Luận văn: Giải pháp phát triển hoạt động Thanh toán quốc tế tại hệ thống Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam pdf

-1- B TRƯ NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP.H CHÍ MINH ******************** HƯƠNG PH M TH THU H ĐỀ TÀI GI I PHÁP PHÁT TRI N HO T NG THANH TOÁN QU C T T I H TH NG NGÂN HÀNG U TƯ VÀ PHÁT TRI N VI T NAM LU N VĂN TH C SĨ KINH T TP HCM – 2009 -2- B TRƯ NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP.H CHÍ MINH ******************** HƯƠNG PH M TH THU H ĐỀ TÀI GI I PHÁP PHÁT TRI N HO T NG THANH TOÁN QU C T T I H TH NG NGÂN HÀNG U TƯ VÀ PHÁT TRI N VI T NAM Chuyên ngành: Kinh t tài chính- Ngân hàng Mã s : 60.31.12 LU N VĂN TH C SĨ KINH T NGƯ I HƯ NG D N KHOA H C: PGS.TS.BÙI KIM Y N TP HCM – 2009 -3- L I CAM OAN Tôi tên : Ph m Th Thu Hương, tác gi lu n văn th c s pháp phát tri n ho t có t a “ Gi i ng toán qu c t t i h th ng Ngân hàng u tư Phát tri n Vi t Nam Tôi xin cam oan r ng lu n văn cơng trình nghiên c u c a riêng d a ki n th c c h c, sưu t m, t ng h p t th c t tài li u tham kh o.Không chép cơng trình nghiên c u c a ngư i khác Tơi xin ch u trách nhi m hồn toàn v pháp lu t i v i lu n văn c a -4- CÁC T VI T T T Ư C S D NG TRONG LU N VĂN TTQT Thanh toán qu c t BIDV Ngân hàng NHTM Ngân hàng thương m i NHNN Ngân hàng Nhà nư c WTO T ch c thương m i th gi i XNK Xu t nh p kh u XK Xu t kh u NK Nh p kh u L/C Thư tín d ng( Letter of credit) BCT B ch ng t DV D ch v BQ Bình quân H Ho t TTR Phương th c chuy n ti n CAD Cash against documents CNH-H H Cơng nghi p hóa- hi n DTBB D tr b t bu c u tư Phát tri n Vi t Nam ng i hóa -5- DANH M C CÁC B NG, BI U, HÌNH VÀ SƠ Trang Hình 1.1(a,b)-Quy trình tốn tín d ng ch ng t 16,17 Hình 2.1- M ng lư i ho t ng c a BIDV t năm 2004-2008 31 Hình 2.2- Mơ hình t ch c tồn h th ng BIDV 32 B ng 2.1- So sánh tình hình tài 2007-2008 33 Hình 2.3- T ng tài s n BIDV qua năm 34 Hình 2.4- Tăng trư ng thu d ch v ròng 35 B ng 2.2- So sánh k t qu ho t ng kinh doanh d ch v 2007-2008 36 Hình 2.5- Tăng trư ng tín d ng qua năm 36 Hình 2.6-Cơ c u tín d ng theo ngành ngh 37 Hình 2.7- Cơ c u danh m c u tư 37 Hình 2.8- V n ch s h u qua năm 39 Hình 2.9- L i nhu n trư c thu qua năm 41 Hình 2.10- Các m t hàng xu t kh u v i giá tr l n 44 Hình 2.11- Cơ c u hàng hóa nh p kh u 46 Hình 2.12-Doanh s tốn qu c t qua năm 48 B ng 2.3-T c tăng doanh s toán qu c t qua năm 48 Hình 2.13- Doanh s chuy n ti n qu c t B ng 2.4- Doanh s chuy n ti n qu c t i i n 49 n 2007-2008 49 Hình 2.14- T tr ng doanh s toán XNK năm 2007-2008 50 B ng 2.5- Thu phí d ch v tốn qu c t năm 2007-2008 51 Hình 2.15- c u thu phí d ch v tốn qu c t năm 2008 52 B ng 3.1- B ng phân công trách nhi m c a t ng b ph n mơ hình qu n lý r i ro 74 -6- M CL C L IM U 1.Lý ch n tài 2.M c tiêu nghiên c u i tư ng ph m vi nghiên c u 4.Ý nghĩa khoa h c th c ti n c a tài Phương pháp nghiên c u 6.Nh ng i m n i b t c a lu n văn 7.N i dung nghiên c u CHƯƠNG I: LÝ LU N CƠ B N V CÁC PHƯƠNG TH C THANH TOÁN QU C T (TTQT) T I CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG M I 1.1 T ng quan v toán qu c t 1.1.1 Khái ni m toán qu c t 1.1.2 Vai trò c a ho t ng toán qu c t i v i ngân hàng thương m i 1.2.Các phương th c toán qu c t 1.2.1 Phương th c chuy n ti n- remittance 1.2.1.1.Khái ni m 1.2.1.2.Quy trình ti n hành nghi p v 1.2.2.Phương th c ghi s - open account 1.2.3.Phương th c nh thu- payment collection 1.2.3.1.Nh thu trơn-clean collection 1.2.3.2.Nh thu kèm ch ng t - documentary collection 11 1.2.4.Phương th c tín d ng ch ng t -documentary credit 13 1.2.4.1.Khái ni m 13 1.2.4.2.Quy trình ti n hành nghi p v 13 -7- 1.2.4.3.Quy n l i nghĩa v ch y u c a bên tham gia 17 1.2.4.4.