báo cáo kết quả thực tập v xây dựng các giải pháp marketing nhằm thu hút khách nội đa ti công ty vietravel chi nhánh đ nẵng

Và đặc biệt hơn nữa, em xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn Tiến Sĩ Vỡ Hữu Hòa đã tận tình chu đáo hứng dẫn em để có thể hoàn thành được chuyên đề tốt nghiệp này.Nhóm trưởng phòng

TRƯNG ĐI HC DUY TÂN

VIÊ N ĐO TO & NGHIÊN CU DU LCH

-

-CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

ĐỀ TI BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP V XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM THU HÚT KHÁCH NỘI ĐA TI CÔNG TY

TRƯNG ĐI HC DUY TÂN

VIÊ N ĐO TO & NGHIÊN CU DU LCH

-

-CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

ĐỀ TI BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP V XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM THU HÚT KHÁCH NỘI ĐA TI CÔNG TY

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lời cảm ơn

Trong suốt 4 năm học tại Trường Đại Học Duy Tân, được hướng dẫn ,chỉđạo hết sức tận tâm của các quý thầy cô và đặc biết là các thầy cô trong Việnđào tào và nghiên cứu du lịch, đã truyền đạt cho em vô vàn những kiến thức vàbài học quý giá Từ những kiến thức đó em đã có thêm được nhiều động lực vàđầy tự tin trong quá trình thực tập tại doanh nghiệp, ít đi những thiếu sót và bỡngỡ khi dáp dụng từ những điều đã học vào thực tiễn tuy chỉ hơn 2 tháng thựctập tại công ty Vietravel – chi nhánh Đà Nẵng

Bản thân em nhân được những tình cảm của tất cả mọi người là một điều vôcùng may mắn, em xin chân thành cảm ơn: Quý thầy cô trường Đại Hoạc DuyTân đã luôn tận tâm chit dạy, tiếp lữa cho thế hệ sinh viên chúng em Và đặcbiệt hơn nữa, em xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn Tiến Sĩ Vỡ HữuHòa đã tận tình chu đáo hứng dẫn em để có thể hoàn thành được chuyên đề tốtnghiệp này

Nhóm trưởng phòng G.I.T của Vietravel - chi nhánh Đà Nẵng - ôngNguyễn Hùng Cường và các anh chị nhân viên ở đây đã luôn tạo mọi điều kiệnthuận lợi cho em học hỏi, trao dồi kiến thức trong thời gian thực tập tại côngty.Mặc dù đã có nhiều nỗ lực để thực hiện chuyên đề một cách hoàn chỉnh nhấtnhưng do kiến thức còn hạn hẹp nên bài chuyên đề không tránh khỏi những saisót,vẫn còn những ý kiến chủ quan của bản thân , em rất mong nhận được ý kiến

góp ý hửu ích đến từ quý thầy cô, ban lãnh đạo, các anh chị nhân viên đề bàichuyên đề để được hoàn thiện hơn Tôi xin chân thành cảm ơn !

2 Lý do chọn đề

Trong hai năm gần đây , sau đại dịch Covid-19, nền du lịch đang đần đượckhôi phục trở lại, nhưng khách quốc tế vẫn chưa thể khôi phục lại lượng kháchnhư trước kia, nên nhà nước ta đang thực hiện kích cầu du lịch nội địa Đầutháng 5/2020, chương trình kích cầu du lịch nội địa đã được phát động trên toànquốc với chủ đề “Người Việt Nam đi du lịch Việt Nam” và giai đoạn 2 được triểnkhai vào tháng 9/2020 với chủ đề “Du lịch Việt Nam an toàn, hấp dẫn” Nhờ cóchương trình kích cầu du lịch nội địa do Tổng cục Du lịch, Bộ VHTTDL phátđộng, hoạt động du lịch trong nước đã được khởi động trở lại, mang lại nhiềukết quả tích cực

Việt nam sở hữu nguồn tài nguyên tự nhiên đa dạng từ các bãi biển xinh đẹpđến các ngọn núi hùng vĩ, có bản sắc văn hóa – lịch sử đặc sắc, ẩm thực phongphú hấp dẫn, những thành phố hiện đại,trẻ trung sôi động nhưng không kémphần cổ kính Tạo cho Việt Nam nhiều điểm du lịch nổi bật ở các vùng miềntỉnh thành có những sự thu hút riêng

