- Phát triển là soạn thảo các chiến lược nội dung trên các kênh truyền thông.- Soạn thảo kế hoạch hoạt động.- Thiết kế các ấn phẩm quảng cáo, bao gồm poster, logo, namecard và các hình ả
TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
Giới thiệu chung về dự án
Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Thực phẩm Orion Vina.
Tên Tiếng Anh: Orion Food Vina Co., Ltd. Địa chỉ: Tầng 22, tòa nhà Pearl Plaza, 561A, Điện Biên Phủ, Phường
25, Quận Bình Thạnh, TP.HCM, Việt Nam | SĐT : 028 3512 3420
Hình 1.1 Logo Công ty TNHH Thực phẩm Orion Vina.
1.1.2 Hình thức kinh doanh và lĩnh vực hoạt động
- Hình thức kinh doanh chính của Orion Vina là sản xuất, bán hàng qua các kênh phân phối, xuất khẩu, dịch vụ sau bán hàng.
Công ty TNHH Thực phẩm Orion Vina
- Sản xuất: Orion Vina tự sản xuất các sản phẩm thực phẩm của mình như bánh kẹo, snack, socola và các sản phẩm đóng hộp khác Công ty sở hữu nhà máy sản xuất tiên
Too long to read on your phone? Save to read later on your computer
Save to a Studylist tiến và tuân thủ các quy trình nghiêm ngặt về vệ sinh an toàn thực phẩm để đảm bảo chất lượng và an toàn cho người tiêu dùng.
- Bán hàng qua các kênh phân phối: Orion Vina tiếp cận khách hàng thông qua mạng lưới các đại lý, nhà bán lẻ và siêu thị trên toàn quốc Công ty đẩy mạnh việc quảng bá và tiếp thị để nâng cao nhận diện thương hiệu và tiếp cận khách hàng rộng lớn.
- Xuất khẩu: Orion Vina cũng xuất khẩu các sản phẩm của mình sang các thị trường quốc tế Công ty đã xây dựng mối quan hệ đối tác với các đại lý và nhà phân phối trên khắp thế giới để tiếp cận khách hàng quốc tế.
- Dịch vụ sau bán hàng: Orion Vina đảm bảo rằng khách hàng nhận được dịch vụ sau bán hàng tốt nhất Công ty cung cấp chính sách bảo hành và chăm sóc khách hàng chu đáo, đồng thời đáp ứng yêu cầu về sửa chữa và hỗ trợ kỹ thuật khi cần thiết.
Công ty TNHH Thực phẩm Orion Vina tập trung sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thực phẩm đa dạng, bao gồm: bánh kẹo, snack, socola, thực phẩm đóng hộp, mứt, nước giải khát đóng chai và các sản phẩm liên quan khác Việc đa dạng hóa danh mục sản phẩm giúp công ty đáp ứng nhu cầu tiêu dùng phong phú của khách hàng, củng cố vị thế của Orion Vina trên thị trường thực phẩm.
Hình 1: (Ảnh: FB Orion Vietnam)
Các sản phẩm của Orion Vina khẳng định thương hiệu và chất lượng trên thị trường trong nước và quốc tế thông qua việc xuất khẩu và phân phối đến hơn 65 quốc gia trên toàn thế giới
- Orion Vina luôn đặt chất lượng và an toàn sản phẩm lên hàng đầu. Công ty cam kết cung cấp các sản phẩm thực phẩm đa dạng, ngon miệng và đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng cao để mang lại sự hài lòng cho khách hàng.
1.1.3 Sản phẩm, dịch vụ tiêu biểu
Tên sản phẩm Hình ảnh Khoảng giá
Bánh bông lan Orion 53.000đ/hộp
Tổ chức nhân sự
Họ và tên Vị trí Nhiệm vụ
- Lên ý tưởng các ấn phẩm truyền thông.
- Lên kịch bản cho các sự kiện.
