bài tập cá nhân đề tài văn hóa doanh nhân và tinh thần khởi nghiệp trong lĩnh vực dệt may

Một yếu tố vô cùng quan trọng góp phần bảo đảm sự thành công trong quản lý và giúp cho các doanh nghiệp tiếp cận được thương trường quốc tế phải kể đến đó là văn hoá doanh nghiệp.. Văn h

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

VIỆN DỆT MAY – DA GIÀY VÀ THỜI TRANG

───────────────

BÀI TẬP CÁ NHÂN

Học phần Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp

Đề tài : Văn hóa doanh nhân và Tinh thần khởi nghiệp trong lĩnh vực Dệt May

Sinh viên thực hiện : Lê Hà Minh Anh

Mã số sinh viên : 20207240

Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Đức Trọng

Hà Nội, tháng 12 năm 2022

Nội dung 1 : Lời nói đầu

Xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra với tốc độ ngày càng cao đã đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam những thời cơ mới, đồng thời nhiều thách thức mới nảy sinh mà các doanh nghiệp phải đối mặt Sự phát triển đó đòi hỏi ngày càng lớn về công nghệ kỹ thuật, về dòng vốn khổng lồ cũng như việc quản lý chất lượng theo chuẩn mực quốc tế Một yếu tố vô cùng quan trọng góp phần bảo đảm sự thành công trong quản

lý và giúp cho các doanh nghiệp tiếp cận được thương trường quốc tế phải

kể đến đó là văn hoá doanh nghiệp

Văn hoá doanh nghiệp có vị trí và vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp, bởi bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hoá, ngôn ngữ, tư liệu, thông tin nói chung được gọi là tri thức thì doanh nghiệp đó khó có thể đứng vững và tồn tại

Nhận thấy tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp đối với các doanh nghiệp, em đã tìm hiểu thực tế và nghiên cứu đề tài “Văn hóa doanh nhân và Tinh thần khởi nghiệp trong lĩnh vực Dệt May”

Có được kết quả này, em xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến thầy đã tận tình chi bảo, giúp đỡ để em hoàn thành được bài báo cáo

Mặc dù đã có rất nhiều cố gắng nhưng vì những hạn chế của bản thân nên bài báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu xót nhất định Rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy để bài tiểu luận của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

doanh và tinh thần khởi nghiệp

H c phọ ần Văn hóa kinh doanh và tinh thần kh i nghi p là mở ệ ột h c phần ọ cần thiết đối v i b t k ai mu n tìm hi u và tham gia vào hoớ ấ ỳ ố ể ạt động khởi nghi p, hoệ ạt động kinh doanh H c phọ ần này cung cấp cho người học những ki n th c chung v ế ứ ề văn hóa kinh doanh và tinh thần kh i nghiở ệp, hiểu được vai trò và tác động của văn hóa kinh doanh đối với sự phát tri n c a kinh doanh trong thể ủ ời đại công ngh s ệ ố và làm sao để nuôi dưỡng và biến ước m ở khởi nghi p thành hi n th c v i tinh th n khệ ệ ự ớ ầ ởi nghiệp

Tóm tắt văn hóa kinh doanh

 Chương 1: Tổng quan v ề văn hóa kinh doanh

VĂN HÓA:

1 Khái quát

- Theo nghĩa hẹp: văn hoá được giới hạn theo bề sâu hoặc bề rộng, theo không gian, thời gian hoặc chủ thể

- Theo nghĩa rộng: một tổng thể phức tạp gồm tri thức, tín ngưỡng, nghệ thuật, đạo đức, luật lệ, phong tục và tất cả những khả năng, thói quen, tập quán mà con người đạt được với tư cách là thành viên của một xã hội dưới góc độ các giá trị tinh thần

- Bao gồm: giá trị vật chất + tinh thần văn hóa bao gồm toàn bộ những giá trị sáng tạo của con người được biểu hiện, được kết tinh trong các của cải vật chất do con người tạo ra; đồng thời văn hóa còn bao gồm cả các sản phẩm tinh thần mà các cá nhân hay cộng đồng sáng tạo ra trong lịch sử

