*Dự báo bán hàng là hoạt động để công ty đánh giá doanh thu, khối lượng bán ra thị trường của một giai đoạn nhất định trong tương lại cho từng loại sản phẩm của công ty... Trên cơ s
Trang 1MÔN :QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CHỦ ĐỀ: PHÂN TÍCH DỰ BÁO
DOANH SỐ
Trang 21.Khái niệm:
*Phân tích dự báo bán hàng là dựa vào căn
cứ khoa hoc thông qua số liệu,trạng
thái,mức độ ở hiện tại.Để ước tính con số doanh thu cho tương lai.Bên cạnh đó là đề ra
kế hoạch và chương trình tiếp thị đúng đắn
cho công ty.
*Dự báo bán hàng là hoạt động để công ty đánh giá
doanh thu, khối lượng bán ra thị trường của một giai đoạn nhất định trong tương lại cho từng loại sản
phẩm của công ty.
Trang 32 Qúa trình dự báo:
1 Phương pháp từ trên xuống
1 Phương pháp từ trên xuống
2 Phương pháp xây dựng từ dưới lên
2 Phương pháp xây dựng từ dưới lên
Trang 4a).Phương pháp từ trên xuống
Phương pháp từ trên xuống cũng còn được gọi là phương pháp chia nhỏ (break -down)
Trên cơ sở các tiêu chuẩn như lượng bán
kỳ trước và các mức độ về nguồn tiền sự báo bán được chia nhỏ ra dần theo các đơn vị tổ chức, kết thúc ở dự báo bán sản phẩm cho các quận và khu vực bán hàng
* Lưu ý: Dự báo ban đầu của quá trình này bắt nguồn từ đội ngũ nhân viên kinh
nghiệm hàng ngày, từ máy vi tính, cơ sở số liệu lớn và các kỹ thuật thống kê và kinh tế phức tạp.
Trang 5b Phương pháp từ dưới
lên
b Phương pháp từ dưới
lên
Phương pháp này cũng còn được gọi là phương
pháp xây dựng lên bởi vì nó bắt đầu với các dự báo bán hàng tương lai về từng sản phẩm từ những
người có kiến thức hiểu biết về các điều kiện thị
trường.
Các dự báo theo sản phẩm này sau đó được tổng
hợp theo tất cả (sản phẩm) mặt hàng và đơn vị để lập một dự báo bán của công ty.
Dự báo này có thể sau đấy được xác định bởi bộ
phận phân tích để tính đến các điều kiện kinh tế,
khả năng tiếp thị và các sản phẩm mới
Trang 63 Quy trình dự
báo:
b)Dự báo
về khối lượng
a)Dự báo
chất
lượng
Trang 7a) Dự báo chất lượng:
Các kỹ thuật về chất lượng không dựa trực tiếp trên sự tham gia của các con số vào một
dự báo
Dự báo chuyên nghiệp này có thể được do các nhân viên bán hàng, các nhân viên thi hành có học vấn, các khách hàng hoặc những người sử dụng dự báo sản
phẩm hoặc dịch vụ lập nên
Các kỹ thuật về chất lượng không dựa trực tiếp trên sự tham gia của các con số vào một
dự báo
Dự báo chuyên nghiệp này có thể được do các nhân viên bán hàng, các nhân viên thi hành có học vấn, các khách hàng hoặc những người sử dụng dự báo sản
phẩm hoặc dịch vụ lập nên
Trang 8• Đánh giá tổng quát 3
Trang 9b)Dự báo khối lượng:
Quy trình dự báo về số lượng có
thể rất phức tạp Một số kỹ thuật đòi hỏi có kiến thức đầy đủ và được huấn luyện cộng với sự thực hành thường xuyên để đảm bảo rằng chúng được sử dụng đúng.
Trong phần này qui trình dự báo
về số lượng được nhóm thành ba loại: nguyên nhân, nhóm thời gian, và các yếu tố thị phần
Trang 115 Sai sót thường gặp trong dự báo
-Dự báo hằng năm và hằng quý không
chính xác -Dự báo của ban lãnh đạo và dự báo của nhân viên bán hàng không thống nhất
-Không có những cuộc thảo luận hiệu quả với
nhân viên bán hàng trước khi dự báo
-Chỉ dự báo dựa trên những xu hướng mà không dựa vào những thay đổi và biến cố trong
tương lai.
Trang 12Định tính
Trang 13b) Phương pháp
định lượng:
Phương pháp ngoại suy
• Phương pháp hồi
quy tương quan
Trang 22Theo kết quả dự báo Lợi nhuận của KINH ĐÔ đ có dấu hiệu tăng trong
các năm tiếp theo từ 2014-2016.Tuy nhiên tốc độ vẫn còn chậm.
Với doanh thu tăng theo các năm
bên cãnh đó chi phí bỏ ra ngày càng tăng
***Nhận
xét: