tiểu luận kế hoạch xây dựng chiến dịch contentmarketing cho thương hiệu cobonl

Nhờ sự giúp đỡ của cô, chúng tôi đã tiếp thu đượcnhiều kiến thức mới về xây dựng nội dung trong Marketing, giúpchúng tôi dễ dàng tìm kiếm và nghiên cứu thông tin, áp dụng vàothực tiễn.Tr

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC

BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

MARKETING NỘI DUNG

KẾ HOẠCH XÂY DỰNG CHIẾN DỊCH CONTENT MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COBONL

GVHD: ÂU THỊ THÙY LINH

Nhóm 4 – lớp EC18303

1 Lê Thị Tuyết Xuân – PS30305

2 Phan Hồ Gia Kiệt - PS36336

3 Nguyễn Lê Trúc Vy - PS27792

4 Nguyễn Thị Lan Hương - PS28312

5 Trương Văn Tình – PS34331

TP.Hồ Chí Minh, tháng 3 năm 2023

LỜI MỞ ĐẦU

Xin chào giảng viên Âu Thị Thùy Linh,

Chúng tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến cô vì sự quan

tâm và hướng dẫn tận tình trong quá trình học tập về Content

Marketing Nhờ sự giúp đỡ của cô, chúng tôi đã tiếp thu được

nhiều kiến thức mới về xây dựng nội dung trong Marketing, giúp

chúng tôi dễ dàng tìm kiếm và nghiên cứu thông tin, áp dụng vào

thực tiễn

Trong khóa học này, chúng tôi đã áp dụng những kiến thức về

marketing nội dung để phát triển thương hiệu Cobonl - một

doanh nghiệp mới được thành lập với sự đồng thuận ý tưởng

của cả nhóm Cobonl cung cấp đa dạng các sản phẩm thời trang

và đặc biệt là các sản phẩm được lấy cảm hứng từ văn hóa Việt

Nam

Dù chúng tôi còn thiếu kinh nghiệm trong việc làm đề tài, chắc

chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót trong bài của chúng tôi

Vì thế, chúng tôi rất mong nhận được sự đánh giá và nhận xét từ

cô, để có thể hoàn thiện hơn trong tương lai

Cuối cùng, chúng tôi xin gửi lời chúc sức khỏe, thành công và

hạnh phúc đến cô Cảm ơn cô đã dành thời gian để hướng dẫn và

giúp đỡ chúng tôi trong suốt quá trình học tập

Trương Văn Tình Tích cực, đúngthời hạn 100% 100%

Lê Thị Tuyết Xuân Tích cực, đúng

thời hạn 100% 100%Phan Hồ Gia Kiệt Tích cực, đúngthời hạn 100% 100%Nguyễn Lê Trúc Vy Tích cực, đúngthời hạn 100% 100%Nguyễn Thị Lan

Hương

Tích cực, đúngthời hạn 100% 100%

Too long to read on your phone? Save to

read later on your computer

Save to a Studylist

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN 3

N1- TỔNG QUAN V? DỰ ÁN NỘI DUNG 6

Gi<i thiệu chung v> dự 愃Ān cobonl 6

Tên thương hiệu: 6

Logo 6

Mục tiêu: 7

Tầm nhìn 7

Sứ mệnh: 7

Gi愃Ā trị cốt lõi 7

Tuyên ngôn định vị 7

Hình thức kinh doanh 7

LNnh vực hoạt đOng : 8

NhPng sRn phTm, dịch vụ tiêu biUu 8

Tô chức nhân sự 9

NhW s愃Āng tạo nOi dung: Phan Hồ Gia Kiệt 9

Biên tYp viên: Lê Thị Tuyết Xuân 9

QuRn l礃Ā vW phân phối nOi dung: Nguyễn Lê Trúc Vy 9

NhW quRn l礃Ā tiếp thị nOi dung: Nguyễn Thị Lan Hương 10

Phân tích vW tối ưu hóa nOi dung: Trương Văn Tình 10

N2- ĐỊNH HƯBNG CHIẾN LƯCC VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING NỘI DUNG 11

Định Hư<ng Chiến Lư`c Marketing NOi Dung Của Cobonl 11

X愃Āc định mục tiêu 11

Phân tích nhu cầu v> nOi dung của doanh nghiệp theo mô hình 5W – 1H 13

Phân tích chân dung đOc giR mục tiêu 18

Lựa Ch漃⌀n Kênh Xu Āt BRn NOi Dung VW GiRi Thích L礃Ā Do 20

Owned Media 20

Paid Media 20

Earned Media 21

Xây Dựng Kế Hoạch NOi Dung 21

Xây dựng thông điệp 21

Xây dựng lịch biên tYp 21

Dự To愃Ān Ngân S愃Āch Cho Kế Hoạch Marketing NOi Dung 26

N3- SDN XU 숃ĀT, XU숃ĀT BDN VÀ QUDNG BÁ NỘI DUNG KG THUHT SÔ.28 SRn xu Āt nOi dung số 28

SEO Post – Advice (Website) 28

SEO Post – News (Website) 28

SEO Post – Story Brand (Website) 29

Case Study (Website) 30

Landing Page 30

Inforgraphic (Facebook) 31

Social media post (Facebook) 31

Ảnh minh h漃⌀a (không qu愃Ā 2 hình) 31

E-Book (Facebook) 32

Video (YouTube) 32

N4- ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUD MARKETING NỘI DUNG .33

Đo lường & đ愃Ānh gi愃Ā hiệu quR thực hiện dự 愃Ān 33

X愃Āc định chr số cần đo lường phs h`p v<i mục tiêu vW loại nOi dung 33

Đ愃Ānh gi愃Ā hiệu quR thực hiện 34

T愃Āi Chế NOi Dung 35

SEO Post Advice – Inforgraphic 35

SEO Post News – Podcast 35

SEO Post Storybrand – Video 36

Khuếch đại nOi dung hiệu quR 36

Internal 36

External 40

Rút ra bWi h漃⌀c kinh nghiệm trong qu愃Ā trình thực hiện dự 愃Ān 41

Đ> xu Āt giRi ph愃Āp nâng cao hiệu quR hoạt đOng marketing nOi dung 41

MỤC LỤC HÌNH ẢNH

Hình 1: Logo cobonl 7

Hình 2: nh SEO postẢ (advice) 29

Hình 3: nh SEO post( news)Ả 30

Hình 4: SEO post (Story Brand) 30

Hình 5: Case study 31

Hình 6: Landing page 31

Hình 7: Inforgraphic 32

Hình 8: Social Media Post 32

Hình 9: E-Book 33

Hình 10: Video 33

Hình 11: Tái Chếế N i Dung SEO Post Advice – Inforgraphicộ 36

Hình 12: Tái chếế n i dung Sộ EO Post News – Podcast 37

Hình 13: Tái chếế n i dung SEO Post Storybrand – Videoộ 37

Hình 14: Khuếếch đ i n i dung SEO Post Advice (Website – FaceBook)ạ ộ 38

Hình 15: Khuếếch đ i n i dung SEO Post News (Website – FaceBook)ạ ộ 38

Hình 16: Khuếếch đ i n i dung SEO Post Storybrand (Website – FaceBook)ạ ộ 39

Hình 17: Khuếếch đ i n i dung SEO Post Storybrand (Website – FaceBook)ạ ộ 39

Hình 18: Social Post #1 – Liến kếết v i doanh nghi p khácớ ệ 41

Hình 19: Social Post #2 – Liến kếết v i doanh nghi p khácớ ệ 41

N1- T0NG QUAN V3 D5 ÁN N6I DUNG

Giới thiệu chung v9 d: 愃Ān cobonl

T攃Ȁn thư漃◌ᬀng hiệu:

Cobonl - một thương hiệu mang đầy cảm hứng từ cỏ bốn lá, được

sáng lập với mục đích tạo ra những sản phẩm mang tính độc đáo

và khác biệt Tên gọi Cobonl được lấy cảm hứng từ cỏ bốn lá - một

biểu tượng may mắn và là thương hiệu của Việt Nam

Tuy nhiên, Cobonl không chỉ đơn thuần là một thương hiệu "made

in Vietnam", mà còn đại diện cho sự tinh tế và sang trọng trong

thiết kế sản phẩm Với đội ngũ thiết kế tài năng, Cobonl mang đến

những sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đáp ứng đầy đủ nhu cầu

và mong muốn của khách hàng

Đặc biệt, Cobonl còn tự hào là một thương hiệu với sứ mệnh gìn

giữ và phát triển văn hóa truyền thống Việt Nam Những sản phẩm

của Cobonl không chỉ là những món thời trang tuyệt đẹp, mà còn

mang trong mình giá trị tinh thần và truyền thống của dân tộc Việt

Nam

Logo

Hình 1: Logo cobonl

Mục ti攃Ȁu:

