Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao năng lực quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình thủy lợi tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tây Bắc Nghệ An

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

TRAN QUOC HÙNG

GIAI PHAP NANG CAO NANG LUC QUAN LY THI CONG XÂY DỰNG CONG TRINH THỦY LỢI TẠI CÔNG TY TNHH

MTV THỦY LỢI TÂY BẮC NGHỆ AN

LUẬN VĂN THẠC SĨ

HÀ NỘI, NĂM 2019

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

TRAN QUOC HUNG

GIAI PHAP NANG CAO NANG LUC QUAN LY CHA’

LƯỢNG THI CÔNG XÂY DUNG CÔNG TRÌNH THỦY LỢI TAI CÔNG TY TNHH MTV THỦY LỢI TÂY BAC NGHỆ AN

Chuyên ngành: | Quai ly xây dung

Mass: 8580302

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HOC 1.PGS TS, DƯƠNG ĐỨC TIEN

HA NỘI, NĂM 2019

BAN CAM KẾ

“Tôi xin cam đoan đề tài luận văn này là sản phẩm nghiên cứu của riệ 1g cá nhân tôiKết quả trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bổ trong tit cả cáccông trình nào trước đây.

Tác giả

‘Trin Quốc Hùng

LỜI CẢM ON

Em xin chân thành cảm ơn sự đảo tạo, giúp đỡ của các thầy cô Trường Đại học Thay

lợi Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất của mình đến PGS TS Dương Đức Tiến - người đã hướng dẫn và rit tận tình giúp đỡ em trong suốt quá trình làm Luận

văn, Tôi cũng xin cảm on lành đạo và các anh chị đồng nghiệp trong Công ty TNHH.MTV Thủy Lợi Tây Bắc Nghệ An đã tạo diễu kiện tốt nhất cho tôi hoàn thành luận

văn này.

Mic đủ đã có nhiều cổ gắng, nhưng trong quá trình viết Luận văn, vi thời gian có hạn và kiến thức còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những sa sót Em rắt mong nhận

được sự quan tâm hướng dẫn, gốp ý của thầy, cô giáo, bạn bổ, đồng nghiệp để Luậnvăn của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

Ha Nội, ngày 25 thẳng 07 năm 2019

Hoe viên

‘Trin Quốc Hùng

MỤC LUC

MỞ DAU 1 1 Tính cắp thế của đ dải 1 2 Mục dich của đề tài 1 3 ¥ nghĩa khoa học va thực tiễn của dt 2 4, Đối tượng và phạm vị nghiên cứu 2 5 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu 2

6 Két qua dat duge.

CHUONG 1: TONG QUAN QUAN LÝ CHAT LƯỢNG XÂY DỰNG CONG

‘TRINH, 3

1.1 Khái niệm, vai trd và nguyên tắc quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình 1.1.1 Khái niệm quan lý chất lượng thi công xây dựng công trình.

1.1.2 Vai tr quản lý chất lượng 6

1.1.3 Nguyên tắc của quản ý chất lượng 6

1.1.4, Các nhân tổ ảnh hướng đến quản lý chất lượng 8

1.2 Ý nghĩa của việc nâng cao năng lực quản lý chất lượng công tình xây dựng 12 1.3 Nội dung cơ bản của hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

thủy lợi la

1.3.1 Vai trò của công trình thủy lợi đối với sự phát triển của nước ta 13

1.3.2 Quan lý chất lượng công trình ở gia đoạn thi công xây dựng 14 KET LUAN CHUONG 1 23 CHUONG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LÝ CHẤT LƯỢNG CONG TRÌNH XÂY DỰNG 24 2.1 Vin bản pháp quy về công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng 24 2.1.1, Khii niệm và vai tỏ của quan lý chit gg công trình xây đựng đối với các chủ

thể tham gia 24

2.1.2 Cơ sở phip lý 24

2.2 Những yêu cầu cơ bản đối với các chủ thé tham gia quan lý chất lượng xây dựng

công trình 26

2221 Nghị định 46/2015/ND.CP ngày 12/5/2015 của Chính Phủ về quản lý chất

lượng và bảo tì công trinh xây dựng 262.2.2 Trách nhiệm của các chủ thể tham gia xây dựng công trình, 282.2.3, Những yêu cầu về nhân lực, máy móc thiết bị, vật liệu xây dựng và công tác

“quản lý thi công 37

2.3 Các nhânnh hưởng tối công tác quản lý chit lượng công trinh xây dmg

2.3.1, Các nhân tố bên trong doanh nghiệp “4

2.3.2, Nhân t tác động bên ngoài doanh nghiệp 48 2.4 Mô hình quản lý chất lượng công trình xây dựng theo tiêu chuẩn ISO —9000 .49

2.4.1, Quả trình hình thành và phát triển của bộ tiêu chuẩn ISO ~ 9000 49

2.4.2, Cách tiếp cận của bộ tiêu chuẩn ISO-9000 được thé hiện bằng một số đặc điểm

cơ bản sau, 49

2.4.3 Từ những đặc điểm của cách tiếp cận nói trên, bộ tiêu chuẩn ISO - 9000 được

xây dựng dựa trên các nguyên tắc sau 50

2.44, Kết cấu của bộ tiêu chuẩn ISO ~ 9000 512.4.5, Mô hình quan lý chất lượng theo ISO ~ 9000 si

2.46, Loi ich của việc chững nhận hệ thing đảm bảo cht lượng theo ISO 9000 KET LUẬN CHƯƠNG 2 53 CHONG 3: GIẢI PHÁP NANG CAO NANG LỰC QUAN LÝ CHAT LUQNGTHI CONG XÂY DUNG CONG TRÌNH THUY LỢI TẠI CÔNG TY TNHH MTV THỦY LỢI TÂY BẮC NGHỆ AN 54 3.1 Giới thiệu chung về công tic đầu tr xây dụng tại công ty TNHH MTV thủy lợi

Tây Bắc Nghệ An s4

3.1.1 Thông tin chưng về công ty sỉ3.1.2 Công tie đầu tư xây dựng của công t tử năm 2016 đến nay 54

3.2 Thực trạng hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình thủy lợi tại sông ty TNHH MTV thủy lợi Tây Bắc Nghệ An s 3.2.1, Cơ cầu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và quản lý điều hành, 38

3.2.2, Thực trang công tie quản ý thi công xây dựng công trình 603.3 Xây dựng mô hình quan lý chất lượng thi công xây dựng công trình 653 3.1 Xây dng cơ cầu tổ chúc doanh nghiệp 65

3.3.2, Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận 66

3⁄4 Đề xuất giải pháp năng cao năng lục quản lý chất lượng thi công xây dụng công trình thủy lợi tại công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Bắc Nghệ An, 67 34.1, Đề xuất giải pháp về nhân sự quan lý kỹ thuật thi công xây dựng 67 3.4.2, Để xuất hoa thiện công te đâu thầu 67 34.3 ĐỀ xuất kiém tra giám sắt may móc thiết bi thi công, nguyên vật liệu đầu vio 69 3.4.4, Dé xuất công tác quản lý thi công 70 3.4.5, D8 xuất công tác nghiệm thu, bản giao đưa công trình vào khai thác sự dụng 79 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 80 KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ sl ‘TAI LIEU THAM KHAO 83

DANH MỤC HÌNH ANH

Hình 1.1 Sơ đồ quan hệ giữa các tổ chúc trong quá trình xây dựng công trình 20Hình 2.1 Mô hình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO ~ 9000 sỊ

Mình 3.1 Công trình Đôn Phat xã Cm Muộn, huyện Qué Phong, bị hư hỏng do bão 55 Hình 3.2 Công trinh Đập Bản Pục, xã Nam giải, huyện Qué Phong, cuỗn tồi sân tiều

năng do bão 35

Hình 3.3 Công tình thủy lợi Khe Tio, xã Nam giải, huyện Qué Phong Đường ống din nước bị đứt gay năng do bao %6 Hình 3.4 Tụ sửa, gia cổ đập Bản Dan, xã Tién Phong, huyện Qué Phong 56 Hình 3.5 Thi công Đập Né Cử Lâu xã Hanh Dich, huyện Qué Phong 37 Hình 3.6 Thi công kênh dẫn bản Dan, xã Tiền Phong, huyện Qué Phong ST

Hình 3.8 Sữa chữa, gia cỗ đập Huôi Ping, xã Đằng Văn, huyện Qué Phong Vị tí đập Ất khó khăn a

Hình 3.9 Sơ đồ tổ chức quản lý 6

Am trên núi cao vẫn chuyển vật liệu

DANH MỤC BẰNG BIÊU

Bảng 3.1 Một số công trình được đầu tư xây dựng trong thời gian qua,ø

DANH MỤC CÁC VIỆT TAT

BCH: Ban chỉ buy cor: “Chủ đầu tự.

CHICT “Chỉ huy trưởng công trình CLCTXD Chất lượng công tinh xây dựng. CNH-HĐIL “Công nghiệp bóa-hiện đại hóa CTXD “Công trình xây dựng

DN: Doanh nghiệp

DNXD: Doanh nghiệp xây dựng Pas: Phó giáo su.

ate: (Quin lý thi công QLT: “Quân lý tiến độ. SPXD Sản phẩm xây dựng SXKD Sản xuất kinh doanh.TCVN “Tiêu chuẩn việt nam

TNHH MTV: “Trách nhiệm hữu hạn một thành viên.

