1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee

46 63 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tiểu Luận Nghiên Cứu Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Về Chất Lượng Dịch Vụ Của Chuỗi Cửa Hàng Highlands Coffee
Tác giả Nhóm 5
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại tiểu luận
Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 10,91 MB

Cấu trúc

  • 1.1 Tổng quan doanh nghiệp (6)
    • 1.1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp (6)
    • 1.1.2 Lĩnh vực hoạt động (7)
    • 1.1.3 Cơ cấu tổ chức (8)
    • 1.1.4 Khách hàng mục tiêu (9)
  • 1.2 Các vấn đề quản trị mà doanh nghiệp đang gặp (11)
    • 1.2.1 Tranh cãi về thái độ phục vụ của nhân viên (11)
    • 1.2.4 Hệ thống cửa hàng chỉ có ở các thành phố lớn (14)
    • 1.2.5 Hoạt động kinh doanh bị ảnh hưởng từ công ty mẹ (14)
  • 1.3 Xác định vấn đề nghiên cứu và mục tiêu nghiên cứu (15)
    • 1.3.1 Tên vấn đề nghiên cứu (15)
    • 1.3.2 Lý do lựa chọn vấn đề nghiên cứu (15)
    • 1.3.3 Mục tiêu và mục đích nghiên cứu (15)
  • CHƯƠNG 2: XÁC ĐỊNH NGUỒN, DẠNG DỮ LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN (17)
    • 2.1 Xác định dạng và nguồn dữ liệu (17)
      • 2.1.1 Dạng dữ liệu nghiên cứu (17)
      • 2.1.2 Nguồn dữ liệu nghiên cứu (17)
    • 2.2 Phương pháp thu thập thông tin (20)
      • 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp (20)
      • 2.2.2 Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp (21)
    • 2.3 Xác định các loại thang đo lường (21)
  • CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ BẢNG HỎI, CHỌN MẪU, TIẾN HÀNH PHỎNG VẤN (24)
    • 3.1 Thiết kế hảng hỏi (24)
    • 3.2 Chọn mẫu (28)
      • 3.2.1 Đối tượng khảo sát (28)
      • 3.2.2 Phương pháp chọn mẫu (29)
      • 3.2.3 Ưu điểm và nhược điểm của phương pháp chọn mẫu (29)
      • 3.2.3 Kích thước mẫu (29)
    • 3.3 Tiến hành phỏng vấn (29)
  • CHƯƠNG 4: XỬ LÝ DỮ LIỆU, PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP (32)
    • 4.1 Xử lý dữ liệu (32)
    • 4.2 Phân tích kết quả (34)
    • 4.3 Đề xuất giải pháp (39)

Nội dung

Trợ lý cửa hàng trưởng: Có trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của cửa hàngnhư doanh thu, chi phí nguyên vật liệu, nhân sự và tuyển dụng, kiểm soát tiêuchuẩn yêu cầu của Highlands Coffee

Tổng quan doanh nghiệp

Giới thiệu về doanh nghiệp

Tên doanh nghiệp: Highlands Coffee

Hình 1 Logo Highlands Coffee Địa chỉ: 135/37/50 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh.

Website: https://www.highlandscoffee.com.vn/

Fanpage: https://www.facebook.com/highlandscoffeevietnam/

Email: customerservice@highlandscoffee.com.vn

Highlands Coffee được thành lập vào năm 1999, bắt nguồn từ tình yêu dành cho đất Việt cùng với cà phê và cộng đồng nơi đây Tinh thần cộng đồng luôn chảy trong ADN của mỗi người Việt

Highlands hiện đang có 201 chi nhánh trên cả nước.

Lĩnh vực hoạt động

Highlands Coffee kinh doanh lĩnh vực đồ uống như café, trà, freeze và bán thêm các loại bánh.

Cụ thể các loại đồ uống được chia làm 3 nhóm chính:

Nhóm 1: Cafe (Cafe, PhinDi và Cafe Espresso), trong đó Phin Sữa Đá là sản phẩm đại diện.

Nhóm 2: Trà (Trà sen, Trà trái cây và Trà xanh), trong đó Trà Sen Vàng là sản phẩm đại diện.

Nhóm 3: Freeze (Đá xay), trong đó Freeze Trà xanh là sản phẩm đại diện.

Về thức ăn có các sản phẩm đồ ăn bánh ngọt như: Bánh mousse, bánh Tiramisu, bánh caramel, phomai, cà phê Ngoài bánh ngọt – sản phẩm phổ biến tại các quán cà phê, thì Highlands Coffee còn thêm bánh mì vào menu của mình như một sản phẩm đường dẫn.

Highlands Coffee còn có các sản phẩm khác như Merchandise, cà phê đóng gói…

Cơ cấu tổ chức

Hình 3 Cơ cấu tổ chức Highlands Coffee

Trợ lý cửa hàng trưởng: Có trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của cửa hàng như doanh thu, chi phí nguyên vật liệu, nhân sự và tuyển dụng, kiểm soát tiêu chuẩn yêu cầu của Highlands Coffee, Đặc biệt phải đảm bảo dịch vụ khách hàng tốt bằng cách điều hành nhân viên một cách tốt nhất.

Nhân viên pha chế: Chịu trách nhiệm pha chế sản phẩm thức uống, lên kế hoặc oder nguyên vật liệu và chuyển kho cho quản lý/ trợ lý quản lý triển khai oder hàng.

Nhân viên phục vụ: Là người trực tiếp phục vụ khách hàng, chào đón khách hàng, lấy oder và phục vụ sản phẩm trực tiếp cho khách hàng.

Nhân viên giao hàng: Lấy hàng từ bên pha chế giao cho khách hàng, trong quá trình giao cẩn thận, không làm đổ, hỏng sản phẩm của khách hàng.