Mục tiêu Cobonl là trở thành một thương hiệu thời trang hàng đầu

tại Việt Nam sau đó là vươn tầm thế giới, được khách hàng yêu

thích và tin tưởng

Tầm nhìn

Trở thành một thương hiệu thời trang uy tín, được yêu thích và

đáng tin cậy tại Việt Nam và trên thế giới, với những sản phẩm

mang tính độc đáo, tinh tế và chất lượng cao Góp phần bảo tồn

và phát triển văn hóa truyền thống Việt Nam thông qua các sản

phẩm thời trang độc đáo của mình

Sứ mệnh:

Cobonl là mang đến sản phẩm thời trang độc đáo, tinh tế và phản

ánh văn hóa truyền thống Việt Nam

Gi愃Ā trị cốt lõi

Giá trị cốt lõi của Cobonl là sự kết hợp giữa sáng tạo, tinh tế, tôn

trọng văn hóa truyền thống và chất lượng sản phẩm Đây là những

yếu tố cốt lõi giúp Cobonl trở thành một thương hiệu uy tín và

được khách hàng yêu thích

Tuy攃Ȁn ngôn định vị

Chúng tôi tin rằng sự kết hợp giữa sáng tạo, chất lượng và tôn

trọng văn hóa truyền thống là yếu tố cốt lõi giúp Cobonl trở thành

một thương hiệu uy tín và được khách hàng yêu thích

Hình thức kinh doanh

B2C – trực tiếp kết nối và mang sản phẩm đến tận tay của khách

hàng cuối cùng

Sử dụng Website bán hàng bán hàng trực tuyến, tận dụng các

trang mạng xã hội để quảng bá và đưa thông tin về sản phẩm

Song song đó, Cobonl sử dụng hình thức B2B để có thể phân phối

sản phẩm đến với những nhà bán sỉ - các thương hiệu khác nếu có

Sweater có thiết

kế 愃Āo hiện đại, đOc đ愃Āo, phs h`pv<i nhi>u nhu cầu vW đối tư`ng

sử dụng Cobonl chú tr漃⌀ng vWo

ch Āt liệu vW đO b>n của sRn phTm đU đ愃Āp ứngnhu cầu của kh愃Āch hWng v>

Áo kho愃Āc của Cobonl đư`c thiết kế v<i nhi>u kiUu d愃Āng

vW mWu sắc kh愃Ācnhau, phs h`p v<i nhi>u phongc愃Āch thời trang

vW thời tiết kh愃Ācnhau

Giá 399.000 vnđ 299.000 vnđ 399.000 vnđ 499.000 vnđ

Tô

chức nh愃Ȁn s:

Nhà s愃Āng t愃⌀o nội dung: Phan Hồ Gia Kiệt

Trực tiếp viết và phát triển nội dung

Tương tác với khách hàng

Tham gia vào các hoạt động tiếp thị để quảng bá thương hiệu

Sản xuất nội dung quảng bá

Bi攃Ȁn tập vi攃Ȁn: L攃Ȁ Thị Tuyết Xu愃Ȁn

Chỉnh sửa và phát triển nội dung

Điều chỉnh chiến lược Marketing

Tối ưu hóa nội dung cho SEO

Đảm bảo chất lượng nội dung

Làm việc cùng các bộ phận khác

QuMn l礃Ā và ph愃Ȁn phối nội dung: Nguyễn L攃Ȁ Trúc Vy

Xác định các kênh phân phối nội dung

Phát triển kế hoạch phân phối nội dung

Điều phối hoạt động phân phối nội dung.