Ưu c i m c a phương th c tín d ng ch ng t 20 1.2.5.Phương th c toán CAD( Cash Against Documents) 24 1.2.5.1.Khái ni m 24 1.2 5.2.Quy trình ti n hành nghi p v 24 1.3.H th ng văn b n pháp lý i u ch nh ho t ng toán qu c t 26 1.3.1.Lu t công c qu c t 26 1.3.2.Các ngu n lu t qu c gia 27 1.3.3.Thông l t p quán qu c t 27 K T LU N CHƯƠNG 28 CHƯƠNG II: TH C TR NG HO T T I NGÂN HÀNG NG THANH TOÁN QU C T U TƯ VÀ PHÁT TRI N VI T NAM 29 2.1.Gi i thi u v Ngân hàng u tư Phát tri n Vi t Nam(BIDV) 29 2.1.1.L ch s hình thành phát tri n 29 2.1.1.1.Th i kỳ 1957-1980 29 2.1.1.2.Th i kỳ 1981-1989 29 2.1.1.3.Th i kỳ 1990-1994 29 2.1.1.4 Th i kỳ t 01/01/1995 30 2.1.1.5 Th i kỳ 1996- 30 2.1.2.Tình hình ho t ng kinh doanh c a BIDV n năm 2008 33 2.2.Tình hình xu t nh p kh u c a Vi t Nam 43 2.2.1 ánh giá chung 43 2.2.2.Xu t kh u 43 2.2.3.Nh p kh u 45 2.3.Th c tr ng ho t ng toán qu c t t i BIDV 47 2.3.1.Tình hình ho t ng toán qu c t t i BIDV n năm 2008 47 -8- 2.3.3 Nh ng r i ro c g p ph i ho t ng toán qu c t t i chi nhánh h th ng BIDV 52 2.3.2.1.Trong phương th c tín d ng nh p kh u 52 2.3.2.2.Trong phương th c tín d ng xu t kh u 56 2.3.2.3.Trong phương th c nh thu 58 2.3.2.4.Trong phương th c chuy n ti n 60 2.4.M t s h n ch ho t ng toán qu c t c a BIDV nguyên nhân t n t i 61 2.4.1.M t s h n ch ho t ng toán qu c t 61 2.4.2.Nguyên nhân t n t i c a h n ch ho t ng toán qu c t 63 2.4.2.1.Nguyên nhân ch quan 63 2.4.2.2.Nguyên nhân khách quan 64 K T LU N CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 3: GI I PHÁP PHÁT TRI N HO T NG THANH TOÁN QU C T C A H TH NG BIDV 67 3.1 nh hư ng phát tri n ho t ng toán qu c t c a BIDV 67 3.1.1.Chi n lư c phát tri n ho t ng kinh doanh c a h th ng BIDV 67 3.1.2 nh hư ng phát tri n ho t ng toán qu c t c a BIDV 68 3.2.Nh ng gi i pháp nh m phát tri n ho t ng toán qu c t t i BIDV 69 3.2.1 Nâng c p, áp d ng công ngh thông tin tiên ti n nh m áp ng k p th i yêu c u c a th i i 69 3.2.2.Xây d ng chi n lư c marketing tăng cư ng sách khách hàng 69 -9- 3.2.3.T p trung t o ngu n nhân l c ph c v ho t ng TTQT71 3.2.4 Xây d ng mơ hình qu n lý r i ro toán qu c t 72 3.2.5.Gi i pháp c u l i mơ hình t ch c tăng cư ng qu n tr i u hành 74 3.2.6.M r ng quan h qu c t 76 3.2.7.Ngu n ngo i t 77 3.2.8.M r ng phát tri n s n ph m d ch v toán qu c t 78 3.2.9.Hoàn thi n m r ng ho t ng c a hai trung tâm tài tr thương m i 78 3.2.10.Tăng cư ng công tác ki m tra, ki m soát x lý tranh ch p 79 K T LU N CHƯƠNG 80 K T LU N 81 - 10 - L IM Lý ch n U tài Công cu c i m i n n kinh t Vi t Nam theo hư ng m c a, ch ng h i nh p qu c t ã mang l i nh ng thành t u quan tr ng, t o th l c m i cho nư c ta ti p t c h i nh p sâu s c vào n n kinh t khu v c th gi i Báo cáo v phương hư ng, nhi m v phát tri n kinh t - xã h i năm 2006 – 2010 nêu rõ “ y m nh n a ho t nh p kinh t qu c t sâu y ng kinh t i ngo i, h i v i th ch kinh t toàn c u, khu v c song phương”, “C ng c phát tri n quan h h p tác song phương tin c y v i i tác chi n lư c; khai thác có hi u qu h i gi m t i a nh ng thách th c, r i ro nư c ta thành viên T ch c Thương m i Th gi i (WTO)” Trư c yêu c u