Nhân viên thu ngân: Quản lý tất cả thu chi trong các hoạt động kinh doanh của cửa hàngcheck bill, in bill, thanh toán tiền cho khách theo đúng quy trình thanh toán của cửa hàng Highlands Coffee.

Nhân viên bảo vệ: Chịu trách nhiệm trông coi xe và sắp xếp xe khách hàng thật gọn gàng, kiểm tra nội quy làm việc của nhân viên Highlands Coffee.

Khách hàng mục tiêu

Nhân khẩu học Địa lý Ở các thành phố lớn như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh Độ tuổi 18-34 tuổi

Nghề nghiệp Sinh viên, Nhân viên văn phòng

Thu nhập Trên 5 triệu/ tháng

Học vấn Cao đẳng, Đại học, Sau đại học

Bảng 1 Phân tích nhân khẩu học

Tâm lý Động lực Cần tỉnh táo để làm việc

Nhận thức Cà phê là một loại thức uống được ủ từ hạt cà phê rang xay.

Thức uống này có hương vị rất đậm đà, đắng và có tác dụng giúp con người tỉnh táo hơn

Bị tác động bởi những mẫu quảng cáo, banner, trên internet, truyền hình

Nhìn thấy người thân, bạn bè sử dụng vào thói quen uống cà phê vào buổi sáng hoặc giờ nghỉ trưa thì sẽ sinh ra nhu cầu

Hòa đồng, thích kết giao, dễ gần, thân thiện, cởi mở, năng động vận động thường xuyên Đối với họ, một cuộc sống xoay quanh công việc và học tập là lý tưởng.

Hành vi Thường giao lưu với bạn bè vào dịp cuối tuần, tìm những nơi vui chơi, sống ảo.

Bảng 2 Phân tích tâm lý khách hàng

Nghề nghiệp Sinh viên, nhân viên văn phòng, lao động tự do

Phong cách sống Giao lưu với bạn bè vào dịp cuối tuần, tìm những nơi vui chơi, sống ảo.

Hoàn cảnh kinh tế Đa phần chưa tự chủ về kinh tế, còn phụ thuộc vào gia đình.

Bảng 3 Phân tích cá nhân người tiêu dùng

Nghề nghiệp Nhân viên văn phòng, Kinh doanh, Tự do

Có thói quen uống cà phê vào buổi sáng, giao lưu với bạn bè vào dịp cuối tuần

Cần không gian để làm việc hoặc trao đổi công việc

Tự chủ về kinh tế

Bảng 4 Phân tích cá nhân người tiêu dùng

Các banner quảng cáo ngoài trời, các bài viết trên facebook Các trang thương mại điện tử: Website, Shopee, Lazada

Vì các sản phẩm chủ yếu là trà và cà phê nên sẽ không bị ảnh hưởng bởi gia đình vì đây là những loại nước uống bình thường với lứa tuổi của học sinh

Nhóm thành viên Đối với những khách hàng đăng kí thành viên thì sẽ có những ưu đãi cực kì hấp dẫn.

Bảng 5 Phân tích yếu tố xã hội ảnh hưởng tới người tiêu dùng

Văn hóa Văn hóa Người Việt có phong cách thưởng thức cà phê rất riêng, họ không coi cà phê là thức uống nhanh, có tác dụng chống buồn ngủ như người Mỹ mà thưởng thức cà phê như một thứ văn hóa: nhâm nhi và suy tưởng

Ngồi bên tách cà phê, vừa nhấp từng ngụm nhỏ vừa đọc báo, nghe nhạc, trò chuyện cùng bạn bè, cùng đối tác làm ăn, hay ngồi làm việc, và còn để suy ngẫm về cuộc sống, về con người…

Như những người ở thành phố thì họ có thói quen uống cà phê vào mỗi buổi sáng

Những người làm văn phòng thì họ có thói quen uống vào giờ nghỉ trưa hoặc đầu giờ chiều để giúp họ tỉnh táo và tập trung hơn

Khách hàng ở tầng lớp hạ lưu và trung lưu, tự chủ được kinh tế Hành vi mua thường phụ thuộc nhiều vào hoàn cảnh kinh tế riêng của từng gia đình

Bảng 6 Phân tích yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến người tiêu dùng

Các vấn đề quản trị mà doanh nghiệp đang gặp

Tranh cãi về thái độ phục vụ của nhân viên

Với sự cạnh tranh cao về ngành hàng F&B ngoài chất lượng của sản phẩm thì dịch vụ chăm sóc khách hàng là một yếu tố tất yếu để có thể duy trì hoạt động của chuỗi cửa hàng Công nghệ phát triển chỉ cần việc nhân viên thái độ không tôn trọng cũng khiến việc kinh doanh của cửa hàng bị ảnh hưởng Trong thời gian vừa qua Highlands có không ít vụ việc nhân viên không tôn trọng hay có thái độ phân biệt đối xử với khách hàng.

Theo báo lao động, tháng 2 năm 2020, nhân viên phục vụ đã đuổi khéo Lê Văn Trường vì nghĩ anh là người bán vé số do thấy anh khuyết tật Ngày 29/06/2021, chị P.H đã gọi đồ uống và sau đó bị đuổi khéo vì ngồi hơn 1 tiếng tại cửa hàng. Hai sự việc trên đều được chủ cửa hàng đứng ra xin lỗi Ngoài ra, còn nhiều trường hợp nhân viên hành xử không đúng với khách hàng nhưng không được đưa lên mạng xã hội.