- Phụ trách nội dung trên các kênh social.
- Phát triển là soạn thảo các chiến lược nội dung trên các kênh truyền thông.
- Soạn thảo kế hoạch hoạt động.
- Thiết kế các ấn phẩm quảng cáo, bao gồm poster, logo, namecard và các hình ảnh quảng cáo trực tuyến để quảng bá sản phẩm.
- Thiết kế các vật phẩm khuyến mãi, các quà tặng kèm cùng sản phẩm.
- Thiết kế các vật liệu triển khai sự kiện như backdrop, banner, trò chơi hoặc khu vực trưng bày để thu hút sự chú ý của khách hàng và tạo trải nghiệm độc đáo.
Ban media - Lập kế hoạch và ý tưởng truyền thông, phương thức triển khai cho các dự án truyền thông của công ty.
- Nghiên cứu, xem xét những kênh, phương tiện hiệu quả cho chiến dịch quảng cáo.
- Khai thác và phát triển các kênh media: Youtube, Facebook, Website,…
- Quản lý và kiểm tra dự án, ngân sách theo kế hoạch đã được duyệt để đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng của dự án.
- Quay dựng hình ảnh chụp ảnh cho sản phẩm dự án.
- Biên tập chỉnh sửa và đánh giá nội dung.
- Phân tích nhu cầu của độc giả, khán giả.
- Quản lý quy trình sản xuất.Đảm bảo tính nhất quán và đồng nhất của nội dung.
- Giám sát và cập nhật các xu hướng mới
Ban quản lý và phân phối nội dung
- Quản lý trang web, các kênh mạng xã hội.
- Kết hợp với ban nội dung để xem xét nội dung.
- Đăng tải nội dung lên các nền tảng mạng xã hội, trang web và theo dõi, quản lý.
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG
Mục tiêu của chiến dịch truyền thông
Tăng trưởng nhanh của thị trường snack:
Thị trường snack đang trải qua tăng trưởng nhanh chóng, đặc biệt là ở các khu vực đô thị và trong các nền kinh tế phát triển.
Sự bận rộn và cuộc sống nhanh chóng đang thúc đẩy nhu cầu về các sản phẩm snack tiện lợi và thơm ngon.
Xu hướng sức khỏe và chất lượng:
Người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến sức khỏe và chất lượng của sản phẩm, tìm kiếm các loại snack có thành phần tự nhiên, ít chất béo và đạt các tiêu chí an toàn thực phẩm.
Snack chức năng, lành mạnh và organic đang được ưa chuộng hơn. Đổi mới và đa dạng hóa sản phẩm:
Các nhà sản xuất snack cần liên tục đổi mới và đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng sự đa dạng và thay đổi nhanh chóng về sở thích của người tiêu dùng.
Sản phẩm snack mới thường được thiết kế để có khẩu vị độc đáo, hương vị đa dạng và đóng gói hấp dẫn.
Sự cạnh tranh mạnh mẽ:
Thị trường snack cạnh tranh gay gắt, với nhiều nhà sản xuất và thương hiệu cung cấp các sản phẩm snack khác nhau.
Các công ty cần phải xây dựng một ưu thế cạnh tranh thông qua chất lượng sản phẩm, giá cả, marketing hiệu quả và khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường.
2.1.2 Mục tiêu của dự án theo nguyên tắc SMART
- Nâng cao vị thế: Không chỉ trong nước mà còn vươn xa hơn trên thị trường quốc tế.
- Tăng doanh thu: Đem lại một sản phẩm tốt, có giá trị về mặt dinh dưỡng cao cho khách hàng, nhằm tăng sự quan tâm và mua sắm sản phẩm.
- Tăng độ nhận diện thương hiệu: Tạo sự nhận diện và tăng cường thương hiệu Orion trong lòng khách hàng, tạo dựng lòng tin và tăng cường sự gắn kết với thương hiệu.