ó, ngành Tài ngân hàng vào cu c, mà bi u hi n u tiên s gia tăng không ng ng v m ng lư i ho t ng Nh t k t sau 01-04-2007, ngân hàng nư c ngồi có th thành l p ngân hàng v i 100% v n u tư nư c theo cam k t gia nh p WTO c a Vi t Nam i u ó có nghĩa th ph n th trư ng Vi t Nam ã phân chia xong, mu n gi t c tăng trư ng 22-25% (trung bình ngành), ngân hàng ph i liên k t c nh tranh v i phát tri n, ng th i m b o an tồn ho t ng kinh doanh c a Ngày ngân hàng hi n i ho t ng a nh m tăng thu nh p không nh ng t nghi p v ngân hàng truy n th ng, mà ngày m r ng nghi p v ngo i b ng kinh doanh ngo i h i, toán qu c t , b o lãnh… Các ho t ng ngo i b ng mang l i thu nh p cho ngân hàng dư i d ng phí ngày m t tăng khơng nh ng v m t s lư ng mà c t tr ng Trong s nghi p v ngo i b ng, tốn qu c t i v i NHTM - 79 - toán qu c t , nh t toán L/C Theo c u dư n c a BIDV, ph n l n v n doanh nghi p qu c doanh ho t ng không hi u qu , nh t cho vay xây l p Trư c m t, BIDV ph i nhanh chóng thay doanh nghi p vay v n t i chi nhánh i c u t tr ng doanh nghi p ho t hi u qu ngày tăng, tr ng doanh nghi p có ho t ng ng xu t nh p kh u, gi m d n t tr ng doanh nghi p nhà nư c làm ăn thua l Trong i u ki n c nh tranh gay g t, BIDV ph i tr ng tác ti p th nhi u n a n công thu hút nh ng khách hàng t t có ti m năng, chi nhánh BIDV có th tăng cư ng cơng tác ti p th xây d ng c ch ưu ãi thu hút doanh nghi p ho t ng xu t nh p kh u Do v y, trư c m t BIDV c n nhanh chóng xây d ng sách t ng th v ph i h p gi a phòng ban xây d ng chi n lư c ti p th m t cách khoa h c, phù h p ti p c n thu hút khách hàng hi u qu Tăng cư ng cơng tác ti p th qu ng bá hình nh BIDV C n nghiên c u thành l p b ph n ti p th t i t ng chi nhánh Có b ph n chuyên trách chăm sóc trì quan h v i khách hàng chi n lư c t h i s n chi nhánh m b o tính c nh tranh v i bên ngồi C n có sách cho khách hàng có quan h tốn qu c t v i BIDV.BIDV chưa có nh ng sách khuy n khích c th i v i khách hàng có giao d ch toán qu c t v i BIDV thư ng xuyên, lâu năm có doanh s toán qu c t v i giá tr giao d ch l n nh m th t ch t m i quan h gi a ngân hàng v i doanh nghi p Vì v y, BIDV nên có nh ng sách i v i nhóm khách hàng Ch ng h n hàng năm nên có gi i thư ng nh ng chuy n du l ch tham quan nư c cho nh ng khách hàng giao d ch toán thư ng xuyên có doanh s giao d ch l n qua ngân hàng thay có nh ng gi i thư ng nh m nghi p ho t ng TTQT… cao s h p tác c a doanh - 80 - 3.2.3 T p trung t o ngu n nhân l c ph c v ho t TTQT ho t ng TTQT ng ph c t p, nhi u r i ro, mà nguyên nhân r i ro l i ph n l n ngư i tr c ti p ho c gián ti p gây Do v y, bi n pháp t t nh t tăng cư ng u tư, t o ngu n nhân l c ph c v cho TTQT BIDV c n b trí t o cán b l c, trình o c th c hi n nghi p v tốn qu c t tín d ng BIDV c n tăng cư ng b i dư ng nghi p v cho nhân viên thông qua l p t p hu n ng n h n v ki n th c L/C, UCP, nghi p v b o hi m v n t i ngo i thương, ki n th c v th trư ng, hàng hóa… i u r t c n thi t c p nh t thông tin m i nh t v nghi p v tín d ng ch ng t thơng qua chương trình t p hu n c a Trung tâm t o, khóa ng n h n c a Ngân hàng Nhà nư c b ngành liên quan, h i th o chuyên nư c Ch t lư ng cán b ph i có c t khâu n d ng, BIDV c n ph i có sách n d ng cán b có nghi p v gi i ki n th c t t v tốn qu c t Ngồi ra, ngo i ng k vi tính yêu c u h t s c c n thi t, òi h i r t cao i v i cán b toán qu c t Bên c nh ó, BIDV ph i có k ho ch quy ho ch t o cán b qu n lý gi i Khi ngân hàng có c i ngũ cán b gi i nghi p v m i có kh thu hút ph c v khách hàng m t cách t t nh t C th , BIDV vi c c n làm c n th hi n - m t s m t sau: t o, b i dư ng v chuyên môn nghi p v ây tiêu chu n b n ánh giá l c c a nhà qu n tr TTQT Chuyên môn nghi p v TTQT có tác - khó, ph c t p cao b i tính a d ng, phong phú c a y u t qu c t ng t o, b i dư ng v trình ngo i ng Ngôn ng c u n i b n , quan tr ng nh t giao ti p, nguyên nhân gây s b t ng, - 81 - nh ng r i ro ti c kinh doanh Nâng cao trình ngo i ng i u ki n b t bu c cho nhà qu n tr nhân viên TTQT xâm nh p th trư ng qu c t - t o, b i dư ng v trình ti n tin h c Tin h c tr th c l c, phương nhà qu n tr ti p c n v i th trư ng qu c t B n thân tin h c giúp doanh nghi p x lý nhanh chóng nh ng thơng tin ph c t p trư c có quy t nh th c v phương án kinh doanh - t o b i dư ng ki n th c v lu t pháp, t p quán thương m i nư c qu c t m t cách th u áo có ti p c n th c t Môi trư ng pháp lý thư ng ph c t p mà l i không rõ ràng tránh nh ng vi ph m pháp lu t ngồi mong mu n, c n có s am hi u nh t nh v nh ng công c , i u c qu c t , lu t pháp nư c - t o, b i dư ng ki n th c v văn hóa, xã h i, phong t c, t p quán, s thích….c a nư c i tác quan h ngo i thương Vi ph m nh ng i u c m k c a qu c gia nguyên nhân r i ro không th c u vãn quan h buôn bán qu c t S hi u bi t văn hóa, xã h i qu c gia i tác m t s v ng ch c cho s t n t i phát tri n kinh doanh ngo i thương - Giáo d c v ph m ch t, o c, b i dư ng v ngh thu t kinh doanh Ph m ch t s nhi t tình, làm vi c quên o c tôn tr ng pháp lu t m i hồn c nh, l i ích chung khơng tư l i Ngh thu t kinh doanh s khéo léo v n d ng ki n th c thu t kinh doanh vào t ng trư ng h p c th t hi u qu t t 3.2.4 Xây d ng mơ hình qu n lý r i ro toán qu c t - Tăng cư ng công tác h u ki m, qu n lý ki m tra, ki m soát n i b c a h th ng BIDV k p th i phát hi n, ngăn ch n x lý r i ro có th x y Vi c ki m tra, ki m soát n i b ph i c ti n hành m t cách thi t th c, - 82 - tránh hình th c c n thi t ph i tuân th m t nguyên t c c a ho t m b o hi u qu ng ki m tra, ki m soát n i b - B ph n ki m soát n i b v i b ph n nghi p v toán qu c t b ph n qu n lý r i ro xây d ng mơ hình qu n lý r i ro m i toán qu c t , ho t ng c a mơ hình g m bư c b n: xác nh r i ro, o lư ng r i ro ki m soát r i ro ( giám sát qu n lý r i ro) + xác nh r i ro: m i ngày m i nhân viên t ng chi nhánh BIDV ph i h u ki m, ki m tra i chi u gi a báo cáo công vi c th c t làm, rà soát l i h sơ ch ng t h ng quý t ã ã x lý s x lý H ng tu n ánh giá r i ro ki m sốt b i cán b ki m sốt tr c ti p qu n lý h sơ liên quan Xác nh r i ro b ng ph ng v n, ánh giá r i ro thông qua th o lu n, cu c h p Xác nh r i ro nh m s m tìm r i ro chưa c nh n d ng không c ch p nh n, ánh giá t t kh có th ch p nh n r i ro ã nh n d ng, t ó xây d ng bi n pháp ki m soát phù h p + o lư ng r i ro: Công c o lư ng r i ro ho t t báo cáo ch s chính, bi u thay ng toán qu c i, rà soát gi i h n cho phép, chu n m c v tác nghi p… + Ki m sốt r i ro: Cơng c th c hi n vi c ki m soát chu n m c ki m soát, chu n m c b ph n qu n lý r i ro l p dư i s ch c a Ban giám c o - 83 - B ng 3.1 B ng phân công trách nhi m c a t ng b ph n mơ hình qu n lý r i ro B ph n nghi p v B ph n qu n lý r i ro TTQT B b Th c hi n trình h u Xây d ng th c hi n ki m, t ph n ki m toán n i ánh giá r i ro ánh giá r i ro TTQT trình qu n lý r i ro trình qu n lý