Đảm bảo tính đồng bộ giữa các kênh phân phối

Điều chỉnh chiến lược phân phối nội dung

Nhà quMn l礃Ā tiếp thị nội dung: Nguyễn Thị Lan Hư漃◌ᬀng

Xây dựng chiến lược Content Marketing

Tạo nội dung chất lượng cao và phù hợp

Phân phối nội dung đến đúng đối tượng

Tối ưu hóa nội dung

Quản lý kênh phân phối nội dung

Theo dõi xu hướng và cập nhật nội dung

Ph愃Ȁn tích và tối ưu hóa nội dung: Trư漃◌ᬀng Văn Tình

Thu thập và phân tích dữ liệu

Đo lường hiệu quả của chiến dịch tiếp thị nội dung

Đề xuất các cải tiến

Phân tích và đánh giá hiệu quả nội dung

Theo dõi và đánh giá kết quả

Sử dụng công cụ phân tích

D5NG K쨃Ā HO䄃⌀CH MARKETING N6I DUNG

Định Hướng Chiến Lược Marketing Nội Dung Của Cobonl

X愃Āc định mục ti攃Ȁu

Mục tiêu #1 : Attract :

Specific Tạo bWi Blog nOi dung “Câu chuyện thương hiệu Cobonl”

Tạo E-Book “Hư<ng dẫn c愃Āch phối đồ hiệu quR của thương hiệuCobonl”

Measurabl

e Blog đạt đư`c 30 lư`t truy cYp.

E-book đạt đư`c 5 lư`t tRi trong 30 ngWyKéo lưu lư`ng truy cYp website Cobonl lên 30 lư`t truy cYp

Attainable TYp trung vWo trang web vW fanpage

Relevant Nhằm thúc đTy kh愃Āch hWng truy cYp trang web vW tiếp cYn đư`c

e BWi blog đạt đư`c 20 lư`t truy cYp vW đạt 90 lư`t truy cYp trang

Infographic đạt đư`c 30 lư`t Like, 5 lư`t Share vW 5 lư`t Cmt

Attainable TYp trung vWo website vW Fanpage

Relevant Thúc đTy kh愃Āch hWng biết thêm v> sRn phTm vW tăng đO nhYn diện

Landing page “SRn phTm giRm gi愃Ā của Cobonl”

Social media post “BWi viết giRm gi愃Ā sRn phTm của Cobonl”

e BWi Blog đạt đư`c 25 lư`t truy cYp

2 bWi Social media Post đạt đư`c 35 Like, 5 cmt, 5 lư`t ShareLangding page Thu v> 25 lư`t truy cYp

Kéo lư`t truy cYp website đạt 120 lư`t truy cYp

Attainable Hoạt đOng quRn b愃Ā c愃Āc sRn phTm, thúc đTy kh愃Āch hWn truy cYp

trang web tăng chuyUn đôi

Relevant Tăng l`i nhuYn vW kh愃Āch hWng truy cYp

Timely Bắt đầu 28/3 – Kết thúc ngWy 5/4

Mục tiêu # 4: Delight

Specific Blog: “NhPng tip đU giP cho quần 愃Āo luôn m<i”

Case study “Khi trRi nghiệm trở thWnh kỷ niệm”

Video sRn phTm

Measurabl

e Blog đạt đư`c 25 lư`t truy cYp

Case study đạt đư`c 20 lư`t truy cYpVideo thu v> 100 view, 5 like, 5 lư`t đăng k礃Ā, 5 Share, 5comment

Lư`t truy cYp website đạt 150 lư`t truy cYp

Attainable Tạo đư`c sự tin cYy của kh愃Āch hWng vW mang v> sự hWi lòng

Relevant Tăng lư`ng kh愃Āch hWng thân thiết vW thu v> lư`t truy cYp trang

web

Timely Bắt đầu ngWy 5/4 – Kết thúc ngWy 15/4

Ph愃Ȁn tích nhu cầu v9 nội dung của doanh nghiệp theo mô

hình 5W – 1H

What Lợi thế cạnh tranh hiện tại của Cobonl là:

ĐOc đ愃Āo vW kh愃Āc biệt: Cobonl tYp trung vWo việc tạo ra c愃Āc sRn phTmmang tính đOc đ愃Āo vW kh愃Āc biệt, từ thiết kế đến ch Āt liệu vW cR gi愃Ā cR.Đi>u nWy giúp Cobonl phân biệt đư`c mình v<i c愃Āc đối thủ kh愃Āc trên

thị trường vW thu hút đư`c sự quan tâm của kh愃Āch hWng.