Sứ mệnh của những chiếc bánh trung thu không chỉ dừng lại ở việc thỏa mãn vị giác, mà còn là sợi dây kết nối yêu thương và sẻ chia Từng chiếc bánh ngọt ngào mang theo lời chúc an lành, sự gắn kết giữa người tặng và người nhận, khiến Tết Trung thu trở nên ý nghĩa và ấm áp hơn bao giờ hết.
Tri ân khách hàng là hoạt động ý nghĩa giúp doanh nghiệp củng cố mối quan hệ với người tiêu dùng Đêm hội Trung Thu tặng quà Bánh Trung Thu không chỉ tạo ra cho khách hàng một trải nghiệm tuyệt vời bên gia đình mà còn mang lại lợi ích to lớn và ưu đãi đặc biệt Chương trình tri ân này giúp doanh nghiệp thể hiện sự trân trọng, gắn kết với khách hàng, từ đó tăng cường lòng trung thành và thúc đẩy doanh số.
Tăng doanh số bán hàng của sản phẩm snack Ostar lên 20% so với doanh số bán hàng trung bình của 6 tháng đầu sau khi sản phẩm ra mắt.
Cải thiện chất lượng sản phẩm bằng cách tối ưu hóa thành phần, đóng gói, và thị hiếu mà vẫn duy trì giá thành hiện tại.
Tăng sự nhận diện thương hiệu Ostar thông qua chiến dịch quảng bá và tương tác tích cực với cộng đồng mạng.
- Bán ra khoảng 120.000 hộp bánh Trung Thu
- Ước tính khoảng 300,000 lượt thích, chia sẻ và bình luận cũng như 1,000,000 lượt tiếp cận trên các nền tảng social như: Facebook, Instagram,Tiktok, Truyền hình,
- 200,000 lượt xem video quảng cáo trên Facebook, 5,000,000 lượt xem trên các kênh Tiktok của thương hiệu cũng như bên đối tác,booking quảng cáo,…
- Có khoảng 1000 người tham dự sự kiện offline
Tăng doanh số bán hàng 20% là mục tiêu có thể đạt được thông qua việc nâng cấp chiến lược tiếp thị, mở rộng mạng lưới phân phối, và tăng cường quan hệ với các đối tác. Điều chỉnh chiến lược giá cả và quảng bá để đảm bảo sản phẩm Ostar vẫn hấp dẫn đối với khách hàng mục tiêu.
Mục tiêu tăng doanh số bán hàng 20% đóng vai trò quan trọng trong mục tiêu tổng thể của Orion về mở rộng thị trường và tăng lợi nhuận từ lĩnh vực snack.
Thích hợp với chiến lược phát triển sản phẩm và xây dựng thương hiệu của công ty.
Thời gian để thực hiện dự án là 6 tháng
( 01/08/2023 - 30/2/2024 ) Đạt được mục tiêu tăng doanh số bán hàng 20% trong vòng 2 tháng, bắt đầu tính từ tháng tháng 9 sau khi sản phẩm Ostar ra mắt.
Thực hiện đánh giá tiến độ hàng tháng để đảm bảo việc thực hiện theo kế hoạch và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết.
2.1.3 Nhu cầu về nội dung của doanh nghiệp theo mô hình 5W – 1H
(Cái gì) Chiến dịch quảng bá :O’STAR Gắn kết tình bạn
( 01/08/2023 - 30/2/2024 ) ( 01/09/2023 ra mắt chương trình khuyến mãi offline )
Thông qua các nền tảng mạng xã hội như:
Sản phẩm và quảng cáo sẽ có mặt tại các cửa hàng, siêu thị, chuỗi bán lẻ và các kênh phân phối trực tuyến.
- Thu hút được nhiều người xem.
- Dễ dàng quảng bá sản phẩm đến với công chúng.
- Những người quan tâm sản phẩm có thể dễ dàng tiếp cận.