Với sự ảnh hưởng của covid-19 du lịch bị trì trệ , dù đang từ từ khôi phục lạinhưng vẫn còn nhiều khó khăn bởi kinh tế tài chính đang bị khủng hoảng sau 2năm nghỉ dịch Đây chính là cơ hội cũng như thách thức đối với các đơn vị kinhdoanh trong ngành du lịch , nhất là các công ty lữ hành trên địa bàn Với tốc độphục hồi trở lại nhu cầu khách du lịch ngày tăng cao về cả số lượng và chất

lượng thì đòi hỏi các công ty lữ hành phải không ngừng cải tiến và nâng caochất lượng đội ngũ lao động Đối với các công ty lữ hành , đội ngũ marketing làlực lượng trọng yếu thực hiện viện tư vấn khách hàng , trực tiếp đưa ra cácchiến lược cho các chương trình.

Tại mỗi công ty lữ hành , yếu tố nhân lực là yếu tố quan trọng nhất cũngnhư yếu tố tạo nên sự thành công và danh tiếng của công ty Đặc biệt là bộ phậnmarketing là người sẽ gặp gỡ , tư vấn các yêu cầu của khách hàng Chươngtrình có bán được hay không , có đến tay các khách hàng tiềm năng hay khôngđều nhờ vào sự nhiệt tình và khéo léo của ho Marketing là một công cụ giúpdoanh nghiệp tạo lập và duy trì được lợi thế cạnh tranh dài hạn , nếu một doanhnghiệp xây dựng một marketing không phù hợp thì sẽ không tạo được lợi thếcạnh tranh cũng như thị phần sẽ giảm sút Việc xây dựng một marketing hợp lí

và thường xuyên phải cần nghiên cứu nhiều từ yếu tố bên ngoài đến hoàn cảnhnội tại của công ty Chính vì nhận thấy tầm quan trọng đó , em đã lựa chọn đề

tài : “XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM THU HÚT KHÁCH NỘI ĐA TI CÔNG TY VIETRAVEL CHI NHÁNH Đ NẴNG’’

Với hy vọng vận dụng những kiến thức đã học của mình cộng thêm cái nhìn

từ góc độ khác sẽ đưa ra một số giải pháp hữu ích cho các nhà quản lý, nhằmđóng góp cho công ty vietravel – chi nhánh Đà Nẵng hoàn thiện hơn trong côngtác Marketing trong thời gian tới

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ TIẾP THỊ GIAOTHÔNG VẬN TẢI VIỆT NAM – VIETRAVEL – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty

Công ty Du Lịch và Tiếp Thị GTVT – Vietravel được hình thành từ đơn vị tiềnthân là Trung Tâm Du Lịch – Tiếp Thị và Dịch Vụ Đầu Tư GTVT (Tracodi Tour)Vào những ngày mới thành lập (15/08/1992), tracodi Tour chỉ vỏn vẹn 10 nhânviên Để hòa nhập với nền kinh tế mở phù hợp chủ trương của Đảng và Nhànước, đứng trước cơ hội phát triển mới cũng như phải dối mặt với cơ chế cạnhtránh gay gắt để chiếm lĩnh và nắm bắt được thị phần trong thị trường kinh doanh

du lịch

Việc tăng cường nội lực để nâng cao sức cạnh tranh trở thành vấn đề sống còncủa Tracodi Tour Xuất phát từ nguyên nhân và yêu cầu trên, ngày 02/12/1995,Tracodi Tour trở thành doanh nghiệp độc lập với tên gọi là Công ty du lịch &Tiếp thị GTVT – Vietravel thuộc Bộ Giao thông vận Tải theo quyết định số4962/QĐ/TCCB – LĐ của Bộ Giao thông vận tải

Nhằm mở rộng thị trường cũng như tăng cường khả năng cạnh tranh, Công ty

du lịch & Tiếp thị GTVT – Vietravel qua 11 năm hoạt động đã xây dựng đượcmột hệ thống các chi nhánh, văn phòng đại diện rộng khắp trong nước và ngoàiquốc Tại Đà Nẵng vào ngày 15 tháng 11 năm 1999 công ty đã quyết định thànhlập chi nhánh Vietravel với số lượng nhân viên hiện nay là 20 nhân viên cùng vớimột môi trường làm việc thích hợp