Ch Āt lư`ng tốt nh Āt: V<i đOi ngũ thiết kế tWi năng, Cobonl cam kếtmang đến nhPng sRn phTm có ch Āt lư`ng tốt nh Āt, đ愃Āp ứng đầy đủnhu cầu vW mong muốn của kh愃Āch hWng Việc chú tr漃⌀ng đến ch Ātlư`ng giúp Cobonl tạo đư`c ni>m tin vW sự tin tưởng của kh愃Āch hWng

Sứ mệnh gìn giP vW ph愃Āt triUn văn hóa truy>n thống Việt Nam:Cobonl không chr đơn thuần lW mOt thương hiệu, mW còn có sứ mệnhgìn giP vW ph愃Āt triUn văn hóa truy>n thống Việt Nam NhPng sRnphTm của Cobonl không chr lW nhPng món đồ trang trí tuyệt đẹp, mWcòn mang trong mình gi愃Ā trị tinh thần vW truy>n thống của dân tOcViệt Nam Sự gắn kết v<i văn hóa truy>n thống Việt Nam giúp

Cobonl tạo đư`c sự kh愃Āc biệt vW thu hút đư`c sự quan tâm của kh愃ĀchhWng yêu thích sự đa dạng vW sự tôn tr漃⌀ng văn hóa

Lợi ích lý tính và cảm tính:

L`i ích l礃Ā tính của Cobonl bao gồm sự phân biệt đư`c mình v<i c愃Ācđối thủ cạnh tranh kh愃Āc trên thị trường, đ愃Āp ứng đư`c nhu cầu vWmong muốn của kh愃Āch hWng v> sRn phTm có ch Āt lư`ng tốt nh Āt vWmang trong mình gi愃Ā trị văn hóa truy>n thống Việt Nam

L`i ích cRm tính của Cobonl lW sự đOc đ愃Āo vW kh愃Āc biệt, sự tôn tr漃⌀ng

vW bRo tồn nhPng gi愃Ā trị văn hóa Việt Nam, giúp kh愃Āc 8yh hWngcRm th Āy tự hWo khi sử dụng sRn phTm của thương hiệu nWy

Who người mua hWng của Cobonl: đối tư`ng kh愃Āch hWng của thương hiệu

nWy lW nhPng người có sở thích thời trang đOc đ愃Āo vW sang tr漃⌀ng, có mong muốn tìm kiếm nhPng sRn phTm thời trang phs h`p v<i phongc愃Āch vW gu thTm mỹ của mình

Người sử dụng: Người sử dụng sRn phTm của Cobonl lW nhPng chưahoặc đã từng mua, bao gồm cR nam vW nP

Người Rnh hưởng đến quyết định mua hWng: sự Rnh hưởng có thU

đến từ c愃Āc bO phYn như bO phYn marketing vW quRng c愃Āo của thươnghiệu, c愃Āc blogger, influencer, người mẫu hoặc cR nhPng kh愃Āch hWng

đã mua sRn phTm vW đã đ愃Ānh gi愃Ā tích cực v> thương hiệu Cobonl

Where Offline: Cobonl có thU tìm th Āy kh愃Āch hWng ti>m năng tại c愃Āc cửa hWng,

showroom, hay c愃Āc sự kiện thời trang

Online, Cobonl có thU tiếp cYn kh愃Āch hWng ti>m năng thông qua c愃Āckênh mạng xã hOi, trang web b愃Ān hWng trực tuyến, hay c愃Āc hoạt đOng

tiếp thị trực tuyến kh愃Āc.