2 Các yếu tố cấu thành

- Ngôn ngữ : sự thể hiện rõ nét nhất của văn hóa

- Tôn giáo tín ngưỡng

- Giá trị thái độ

- Phong tục tập quán

- Thói quen và cách cư xử

- Thẩm mỹ

- Giáo dục

- Khía cạnh vật chất

3 Chức năng

- Giáo dục : bao trùm + quan trọng

- Nhận thức : cơ bản + tồn tại trong mọi hoạt động và

- Thẩm mỹ

- Giải trí

 Bản chất của văn hóa là tính nhân văn

4 Vai trò

- M c tiêu c a s phát tri n xã h i ụ ủ ự ể ộ

- Động l c phát tri n xã h i ự ể ộ

- Linh h n và h ồ ệ điều ti t c a xã h i ế ủ ộ

VĂN HÓA KINH DOANH

1 Khái niệm

Văn hóa kinh doanh là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do chủ thể kinh doanh tạo ra trong quá trình kinh

doanh, được thể hiện trong cách ứng xử của họ với xã hội, tự nhiên ở một cộng đồng hay một khu vực

2 Các đặc trưng

- Tính tập quán Tính cộng đồng Tính dân tộc

- Tính chủ quan Tính khách quan Tính kế thừa

- Tính học hỏi

- Tính tiến hóa

3 Nhân tố tác động

- Văn hóa xã hội, văn hóa dân tộc

- Thể chế xã hội

- Quá trình toàn cầu hóa

- Sự khác biệt và sự giao lưu văn hóa

- Khách hàng

- Các yếu tố nội bộ doanh nghiệp

4 Vai trò

- Văn hoá kinh doanh là phương thức phát triển sản xuất kinh doanh bền vững: Kinh doanh phi văn hóa

- Nguồn lực phát triển kinh doanh

- Điều kiện đẩy mạnh kinh doanh quốc tế

 Chương 2: Tri t lý kinh doanh ế

KHÁI NIỆM VAI TRÒ TRIẾT LÝ KINH DOANH

- Theo vai trò

- Theo y u t cế ố ấu thành

- Theo hình th c hình thành ứ

- N i dung c a tri t lý kinh doanh ộ ủ ế

S mứ ệnh

M c tiêu ụ

H ệ thống các giá tr ị

- Vai trò c a tri t lý kinh doanh ủ ế

SỨ MỆNH

- Khái ni m : S mệ ứ ệnh doanh nghi p là bệ ản tuyên b nhi m v ố ệ ụ của doanh nghi p, lý do t n tệ ồ ại, quan điểm, tôn ch , nguyên ỉ

tắc, mục đích Doanh nghiệp là ai, làm gì, làm vì ai và làm như thế nào

- N i dung ộ

- Các y u t ế ố cơ bản khi xây d ng x mự ứ ệnh

- Đặc điểm của 1 b n tuyên b s mả ố ứ ệnh

- VD : S mứ ệnh của ĐH Bách Khoa Hà Nội

- VD : S mứ ệnh của Vingroup

- VD : S mứ ệnh của TH True Milk

TRIẾT LÝ KINH DOANH – ỤC TIÊU M

- Khái ni m mệ ục tiêu : M c tiêu là k t qu mong muụ ế ả ốn đạt được sau m t quá trình hoộ ạt động M c tiêu c a doanh nghiụ ủ ệp

là k t qu ế ả cuối cùng hay tr ng thái mà doanh nghi p muạ ệ ốn đạt được sau một quá trình hoạt động, sau khi th c hiự ện quá trình

kế hoạch

- Phân lo i mạ ục tiêu

Các m c tiêu c a doanh nghi p ụ ủ ệ

Sự phân c p của các m c tiêu ấ ụ

K t h p mế ợ ục tiêu ng n h n và mắ ạ ục tiêu dài hạn, mục tiêu bôh ph n và mậ ục tiêu tổng thể

