172.3.2 Chiến lược phát triển thương hiệu mới
- Mở rộng dịch vụ chăm sóc cây cối: VERDECARE có thê mở rộng dịch vụ chăm sóc cây cối đề bao gồm cả việc tư vấn về thiết kế cảnh quan, lựa chọn cây cối phủ hợp, và tạo ra không gian xanh bền vững
- Chương trình hướng dẫn chăm sóc tự nhiên: VERDECARE có thể phát triển chương trình hướng dẫn và khóa học về cách chăm sóc cây cối một cách tự nhiên và thân thiện với môi trường Điều này giúp khách hàng trở thành những người nuôi dưỡng chính cho môi trường xung quanh
- Thúc đây sự tham gia cộng đồng: VERDECARE có thê tổ chức các sự kiện và hoạt động tham gia cộng đồng như dựng vườn cộng đồng, chiến dịch làm đẹp cảnh quan công cộng, hoặc thảo luận về bảo vệ môi trường
- Phát triển sản phâm thân thiện môi trường: VERDECARE có thể mở rộng dong sản phâm bao gồm các sản phâm hữu cơ, tái chế và thân thiện với môi trường như phân bón hữu cơ, chất bảo vệ thực vật hữu cơ và hệ thống tưới tiết kiệm nước
- Tăng cường hiện điện trực tuyến: VERDECARE có thê đầu tư vào việc tạo nên hiện diện mạnh mẽ trực tuyến thông qua việc xây dựng trang web tương tác, blog
về chăm sóc cây cối và môi trường, và quảng cáo trực tuyến đề tiếp cận một lượng lớn
khách hàng tiềm năng
- Hợp tác với các tô chức bảo vệ môi trường: VERDECARE có thê hợp tác với các tô chức bảo vệ môi trường để tạo ra các chương trình chung, tạo sự kết nối và tăng cường tầm ảnh hưởng với các nhóm quan tâm đến bảo vệ môi trường
2.4 Định vị thương hiệu
2.4.1 Khách hàng mục tiên
Đối tượng khách hàng mục tiêu: VERDECARE hướng đến những người quan tâm đến việc chăm sóc cây cối và bảo vệ môi trường Đây có thế là những người có sân vườn, ban công, không gian sông cá nhân, cũng như doanh nghiệp, tổ chức và cộng đông có ý thức về môi trường
10
Trang 18Gia tri tao ra cho khách hàng:
+ Chăm sóc tận tâm: VERDECARE cam kết cung cấp địch vụ chăm sóc tận tâm và chuyên nghiệp cho cây cối và môi trường Chúng tôi hiểu rằng sự thăng hoa của cây phụ thuộc vào sự chăm sóc đúng cách và kỹ thuật
+ Dẫn dắt hướng tới xanh: Thương hiệu hướng dẫn khách hàng mục tiêu trên hành trình xây dựng không gian xanh, bền vững và thân thiện với môi trường Chúng tôi tạo ra những giải pháp và kiến thức đề họ trở thành người nuôi đưỡng thiên nhiên xung quanh
+ Kết nối với cộng đồng: 'VERDECARE tạo ra một cộng đồng chia sẻ tri thức
và tương tác về việc chăm sóc cây cối và bảo vệ môi trường Chúng tôi thúc đây sự gan kết giữa những người có cùng đam mê vả quan tâm
+ Khác biệt tạo nên độc đáo: VERDECARE không chỉ đơn thuần là dịch vụ chăm sóc cây cối, mà là tinh thần, một lối sống xanh và bền vững Thương hiệu tự hào mang đến sự thay đôi tích cực cho không gian sống và cộng đồng thông qua việc chăm sóc và bảo vệ môi trường
Định vị thương hiệu VERDECARE đối với khách hàng mục tiêu giúp xác định
vị trí của thương hiệu trong tâm trí khách hàng, tạo nên sự nhận biết và tạo giá trị tốt nhất cho họ
2.4.2 Phân khúc thị trưởng
- Khách hàng cá nhân: Đây là những người có sân vườn, ban công hoặc không gian sống cá nhân Họ quan tâm đến việc chăm sóc cây cối, tao ra không gian xanh và thư giãn tại nhà
- Doanh nghiệp và khách sạn: Các doanh nghiệp, nhà hàng, khách sạn và khu nghỉ đưỡng cần chăm sóc cây cối đề tạo nên không gian thân thiện với môi trường và hấp dẫn cho khách hàng
- Công cộng và công viên: Công viên và không gian công cộng cần chăm sóc cây côi để duy tri cảnh quan và tạo nên môi trường sống xanh
- Người quan tâm đến bảo vệ môi trường: Những người có ý thức về bảo vệ môi trường mong muôn sử dụng sản phâm và dịch vụ thân thiện với môi trường
11