Trước đó, tối 11/12, L.H (24 tuổi, ở quận Cầu Giấy, Hà Nội) học bài tại một quán cà phê trên phố Hàm Nghi (quận Nam Từ Liêm, Hà Nội) H cho biết bé trai hơn một tuổi đã chạy đến nghịch ngợm, vô tình làm đổ cốc nước vào bàn phím máy tính của cô Vụ việc khiến cộng đồng mạnh phẫn nỗ là có một nguồn tin cho rằng quản lý của một quán Highland Coffee nào đó đã cấm không cho khách hàng quay lại quá trình bố mẹ của cháu bé kia đe dọa và bắt bạn nữ phải đăng bài đính chính

Hình 4 Tranh cãi vụ việc Highlands Coffee bọ tố đuổi khách - Yan.vn 1.2.2 Mức giá cao không phù hợp với tất cả đối tượng khách hàng

Việt Nam là một trong những quốc gia đi đầu trong việc xuất khẩu cà phê Do đó, giá thành cà phê trong nước, đặc biệt ở các hàng quán không quá cao, khoảng 10.000 đến 20.000 đồng Trong khi mức giá trung bình trong thực đơn của Highland là 40.000 đồng và mức giá thấp nhất là khoảng 30.000 đồng

Do đó giá chính là điểm yếu của Highland coffee ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh Tuy cửa hàng đã có chiến dịch “bình dân hóa” sản phẩm để mở rộng thị trường nhưng vẫn không tiếp cận được khách hàng bình dân Ngoài ra, phân khúc khách hàng của các đối thủ cạnh tranh của Highlands Coffee và thương hiệu này khá tương đồng Do đó, mức độ cạnh tranh của thị trường càng thêm gay gắt.

Hình 5 Bảng giá của Highlands Coffee

1.2.3 Highland Coffee vẫn phục vụ đồ nhựa và túi nilon cho khách hàng Đây từng là một trong những lý do tạo nên vài rắc rối cho Highlands Highlands. có nhiều lần đầu tư và quảng cáo các chiến dịch bảo vệ môi trường của mình trên mạng xã hội nhưng họ vẫn phục vụ đồ nhựa và túi nilon Xét trên tổng số 300 cửa hàng trên toàn quốc, họ phải phục vụ hàng triệu khách hàng mỗi ngày nên lượng rác thải nhựa ra môi trường khá lớn.

Bên cạnh đó, hiện nay, việc phục vụ đồ bằng nhựa tại các cửa hàng lớn và lâu đời được nhiều người xem là thiếu chuyên nghiệp Khách hàng đang mong muốn sử dụng đồ giấy hoặc các sản phẩm thân thiện với môi trường hơn.

Hình 6 Highlands Coffee vẫn phục vụ đồ nhựa cho khách hàng

Hệ thống cửa hàng chỉ có ở các thành phố lớn

Hệ thống cửa hàng Highlands chỉ xuất hiện ở các thành phố lớn và phát triển là một điểm yếu của Highlands Coffee Điều này đến từ việc xác định khách hàng. mục tiêu của họ là doanh nhân Vì tại các thành phố vừa và nhỏ, mức thu nhập của người dân hầu như không phù hợp với giá sản phẩm của Highlands Do đó, nếu mở rộng ra các vùng xa hơn thì khả năng chịu lỗ gần như là chắc chắn

Ngoài ra, Highlands còn được xem là nơi họp bàn các công việc quan trọng và là nơi làm việc lý tưởng Vì thế ở những vùng chưa phát triển, người dân không có nhu cầu nêu trên nên Highlands khó tiếp cận người dân nơi đây

Việc bỏ qua phần lớn khách hàng ở thị trường trong nước ảnh hưởng lớn đến doanh thu của thương hiệu này Đây vô tình trở thành một Vì phần lớn dân số phân bố tại các thành phố vừa và nhỏ Đến khi nào giá cả của sản phẩm không nằm trong phân khúc bình dân thì có lẽ Highlands sẽ không thể tiếp cận và mở rộng ra vùng ven thành phố và nông thôn.

Hoạt động kinh doanh bị ảnh hưởng từ công ty mẹ

Trước đây, hoạt động kinh doanh của công ty Việt Thái đã gây ảnh hưởng đến Highlands khá lớn Bằng chứng là David Thái liên tục bán cổ phần của mình cho tập đoàn Jollibee để lấy vốn đầu tư

Sau khi bị nhượng quyền cho Jollibee, tập đoàn này lại có nhiều ảnh hưởng đến thương hiệu Highlands khi những năm đầu, lãi suất của cửa hàng luôn âm Trong những năm gần đây, doanh thu đang dần ổn định và lươn qua còn số 100 tỷ đồng một năm Đây cũng vô hình trở thành một điểm yếu của Highland Coffee.

Xác định vấn đề nghiên cứu và mục tiêu nghiên cứu

Tên vấn đề nghiên cứu

Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng Highlands Coffee.

Lý do lựa chọn vấn đề nghiên cứu

Ngày này, nhu cầu của con người không chỉ dừng lại ở việc ăn no mặc ấm, xã hội phát triển kéo theo yêu cầu của khách hàng đối với các sản phẩm, dịch vụ càng cao. Khách hàng đến các cửa hàng ăn uống không chỉ đơn thuần là ăn uống mà họ còn thưởng thức các dịch vụ tại đây Họ chọn các cửa hàng cà phê, nhà hàng ăn uống làm nơi tụ họp bạn bè, gặp gỡ đối tác Chính vì thế, bất cứ doanh nghiệp nào trong ngành hàng F&B cũng cần nâng cao chất lượng dịch vụ của mình để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng.

Về ngành hàng cà phê nói riêng, những năm gần đây sự phát triển và xâm nhập của các ông lớn trong ngành như The Coffee House, Cộng Cà Phê…Có thể thấy rằng thị trường cà phê Việt Nam đang là miếng bánh béo bở, đem lại sức hút rất lớn đối với các doanh nghiệp Trước tình hình cạnh tranh này, ngoài chất lượng sản phẩm thì chất lượng dịch vụ chính là một yếu tố quan trọng cấp thiết để tạo nên sự hài lòng và trung thành của khác hàng.