- Nguyên t c thi t l p mắ ế ậ ục tiêu

- Công c ụ thực hi n m c tiêu chiệ ụ ến lược

- Chiến lược c nh tranh ạ

H Ệ THỐNG GIÁ TR Ị

- Khái ni m ệ

- Giá tr c t lõi cị ố ủa ĐH Bách Khoa Hà Nội

- Giá tr c t lõi cị ố ủa Vingroup

- Cách th c xây d ng tri t lý kinh doanh c a doanh nghi p ứ ự ế ủ ệ

 Tri t lý kinh doanh hi n nay ế ệ

 Chương 3 : Đạo đức kinh doanh và trách nhi m xã hệ ội

ĐẠO ĐỨC KINH DOANH

- Khái niệm đạo đức

- Khái niệm đạo đức kinh doanh

- Các nguyên t c và chu n m c cắ ẩ ự ủa đạo đức kinh doanh

- Đối tượng điều chỉnh của đạo đức kinh doanh

- Vai trò của đạo đức kinh doanh

TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI

- Khái ni m trách nhi m xã h i ệ ệ ộ

- Nghĩa vụ kinh t ế

S n xu t hàng hóa, d ch v xã h i ả ấ ị ụ ộ

Thỏa mãn nhà đầu tư

Phát tri n s n ph m, công ngh ể ả ẩ ệ

Phát tri n tài nguyên mể ới

- Trách nhi m xã h i c a doanh nghi p ệ ộ ủ ệ

Nghĩa vụ kinh tế

Nghĩa vụ pháp lý

Nghĩa vụ đạo đức

Nghĩa vụ nhân sự

- Khía c nh bi u hiạ ể ện của đạo đức kinh doanh

Đạo đức kinh doanh trong qu n tr ngu n nhân lả ị ồ ực Đạo đức kinh doanh trong hoạt động tài chính Đạo đức kinh doanh trong quan h v i nhân viên ệ ớ Đạo đức kinh doanh trong hoạt động marketing

 Chương 4 : Văn hóa doanh nhân

- Khái niệm văn hóa doanh nhân

- Các y u t ế ố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nhân

- Các y u t cế ố ấu thành văn hóa doanh nhân

Văn hóa cá nhân Tâm lý cá nhân Kinh nghi m cá nhân ệ Chuyển môn đào tạo Môi trường xã h i, h i nh p và thách th c ộ ộ ậ ứ

 Chương 5 : Văn hóa doanh nghiệp

 Chương 6 : Tinh thần khởi nghi p ệ

Nội dung 3:Giới thiệu tổng quan vềdoanh nghiệp (Lịch sửhình thành

và phát triển của doanh nghiệp; Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp; lĩnh vực kinh doanh và những thành tựu nổi bật ) ư

CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

 Tên doanh nghiệp : TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

 Tên tiếng Anh : VIETTIEN GARMENT CORPORATION

 Tên viết tắt : VTEC

 Người đại diện theo pháp luật : Ông Bùi Văn Tiến — Chức danh : Tổng Giám Đốc

GIỚI THIỆU CHUNG

● Tổng công ty Cổ Phần May Việt Tiến được thành lập từ năm 1975 Với sự mệnh không ngừng nâng cao sự hài lòng của khách hàng bằng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, Việt Tiến hiện nay là một trong những doanh nghiệp dần đầu ngành dệt may Việt Nam với những giải thường danh giá như:

● Huân chương lao động hạng Nhất do Chính phủ trao tặng

● Hàng Việt Nam chất lượng cao 20 năm liên tục

● Top 10 nhãn hiệu nổi tiếng nhất Việt Nam

● Top 10 doanh nghiệp được tín nhiệm nhất Việt Nam

● Từ những ngày đầu tiên cho đến nay, Việt Tiến luôn tự đổi mới và cho ra đời hàng loạt thương hiệu để đáp ứng nhu cầu của từng nhóm đối tượng khách hàng như:

● Việt Tiến lịch lãm: chủ lực cho thời trang công sở văn phòng

● Việt Tiến Smart Casual trẻ trung: dành cho môi trường du lịch, dạo

phố thể thao

● San Sciaro sang trọng: dòng sản phẩm cao cấp hướng tới nhóm khách hàng thành đạt

● TT-up hiện đại: chuyên về trang phục thời trang dàng cho nữ giới

● Giày Skechers năng động

TIÊU CHUẨN HỆ THỐNG

• Hệ thống quản lí chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2015,

giấy chứng nhận số 38111312004, được cấp bởi Intertek

• Chứng nhận SA 8000, giấy chứng nhận : SA 591551, được cấp

bởi BSI WRAP, giấy chứng nhận 4118, được cấp bởi tổ chức

WRAP

• Tiêu chuẩn thực hành tốt 5S

LỊCH SỬ RA ĐỜI

Tiền thân công ty l m t x nghià ộ í ệp may tư nhân “Thái Bình Dương

kỹ nghệ công ty” – tên giao d ch l Pacific Enterprise X nghi p nị à í ệ ày

được 8 c đông góp vốn do ông Sâm Bào Tài m t doanh nhân ổ – ộ người Hoa l m Già ám Đốc

X nghi p hoí ệ ạt động trên di n t ch 1,513m2 V i 65 m y may gia ệ í ớ á

đình và khoảng 100 công Trước năm 1995, cơ quan quản lý tr c ự tiếp công ty l Liên hi p s n xuà ệ ả ất – xuất nh p khậ ẩu may

