Quản lý kinh tế dược chuyên đề kiểm soát rủi ro trong kinh doanh dược đối với mô hình kinh doanh là nhà sản xuất dược phẩm

Chuyên đềKiểm soát rủi ro trong kinh doanh dược đối với mô hình kinh doanh là nhà sản xuất dược phẩm... Rủi ro Risk trong kinh doanh Dược là các sự kiện ngoài mong muốn của cơ sở kinh d

GVHD: Lý Anh Phụng

Lớp: DA21DB

Quản lý -kinh tế Dược

Nguyễn Thanh Bình 115621066

THÀNH VIÊN

Võ Ngọc Xuân Thy 115621135

Tôn Ngọc Huyền 115621131

Nguyễn Phúc Hưng 115621116

Trần Thanh Phong

115621142

Phạm Thị Mỹ Dung 115621043

Võ Phạm Quốc Anh

115621129

Lâm Bảo Toàn 115621157

Chuyên đề

Kiểm soát rủi ro trong kinh doanh dược đối với mô hình kinh doanh là nhà sản xuất

dược phẩm

Rủi ro (Risk) trong kinh doanh Dược là các sự kiện ngoài mong muốn của cơ sở kinh doanh, không chắc chắc xảy ra Gây tổn thất doanh thu, lợi nhuận, vốn hóa.

Các rủi ro trong loại hình kinh doanh là

nhà sản xuất Dược phẩm

Tài chính

Tính pháp lí

Dây chuyền sản xuất

Nhu cầu của thị trường

Phân tích nhu cầu thị trường

Nguyên nhân: Ngành sản xuất Dược phẩm trong nước chưa có tính đặc thù (thuốc điều trị ung thư, các căn bệnh hiếm, ) Hầu hết, các thuốc sản xuất trong nước dùng để điều trị các bệnh thông thường, mãn tính

Giải pháp: Hiện nay, các thuốc thiết yếu cơ bản được đảm bảo Cần tập trung nghiên cứu sản xuất những chuyên khoa, đặc trị, thuốc phát minh, đa dạng hóa sản phẩm Tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường ở ngoài nước.

01 Phân tích nhu cầu thị

trường

Mẫu mã

02 Thực tế, mẫu mã bao bì thành phẩm của

sản phẩm là yếu tố quyết định đến sự lựa chọn của khách hàng.

Việc bao bì đơn giản, không bắt mắt cũng ảnh hưởng đến việc sản phẩm được bán ra.

02 Mẫu mã

Chúng ta cần xem xét việc

thiết kế mẫu mã làm sao

cho người tiêu dùng phải

chú ý đến sản phẩm của

mình

Thiết kế làm sao bao bì

mẫu mã phải đẹp, hấp

dẫn, thu hút, tạo ấn tượng

hoặc thiết kế hướng đến

sự bền vững Đảm bảo

tính thẩm mỹ và đầy đủ

thông tin trên nhãn

03 Tính pháp lí

Để hoạt động cơ sở sản xuất thuốc, cơ sở kinh doanh cần phải:

Đạt được tiêu chuẩn “Thực hành tốt sản xuất

thuốc” (GMP)

Có giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh

Dược Các giấy tờ pháp lí có liên quan

Đạt được tiêu chuẩn “Thực hành tốt sản xuất

thuốc” (GMP)

Có giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh

Dược Các giấy tờ pháp lí có liên quan

Tuân thủ các quy định tiêu chuẩn “Thực hành tốt sản xuất thuốc” (GMP).

Người chịu phụ trách về đảm bảo chất lượng của cơ sở sản xuất thuốc phải có văn bằng chuyên môn quy định tại Điểm a Khoản 1 Điều

13 của Luật dược số 105/2016/QH13.

Có chứng chỉ hành nghề Dược và có 05 năm thực hành chuyên môn tại cơ sở dược phù hợp.

Thực hiện đầy đủ giấy tờ pháp lí về sản phẩm (giấy đăng kí lưu hành, ).