Công ty đã xu Āt bRn nOi dung trên nhPng kênh: Blog, Social media,

Ads, Landing page, Influencer

When Giờ trong ngWy: tsy thuOc vWo loại sRn phTm vW đối tư`ng kh愃Āch

hWng mW Cobonl muốn tiếp cYn Ví dụ, nếu đối tư`ng kh愃Āch hWng lWnhân viên văn phòng, thì giờ nghr trưa hoặc giờ tan tầm lW thời điUm

phs h`p đU Cobonl quRng b愃Ā sRn phTm

NgWy trong tuần: tương tự như giờ trong ngWy, thời điUm phs h`p đUtiếp cYn kh愃Āch hWng cũng phụ thuOc vWo đối tư`ng kh愃Āch hWng mụctiêu của Cobonl Ví dụ, nếu đối tư`ng kh愃Āch hWng lW sinh viên, thìc愃Āc ngWy cuối tuần hoặc c愃Āc ngWy nghr lW thời điUm phs h`p đU tiếpcYn

Tuần trong th愃Āng: có thU ch漃⌀n c愃Āc tuần gần đây đến c愃Āc sự kiquan tr漃⌀ng như lễ tình nhân, lễ quốc tế phụ nP, sinh nhYt của thươnghiệu, đU tăng cường quRng b愃Ā sRn phTm, tạo ra sự chú 礃Ā vW tăngdoanh số

Th愃Āng trong năm: có thU ch漃⌀n c愃Āc th愃Āng gần đây đến c愃Āc sự kiệcủa năm như Tết Nguyên đ愃Ān, Gi愃Āng sinh, hay c愃Āc dịp lễ kh愃Āc đtăng cường quRng b愃Ā sRn phTm

C愃Āc dịp lễ, ngWy đặc biệt diễn ra c愃Āc chương trình ưu đãi, khuyếnmãi: c愃Āc chương trình ưu đãi, khuyến mãi lW thời điUm phs h`p đUCobonl thu hút kh愃Āch hWng m<i vW giP chân kh愃Āch hWng cũ C愃Āc dịp

lễ, ngWy đặc biệt như Black Friday, Cyber Monday, hay c愃Āc ngWykhuyến mãi đặc biệt của thương hiệu, đ>u lW thời điUm phs h`p đU

tiếp cYn kh愃Āch hWng

Why Khách hàng lựa chọn sản phẩm Cobonl vì: (

SRn phTm đOc đ愃Āo vW tinh tế: Cobonl mang đến cho kh愃Āch hWngnhPng sRn phTm có thiết kế đOc đ愃Āo vW tinh tế, giúp kh愃Āch hWng tựtin vW nôi bYt hơn trong mắt người kh愃Āc

Sự tinh tế vW sang tr漃⌀ng trong thiết kế sRn phTm: Cobonl luôn đặt

ch Āt lư`ng sRn phTm lên hWng đầu, đRm bRo rằng mỗi sRn phTm đ>uđư`c chăm chút tr mr từ chi tiết nhỏ nh Āt

Gi愃Ā trị tinh thần vW truy>n thống của dân tOc Việt Nam: Cobonl lWthương hiệu tự hWo v> việc gìn giP vW ph愃Āt triUn văn hóa truy>nthống Việt Nam, giúp kh愃Āch hWng cRm nhYn đư`c sự tự hWo v> quê

ĐOi ngũ thiết kế tWi năng: Cobonl có đOi ngũ thiết kế tWi năng, cókinh nghiệm vW s愃Āng tạo, đRm bRo rằng mỗi sRn phTm đ>u mang đến

sự kh愃Āc biệt vW đOc đ愃Āo

Dịch vụ chăm sóc kh愃Āch hWng tYn tình: Cobonl luôn đặt kh愃Āch hWnglên hWng đầu, đRm bRo rằng kh愃Āch hWng sẽ nhYn đư`c dịch vụ chămsóc tYn tình vW chu đ愃Āo, giúp kh愃Āch hWng cRm th Āy hWi lòng vW tintưởng

Cách Cobonl giúp khách hàng vượt qua thách thức và đạt được mục tiêu:

Tư v Ān sRn phTm chuyên nghiệp: Cobonl có đOi ngũ nhân viên tư

v Ān sRn phTm chuyên nghiệp, sẵn sWng tư v Ān vW giúp đỡ kh愃ĀchhWng lựa ch漃⌀n sRn phTm phs h`p v<i nhu cầu vW gu thTm mỹ củamình