Bên cạnh đó, chất lượng dịch vụ của Highlands Coffee vẫn còn hạn chế Khách hàng còn nhiều phàn nàn về thái độ phục vụ của nhân viên như chưa lịch sự, nhã nhặn, có thái độ chưa tốt với khách hàng hay thời gian gọi món còn chậm…

Qua những phân tích ở trên, nhóm chúng tôi quyết định lựa chọn vấn đề nghiên cứu là “Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chấy lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng Highlands Coffee”.

Mục tiêu và mục đích nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu tổng thể Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng Highlands Coffee.

Mục tiêu nghiên cứu chi tiết

Nhóm chúng tôi đã sử dụng phương pháp cây mục tiêu để xác định mụa tiêu nghiên cứu chi tiết Để xây dựng được cây mục tiêu chi tiết nhóm chúng tôi đã sử dụng mô hình SERVQUAL về chất lượng dịch vụ.

Mô hình SERVQUAL là một phương pháp để nắm bắt và đo lường chất lượng dịch vụ mà khách hàng đã trải nghiệm.

Thang đo SERVQUAL là một thang đo gồm nhiều hạng mục được phát triển để đánh giá nhận thức của khách hàng về chất lượng dịch vụ trong các doanh nghiệp dịch vụ và bán lẻ (Parasuraman và cộng sự, 1988).

Dựa vào mô hình SERVQUAL nhóm chúng tôi đã xây dựng được cây mục tiêu chi tiết.

Hình 7 Cây mục tiêu chi tiết Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về các yếu tố hữu hình của dịch vụ tại chuỗi cửa hàng Highlands Coffee. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng với độ tin cậy của dịch vụ tại chuỗi cửa hàng Highlands Coffee. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng với khả năng đáp ứng của dịch vụ tại chuỗi cửa hàng Highlands Coffee. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng với sự đảm bảo của dịch vụ tại chuỗi cửa hàng Highlands Coffee. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng với sự tin cậy của dịch vụ tại chuỗi cửa hàng Highlands Coffee.

Nghiên cứu nhằm đưa ra giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng Highlands Coffee.

XÁC ĐỊNH NGUỒN, DẠNG DỮ LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN

Xác định dạng và nguồn dữ liệu

2.1.1 Dạng dữ liệu nghiên cứu

Quá trình nghiên cứu Marketing sử dụng hai dạng dữ liệu sơ cấp và thứ cấp.

Trong đó, dữ liệu sơ cấp là những dữ liệu mới được thu thập lần đầu tiên để phục vụ cho cuộc nghiên cứu Dữ liệu thứ cấp là những dữ liệu được thu thập để phục vụ cho cuộc nghiên cứu đang được tiến hành, những dữ liệu này đã có sẵn ở đâu đó như báo cáo, trang mạng…

2.1.2 Nguồn dữ liệu nghiên cứu

Nguồn bên trong doanh nghiệp

Website: https://www.highlandscoffee.com.vn/

Hình 8 Website - Highlands CoffeeFanpage: https://www.facebook.com/highlandscoffeevietnam

Hình 9 Fanpage - Highlands Coffee Youtube: https://www.youtube.com/@highlandscoffeevietnam5504

Hình 10 Youtube - Highlands CoffeeCác sản phẩm, chương trình khuyến mại, khuyến mãi của Highlands Coffee

Hình 11 Sản phẩm - Highlands Coffee

Báo cáo tổng kết tài sản, báo cáo lỗ lãi, các số liệu về tình hình tiêu thụ, các hóa đơn thanh toán, báo cáo về kết quả của các cuộc nghiên cứu trước đây… Nguồn bên ngoài doanh nghiệp

Các loại sách báo: Vietnamnet, Baomoi, VNExpress…

Hình 12 Dữ liệu thứ cấp qua sách báo - Vietnamnet

Nguồn thông tin thương mại: Metric, Cafebiz, Ecall…

Hình 13 Nguồn thông tin thương mại - Metric

Các nguồn thông tin khác: Bảng xếp hạng ngành hàng, khảo sát chung về ngành hàng café, các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm…

Hình 14 Bảng xếp hạng ngành hàng

Phương pháp thu thập thông tin

2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp

Nhóm thu thập thông tin thứ cấp từ các tài liệu có sẵn trên Internet.

Bước 1: Xác định các thông tin cần thiết cho cuộc nghiên cứu

Các thông tin cần thiết cho cuộc nghiên cứu như: Thông tin tổng quan về doanh nghiệp, thông tin liên quan đến thị trường, đối thủ cạnh tranh của Highlands Coffee, thông tin về 4P của doanh nghiệp…

Bước 2: Tìm kiếm các nguồn tài liệu

Nguồn tài liệu bên trong doanh nghiệp: Thông tin về doanh nghiệp, mô hình kinh doanh, sản phẩm, các chương trình khuyến mại, khuyến mãi trên Website hoặc các trang mạng xã hội của Highlands Coffee Các báo cáo tài chính, báo cáo thường niên, báo cáo lỗ lãi của thương hiệu Highlands Coffee.

Nguồn tài liệu bên ngoài doanh nghiệp: Bảng xếp hạng các thương hiệu ngành F&B Việt Nam, báo cáo chung về ngành hàng café…

Bước 3: Tiến hành thu thập các thông tin

Sau khi thu thập nguồn tài liệu, nhóm nghiên cứu tiến hành thống kê, tổng hợp kết quả từ các nguồn bên trong và nguồn bên ngoài doanh nghiệp Các thông tin sẽ được ghi chép một cách hệ thống, khoa học, tiện cho xử lý và phân tích. Bước 4: Đánh giá các thông tin đã thu thập Đánh giá để loại trừ các thông tin không có giá trị, những thông tin sai lệch, thiếu sót.