- Tăng mức độ phủ sóng của sản phẩm đến tay người tiêu dùng.
- Khách hàng mục tiêu là trẻ em, thanh thiếu niên, gia đình, những người quan tâm đến sản phẩm.
- Đặc biệt là những người yêu thích snack của Orion
- Tiếp cận khách hàng tiềm năng thông qua quảng cáo trực tuyến, truyền hình, báo chí và các kênh truyền thông xã hội.
- Tăng cường sự hiện diện của sản phẩm trong các cửa hàng, siêu thị và trung tâm mua sắm.
- Tạo ra các gói quà tặng đặc biệt để khuyến khích người tiêu dùng mua Snack Orion
Phân tích đối tượng mục tiêu
2.2.1 Nhân khẩu học: Độ tuổi
Trẻ em và thanh thiếu niên: Đây là một phân khúc quan trọng đối với sản phẩm snack của Orion.
Họ thường ưa chuộng các loại snack ngọt, mặn với hương vị đa dạng.
Orion có thể tập trung phát triển sản phẩm dành riêng cho đối tượng này, bằng cách tạo ra các gói snack hấp dẫn, kích thích sự sáng tạo và chăm sóc sức khỏe.
Người trung niên thường quan tâm đến chất lượng sản phẩm và ưu tiên sự phong phú về chất dinh dưỡng.
Orion có thể thiết kế các sản phẩm có lợi ích sức khỏe như giảm calo, ít chất béo, và giàu chất xơ để thu hút đối tượng này.
Người cao tuổi: Đối với người cao tuổi, chất lượng sản phẩm và yếu tố dinh dưỡng quan trọng hơn Họ thích những sản phẩm có lợi ích sức khỏe và dễ tiêu thụ.
Orion có thể tập trung vào việc sản xuất các loại snack dễ tiêu thụ, dễ mở gói và giàu chất xơ.
Phân tích sự ảnh hưởng của giới tính đến quyết định mua hàng Có thể xem xét liệu có sự khác biệt trong sở thích, yêu cầu về sản phẩm giữa nam và nữ không.
Orion có thể tùy chỉnh chiến lược tiếp thị để phù hợp với yêu cầu và sở thích của mỗi giới tính.
Thu nhập: Đối với nhóm khách hàng có thu nhập thấp, Orion có thể tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm snack có giá cả phải chăng, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng. Đối với nhóm khách hàng có thu nhập cao, Orion có thể tạo ra các sản phẩm chất lượng cao hơn, mang tính đặc biệt và có mức giá cao hơn. Thói quen mua sắm và ưu tiên tài chính:
Nghiên cứu thói quen mua hàng và ưu tiên tài chính của khách hàng để hiểu được cách họ quyết định mua sản phẩm snack.
Orion có thể thiết kế các chương trình giảm giá, ưu đãi hoặc các gói combo phù hợp với tài chính của khách hàng.
Tình trạng hôn nhân: Độc thân: Đối với nhóm khách hàng độc thân, Orion có thể tập trung vào các sản phẩm có kích thước nhỏ, tiện lợi và dễ mang theo khi di chuyển.
Cân nhắc thiết kế gói sản phẩm hoặc chiến dịch quảng cáo hướng đến việc chia sẻ snack với bạn bè hoặc gia đình.
Có gia đình: Đối với khách hàng có gia đình, Orion có thể tạo ra các sản phẩm dành cho cả gia đình hoặc các sản phẩm phù hợp với trẻ em.
Cân nhắc phát triển các gói combo hoặc sản phẩm phổ biến giữa các thành viên trong gia đình.