Do yêu c u c a c c doanh nghi p v cầ ủ á ệ à ủa B Công Nghi p, c n phộ ệ ầ ải

có m t T ng Công Ty Dộ ổ ệt May l m trung gian c u n i gi a cà ầ ố ữ ác

doanh nghi p v i nhau v c p v mô Ch nh v ệ ớ à ấ ĩ í ì thế, ng y 29/04/1995 à

T ng công ty d t may Viổ ệ ệt Nam ra đời

Căn cứ Nghị định s ố 55/2003/NĐ-CP ngày 28 tháng 5 năm 2003 của Chính ph , quyủ ết định : Thành l p T ng công ty May Vi t Ti n trên ậ ổ ệ ế

cơ sở tổ chức lại Công ty May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam

Nội dung 4 :

1 Tri t lý kinh doanh ế

MỤC TIÊU

Thương hiệu may c a công ty Vi t Tiủ ệ ến đã có mặt trên th ị trường và

được người tiêu dùng tin tưởng Doanh nghiệp mở r ng thị trường, ộ tạo d ng tên tu i tự ổ ại các th ị trường B c M , Nam Mắ ỹ ỹ, Đông Âu, khu vực Đông Nam Á, khu vực Đông Á và Tây Âu

Bên cạnh đó, lợi th c nh tranh v công ngh chính là m c tiêu chính ế ạ ề ệ ụ trong chiến lược kinh doanh của thương hiệu này Vi t Ti n s luôn ệ ế ẽ cung c p cho khách hàng nh ng s n ấ ữ ả phẩm tốt hơn, hoàn thiện hơn và hoàn thi n nh t v i công ngh may hiệ ấ ớ ệ ện đại trên th ế giới

V m c tiêu chiề ụ ến lược: Thương hiệu Vi t Tiệ ến luôn quan tâm đến vấn đề nâng cấp và cải tiến hơn nữa trong công nghệ và thiết bị sản xuất

Đổi mới công nghệ sẽ mang ý nghĩa then chốt trong m c tiêu chiụ ến lược của thương hiệu này Nhờ có thi t b mế ị ới và công nghệ m i, ớ công ty có th phát tri n các s n phể ể ả ẩm thành công để thâm nh p vào ậ các th ị trường mới, t o ra thu nh p ngo i h i và góp phạ ậ ạ ố ần đổi mới cơ

sở h t ng c a công ty ạ ầ ủ

SỨ MỆNH

Việt Tiến xác định nhiệm vụ chính

Xây d ng công ty v ng m nh v m i m t, t o thêm nhiự ữ ạ ề ọ ặ ạ ều công ăn việc làm cho người lao động, tham gia tích cực các hoạt động xã hội,

Góp phần ổn định đờ ối s ng của người lao động, t o s gạ ự ần gũi với cộng đồng để các thương hiệu có ch ỗ đứng v ng ch c trên th ữ ắ ị trường cũng như được người tiêu dung tín nhiệm

M r ng thở ộ ị trường, khẳng định tên tuổi ở các thị trường B c Mắ ỹ, Nam Mỹ, Đông Âu, Khu vực Đông Nam Á, Đông Á, Tây Âu

Việt Ti n không ch ế ỉ quan tâm đến sự phát tri n và kh ể ả năng sinh lợi của mình mà còn đồng thời quan tâm đến đội ngũ nhân viên, giúp nhân viên đào tạo và tạo môi trường sáng tạo, khiến các nhân viên năng động hơn

TẦM NHÌN

Công ty cổ phần may Việt Tiến định hướng sẽ trở thành doanh nghiệp dệt may tiêu biểu nhất của ngành may Việt Nam

● Tạo dựng và phát triển thương hiệu của công ty

● Nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênh phân phối trong nước và quốc tế

● Xây dựng nền tài chính lành mạnh

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Trung thực – Chất lượng – Trách nhiệm – Đổi mới – Sáng tạo

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TƯƠNG LAI

• Với trên 40 năm kinh nghiệm phát tri n, hi n nay Vi t Tiể ệ ệ ến đã vươn lên khẳng định v ị thế một trong những thương hiệu về thời trang công s ở hàng đầu t i Vi t Nam Tuy nhiên trong b i c nh c nh tranh ạ ệ ố ả ạ khốc li t trên ệ thị trường thời trang Vi t, Vi t Ti n không cho mình ệ ệ ế quyền t ự thỏa mãn v i nhớ ững vinh quang đạt được mà phải đổi mới