2.2.2 Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp

Phương pháp điều tra bảng hỏi: Sử dụng các câu hỏi mang tính khảo sát để điều tra thông tin từ khách hàng.

- Anh chị đã từng sử dụng sản phẩm/dịch vụ của Highlands Coffee bao giờ chưa?

- Anh/chị có thường xuyên sử dụng sản phẩm/dịch vụ của Highlands Coffee hay không?

- Anh chị cảm thấy như thế nào khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ của HighlandsCoffee?

Xác định các loại thang đo lường

Câu hỏi Thang đo Thang điểm Loại câu hỏi Anh/chị đã từng sử dụng dịch vụ của chuỗi của hàng

Biểu danh Nhiều mục lựa chọn

Câu hỏi đóng Độ tuổi của anh/chị? Biểu danh Nhiều mục Câu hỏi đóng

Giới tính của anh/chị là gì? Biểu danh Nhiều mục lựa chọn

Nghề nghiệp của anh/chị hiện nay là gì? Biểu danh Nhiều mục lựa chọn Câu hỏi đóng Mức thu nhập của anh/chị trong 1 tháng hiện nay là bao nhiêu?

Biểu danh Nhiều mục lựa chọn

Không gian quán sạch sẽ, thoáng mát

Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Cơ sở vật chất hiện đại (Điều hòa, thiết bị pha chế…) Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Tác phong nhân viên chuẩn mực, lịch sự Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Bàn ghế bày trí gọn gàng, tiện nghi Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Nơi để xe an toàn, thuận tiện Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng Đồ uống hợp khẩu vị Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng Đồ uống đảm bảo vệ sinh Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Khi bạn gặp vấn đề,

Highlands thể hiện sự quan tâm chân thành trong giải quyết vấn đề

Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Quảng bá về sản phẩm đúng sự thật Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Các chương trình khuyến mại trên fanpage, website được triển khai đúng tại cửa hàng

Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Nhân viên giúp đỡ khách hàng trong các tình huống cần thiết

Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Nhân viên đáp ứng nhu cầu khách hàng

Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Nhân viên có thái độ tốt khi giúp đỡ khách hàng Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Nhân viên phục vụ nhanh chóng Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Nhân viên giải đáp thông tin chính xác, cụ thể Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Thực phẩm đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Cửa hàng có chương trình khuyến mại, tặng quà…dành

Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng riêng cho khách hàng vào ngày sinh nhật hoặc ngày đặc biệt

Cửa hàng có chương trình tri ân anh cho các khách hàng thân thiết.

Khoảng cách Likert Câu hỏi đóng

Anh/chị có góp ý gì thêm về chất lượng dịch vụ tại chuỗi của hàng Highlands Coffee không?

THIẾT KẾ BẢNG HỎI, CHỌN MẪU, TIẾN HÀNH PHỎNG VẤN

Thiết kế hảng hỏi

Mục tiêu bảng hỏi: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ tại chuỗi cửa hàng Highlands Coffee.

Bảng hỏi gồm 11 câu hỏi: 10 câu hỏi đóng và 1 câu hỏi mở.

Kết cấu bảng hỏi: 3 phần

Phần mở đầu: Tiêu đề cuộc khảo sát và lời dẫn

Phần thân: Nội dung 11 câu hỏi

Phần kết: Lời cảm ơn

BẢNG KHẢO SÁT VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CHUỖI CỬA

Chúng tôi là nhóm nghiên cứu thuộc trường Cao Đẳng FPT Polytechnic Hà Nội Chúng tôi đang tiến hành khảo sát về chất lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng Highland Coffee Rất mong anh/chị dành chút thời gian trả lời các câu hỏi bên dưới Tất cả các ý kiến khách quan của anh/chị đều có giá trị đối với nhóm nghiên cứu chúng tôi Rất mong được sự hợp tác nhiệt tình của anh/chị! Mọi thông tin anh/chị cung cấp sẽ được bảo mật tuyệt đối và thông tin chỉ dùng vào mục đích nghiên cứu.

Xin chân thành cảm ơn!

1 Anh/chị đã từng sử dụng dịch vụ của chuỗi cửa hàng Highlands Coffee chưa?

B Chưa từng sử dụng (Kết thúc khảo sát)

Phần 2: Thông tin cá nhân

1 Độ tuổi của Anh/chị?

2 Giới tính của Anh/chị là gì?

3 Nghề nghiệp của Anh/chị hiện nay là gì?

4 Mức thu nhập của Anh/chị trong 1 tháng hiện nay là bao nhiêu?

Anh/chị vui lòng đánh giá mức độ đồng ý với các yếu tố dưới đây?

Rất không đồng ý Không đồng ý Ít đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Không gian quán sạch sẽ, thoáng mát o o o o o

Cơ sở vật chất hiện đại (Điều hòa, thiết bị pha o o o o o

Tác phong nhân viên chuẩn mực, lịch sự o o o o o

Bàn ghế bày trí gọn gàng, tiện nghi o o o o o

Nơi để xe an toàn, thuận tiện o o o o o Đồ uống hợp khẩu vị o o o o o Đồ uống đảm bảo vệ sinh o o o o o ĐỘ TIN CẬY

Rất không đồng ý Không đồng ý Ít đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Khi bạn gặp vấn đề,

Highlands thể hiện sự quan tâm chân thành trong giải quyết vấn đề o o o o o

Quảng bá về sản phẩm đúng sự thật o o o o o

Các chương trình khuyến mại trên o o o o o fanpage, website được triển khai đúng tại cửa hàng