Trong quá trình kinh doanh đển đảm bảo chất lượng dịch vụ cũng như tính sẵnsàng đáp ứng các dịch vụ du lịch, Chi nhánh Vietravel tại Đà Nẵng đã khôngngừng tìm kiếm duy trì và phát triển các mối quan hệ kinh doanh lâu dài vớiphương châm “ Đôi bên cùng có lợi” với các đơn vị cung ứng các dịch vụ lưu trú,

ăn uống, vận chuyển, đội ngũ hướng dẫn viên, cộng tác viên… tại thành phố ĐàNẵng cũng như các tỉnh lân cận

- Lĩnh vực kinh doanh của công ty hiện nay là:

+ Tour Inbound & Nội địa Du lịch cá nhân và đoàn, du lịch biển, du lịchvăn hóa, du lịch sinh thái, du lịch thương mại, du lịch sự kiện thể thao, du lịchlặn biển, du lịch chăm sóc sức khỏe, du lịch sự kiện, du lịch theo yêu cầu đặcbiệt,

+ Tour Outbound: Chương trình du lịch đến các ngọc Đông Nam Á, Bắc Á,Châu Âu, Bắc Mỹ, Châu Phi, Châu Úc,

+ Tour sự kiện và hội thảo (MICE) và các chương trình xây dựng đội nhóm(Team

2 Thông tin về công ty.

- Địa chỉ: 58 Pasteur – Quận hải Châu – TP Đà Nẵng

- Điện thoại: (84.511)863.544

- Hotline tour trong nước: 0905 17 33 31

- Hotline tour nước ngoài: 0935 12 33 47 / 0932 47 23 10

 Phòng truyền thông – marketing

 Phòng kinh doanh – sale FIT ( khách lẻ)

 Phòng kinh doanh – sale GIT (khách đoàn)

SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của công ty Vietravel – chi nhánh Đ6 Nẵng

Nhìn vào sơ đồ ta có thể thấy đứng đầu công ty là Ban giám đốc Công tyđược chia làm chín mảng rõ rệt với nhiều phòng ban khác nhau Chia nhỏ côngviệc cho từng phòng dể quản lý và hoạt động Mỗi phòng ban chịu trách nhiệm vềchuyên môn của mình và hỗ trợ qua lại lẫn nhau nhằm mang lại hiệu quả trongquản lý và công việc của công ty Tổ chức công ty được thiết kế theo mô hìnhtrực tuyến, chức năng Mô hình trên là sự gọn nhe, thể hiện sự cơ động, linh hoạt.Các phòng ban hợp tác với nhau hiệu quả, phân công công việc rõ ràng tạo nênmột cơ cấu tổ chức làm việc tối ưu

3.2 Chức năng từng bộ phận

a Ban lãnh đạo

Phòng Marketing

HD

V FIT

Vé Má

y BA Y

I T GI T

- Ban lãnh đạo là người trực tiếp điều hành công việc, chịu trách niệm về kếtquả kinh doanh và hoạt động trước giám đốc và ban lãnh đạo của công ty, làngười lập kế hoạch hoạt đọng cho doanh nghiệp cũng như thay mặt chocông ty đàm phán với đối tác Bên cạnh đó còn có trách nhiệm tham mưucho ban lãnh đạo tổng công ty.

b Phòng điều hành

- Được coi như bộ phận tổ chức sản xuất của công ty lữ hành, nó tiến hànhcác công việc để bảo đảm thực hiện các sản phẩm của công ty Phòng điềuhành như cầu nói giữa Công ty lữ hành với thị trường cung cấp dịch vụ dulịch

- Phòng điều hành có nhiệm vụ

+ Là đầu mối triển khai toàn bộ công việc điều hành các chương trình, cungcấp các dịch vụ du lịch trên cơ sở các kế hoạch, thông báo về khách dophòng thị trường gửi tới

+ Lập kế hoạch, triển khai các công việc liên quan đến việc thực hiện cácchương trình du lịch như đăng ký chỗ trong khách sạn, visa , vaankchuyển,… đảm bảo các yêu cầu về thời gian và chất lượng

