Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao năng lực quản lý các dự án đầu tư xây dựng do UBND huyện Giao Thủy, tỉnh Nam Định làm chủ đầu tư

Cách đập cộn Trấp căn từ ông thể đến chỉ it Tp cận với các kết qua đã được nghiền cứu về quy nh quản lý dự ân đầu tơ xây dụng công tình tong nước cũng như ngoài nước “Tp cận toàn diện, d

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

PHẠM GIANG LINH

GIẢI PHAP NÂNG CAO NANG LỰC QUAN LY CÁC DỰ ÁN

BAU TƯ XÂY DUNG DO UBND HUYỆN GIAO THỦY,

TINH NAM ĐỊNH LAM CHU DAU TƯ

LUAN VAN THAC SY

HA NOI, NAM 2017

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NONG NGHIỆP VA PINT

‘TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

PHAM GIAN:

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NANG LỰC QUAN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DO UBND HUYỆN GIAO THỦY,

'H NAM ĐỊNH LAM CHỦ ĐẦU TƯ.

Chuyế “Quản lý xây dựng

Mã sổ: 0580302

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYEN TRỌNG HOAN

HÀ NỘI, NĂM 2017

LỜI CAM DOAN

“Học vién Ia Phạm Giang Linh, học viên cao học chuyên ngành Quản lý xây dựng lớp.24QLXDIL, xin cam doan đ ti luận văn ca tô H do tôi lâm, Những kết quả nghiền

in là rung thực Trong quá inh thực hiện luận văn tôi cổ tham Kido các ti liệu thụ

thập được nhằm khẳng định thêm vé sự tin cậy và tính cắp tiết của đề dã Các ải liệu

trích dẫn đều cổ nguồn gốc rõ rầng va các liệu tham khảo được thống kê diy đủ.

“Tôi không sao chép từ bắt kỳ nguồn thông tin nào, nếu vỉ phạm 1 in được hoàn toàn

chịu trách nhiệm

Ha Nội ngày, 21 thông] năm 2017

"Tắc giả luận văn

Giang Linh

LỜI CÁM ON

Luận văn được thoàn think tại Trường Dại học Thủy lợi, có được bàn luận văn này,

te giả xin by tô ông bí

lợi, Khoa Công trình, Khoa Kinh tế và Quản lý, Bộ mén Công nghệ và Quản lý xâyđựng và các bộ môn khắc thuộc Trường Đại học Thủy lợi đặc biệt là PGS.TS Nguy

“Trọng Hoan đã trực tiếp hướng din tá giả trong suốt qu trình thực hi

Xin chân thành cảm ơn sắc Thầy, Cô giáo - Cie nhà khoa học đã tực tiếp giáng day,

sơn chân thành và sâu sắc nhất đến Trường Dai học Thủy

luận văn này

truyền đạt những kiến thức chuyên ngành kinh tế hủy lợi và quân lý xây đựng cho bảnthân ác giả suốt những năm thắng qua

Tắc giả xin

„khích

x 6 lòng biết ơn sâu sắc đến bạn ba, 1g nghệ, vi gia đình đã động

go điều kiện giáp đỡ tắc giả hoàn thành luận văn này

Luận van là kết quả của quá trình nghiên cứu khoa học công phụ, nghiêm tie của bản

thân tác gi, uy nhiên do diễu kiện tài i, thời gian và kiễn thức cổ hạn nên không: thể trinh khỏi những khiểm khuyết nhất định Tắc giá lt mong nhận được sơ tham gia

gốp § và chỉ bảo của các Thy cô giáo và bạn bề, đồng nghiệp

‘Cui cùng, một in nữa tốc giả xin chân thành cảm ơn các thiy cô giáo, các cơ quan,

đơn vị và cá nhân đề giúp đỡ tắc giá trong quả tinh học tập và hoàn thành luậnvăn

[Nam Định, ngày 3Ï thing 11 năm 2017

Tác giả luận văn

Phạm Giang Linh

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH

DANH MỤC BANG BIÊU

DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT.

PHAN MỞ DAU

CHONG 1 TONG QUAN VE DỰ AN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ QUAN

LÝ DỰ AN DAU TƯ XÂY DỰNG CONG TRINH.

1-1 Dự án đầu tư xây dựng công trình (ĐTXDCT),

L11 Kh nig dự ăn ĐTXDCT

1.12 Phân loi dt in BTXDCT

LL3 Các giai đoạn của dy in

1.2 Quin ty dự ấn đầu tự xây dựng công nh.

12.1 Khiiniện về quản lý dự án DTXD,

1.2.2 Các hình thức quán lý dự án DTXD.

123 Nội dung quân lý dự án ĐTXD,

1-3 Tong quan vỀ công tác quan lý dự án do Ủy ban nhân đân huyện lầm chủ

đầu tr 12

13.1 Võng đời của dưán 13

1.32 Công tác quản ý dự ân giả đoạn kết thie dự án m0

1.33 Các giai đoạn quản lý dự ân 3

134 Ban quấn lý dự ăn 3

KẾ luận chương "'CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC NÂNG CAO NANG LỰC CÔNG TAC

QUAN LÝ DỰ AN ĐẦU TƯ XÂY DUNG CÔNG TRÌNH -38

2.1 Cơ sở khoa học về tổ chức quản lý dự án

22 Các mô hình tổ chức quản W dự án DIXD

22.1 Chủ đầu trtrực tiếp quân lý thực hiện dự án

22.2 Chủ nhiệm điều hành dự ấn ”

323 Chia khóa ao ty 30

224 Tự thực hiện dự án 3123° Các nội dung ning lực quản lý dy án DTXD

"Năng ive t chức quản ý dy án DTXD, a

"Nẵng lục VỀ nguồn nhân lục dự én Đẫu t xây đợng ” Nang lực về công cụ quản lý dự án đầu tư xây dụng, s

"Nguyên tắc làm việc của tổ chức quản lý đự án đầu tư xây dựng công tình 36

“Các nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu qua của công ác quản lý dự ấn đầu tw

Xây Mg rr —en-38

25 Hệ thống các vin bin pháp luật vỀ quản ý đự án đầu tư xây đựng 39

a

CHUONG3 THỰC TRANG VÀ MOT SỐ GIẢI PHÁP NHAM NANG

‘CAO NANG LỰC QUAN LÝ DỰ AN CÁC DỰ ÁN DO UBND HUYỆN 1A THUY, TINH NAM DỊNH LAM CHỦ DAU TU 4

34 Thực trang công tác quản lý dự án ĐTND do UBND huyện Giao Thủy

chủ đầu tw,

3.11 Giới thiệu sơ lược về Chủ du tu UBND huyện Giao Thủy, Nam Định 423.1.2 Cơ cấu ổ chức bộ mấy của bạn quản lý dự án DTXD “

3.1.3 Thực trang công tắc quán lý dự án công tình do UBND huyện lim CDT 48

3114 Những tổ tại hạn chế vã nguyên nhân 37

3.2 Nguyên tie đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án Hầu tư xây dựng công trình của Ủy ban nhân dn huyện “6s

321 Đối với Ủy ban nhân đân huyện 6s

322 Đổi với cle Ban quân lý dự án 6

A33 - Mộtsố gi pháp năng cao năng lực quản Wy dự n các dự án do Ủy ban

"nhân din huyện Giao Thủy, ảnh Nam Dịnh làm chủ đầu tr _

341 Gii pháp về sơ ấu bộ máy tổ chúc quản ý củ Bạn Quan lý đựn a

3⁄32 Giải pháp năng cao năng lục chuyện môn nghiệp vụ cin bộ quản lý dự án đầu

tự xây dựng huyện Giao Thủy 73.3.3 Giải nhấp hoàn thiện và ning cao năng lục quản lý dự án rong từng giải đoạn

đâu w xiy ng n

KET LUẬN VA KIEN NGHỊ 82 TÀI LIEU THAM KHẢO 84

DANH MỤC CÁC HÌNH ANH

"Hình 1.1: Chu trinh quản lý dự án

Tình 1.2: Một s6 nguyên nhân gây ri ro trong dự ân xây dụng,

"Hình 1.3: Vong đồi của dự din

"Hình 2.1, Mô hình chủ nhiệm điều hành dự án

"Hình 22 Mô hình chia khóa trao tay

"Hình 3.1, Cơ cấu 6 chức bộ mấy của bạn quản lý một dự án

"Hình 32 Đề xuất cơ cầu bộ nấy 6 chức của BQLDA huyện Giao Thủy

"Hình 3.3 Quy trình quản ý chất lượng trong quế trình tổ chức thí công,

3

30

ạt

680

DANH MỤC BANG BIEU

"Băng 3.1, Bing tổng hợp nguồn nhân lục của UBND huyện Giao Thuỷ

"Bảng 3.2 Tông hop trình độ chuyên môn edn ộ, chuyên viên kỹ (huật

"Bảng 3 3 Một số dự án gu biên rong thời gian wn đây trên huyện Giao Thủy

"Bảng 3.4 Bing thông kế vin dành cho xây dng cơ bản giai dogn 2010 2015

"Bảng 3, 5, Phương ân điều động các cin bộ nhân viê của các đơn vị trụ thuộc'UBND huyện để thảnh lập BQLDA 10

