Tiểu Luận - Đề Tài - Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Mật Ong Bạc Hà Đồng Văn –Hà Giang

Xây dựng và phát triển thương hiệu mật ong bạc hà Đồng Văn –Hà Giang... I - Mở đầu• Đồng Văn là khu vực còn gặp nhiều khó khăn • Là địa điểm du lịch hấp dẫn • ĐK tự nhiên khắc nghiệt SP

Xây dựng và phát triển thương hiệu mật ong bạc hà Đồng Văn –Hà Giang

I - Mở đầu

• Đồng Văn là khu vực còn gặp nhiều khó khăn

• Là địa điểm du lịch hấp dẫn

• ĐK tự nhiên khắc nghiệt SP đặc trưng

• Do còn nhiều khó khăn và hạn chế nên chưa phát triển được

• Đây là nhu cầu nổi trội của địa phương

• 7 Xây dựng kế hoạch dự kiến

• 8 Mối quan hệ các cơ quan, tổ chức

• 9 Phân tích rủi ro và dự kiến giải pháp

• 10 Biện minh

Bảng 1 - Hiện trạng sử dụng đất thị trấn Đồng Văn qua 3 năm

Bảng 2: Tình hình dân số và lao động của Thị

trấn Đồng Văn qua 3 năm

Chưa đăng kí thương hiệu

Chưa có bao

bì, nhãn mác

Tập quánsản xuất

h sách

hỗ

trợ

Đầu

tư sản xuất yếu

Vệ sinh kém

Bảo quản chế biến kém

Sản phẩ

m sơ khai

Hđ xúc tiến thương mại yếu

SX nhỏ

lẻ, tự phát

Nhận thức, chuyên môn thấp

Vốn đầu tư ít

3 Phân tích mục tiêu

Xây dựng và phát triển thương hiệu

Cơ quan chính quyền địa phương

quan tâm nhiều hơn

Nâng caochất lượngsản phẩm

Đăng kí thương hiệu

Bao bì, nhãn mác rõ ràng

Tập quánsản xuấtnâng cao

sách

hỗ

trợ

Tăng đầu

tư sản xuất

Vệ sinh tốt

Bảo quản chế biến tốt

Sản phẩm

đã chế biến

Đẩy mạnh hđộng xúc tiến thương mại

Sản xuất

có quy mô

Nâng cao trình

độ nhận thức

Tăng vốn đầu tư

4 Đầu ra mong đợi

nghề

6 Xác định đầu vào

Các hoạt động của dự

án Đầu vào cần thiết(kinh phí)

1 Tập huấn kỹ thuật

- Mỗi năm 2 đợt (3 buổi/ đợt), số lượng học viên 60 - 70 người:

- Cán bộ khuyến nông: 1trđ/đợt, người dân 50 ngđ/đợt

- In ấn, phô tô tài liệu : 1 trđ

7 Xây dựng kế hoạch dự kiến

7.1 Kế hoạch tổng hợp

STT động củaCác hoạt

DA

Đầu ramong đợi

Đầu vào cần thiết Thời gian triển khai

Cơ quan,

tổ chức,

cá nhân

NhânLực

Tài chính Vật tư

Năm 1 Năm 2 Năm 3

T1T6 T12T7 T1T6 T12T7

T1T6

T7T12

70 15

Văn phòngphẩm,thiếtbịnghenhìn

Người dân, Chính quyền,

Cơ quan KN,DN

2 Hỗ trợ chongười dân

vay vốn

Tăng nguồn vốn đầu tư sản xuất,

mở rộngquy mô

Xi măng,đácuội

Người dân,chính quyền,Nhà nước, DN

4 nhãn mác, Thiết kế

bao bì

Sản phẩm có nhãn mác, bao bì 8 35

Người dân, Chính quyền địa phương, Cán bộ

KN, DN 5

Chính quyền địa phương, DN

6 bảo quản, Thu mua,

chế biến

Sản phẩm qua chế biến, đảm bảo về số lượng và chất lượng

27 1800

Phương tiện vận chuyển, Nhà xưởng, máy móc

Doanh nghiệp, Các đoàn thể, HTX

25 100

Loa, đài, báo chí, truyền hình, internet,

Chính quyền địa phương,

DN, cơ quan truyền thông

STT Các hoạt động của DA

Khối lượngnhân lựccần thiết (người)