r i ro TTQT TTQT Xây d ng, th c hi n quy Xây d ng, rà sốt quy S d ng k t qu q trình trình x lý nghi p v TTQT trình h tr trình t ánh giá r i ro t ánh giá r i ro, ánh giá ph m vi m c , ki m tra m u ch m i m ng m X lý h ng m c n m H tr trình tìm, theo Khuy n khích, h th ng rà sốt dõi ph i h p ký phê ho t t xu t i v i yêu c u chu n m c ki m soát; h m i ng x lý h th ng Th c hi n s ki m tra xác Xây d ng ánh giá ánh giá q trình rà sốt yêu c u m i tr trình th c hi n 3.2.5.Gi i pháp c u l i mơ hình t ch c tăng cư ng qu n tr i u hành Trong th i gian t i BIDV ti p t c ki n toàn s p x p l i mơ hình t ch c t h i s n chi nhánh theo yêu c u òi h i c a d án hi n ngân hàng h th ng toán xu t c a chuyên gia tư v n d án h tr k thu t c a ngân hàng th gi i nh m ho t i hóa m b o ưa qu n lý ng c a BIDV ti n d n theo thông l qu c t t t nh t v i kh i b n - 84 - là: kh i tr c ti p kinh doanh, kh i h tr kinh doanh, kh i qu n lý n i b , kh i ơn v tr c thu c h i ng chuyên môn V m t ch qu n lý, tăng cư ng vi c phân c p y quy n ho t ng i u hành c p th m quy n chi nhánh, ho t ng nghi p v kinh doanh ch c trách giám sát ki m sốt quy trình, ưa ho t Thay sang theo m b o tách b ch gi a ng qu n lý r i ro tr nên chuyên nghi p i phương th c qu n tr i u hành t theo lo i hình nghi p v i tư ng khách hàng- s n ph m nh m nâng cao ch t lư ng ph c v khách hàng, có kh áp ng c ịi h i ngày cao c a khách hàng, theo ó ho t ng ngân hàng trư c h t s c phân theo lo i i tư ng ph c v khách hàng cá nhân, doanh nghi p hay Ti p theo tùy tính ch t c a t ng nh ch tài i tư ng ph c v mà phân t s n ph m, nghi p v ngân hàng cung c p cho khách hàng Vi c l p t c thay h t s c ph c t p i t ch c hi n có c a phòng , b ph n làm c i u BIDV rà sốt l i tính ch t m c c a nghi p v L a ch n nghi p v làm thí i m có m t chương trình hành ng v i bư c tri n khai thích h p Cơ c u l i mơ hình t ch c hư ng hoàn thi n nâng cao k qu n lý r i ro theo y ban r i ro tr c thu c H i ng qu n tr y ban qu n lý tài s n n - tài s n có tr c thu c ban i u hành Vi c hoàn thi n y ban r i ro nh m: - Nâng cao hi u l c qu n lý c a h i ng qu n tr , c bi t qu n lý chi n lư c qu n lý r i ro Thành l p y ban r i ro giúp H i t ng h p phân tích ánh giá m c vi c ho ch ng qu n tr r i ro, tham mưu cho HDQT nh chi n lư c theo dõi vi c th c hi n chi n lư c ã - 85 - - Thi t k h th ng ch tiêu d báo môi trư ng kinh doanh, ánh giá ngu n nhân l c xác nh m c tiêu phát tri n chung, dài h n - Các k ho ch, phương án ho t ng kinh doanh có tính nm c r i ro s sát th c t có tính kh thi cao i v i vi c hoàn thi n y ban qu n lý tài s n nơ- tài s n có nh m: - Tăng cư ng l c i u hành c a ban i u hành, y ban qu n lý tài s n N - Có có nhi m v theo dõi qu n lý danh m c b ng t ng k t tài s n, qu n lý kh toán r i ro th trư ng - Liên k t ho t ng, quy t nh c a phòng nghi p v giúp ban i u hành n m c t ng th nhìn nh n bao quát ho t ng c a ngân hàng M t khác ph i t p trung nâng cao hi u qu ho t tr c thu c h i ng c a ban ki m soát ng qu n tr h th ng ki m tra ki m soát n i b theo hư ng t ch c l i b máy ho t ng c a ban ki m soát h i ng qu n tr phòng ki m tra n i b trung ương k t h p v i an xen gi a qu n lý theo chi u ngang qu n lý theo h th ng d c Cu i chu n hóa quy ch , quy trình nghi p v thơng qua vi c s a i quy nh hi n hành chưa phù h p, ban hành m i quy nh, b sung quy trình nghi p v nh m nâng cao hi u qu ho t doanh làm s pháp