HSYC: Hồ sơ yêu sầu

PHAN MG ĐẦU

Tinh cấp thiết của để tài

“Trong qua tinh từng bước hội nhập quốc tế âu rộng của nước ta hiện nay thì vẫn để

ve xây dung cơ si hạ ting cơ bản là hết súc cập thiết và được đặ lên bàng đầu Bắt cứmột ngành, một inh vực nào để có thé di vào hoạt động đều phải thực hiện đâu tư cơ

sử vật chất tả sả th mới có thể phat tiền một cách hoàn thiện nhất, vì thể xây dựng

sơ sở hạ ting chính là nén móng quan trong cho sự phát tiễn kinh tế của đất nude và

là tồn đŠ để thú ht đầu tư từ nước ngoài đến thị trường Việt Nam,

Mot hoạt động không thể thiểu trong công cuộc to dựng cơ sở he ting vững chắc là hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản, Diu te xây dụng cơ bản (XDCB) là lĩnh vực quan trong trong việc xây dụng cơ sở vat chất - kỹ thuật thực hiện công nghiệp hoi, hiện

đại hoá đất nude Trong những năm qua, hoạt động xây dựng da có sự phát triển mạnh

mẽ cả về số lượng và chất lượng, nhiều công tinh lớn đã hoàn thành và đưa vào sit dung dem lại những hiệu quả nh «2 - xã hội to lớn góp phần vào thành tựu đổi mới chung của đắt nước trong những năm qua, gép phẫn thực hiện công nghiệp hỏa ~ hiện dại hóa đt nước.

[Nam Định là một tỉnh thuộc Đẳng Bằng Sông Hồng, Nông nghiệp đông vai tỏ quan

trọng trong cơ cấu kinh tổ của tinh Việc năng cao hiệu quả quản lý dự én đầu tư xây

cđựng sông trình thủy lợi để sm đưa sông trình vo sử dạng lv dai và để phục vụ mục tiêu phát iển bên vững là nhiệm vụ ấp thiết hàng dix

Hiện nay trên địa bàn huyện Giao Thủy các dự ấn đẫu tư xây dựng dang được quản lýtheo mô hình kiểm nh 1, chưa thành lập ban quản lý dự án đầu tư xây dựng côngtrình nên gặp nhiều khó khăn cũng như han chế gây ảnh hưởng tới hiệu quả đầu tư xây

‘dung công trình Do y Việc nâng cáo năng lục quản lý các dy án đầu tư xây dựng

trên địa bản huyện Giao Thủy là rất cn thi, Xuất phát từ thực tễn nêu trên tác giả chon để ti luận văn "Giải pháp nang cao năng lực quản lý các dự ám đầu ne xây

ng do UBND huyện Giao Thủy, tink Nam Định làm chủ đầu te làm đề tài

"nghiên edu luận văn Thạc sỹ của mình

2 Mục đích của Đề tài

"Nghiên cứu 48 xuất giái nhấp năng cao năng lục quản lý dự ân đẫu tư xy dựng các dự

{in do UBND huyện Giao Thủy, nh Nam Định làm chủ đầu tư.

3 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu.

Cách đập cộn

Trấp căn từ ông thể đến chỉ it Tp cận với các kết qua đã được nghiền cứu về quy

nh quản lý dự ân đầu tơ xây dụng công tình tong nước cũng như ngoài nước

“Tp cận toàn diện, da ngành da lĩnh vục: Xem xết ác yêu tổ phát iển khỉ nghiên cứu

để tải quấn lý đự ân đu tư xây đựng bao gồm các ah vục văn hóa xã hội, môi tưởng,thiên nhiên điều kiện phát triển kinh tế xã hội

% Phương pháp nghiên cứu:

= Phương pháp kế thửa: K thửa các ti iều, các công tỉnh nghin cứu, cc đự ấn đã

thực hiện tước đồ,

Phuong pháp điều ta, thu thập: Tiém hành điều ta the thập sé liệu sơ cắp vi số liệu

thứ ấp, các vn bản quy phạm pháp luật có liên quan đến để ti nghiên cứu

= Phương pháp thông kẽ tổng hop: Trên cơ sỡ các sổ liệu thu thập được thục hiện phân

tic thing kế các số ệu theo các mục iu tng hợp phục vụ nghiên cứu đề

= Phương pháp phân ích đánh gi: Dựa tên các s liệu thông kẻ, các sổ ệu tông hợp

đã được kiểm định đưa ra các nhận định đánh giả mang nh khoa học va khách quan

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

ĐÃ tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của để ti à cổng ác quản ý các dy ấn đầu tr xây dựng các

sông tinh do UBND huyện Giao Thủy, nh Nam Định âm ch đầu tr

1, Phạm vi nghiên cứu

= Đề tải tiễn hành nghiên cứu các mặt hoạt động có Ten quan dén công tác quân lý các

cđự ân đầu t xây đụng công tình trên địa bản huyện Giao Thủy, tinh Nam Định

- Số liệu phục vy nghiền cầu đề tải được phân tích tong thời gian S năm gần nhất từ

2012-2016

5, Ý nghĩa khoa học và thực in của đ at

a Ynghta khoa học của dé tit

"Luận văn góp phần hg thing hóa và làm sing tò những vin để lý uận cơ bản về nàng

‘ao năng lực quản lý dự án đầu tư xây đựng công trình giai đoạn hiện nay để lâm cơ sốXhoa học cho việc nghiên cứu công tắc quin lý dự dn đầu tư xây dụng công trình,

1%, Ý nghĩa thực tiễn của đ tài

“Kết quả nghiên cứu giải pháp năng cao năng lục quản lý các dự án đầu tư xây dựng do'UBND huyện Giao Thủy, tỉnh Nam Dinh lâm chủ đầu tư lã những gợi ÿ thiết thực cóthể vận dung vào các dự án đầu tư xây đựng công tình trên địa bản huyện tong thời

gia ti.

6 KẾT quả dự kiến đạt được

~ HỆ hông bỏ cá vin đồng quan dr, quản lý đự ấn đầu tự xây đựng, cơ sở koaInge vả thục tiễn công tá quân lý dự án đẫu tư xây dựng:

+ Phân tch thực tang công tác quả lý dự ấn dẫu wr xây dựng công trình do UBND

to Thủy, tinh Nam Định làm chủ đầu tư,

huyện

at một s gi pháp whim ning cao năng lục guảnlý dự ân du we xây đựng ác

<i ân đo UBND huyện Giao Thy, inh Nam Định im chủ

CHUONG1 TÔNG QUAN VE DỰ AN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VA QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.

1.1 Dự ân đầu tư xây đựng công trình (ĐTXDCT),

LLL Khai niệm dự án TXDOT

“heo Lait ay Dụng Việt Nam số 50 ngày 1808/2014, mục 19, Dida 3

“Dy án đầu tư xây đụng a tập hop các đỀ xuất có én quan đến việc sử dụng vin để

tiến hành hogt động xây dựng để xây dụng mối, sửa chữa, tạo công tình xây dựng

nhằm phát iển, duy tỉ, năng cao chất lượng công tinh hoặc sản phẩm, dich vụ ong,thời hạn va chỉ phí xác định Ở giả đoạn chuẳn bị dr án đầu tr xây dựng, dự án đượcthể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đẳo tơ xây dựng, Báo cáo nghiên

cu khả thị đầu ur xây dung hoặc Báo cáo kinh tế kỹ thuật đầu xây đựng” [1]

`Nổ bao gm bai hoại động chính là Đầu ur và Xây dựng như vậy mỗi dự án đều có đặc

trưng cơ bản như sau

= Dự án cô mục dich và mục tiêu rõ rằng.

= Dự án có chủ kỳ riêng và tôn tại hữu hận,

= Dự ân cổ sự liên quan nhiễu bên và có sự tương tie phúc tap giữa cắc bộ phần quản

lý chức nông và quản lý de in

+ San phẩm dự án mang tính đơn chiếc độc đáo

= Dyin bị han ch bởi các nguôn lực

~ Đự ân luôn cổ nh it định và ni ro

112 Phân loi dự án DIXDCT

“Theo Aghj định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/8/2015 của Chính phủ về quản lý dự án đầu

tr xây đựng, Dự ân đầu tự xây dựng được phân loại theo quy mô, tính chất loi công,

tình xây đựng và nguễn vốn sử đụng như su:

"Nhôm dự án thủy lợi phân loi theo quy mô và tin chấ của dự ân bao gm:

+ Dyn quan trong Quốc gia do Quốc hội xem xét, quyết định v chủ tương đầu tư,

= Dien nhôm A với tổng mức du trễ 1.50 9 đồng;

= Dy ấn nhôm B với tổng mức đầu tự từ 80 đến 1.500 tỷ đồng:

© Dyan nhôm € với ng mức Abu tr dd S0 tỷ đồng

"Nhôm dự ấn đầu tự xây đụng côn được phản loại đựa theo nguồn vốn sử đụng gdm:

= Dy dn sử dung vẫn ngân sich Nhà nước;

+ Dyan sử đụng vốn Nhà nước ngoài ngân sách

5 | Theo loai hin

Dy dn thông thường, cấp độ, hệ thông,

Nhóm ABC

“Xã hội, kin tế, tổ chức bôn hợp

"Ngắn hạn (1-2 năm), trung hạn (3-5 năm), đãi hạn OS

"Nhà nước, doanh nghiệp, cá thé riêng lẻ

Dy án đầu tài chính, dự ân đầu te vào đối tượng vật

chất thể

`Vên ngân sich, vin ODA, vốn tin dụng, vỗn tự huy

động của doanh nghiệp nhà nước, vin iên doanh với

"ước ngoài, vốn FDI, vốn tổ chức ngoài quắc doanh.

L3 Các giai đoạm của de án

“heo Bidu 6 Nghi dịnh 59/2015/NĐ-CP ngủy 18/6/2015 của Chink phủ về quản lý đế đán đầu xấ cheng, tình tự thực hiện đầu tr xây dựng được phân thành 3 gi đoạn giải đoạn chain bị đự án, giai đoạn thực hiện dự án, giai đoạn kết thúc xây dựng đưa

sông tình của dự ấn vào khai thúc sử dong

+ Giai đoạn chuẩn bị đự án gồm các công việc: Tổ chúc lập, thẳm định, phê duyệt

"Báo cáo nghiên cứu tiễn khả ti (tếu có); Lập, thẳm định, phê duyệt Báo cáo nghiền

cu khả th hoặc Báo cáo kính tế kỹ thuật đầu tư xây dựng để xem xếc quyết định

đầu tự xây đụng và thục hiện các công việ cần tide khác quan đến chuẳn bị diy ám

= Giai đoạn thực hiện dự án gồm các công việc: Thục hiện việc giao đất hoặc thuếđất (nếu c6]; Chuẩn bị mặt bằng xây đựng, rà phá bom min (nêu e6}; Khảo sit xâydụng; Lập, thắm định, phê duyệt thiết kế, dự toán xây dựng; Cấp giấy phép xây dựng

(đối với công trình theo quy định phải có giấy phép xây dụng); Tổ chức lựa chọn nhà thầu và ký kết hợp đồng xây dung: Thi công xây dựng công tình; Giám sắt th công

Xây dựng: tạm ủng, thanh toán hối lượng hoàn thành, Nghiệm thy công tinh xâydung hoàn thành; Bản giao công hình hoàn thành đưa vio sử dụng; Vận hành, chạythứ và thực hiện các công việc en tiết khác;

+ Giả dogn kết thúc xây dymg đưa công trình của dự án vào khai th sử dụng

stim các công việc: Quyết toán hep ding xây dung, bảo hành công tình xây đụng [2]

12 Quân lý dự ân đầu tự xây dựng công trình

13.1 Khải niệm về quản l dự án BTXD

‘Quin lý dự án là một quá tình hoch định (Planning), tổ chức (Organizing), lãnh đạo (Leading/Directng) và kiếm soát (Controlling) các công việc và nguồn lực để hoàn

thành các mục liêu đã định

Mue tgu cơ bản của công việ quân lý dự ân là các công việc phi được hon thành

{eo yên cầu, dim bảo chất lượng trong pham vi eh phi được duyệt đúng tôi gian và

giữ cho phạm vi dự án không bị thay đối

6

‘Ba yếu tb thời gian, chỉ phí và chất lượng là ba mục tiêu cơ bản giữa chúng có mỗi

‘quan hệ quả lại chặt chế, tuy mỗi quan hệ giữa ba mục tiêu có thể khác nhau giữa các

yn giữa các thời kỹ của một dự án, nói chung đểđạt kết quả tốt đối với mục tiêucây thường phải “hy sink” một hat mục tiêu kia do vậy quả nh quản lý dự ấn là sựTết hợp tốt nhất giữa các mục tiêu

1.32 Các hình thức quản ý dự án ĐTXD

“Theo Did 62 Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngũy 180672015 thi cô những hin thức quản

lý dự ân như sau:

Ban quan lý dự án đầu te xây dựng chuyê ngành, Bạn quản lý dự án đầu tr xây đựng

khe vục áp dụng đối với dự án sử dụng vẫn ngân sich nhà nước, dự án theo chuyên

‘agin sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sich của tập đoàn kinh , tổng công ty nhà

Ban quản lý dự án đẫ tư xây đựng một dự ân áp đọng đối với đự ấn sử dụng vốn nhà

"nước quy mô nhôm A cỏ công tinh ấp đặc big; có áp dụng công nghệ cao được Bộ tưởng Bộ Khoa học vi Công nghệ xá nhận bằng vân bản; dự ăn v8 quốc phòng, an

nh có yu cu bí mật nhà nước.

+ Thuê tự vẫn quản ý dự án đổi với dự ân sử đụng vn nhà nước ngoài ngân sich, von

Khác và dự ân có ính chất độc thủ, đơn 1

- Chủ đu tự sử đụng bộ mấy chuyên môn rục thuộc có đủ điều kiện năng lực để quản

lý thục hiện dự ân cải to, sửa chữa quy mô nhỏ, dự án cổ sự ham gi của cộng đồng

1.2.3 Nội dung quản l dự án DIXD

Nộng dung quân lý dự án xoay quanh ba nội dụng chủ yên

“Lập kế hoạch

“Phi hợp thực hiện ma chi yếu là tin độ thải gian

+ Giảm s sống việc của dự án nhằm đại được mục tiêu đã định.

Lp kế hoạch: La việc xây đơng mục liêu sắc ịnh những công vige được hoành thành,

"gu lục cần thiết để thục hiện dự ân vi quả tình phát trén kế hoạch nh động theo

7

“một tình Fogle mà có th biểu điển dưới một sơ đổ hệ thống

Điều phối thực hiện dự ấm Đây là quá tình phân phối nguồn lực bao gbm tiên vốn, động, máy móc thiết bị vì đặc bit là điều phối và quản ý tiến độ thời gian Nó chỉ it

‘nda cho tùng công việc và toin dự âm

iim sắc La qué tình theo dõi kiểm tra tiến trình dự án, phân Gch tn hình hoàn

‘han gii quyết những vẫn đề liên quan vả thực hiện bảo cáo hiện trạng

TẬP KẾ HOẠCH.

Thi lập mục tên

ida wa nguồn lực

Xây dmg hoph

GIẦM SÁT DIEU PHỐI THỰC MIEN

Do lưỡng kế quả i phải tên độ thời giamSosinh

với mục tu lq) “Phànphôicdengnẻal

— Phối hop các nộ lực

= Gii quyếtcác vẫn để Khuyến hich và động viên

Mình 11: Chu trình quản lý dự án(Chi tiết hơn nội dụng của quản ý dự án có nhiễu nhưng cơ bán 1a nội dung chính sau

‘Quin lý phạm vide án

"Đồ là việc quản ý nội dung công việc nhằm thực hiện các mục tiêu của dự án, nổ bao.gồm việc phân chia phạm vi, quy hoạch cũng như điều chính phạm vi của dự ân,

Quin lý tài gian của đc án

{La qu tình quan 1y mang tính hệ thẳng nhim đâm bio choviệc thực hiện đự ân được

thực hiện theo đồng thời gian đã được đề ra, Nó bao gôm việ xác định công việc cụ

thể, sắp xdp tình tự hoại động, bồ tí đời gia, không ch ti gian vả iến độ dự n

“Công tinh rước khí xây đựng bao giờ cũng dược hoạch dink hoàn thành tong một

Xhoảng thời gian nhất định, trên cơ sở đồ nhà thầu thi công xây dựng lập tiến độ tỉ

công cụ thể, bổ tí kết hợp xen n đ đạt hiệu quả cao nhấtnhưng phải đảm báo phi hợp tổng tiến độ đã được xác định của toàn dự án đã được

phê đuyệt, Chủ đầu tự, nh thu thi công xây dụng, tự vin giảm sit và các bn có liên

‘quan số trách nhiệm theo dồi, giảm sit tiến 49 thi công xây dựng công trình và điều

chỉnh tiến độ trong tring hợp tién độ tí công xây dụng ở một số giai đoạn bị kéocđinhưng không được lâm ảnh hưởng đến tổng tiễn độ của dự ân

Quan B chi phi dự ám

Quin lý hỉ phi dy én là qué tỉnh quản lý tổng mức đầu tơ, tổng dự toán (dy ton);

“quản ý định mức dự toàn và đơn giả xây dựng; quản lý thánh toán chi phí đầu tr xâyđựng công tinh; hay ni cách kh › quân lý chỉ phi đự ân là quân lý chỉ phi, giả thành

<n nhằm đâm bảo hoàn thành dự ân mà không vượt tổng mức đều tư N6 bao gồm vie bổ tr nguồn lục, đự tính gia thành và khống ch chỉ phi

(Chi phí đu tư xây dựng công trình là toàn bộ chỉ phí en tht để xây dựng mới hoặc

xửa chữa, cải tạo, mỡ rộng công nh xây đựng, Chỉ phí du tư xảy dụng công tỉnh

được lập theo từng công tinh cụ thể, phù hợp với giai đoạn đầu tr xây đựng cing

trình, các bước thiết kế và các quy định của Nhà nước,

‘igs lip v quản lý chỉ nhí dv tw xây ng công tỉnh phải đâm bao mục tiêu, iu

<i, đồng tời phi in bảo tính khát hn đầu tự xây đựng công trình,

đảm bio tính đúng, tinh đủ, hop lý, phủ hợp với điều kiện thự tế và yêu cầu khách

«quan của cơ ché tị trưởng và được quản lý theo Nghị định 6 32/2015/NĐ-CP ngày

-35/03/2015 của Chính phù về quản ý chỉ phí đầu tự xây đựng công trình

Quin ý chỉ phi được coi là một trong những mục tiêu trong tâm của quản lý dự án, bởi

vi tit ed ede yêu edu, các yêu tổ ánh hưởng đến dự án đều dẫn đến phát sinh chỉ phí,

“quản ý chỉ phí tốt nghĩa là sẽ quản lý tốt các nguyên nhân phát sinh lâm tăng chí phiQuin lý chi phí ốt đồng ngha chất lượng và thời gian vẫn phải đảm bảo yêu cầu đặt

Ta của dự ân

Quin ý chắ lượng đám

Quan ý chất lượng đự ấn: Là quá tình quản lý có bệ thống việc thự hiện dự ấn nhằm

âm bảo dip ứng yêu cầu về chất lượng mà khách hàng đặt ra Nó bao gồm việc quy.

"hoạch chất lượng, không chế chất lượng và dim bảo chất lượng Công tácquản lý chấtlượng được tiến hành từ giải đoạn khảo sắt, giai đoạn thiết kể, giaiđoạn thi công, giaiđoạn thanh quyết toán và gai đoạn báo hành công tỉnh,

“Công với sự phát iễn không ngũng về xây dụng cơ sử hạ ing và nền kinh tế xã hội

sơ chế quan lý xây dựng cũng được đối mới kịp thời với yêu clu, do độ xét về mức độ tổng thể của chất lượng dich vụ và chất lượng công tình không ngimg đục ning cao (Chit lượng công tinh xây dựng tất hay xu không những ảnh hưởng dén việ sử dụng,

mà còn liên quan đ an toàn 5 dén sự n dịnh x8 hộisản, tinh mang của nhân di

‘Quan lý chất lượng theo Nghị định số 462015/NĐ.CP ngày 12 thing 05 năm 2015 sửa Chinh phủ đã hưởng dẫn về quản lý chất lượng công tỉnh xây đựng rong cổng ác Xhâo sit, thiết kế hi công xây đựng, bio tỉ công trình và giả quyết các sự cổ công

tình

Quan lý nguôn niần lực

‘Quan lý nguồn nhân lực bao gằm quan ý số lượng và chất lượng làm vie của ác cần

công nhân tham gia dn Quân lý nguồn nhân lực nhằm đầm bảo qo điều kiệncho người lao động phất huy hit năng lực, nh ích cực, sing tạo của mỗi người trong

cả ân và tận đụng nó một cách có hiệu gua nhất NB bao gồm việc quy hoạch tổ chức, xây đựng đổi ngũ, tuyén chon nhân viên vì xây dựng các bạn dự án Yếu ổ con người

lu là yếu ổ quan trong rong moi hoạt động sản xuất cũng như xây dựng do vậy quân lý nguồn nhân ựclã võ cũng quan rong vàcằnthit để boàn thành mục iu của

arin,

Quan lý vigetrao di hing từ de dv

La iệ quản ý hầm ir bảo vie tuyển dl th thip eo Adi mi cánh hợp ý các in tốc sẵn hit cho việc th ign dự án căng nh iệc ran đạt hông, áo cán ốn độ dự âm

`Với sự phát iển mạnh của công nghệ thông tn thi việc quan lý thông in về dự án luôn

được tro đổi và cập nhật Tên te, kịp thời đảm bảo tính hống nhất hiệu qu giữ các bênham gia ong dự ân I3]

‘Quam lý v8 tông tn đảm bao tính hồng nhất đồng bộ thông in được hông sut giữa các bên tham gia dự án để đự án được diễn ra theo đúngtến độ giảm tiểu chỉ phí ph nh hay

ip thời giả quyết các vướng mắc, mẫu thuận giữa các bên ham ga đự án

"Quân lý nữ n tong dự ân

+ Những ÿ tưởng và khi niệm vỀ mục

phối thể hiện nghèo nàn và khô hiểu

4 án, shu cầu, đối tượng, chỉ phí, phân

+ Không kiểm soát được nhiệm vụ và quyền hạn ca nhân vgn

+ Cae bên tư vẫn hoặc nhà hầu chậm tể

+ Baan dg toán và /hoặc tiền độ thục hiện không đúng.

Quan lý hông tn nhòng nót chính cba đự án Không đúng.

+ Thigu sự phối hợp / quản ý thông tn của dự ân,

Lực lượng lao động du inh nghiệm cn bộ yu không đủ năng lực /ngun lực cua dip ứng yêu cầu, Điễu quan trọng là đ nắm bit tt a các ni ro tiểm ân trong

"một dự ân và thực hiệ tt cả các hành động edn tiết hoặc làm cho các quy định để loại trừ hoặc ngân chặn ching xây ra, Đi với mỗi dự én XD, mọi tinh huỗng đều cổ thể xây m với it nhiễu các rủi ro khác nhau de dog đến quả tinh thục hiện dự ấn, Các

ii đồ có thể nhận dang dưới số nguyễn nhân sau:

Do tác động bến ngoài Do công nghệRai (ÓC „ Doeánguyểnnhinkgtuậ Í* Dothiếkế

Do những nguyên nhân Kade | |Ý Do mình độ quan ty

Do trình độ công nhânHình L2: Một số nguyên nhân gây rùi ro trong đự ấn xây dụng

Higa nay một số nước như Mỹ, Nhật, Úc bắt đầu hình thành những tiều chuẩn trong,Tinh vực ri rô.

[Ning tiêu chuẩn này đưa ra những khuyến nghị các biện phip phòng chỗng rủi r,một số tiêu chu định hướng phông ngữa ủi ro trong thiết kể cổng tinh hoặc quản lýthi công, nhấlã v8 an toàn lao động

“TÔ chức iêu chuẳn hóa quốc tế giới hiệu

150 310002009 ~ Nguyên tắc và chỉ dẫn về công cụ này

1SO/IBC 31010:2009 ~ Quán lý túi rõ = Kỷ thuật ác định rủi rò

150 Chi dẫn 70.2009 ~ Quản lý rủi ro = Ngữ vụng

Quan lý hồ sơ dự án: Tắt cả các hỗ sơ, giấy tố các bản về, iệu lên quan đến đự ấn

cn được quân ý và lưu trữ phục vụ công tắc đánh giá, kiểm ra cũng như lưu trữ hỗ,

sơ cho các giải đoạn sau dự ân hoặc cho quân lý đầu tư, J4]

413 Tổng quan về công tác quân ý dự Ando Ủy ban nhân dân huyện làm chủ

đầu tr

"Những thay đội rong qu trình phát iễn của dắt nước vẫn để quản ý nên kính tẾ ngà

sảng trở nên phốc tap với sự tăng lên không ngờng của các chủ thể quan lý, sự đa dạng,

sâu các đổi lượng quản lý mà ước hết là các loi dự ân đâu tư Với khả năng Lánh

tế vat lực ngu lục nước ta côn bạn chế chính sich đẫu tư là thường tp trung vio sắc dein cổ thời gian ngắn, khả năng mang lại hiệu qua kinh tẾ cao

Do đó, cổng tác quản lý dự án đầu t xây dụng đội hồi phải cỏ sự phát vgn sâu ộng,

à mang tính chuyên nghiệp hon mới sở thể dp ứng nh cầu xây đọng các công tình nước ta trong thả gian tới Thực tiễn đó đã thúc dy m đội một “nghề” mới

‘mang tính chuyên nghip thực sự: Quản ý dự án, một nghề đối hối nh tổng hợp và chuyên nghiệp từ các 8 chứ và cá nhân tham gia hot động tr vẫn

(Quin lý dự án (Project Management ~ PM) là một quá tình phúc tạp, bao gồm công,tác hoạch định, theo dBi và kiểm soát ắt cả những khía cạnh của một dự án và kíchthích mọi thành phần tham gia vào dự án đó nhm đạt được những mục tiêu của đự ấnđăng thời hạn với các hỉ phí, chất lượng và khả năng thực hiện chuyên biệt Nội mộtcách khác, Quan lý dự ăn (QLDA) là công việc áp dụng các chúc năng và hoạt động.của quân lý vào suốt vòng đời của Dự án nhằm đạt được những mye tiêu đặt ra

‘V6 mỗi dự ân sau khi phê duyệt chủ trương đầu tí, ty vào quy mô vành vực đầu từ

mà Ủy Ban nhân din (UBND) huyện ra quyết định thành lập Ban quản lý dự án và

phần công nhiệm vy tới từng thành viên tong BQLDA đảm bảo phủ hợp với dự ân,

‘Ban quản lý dự ân được thành lập (do chuyên viên các phòng ban kiếm nhiệm có năng,

lực phủ hợp với dự á) cổ nhiệm vụ giáp chủ du tr quan lý dự án Khi kế thúc dự án,

"nghiệm thu hoàn thành bản giao đưa công trình vào sử dạng, khai thác thi BQLDA tygiả hE, Ban quản lý dự án có thể thuê đơn vi tơ vẫn quản lý một sổ việc mà BQLDA.

không đủ điều ig năng lục thục hiện

"Những ea bản các dự án do UBND huyện làm chủ đâu tư là dự ăn ngắn hạn đến trung

‘yn quá tình quản lý không quả ph tạp cũng như nguồn vốn đã cơ bản được bồ

1.31 Ving đồi của dự in

Mỗi đự én đầu tư xây dụng đều cô thời điểm bắt đầu và thời điểm kết th rõ rằng

“Thông thường, vòng đồi của dự án (Project life cyels) gdm các giả đoạn như:

+ Giải đoạn đầu của ds

Gia đoạn nghiên cứ tiền kh hi (Ai với ự ân nhôm A và dự ân trọng điện quốc

gi

+ Giải đoạn nghiên cứu khả thi (lập đự án đầu tư với đự án thuộc nhóm B và nhôm Ctheo

“+ Giải đoạn thiết kế

Gia đoạn đầu thầu

+ Gia đoạn thi công xây lắp

+ Giai đoạn vận hành chạy thie

+ Giải đoạn bảo hình xây lắp và bảo tr công trình

1X6 tập trong vio ba gii đoạn chủ yếu lã + Chuẩn bị đự án, thực hiện ~ quản lý và kế

thúc dy án Các dy ân nhỏ thì giai đoạn đầu của đự ấn và báo cáo nghiền cứu tiễn khả thì là một và thường ở trong một thời gian ngắn như việc đề xuất xin hủ tương đầu tự.