MỞ DAU

1 Tính cấp thiết của đề tài

"Như chúng ta đãbiết nền kinh tẾ của nước ta là nỄn kinh tế nông nghiệp độc canh hia nước, Vì vậy nên kính tế nước ta phụ thuộc rất nhiều vào thiên nhiên, néu như thời tỉ

khí hậu thuận lợi thi đó là môi trường thuận lợi dé nông nghiệp phát triển nhưng khigấp những thời kỳ mà thiên tai khác nghiệt như hạn hán, bão lụt thì sẽ gây ảnh hưởng

nghiêm trọng đối với đời sống của nhân dân ta đặc biệt đối với sự phát triển của cây

lúa, bởi vi lúa là một trong những mặt hing xuất khẩu quan trọng của nước ta Vì vay

mà hệ thống thuy lợi có vai trò tác động rất lớn đối với nền kinh tế của đất nước ta nói ring và miễn tây bắc của tinh Nghệ An nổi chung.

Dinh giá được tim quan trọng đó UBND tỉnh Nghệ An đã giao cho công ty TNHH

MTV thủy lợi Tay Bắc Nghệ An quản lý khai thắc tổng sổ 195 công trình thủy lợi

vũng Tây Bắc của tỉnh Nghệ An, cấp nước tưới, iêu cho tổng diện tích: 10.731,1

ha/năm Với nhiệm vụ đỏ hang năm công ty luôn triển khai tu sửa các công trình hư.

hong xuống cấp để phục vụ tốt nhất cho công tác sản xuất

Tuy nhiên hiện nay, công ty còn một ố tồn tai trong công tắc quản lý chất lượng xây đựng Vì vậy tác giả chọn i pháp nang cao năng lực quản ý chất lượng thi công xây đựng công trình thủy lợi tại công ty TNHH MTV thấy lợi Tây Bắc

“Nghệ An’ làm đề tải nghiên cứu cho luận van của minh.

2 Mục dich của đề tài

Đánh giá thực trang của mô bình quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty

TNHH MTV thủy lợi Tây Bắc Nghệ An,

ĐỀ xuất giải pháp hoàn thiên, nâng cao công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình trong công ty,cũng như khắc phục những bắt cập còn tổn tại

3 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài a, Ý nghĩ khoa học:

Nghiên cứu tổng quan cơ sở lý luận về quản lý chất lượng xây dựng công tinh;Vấn đềà giải pháp nâng cao quản lý chất lượng xây dựng công trì

(Quan điểm lý luận về nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng xây đụng công tình b, Ý nghĩa thực tiễn

Kết quả nghiên cứu, phân tích đảnh gid và cúc gii pháp để xuất, ding gốp thiết thực cho tiến trình nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng xây dựng công trình đáp ứng được yêu cầu vé quản lý chất lượng sản phẩm trong các công ty xây dựng.

4 Đối tượng và phạm vị nghiên cứu.

Đối tượng nghiền cứu: Quản lý chit lượng thi công xây dựng công trình thủy lợï tại

công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Bắc Nghệ An

Pham vi nghịcứu: Các công trình sửa chữa do công ty TNHH MTV thủy lợi Tây

Bắc Nghệ An làm chủ đầu tư.

5 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứ

Phương pháp thu thập thông tin;

Phuong pháp ké thừa, áp dụng có chọn lọc:Phương pháp đối chiếu với

Phuong pháp thống ké số liệu; 6 Kết quả đạt được

Đưa ra được mô hình và để xuất một số giái pháp để nâng cao năng lực quản lý chất lượng thi công xây dựng công tỉnh tại công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Bắc Nghệ

An

HƯƠNG 1: TONG QUAN QUAN LY CHAT LƯỢNG XÂY DỰNG CONG

1, Khái niệm, vai trò và nguyên tắc quản lý chất lượng thi công xây dựng công

LAL Khái niệm quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

Quin lý chất lượng thi công xây dựng công trình bao gdm các hoạt động quản ý chất

lượng của nhà thầu thí công xây dựng, giám sit thi công xây dựng công trình vànghiệm thu công trình xây dựng của chủ tu giảm sắt tác gi của nhà thầu thiết

xây dựng công trình,

‘Quan lý chất lượng thi công xây dựng công trình là quá trình kiếm soát, giám sát tất cả sắc hoạt động diễn ra trên công trường xây dựng nhằm đảm bao tuân thủ bản về thiết

rién khai đúng tiến độ và các tiêu chí kỹ thuật, các tiêu chuẩn thi công xây dựngáp dụng cho dựần

Các phương pháp quản lý chất lượng

+ Kiểm tra chất lượng —T đmepecion)

Một phương pháp phổ biển nhất để đảm bảo chất lượng sản phẩm phủ hợp với quy định là kiểm tra các chỉ tiết và các sản phẩm nhằm sing lọc và loại ra bắt cứ một chỉ

tiết nào không đảm bảo tiêu chuẩn hay quy cách kỹ thuật.

Đầu thé ky 20, sản xuất với khối lượng lớn phát triển rộng rãi, khách hing có yêu cầu "ngây cing cao về chất lượng, sự cạnh tranh giữa cúc doanh nghiệp vé chất lượng ngày cảng gay git, Ho nhận ra rằng kiểm tra không phải là cách tốt nhất Theo định nghĩa,

kiểm ta chất lượng là hoạt động như đo, xem xét, thử nghiệm, định cỡ một hay nhiều

đặc tỉnh của đối tượng và so sinh kết quả với yêu cầu nhằm xác định sự ph hợp của

“chuyện đã

mỗi đặc tính Kiểm tra chỉ là sự phân loại sản phẩm, một cách xử lý

hay chất lượng không được tạo nên qua kiểm tra.

Vào những năm 1920, người ta đã bắt đầu chú trọng đến những qué tình trước đó, hơn là đợi đến khâu cuỗi cũng mới tiền hành sing lọc sin phẩm Khái niệm kiểm soát chit

lượng (Quality Control = QC) ra đời.

+ Kiểm soát chất lượng ~ QC (Quality Control)

Kiểm soát chất lượng là các hoat động và kỹ thuật mang tính tác nghiệp được sử dung

để dip img các yêu cầu chit lượng

Để kiểm soát chất lượng, Công ty phải kiểm soát được mọi yếu tổ ảnh hưởng trực tiếp

én quá trình tạo ra chỉ lượng Việc kiểm soát này nhằm ngăn ngừa sản xuất ra sản

phẩm khuyết tật Kiểm soát chất lượng là kiểm soát các yếu tổ: Con người, Phương

pháp và quá tình, Đầu vào, Thiết bị, Môi trường.

Để quá trình kiểm soát chất lượng đạt hiệu quả, doanh nghiệp cin xây dựng một cơ cấu tổ chức phù hợp, phân công trách nhiệm rõ ring giữa các bộ phận Hoạt động kiểm soát chất lượng được tiến hành theo chu trình P (Plan ~ Kế hoạch) ~ D (Đo ~ Thực

hiện) ~ C (Check ~ Kiểm tra) ~ A (Action ~ điều chính).

+ Kiểm soitất lượng toàn diện — TQC (Total Quality Control)

“Các kỹ thuật kiểm soát chất lượng chi được áp dụng han chế trong khu vực sản xuất và

kiểm tra, Dé đạt được mục tiêu chính của QLCL là thỏa mãn người tiêu dùng, không.

chỉ ấp dung các phương pháp này vào các quả trình xiy ra trước quá trinh sản xuất vàkiểm tr, như khảo sát thị trường, nghiên cứu, lập kế hoạch, phát triển, thiết kế và muahing, mà còn phải áp dung choic quá trình xảy ra sau đó, như đóng gói, lưu kho, vận.chuyển, phân phố i, ban hàng, dich vụ sau khi bán bàng Phương thức quản lý này được

gọi là Kiểm soát Chất lượng Toàn điện.

Kiểm soát chất lượng toàn diện được Armand V.Feigenbaum định nghĩa như sau:

Kiểm soát chat lượng toàn diện là một hệ thông có hiệu quả dé nhất thé hoá các nỗ lực phát triển, duy tì và cải tiến chất lượng của các nhóm khác nhau vào trong một tổ chức sao cho các hoạt động marketing, kỹ thuật, sản xuất và dịch vụ có thé tiến hành

một cách kinh tế nhất, cho phép thoả man hoàn toàn khách hàng+ Đảm bảo chất lượng ~ QA (Quality Assurance)

Dam bảo chất lượng là các hoạt động có kế hoạch, có hệ thống nhằm tạo sự tin tưởng ring đối tượng sẽ thỏa mãn diy đủ các yêu cầu về chit lượng

im bảo chất lượng n bộ nhằm tạo lòng tin cho lãnh đạo và các thành viên trong tổ chức, đảm bảo chất lượng với bên ngoài nhằm tạo lồng tin cho khách hing và những người có liên quan khác ring yéu cầu chit lượng được thỏa mãn

"Để dim bảo chất lượng hiệu quả, lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp phải xác định đúng din chính sách chất lượng, phải xây dựng hệ thống chất lượng có lực và

hiệu quả, kiểm soát được các quá trình ảnh hưởng đến chất lượng, ngăn nga các

nguyên nhân gây chất lượng kém Đồng thời tổ chức phải đưa ra được những bằng chứng chứng minh khả năng kiểm soát chất lượng của mình nhằm tạo ling tin đối với

khách hàng

+ Quản lý ch lượng toàn diện ~ TQM (Total Quality Management)

“Trong những năm gin đây, sự ra đồi của nhiều kỹ thuật quản lý mới, góp phần ning

cao hoạt động QLCL, như hệ thống "vừa đúng lúc” (JusLin-time), đã là cơ sử cho lý

thuyết QLCL toàn diện (TQM) TQM được nay sinh từ các nước phương Tay với tên

tudi của Deming, Juran, Crosby.

‘TQM được định nghĩa là một phương pháp quan lý của một tổ chức, định hướng vàochất lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công‘dai hạn thông qua sự thoả mãn khách hing và lợi ích của mọi thảnh viên của Công tyvà của xã hội [1]

Cae đặc điểm chung của TQM trong quá trình triển khai thực tế hiện nay tại các Công

ty có thể được tôm tắt như sau

~ Chất lượng được định hướng bởi khách hàng

- Vai trò lãnh đạo trong Công ty~ Cải tiến chất lượng liên tục

~ Tỉnh nhất thể, thông

~ Sự tham gi của mọi cấp, mọi bộ phận, nhân viên

~ Sử dung các phương pháp tư duy khoa học như kỹ thuật thống ké, vừa đúng lúc,

1.1.3, Vai trò quân lý chất lượng.