- Vị trí địa lý: Sản phẩm bánh Snack Ostar có thể tiếp cận mọi vị trí địa lý, vì nó phù hợp với nhiều nứa tuổi giá thành hợp lí dễ phân phối và vận chuyển
Thu nhập và điều kiện kinh tế: Người có thu nhập cao thường có khả năng mua sắm snack thường xuyên hơn Ngược lại, người có thu nhập thấp có thể mua ít hơn hoặc chỉ mua khi có nhu cầu cụ thể. Thói quen ăn uống: Người có thói quen ăn uống nhanh, ăn nhẹ hoặc ăn nhiều bữa nhỏ trong ngày có thể mua sắm snack thường xuyên hơn.
Lối sống và thời gian rảnh: Người có lối sống bận rộn và ít thời gian sẽ thích mua sắm snack tiện lợi và dễ ăn ngay tại chỗ.
Văn hóa ẩm thực và ưa thích cá nhân: Một số quốc gia có văn hóa ẩm thực khuyến khích ăn nhẹ, nhanh như snack nên người dân ở đó sẽ có tần suất mua sắm snack cao hơn.
Quảng cáo và tiếp thị: Chiến lược quảng cáo và tiếp thị có thể ảnh hưởng đáng kể đến lựa chọn và tần suất mua sắm snack của người tiêu dùng
- Nơi mua sắm: Sản phẩm có thể có sẵn tại các cửa hàng truyền thống và cửa hàng trực tuyến để phù hợp với sự thuận tiện của đối tượng mục tiêu Tuy nhiên cũng có thể xem xét việc hợp tác với các đối tác bán lẻ để cung cấp thêm điểm mua sắm tiện lợi.
2.2.4 Hành vi tiêu thụ truyền thông:
Hành vi tiêu thụ truyền thông của sản phẩm snack đề cập đến cách mà người tiêu dùng tương tác, tìm hiểu và phản ứng đối với thông điệp quảng cáo, marketing, hoặc thông tin liên quan đến sản phẩm snack Điều này bao gồm việc người tiêu dùng tiếp nhận, đánh giá, và phản hồi về các chiến lược truyền thông mà các nhà sản xuất snack sử dụng để quảng bá sản phẩm của họ.
Các yếu tố quan trọng trong hành vi tiêu thụ truyền thông của sản phẩm snack bao gồm:
Quảng cáo: Các chiến dịch quảng cáo được thiết kế để tạo ra sự chú ý và tăng cường ý thức về sản phẩm snack thông qua phương tiện như
TV, radio, truyền thông xã hội, hoặc quảng cáo in ấn.
Bao bì bắt mắt cùng thiết kế sản phẩm ấn tượng có thể tác động mạnh mẽ đến quyết định mua hàng của khách hàng khi họ đối diện với sản phẩm trên kệ hàng của cửa hàng.
Xã hội mạng và truyền thông xã hội: Sản phẩm snack thường được quảng bá thông qua các kênh truyền thông xã hội, đây là môi trường quan trọng để tương tác với đối tượng tiêu thụ, chia sẻ đánh giá và đề xuất.
Nhận diện thương hiệu là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hành vi mua hàng của khách hàng Thương hiệu uy tín, có danh tiếng tốt sẽ tạo dựng được niềm tin, sự trung thành và thúc đẩy người mua lựa chọn sản phẩm của mình.
Các kênh truyền thông của dự án/ chiến dịch
Mô tả kênh: Hiện Orion đã có trang web tại Việt Nam Tại đây các sản phẩm mới luôn được cập nhật nhanh Trang web giúp khách hàng mua hàng dễ dàng hơn khi chỉ cần đăng nhập tại đây
Mô tả kênh: Kênh youtube đăng những video về sản phẩm mới giúp khách hàng có thể hiểu rõ hơn về sản phẩm cũng như hình thức bên trong, bên ngoài của sản phẩm.
Link: https://www.youtube.com/@ORIONVietnam/featured
Kênh Facebook của thương hiệu Orion hiện có hơn 19.000 người theo dõi, thể hiện sức phủ sóng rộng rãi Chiến lược nội dung của Orion tập trung vào sự hợp tác với người nổi tiếng, giúp tăng cường sức ảnh hưởng đến công chúng.