B

1.3.1.1 Công tác quân lý ded giải đoạn chuỗn bị dự ám

«4 Công tác la chon nhà thine vn lập nhiệm vụ Khảo sắt địa hình, nhiệm vụ nh lễ

~ Do hẳu hết các BỌI DA không đủ năng lục để thực hiện nhiệm vụ khảo sắc thiết kế

sø sở nên các BQLDA phải thuê đơn vị tr vin Kipnhigm vụ khảo sit da hin, nhiệm

vụ thiết kế cơ sở:

"Đơn vị tự vấn lập nhiệm vụ lập dự án, nhiệm vụ Thiết kế cơ sở ~ Dự toán công việc

1p đưán, Thiết kể eơ sở;

Lip đề cương khảo sit địa hình, để cương khảo sát địa chất phục vụ Thit kế cơ s+

Dy toán công việc Khảo sit dja hình, địa chất bước này:

~ UBND huyện phê duyệt nhiệm vu lập dự ân, nhiệm vụ tiết kế cơ ở; đỀ cương khảo

sit dia hình, địa chất kim theo dy toán các công việc nay

6 Công tác la chọn nhà thầu te vấn khảo sắt, lập dự ân

thầu hoặc chỉ định

- Trường hop thông thường: BQLDA lập (hoặc chỉ định

một đơn vi tư vấn) lập hỗ sơ mời hầu, hoặc hi sơ yêu sầu tình chủ đầu tr thắm, định, phê duyệt Phất hành hỗ sơ môi thầu, hỗ sơ xẻ cánh giá hỗ sơ dự thầu, hỗ sơ để xuất thương thao hợp đồng; trình UBND huyện phê duyệt kết quá lựa chọn nhà thấu; ký hợp đồng tư vẫn.

Trưởng hợp chi in tu it gọn: Ban quân ý đơn dự thảo hợp ng nời nhà thầu

sổ đã năng lục kinh nghiện đến thoơngtảo v ký hap đồng tư vn,

“Theo Luật

trữ lên áp dụng hình thức lựa chọn nhà thầu

định thầu

thi năm 2013: các gồi thu hư vẫn o6 giá gối thầu tờ S00 triệu đồng

lu thâu, đưới S00 iệu đồng là chỉ

(Quy tỉnh lựa chọn nhà thầu được thục hiện theo quy định tạ Luật Đâu thầu năm 2013

và Nghỉ định số 63/2014/NĐ-CP Quy định chỉ it hi hành một số điều của Luật Đầu thầu về lựa chọn nhà thầu,

Khảo sắt địa nh, địa chất và lập dự ân đầu Ặ l tổng mức đầu ne

Nhằm mục đích hoàn thiện bồ sơ dự án theo đúng nhiệm vụ dự án đã được nê ở bước

tước và tổ chúc thực hiện hợp đồng khảo sit lập dự ăn đã ký kết rình người quyết định đầu sự thẳm định và phê duyệt Trên cơ siz Tuân thủ Hợp đồng tự vấn đã kỹ Nhiệm vụ lập dự án, để cương khảo sit địa hình, dia chất đã phê duyệc Các Quy

sh chuẩn, Quy tình số liên quan; tuân thủ quy định tai Nghị định'59:2015IND-CP và Nghị định 46/2015/NĐ-CP

Hi

+ Nội dụng công vie

+ Tự vẫn lập phương án khảo sit chỉ tét, tiến độ chỉ tết khảo sit, lập dự án, Ban QLDA xem xét trình UBND huyện phê quyệ làm cơ sở thực bi

Trong quá tình thực hiện hợp đồng của đơn vị tư vẫn, Ban Quan lý dự n có eich hiện kiễm ta gm sắt qui tỉnh lập đ án, giám sắt khảo tia hình, địa chấn

giảm tiệc thục hiện hợp ding: nghiện th công việc vin, nghiệm thụ ỗ sơ tê

xắn đ nh thẳm định, phê dyes

+ Trường hợp trong quá tình thục hiện công việc cỏ phát sinh hối lượng khảo sit, phải lập hồ sơ tình chủ dầu tư phê duyệt bổ sung để cương khảo sit để thục biện

Trinh shi dịnh và phế duyệt dự ân dẫu nề

“Trên cơ sở Nghị định 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự ấn đầu tư xây dựng công tinh;

"Nghị dinh 462015/NĐ.CP quy định vỀ quản ý chất lượng và bảo tì xây dựng côngtrình, Ban Quân lý dự án thẳm định sơ bộ hồ sơ dự da, tổng mức đầu tư, xây dụng tờtrình cho UBND huyện tình UBND tỉnh (người có thẩm quyền) phe đuyệt dự án đầuty; tong đô Sở KẾ hoạch va Đẫu tự là đầu môi chim định Dự ân Sở KẾ hoạch và Diu

tw lấy ÿ kiến thẩm định của các cơ quan chuyên môn có liền quan (Sở Xây đựng về

Quy hoạch xây dựng; Sở Giao tông vận ti về quy mô kết cầu công tỉnh giao thông;

Sỡ Nông nghiệp & PTNT về Quy hoạch thuỷ li, tổng nghiệp, địa phương cổ len

quan), Sau khí cô kết qua thẳm định của các sở ban ngảnh liên quan, Sở kể hoạch và

"Đầu tự lập tờ tỉnh tỉnh UBND Tinh phê duyệt dự ân đầu t

= Hỗ sơ trình thẩm định, phê duyệt dự ăn đầu tư bao gồm: (1) Tờ trình xin phê duyệt

cđự án đầu tự; (3) Bản sao vin ban vé chủ ương đầu tư xây dụng công tinh; (3)

“Thuyết mình đự án đầu tu; tổng mức đầu tự; (Thuyết minh thiết kể cơ sở; (5) Cácthân về thiết kế cư sở Sau khi dự ăn được người có shim quyền phê duyệt, Ban QLDA

"aghiệm thu hoàn thảnh công việc tư vẫn va lưu hỗ sơ ng quy định

1.3.1.2 Công tác quản i dự ân giai đoạn thực hiện dự ám

«4 Lap ké hoạch la chọn nhà tiểu

"Để tiễn khai các bước tiếp theo của dự ân, có cơ ở dé lựa chọn nhà thấu các gói thầu trong gai đoạn thục hiện dẫu tự, sau khi s quyết định phê duyệt dự án, tit cả các gối thầu đã có diy di cơ ở lập kế hoạch đu thầu đều được lập để thực hiện trong bước

ny, Nguyên tắc và nội dung lập kế hoạch đâu thầu được quy định ti Luật Đâu thầu

và Nghị định số 68/2014/NĐ-CP

‘Ban Quin lý dự ân xây đựng kế hoạch lựa chọn nhà thần để UBND huyện tỉnh LUBND tỉnh phê duyệt; Sử KẾ hoạch và đầu tư sẽ là mỗi thim định Trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu bước này bao gồm phần công việc đã thục biến, phần công vie hông áp đụng bình thứ lựa chọn nhà hấu và phần các công việc thuộc kế hoạch lya chọn nhà thầu, thông thưởng gồm: gối âu tr vẫn khảo it; tư vẫn thiết kể bản về thí cổng: g6i thầu thi công xây lắp, gói thầu giám sit th công; kiểm toán; kiểm định chit lượng công Hình; ảo hiểm công tình

1 Lựa chọn nhà thâu tư sẵn Khảo sắt địa nh, địa ch, lập thie Xẻ bản vẽ tỉ cổng và

de toán

Quá tình n hành như ở giai đoạn chun bị đầu tr.

«Rho sit địa hình địa cắt lập thie K bản vẽ tí công và tổng đự toán

~Ban QLDA hoặc đơn vị tr vẫn lập để cương khảo sắt ở bude này trên cơ sở yên cầu của chủ nhiệm thết kể, hỗ sơ khảo sắt bước trước, Ban QLDA xem xé, tình UBND,

"huyện phê duyệt để cương khảo át để im căn c thực hiện.