(Quin lý chất lượng giữ một vị tí then chốt đối với sự phát tiễn kinh tế, đồi sống của

người dân và đảm bảo tuổi thọ của công trình.

Đối với nền kinh tế quốc dân thì đảm bảo có nâng cao chất lượng sẽ tiết kiệm được lao động xã hội lâm tng trường và phất in kinh tế

VỀ phía Nhà Nude: Việc quản lý chất lượng là nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa,

hiệu qua sin xuất kinh doanh, bio vệ quyén và lợi ích hợp pháp của tổ chức, c@ nhân

sản xuất kinh doanh và người tiêu dùng, sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên thiên nhiên.

và lao động

Đối với khách hàng : khi có hoạt động quản lý chất lượng, khách hàng sẽ được thụ hưởng những sản phẩm hàng hóa dich vụ có chất lượng tốt hơn với chỉ phí thắp hơn Đối với doanh nghiệp Quản lý chất lượng là cơ sở để tạo niễm tin cho khách hing:

giúp doanh nghiệp có khả năng duy tri và mở rộng thị trường làm tăng năng suất giảm

Trong cơ ch thị rường, cơ cấu sin phẩm, chất lượng sin phẩm hay giácả và thời gian

sino hàng là yêu tổ quyết định rit lớn đến sự tổn tai và phát tiển của các đoanh nghiệp

mà các yếu tổ này phụ thuộc rt lớn vào hoạ động quản lý chất lượng 12]

1.1.3 Nguyên tắc của quản lý chất lượng

* Định hướng bởi khách hàng

“Trong cơ ch thị tường khách hàng li người đặt ra các yêu cầu đổi với sin phẩm như chất lượng, kiểu cách, giá cả và các địch vụ đi kèm Do đó, để tồn tại và phát triển các

cdoanh nghiệp phải biết tập trung định hướng các sản phẩm dich vụ của mình theo yêu

cầu của khách hàng

(Quin lý chất lượng phải hưởng tới khách hing va đáp ứmg tốt nhất như cầu khách hàng thông qua các hoạt động điều tra nghiên cứu nhu cầu, đồng thời lấy việc phục vụ đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng làm mục tiêu phát iển

Khách hing ngày nay cô vị tí rất quan trọng đổi với sự thn tại và phát tiễn của mỗi

6

doanh nghiệp Chính vi vậy, hoạt động ca doanh nghiệp ngày may dua phải hướng theo khách hang, lay việc thỏa mãn khách hang là mục tiêu số một.

* Coi trọng con người

‘Con người giữ vị trí quan trọng hàng đầu trong quá trình hình thành đảm bảo vả nâng

cao chất lượng Vì vậy, trong công tác quản lý chất lượng cần áp dụng những biện

pháp thích hợp để có thể huy động hết khả năng của mọi người mọi cấp vào công việc,

Lãnh đạo doanh nghiệp phải là người xác định được chính sách & chiến lược phát triển cho doanh nghiệp đồng thỏi phải thết lập được sự thống nhất đồng bộ giữa mục

đích chính sich của doanh nghiệp, người lao động & xã hội rong dé đặt lợi ích của

người ao động lên trên hết

Phải có sự thống nhất giữa lãnh đạo với cần bộ quản lý trung gian và công nhân viên ‘eta doanh nghiệp để mang lại kết quả, biệu quả mong muốn.

“Công nhân phải được trao quyển dễ thục hiện các yêu cầu về chit lượng Tôn trọng

‘con người sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp

* Quản lý chất lượng phải toàn diện va đồng bội

“Chất lượng là tổng hợp của tắt cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế xã hội và nó liên

‘quan đến mọi lĩnh vực,

‘Quan lý chất lượng phải đồi hỏi dim bảo tính đồng bộ trong các mặt hoạt động vì nó là

‘qua của những nỗ lực chung của từng bộ phận, từng người.

(Quin lý chất lượng phải toàn diện và đồng bộ vì nó giáp cho các hoạt động của doanh nghiệp ăn khớp với nhau, từ đó tạo ra sự thống nhất trong các boạt động.

Quin lý chất lượng toàn điện và đồng bộ mới giúp cho việc phát hiện các vin để chất lượng một cách nhanh chóng, kịp thời dé từ đó có những biện pháp điều chỉnh.

* Quản lý chất lượng phải đồng thi với đảm bảo và cải iễn

"Đảm bảo và cải tiến là hai vin đề có liên quan mật thiết với nhau Đảm bảo bao him việc duy tri mức chất lượng thỏa mãn khách bảng, còn cải tién sẽ giúp cho các sin

7

phẩm hàng hóa dịch vụ có chất lượng vượt mong đợi của khách hàng.

"Đảm bảo và cải tiến là sự phát triển liên tục không ngừng trong công tác quản lý chất lượng, nếu chỉ giải quyết phiến điện một vin để thì sẽ không bao giờ đạt được kết quả

như mong muốn.

* Quân lý chất lượng phải thực hiện theo quá trình.

‘Quan lý chất lượng theo quá trình là tiến hành các hoạt động quản lý ở mọi khâu liên

‘quan đến hình thành chất lượng, đỏ là từ khâu nghiên cứu nhu edu khách hing cho đến

dich vụ sau bán.

‘Quin lý chất lượng theo quá trình sẽ giúp doanh nghiệp có khả năng hạn chế những sai

hỏng do các khâu, các công đoạn đêu được kiểm soit một cách chặt chế.

Quan lý chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp ngăn chặn những sản phẩm chất lượng kém

tới tay khách hàng, Đây chính là cơ sở dé nâng cao khả năng cạnh tranh, giảm chỉ phí

iy phương châm phòng ngừa làm phương ticơ bản để hạn chế và ngăn chặn, han

chế những nguyên nhân gây ra chất lượng kém cho chất lượng sản phẩm hàng hóa

dich vụ

“Quản lý chất lượng theo quá trinh sẽ khắc phục được rit nhiều hạn chế của phương: pháp quản lý chất lượng theo mục tiêu

* Quản lý chất lượng phải tuân thủ nguyên tắc kiểm tra

lượng, kiểm tra nhằm mục đích hạn chế

“Trong quản lý chất và ngăn chặn những sai sét, đồng thôi tìm biện pháp khắc phục phông ngừa, ải tin.

Kiểm tra là một biện pháp sử dụng tống hợp các phương tiện kỹ thuật để nhằm giải “quyết hiệu qua các vấn đề chất lượng {3]

1.1.4, Cúc nhân tổ nh hưởng đến quản lý chất lượng

1.1.4.1 Nhôm nhân tổ khách quan

- Trinh độ tn bộ khoa học công nghệ: Tình độ chit lượng của sin phẩm xây dụng

không thể vượt quá giới han khả năng của trình độ tin bộ khoa học - công nghệ của8

một giải đoạn lịch sử nhất định Chit lượng sản phẩm xây dựng trước hết phụ thuộc vào trình độ kỹ thuật và công nghệ dé tạo ra nó, Đây là giới han cao nhất ma chất

lượng sin phẩm xây dựng có thé đạt được Tién bộ khoa học - công nghệ cao tạo rakhái niệm không ngừng nâng cao chất lượng xây dựng Tác động của tiền bộ khoa học

công nghệ là không có giới hạn, nhờ đó ma sản phẩm xây dựng ngày cảng hoàn thiện.

và nâng cao hơn Tién bộ khoa học - công nghệ tạo phương tiện diễu tra, nghiên cứu

khoa học chính xác hơn, trang bị những phương tiện đo lường, dự báo, thí nghiệm,

thiết kế ốt hơn, hiện đại hơn Công nghệ, thiết bị mới ứng dụng trong thiết ké và hi

công giấp ning cao các chi tiêu kinh tế - kỹ thuật của công trình xây dựng Nhờ tiến bộ khoa học - công nghệ làm xuất hiện các nguồn nguyên liệu mới tốt hơn, rẻ hơn nguồn nguyên liệu sin có Khoa học quản lý phát triển hình thành những phương pháp,

quản lý tiên tiến hiện đại góp phần nắm bắt nhanh hơn, chính xác hơn các rủi ro về

chất lượng công tinh, giảm chi phí sin xuất, từ đó nâng cao chất lượng sin phẩm xây

= Cơ chế chính sách quản lý của nhà nước: Cơ chế chính sich của nhà nước cổ ý

nghĩa rất quan trọng trong quá trình thúc day cải tiễn, nâng cao chất lượng của công. trình xây dựng Bắt kỳ một doanh nghiệp nào cũng hoạt động trong một môi trường kinh doanh nhất định, rong đó môi tường pháp lý với những chính sách và cơ chế

quan lý có tác động trực tiếp và to lớn đến việc tạo ra và nâng cao chất lượng công

trình xây dựng, pháp chế hóa quyền và nghĩa vụ của các chủ th tham gia đầu tr xây ‘yng công ình Né cũng tạo ra sức Ép thie đầy các doanh nghiệp phải nang cao chất lượng công tỉnh thông qua cơ chế khuyến khích cạnh tranh, bất buộc các doanh nghiệp phải nâng co tính tự chủ sing to trong cải tin chất lượng

- Điều kiện tự nhiên: Diđộng mạnh mẽ đến việc bảo quản vànâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng, đặc biệt là đối với những nước có khí hậu.nhịđới, nóng ẩm mưa nhiễu như Việt Nam Khí hậu, thời tiết, các hiện tượng tự

nhiên như: gió, mưa, bão, sét ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng thi công xây dựng.