Rất không đồng ý Không đồng ý Ít đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Nhân viên giúp đỡ khách hàng trong các tình huống cần thiết o o o o o

Nhân viên đáp ứng nhu cầu khách hàng o o o o o

Nhân viên có thái độ tốt khi giúp đỡ khách hàng o o o o o

Nhân viên phục vụ nhanh chóng o o o o o

Rất không đồng ý Không đồng ý Ít đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Nhân viên giải đáp thông tin chính xác, cụ thể o o o o o

Thực phẩm o o o o o đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm

Rất không đồng ý Không đồng ý Ít đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Cửa hàng có chương trình khuyến mại, tặng quà…dành riêng cho khách hàng vào ngày sinh nhật hoặc ngày đặc biệt o o o o o

Cửa hàng có chương trình tri ân anh cho các khách hàng thân thiết. o o o o o

2 Anh/chị có góp ý gì cho chất lượng dịch vụ chuỗi cửa hàng Highlands Coffee không?

Cảm ơn anh/chị đã tham gia khảo sát của chúng tôi ❤

Chọn mẫu

Khảo sát những khách hàng đã từng sử dụng dịch vụ của Highlands Coffee.

Phương pháp chọn mẫu phi xác suất – Chọn mẫu tiện lợi: Lấy mẫu dựa trên tính dễ tiếp cận của đối tượng, ở những nơi mà nhân viên điều tra có nhiều khả năng gặp được đối tượng.

3.2.3 Ưu điểm và nhược điểm của phương pháp chọn mẫu Ưu điểm

Chọn phần tử dựa trên sự thuận tiện, dễ dàng tiếp cận và lấy thông tin. Chi phí thấp

Không cần danh sách mẫu

Tính đại diện không cao

Sự lựa chọn mang tính chủ quan của người nghiên cứu nên độ tính xác và tin cậy không cao.

Khó đánh giá tính đầy đủ của mẫu đã chọn.

Không xác định được sai số khi lấy mẫu và không thể kết luận cho tổng thể.

Công thức xác định kích thước mẫu tối thiểu: N = 5*m

Trong đó, N là cỡ mẫu, m là số câu hỏi trong bài (không bao gồm câu hỏi về nhân khẩu học).

Kích thước mẫu tối thiểu N = 5*20 = 100 (phần tử)

Kích thước mẫu lựa chọn 110 phần tử.

Tiến hành phỏng vấn

Nhóm tiến hành gửi bảng hỏi online cho bạn bè, người thân hiện đang là sinh viên, nhân viên văn phòng, lao động tự do…Gửi bảng hỏi qua các hội nhóm như:Hội nhũng người thích cafe và làm việc ở Highlands Coffee, Hội mê quán cafe sống ảo Hà Nội, Hội những người thích cafe sáng…

Hình 15 Hội những người thích cafe và làm việc ở Highlands Coffee

Hình 16 Hội mê quán cafe sống ảo Hà Nội

Hình 17 Hội những người thích cafe sáng

Thuận lợi trong quá trình phỏng vấn

Dễ thực hiện và quản lý

Dễ dàng trong việc tổng hợp câu trả lời

Người được hỏi thoải mái chia sẻ

Khó khăn trong quá trình phỏng vấn

Câu trả lời của người được phỏng vấn thiếu chính xác

XỬ LÝ DỮ LIỆU, PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Xử lý dữ liệu

Câu hỏi Mã hóa câu hỏi Mã hóa câu trả lời Độ tuổi của anh/chị? dotuoi

4 – Trên 35 tuổi Giới tính của anh/chị là gì? gioitinh 1 – Nam

3 - Khác Nghề nghiệp của anh/chị hiện nay là gì? nghenghiep

4 – Khác Mức thu nhập của anh/chị trong 1 tháng hiện nay là bao nhiêu? thunhap

5 – Trên 15 triệu Không gian quán sạch sẽ, thoáng mát khonggian

Cơ sở vật chất hiện đại (Điều hòa, thiết bị pha chế…) cosovatchat

5 – Rất đồng ý Tác phong nhân viên chuẩn mực, lịch sự tacphong

5 – Rất đồng ý Bàn ghế bày trí gọn gàng, tiện nghi baytri 1 – Rất không đồng ý

5 – Rất đồng ý Nơi để xe an toàn, thuận tiện dexe

5 – Rất đồng ý Đồ uống hợp khẩu vị hopkhauvi

5 – Rất đồng ý Đồ uống đảm bảo vệ sinh hopvesinh

5 – Rất đồng ý Khi bạn gặp vấn đề,

Highlands thể hiện sự quan tâm chân thành trong giải quyết vấn đề quantam

5 – Rất đồng ý Quảng bá về sản phẩm đúng sự thật quangba

5 – Rất đồng ý Các chương trình khuyến mại trên fanpage, website được triển khai đúng tại cửa hàng khuyenmai

5 – Rất đồng ý Nhân viên giúp đỡ khách hàng trong các tình huống cần thiết giupdo

5 – Rất đồng ý Nhân viên đáp ứng nhu cầu khách hàng dapung

5 – Rất đồng ý giúp đỡ khách hàng 2 – Không đồng ý

5 – Rất đồng ý Nhân viên phục vụ nhanh chóng phucvu

5 – Rất đồng ý Nhân viên giải đáp thông tin chính xác, cụ thể giaidap

5 – Rất đồng ý Thực phẩm đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm thucpham

5 – Rất đồng ý Cửa hàng có chương trình khuyến mại, tặng quà…dành riêng cho khách hàng vào ngày sinh nhật hoặc ngày đặc biệt dacbiet

5 – Rất đồng ý Cửa hàng có chương trình tri ân anh cho các khách hàng thân thiết trian

5 – Rất đồng ýBảng 8 Mã hóa câu hỏi và câu trả lời

Phân tích kết quả

Tổng số phiếu thu về: 110 phiếu

1 Độ tuổi của anh/chị?