Link: https://www.facebook.com/OrionVietnam
Xây dựng kế hoạch truyền thông
O’STAR Gắn kết tình bạn 2.4.2 Các sản phẩm đa phương tiện
Loại sản phẩm đa phương tiện
1 Faceboo k Xây dựng lại fanpage
Video quảng cáo sản phẩm
Giới thiệu thông tin, làm nổi bật công dụng, tính năng của sản phẩm tới khách hàng mục tiêu.
3 Onlin e Ảnh cho bài viết
O’STAR Gắn kết tình bạn
Lưu giữ được trong tâm trí khách hàng về hình ảnh, thương hiệu và tính năng của sản phẩm và quảng cáo sản phẩm.
4 Offlin Standee 1 Tại các Truyền thông e trung tâm thương
Poster 1 Trên các tuyến đường quốc lộ
Giúp khách hàng tiếp cận với sản phẩm gần hơn
2.4.3 Lịch biên tập cụ thể
T Ngày bắt đầu sản xuất
Mô tả ngắn Yêu cầu thiết kế Kênh xuất bản
Kích cỡ 500x500 ( tỉ lệ 1:1) file PNG
Dọc tỉ lệ 16:9 Độ phân giải full HD1080
Dọc tỉ lệ 16:9 Độ phân giải full HD1080
23 Ảnh Quảng cáo sản phẩm
23 23 ee thông khuyến mại nhựa 80 x 180 cm
Poster Truyền thông sản phẩm
Biển quảng cáo ngoài trời
Dự toán ngân sách cho kế hoạch truyền thông
Thông điệp xuyên suốt: “O’STAR Gắn kết tình bạn ” Dựa trên ngân sách dự chi của doanh nghiệp dành cho truyền thông khi ra mắt sản phẩm trong giai đoạn này ngân sách dành cho việc tạo dựng video được ước tính thống kê như sau:
Chi tiết Đơn vị tính
Số lượng Đơn giá (VND)
1 Nhân sự Nhân sự: 7 người (Thành viên nhóm)
3 Thiết bị quay Điện thoại (có sẵn)
Chi phí phát sinh 10%: 726.000 VNDThuế VAT 8%:580.800 VND
Dự đoán ngân sách truyền thông
STT Nội dung Chi tiết Đơn vị tính Số lượng lượt xem Đơn giá Thành tiền
SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐA PHƯƠNG TIỆN DẠNG TĨNH
Xây dựng thương hiệu
-Thông tin liên lạc, địa chỉ
Thiết kế hình ảnh online trên các kênh truyền thông
Kích thước: 500X500 (pixel) Ảnh đại diện kênh Youtube, Facebook
Thiết kế hình ảnh cho sự kiện offline
Màu sắc chủ đạo trong poster nên tương thích với màu sắc của sản phẩm hoặc logo, và được đặt chính giữa ở đầu poster Poster nên sử dụng phông chữ Barlow SemiCondensed và Montserrat Classic với kích thước lần lượt là 65, 29 và 26.