và nâng c p không ngấ ừng Đó cũng là lý do khiến hương hiệu may

m c n i ti ng này vặ ổ ế ẫn đang ngày đêm nỗ l c sáng t o thông qua viự ạ ệc

m rở ộng đa dạng hóa chủng lo i s n ph m, nâng cao s c c nh tranh ạ ả ẩ ứ ạ

của sản phẩm; đồng th i tờ ập trung phát triển hệ thống phân phối chuyên nghi p nhệ ằm mang đến s n l i và nhự tiệ ợ ững trải nghi m thú ệ

vị nhất cho khách hàng

• Việt Ti n có quyế ền mơ giấc mơ xa hoa đó khi là thương hiệu thời trang may m c công nghi p xu t kh u l n nh t Viặ ệ ấ ẩ ớ ấ ệt Nam Người anh c c a n n d t may Vi t Nam- ả ủ ề ệ ệ Việt Tiến đã chiếm lĩnh thị phần đáng nể ở những n n thề ời trang tiên tiến: Nh t B n chi m 31% sậ ả ế ản lượng c a Vi t Ti n, con s ủ ệ ế ố ở Hoa K là 21%, EU 16.5%, Hàn Quỳ ốc 3.9%, các nước khác 27.6%… Bài toán thị phần Việt Tiến đã giải được, bước ti p theo c a quá trình qu c tế ủ ố ế hóa là bài toán Thương hiệu V i s chu n b k ớ ự ẩ ị ỹ lưỡng cùng v i m t chiớ ộ ến lược dài h n trên ạ tiền đề là những bước ti n v ng ch c, Vi t Tiế ữ ắ ệ ến được tin tưởng sẽ điền tên Vi t Nam trên bệ ản đồ thời trang th ế giới “Việt Tiến – Vi t ệ Nam tiến lên”, một triết lý thương hiệu đầy tự hào

2 Văn hóa doanh nhân

KHÁI NIỆM VĂN HÓA DOANH NHÂN

Theo Trung tâm văn hóa doanh nhân cho rằng: Văn hóa doanh nhân là chuẩn mực của hệ thống giá trị hội đủ bốn yếu tố “ Tâm, Tài, Trí, Đức” Văn hóa doanh nhân là một hệ thống các giá trị các chuẩn mực, các quan điểm và

hành vi của doanh nhân trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp

NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VĂN HÓA DOANH NHÂN

- Nhân t ố văn hóa

Doanh nhân với tư cách là một cá thể trong xã hội thì văn hóa của doanh nhân không có sẵn mà chỉ hình thành khi doanh nhân được nuôi dưỡng trong một môi trường văn hóa xã hội và lĩnh hội được các nhân tố văn hóa

xã hội ấy trong hoạt động kinh doanh.

- Nhân tố kinh tế

Nền kinh tế càng phát triển, việc trao đổi hàng hóa càng tang, tầng lớp doanh nhân càng nhiều dẫn đến sự hình thành các giá trị văn hóa, tạo sự giao thoa, học hỏi văn hóa lẫn nhau trong quá trình kinh doanh Ngược lại nền kinh tế kém phát triển thì sự cạnh tranh, sáng tạo, giao thoa về văn hóa

là rất ít dẫn tới văn hóa của doanh nhân phát triển ở trình độ thấp

- Nhân tố chính trị, pháp luật

Hoạt động kinh doanh của doanh nhân phải tuân theo hệ thống thể chế chính trị, pháp luật, bên cạnh đó có thể chế hành chính trong đó có thể chế quản lý nhà nước về kinh tế, tức là nguyên tắc, chế độ, thủ tục hành chính

Do đó các thể chế này cho phép lực lượng doanh nhân phát triển hay không, khuyến khích hay hạn chế ở lĩnh vực nào

CÁC BỘ PHẬN CẤU THÀNH CỦA VĂN HÓA DOANH NHÂN

- Năng lực của doanh nhân

Trình độ chuyên môn

Năng lực lãnh đạo

Trình độ quản lý kinh doanh

- T ố chấ ủa doanh nhân t c

T m nhìn chiầ ến lược

Khả năng thích ứng với môi trường, nhạy c m, loay hoay,sáng tả ạo Tính độc lập, quyết đoán và tự tin

Năng lực quan hệ xã h i ộ

Có nhu c u v s ầ ề ự thành đạt

S n sàng mẵ ạo hiểm

- Đạo đức doanh nhân

Đạo đức của một con người

Xác định hệ thống giá trị đạo đức làm n n t ng hoề ả ạt động

N l c vì s nghi p chung ỗ ự ự ệ

K t qu công viế ả ệc và mức độ đóng góp cho xã hội

- Phong cách doanh nhân

Con sói đơn độc

Nhà s n xuả ất

Người quan liêu

Người qu n lý hành chính ả

Người vô chính ph ủ