D ướ i 18 tu i ; 0.90% ổ Trên 34 tu i; 4.50% ổ Đ tu i ộ ổ

25 - 34 tu i ổ 18 - 24 tu i ổ D ướ i 18 tu i ổ Trên 34 tu i ổ Hình 18 Kết quả khảo sát độ tuổi

Nhận xét: Dựa vào thống kê về độ tuổi có thể thấy rằng, có 59.1% người ở độ tuổi 18 – 24 đã sử dụng dịch vụ của Highlands Coffee trong tổng những người đã trả lời bảng hỏi Bên cạnh đó độ tuổi từ 25 – 34 cũng chiếm một con số không nhỏ 34.5%.

2 Giới tính của anh/chị?

Hình 19 Kết quả khảo sát giới tính

Nhận xét: Về giới tính, trong 110 phiếu khảo sát có 73 phiếu là giới tính nữ (chiếm 66.4%) và 37 phiếu giới tính nam (chiếm 33.6%).

3 Nghề nghiệp hiện nay của anh/chị?

Nhân viên văn phòng H c sinh, sinh viên ọ Lao đ ng t do ộ ự GV

Hình 20 Kết quả khảo sát nghề nghiệp

Nhận xét: Nghề nghiệp của người tham gia khảo sát chủ yếu là học sinh, sinh viên (chiếm 56.4%), nhân viên văn phòng (chiếm 35.5%) và người lao động tự do (chiếm 7.3%).

4 Thu nhập trong 1 tháng của anh/chị hiện nay là bao nhiêu?

D ướ i 3 tri u ệ T 3 đêến 7 tri u ừ ệ T 7 đêến 10 tri u ừ ệ

Hình 21 Kết quả khảo sát thu nhập

Nhận xét: Về thu nhập, mức lương chủ yếu của người tham gia khảo sát là từ 7 – 10 triệu (chiếm 45.5%), từ 3 -7 triệu (chiếm 27.3%), từ 10 – 15 triệu (chiếm 11.8%), mức lương dưới 3 triệu (chiếm 10.9%) và trên 15 triệu (chiếm 4.5%).

5 Anh/chị vui lòng đánh giá mức độ đồng ý với các yếu tố dưới đây?

Deviation Đánh giá khonggian 110 1 5 3.29 1.112 Ít đồng ý cosovatchat 110 1 5 3.34 1.016 Ít đồng ý tacphong 110 1 5 3.39 978 Ít đồng ý baytri 110 2 5 4.10 663 Đồng ý dexe 110 1 5 3.95 806 Đồng ý hopkhauvi 110 1 5 4.05 2.006 Đồng ý hopvesinh 110 1 5 3.93 974 Đồng ý quantam 110 2 5 4.00 766 Đồng ý quangba 110 2 5 3.32 888 Ít đồng ý khuyenmai 110 2 5 4.04 729 Đồng ý giupdo 110 1 5 4.05 752 Đồng ý dapung 110 1 5 4.01 723 Đồng ý thaido 110 2 5 3.96 729 Đồng ý phucvu 110 3 5 4.06 610 Đồng ý giaidap 110 2 5 4.02 704 Đồng ý thucpham 110 2 5 4.16 628 Đồng ý dacbiet 110 2 5 4.07 726 Đồng ý trian 110 2 5 4.09 698 Đồng ý

Nhận xét: Các yếu tố về chất lượng dịch vụ tại Highlands Coffee tổng chung đều khiến cho khách hàng hài lòng Tuy nhiên có một vài yếu tố như không gian quán, cơ sở vật chất, tác phong nhân viên và quảng bá sản phẩm đúng sự thật có điểm trung bình dưới 3.4 rơi vào khoảng khách hàng ít đồng ý, vì vậy cần xem xét và tối ưu để khách hàng có trải nghiệm tốt nhất khi sử dụng dịch vụ tại chuỗi cửa hàng Highlands Coffee.

Đề xuất giải pháp

Do nhượng quyền nên nhiều cửa hàng Highlands Coffee còn một vài yếu điểm về không gian và cơ sở vật chất cần phải cải thiện Nhóm chúng tôi có một vài đề xuất để cải thiện không gian và cơ sở vật chất như sau:

Giải pháp cải thiện không gian

Bổ sung thêm nhân viên vệ sinh sạch sẽ quán thường xuyên quét dọn quán, lau bàn, rửa cốc…

Giải pháp cho vấn đề cơ sở vật chất

Bổ sung các thiết bị hỗ trợ cho quá trình thanh toán, rút ngắn giai đoạn order đồ của khách hàng.

Thay ghế để khách hàng có thể thoải mái khi ngồi. Đèn và các thiết bị máy lạnh cần được bổ sung thêm.

Tăng cường giám sát để bảo vệ khách hàng và đồ của họ.

Nhiều cơ sở nhận được những đánh giá khoong tích cự về nhân viên của cửa hàng như nhân viên đuổi, chửi mắng khách Chính vì thế, nhóm đã đưa ra đề xuất để cải thiện tình trạng này:

Giải pháp cho vấn đề tác phong của nhân viên

Tuyển dụng nhân viên có năng lực và có kinh nghiệm chăm sóc khách hàng. Đào tạo đội ngũ nhân viên đồng bộ các cửa hàng.

Kiểm điểm những nhân viên có thái độ không tốt trong khâu order, giao tiếp và hỗ trợ khách hàng khi cần

Giải pháp cho quảng bá

Cần quảng bá đúng các trương trình đang diễn ra không thổi phồng và đưa ra các chương trình Marketing mà không thực hiện gây mất thiện cảm với khách hàng.