các nguyên vật liệu dự trừ tại các kho bãi Đồng thời, nó cũng ảnh hưởng tới hiệu quả ân hành các thiết bị, mấy móc, đặc biệt đối với các thiết bi, máy móc hoạt động ngoài

wi

jh thị trường: Nội đến thị trường là đề cập tới các yếu tố: Cong, cầu, gi e ‘quy mô thị trường, cạnh tranh Chat lượng sản phẩm xây dựng cũng gắn liễn với sự

ân động và biển đổi của thi trường, đặc biệt là như cẳu thị trường, tác động trực tiếp

đến chất lượng sin phẩm Trên cơ sở nghiên cứu thị trường doanh nghiệp xác định được khách hàng của mình là đối tượng nảo? Quy mô ra sao? va tiêu thụ ở mức như thé nào? Từ đó doanh nghiệp cổ thé xây dụng chiến lược đầu tr xây dựng để có thể

đưa ra những sản phẩm với mức chất lượng phù hợp, giá cả hợp lý với nhu cầu và kha

năng tiêu thụ ở những thời điểm nhất định Thông thường, khi mức sống xã hội còn thấp, người ta chưa quan tâm nhiễu tới giá thành sản plm Nhưng khi đời sống xã hội

tăng lê tỉ đòi hỏi về chất lượng cũng tăng theo Đôi khi họ chấp nhận mưa sin phim

với giá cao tới rất cao để có thể thoả mãn như cầu cá nhân của mình

1.1.4.2, Nhóm nhân tổ chủ quan

Là nhóm các nhân tổ thuộc môi trường bên trong các doanh nghiệp tham gia hoạt động xây dựng, mà doanh nghiệp cỏ thể kiểm soát được Né gin liễn với điều kiện của

đoanh nghiệp như: lao động, thiết bị, công nghệ, nguyên vật liệu, trình độ quản lý.

“Các nhân tổ này ảnh hưởng trực tiếp tới chit lượng sản phẩm của doanh nghiệp.

= Trình độ tao động của doanh nghiệp: Con người là nhân tổ trực tip tạo ra và quyết

định đến chất lượng sản phẩm Cùng với công nghệ, con người giúp doanh nghiệp đạt chit lượng cao trên cơ sở giảm chỉ phí Chất lượng phụ thuộc lớn vào trình độ chuyên môn, tay nghề, kinh nghiệm, ý thức trách nhiệm và tỉnh thần hợp tác phối hợp giữa.

mọi thành viên và bộ phận trong doanh nghiệp Năng lực vành thần của đội ngữ laođộng, những giá trị chính sách nhân sự đặt ra trong mỗi doanh nghiệp có tác động sâu

sắc toàn điện đến hình thành chit lượng sin phẩm tạo ra Chất lượng không chỉ thöa mãn nhu cầu của khách hàng bên ngoài mà còn phải thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.

bên trong doanh nghiệp Hình thành và phát trién nguồn nhân lục đáp ứng được những,

yéu cầu về thực hiện mục tiêu chất lượng là một tong những nội dung cơ bản của

quản ly chất lượng trong giai đoạn hiện nay.

- Khả năng vỀ máy móc thiết bị, công nghệ hiện có cũa doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp tiễn hành hoạt động trong những điều kiện xác định về công nghệ Trình đội hiện đại mấy móc thiết bị và quy trình công nghệ của doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến

l0

chit lượng xây đựng Trong nhiều trường hợp, tinh độ và cơ cấu công nghệ đưa ra những giải pháp thiết kế và thi công quyết định đến chất lượng sản phẩm tạo ra Công.

chỉ tiêu kinh

nghệ lạc hậu khó có thể tạo ra sản phẩm chất lượng cao, phủ hop

kỹ thuật, Sử dụng tiết kiệm có hiệu quả máy móc thiết bị hiện có, kết hop giữa công

nghệ hiện có với đổi mới dé nâng cao chất lượng công trình là một trong những.

hướng quan trọng nâng cao chit lượng hoạt động của doanh nghiệp

- Nguyên vật liệu và hệ thống cung ứng nguyên vật liệu của doanh nghiệp: Một

trong những yêu tổ đầu vào tham gia cấu thành sin phẩm và hình thành các thuộc tinh chất lượng là nguyên vật liệu Vì vậy, đặc điểm và chất lượng nguyên vật liệu ảnh

hưởng trực tiếp đến chit lượng công trình xây dựng Mỗi loại nguyên liệu khắc nhau

sẽ hình thành những đặc tính chất lượng khác nhau Tinh đồng nhất và tiêu chuẩn hóa của nguyên liệu là cơ sở quan trọng cho én định chất lượng sản phẩm Dé thực hiện sắc mục tiêu chất lượng đặt ra cin tổ chức tốt hệ thống cưng ứng, đảm bao nguyên liệu

cho quá trình sửa chữa Tỏ chức tốt hệ thống cung ứng không chỉ là đảm bảo đúng.

chúng loại, chit lượng, số lượng nguyên vật liệu mà còn đảm bảo đúng vỀ mặt thỏi gian Một hệ thống cung ứng tốt là hệ thống có sự phối hợp, chat che, đồng bộ giữa

bên cung ứng và doanh nghiệp sản xuất Trong môi trường kinh doanh hiện nay, tạo ra.

mỗi quan hệ tin trởng ổn định với một số nhà cung ứng là biện pháp quan trọng đảm

"bảo chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp.

- Trình độ tổ chức và quản lý của doanh nghiệp: Các yêu tổ sản xuất như nguyên

vật liệu, máy móc thiết bị, lao động dù có ở trình độ cao song không được tổ chức.

một cách hop lý, phi hợp đồng bộ, nhịp nhàng giữa các khâu sin xuất thi cũng kh có

thể tạo ra những sản phẩm có chất lượng Không những thé, nhiều khi nó còn gây thất

thoát, lãng phí nhiên liệu, nguyên vật liệu của doanh nghiệp Do đó, công tác tổ chức.

sản xuất và lựa chọn phương pháp tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp đóng một vai

trò hết sức quan trọng.

Tuy nhiên, dé mô hình và phương pháp t chức sản xuất được hoạt động có hiệu quả thì cin phải só năng lực quản lý, Trinh độ quản lý nói chung và quản ý chất lượng nói tiềng một tong những nhân tổ cơ bản góp phần ci tién hoàn thiện chit lượng sản

hiểu biết của cần bộphẩm của doanh nghiệp, Điều này gắn liền với trình độ nhận thúc

"

“quản lý về chất lượng, chỉnh sich chit lượng, chương trình và kế hoạch chất lượng nhằm xác định được mục tiêu một cách chính xác rõ ràng, làm cơ sở cho việc hoàn

thiện, cải tiến [8]

1.2 Ý nghĩa của việc nâng cao năng lực quản lý chất lượng công trình xây dựng.

“Công trình xây dựng là một sản phẩm hàng hóa đặc biệt phục vụ cho sản xuất và các

yêu cầu của đời sống con người Hàng năm vỗi tư từ ngân sách nhà nước, của

doanh nghiệp của người dân dành cho xây dựng là rất lớn, chiếm từ 25 ~ 30% GDP.

Vi vậy, chất lượng công trình xây dựng là vấn để cần được hết sức quan tâm, nó có tác động trực tiếp đến sự phát triển bên vững, hiệu quả kinh tế, đời sống của con người Nếu ta quản lý CLCTXD tốt thì sẽ không có chuyện công trình chưa xây xong đã đổ

do các bên đã tham 6 rút ruột nguyên vật liệu hoặc nếu không đổ ngay thì tuổi thọcông trình cũng không được đảm bảo như yêu cầu Vi vậy việc nâng cao công tác quản

lý CLCTXD không chỉ là nâng cao chất lượng công trình mà còn góp phần chủ động.

chống tham nhũng chủ động ngăn ngừa tham nhịngăn ngừa thất thoát trong x

cdựng Theo kết quả thực tế cho thấy, ở đâu tuân thủ nghiêm ngặt những quy định của nhà nước v8 quản lý chất lượng công tình thi ở đó chit lượng công trình tốt

'Công trình xây dựng khác với sản phẩm hàng hoá thông thường khác vì công trình xâydụng được the hiện trong một thời gian di do nhiều người làm, do nÍvật liệu tạo

nên chịu tác động của tự nhiên rất phúc tap Vì vậy, việc nâng cao công tác quản lý

CLCTXD là rit cần thiết, bởi nế

“của, đồng thời cũng rit khó khắc phục hậu quả.

