Untitled UNIVERSITY OF ECONOMIC & FINANCE Môn THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Giảng viên hướng dẫn TS Phạm Quốc Hải BÁO CÁO CUỐI KỲ Tên nhóm Blue No Name of members Student ID 1 Nguyễn Nam Khánh 20501707[.]
lOMoARcPSD|38133502 UNIVERSITY OF ECONOMIC & FINANCE Môn: THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Giảng viên hướng dẫn: TS Phạm Quốc Hải BÁO CÁO CUỐI KỲ Tên nhóm: Blue No Name of members Student ID 205017078 Nguyễn Nam Khánh 205015539 205015201 Trần Phạm Xuân 205017035 205014670 Trương Gia An Nguyễn Huỳnh Hoàng Anh Nguyên Nguyễn Thuý Duy HO CHI MINH 04/2023 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Bảng đánh giá công việc STT Họ tên MSSV Cơng việc tham % Đóng Đánh giá kết công Điểm gia góp vào việc 10 tổng 10 làm 8.5 Chương ( Phân Đóng góp ý kiến: 100% tich dự án, lược giá, Xây dựng nội dung lược Marketing ) , bảng tính: 100% Nguyễn Nam Khánh 205017078 Chương 4, 50% Chương 5, Họp team đầy đủ: 100% Chương 6, Chương 7, sửa Hoàn thành hạn: báo cáo 90% Chương Đóng góp ý kiến: 100% Trần Phạm (SWOT), Chương Xuân 205015539 4, Chương 5, sửa 30% Xây dựng nội dung báo cáo bảng tính: 100% Họp team đầy đủ: 100% Hoàn thành hạn: 90% Chương Đóng góp ý kiến: 80% (PESTLE, phân tích chiến lược), Xây dựng nội dung Trương Gia An 205015201 chương (thông 10% bẳng tính : 50 % số dự án), thiết kế báo cáo, Họp team đầy đủ: 90% Hoàn thành hạn: 100% Nguyễn Huỳnh 205017035 Chương (Phân 5% Đóng góp ý kiến: 70% Xây dựng nội dung Hoàng Anh khúc thị trường, Nguyên phân tích đối thủ), Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 thiết kế báo cáo bảng tính: 40% Họp team đầy đủ: 70% Hoàn thành hạn: 100% Đóng góp ý kiến: 50% Chương 1, Xây dựng nội dung bảng tính: 40% Nguyễn Thuý Duy 205014670 Chương (Góc độ 5% Họp team đầy đủ: 70% 8.5 vi mô, vĩ mô) Hoàn thành hạn: 100% 100% Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 MỤC LỤC MỤC LỤC i CHƯƠNG I TỔNG QUAN DỰ ÁN .1 I.1 Giới thiệu dự án I.1.1 Dự án nhà nghỉ Blue I.1.2 Mục tiêu thực dự án I.1.3 Sự cấp thiết dự án I.1.4 Mức độ phù hợp dự án .2 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG II.1 Góc độ vi mơ II.1.1 Khách hàng II.1.2 Nhà cung cấp II.1.3 Giấy tờ pháp lý .3 II.2 Góc độ vĩ mô II.2.1 Kinh tế II.2.2 Chính trị xã hội .4 II.2.3 Môi trường tự nhiên II.2.4 Công nghệ .4 II.2.5 Văn hoá II.3 Phân khúc thị trường II.3.1 Nhu cầu thị trường II.3.2 Tổng quan thị trường .5 II.3.3 Thị trường mục tiêu II.3.4 Xác định phân khúc II.3.5 Đặc điểm dự án .6 II.3.6 Khả cạnh tranh .6 II.4 Phân tích đối thủ Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 II.4.1 Tổng quan nhà nghỉ đối thủ .7 CHƯƠNG III PHÂN TÍCH DỰ ÁN III.1 Lợi cạnh tranh dự án III.1.1 Phân tích dự án III.1.2 Phân tích SWOT dự án nhà nghỉ BLUE 10 III.1.3 Phân tích PESTLE dự án 11 III.1.4 Chiến lược Marketing 13 III.1.5 Chiến lược giá 14 CHƯƠNG IV PHÂN TÍCH NGÂN LƯU DỰ ÁN .15 IV.1 Phân tích thông số dự án: .15 IV.1.1 Vốn đầu tư: 15 IV.1.2 Vốn lưu động .18 IV.1.3 Tài trợ 22 IV.2 Doanh thu .22 IV.2.1 Năng lực sản suất .22 IV.2.2 Công suất huy động 22 IV.3 Thông số khác: .23 IV.4 Bảng tính: .24 IV.4.1 Bảng kế hoạch đầu tư dư án .24 IV.4.2 Bảng kế hoạch khấu hao MMTB 24 IV.4.3 Bảng kế hoạch trả nợ gốc lãi (Nợ trả đều) 24 IV.4.4 Bảng kế hoạch doanh thu dự án 25 IV.4.5 Bảng kế hoạch chi phí hoạt động dự án 26 IV.4.6 Bảng kế hoạch lãi lỗ dự án 26 IV.4.7 Bảng kế hoạch khoản phải trả .27 IV.4.8 Bảng kế hoạch tồn trữ tiền mặt 