Không nên thổi phồng các vấn đề mà nhà hàng còn có khuyết điểm thay vào đó sẽ cải thiện lại chất lượng mà khách hàng mong muốn.

PHỤ LỤC Phụ lục 1: Số liệu thô trên SPSS

Phụ lục 2: Kết quả từ SPSS

Nhan vien van phong 39 35.5 Hoc sinh, sinh vien 62 56.4

- Đánh giá về chất lượng dịch vụ:

N Minim um Maximum Mean Std Deviation khonggian 110 1 5 3.29 1.112 cosovatchat 110 1 5 3.34 1.016 tacphong 110 1 5 3.39 978 baytri 110 2 5 4.10 663 dexe 110 1 5 3.95 806 hopkhauvi 110 1 5 4.05 2.006 hopvesinh 110 1 5 3.93 974 quantam 110 2 5 4.00 766 quangba 110 2 5 3.32 888 khuyenmai 110 2 5 4.04 729 giupdo 110 1 5 4.05 752 dapung 110 1 5 4.01 723 thaido 110 2 5 3.96 729 phucvu 110 3 5 4.06 610 giaidap 110 2 5 4.02 704 thucpham 110 2 5 4.16 628 dacbiet 110 2 5 4.07 726 trian 110 2 5 4.09 698

BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN

Họ tên Điểm Nhận xét

Lại Ngọc Linh 10 Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, chủ động sửa bài, phân chia nhóm Giúp đỡ mọi người trong nhóm.

Phạm Đinh Tú Linh 10 Hoàn thành nhiệm vụ được giao Tích cực đóng góp Gửi bài đúng hạn.

Lê Thị Trà Giang 10 Hoàn thành nhiệm vụ được giao Tích cực đóng góp Gửi bài đúng hạn.

Lê Thu Trang 10 Hoàn thành nhiệm vụ được giao Tích cực đóng góp Gửi bài đúng hạn. Đinh Thị Hiền 10 Hoàn thành nhiệm vụ được giao Tích cực đóng góp Gửi bài đúng hạn. Nguyễn Thị Thư 10 Hoàn thành nhiệm vụ được giao Tích cực đóng góp Gửi bài đúng hạn.

Ngày đăng: 14/05/2024, 06:57

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2 Thực đơn của Highlands Coffee 1.1.3 Cơ cấu tổ chức - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 2 Thực đơn của Highlands Coffee 1.1.3 Cơ cấu tổ chức (Trang 8)
Hình 3 Cơ cấu tổ chức Highlands Coffee - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 3 Cơ cấu tổ chức Highlands Coffee (Trang 8)
Bảng 2 Phân tích tâm lý khách hàng Cá nhân - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Bảng 2 Phân tích tâm lý khách hàng Cá nhân (Trang 10)
Bảng 6 Phân tích yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến người tiêu dùng 1.2 Các vấn đề quản trị mà doanh nghiệp đang gặp - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Bảng 6 Phân tích yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến người tiêu dùng 1.2 Các vấn đề quản trị mà doanh nghiệp đang gặp (Trang 11)
Hình 4 Tranh cãi vụ việc Highlands Coffee bọ tố đuổi khách - Yan.vn 1.2.2 Mức giá cao không phù hợp với tất cả đối tượng khách hàng - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 4 Tranh cãi vụ việc Highlands Coffee bọ tố đuổi khách - Yan.vn 1.2.2 Mức giá cao không phù hợp với tất cả đối tượng khách hàng (Trang 12)
Hình 6 Highlands Coffee vẫn phục vụ đồ nhựa cho khách hàng 1.2.4 Hệ thống cửa hàng chỉ có ở các thành phố lớn - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 6 Highlands Coffee vẫn phục vụ đồ nhựa cho khách hàng 1.2.4 Hệ thống cửa hàng chỉ có ở các thành phố lớn (Trang 14)
Hình 7 Cây mục tiêu chi tiết - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 7 Cây mục tiêu chi tiết (Trang 16)
Hình 12 Dữ liệu thứ cấp qua sách báo - Vietnamnet Nguồn thông tin thương mại: Metric, Cafebiz, Ecall… - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 12 Dữ liệu thứ cấp qua sách báo - Vietnamnet Nguồn thông tin thương mại: Metric, Cafebiz, Ecall… (Trang 19)
Hình 11 Sản phẩm - Highlands Coffee - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 11 Sản phẩm - Highlands Coffee (Trang 19)
Hình 13 Nguồn thông tin thương mại - Metric - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 13 Nguồn thông tin thương mại - Metric (Trang 20)
Hình 14 Bảng xếp hạng ngành hàng 2.2 Phương pháp thu thập thông tin - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 14 Bảng xếp hạng ngành hàng 2.2 Phương pháp thu thập thông tin (Trang 20)
Bảng 7 Thang đo lường - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Bảng 7 Thang đo lường (Trang 23)
Hình 16 Hội mê quán cafe sống ảo Hà Nội - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 16 Hội mê quán cafe sống ảo Hà Nội (Trang 30)
Hình 15 Hội những người thích cafe và làm việc ở Highlands Coffee - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 15 Hội những người thích cafe và làm việc ở Highlands Coffee (Trang 30)
Hình 19 Kết quả khảo sát giới tính - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 19 Kết quả khảo sát giới tính (Trang 36)
Hình 20 Kết quả khảo sát nghề nghiệp - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 20 Kết quả khảo sát nghề nghiệp (Trang 37)
Hình 21 Kết quả khảo sát thu nhập - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
Hình 21 Kết quả khảo sát thu nhập (Trang 38)
BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN - tiểu luận nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ của chuôi cửa hàng highlands coffee
BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN (Trang 44)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w