Tiểu Luận - Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Đề Tài -VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHÂN VIÊN CÔNG TY APPLE

VĂN HĨA DOANH NGHIỆP ẢNH HƯỞNG WTF? ĐẾN CƠNG TY APPLE BÊN TRONG VAI TRỊ BÊN NGỒI VĂN HĨA DOANH NGHIỆP Triết lý kinh doanh Đạo đức kinh doanh Hệ thống sản phẩm dịch vụ DN Phương thức tổ chức hoạt động DN Phương thức giao tiếp DN XH APPLE Think different CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN Đam mê Nụ cười thân thiện Sự cam kết với khách hàng Chủ động Tự tin Teamwork Cách trị chuyện khiêm nhường Khơng lo lắng việc thiếu hiểu biết ban đầu sản phẩm Cầu tồn Tự lập Tự tin Bướng bỉnh Độc đốn Bản lĩnh Nghị lực Áp đặt suy nghĩ HỆ QUẢ TỪ TÍNH CÁCH CỦA STEVE JOBS Nhân viên bất mãn khó chịu,mối quan hệ cấp cấp ngày xa cách Nhân viên khơng cịn hứng thú đóng góp ý kiến cho cơng việc  Cơng ty bỏ phí nguồn ý tưởng sáng tạo dồi từ nhân viên Việc địi hỏi q khắt khe Jobs công việc tạo áp lực lớn lên nhân viên, khiến nhân viên dễ xảy tình trạng bị stress, khơng khí làm việc lúc đầy căng thẳng, nhân viên đơi lúc khơng có môi trường làm việc thoải mái, hiệu làm việc bị giảm sút HỆ QUẢ TỪ TÍNH CÁCH CỦA STEVE JOBS Việc Jobs can thiệp vào tất công việc từ việc lớn đến việc nhỏ khiến nhân viên cảm thấy khó chịu, khơng thoải mái Hơn nữa, việc làm cho ông thời gian tập trung cần thiết để giải vấn đề quan trọng Phong cách lãnh đạo độc đốn Jobs làm cho ơng có tầm ảnh hưởng lớn Apple động tĩnh ông dẫn đến hệ lớn công ty, chẳng hạn sau nghe tin ông bị ung thư giá cổ phiếu Apple giảm xuống nhanh chóng… HỆ QUẢ TỪ TÍNH CÁCH CỦA STEVE JOBS  Ơng thường xun áp đặt những suy nghĩ khác người của mình lên người  khác. Ơng hay đưa ra những quyết định một cách độc đốn trong chớp mắt,  khiến khơng ít lần Jobs làm mọi người phải ngạc nhiên sững sờ. Sự đời máy iMac năm 1997 minh chứng cho độc đốn ơng Với  ý tưởng kỳ lạ về thiết kế như quả cầu trong phim khoa học viễn tưởng, Jobs đã  nhận được 38 lý do từ chối từ bộ phận kỹ sư, họ cho rằng ý tưởng này là  khơng thể thực hiện được. Nhưng Jobs gạt phắt đi và khẳng định “ Tơi tổng giám đốc nghĩ làm được” Tuy nhiên, không phải lúc nào Jobs  cũng đúng. Việc định mang tính độc đốn mà không bàn bạc kỹ lưỡng tham khảo ý kiến người đưa Jobs đối mặt với sai lầm chết người. Một ví dụ điển hình là vào trước 1985, trong khi các hãng  máy tính sản xuất phần cứng khác ứng dụng phần mềm điều hành của  Microsoft, thì Jobs lại khăng khăng tự nghiên cứu và sản xuất phần mềm điều  hành riêng cho máy của mình. Tuy nhiên, khi sản xuất ra thì phần mềm đã lỗi  thời so với các đối thủ cạnh tranh khác Cơng việc có tầm ảnh hưởng lớn Vị trí bán lẻ linh hoạt, hội thăng tiến cao Trang bị đồ ăn ngon công ty Giúp nhân viên lại thuận tiện MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC Làm việc với người thơng minh Nhân viên đào tạo Bầu khơng khí Văn hóa bí mật Mơi trường làm việc trưởng thành, động Thời gian hồn thành cơng việc chặt chẽ Được ăn “táo” miễn phí CHẾ ĐỘ LƯƠNG BỔNG, KHEN THƯỞNG Mức lương hoàn hảo Lương nhân viên Lương lãnh đạo Apple Mức lương hoàn hảo BỘ PHẬN Lương LƯƠNG THÁNG Hỗ trợ khách hàng Lương tháng : 3485 USD Trợ lí quản lí Apple Store Lương tháng: 4274 USD Trưởng hỗ trợ khách hàng Lương tháng: 4351 USD nhân viên Quan hệ đối ngoại Lương tháng: 6205 USD Phân tích gia kinh doanh Lương tháng: 7155 USD Phân tích gia tài Quản lí chất lượng phần mềm Lương tháng: 7477 USD Lương tháng: 7728 USD Angela Ahrendts - phó chủ tịch cấp cao phụ  trách chuỗi bán lẻ và cửa hàng trực tuyến  cũng từng là cựu CEO Burberry nhận được  73 triệu USD Lương lãnh đạo Apple CFO Peter Oppenheimer nhận được 4.5 triệu USD trước khi về hưu hồi tháng 9, gấp đơi những  gì ơng nhận được trong năm 2013 Luca Maestri, tân giám đốc tài chính 50 tuổi của Apple kiếm được 14 triệu USD trong năm qua,  bao gồm 13 triệu USD tiền lương và thưởng Phó chủ tịch cấp cao phụ trách mảng phần mềm,  internet, dịch vụ, bản đồ và siri - Eddy Cue được  trả tới 24 triệu USD trong năm 2014 (trong đó có  20 triệu USD tiền cổ phiếu) SỨC ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHÂN VIÊN Sự tự Năng suất cao Được đào tạo Làm việc hăng say Cơ hội thăng tiến XU HƯỚNG XÂY DỰNG VĂN HÓA DN HIỆN NAY Tạo cho nhân viên rõ ràng Chỉ giữ người hạng A Thể vai trò người lãnh đạo Môi trường làm việc chế độ đãi ngộ tốt KẾT LUẬN Văn hóa doanh nghiệp là cốt lõi tinh thần doanh nghiệp, có vai  trị quan trọng trong việc quyết định thành bại của mỗi doanh  nghiệp Văn hóa doanh nghiệp của Apple đã mang đến những bước chuyển  biến rõ rệt trong hoạt động kinh doanh, đem lại hiệu quả làm việc  và lợi nhuận cao cũng như tạo nên một nền móng vững cho  doanh nghiệp tiếp tục phát triển vững mạnh sau này.  Chính những sự khác biệt trong văn hóa doanh nghiệp đã giúp  Apple tạo nên nét đặc trưng của chính mình mà khơng một doanh  nghiệp nào có được, đưa thương hiệu Apple trở nên lớn mạnh  tồn cầu.  THANK YOU