27 IV.4.9 Bảng kế hoạch ngân lưu trực quan điểm toàn vốn CSH (AEPV) 28 ii Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 IV.4.10 Bảng kế hoạch ngân lưu trực quan điểm tổng đầu tư (TIP) 29 IV.4.11 Bảng kế hoạch ngân lưu trực quan điểm chủ sở hữu (EPV) .30 IV.4.12 Kế hoạch ngân lưu theo quan điểm 31 IV.4.13 Các số đánh giá 31 CHƯƠNG V PHÂN TÍCH LẠM PHÁT .33 V.1 Bảng tính tác động lạm phát đến tồn quỹ tiền mặt 33 V.2 Bảng tính tác động lạm phát đến khoản phải trả .34 V.3 Bảng tác động lãi vay đến thuế .35 V.4 Bảng tác động lạm phát đến khấu hao đến thuế 36 V.5 Bảng tác động lạm phát đến NPV 37 CHƯƠNG VI PHÂN TÍCH RỦI RO 37 VI.1 Chi phí quản lý – bán hàng vs NVP IRR 37 VI.2 Chi phí đầu vào trực tiếp vs NPV IRR 38 CHƯƠNG VII Kết luận 38 VII.1 Kết luận 38 iii Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 iv Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 CHƯƠNG I TỔNG QUAN DỰ ÁN I.1 Giới thiệu dự án I.1.1 Dự án nhà nghỉ Blue Dự án nằm vị trí : 1H, đường Bà Triệu, phường 12, quận 5, Thành phố Hồ Chí Minh Địa điểm hoạt động kinh doanh tương đối rộng rãi, thoáng đãng cho phương tiện lưu thông dễ dàng Đầu tư hình thức: Đầu tư trực tiếp Quản lý hình thức: Phân chia quyền quản lý trình triển khai dự án Tiện ích xung quanh: Trong bán kính xung quanh có địa điểm tham quan du lịch, trường học, nhà hàng, bệnh viện, công ty…, đông đúc I.1.2 Mục tiêu thực dự án Mục tiêu ngắn hạn Chúng tơi kỳ vọng dự án có lợi nhuận năm với mức công suất huy động đạt từ 80-90% nhận phản hồi tích cực từ khách hàng Từ thúc đẩy doanh thu đạt mức vượt trội năm Mục tiêu dài hạn Với thành tựu đạt giai đoạn đầu tiên, hy vọng nhà nghỉ người biết đến, tạo hài lòng tin cậy cho khách hàng Từ đó, việc kinh doanh thuận lợi nhiều Bên cạnh đó, chúng tơi cố gắng tạo thêm giá trị cho khách hàng, liên tục cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ sở vật chất nhà nghỉ I.1.3 Sự cấp thiết dự án Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Xã hội ngày phát triển dẫn đến người tất bật hơn, quan tâm đến sức khỏe Từ đó, nhu cầu khám chữa bệnh người dự báo tăng tương lai Nhận thấy điều đó, nhóm chúng tơi lên kế hoạch cho dự án nhà nghỉ biết nhu cầu cần chỗ nghỉ ngơi khám bệnh dần tăng Thực tế cho thấy, đại dịch Covid-19, bệnh viện hoạt động mức công suất, dẫn đến việc bắt buộc phải liên kết với khách sạn, nhà nghỉ để có nơi để bệnh nhân lưu trú chữa bệnh Kể từ sau đại dịch, nhu cầu khám chữa bệnh người ngày tăng cao họ coi trọng sức khỏe thân Đến với chúng tôi, khách hàng có nơi để lưu trú, thuận tiện cho việc thăm khám I.1.4 Mức độ phù hợp dự án Với xu hướng đại hóa , để đảm bảo đáp ứng nhu cầu người, bạn sinh viên làm giới hạng ktx bạn chọn qua đêm nhà nghĩ hay khách du lịch, khách tỉnh khám sức khỏe cần lại gần bệnh viện tiện theo dõi sức khỏe mà loạt nhà nghĩ khách sạn “ mọc lên nấm” với phát triển internet, hình thức quảng cáo qua trang mạng xã hội dần ngày tăng cao Các chủ doanh nghiệp dể dàng tiếp cận với khách hàng tiềm Nắm bắt mong cầu khách hàng Từ đó, nhà nghĩ BLUE đời Tuy nhiên tình hình kinh tế thị trường cho thấy doanh nghiệp cung cấp dịch vụ liên quan đến lĩnh vực ngày nhiều, dẫn đến mơ hình lĩnh vực dần bão hoà Dù vậy, nhu cầu khách hàng lĩnh vực tăng lên với nhiều mong muốn khác khơng có dấu hiệu dừng lại Điều dẫn đến thực trạng cho nhà đầu tư lĩnh vực hoạt động để chen chân vào ngành nghề mà trụ vững phát triển Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com)