Xây ra sự cổ thì sẽ gây ra tổn thất rất lớn về người và

Nang cao công tác quan lý CLCTXD là góp phần nâng cao chất lượng sống cho con người Vi một khí CLCTXD được dim bio, không xây ra những sự cổ đáng ic hi sẽ

kiệm được rắt nhiều cho ngân sách quốc gia Số tiền đó sẽ được dùng vào công tác

đầu tư cho phát triển kinh tế xã hội, nâng cao đời sống cho nhân dân, hoặc dùng cho.

công tác xóa đói giảm nghèo J4]

dụng cư bản của hoạt động quản lý chất lượng thi công xây đựng công

trình thủy lợi

1.3.1 Vài trồ cña công trình thủy lợi đối với sự phát triển của nước ta

Nền kinh tẾ của đất nước ta là nén kinh tế nông nghiệp, độc canh lúa nước Vì vậy nền kinh ế nước ta phụ thuộc rất nhiễu vào thiên nhiên, nếu như thời it khí hậu thuận lợi

thì đó là môi trường thuận lợi để nông nghiệp phát triển nhưng khi gặp những thời ky

mà thiên tai khắc nghiệt như hạn hin, bão lụt thi sẽ gây ảnh hưởng nghiêm trọng đổi với đời sống của nhân dân ta đặc biệt đối với sự phát triển của cây lúa, bởi vi lúa là một trong những mặt hàng xuất khẩu quan trọng của nước ta Vi vậy mà hệ thống thay lợi có vai trd tác động rit lớn đối với nền kinh tế của đắt nước ta như:

‘Tang diện tích canh tác cũng như mở ra khả năng tăng vụ nhờ chủ động về nước, gópphần tích cực cho công tác cải tạo đất

Nhờ có hệ thống thuỷ lợi mà có thể cung cấp nước cho những khu vực bị hạn chế về: nước tưới tiêu cho nông nghiệp đồng thời khắc phục được tinh trang khi thiểu mưa kéo ‘dai và gây ra hiện tượng mắt mùa ma trước đây tỉnh trạng nảy lả phố biển Mặt khác nhờ có hệ thống thuỷ lợi cung cắp đủ nước cho đồng ruộng từ đỏ tạo ra khả năng tăng vụ, vi hệ số quay vòng sử dụng đất tăng từ 1,3 lên đến 2-2,2 lần đặc biệt có nơi tăng lên đến 2,4-2,7 lin, Nhờ có nước tưới chủ động nhiều vùng đã sản xuất được 4 vụ,

“Trước đây do hệ t1g thuỷ lợi ở nước ta chưa phát tri thì lúa chỉ có hai vụ trong

một năm Do hệ thông thuy lợi phát triển hơn trước nên thu hoạch trên 1 ha đã đạt tới

60.80 triệu đồng, trong khỉ nẫ tng lúa 2 vụ chỉ đạt trên dưới 10 triệu đồng, Hiện

nay do có sự quan tâm đầu tư một cách thích đáng của Dang va Nha nước từ đó tạo cho ngành thuỷ lợi cổ sự phát iển đáng kể và góp phần vio vin đề xoá đối giảm,

nghèo, đồng thời cũng tạo ra một lượng lúa xuất khẩu lớn và hiện nay nước ta dang

đứng hàng thứ hai trên thé giới về xuất khẩu gạo Ngoài ra, nhờ cố hệ thông thuỷ lợi

cũng góp phần vào việc chẳng hiện tượng sa mạc hoá

“Tăng năng xuất cây trồng, tạo điều kiện thay đổi cơ cầu nông nghiệp, giống loài cây trồng, vật nuôi, lâm tăng gi tị tổng sản lượng của khu vực.

Ci thiện chất lượng môi trường và điều kiện sống của nhân dân nhất là những vũng khó khăn về nguồn nước, tạo ra cảnh quan mới

“Thúc đẩy sự phát triển của các ngành khác như công nghiệp, thuỷ sẵn, du lịch

“Tạo công ăn việc làm, gớp phần nâng cao thu nhập cho nhân din, giải quyết nhiều vẫn ẻ xã hội, khu vực do thiểu việc làm, do thu nhập thấp Từ đó góp phần nâng cao đời

sống của nhân dân cũng như góp phần ôn định về kinh tế và chính trị trong cả nước

“Thuỷ lợi gớp phần vào việc chống lũ ụt do xây dựng các công trinh để điều từ đó bảo về cuộc sống bình yên của nhân dân và tạo điễu kiện thuận lợi cho họ tăng gia sản xuất

‘Tom lại thuỷ lợi cô vai trd vô cùng quan trong trong cuộc sống của nhân dân nó góp

phần vào việc én định kinh tế và chính trị tuy nó không mang lại lợi nhuận một cáchtrực tiếp nhưng nó cũng mang lại những nguồn lợi gián tiếp như việc phát tríngànhnày thì kéo theo rit nhiều ngành khác phát triển theo Từ đó tạo điều kiện cho nén kinh.

tế phát triển và góp phần vào việc dy mạnh công cuộc CNH-HDH đắt nước 1.3.2 Quan lý chất lượng công tình ở gia đoạn thi công xây dựng

1.3.2.1 Một số công tác chínhdung công trình thủy lợi

thắt lượng ở các khâu liên quan dén thi công xây

* Công tác quản lý tđộ thi công xây dựng công trình

(Quan lý ến độ thực hiện dự án là việc tiến hành các hoạt động quan lý sao cho dự án

thúc đúng thời hạn

‘Quan lý tiến độ trong thi công xây dựng là thực hiện tiến trình bao gdm:

= Lập kế hoạch quản lý tién độ:

= Xác định các công việc;

Sắp xếp thứ tự thực hiện các công việc; ~ Dự tính nguồn lực thực hiện công việc:

~ Dự tính thời hạn thực hiện công việc;

~ Lập tiến độc

lễm soát tiến độ.

Mục đích của QLTD là đảm bảo cho dự én hoàn thành đúng thời gian quy định trong,

phạm vi ngân sách và các nguồn lực cho phép.

CCéng tình xây dựng trước khi tiển khai phi được lặp tiền độ thi công xây dụng Tiền

độ thi công xây đựng công trình phải phủ hợp vớ tổng tiền độ của dự án đã được phêduyệt

Đối với công trình xây dựng có quy mô lớn và thời gian thi công kéo dai thì tiến đội

xây dựng công trình phải được lập cho từng giai đoạn theo thắng, quý, năm.

[Nha thầu thi công xây dựng công trình có nghĩa vụ lập tiến độ thi công xây dựng chỉ tiết bổ trí xen kế kết hợp các công việc edn thực hiện nhưng phải bảo đảm phù hợp với tổng tiến độ của dự án

(Chis đầu tr, nhà thi th công xây đựng, tr vẫn giám sit và các bên có hiên quan có

tá theo đối, giám sắt tiến độ thi công xây dung công trình và điều chỉnh tiềnnhỉđộ trong trường hợp tiến độ thi công xây dựng ở một số giai đoạn bị kéo dai nhưng

không được làm ảnh hưởng đến tổng tiền độ của dự án

“Trường hợp xét thấy tổng tiến độ của dự ân bị kéo dài thì chủ đầu tư phải bảo cáo người cquyết định đầu tư để đưa ra quyết định việc điều chỉnh tng tiền độ của dự án.

Khuyến khích việc đầy nhanh tiến độ xây dựng trên cơ sở bảo đảm chất lượng công,

“Trường hợp đẩy nhanh tiến độ xây dựng đem lại hiệu quả cao hơn cho dự án thì nhà thầu

xây dựng được xét thưởng theo hợp đồng Trường hợp kéo dài tiễn độ xây dựng gây thiệtbại thì bên vi phạm phải bỗi thường thiệt hại và bị phat vi phạm hợp đồng

* Công tie quản lý khối lượng thi công xây đựng công tình

Khối lượng tỉ công xây dựng được tinh toán, xác nhận giữa chủ đầu tr, nhà thầu thị

sông xây dưng, tư vẫn giảm sit heo thời gian hoặc giai đoạn thi công và được đối chiếu với khối lượng thiết kế được duyệt đ làm co sở nghiệm th, thanh toán theo hop

Khi có khối lượng phát sinh ngoài thiết kế, dr toán xây dựng công trình được duyệt thì

15

chủ đầu tư và nhà thầu thi công xây đụng phải xem xét để xử lý Riêng đối với công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước, khi có khối lượng phát sinh ngoài thiết kế, dy

toán xây dựng công trinh kim vượt tổng mức đầu t th chủ dẫu tư phải báo cáo người

“quyết định đầu tư để xem xét, quyết định

Khối lượng phát sinh được chủ đầu tư hoặc người quyết định đầu tư chấp thuận, phê duyệt là cơ sở để hanh toán, quyết toán công trình.

Nghiêm cắm việc khai không, khai tăng khối lượng hoặc thông đồng giữa các bên tham gia dẫn đến lâm sai khối lượng thanh toán

* Công tác quản lý an toàn lao động và mítrường trên công trường xây dựng

+ Quy định về quản ly ATLD trên công trường xây dựng

Nha thầu thi công xây dựng phải lập các biện pháp an toàn cho người và công trình

trên công trường xây dựng Trường hợp các biện pháp an toàn liên quan đến nhiễu bên

thì phải được các bên thỏa thuận.

Cée biện pháp an toàn, nội quy về an toàn phải được thể hiện công khai trên công trường xây đơng để mọi người bit và chấp hành; những vị tí nguy hiễm tên công trường phải bổ trí người hướng dẫn, cảnh báo để phòng tai nạn.

Nhà thầu thi công xây dựng chủ đầu tư và các bên cỏ én quan phải thường xuyên

kiểm tra giám sắt công tác ATLD trên công trường Khi phát hiện có vi phạm về

ATLD thì phải đình chỉ thi công xây dựng Người dé xảy ra vi phạm về ATLD thuộc

phạm vi quản lý của mình phải chịu trách nhiệm trước pháp luật

Nhà thầu xây dựng có trách nhiệm đảo tạo, bướng dẫn, phổ biển các quy định vẻ ATLĐ Đối với một số công việc yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ thi người lao động phải có giấy chứng nhận đảo tạo ATLĐ Nghiêm cắm sử dụng người lao động chưa cược đào tạo và chưa được hướng dẫn về ATLD

Nhà thiu thi công xây dụng có trách nhiệm cấp đẫy đủ cúc trang bị bảo hộ ao động,

ATLD cho người lao động theo quy định khi sử dụng lao động trên công trường.

l6

Khi có sự cỗ v8 ATLĐ, nhà thầu thi công xây đựng và các bên cỏ liền quan có trích

nhiệm tổ chức xử lý và báo cáo cơ quan quản lý nhà nước về ATLĐ, đồng thời chịu

trách nhiệm khắc phục và bồi thường những thiệt hại do nhà thầu không bảo đảm

ATLĐ gây 1a

+ Quy định về quản lý môi trường xây dựng

'Nhà thầu thi công xây dựng phải thực hiện các biện pháp bảo đảm về môi trường cho người lao động trên công trường vi bảo vệ môi trường xung quanh, bao gồm có biện pháp chống bụi, chống én, xử lý phế thải và thu don hiện trường Trong quá trinh vận

chuyển vật liệu xây dựng, phế thai phải có biện pháp che chắn bảo đảm an toàn, vệsinh môi trường.