+ Thiết lập, duy trì quan hệ mật thiết với các cơ quan hữu quan ký hợpđồng với các nhà cung ứng hàng hóa và dịch vụ du lịch Lựa chọn cácnhà cung cấp có những sản phẩm đảm bảo uy tín chất lượng

+ theo dõi quá trình thực hiện các chương trình du lịch, phối hợp với bộphận kế toán thực hiện các hoạt động thanh toán với các công ty gửi

khách và các nhà cung cấp du lịch, nhanh chóng xử lý các trường hợp bấtthường xảy ra trong quá trình thực hiện các chương trình du lịch.

c Phòng hành chính

- Thực thi những công việc chủ yếu trong việc xây dựng đội ngũ lao động củacông ty Thực hiện các quy chế, nội quy, khen thưởng, kỷ luật, chế độ tiềnlương, thay đổi đọi ngũ đào tạo

- Phòng này còn đảm bảo thực hiện những công việc văn phòng của doanhnghiệp trong những điều kiện nhất định

d Phòng kế toán

- Tổ chức thực hiện các công việc tài chính như theo dõi, ghi chép chi tiêucủa doanh nghiệp theo đúng hệ thống thanh khoản và kế toán của nhà nước

- Theo dõi và phản ánh tình hình sử dụng vốn, tài sản của doanh nghiệp

- Báo cáo định kì tình hình của công ty theo quy định

- Các phòng ban khác đều có mối quan hệ mật thiết với bộ phận này vì đây là

bộ phận nắm giữ hệ thống tài chính của công ty Hướng dẫn viên muốn ứngtiền hay quyết toán tour đều phải thông qua bộ phận này

e Phòng kinh doanh – sale FIT

- Là phòng sale khách lẻ (Free Individual Travellers), chuyên trách mảng bán

và tư vấn cho khách các chương trình du lịch bị động khách hàng chủ yếu

là các nhóm nhỏ, hoặc khách lẻ có nhu cầu đi du lịch trong và ngoài nướcngoài

- Phối hợp với phòng điều hành, Marketing, HDV,… để đêm lại nhữngchương trình du lịch làm hài lòng khách hàng nhất có thể.

f Phòng kinh doanh – sale GIT

- Là phòng sala cho khách đoàn (Group Inclusive Tour), chuyên trách mảng

tư vấn và chào bán tour cho 1 đoàn khách Thường là các công ty, tổ chức đitheo nhóm 20 người trở lên

- Bộ phận GIT thường sẽ lấy ý kiến của trưởng đoàn và sắp xếp tour theo ýcủa đối tác đưa ra sao cho hợp lí nhất sau khi thiết kế và định giá sẽ chàođoàn và cho đối tác chọn hướng dẫn theo danh sách gợi ý của công ty, đôikhi phải đấu thầu để dành được hợp đồng tour Bộ phận này chịu rất nhiều

áp lực vì phải cạnh tranh gay gắt với những đối thủ cạnh tranh khác

- Phối hợp với những phòng ban liên quan để hoạt động tốt

g Phòng hướng dẫn viên

- Nhiệm vụ của phòng HDV là sắp xếp tour hợp lí cho các hướng dẫn

- Giải quyết những vấn đề khẩn cấp có liên quan đến hướng dẫn ( công tacsphis, phương tiện đi lại, ngày đi tour, )

- Trả lời các mail phàn nàn của hướng dẫn sau đó ra đưa các biện pháp xử lí

- Phụ trách mảng đào tạo hướng dẫn của công ty, hàng tháng sẽ có nhữngbuổi training để củng cố kiến thức cho bộ phận anh em hướng dẫn

- Là đại diện của công ty khi tiếp xúc với khách, quảng cáo các tour khác chokhách

- Sự đánh giá của khách về chuyến đi chính là hướng dẫn viên nói riêng hay

bộ phận hướng dẫn viên nói chung

- 1 nhân viên sự kiện: phụ trách mãng báo giá, thiết kế và điều phối dẫnchương trìnhcho đoàn, đây là bộ phận vừa hỗ trợ cho công ty vừa là bộ phậnkinh doanh thu dòng tiền lãi phục vụ cho công tác đầu tư phòng hướng dẫnviên

h Phòng truyền thông – marketing

- Chịu trách nhiệm chính các hoạt động truyền thông, quảng cáo, khuyến mãi,quà tặng và chăm sóc khách hàng của công ty