-Nội dung text: O’STAR Gắn kết tình bạn!; thêm 20% giá không đổi, thời gian bắt đầu (01/09/2023 đến 30/10/2023), số điện thoại
- Công cụ sử dụng: Canva
- Màu chủ đạo là màu tương đồng với màu sắc của sản phẩm, logo để góc trái trên cùng của poster Các phông chữ: (Barlow SemiCondensed , Montserrat Classic), Cỡ chữ: 65,2, 28,9; 26
-Nội dung text: O’STAR Gắn kết tình bạn; thêm 20% giá không đổi, thời gian bắt đầu (01/09/2023 đến 30/10/2023), số điện thoại
- Công cụ sử dụng: Canva
-Màu chủ đạo là màu tương đồng với màu sắc của sản phẩm, logo để cuối phía bên trái của poster Các phông chữ: (BarlowSemiCondensed , Montserrat Classic), Cỡ chữ: 65,2, 28,9; 26
-Nội dung text:O’STAR Gắn kết tình bạn; thêm 20% giá không đổi, thời gian bắt đầu (01/09/2023 đến 30/10/2023), số điện thoại, QR code của fape facebook
- Công cụ sử dụng: Canva
SẢN XUẤT VIDEO ĐA PHƯƠNG TIỆN
Ý tưởng video
Quảng cáo Ostar của Orion nhấn mạnh thông điệp "O'STAR - Gắn kết tình bạn" Quảng cáo mở đầu với cảnh giới thiệu gói snack Ostar thơm ngon khổng lồ cùng giai điệu sôi động Nhân vật chính đang đói bụng phải phân vân lựa chọn thức ăn và cuối cùng đã chọn Ostar với kích thước khoai tây to Sau khi thưởng thức, anh ấy cảm nhận được vị ngọt đặc trưng của Ostar và không còn cảm thấy đói Cảnh nhóm bạn vui vẻ thưởng thức Ostar kết thúc bằng lời kêu gọi đặt hàng Âm nhạc hòa quện với từng cảnh quay, tạo nên nền nhạc phù hợp với tình huống, tăng thêm sự hấp dẫn và vui tươi cho quảng cáo.
Kịch bản phân cảnh của video
STT Timeco de Cảnh Nội dung Âm thanh
00:05 Giới thiệu Logo snack Ostar Âm thanh nhạc nền
Camera quay toàn cảnh gói snack Ostar.
Hiển thị hình ảnh bàn tay một người bóc gói sack ostar và hình ảnh gói snack Âm thanh nhạc nền
Camera quay cảnh hai người bạn ăn snack
Một bạn nữ đang ngồi học thì bạn vào ngồi học cùng và mang theo gói snack để hai người cùng ăn và trò chuyện.
Gắn kết thêm tình cảm bạn bè Âm thanh nhạc nền
Camera ghi lại cảnh có thêm một bạn nữ từ ngoài vào và mang theo gói snack Ostar vị tảo biển
Bạn nữ đã hòa nhập cùng hai người bạn của mình cả 3 bạn cùng ăn các vị khác nhau của Ostar rất vui vẻ Hiển thị nhóm bạn cười vui vẻ cùng ăn Ostar và thưởng thức khoai to Âm thanh nhạc nền
-1:07 Video quảng cáo Âm thanh nhạc nền
Biên tập và sản xuất video
Nhóm sử dụng công cụ edit video Capcut để hoàn thiện các video clip theo yêu cầu truyền thông của sự kiện mà nhóm đãđặt ra.
-Số video thô thu thập được: 30
-Vai trò của các thành viên trong quá trình quay:
1 Quay phim: Phạm Thị Quỳnh
2 Diễn viên:, Lò Ngọc Ánh Lưu Thị Phương Huyền,Phạm Ngọc Khánh
3 Biên tập: Nguyễn Văn Thành, Nguyễn Thành Lộc
-Nội dung video clip đảm bảo đúng kịch bản chi tiết đã đề ra và đảm bảo không vi phạm bản quyền với mọi hình thức truyền đạt được thông điệp của chiến dịch “O’STAR Gắn kết tình bạn”
-Các bước hậu kỳ video: Gồm bước
Bước 1: Chuẩn bị tư liệu dựng video hậu kỳ
Nhóm tiến hành tới địa điểm phòng riêng để quay video lúc 8h30 sáng. Sau đó nhóm di chuyển tới trường cao đẳng FPT Polytechnic tại địa điểm gần nhất để quay những phân cảnh còn lại, rồi trở về phòng riêng để hoàn thành video.
Sau quá trình thu thập và chọn lọc video thô, các thành viên trong nhóm sẽ tiến hành công đoạn cắt ghép, điều chỉnh video thô nhằm hoàn thành một video TVC quảng cáo hoàn chỉnh.