lý y m nh ho t ng kinh ng ki m tra ki m soát 3.2.6 M r ng quan h qu c t t c m c tiêu t ng bư c h i nh p v i c ng ng ngân hàng- tài khu v c qu c t , BIDV c n tr ng tăng cư ng ho t qu c t , m r ng thêm ngân hàng ng quan h i lý Nghiên c u thành l p văn phòng - 86 - i di n c a BIDV t i nư c th m chi nhánh BIDV chu n b có i u ki n thích h p có nư c ngồi C n m thêm tài kho n nostro c a ngo i t l ng New Zealand ng th i có k ho ch phân b , i u ti t ngu n ti n ngo i t tài kho n nostro m b o nhu c u toán c a khách hàng m t cách nhanh chóng M r ng quan h i lý qu c t cung c p d ch v ngân hàng qua biên gi i Tăng cư ng tham gia h th ng chuy n ti n nhanh qu c t , hi p nh toán chuy n ti n song biên a biên v i trư ng có quan h trao Quan h i thương m i i tác th u tư l n v i Vi t Nam i lý c m r ng ph m vi toàn th gi i s làm cho uy tín thương hi u c a BIDV tăng lên nhi u trư ng qu c t , áp ng c nhu c u toán c a khách hàng m i lúc m i nơi, nâng t m lên ngang v i nhi u ngân hàng thương m i khu v c V i m ng lư i quan h i lý r ng rãi, BIDV s nhanh chóng vi c thơng báo L/C khơng ph i thơng qua nhi u ngân hàng thông báo khác V i s h tr c a m ng lư i ngân hàng i lý kh p nơi s giúp BIDV n m rõ thông tin v i tác ngân hàng, doanh nghi p, tình hình kinh t tr , môi trư ng pháp lý c a qu c gia i tác Tăng cư ng th t ch t m i quan h gi i tranh th c s giúp có th tránh c nh ng r i ro cho i lý v i ngân hàng l n th v kinh nghi m chuyên môn, công ngh v n 3.2.7.Ngu n ngo i t BIDV nên có bi n pháp khơi tăng ngu n ngo i t , m thêm tài kho n nostro i v i ngo i t l ng New Zealand… ng th i có k - 87 - ho ch phân b , i u ti t ngu n ngo i t m b o áp ng 100% nhu c u ngo i t cho chi nhánh m i th i i m BIDV nên có sách t giá h p lý mua bán ngo i t v i chi nhánh nh m t o i u ki n cho chi nhánh phù h p v i ngân hàng thương m i ngu n ngo i t t giá mua bán ngo i t a bàn, t o i u ki n khơi tăng áp ng cho toán XK c a doanh nghi p 3.2.8 M r ng phát tri n s n ph m d ch v toán qu c t Ch có m r ng phát tri n s n ph m d ch v ngân hàng BIDV m i có th tăng thu nh p cho ngân hàng ng th i, ngân hàng a d ng c s n ph m d ch v c a m i có i u ki n h i ti p xúc th c t i v i r i ro có nhi u kinh nghi m v kh c ph c r i ro ch lý thuy t T i ngân hàng BIDV trung ương, c n ph i nhanh chóng tìm hi u nghiên c u tri n khai r ng rãi s n ph m m i t i chi nhánh Các chi nhánh có nhu c u v s n ph m d ch v m i c n thông tin ph i h p v i H i s nghiên c u tri n khai Bên c nh ó,BIDV c n phân khúc th trư ng, xác sánh c a mình, xây d ng h th ng th ch , quy nh l i th so nh g n li n v i ho t ng ngân hàng i n t , công ngh cao; Xây d ng sách giá c nh tranh, m b o m c phí phù h p a bàn, tách b ch ho t ng kinh doanh ngo i t ki m l i ho t ng mua bán ngo i t h tr doanh nghi p xu t nh p kh u ó chi nhánh, t y m nh ho t ng toán qu c t ang m t nh ng ngu n thu ch y u c a toàn h th ng 3.2.9 Hoàn thi n m r ng ho t m i ng c a hai trung tâm tài tr thương - 88 - V i ưu i m c a trung tâm t o trung tâm x lý t h o, kh áp ng yêu c u x lý nghi p v ngày tăng, gi m thi u chi phí x lý r i ro, t o quy trình cách x lý nghi p v ng nh t cho t t c chi nhánh M c dù ã xây d ng c hai trung tâm tài tr thương m i, hi n hai trung tâm v n chưa mang l i k t qu mong i T kinh nghi m c a ngân hàng l n th gi i, t bây gi BIDV ph i d n d n hoàn thi n ch c c a trung tâm ng th i, phát tri n m r ng ph m v ho t ng c a