Trang 2 VĂN HÓA DOANH NGHIỆPTriết lý kinh doanhĐạo đức kinh doanh Trang 3 APPLE Trang 4 CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊNNụ cười và sự thân thiện Đam mê Trang 7 Nhân viên bất mãn và khó chịu,
Trang 1ĐẾN CÔNG TY APPLE
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Trang 2Triết lý kinh doanh Đạo đức kinh doanh
Hệ thống sản phẩm dịch vụ của DN Phương thức tổ chức hoạt động của DN Phương thức giao tiếp của DN đối với XH
Trang 3Think different
Trang 4CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN
Nụ cười và sự thân thiện Đam mê
Không lo lắng về việc thiếu hiểu biết ban đầu về sản phẩm
Tự tin
Teamwork
Sự cam kết với khách hàng
Cách trò chuyện khiêm nhường
Chủ động
Trang 6Tự lập
Nghị lực
Tự tin
Bản lĩnh
Bướng bỉnh
Độc đoán
Cầu toàn
Áp đặt suy nghĩ
Trang 7Nhân viên bất mãn và khó chịu,mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới ngày càng xa cách Nhân viên không còn
hứng thú đóng góp ý kiến cho công việc Công ty bỏ phí
nguồn ý tưởng sáng tạo dồi dào từ nhân viên của mình.
Việc đòi hỏi quá khắt khe của Jobs trong công việc sẽ tạo áp lực lớn lên nhân viên, khiến nhân viên dễ xảy ra tình trạng bị
stress, không khí làm việc lúc nào cũng đầy căng thẳng,
nhân viên đôi lúc sẽ không có được một môi trường làm việc
HỆ QUẢ TỪ TÍNH CÁCH CỦA STEVE JOBS
Trang 8Việc Jobs can thiệp vào tất cả mọi công việc từ việc lớn nhất đến việc nhỏ nhất khiến nhân viên cảm thấy khó chịu, không thoải mái Hơn nữa, việc này cũng làm cho ông không có thời gian cũng như sự tập trung cần thiết để giải quyết những vấn
đề quan trọng
Phong cách lãnh đạo độc đoán của Jobs làm cho ông có tầm ảnh hưởng quá lớn đối với Apple đến nỗi bất cứ một động tĩnh nào của ông cũng dẫn đến một hệ quả rất lớn đối với công ty, chẳng hạn như sau khi nghe tin ông bị ung thư thì ngay lập tức giá cổ phiếu của Apple giảm xuống nhanh chóng…
HỆ QUẢ TỪ TÍNH CÁCH CỦA STEVE JOBS
Trang 9HỆ QUẢ TỪ TÍNH CÁCH CỦA STEVE JOBS
Ông thường xuyên áp đặt những suy nghĩ khác người của mình lên người
khác. Ông hay đưa ra những quyết định một cách độc đoán trong chớp mắt, khiến không ít lần Jobs làm mọi người phải ngạc nhiên sững sờ. Sự ra đời của chiếc máy iMac năm 1997 chính là minh chứng cho sự độc đoán của ông Với
ý tưởng kỳ lạ về thiết kế như quả cầu trong phim khoa học viễn tưởng, Jobs đã nhận được 38 lý do từ chối từ bộ phận kỹ sư, họ cho rằng ý tưởng này là
không thể thực hiện được. Nhưng Jobs gạt phắt đi và khẳng định “ Tôi là tổng
giám đốc và tôi nghĩ chúng ta làm được” Tuy nhiên, không phải lúc nào Jobs
cũng đúng. Việc ra những quyết định mang tính độc đoán mà không bàn bạc
kỹ lưỡng và tham khảo ý kiến của mọi người đã đưa Jobs đối mặt với những sai lầm chết người. Một ví dụ điển hình là vào trước 1985, trong khi các hãng máy tính sản xuất phần cứng khác ứng dụng phần mềm điều hành của
Microsoft, thì Jobs lại khăng khăng tự nghiên cứu và sản xuất phần mềm điều hành riêng cho máy của mình. Tuy nhiên, khi sản xuất ra thì phần mềm đã lỗi thời so với các đối thủ cạnh tranh khác
Trang 10MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
Công việc có
tầm ảnh
hưởng lớn
Làm việc với
những người
thông minh
Nhân viên
được đào tạo
Bầu không
khí
Thời gian hoàn thành công việc rất chặt chẽ
Môi trường làm việc trưởng thành, năng động
Văn hóa bí mật
Vị trí bán lẻ linh hoạt, cơ hội thăng tiến cao
Trang bị đồ ăn ngon trong công
ty
Giúp nhân viên
đi lại thuận
tiện
Được ăn “táo”
miễn phí
Trang 13CHẾ ĐỘ LƯƠNG BỔNG, KHEN THƯỞNG
trong Apple Lương của
nhân viên
Trang 14Mức lương hoàn hảo
Trang 15Lương của
nhân viên
Hỗ trợ khách hàng Lương tháng : 3485 USD
Trợ lí quản lí Apple Store Lương tháng: 4274 USD
Trưởng hỗ trợ khách hàng Lương tháng: 4351 USD
Quan hệ đối ngoại Lương tháng: 6205 USD
Phân tích gia kinh doanh Lương tháng: 7155 USD
Phân tích gia tài chính
Lương tháng: 7477 USD
Quản lí chất lượng phần mềm Lương tháng: 7728 USD
Trang 16Lương của lãnh đạo
trong Apple
Angela Ahrendts - phó chủ tịch cấp cao phụ trách chuỗi bán lẻ và cửa hàng trực tuyến cũng từng là cựu CEO Burberry nhận được
73 triệu USD.
CFO Peter Oppenheimer nhận được 4.5 triệu USD trước khi về hưu hồi tháng 9, gấp đôi những
gì ông nhận được trong năm 2013.
Luca Maestri , tân giám đốc tài chính 50 tuổi của
Apple kiếm được 14 triệu USD trong năm qua, bao gồm 13 triệu USD tiền lương và thưởng.
Phó chủ tịch cấp cao phụ trách mảng phần mềm, internet, dịch vụ, bản đồ và siri - Eddy Cue được trả tới 24 triệu USD trong năm 2014 (trong đó có
20 triệu USD tiền cổ phiếu).
Trang 17SỨC ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHÂN VIÊN
Sự tự do
Làm việc hăng say Được đào tạo
Cơ hội thăng tiến
Năng suất cao
Trang 18XU HƯỚNG XÂY DỰNG VĂN HÓA DN
HIỆN NAY
Tạo cho nhân viên
sự rõ ràng
Thể hiện vai trò của
người lãnh đạo
Chỉ giữ những người
hạng A
Môi trường làm việc
và chế độ đãi ngộ tốt
Trang 19KẾT LUẬN
Văn hóa doanh nghiệp là cốt lõi tinh thần của doanh nghiệp, có vai trò quan trọng trong việc quyết định thành bại của mỗi doanh
nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp của Apple đã mang đến những bước chuyển biến rõ rệt trong hoạt động kinh doanh, đem lại hiệu quả làm việc
và lợi nhuận cao cũng như tạo nên một nền móng vững chắc cho doanh nghiệp tiếp tục phát triển vững mạnh sau này.
Chính những sự khác biệt trong văn hóa doanh nghiệp đã giúp
Apple tạo nên nét đặc trưng của chính mình mà không một doanh nghiệp nào có được, đưa thương hiệu Apple trở nên lớn mạnh
toàn cầu.
Trang 20YOU