Bước 3: Hiệu ứng và kỹ xảo
Sau khi hoàn thiện dựng phim chính, việc xử lý kỹ xảo và hiệu ứng sẽ giúp nâng cao giá trị và chất lượng của video Công đoạn này bao gồm tạo dựng và hoàn thiện các hiệu ứng chuyển cảnh trong phim, TVC, ngoại cảnh, góp phần tăng thêm tính hấp dẫn và thu hút của sản phẩm video.
Bước 4: Hiệu ứng âm thanh
Nhóm thực hiện lồng tiếng thu âm lời thoại vào video, căn chỉnh các đoạn ghép nhạc để khớp với nội dung.
Trong quá trình quay màu video chưa thực sự được tối ưu, nhóm tiến hành chỉnh độ sáng, độ ẩm và chỉnh màu, làm mịn video
Sản phẩm cuối cùng đã hoàn thiện, đảm bảo không còn lỗi kỹ thuật nào nữa Sau đó nhóm xuất video làm sản phẩm quảng cáo.
Public trên các kênh truyền thông
Nhằm đáp ứng với kênh truyền thông mà dự án đặt ra; nhóm đã đăng tải video clip quảng cáo chiến dịch Nescafe vào hè trên các kênh: Kênh Youtube:
Rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực hiện dự án
Trong quá trình thiết kế ấn phẩm dạng tĩnh
● Cần trau dồi thêm kĩ năng photoshop
● Chú trọng vào màu sắc, kiểu chữ, kích thước, thông điệp ấn phẩm
● Cần thảo luận rõ ràng và thống nhất về nội dung thiết kế trước khi thực hiện
Trong quá trình sản xuất Video
● Xây dựng nội dung kịch bản đầy đủ hoàn chỉnh
● Chọn địa điểm quay phù hợp
● Cần luyện tập diễn thử trước khi quay
● Căn chỉnh góc quay hợp lý
● Chuẩn bị kĩ hơn về các dụng cụ hỗ trợ trong quá trình quay chụp
● Tham khảo nhiều ý tưởng thiết kế của các đội ngũ chuyên nghiệp để có bản thiết kế ấn tượng nhất
● Các thành viên trong nhóm cần phối hợp chặt chẽ xuyên suốt quá trình lên kế hoạch tới lúc thực hiện dự án
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động khi truyền thông
● Hiểu rõ đối tượng truyền thông: trình độ văn hoá, đối tượng, phong tục tập quán, đặc điểm tâm lý của đối tượng, thói quen hoạt động, lao động, biết thời gian của họ để tác động vào đối tượng.
Hợp tác với những người nổi tiếng có liên quan đến lĩnh vực đồ uống, thực phẩm nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng là một chiến lược tiếp thị hiệu quả Những người có tầm ảnh hưởng này có thể chia sẻ trải nghiệm của họ về sản phẩm trên các nền tảng xã hội hoặc trực tiếp tương tác với khách hàng Điều này sẽ tạo ra sự quan tâm đến thương hiệu, tăng cường tương tác và cuối cùng là tạo ra nhiều khách hàng tiềm năng hơn.
● Thông điệp phải đúng lúc: nhanh, đảm bảo tính thời sự
● Xây dựng chiến lược truyền thông tích hợp: kết hợp giữa quảng cao truyền thống, quảng cáo trực tuyến, PR, sử dụng các kênh truyền thông xã hội để tạo sự chú ý và tăng cường độ nhậndiện thương hiệu.
● Sử dụng các phương tiện truyền thông đặc biệt là các phương tiện nhìn thấy được để chứng minh; giúp họ nhớ lâu hơn thông điệp ta đưa ra.
● Thường xuyên kiểm tra, đánh giá kết quả của quá trình truyền thông thông qua hòm thư góp ý, lấy ý kiến của khán giả nhằm tìm hiểu sự yêu thích, sự chú ý của của đối tượng.