* Đơn vị vắn ập phường án khảo sát ch it, Kp kể hoạch tiến độ thế kế nh Ban

QLDA xem x6, trình UBND huyện phê duyệt

gn tự vấn thiết k, + Bạn QLDA thực hiện công việc kiểm ta giảm quế tỉnh thực

giám sit khảo sit, gm giám sit về nhân sự, máy móc thiết bị, thời gian thực hiệnnhiệm vụ tr vẫn, giấm sit sự tuân thủ phương ấn kỹ thuật, tn thủ các cơ sở thực

nghiệm thu hỗ sơ tự vẫn hoàn thành,

nề rên: nghiện thu công ví

Trinh thắm định và phế duyệt tide lẻ ban về thi công vả tổng de toàn

Trên cơ sở Nghị định S9/2015/NĐ-CP về quản lý dự ấn đẫu tơ xây dụng công trình;

"Nghị dinh 462015/ND.CP quy định vé quản ý chất lượng và bảo tì xây dựng công, trình Tổ chức thim định, phế day thiết kể được quy định li Nghị định 46/2015/NĐ-

cr

‘Ban Quan lý dyn thim định sơ bộ hỗ sơ Thiết kế Bản về thi công và Tổng dự toán,

xây dựng Tờ inh cho UBND huyện tỉnh cắp quyết dịnh due, cơ quan chuyển môn thắm nh Thi kẻ và Dyn Sau hi có kế quả thâm định cấp guy định đầu sẽ equyỗtịnh phê uyệt Thiết kế bản vẽ thi công và Tổng de toán xây đựng công trình

1H sơ xin thim định Thiết kể bản vẽ thi công và Tổng dự toán gửi Sở chuyên ngànhthâm định bao gồm:

= Tờ trình chim định Thiết kể bản v8 thi công và Tổng dự oan;

"Hỗ sơ dự ấn đầu tự thiết kế sơ sở được cắp có thắm quyền phê duyệt:

"Bản sao Quyết dịnh phê duyét dự ấn đầu we;

“Thuyết mình thiết kế,

= Các bạn vẽ thiết ế:

TH sơ ông đự toàn;

~ Báo cáo kết quả kháo st xây đựng công tin bước Thiết ké bản vẽ thi công:

Biên bản cña Chi đầu tự nghiệm thu hỗ sơ Thiết kế bả vẽ thi công biển bản nghiệm,thú kết quả khảo sắt xây đụng:

~ Bản sao các vân bản tha thuận đã được thắm định tại bước thiết kỂ cơ ở và ác yêu

sầu khác có liên quan:

"Đăng kỹ kinh doan của nhà thầu thiết kế, khảo sắt xây dụng;

“Chứng chỉ hình nghề của chủ nhiệm khảo sit xây dựng, chủ nhiệm thiết kể vị

se Lưu chọn nhủ thầu thieving xây lấp

“Trên cơ sở Luật Đâu thiu năm 2013; Nghị định 6 63/2014/NĐ-CP của Chính phủ quy

định chỉ tết một số điều của Luật Diu thầu về lựa chọn nhà thầu; KE hoạch lựa chọn nhà thấu được phê duyệt Thiết kể bản vẽ thi công và Tổng dự toán được phê duyệt.

‘Ban quản ý đự ân hay mật UBND huyện ổ chức mở thầu lựa chọn nh thi xây ấp

“đi dụng công vệc thực hiện

~Lập hỗ sơ mời th, bồsơ yêu cầu trình chủ đầu ư thẩm định, phê duyệt,

Phat hành hỗ sơ mời thẫu, hồ so yêu câu;

= Ma thầu và đánh giá hồ sơ dự thầu, hồ sơ để xuất

Sau khí lựa chọn được nhả thầu có đủ năng lực, BOLDA ra quyết định lựa chọnnhằ

thầu vi minha th dn thương thảo hợp đồng;

- Trình UBND huyện thấm định, phê duyệt kết quả đấu thấu và thông bảo kết quả đầu

thi;

~ Mi nhà thầu dim phán hoàn thiện hợp dng và ý kết hợp đồng thi công

8 Lựa chọn nhà thaw tự vẫn giảm sti công; Tự vẫn kiến định chất lượng xây dựng:

và các gối thấu khóc trong Kễ hoạch đu thd

“Trong hầu hỗt các đự ấn trên địa bản huyện, do quy mô và nh chất của các gối thầu tưvấn đều nhỏ hơn $00 iệu nén,UBND huyện ra quyết định chi định các tư vin giảm,sit, Tự vẫn kid định chất lượng.

1 Công tác giải phỏng mặt bằng và bản giao mặt bằng thi công xy dựng:

“Trên cơ sử Luật Dit dai năm 2013; Nghị định 43/2014/NĐ-CP Quy định chỉ tt thi

"hành một số điều của Luật Dit đai: Quy định của UBND tính Nam Định vé giá đt và

tải sản tên đắt hi nhà nước thu hồi đấu Quy định của Tỉnh v8 cơ chế hỗ ry khi nhỉ

im mắc GPMB,

bằng được giao cụ thé cho Ban giải phòng mặt bing của dự

uy dự toán trích do, dự oán

`Môtú công việ cần phối hợp

= Cim mắc anh iớigải phỏng mặt bằng công tỉnh:

- Đính lục, ich đo các thữa đấu

Thing bảo thụ hồi đất của dia phương đối với các hộ dn bị ảnh hưởng:

Kin kế diện ích các loại đất a tải sin trên đắc

= Lập và phê duyệt phường dn thu hồi, đền bồ, hỗ trợ:

- Công khai các phương dn, đến toàn bộ nhân dân trong khu vực công trình, g

những thắc mắc của nhân dị

= Ch tiễn đền ba ôn định đời ng nhân din;

= Tiếp nhận mặt bằng, bin gia lại cho đơn vị thi công và các dam vị cỏ liên quan:Tham gia bảo vẽ mốt giới, bảo vệ hi công trong trường hợp cin thiết

19

4 Công tác quân lý chất lượng trong quả tvink thị công xây ng công minh:

Tiến oo sở Luật Xây đụng năm 2014; Nghị định 592015'NĐ-CP quy định về quản lý

<i in duu xb đụng công tình Nghị định 462014/NĐ.CP quy định về quản lý cất

lượng công tình xây dg: Quy chuin xây dong: các Ti chuân kỹ tuật có liênquan; hồ sơ Thiết kế bản về hi công đã được phê duyệt; Hỗ so hợp ng th công xâylip, Bạn Quin lý dự ấn thay mặt UBND huyện thực hiện các nội dung theo ti

hiệm ba Chỗ đầu tơ rong quá tình thi công xây dựng công trình như su:

“Thông bảo về nhiệm vụ, quyền bạn của các cá nhân trong hệ hông quản lý chất lượng

ca mình, nhà hầu giám sắt thi công xây dựng công trinh cho các nhà thầu 66 liên

quan biết để phối hợp thực hiện

Kiểm tá sự phủ hợp năng lực của nhà thầu thi công xây dựng công trình so với hồ sơ

<q thầu và hợp đồng xây dựng, bao ebm: Nhân lục, tiết bị thi công, phòng thi nghiệm,

‘dung, hệ thống quản lý chất lượng của nhà thiu thi công xây dựng.

Kiểm tr việc huy động và bổ trí nhân lực của nhà thầu giảm sit thi cổng xãy dựng công tỉnh so với yêu cầu của hợp đồng xây đụng,

Kiểm trả và giám sit rong quá trình thi công xây dựng công nh, bao gdm: Kiểm tra

‘at iu, su kiện biện pháp th sông tải liệu phục vụ nghiệm thus

“TỔ chức thực iện các quy định về bản ệ mỗi trường

“Tổ chức kiểm định chất lượng công trình kh cỏ nghĩ ngữ về chất lượng hoặc Khi được

0 quan quản ý nhà nước yeu cầu

TỔ chức nghiệm thu công việc, hang mye công trình và toàn bộ công trình xây dựng:

`Xắc nhận bản vẽ hoàn công

“Chủ tị, phối hợp với cí

thị công xây đựng công tình và xử ý

+ bên liền quan gi quyết những vướng mắc, phát nh ong

khắc phục sự cổ theo quy định.

132 Công tác quản Iden giai đoạn kết thúc de in

Nghiên tụ, thúc xy dng và tp nhộn công tinh

20

BOLDA tổ chúc lập hỗ sơ boàn công và kiểm tra, kiém soát nhà thu thi công và các

"hà thầu tư vin lập hỗ sơ hoàn công công tình theo quy định bao gỗm: H sơ bản vềDoin công: hệ thẳng biên bản nghiệm thu công việc thi công xây dụng, nghiệm thu các

"hạng mục cöng tình và nghiệm th toàn bộ công tỉnh; nhật kỷ th công, nhật kỹ giảm.sit: hệ thông các kết qua thí nghiện, kết quả kiểu định vật liệu, cấu kiện trong suốt

quá tình th công;

Tổ chức và kiểm tra việc kết thúc xây dựng di chuyển mây móc, thiết bị,

liệu, ti sim khác và nhân lực của nhà thd ra khỏi phạm vi công nh.