[Nha thầu thi công xây dựng, chủ đầu tư phải có trách nhiệm kiểm tra giám sắt việc

thực hiện bảo vệ môi trường xây dựng, đồng thời chịu sự kiếm tra giám sắt của cơ.

quan quản lý nhà nước về môi trường Trường hợp nhà thầu thi công xây dựng không

tuân thủ các quy định vẻ bảo vệ môi trường thì chủ đầu tư, cơ quan quản lý nha nước.

về môi trường có quyển đình chỉ thi công xây đựng và yêu cầu nhà thầu thực hiện

ding biện pháp bảo vệ môi trường,

Người để xây ra các hành vi lâm tổn hại đến môi trường trong quá trình th công xây

<img công tinh thủy lợi phải chị trích nhiệm tước pháp luật vi bi thường thiệt ai

«do lỗi của mình gây ra

1.3.2.2 Đặc điểm của quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình thúy lợi

* Tính chất của việ thí công các công nh thủy lợi

~ Tỉnh phúc tap vi

‘Thi công trong điều kiện rit khó khăn

Liên quan nhiều bộ môn khoa học kỹ thuật, nhiều ngành kính tế quốc din, nhiều địa phương, nhiều người.

Phải bảo đảm lợi dụng tổng hợp và tiền hành thi công trên khô.

~ Tính khan trương: Do chất lượng đòi hồi cao, khối lượng lớn, thi công điều kiện khó

7

khăn, thời gian thi công ngắn, trong tình trạng thiểu vật tu trang thiết bị vả yêu cả

công trình vào sử dụng sớm do đó phải khẩn trường

của nhiệm.- Tính khoa học: Trong thiết kế bảo đảm vững chắc, thoả mãn các điều ki

vụ thiết kế, tiên lợi cho quản lý khai thác, Trong thí công sử dung các loại vật tư may

mốc nhân vật lực và phải xử lý giải qu 3 thuật Vì vậy nhiệm vụ củanhữngngười thi công là phải t6 chức quản lý thi công I, giải quyết các vấn để kỹ thuật tốt,

kịp thời Bởi thể thi công còn mang tinh chất khoa học.

- Tính quần chúng Công tác thi công công trình thuỷ lợi yêu cầu khối lượng lớn phạm.

vi xây dựng rộng (đầu mỗi + kênh mương ) nên phải sử dụng lực lượng lao động rất

to lớn vì vay Đảng đưa ra chủ trương: "Phải kết hợp chat chế giữa công trình hạng nhỏ.do nhân dân làm với công trình hạng vừa, lớn do nhà nước hoặc nhân dân cùng làm”,

Do vậy công tác thi công mang tinh chất quần chúng *Ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên

“Các công trình thủy lợi — thủy điện thường được xây đựng trên các sông, suỗi của các

vũng đồi núi và thi công ngoài trời Vi vậy việc tổ chúc thi công gặp rất nhiều khó Khăn, phúc tạp và chịu ảnh hưởng rit lớn của các đi kiện tự nhiên trong vùng xây

dựng như: điều kiện địa hình, điều kiện địa chất Nên xây dựng công trình người tathường chọn thi công vào mùa khô.

* Kết cấu công trình đặc biệt

Cie công tình thủy lợi thường được xây dựng tong những điều kiện địa hình, dia

chất, khí hậu thủy văn trên mỗi địa điểm xây dựng hoàn toản khác nhau với các thông số thiết kế như lưu lượng cột nước, công suất nhà my thy điện, dung tích hỗ

chứa cũng khác nhau.

Hoạt động quản lý thi công xây dựng rất phức tạp và rộng lớn về không gian và thời

gian Thời gian thì công một công trinh cũng có th kéo dài nhiều năm Các đơn vị, tổ

chức tham gia hợp tác vào hoạt động xây dựng cũng rất phức tạp, đòi hoi phải phối hợp quản lý tốt

* Mức độ cơ giới hóa, công nghiệp hỏa và tự động hóa trong xây dựng

Muốn hoàn thành xây dựng công trình thủy lợi có nhiễu dạng công tác với khối lượng. rất lớn ding thời hạn quy định thì phải tiền hành thỉ công với cường độ cao, mức độ cơ

giới hóa lớn và sử dụng nhiễu máy móc, thiết bị tỉ công hiện đại, cổ năng suất cao.

Đồng thời phái tiến tới công nghiệp hóa và tr động hóa rong sản xuất và thi công với mức độ cần thiết có thé, nhất là đối với những công việc nặng nhọc, khô khăn, nguy

(Qui trình quản lý chất lượng để bị giãn đoạn do khoảng cảch lớn, do thi tết xẵu và do không tìm được công trình g6i đầu Việc duy tri chất lượng kỹ thuật trong thời gian dải là rất khổ khăn

1.3.2.3, Ý nghta của quản ý chất hưng thi công xây dụng công rnh thủy li

“Công tinh xây dựng thủy lợi thường chiếm một khu vực rất rộng, trong đó bao gồm

các công trình chính vả các công trình phụ phục vụ cho việc xây dựng công trình

chính: cúc công việc xây dưng thường cổ liên quan mật thiết và khống chế lẫn nhau đồi hỏi phải xây dựng theo một rình tự nhất định và phải tập trung vốn đầu tu, nhân

le, vật lực và thiết bị, mấy mốc thi công vào xây dựng công trình Mặt khác, trong‘qua trình thi công thường gặp những khó khăn đột xuất do tình hình cung cấp nguyên

toạch, do tình hình mưa, lũ Đồng thời

bị máy móc không đúng,

lại phải thường xuyên xử lý những tình huồng phức tạp như nước ngim, cát chảy, dia chất thay đổi, thiết bị máy móc bị hư hong, chất lượng thi công kém, không đúng quy

phạm và cả vấn đề về tài chính v v

Nếu không phát hiện và khắc phục kip thời những khó khăn trong thi công thì không. thé đảm bảo hoàn thành đúng kế hoạch tiên độ thi công như ÿ muốn Vi vậy, công trường cin phải tổ chức quản lý thi công chặt chế, phái có sự phối hợp nhịp nhàng,

linh hoạt và chủ động giữa các bộ phận thi công và các phòng, ban trícông trường,thì mới có thé đâm bảo chất lượng thi công xây dung cịtrình

‘Céng tác quản lý chất lượng thi công làm được tốt sẽ đảm bảo chất lượng thi công công.

trình xây dựng tốt, ôn định và bền vững trong khai thác, tăng được tuổi thọ công tình.

1.3.2.4 Sơ đồ quan hệ giữa cúc tổ chức trong quáinh xây dựng công trình

B: Nha thầu xây dụng .C: Nhà thầu tư vấn giám sát D: Nhà thâu tư vấn thiết kế

1.3.2.5 MỖI quan hệ giữa các chỉ thể trong đầu nexây dựng công trình

+ Quan hệ CDT/ đại diện Chủ đầu tr với các nhà thẫu (nhà thầu xây dụng, nhà thầu ‘TVGS và TVTK) là quan hệ Hợp đồng kinh tế

++ Quan hệ giữa nhà thầu TVGS va XDCT

= Nhà thầu TVGS thay mặt Chủ đầu tu quản lý hợp đồng đã ký lết giữa CDT với nhà thầu xây đụng đảm bio chit lượng tiễn độ, khi lượng, an tin lao động & vỹ sinh

20

môi trường kể từ khi bắt đầu xây dựng công trình cho đến khi đưa công trình vào khai

thác, sử dụng.

+ Quan hệ giữa nhà thầu xây dựng và TVTK là quan hệ quyn tác giả

+ Quan hệ giữa TVGS & TVTK là quan hệ phối hợp thông in, thông báo nhằm đảm bảo đơn vị thi công đúng thiết kế, đảm bảo chất lượng, khối lượng và thời gian của

trình đã được ký kết giữa CDT và đơn vị thi công công trình.|3]

1.3.2.6 Những đặc điểm và yêu câu chủ yêu khi thi công công trình thúy lợi.

Để đảm bảo được chất lượng trong quá trình thi công theo đúng hỗ sơ thiết kế đã được phê duyệt, theo đúng quy phạm, quy định luôn là vẫn để đt ra hàng du trong công tác

thi công công trình,

~ Đặc did tinh chit, nguyên tắc thi công công nh thủy li

+ Khối lượng lớn: Các công tình thủy lợi phần nhiễu mang tính chất lợi dụng tổng hợp nguồn nước như phương tiện, vận tải, nuôi cá, tưới Mỗi công trình thì có nhiều công trình đơn vị như dip, công, kênh mương, âu tàu, trạm thủy điện mỗi công trìnht, đá, bê don vị lại có nhiều loại, nhiều kiểu làm bằng các vật liệu khác nhau như đi

tông, 28, sắt thép với tổng khối lượng rat lớn có khí hàng trăm, ngần, triệu m

+ Chất lượng cao: Công trình thủy lợi yêu cầu phải ồn định, bền lâu, an toàn tuyệt đối

trong quá trình khai thác sử dụng do đó phải đảm bảo yêu cầu về chống lật, nút né, chống thắm, chống xâm thực, xây lắp với độ chính xác cao

+ Thời gian thi công nhanh: Công trình thủy lợi thường phải xây dựng lỏng dẫn sông

suối ngoài yêu cầu lợi dụng tổng hợp nguồn nước côn phải hoàn thành công trình trong mùa khô hay hoàn thành căn bản với chất lượng cao do đó thời gian thi công hạn chế.