trung tâm có th phát huy t i a hi u qu c a trung tâm gi m thi u r i ro chun mơn hóa nghi p v khâu x lý ch ng t … 3.2.10 Tăng cư ng công tác ki m tra, ki m soát x lý tranh ch p gi m thi u r i ro cơng tác tốn qu c t nh t giao d ch b ng tín d ng ch ng t , BIDV c n tăng cư ng cơng tác ki m tra, ki m sốt ho t úng quy ng toán qu c t nh m m b o th c hi n giao d ch theo nh c a pháp lu t, phù h p v i thông l qu c t Ban ki m tra s thư ng xuyên giám sát ho t hi n sai ph m ng c a chi nhánh nhanh chóng phát k p th i x lý, tránh c nh ng t n th t l n có th x y C n ki m tra ch t ch vi c th c hi n quy trình tín d ng ch ng t c a chi nhánh Ngồi ra, Phịng pháp ch ph i nghiên c u k v nh ng tranh ch p giao d ch tín d ng ch ng t , ph i am hi u v lu t qu c gia, qu c t quy nh c a UCP, ISBP, nghi p v v n t i, b o hi m mà h tr t t cho chi nhánh ho t có th ng tốn qu c t có tranh ch p v i nư c ngồi Tóm l i, có th ngân hàng th c hi n t t m t bi n pháp có th h n ch c nhi u r i ro, có r i ro ph i th c hi n nhi u bi n pháp m t lúc Nhưng nhìn chung, r i ro phát sinh có m i quan h tương quan - 89 - v i nên ngân hàng ph i ti n hành bi n pháp ph i ng b , trì thư ng xuyên ph i h p gi a b ph n có liên quan Có th , BIDV m i có th gi m thi u h n ch toán qu c t , t tri n ho t c r i ro th c hi n nghi p v ó góp ph n quan tr ng, mang tính quy t nh phát ng tốn qu c t tồn h th ng K T LU N CHƯƠNG Qua phân tích tình hình TTQT ho t th ng BIDV ho t ng toán qu c t t i h n cu i năm 2008, lu n văn ã nêu nh ng h n ch ng TTQT t i BIDV Trong chương 3, tác gi pháp nh m phát tri n ho t ã nêu m t s gi i ng toán qu c t c a h th ng BIDV - 90 - K T LU N Trong l trình h i nh p n n kinh t s p t i, mà “Lu t chơi chung” c áp d ng s c nh tranh c t l thu n theo s phát tri n c a n n kinh t th gi i, nghĩa s gay g t hơn, kh c li t Theo quy lu t t nhiên, i u ó bu c ph i suy nghĩ th c hi n ho t ng kinh doanh v a hi u qu an tồn Ngành tài ngân hàng ngành cung c p nh ng s n ph m vơ hình mang l i l i nhu n cao, m t nh ng s n ph m ch y u toán qu c t M t nguyên t c b n thương m i qu c t ngư i xu t kh u ph i c tốn hàng hóa ngư i nh p kh u ã tốn ph i nh n hàng hóa úng theo i u ki n c hai bên cam k t th c hi n Tuy nhiên trình th c hi n nguyên t c có nhi u ph c t p r i ro nh ng v n mang tính k thu t vi c chuy n giao hàng hóa ti n tốn cịn có v n vi c m b o ngư i mua ngư i bán tuân th cam k t c ah Thanh toán qu c t s d ng phương th c tốn ch y u trư c tín d ng ch ng t , nh thu, chuy n ti n, ghi s … Các phương th c này, ng v phía ngư i xu t kh u tình tr ng i m nh d n lên n u m b o toán y u d n ng t phía ngư i nh p kh u; ngân hàng tùy i tư ng khách hàng ph c v ngư i nh p kh u hay xu t kh u, nh n nhi m v trung gian mà h ng ch u nh ng r i ro liên quan M i phương th c ch a u ng nh ng thu n l i khó khăn riêng tùy thu c vào y u t : v trí ngư i nh p kh u hay xu t kh u, m i quan h kinh doanh m i b t lâu dài, uy tín qui mơ kinh doanh m i bên, u hay ng ti n toán, v th kinh doanh, m i tương quan v i ngân hàng ph c v cho bên nh p kh u xu t kh u, tình hình tr xã h i c a nư c hai bên mua bán - 91 - D a s phân tích y u t ó mà nhà nh p kh u hay nhà xu t kh u l a ch n phương th c toán qu c t phù h p em l i hi u qu cao mà an toàn Trư c nhu c u ó, vi c phân tích ánh giá nh ng i m m nh, h n ch c a phương th c toán qu c t h t s c c n thi t v n m i ây không ph i c p song b i c nh c nh tranh h i