Lap báo cáo hoàn thảnh công tinh, kèn theo bồ sơ hoàn thanh công tỉnh gi sơ quan

quản lý nhà nước về chất lượng công trình (Sỡ Xây dung, Sở Giao thông Vận ti, Sở [Nong nghiệp & PTNT) kiểm tra công tác nghiệm thu trước 10 ngày so với ngày dự kiến nghiệm th,

“Tổ chức nghiệm thu hoàn thành và tiếp nhận công tình dé đưa vio vận hành, khaithác, Lưu hồ sơ theo đúng quy định

6, Thanh toán, quy toản win đầu phế duyệt quyết toàn

'BQLDA tổ chức lập và kiém trả việc lập hỗ sơ than oda vẫn đầu tư của ác nhà thầu,shịu rách nhiệm v8 đơn giá, khối lượng và giá trị đ nghị thanh tod; thanh toán choi

"hà (hầu trong vòng l4 ngây âm việc kể từ khi nhận đủ hỗ sơ thánh toán

“Chịu tách nhiệm lập hồ sơ quyết toán vốn du ur, bao gdm loàn bộ chỉ phí được thực

hi

đề

trong phạm vi dự án, thiết kế, dự oán được duyệc bao gm cả phẫn khối lượng

chỉnh, bi sung theo quy định của hợp đồng, phủ hợp với các quy định của pháp

luậ Vén đầu tư được quyết toán phải nằm trong tổng mức đầu tư được cấp thim

“quyển phê duyệt

Van lành công trinh, bảo hành công tink:

Giai đoạn này BỘI DA chuyển giao cho đơn vị Ki thác sử vận hình khai thác, bảo tr

sông trình theo ding quy trình vận hành, bảo trì công tình [5]

24

433 sai đoạn quản lý de

Hiện hay, sông tác QLDA dang ngày cing được chủ tong và mạng tinh chuyên hiệp hơn, nô ý lễ thuận với quy mô, chất lượng công trình và nang lực cũng như

tham vọng của chính Chi đầu tơ, Kinh nghiệm cho thấy công tình có yêu cầu cao v8

chất lượng, hoặc công tình được thiết kể xây dựng theo tiều chuẩn quốc tế, liên kế

‘i các đơn vị tự vẫn quốc ế, đô bồi một bạn quản ý đự án có năng lự (bực sự,

lâm việc với cường độ cao, chuyên nghigp và hiệu quả Đây là nh vục mới mẻ và nhiễu tim năng ð Việt Nam,

Ce giả đoạn quản lý dự tương ứng vớ các giai dogn của một vòng đời dự ấm1.3.3.1 Quân lý din ở giai đoạn hình thành và phát tiễn

= Lập báo cáo đầu tự, dy án đầu t, bảo cáo kinh kỹ hua:

~ Đánh giá hiệu quả dự én và xác định tổng mức đầu tr;

~ Xây dựng phương án dn bù, giả phông mặt bằng:

+ Xây dựng và biên soạn toàn bộ công việc của công ắc quản lý dự án xây dựng theo

‘img giải đoạn của quản ý đẫu tự xây dựng công tinh

1.33.2 Quin lý DA 6 giai đoạn tiễn thi công

= Điều hành quản lý chưng dự ấn:

~ Tự vấn, tuyển chọn nhà thầu thiết kế vã các nhà tự vẫn phụ;

= Quản lý cc hợp đồng tự vẫn (soạn thio hợp đồng, phương thức thanh toán)

+ Ti khai công ác thế kế, vã các hủ ue xin phê duyệt Quy hoeb);

= Chuẩn bị chủ giải đoạn thi công xây đụng:

+ Xác định đự toán, tổng đự toán công trình;

+ Thâm định dự toán, tổng dự toần:

~ Lập hồ sơ mỗi thầu và hồ sơ đâu thầu

» r (Nghe Clee

[Smee re

4 Ke Phat the triển

` ¬ > Tn

“`

hiện

3 Hình L3: Vong di của dự an 1.33.3 Quin lý DA 6 giải đoạn tỉ công xây đựng

= Quam lý và giảm sit chất lượng;

= Lập và quân tiến độ thí công:

~ Quan lý chỉ phí đự án (ông mức đẫu tư, dy toần, tam ứng, thanh toin

+ Quản lý các hợp đồng (soạn hop đồng, phương thức thanh toin),

1.334 Quân lý DA 6 giai đoạn Ké thức

«= Nghiệm thu bản gi sông trình;

Lip hồ se quyế toán công trình;

= Bảo hành, bán trì và báo hiểm công trình, J6]

T34 Ban quân lý dự án

DE thực hiện một dy án nào đó người được ủy quyễn quản lý dự án sẽ diéu động những nhân viên nhất định và ditu động những nguồn lực nhất định áp dạng hinh thức

ổ chức nhất din 8 thực hiện quản lý dự ân

“Các thành phần của Ban QLDA có thé thay đổi the các giai đoạn của dự án, hư

23

1-3441 Giai đạn Lập báo co dự ân

= Đại điện Chủ đầu tư trình bay r8 mục địch đầu tư vã sử dụng công trinh, nguồn xốn

đầu tụ, ede đối tác tham gia dy ân,

+ Giảm đốc điều hành dự ân: điều hành quản ý chung lập kế hoạch tổng thể dự

chức nhân sự, chuẩn bị và tình Chủ du tự các Bảo cáo dự ấn

= Các trợ lý chuyên môn, thư kỹ gip việt và các chuyên gia KTS, kỹ su kế cầu, điện,

1.342 Giai đạn Thế kể và đấu thầu

im đốc điều hành dự ân: chuẩn bị nhiệm vụ hết kế cho công trình, mời hoặc thi tuyển các đơn vị tư vn tiết kể, công bổ kế quả & kỹ bợp đồng với đơn vi được tuyển chọn, điều phối hoại động tư vẫn tiết kể theo ding trình tự, đời gian, nội dụng của

"Bản nhiệm vụ thiết kế đã đề ra, cũng Chủ đầu tr xem xét và phế duyệt nội dụng thiết ské và bản dự toán cuỗi cùng

= Cae tự lý chuyên môn, thư ky giáp việc cho Giám đổc dự án, nếu dự ân hợp te với

đối tác nước ngoài thì cần thiết phái cổ thêm bộ phận biên phiên địch:

«Kim trúc s (nêu Giám đốc dự án đã là KTS thì không củnthêm người này): chuẳn

bi và cũng thuyết trình cho Chủ đầu tự iu các phương án tiết kế sơ bộ do đơn vị tự vấn thiết kế đưa ra, Nêu yêu sầu sửa chữa, bổ sung để tư vẫn tiết kể iễn khai PA chỉ

= Chuyển gia tinh dự toán: ước tính & kiém tra gi thành, dự toán công trình theo bản

về thết kế thi sông đo Đơn vị tự van thiết kế cung cắp, hỗ tr việc lập các hỗ sơ mời thầu & đấu

thương pháp tổ chức thi công,

Chủ đầu tr "Nhà điền hành

quản lý

Bạn quản Chủ dive

ol

"Hình L3 Ban QLDA lim việc với các đổi ác ong quả tỉnh thiết kế công trình

1.34.3.Giai đoạn Thi công xây dựng

- Giám đốc điều hành dự ấn, le tr lý chuyên môn, thự kỹ giấp việc;

= Kiến trú sự ti hiện trường; Chuyên ga tin toán; Các nhà tự vẫn k thuật

- Nhà

1.3444 Giai đạn nghiệm thư công minh:

- Chủ đầu tu; Giám đốc dự án; Các trợ lý chuyên môn, tư ký giáp việc;

~ Người sử dụng công ỉnh (Ví di công nh là một Khách sạn uắct thì người

dạng là nhà quản lý điều bành khích sa);

c nhà thấu tự vấn thiết kể, xây dụng

“Trong Ban quản lý dự ân, vi tí quan trong là Giám đốc điều hành dự ấn (Project

Manager) Dây là người cô tình độ và kinh nghiệm quản lý; cỡ bản nh, kỹ năng lãnh

2

đạo và lâm việc theo nhôm, bit ngoại ngữ nếu Dự án hyp tác với nước ngoi Giámđổc dự ân hiểu rõ chủ trương, ý đỗ của Chủ dẫu tư và mọi khía cạnh của đự ấn, đểtruyền đạt Ig cho các thin viên khác va phải đưa ra những quyết định chính xác, hợp

ý vã khách quan rong quá tinh quản ý, nhằm đạt được nhồng mục tiêu của dự ấn đã

để ra, Giám đốc dự ấn sẽ hoạt động liên qe tong suốt quá tỉnh của dự án, từ khỉ

"aghiên cứu lập báo cáo dự ấn đến giai đoạn thiết kế, gai đoạn đầu thu, giai đoạn tỉsông xây dựng và uỗi cũng là giải đoạa nghiện thụ bản giao công tỉnh

"Nhiệm vụ và quyền hạn của Giám đốc dự án

Thay mặt Chủ đầu tư lâm vige với các đối tác và ee cư quan hữu quan trong suỗi

gu tình thực hiện dự án Chẳng han, tưởng hop Dy án xây dựng khách sạn quốc tế

"mà Chủ dẫu tự ký hợp tắc với một Nhà quan lý khách sạn chuyên nghiệp Khi công

tình đưa vào sử đụng, tì ban QLDA sẽ thay mật Chủ đầu t làm việc với Nhà quản lý Xhách sạn và các đơn vị tự vin thếtkế theo sơ đồ làm vie ba ức;

= Lâm việc với Chủ đầu tư và bên hỗ trợ kỹ thuật của Nhà quân lý để xây đụng Bản

thuyết mình Nhiệm vụ thiết kế cho dự âm

~ Thi lập mi quan hệ giữa các bên tham gia vào dự án, đồng thời điều phổi ắt cả

thông tn giữa các bên đảm bảo đông trình tự và nh quán

+ Sip xép, tổ chức ede nguồn lục để thực hiện dự án và xây dựng nhiệm vụ cho từng

bộ phận;