+ iu kiện thi công khó khăn: Công tác tỉ công tiến hành trên lòng sông subi, địa hình chật hẹp, địa chất xấu và chịu anh hưởng của mưa, nước ngắm do đó thi công rat khó khăn, xa đân cự, dif kiện kinh tẾ chưa phát ign

- Yêu cầu đối với thi công va cần bộ thi công

Xây đựng công trinh thủy lợi là quả tình gồm nhiều khâu công tác khác nhau Có những khâu khi lượng lớn khổng chế cả quá tình xây đựng như công tá dit, bé tông,

xây lát Có những công tình đôi hỏi kỹ thuật cao như đổ bê tông đưới nước, đồng cọc,

thi công lắp ghép Phạm vi xây đựng công trinh thường rit rộng, có nhiều công tỉnh

"hành thì công cùng một lúc, nhưng diện tích xây dựng công trình đơn vị chật

phải ti

hẹp phải sử dụng nhiều máy móc thiết bị và mật độ nhân lực cao.

Do công tác thi công phúc tạp nên cần bộ thị công không những phải có tỉnh thần trích,

nhiệm cao mã đòi hồi phải e6 khả năng tổ chức, quản If thi công giỏi, khả năng hướng,

in công nhân thực hign qui trình, qui phạm kỹ thuật, giải quyết các thắc mắc thông

thưởng về kỹ thuật xây ra trong quả trinh thi công có như vậy mỗi hoàn thành công

việc đúng tiền độ, đảm bảo chất lượng tốt.

KET LUẬN CHƯƠNG 1

“Trong chương 1 tác giả đã nên lên những khái niệm cơ bản về chất lượng và quản lý chất lượng sin phẩm nói chung và sin phẩm xây dựng nói riêng, các nhân 16 ảnh hướng đến chất lượng công trình xây dựng, tiêu chí, nguyên tie đánh giá chất lượng công trinh xây dựng, tổng quan về công tác quan lý chất lượng công trình trong giai đoạn thí công xây đựng công trình thủy lợi, những bat cập về vấn dé quản lý chất

lượng CTXD hiện nay qua 46 thấy rõ vai trỏ quản lý chất lượng công trình xây dụng

đang ngày cảng được chú trọng cao độ Day là những dẫn dắt tiền để cho các luận

chứng tiếp theo trong chương 2.

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LY CHAT LƯỢNG CONG

TRINH XÂY DỰNG

2.1 Văn bain pháp quy về công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng.2.1.1 Khái niệm và vai trò của quân lý chất lượng công trình xây dựng đãi với các

“hủ thể tham gia

(Quin lý chất lượng công trình xây dụng là tập hợp các hoạt động từ đồ để ra các yêu cẩu, quy định và thực hiện các yêu cầu và quy định đó bằng các biện pháp như kiểm soit chất lượng, đảm bảo chit lượng, củi tiến chất lượng trong khuôn khổ một hệ

thống Hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng chủ yếu là công tác gi

và tự giảm sát của chủ đầu tư và các chủ thể khác.

“Công tác quản lý chất lượng các công tỉnh xây đựng cỏ vai tr to lớn đổi với nhà thần, chủ đầu tư và các doanh nghiệp xây dựng nói chung, vai trò đó được thé hiện cụ thé là: Đối với nhà thầu thi công, việc đảm bảo và ning cao chất lượng công trinh xây dưng s2 tiết kiệm được vt liệu, nhân công, mây móc thibị, tăng năng suất lao động Nâng,

sao chất lượng công tinh xây dung là tư liệu sản xuất có ý ng quan trọng tới tang

năng suất lao động, thực hiện tién bộ khoa học công nghệ.

Đối với chủ đầu tự, dim bảo và nâng cao chất lượng sẽ thoả mãn được các yêu cầu của chủ đầu tự tết kiệm được vẫn và góp phần nâng cao chất lượng cuộc sng Đảm bio và nẵng cao chất lượng tạo lông tn, sự ủng hộ của chủ đầu tr với nhà thầu, góp phần

phát triển mỗi quan hệ hợp tae lâ dài

“Quản lý chất lượng công trinh xây đựng là yếu tổ quan trọng, quyết định sức cạnh

tranh của các doanh nghiệp xây dựng

Hàng năm, vốn đầu tu dành cho xây dụng rất lớn Vi vậy quản lý chất lượng công trình xây đựng rit edn được quan tâm Thời gian qua, còn có những công trình chất lượng kém, bị bớt xén, rút ruột khiến dự luận bắt bình Do vậy, vẫn để cần thiết đặt ra

đó là làm sao để công tác quản lý chất lượng công trình xây đựng có biệu quả.

21.2 Cơ sở pháp lý

(Qua các thi kỹ phát tiển, các cơ quan quản lý nhà nước, các chủ đầu tư ở nước ta đã

24

thể hiện sự quan tâm đặc biệt đến quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công xâycdựng công trình vì nó quyết định hiệu quả của dựa án, góp phan quan trọng đối với tốc

độ tăng trường kinh tế và nâng cao đồi sống vt chất, inh thin cho người dân.

Ca sở để quan lý chất lượng công tình tong giải đoạn thi công là những văn bản của

Nha nước, tiêu chuẩn của ngành, quy chuẩn Quốc gia và tiêu chuẩn cho công trình

được cấp có thẳm quyền phê duyệt HỖ sơ lập thiết ké công trinh với quyết định phê duyệt là những căn cứ để thực hiện quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi

công xây dựng công trình NI là nước đã hoàn thiện các Luật, các Nghị định, Thông tư,

sắc văn bản về quản lý chất lượng công trình xây dựng từ Trung ương đến địa phương:

theo một số mô hình quản lý đầu tư khác nhau Hệ thống các văn bản luật, nghị định,thông tr

~ Luật xây dựng số: 50/2014/QH13 ngày 18 thing 06 năm 2014:

- Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 thing $ năm 2015 của Chinh phủ về Quản lý

chất lượng và bảo trì công trình xây dựng;

- Thông tư số 03/2011/TT-BXD ngây 06/04/2011 của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn

hoạt động kiếm định, giám định và chứng nhận đủ đikiện đảm bảo an toàn chịu lực,chứng nhận sự phủ hợp về chất lượng công trình xây dựng.

- Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 của Bộ Xây dựng quy định chỉ tết

một số nội dung về Quản lý chất lượng công trình xây dựng;

= Thông tu số 09/2016/TT-BXD ngày 102/2016 của Bộ xây đựng về hướng dẫn hợpđồng thi công xây dựng công trình,

- Thông tư số 04/2017/TT-BXD ngày 30/3/2016 của Bộ xây dựng vé quy định về quản

lý an toàn lao động trong thi công xây dựng công trình;

Các qui phạm, iê chuẩn, qu chuẩn cỏ iền quan tới chất lượng xây dụng công tinh

“Thủy lợi

Cae văn bản trên quy định: Chính phủ thống nhất Quản lý nhà nước về xây dựng công trình trên phạm vi cả nước; Bộ Xây dụng thing nhất Quản lý nhà nước về Chất lượng

25

sông tình xây dụng trong phạm vi cả nước; các Bộ có quản lý Công trinh xây dựng

chuyên ngành phối hợp với Bộ Xây dựng trong việc Quản lý chất lượng; UBND cắp. tinh theo phân cắp có trich nhiệm Quản lý nhà nước về xây dựng rên dia bin theo

phân cấp của Chính phủ.| 1]

2.2 Những yêu cầu co bản đối với các chủ thể tham gin quản lý chất lượng xây

dựng công trình

2.21 Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 của Chính Phủ về quản lý chất

lượng và bảo tri công trinh xây dựng

‘Chat lượng thi công xây dựng công trình phải được kiểm soát từ công đoạn mua sắm,

sản xuất, chế tạo các sản phẩm xây dựng, vật liệu xây dựng, cấu kiện và thiết bị đượcsử dung vào công trinh cho tới công đoạn thi công xây dựng, chạy thử và nghiệm thu

đưa hạng mục công trình, công trình hoản thành vào sử dụng "Điều 23 Trình tự quản lý chất lượng thi công xây dựng”

“Tổ chức thực hiện thi nghiệm kiểm tra chất lượng và c \g cấp cho bên giao thầu (bên.

mua sản phim xây dựng) các chứng chi, chứng nhận, các thông in, tả liệu cỗ liên

quan tới sản phẩm xây dựng theo quy định của hợp đồng xây dựng, quy định của pháp.

luật về chất lượng sin phẩm, bảng hóa và quy định của pháp luật khác có liên quan “Các yêu cầu về vận chuyển, lưu git, bảo quản sàn phim xây dựng Thực hiện sửa

chữa, đổi sản phẩm không đạt yêu cu vẻ chất lượng theo cam kết bảo hành sản phẩm.

xây dựng và quy định của hợp đồng xây dựng “Điều 24 Qui

vit liệu, sim phẩm, chu kiện, thiết bị sử dụng cho công trình xây dựng”

[hi thầu thi công công tình xây dựng có trách nhiệm tiếp nhận và quản ý mặt bằng xây dựng, bảo quân mốc định vị và mốc giới công tình Lập kế hoạch tổ chức thí nghiệm và kiểm định chit lượng, quan trắc, đo đạc các thông số kỹ thuật của công trình theo yêu cầu thiết kế và chỉ din kỹ thuật Biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng vậtliệu, sản phẩm, cầu kiện, thiết bị được sử đụng cho công trình; thết kế biện

pháp thi công, trong đồ quy định cụ thể các biện pháp, bio đảm an toàn cho người,

máy, thiết bị và công trình Bồ tri nhân lực, thiết bị thi công theo quy định của hợp đồng xây dựng và quy định của pháp luật có liên quan "Điều 25 Quản lý chất lượng “của nhà thầu thi công xây dựng công trinh”

26

Kiểm tra đối với các công việc xây đựng và tiến độ thi công thực tẾ trên công trường,

người giám sắt thì công xây dựng công tinh và người phụ trích kỹ thuật chi công trực

tiếp của nhà thẫu thi công xây dưng công trinh thực hiện nghiệm tha công việc xây cdựng để chuyển bước thi công Kết quả nghiệm thu được xác nhận bằng biên bản cho một hoặc nhiều công việc xây dựng của một hạng mục công inh theo trình tự thícông Người giám sắt thi công xây dựng công trình phải căn cứ hd sơ thiết kế ban vẽ

thi công, chỉ dẫn kỳ thuật được phê duyệt, quy chuẩn kỳ thuật, tiêu chuẩn được áp thiết bị được thực hiện dụng, các kết quả kiểm tra, thí nghiệm chất lượng vật

trong qui trình thi công xây dựng có liên quan đến đổi tượng nghiệm thu để kiểm tra sắc công việc xây dựng được yêu cầu nghiệm thu "Điều 27 Nghiệm thu công việc

Xây dựng”

‘Cin cứ vào điều kiện cụ thé của từng công trình, chủ đầu tư và nha thị thi công xây

dạng có thể thỏa thuận về việc nghiệm thu giai đoạn tỉ công xây dụng hoặc một bộ phận công trình xây dựng: Khi kết thúc một giai đoạn thi công hoặc một bộ phận công.

trình cần phải thực hiện kiểm tr, nghiệm thu để đánh giá chất lượng tước khỉ chuyển

sang giai đoạn thi công tiếp theo Chủ đầu tư và nhà thầu thi công xây dựng có liên

«quan thỏa thuận vé thời điểm nghiệm thu, tình tự và nội dung nghiệm th, thành phầntham ginghiệm thu; kết quả nghiệm thu được lập thành biên ban, "Điều 30 Nghiệm.thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng"

"Để nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng: Các công việc

xây dựng đã thực hiện được nghiệm thu theo quy định tại Điều 27, Điều 30 Nghị định

này Kết quả thí tghiệm, kiểm tra, chạy thir đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật theo quy

định của thiết kế xây đựng Không còn tổn tại lớn vé chất lượng thi công xây dựng làm

ảnh bưởng đến an toàn khai thác, sử dụng công trinh Được cơ quan cảnh sát phon,chy và chữa chấy ra văn bản nghiệm tha về phòng cháy và chữa cháy theo quy địnhcủa pháp luật về phòng cháy và chữa cháy; được cơ quan phê duyệt báo cáo đánh giátác động mỗi trường cắp giấy xác nhận hoàn thành công trình bảo vệ môi trường của

dự án “Điều 31 Nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây

dựng đưa vào sử dụng”

H sơ hoàn thành công tình xây dụng phải được chủ đầu ttổ chức lập đầy đủ trước

27

khi dua hạng mục công trình hoặc công trình vio khai thác, vận hành Hồ sơ hoàn thành công trình xây dựng được lập một lẫn chung cho toàn bộ dự án đầu tư xây dựng

công trinh néu các công trình (hạng mục công trình) thuộc dự án được đưa vào khaithác, sử dụng cùng một thời điểm, Trường hợp các công trình (hang mục công trình)

của dự án được đưa vào khai thác, sử đụng ở thời điểm khác nhau thì có thể lập hỗ sơ

33.hoàn thành công trình cho riêng tử ig công trình (hạng mục công trình) này.

Lập và lưu trữ hồ sơ hoàn thành công trình xây dựng”

“Tùy theo điều kiện cụ th của công trình, từng phần công nh, hạng mục công tỉnh:

.đã hoàn thành và được nghiệm thu theo quy định có thể được bàn giao đưa vào khai

thác theo yêu cầu của chủ đầu tu hoặc đơn vị khai thác sử dụng "Điều 34, Bản giao

hạng mục công trình, công trình xây dựng”

Nha thầu thi công xây dựng, nha thầu cung ứng thiết bị chịu trách nhiệm trước chú tư về việc bảo hành đối với phin công việc do minh thực hiện Thời gian bảo hành đối với các thiết bị công trình, thiết bị công nghệ được xác định theo hợp đồng xây dựng nhưng không ngắn hơn thời gian bảo hinh theo quy định của nha sản xuất và được tỉnh

kế từ khí nghịm thu hoàn thanh công tác lắp đạt thiết bị “Điều 35 Yêu cầu về bảo

hành công trình xây dựng”{5]

3.3.2 Trách nhiệm của các chủ thể tham gia xây dựng công trình.

2.2.2.1, Trách nhiệm của chủ đẫu te

“Tổ chức lựa chọn các tổ chức, cá nhân có đủ điề kiện năng lục theo quy định để thục

hiện thi công xây dựng công trình, giám sát thi công xây dựng công trình (nễu có), thi

nghiệm kiểm định chất lượng công trinh (nd

có) và các công việc tư vin xây dung

“Tổ chức thục hiện quả lý chất lượng trong giai đoạn thi công theo điều 23 và 24 nghị

định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015.

“Thông báo vé nhiệm vụ, quyền hạn của các cá nhân trong hệ thông quản lý chất lượng

của chủ đầu tư, nhà thầu giám sát thi công xây dựng công trình cho các nhà thầu có

liên quan biết để phối hợp thực hiện.

“Thực hiện nhiệm vụ lắp đặt biển báo công trình tại công trường xây dựng theo khoản

01 điều 109 cua Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014.

Kiểm tr các điều kiện khởi công xây đựng công tỉnh theo quy định tại Điều 107 của

Luật xay đựng số 502014/QH13 ngày 18/6/2014

so với hỗ sơ

Kiểm tra sự phủ hợp năng lực của nhà thầu thi công xây dựng công

<x thầu và hợp đồng xây dựng cụ thé: Nhân lực, máy móc thiết bị thi công, phòng nghiệm chuyên ngành xây dựng, hệ thống quản lý chất lượng của nhà thầu thi công

xây dựng công trình.

Kiểm tra việc huy động và bổ tr nin lực của nhà thầu giám sát thi công xây dựng.công trình so với yêu cầu của hợp đồng xây dựng.

Kiểm tra và giám sắt trong quá trình thi công ly đứng công tỉnh, bạo gằm

+ Kiểm tra vật liệu đầu vào theo điểu 110 của Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014; edu kiện, sản phẩm xây dụng, thiết bị lắp đặt vào công trình: thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng khi cẳn thiết

+ Kitra biện pháp thi công trong đó quy định rõ các biện pháp bảo đảm an toàn cho

người, máy, thiết bị và công trình của nha thầu thi công xây dựng công trình,

+ Kiểm ta, đôn đốc, giám sát nhà thu tỉ công xây dựng công tinh và các nhà thầu

khác triển khai công việc tại hiện trường.

+Yê uu tư vấn thi “chinh khi phát hiện sai sót, bắt hợp lý về thiết kể.

+ Kiểm tra tài liệu phục vụ nghiệm thu,+ Kiểm tra và xác nhận bản về hoàn công |6]

“Thực hiện các quy định về bảo vệ môi trườngvới các công trình xây đựng theo

suy định của pháp luật về bảo vệ môi trường, Tổ chức kiểm định chất lượng bộ

phậncông trình, hang mục công trình và toàn bộ công tình xây dựng khi có nghỉ ngờvề chất lượng hoặc khi được cơ quan quản lý nhà nước yêu cầu Tổ chức nghiệm thu

công trình xây dựng theo điều 27 Nghị Định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Tổ

?

chức lập hồ sơ hoàn thành công trình xây dựng.

Tạm dừng hoặc đình chỉ thí công đối với nha thầu thi công xây dựng khi xét thấy chất lượng thi công xây dựng không dim bảo yêu cầu kỹ thuật, biện pháp thi công không

‘dam bảo an toàn,

‘Chi tri, phối hợp với các bên liên quan gidi quyết những vướng phát sinh trong thi công xây dung công trình và xử lý, khắc phục sự cổ theo quy định của Nghị định

nay Lập báo cáo hoàn thành đưa công trình xây dựng vào sử dụng hoặc báo cáo đột

xuất khi có yêu cầu và gửi cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng theo quy dịnh ti

Nghị định này.

“Chủ đầu tư có thể thuê nhà thầu tư vẫn giám sit thực hiện một phin hoặc toàn bộ các

công việc và một số công việc khác khi cần thiết Chủ dầu tư có trách nhiệm kiểm tra

việc thực hiện của nhà thầu tư vấn giám sát theo yêu cầu của Hợp đồng xây dựng và

“quy định của pháp luật có liên quan [5]

Thực hiện các công tác quản lý dự án theo Nghị định của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây đựng công trình số 59/2015/NĐ-CP ngiy18/6/2015 và quản lý chit lượng

theo Nghị định của Chính phi Về Quản lý chất lượng và bảo trì công tỉnh xây dựng

số 46/2015/NĐ - CP ngày 12/5/2015 trong đỏ tập thường xuyên phối hợp với đơn vi thiết kế để thực hiện giám sắt quyỄn tá giả và giải đắp các vướng mắc kip thời.

Kiểm tr và phối hợp các đơn vi trên hiện trường là nhà thẫ thi công và tr vấn giám sit thực hiện các cam kết trong hợp đồng Yêu cầu nhà thầu và các nhà cung cấp gửi mẫu vật liệu dé kiểm tra, nếu chấp nhận sẽ lả mẫu đối chứng khi thi công,

“Thuê tư vẫn kiểm định chất lượng khi nhận thấy các chứng chỉ chất lượng ma nhà trình không phi hợp với thực tế vật liệu mang đến, Chứng kiến các thí nghiệm, kiểm

định quan trong ma nhà thầu thực hiện [5]

222 Thích nhiệm của Nhà thầu th công công tình

“Thực hiện diy đủ quyền và nghĩa vụ của mình được ghi rong điều 113 Luật xây dụng

số 50/2014/Q1113 và Điều 25 của Nghị định số 46/2015/NĐ-CP.

30