nh p r i ro “mn màu mn v ”, c n có nh ng nh n nh, ánh giá nh ng gi i pháp phù h p v i tình hình nh m phát huy c th m nh c a t ng phương th c tốn, có nh ng ng d ng phù h p t ng trư ng h p , t ó thúc y ho t ng toán qu c t phát tri n Lu n văn “Gi i pháp phát tri n ho t th ng Ngân hàng u tư Phát tri n Vi t Nam ” khơng n m ngồi m c ích ó, v i mong mu n t ng h p nh ng v n th c toán qu c t ho t ng toán qu c t t i h liên quan n phương xu t nh ng bi n pháp h u hi u ng toán qu c t nh m nâng cao hi u qu ho t phát tri n ng toán xu t nh p kh u t i h th ng BIDV, t o d ng m i quan h giao d ch gi a doanh nghi p v i BIDV dư i tư cách v a m t ngân hàng ph c v v a m t i tác ng kinh t ng hành v i doanh nghi p ti n trình h i nh p ho t i ngo i - 92 - TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t: GS.TS Tr n Hồng Ngân (2003), Thanh tốn qu c t , NXB Th ng kê GS.TS Võ Thanh Thu (2006), K thu t kinh doanh xu t nh p kh u, NXB Lao ng- Xã h i PGS.TS Nguy n Văn Ti n (2007), C m nang Th trư ng ngo i h i giao d ch Kinh doanh ngo i h i , NXB Th ng kê 4.PGS.TS Nguy n Văn Ti n(2006),Thanh toán qu c t tài tr ngo i thương,NXB Th ng Kê 5.PGS.TS Nguy n Văn Ti n(2007), Giáo trình Thanh tốn qu c t c p nh t UCP 600, NXB Th ng Kê GS NGƯT Lao inh Xn Trình (2006), Giáo trình tốn qu c t , NXB ng- Xã h i GS NGƯT inh Xn Trình (1992), S tay tốn qu c t , Trư ng i h c Ngo i Thương PGS TS oàn Th H ng Vân (2005), Giáo trình k thu t ngo i thương, NXB Th ng kê Báo cáo thư ng niên Ngân hàng u tư Phát tri n Vi t Nam năm 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 10 Các b n tin Thông tin thương m i ( 2008,2009), B Thương M i 11 Ths.Phùng M nh Hùng (2007), “R i ro toán qu c t c a ngân hàng thương m i Vi t Nam”, T p chí ngân hàng, (8), tr.19-22 12.Các website tham kh o • http://www.gso.gov.vn – Website c a T ng c c Th ng Kê • http://www.mot.gov.vn – Website c a B Thương M i • http://www.vietrade.gov.vn – Website c a Trung tâm Xúc ti n Thương m i – B Thương M i - 93 - • http://www.mpi.gov.vn – Website c a B K ho ch u tư • http://www.adb.org – Website c a Ngân hàng Phát tri n Châu Á • http://www.vinanet.com.vn – website c a Trung tâm Thông tin Thương m i • http://www.bidv.com.vn – website c a Ngân hàng u tư Phát tri n Vi t Nam Ti ng Anh: Uniform Customs and Practice for Documentary Credits, 1993 revision, ICC publication number 500 b n d ch Uniform Customs and Practice for Documentary Credits, 2007 revision, ICC publication number 600 b n d ch International Standard Banking Practice for the examination of documents under Documentary Credits, 2007 revision for UCP 600,ICC publication number 681 Uniform rules for collections, publication number 522, 1995 revision Uniform rules for bank-to-bank reimbursements under documentary credits, ... ng Ngân hàng (BIDV) chương ng u tư Phát tri n Vi t Nam - 38 - CHƯƠNG II: TH C TR NG HO T NG THANH TOÁN QU C T T I H TH NG NGÂN HÀNG U TƯ VÀ PHÁT TRI N VI T NAM 2.1 Gi i thi u v Ngân hàng u Tư Phát. .. báo cho Ngân hàng phát hành ngư i th hư ng + Ngân hàng tr ti n Ngân hàng tr ti n ngân hàng khác ngân hàng m L/C u nhi m N u a i m tr ti n t i nư c xu t kh u Ngân hàng tr ti n thư ng ngân hàng thông... II: TH C TR NG HO T T I NGÂN HÀNG NG THANH TOÁN QU C T U TƯ VÀ PHÁT TRI N VI T NAM 29 2.1.Gi i thi u v Ngân hàng u tư Phát tri n Vi t Nam( BIDV) 29 2.1.1.L ch s hình thành phát tri n 29 2.1.1.1.Th