- Phối hợp với phòng khách đoàn và lẻ qua các kênh điện tử

- Nhận điện thoại và phàn nàn của khách hàng

- Thiết kế các mẫu quảng cáo trên trang web của công ty

- Tổ chức các chương trình liên quan đến các sự kiện của công ty

i Phòng IT

- Đảm trách tất cả các nhiệm vụ liên quan đến việc bảo đảm cho các thiết bịcông nghệ thông tin trong công ty vận hành tốt nhất hỗ trợ đắt lực cho cáccông việc của tất cat các phòng ban trong công ty

- Tổ chức đoàn du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo, team building cho cácdoanh nghiệp, tập đoàn hàng đầu Việt Nam, có quy mô đến 1.000 hoặc trên3.000 khách

- Du lịch khách lẻ

+ Cung cấp tour trọn gói

+ Đặt vé máy bay Vietravel Airlines

+ Cung cấp các gói dịch vụ khác như : combo vé máy bay/xe + khách sạn,đặt khách sạn

- Dịch vụ trong Trip U

+ TripU, siêu ứng dụng du lịch đầu tiên tại Việt Nam được đầu tư và cố vấnbởi Vietravel

+ Cung cấp combo du lịch

+ Cung cấp các tour trải nghiệm

- Dịch vụ cho khách du lịch trong nước

+ Cung cấp tour du lịch riêng

+ Cung cấp hướng dẫn viên du lịch riêng

+ Đặt khách sạn

+ Đặt vé xe/ máy bay

+ Được hưởng ưu đãi combo du lịch

- Cho thuê xe: Vietravel cho thuê tất cả các loại xe máy và xe du lịch từ 4 chỗđến 45 chỗ chất lượng cao

- Dịch vụ đón tiễn tại sân bay

+ Xe và tài xế sẽ có mặt sẵn tại sân bay (hoặc khách sạn) để đón khách theođúng giờ hẹn đã thống nhất

+ Được thông báo về mức cước phí cần phải thanh toán khi xác nhận yêucầu đặt xe

- Tư vấn và làm Visa

+ Cung cấp dịch vụ hỗ trợ tư vấn và làm Visa, gia hạn Visa

CHƯƠNG II.BÁO CÁO QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TẠI CÔNG TY VÀ THỰCTRẠNG MARKETING TẠI VIETRAVEL - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG TRONGTHỜI GIAN QUA

1 Giới thiệu bộ phận marketing

1.1 Chức năng và nhiệm vụ của phòng marketing

- Marketing Nắm bắt được điểm mạnh điểm yếu của ngành du lịch việt namhiện nay cùng xu hướng của khách hàng

- Chức năng phân phối sản phẩm: Ký kết hợp đồng với các hãng, các công ty

du lịch nước ngoài, các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước để khai tháccác nguồn khách quốc tế và nội địa Duy trì các mối quan hệ của công ty với

các nguồn khách, đề xuất và xây dựng phương án mở các chi nhánh đại diệncủa công ty trong nước và trên thế giới Đảm bảo thông tin giữa công ty lữhành với nguồn khách Thông báo giữa các bộ phận trong công ty và kếhoạch các đoàn khách, nội dung hợp đồng, phối hợp các bộ phận liên quantheo dõi việc thanh toán và quá trình phục vụ khách.

- Cung cấp các dịch vụ trung gian như thủ tục xuất nhập cảnh, bán vé máybay…

- Nghiên cứu giá cả: Kiểm soát các yếu tố chi phí phân tích sự biến đổi củachi phí cố định và chi phí biến đổi trong mối quan hệ với khối lượng sảnphẩm sản xuất ra, xây dựng các mức giá dự kiến, tiến hành phân tích hoàvốn để chỉ ra những sản phẩm có triển vọng tiêu thụ nhất, làm giá phân biệt

để khai thác tối ưu các đoạn của thị trường

- Nghiên cứu các biện pháp yểm trợ marketing: Xây dựng chương trình tuyêntruyền quảng cáo, khuyếch trương sản phẩm, xúc tiến bán hàng,… Tuyêntruyền quảng cáo về sản phẩm hàng hoá và về doanh nghiệp, đánh giá tácdụng của quảng cáo, lựa chọn các phương tiện của quảng cáo, tổ chức triểnlãm, hội chợ, hội nghị khách hàng,…

b Nhiệm vụ:

- Xây dựng và phát triển hình ảnh của công ty

- Tổ chức thu hút khách và triển khai thực hiện các CTDL cho nguồn kháchcủa Chi nhánh hoặc do Tổng công ty chỉ đạo

- Chịu trách nhiệm trước khách hàng với những hợp đồng đã kí.Thực hiện cáchoạt động xúc tiến trên địa bàn Đà Nẵng.

- Thu thập và thực hiện các báo cáo cho Tổng công ty một cách kịp thời vàchính xác

- Quản lý đội ngũ cán bộ - nhân viên của Chi nhánh, tổ chức kế hoạch đào tạobồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ - nhân viên của Chi nhánh

- Trong điều kiện tốt nhất, bộ phận marketing có trách nhiệm thực hiện việcnghiên cứu và phát triển sản phẩm lữ hành hoặc thị trường mới

- Marketing được coi là bộ phận chủ yếu thực hiện chiến lược hướng tới thịtrường của doanh nghiệp lữ hành

1.2 Cơ cấu tổ chức tại phòng marketing

Sơ đồ 2 : Cơ cấu tổ chức tại phòng marketing của công ty Vietravel – chi nhánh Đ6 Nẵng

1.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật tại bộ phận phòng marketing:

Trang thiết bị Số lượng Chất lượng sản phẩm

-2 Báo cáo kết quả thực tập tại bộ phận marketing

2.1 Các nhiệm vụ thực hiện được giao:

- Nắm được một số thông tin yêu cầu về công việc.Tìm hiểu về cơ cấu và tổ

chức công việc của công ty cũng như những thành tích, giải thưởng, danh hiệu

mà công ty đạt được trong thời gian qua

- Tìm hiểu về các loại văn bản, tài liệu về các hợp đồng, báo giá cho khách hàng,quy trình hoàn thành và mua bán các sản phẩm du lịch Soạn thảo hồ sơ, giấy

tờ liên quan đến việc đặt tour của khách

- In ấn, sắp xếp giấy tờ, tại liệu theo yêu cầu của các anh chị trong cơ quan

- Tìm kiếm các bài viết về các địa điểm du lịch đó để dựa vào các bài viết đó viết các bài viết về các điểm du lịch hấp dẫn đăng lên fanpage của công ty, đăng kèm thông tin các tour du lịch công ty có bán

- Thu nhập được thông tin database khách hàng bằng cách thu nhập các thông

tin cơ bản : số điện thoại , tên công ty , hotline ,facebook, số lượng nhân viên , website…

- Tìm hiểu thông tin tour ghép hiện tại ở công ty và tiến hành Post lên faceobook

, website Cách lập lộ trình tour phù hợp và cách tính giá tour thực tế cho khách Nắm được khách hàng các sản phẩm của công ty Đọc thêm về các sản phẩm công ty để nắm rõ, khi cần có thể tư vấn cho khách hàng Nắm được những kiến thức cơ bản về sale tour và thực hành sale tour nhỏ lẽ Tìm hiểu được điểm mạnh của tour để thuyết phục khách hàng

- Biết được cách liên lạc với các nhà cung ứng dịch vụ Kết nối các đối tác về vé

Bà Nà , Xe vận chuyển , vé máy bay , vé du thuyền Khảo sát trực tiếp các khách sạn về phòng ốc , view, giá cả , cơ sở vật chất có đáp ứng đủ tiêu chuẩn hay không , không gian khách sạn , vị trí…

- Sử dụng thành thạo các phương tiện giao tiếp của công ty : email , điện thoại,

facebook, web…

- Xem thông tin các khách sạn trên trang web : số điện thoại , điện chỉ liên lạc , phản hồi của khách hàng trên các trang web , review … Gọi điện thoại hoặc gửi email tư vấn và giới thiệu về tour du lịch tùy theo nhu cầu của khách hàng Lập chương trình tour theo mẫu khách gửi Chủ động liên hệ lại với khách nếu sau một thời gian chưa nhận được phản hồi