Nguồn

Dân thamgia

Chính quyền địa phương

Tổ chức

KN, phòng nông nghiệp

thông tin thị trường 70 60 5 2 3

2 Hỗ trợ cho người dân

vayvốn 6 - 3 - 3

3 Nâng cấp hệ thống

giao thông 60 50 4 1 5

4 Thiết kế nhãn mác, bao bì 8 2 2 2 2

5 Đăng ký thương hiệu 3 - 1 1 1

6 Thu mua, bảo quản,

STT Các hoạt động của DA

Khối lượng

tài chính cần thiết

Nguồn cung cấp kinh phí

Dân đón

g góp

Địa phương Tổ chức TD,

DN

Ngân sách Nhà nướ c

1 Tổ chức các lớp tập huấn kỹ thuật và

cung cấp thông tin thị trường 15 - 4 4 7

2 Hỗ trợ cho người dân vay vốn 300 - - 300 -

3 Đầu tư nâng cấp hệ thống giao thông 750 50 200 200 300

4 Thiết kế nhãn mác, bao bì 35 - 10 25

-5 Đăng ký thương hiệu cho sản phẩm 20 - 10 10

-6 Thu mua, bảo quản, chế biến 1800 - 300 1300 200

7 Thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại 100 - 40 30 20

Tổng 3020 50 564 1879 527

7.2 Kế hoạch bổ trợ về tài chính

7.2 Kế hoạch bổ trợ về vật tư, thiết bị:

STT Các hoạtđộng

của DA

Vật tư, thiết bị cần thiết ĐVT Lượng Trị giá (trđ)

Nguồn cung cấp kinh phí

Ghi chú Dân ĐP DN NSNN

1 Tổ chức cáclớp tập

huấn

Giấy A4 tập 10 0.5 0.1 0.2 0.1 0.1 Mua Giấy A0 tờ 30 0.6 0.1 0.2 0.1 0.2 Mua Phấn, mực,bút chiếc 100 0.4 0.05 0.1 0.15 0.1 Mua Tài liệu quyển 70 1 - 0.5 0.5 - In, phô tô Bảng chiếc 1 0.2 - 0.2 - - Mua Loa đài,

4 thương mạiXúc tiến Điện thoại,Loa đài chiếc 1 - - - - - Địa phương có

8 Mối quan hệ các cơ quan, tổ chức

Cộng đồng dự án

Trung tâm Khuyến Nông

Già

làng

Đoàn thể (Đoàn thanh niên, hội phụ nữ Phòng NN

huyện

Tín dụn g

9 Phân tích rủi ro và dự kiến giải pháp

Rủi ro Mức độ Giải pháp khắc phục

1 Thời tiết khí hậu Thường xuyên - Chủ động phòng và chống

2 Dịch bệnh Trung bình - Phòng bệnh tốt, trị bệnh kịp thời- Chọn giống tốt

3 Vốn Trung bình - Tập huấn kỹ trước khi vay vốn- Tăng cường kiểm tra giám sát, hỗ trợ vốn kịp thời.

4.Người dân Trung bình - Tập huấn theo phương pháp “cầm tay chỉ việc”- Tuyên truyền, giải thích lợi ích mà dự án mang lại

5 Sản phẩm Trung bình - Kiểm tra, giám sát chặt chẽ quy trình sản xuất

6 Thị trường Cao -- Tăng cường sự kiểm tra giám sát Tìm hiểu kỹ thông tin thị trường

7 Cơ sở vật chất hạ tầng Trung bình - Chú trọng đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng

8 Cơ quan địa phương Trung bình - Nâng cao khả năng tổ chức, quản lý

10 Biện minh

III- KẾT LUẬN

- Thời gian thực hiện dự án 3 năm

- Dự án được xây dựng dựa trên điều kiện TN-KT-XH của vùng

- Dự án có tính logic, khả thi, đáp ứng được nguyện vọng của cộng đồng, tăng thu nhập, nâng cao đời

sống người dân

CHÂN THÀNH CẢM ƠN!