03 Tính pháp lí

Tiêu chuẩn chất

lượng

0

4 Ngành dược với rất nhiều quản trị chuyên

biệt, đòi hỏi tuân thủ quy định khắt khe Trong đó, việc đáp ứng tiêu chuẩn GMP (thực hành tốt nhà thuốc) một trong những điều kiện quan trọng hàng đầu trong sản xuất.

04 Tiêu chuẩn

chất lượng

Không đạt tiêu chuẩn GMP có thể kể đến:

+ Nguyên liệu (tá dược, hoạt chất, ) không đảm bảo.

+ Các nguyên tắc, tiêu chuẩn sản xuất thuốc không được đảm bảo.

Hướng giải quyết:

+ Lựa chọn, kiểm soát chất lượng kĩ càng nguyên liệu đầu vào.

+ Tuân thủ tất cả các nguyên tắc, tiêu chuẩn sản xuất thuốc theo qui định.

Hoạt động marketing về Dược hết sức

được quan tâm, bởi nó là yếu tố thể

hiện sản phẩm có được đông đảo

người có chuyên môn trong lĩnh vực

sức khỏe biết đến hay không Hơn nữa,

có thể bao gồm cả bệnh nhân.

Việc marketing cần được cập nhật xu

hướng, chính sách pháp luật, các đối

thủ cạnh tranh.

05 Hoạt động Makerting

+ Cập nhật kiến thức về luật dược Ví dụ: chỉ được quảng cáo các thuốc không kê đơn.

+ Lựa chọn thời điểm ra mắt sản phẩm mới tránh trùng với các đối thủ cạnh tranh.

06 Dây chuyền sản xuất

Chất lượng sản phẩm có tốt, có đạt chuẩn như

đăng kí hay không nó phụ thuộc vào công nghệ

và dây chuyền sản xuất của cơ sở sản xuất Dược

phẩm Và trong công đoạn này cũng xảy ra không

ít những rủi ro về:

+ Chất lượng thành phẩm: đạt hoặc không đạt.

+ Sự cố thiết bị máy móc: hư hỏng, sự cố chi

tiết.

+ An toàn lao động: người lao động có nguy cơ

chấn thương với máy móc thiết bị, phơi nhiễm

chất độc hại.

+ Chuỗi cung ứng: thời gian thành phẩm hoàn

tất.

06 Dây chuyền sản xuất

Giải pháp hạn chế trong rủi ro này là:

+ Chất lượng: cần đặt ra nhiều phép thử với

các chỉ tiêu giới hạn.

+ Thiết bị máy móc: cải tiến công nghệ, phải

bảo trì, sửa đổi và kiểm tra thường

xuyên/định kỳ các chi tiết bộ phận

+ An toàn lao động: đảm bảo trang thiết bị

bảo hộ đạt chuẩn.

+ Chuỗi cung ứng: hoàn thành các lô sản

phẩm trước hay đúng kì hạn cấp trên đặt ra

đúng với các chỉ tiêu đặt ra.

07 Tài chính

Để có đủ năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập các doanh nghiệp phải có tài chính vững mạnh Tuy nhiên, để có được tài chính vững mạnh

đủ để cạnh tranh cũng là vấn đề mà các doanh nghiệp cần phải nghĩ đến

và cũng tồn tại các rủi ro.

Nguy cơ ảnh hưởng đến nguồn vốn:

+ Thất thoát do nhân viên tham ô, gian lận.

+ Tín dụng thương mại: đối tác thanh toán không đúng hạn.

+ Chi phí máy móc, công nghệ không được khấu trừ.

Cân nhắc về đầu tư máy móc & công nghệ Cần phải khấu hao máy móc thiết bị

Tổ chức bộ máy từ cấp lãnh đạo, bộ phận hành chính, nhân sự cũng góp phần to lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp sản xuất Từ đây ta cũng cần phải kiểm soát các rủi ro có thể xảy ra chẳng hạn như:

+

08 Tổ chức bộ máy

1 Chất lượng nhân sự về trình độ

2 Khâu quản lí

Bộ phận chất lượng & sản xuất

08 Tổ chức bộ máy

Tài liệu tham khảo

Thén