Hỗ tr` đôi trR sRn phTm: Cobonl luôn đRm bRo ch Āt lư`ng sRn phTm

vW hỗ tr` đôi trR sRn phTm trong trường h`p sRn phTm không đạt yêucầu hoặc kh愃Āch hWng không hWi lòng

C愃Āc chương trình ưu đãi, khuyến mãi: Cobonl thường xuyên tô chứcc愃Āc chương trình ưu đãi, khuyến mãi đU giúp kh愃Āch hWng tiết kiệmchi phí vW đồng thời trRi nghiệm sRn phTm tố

How Blog: 4 bWi/tuần

Ads: 2 bWi/th愃Āng

Social media: 2 bWi/tuần

Landing page: 2 bWi/tuần

Ph愃Ȁn tích ch愃Ȁn dung độc giM mục ti攃Ȁu

Nhân khẩu học

Độ tuổi : từ 18 – 25 tuổi

Giới tính: Cả nam và nữ

Trình độ: Không phân biệt

Nghề nghiệp: Sinh viên, người đi làm

Địa lý

Tập trung vào đối tượng khách hàng sinh sống và làm việc tại các

thành phố lớn, phía nam:Tp Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Bình Dương…

Hoạt động thường nhật

Chơi thể thao, đi học, xem phim, tham quan, mua sắm, đến thư

viện…

Sở thích

Quan tâm đến các nét văn hóa truyền thống, sưu tầm những sản

phẩm mang văn hóa đất nước…

Mục tiêu :

Quảng bá hình ảnh văn hóa truyền thống Việt Nam

Thách thức

Có rất ít thương hiệu thời trang thiết kế các mẫu trang phục hiện đại

nhưng vẫn đưa hình ảnh truyền thống vào sản phẩm

Nỗi đau :

Khách hàng sẽ được sử dụng sản phẩm nhanh chóng khi Cobonl

áp dụng những phương thức thanh toán thuận lợi cùng phương

pháp vận chuyển nhanh chóng nhất đến tay khách hàng

Giải pháp

Lựa chọn Cobonl để có thể sử dụng sản phẩm được kết hợp giữa

thiết kế hiện đại và truyền thống

Kênh tương tác :

Facebook Fanpage, Tiktok,

Loại nội dung ưa thích

Video ngắn trên mạng xã hội mang tính hài hước và giải trí:

TikTok, Instagram, Facebook, YouTube

Thói quen mua sắm

Mua sắm trực tuyến trên các nền tảng thương mại điện tử tiện lợi

và tiết kiệm thời gian

Tìm kiếm giá cả tốt và khuyến mại khi mua sắm

Mua sắm ở cửa hàng offline để có thể trải nghiệm trực tiếp sản

phẩm

Khả năng chi trả

Tùy thuộc vào từng đối tượng nhắm đến và sẽ có mức thu nhập

khác nhau

L:a Ch漃⌀n K攃Ȁnh Xu Āt BMn Nội Dung Và GiMi Thích L礃Ā Do

Mục tiêu #1 Mục tiêu #2 Mục tiêu #3 Mục tiêu #4

nh Āt trong th愃Āng8/2023”

5 - Blog : Hư<ng dẫn c愃Āch đặt hWng

vW có c愃Āc sRn phTm m<i nh Āt của Cobobl

9 – Case study: Khi trRi nghiệm trở thWnh kỹ niệm

6 - Social media(8):

Tô chức cuOc thi

“Mua hWng nhYn số may mắn” vW đư`c c愃Āc phần quW gi愃Ā trị csng c愃Āc mã giRm gi愃Ā của Cobonl

10 – Blog

“Tip giP cho quần 愃Āo luônm<i”

7 - Landing page:

“SRn phTm giRm gi愃Ācủa Cobonl”

của Cobonl

Earned

Media

11 - Video: SRn phTm của Cobonl

X愃Ȁy D:ng Kế Ho愃⌀ch Nội Dung

X愃Ȁy d:ng thông điệp

Thông điệp Mục tiêu

#1 Đưa văn hóa Việt vWo trang phục của bạn

Blog Câu chuyện của Cobonl Nguyễn Lê Trúc Vy

Kêu gọi hành động Link đăng tải

Website Tìm hiUu thử Cobonl https://bom.so/msKEV9