+= Xây dựng kế hoạch thực hiện của dự án, sổ sự tham khảo từ Kỹ sử định giá công,

trình (QS-Quantity Surveyors),

+ Thiết lập và kiểm soái định kỳ nguồn vin ngân sich cho dự én;

- Lập các bảo cáo định kỳ, cũng như cáo cáo tổng kết cho Chi du tr

Te gilp Chủ đầu tư vã các ben tư vẫn tong việc chuẩn bị các hỗ sơ xin thắm định

và phềđuyệt tl địa phương:

- Tư vẫn cho Chủ: lâu tự lựa chọn các nhà tư vẫn, nắm bất thông in và iết

đụng cho các bên tham dự họp:

26

- Lâm hợp đồng, thanh ý hợp đồng và thanh toán cho cắc bên tu vn (nêu cổ)

= Kiểm tra định kỳ kế hoạch thi công xây dng;

Sin sing cố mặt ại hiện trường tong qu tỉnh thí công công trình:

+ Sắp xếp, phỗi hợp vải Nhà quản lý tiếp cặn vio công tink trong giai đoạn hoàn

thành và cho đến kh khai nương công tỉnh,

“Trong trường hợp dự ấn có qui mô ồn, chốc sử dung phúc tạp hay đự dn có yêu câu

sao về chấ lượng, kỹ thuật (ví đụ như đự ẩn xây đơng bệnh viện, khách sạn, Khu iên

"hợp thé thao hay công trình ha tng kỳ thuật ) thi en tiết phải huy động các dich

Xu tự vẫn quân ý dự ân chuyên nghiệp, Cin phải lưu ý rằng, một rong những lý do chủ yu của việc thất bại, châm m8 hay vượt ngân sich của các dự ân bắt động sin là sur yên kém hoặ tiểu kính nghiệm của Quản lý dự ân ]

<n định shính trị an sinh xã hội vi đồng gop vào sự phát triển kính tế của nước nhả,

“Trong chương này, luận văn đã nêu và phân ích một số khái niệm cơ bản nhất về đầu

tự xây dựng, về quan lý dự án đầu tư xây đựng công tein cũng như đưa ra tổng quan

vỀ công tác quân lý dự án do UNND huyện làm chủ đầu tư Đây là những nỀn táng eo

"hân để cố thé nhin nhận, đánh giá được vấn đỀ mà ác giả muốn tìm hiểu trong chương,tiếp heo của luận văn,

7

CHƯƠNG2 CƠ SỞ KHOA HỌC NÂNG CAO NANG LỰC CÔNG TÁC QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CONG TRÌNH

2 Cơ sử khoa học về ỗ chức quản lý dự án

‘VE ÿ nghĩa quản lý học tổ chức lã việc nghiên cứu xem lâm thể nào để tiến hành phải

sông có hiệu quả và hợp lý, Ở đây, phân công bao gẳm phân công công vig, bổ tí

lượng công việc, phân công nhiệm vụ và sự phối hợp hỗ trợ sau phân công Vậy, căn

cứ vio nguyên tắc vã tiêu chun nào để tiễn bành phân công cụ thé? Va phân công ah

thể nào mới là hợp 19? Lâm thể nào để hỗ rợ các hoại động sau phân công? Tắt cả đều

1a nội dung cơ bản để nghiên cứu lý luận quản lý, Yếu tổ edu thảnh nên tổ chúc bao

tong đó yếu tổ nh thin là mụcasim người lao động, nguyễn vật liệu và công vi

tiêu chung, 1a mong muốn được hợp tác

“Cùng với sự hát tiễn của khoa học quân lý và sự nghiên cứu không ngũng tong lĩnh

vực quản lý dự ấn, tổ chức và quản lý dự án dẫn dẫn cũng phát tiễn theo hướng quy phạm hés và khoa học hóa Dự án khai thác sin phẩm mới của một doanh nghiệp quy

"mồ lớn không còn là một sơ cẫu nhất thời và ngẫu nhiên nữa, tối thọ của tổ chức dự

Jn cũng được kếo đi theo các dự ấn của đoanh nghiệp, công việc của nhân viên trong

15 chức dự án cũng tương đối dn định Mục tiêu của tổ chúc dự án không chỉ hoànthành các dự án trước mắt mà còn phải khai thác các đự ân mới, tiến hành cái tn kỹthuật để từ đồ thực hiện sứ mệnh tự lực cảnh sinh

“Tổ chức de án không phải là một t chức ôn định không đổi, ắt kỳ một tổ chức dự án

ảo đều cổ giới hạn túc số quá tình phi iển và giả thể, Tổ chức dự án có thời

n hay phúc tạp khác nhau, sau Khí dự ân

+ Chia khôn ao ty:

- Tự thực hiện dự ân

2.21 Chủ din trực tấp quản lý thực hiện dự âm

“Chủ đầu tr hành lập BQLDA giáp chủ đầu tư làm đầu mối dự án BQLDA phải có tăng lye tổ chúc thực hiện nhiệm vụ quản lý dự án theo yêu cầu của chủ đẫu tư Bạn

số thể thuê tự vẫn quản lý giám sit mộ số phần việc mà BOLDA không có di: điều kiện năng lực thực hiện nhưng phải được sự dồng ý của chủ đầu tư

`Vi đụ BQLDA cổ thể thuê tự vẫn tổ chức đắu thẫu lựa chọn nhà hầu, (huê tự vẫn giám

sit thi công xây dmg công tình

"Việc giao nhiệm vụ cho BQLDA phải được ghi trong quyết định thình lập BOLDA

“Các ự án có TMDT dưới ý đồng (nghị định 122009) chủ đầu tự có Để không

cin lip BQLDA mã sử dạng bộ máy chuyển môn để quản lý hoặc thuê người có

chuyên môn king nghiệm để giúp quân lý thực hiện dy án

22 Chủ nhiệm điều hành dự án

‘Cha nhiệm điều hành dự án là hinh thức quản lý thực hiện dự án tong đồ chủ du trgiao cho một bạn quản lý dự ấn chuyên ngành hoặc thuê một 6 tư vẫn ds điều kiện,

tăng lục chuyên môn phủ hợp với quy mô, tính chất của dự án làm chủ nhiệm điều

hành, quản ý thực hiện dự ấn Chủ nhiệm điễu hành dự án là một phập nhân độc lập

cố đủ năng lực quin lý và điều hành dự án thục hiện, chịu trách nhiệm trước pháp luật

vỀ loàn bộ quế tình thực hiện ton bộ dự ấn, Có 2 hình thức: Tư vẫn quản lý điều

hành dự ấn theo hợp đồng và Ban quân lý dự án chuyên ngành

2

Chủ đầu tr- Chủ dự ân

“Chủ nhiệm điều hành dự án

|

“Các chủ thầu

Gối âu 1 Gối thin 2 Goi thu 3

tình 2.1 Mô hình chủ nhiệm điều hn dự án

2.2.3 Chia khóa trao tay

(MG hình chia Khóa trao tay là hình thức mã nhà quân IY không ch là dai diện toàn

“quyễn của chủ đầu tự chủ dự ân mã cò lã "chủ" của đự ấn

Trường hợp áp dụng: kh chủ đầu tơ được phép tổ hức đâu thầu đ lựa chọn nhà thầu

làn bộ dự án từ các khâu khảo sả thiết

bi, xây lắp cho đến khi bản giao công tình đưa vào khai thắc và sử dụng Tổng thầu thực hiện tổng thầu 6 É mua sắm vải, thiết

thực hiện dự ân có thể giao thầu lại việc khảo sit tiết kế hoặc một phẫn khối lượng, sông ác xây lấp cho các nhà thầu phụ

Trong ường hợp nà, nh thấu cô trách nhiện thục hiện các nghĩa vụ eo hợp đồng

đã ký với chủ đầu ur cũng như chịu rách nhiệm toàn bộ quá tình từ thực hiện dr ấn

ho đến khi bản gia, chịu trách nhiệm trước chủ đâu tw và php lật v8 ấn độ, chất

lượng, gi a và ắc êu eu ke ca dy án theo đồng hợp đồng đã ký kế

30

Thu phụ

Goi hàn 1 Gối thu 2 Gối thu

nh 22 Mô hình chìa khôn rao tay3.24 Tự thực hiện dự án

“Chủ đầu tự thực hiện dự áp asm xuất, xây đựng quản lý tỉ công) tổ chức giám stchặt chẽ việc SX, XD, chịu trách nhiệm trước pháp luật về chất lượng công trình xây,đựng và tiến hành nghiệm thu quyết toán khi sông tinh hoàn thành thông qua các hop

đồng xây dụng cơ bản

“Trường hợp áp đụng: ấp dụng đối với các dự án sử dung vin hợp php của chính chủ

<li tư sắn tự số, vẫn ay, ồn huy độn từ các nguồn kháo [8]

23 Các nội dung năng lục quản lý dự án DTXD

3.31 Nẵng lực tổ chức quản lý dein DTXD

Chữ đầu nee quản ý đản

Theo quy định tại mục I phần II của Tháng t sở 02/2007/7T-BXD: "Khi

thức chủ

dụng hình

tự trụ tiếp quân ý dự ấn th chủ đầu tự phải thành lập Ban quản ý dự ấn

31