Đang tải... (xem toàn văn)
Đến nay, thương hiệu này đãcó mặt tại 47 quốc gia và vùng lãnh thổ bao gồm: Nhật Bản, Trung Quốc, ViệtNam, Hoa Kỳ, Hồng Kông, Úc… Tuy nhiên, thành công nhất của tập đoàn vẫn ởthị trường
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BÀI DỰ THI CUỘC THI MARKETING STAR ĐỀ TÀI: KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM MÌ HẢO HẢO CỦA CÔNG TY ACECOOK VIỆT NAM Lớp học phần : 231_MAGM0511_02 Nhóm : 11 Giảng viên hướng dẫn : Đinh Thủy Bích Hà Nội, tháng 11 năm 2023 DANH SÁCH THÀNH VIÊN STT Thành viên Mã SV Phan Thị Hương Trà 21D120133 Đỗ Thu Trang (TK) 21D120527 Nguyễn Thị Huyền Trang 21D120132 Nguyễn Văn Tuấn 21D120049 Trần Lê Thục Uyên 21D120135 Uông Diệu Vi 21D120051 Hà Thị Yến Vy 21D120241 Mỗ Thị Yến 21D120531 Phạm Thị Yến (NT) 21D120136 10 Lê Trọng Nghĩa 20D120180 11 Nơng Hải Hồng 21D120510 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Khái quát Acecook Việt Nam sản phẩm mì Hảo Hảo .6 1.1 Khái quát Acecook Việt Nam 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển .6 1.1.2 Sứ mệnh tầm nhìn 1.1.3 Cơ cấu tổ chức 1.1.4 Các sản phẩm kinh doanh .10 1.2 Khái quát sản phẩm Mì Hảo Hảo 11 1.2.1 Giới thiệu khái quát sản phẩm 11 1.2.2 Thành tựu đạt 11 1.2.3 Lý nên nghiên cứu phát triển thời điểm 12 Phân tích tình 13 2.1 Nhu cầu thị trường 13 2.1.1 Thị trường mì ăn liền Việt Nam 13 2.1.2 Xu hướng tiêu thụ mì ăn liền giai đoạn 2021 - 2026 13 2.1.3 Đánh giá 14 2.2 Môi trường vĩ mô 14 2.2.1 Môi trường kinh tế 14 2.2.2 Môi trường nhân học .15 2.2.3 Mơi trường trị - pháp luật .16 2.2.4 Mơi trường văn hóa xã hội 17 2.2.5 Môi trường công nghệ .18 2.3 Môi trường trung lập 19 2.3.1 Mơi trường tài 19 2.3.2 Môi trường phủ .20 2.3.3 Môi trường truyền thông 21 2.4 Đối thủ cạnh tranh 21 2.5 Các yếu tố nội công ty Acecook Việt Nam .26 2.5.1 Tài 26 2.5.2 Tình hình kinh doanh 26 2.5.3 Nguồn nhân lực .27 2.5.4 Cơ sở hạ tầng trang thiết bị 27 2.5.5 Công nghệ quy trình sản xuất 28 2.5.6 Các yếu tố nghiên cứu phát triển sản phẩm 28 2.5.7 Các hoạt động phân phối truyền thông 29 Thị trường mục tiêu 31 Cơ hội vấn đề marketing đặt với doanh nghiệp 32 Mục tiêu marketing .34 Chiến lược marketing 34 Chiến thuật marketing 34 7.1 Chiến thuật marketing sản phẩm 34 7.2 Chiến thuật marketing giá 40 7.3 Phân phối .43 7.4 Xúc tiến 47 Thực thi kiểm soát 51 8.1 Thực thi kế hoạch 51 8.2 Kiểm soát marketing .52 Bản tóm tắt 53 9.1 Tóm tắt lợi 53 9.2 Lý kế hoạch thành công 53 KẾT LUẬN 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 LỜI MỞ ĐẦU Trong thời đại cạnh tranh ngày khốc liệt ngành thực phẩm đặc biệt lĩnh vực mì ăn liền, việc lập kế hoạch marketing bước quan trọng để thúc đẩy phát triển thành cơng sản phẩm mì Hảo Hảo Mì Hảo Hảo từ lâu trở thành biểu tượng khơng ngành mì ăn liền mà cịn văn hóa ẩm thực người Việt Nam Mì Hảo Hảo biết đến mỳ quốc dân Việt Nam phổ biến Tuy nhiên, để trì tăng cường vị sản phẩm thị trường ngày khó tính, việc thiết lập kế hoạch marketing chi tiết hiệu khơng thể thiếu Vì vậy, nhóm định tập trung vào việc lập kế hoạch marketing cho mì Hảo Hảo, thương hiệu mì ăn liền người tiêu dùng yêu thích biết đến rộng rãi Việt Nam Bài thảo luận sâu vào việc hiểu rõ thị trường mì ăn liền tiềm phát triển mì Hảo Hảo, từ xây dựng kế hoạch marketing đa chiều, đáp ứng đòi hỏi ngày cao người tiêu dùng thúc đẩy tăng trưởng bền vững Việc nắm bắt thách thức, hội chờ đón mì Hảo Hảo việc thiết lập kế hoạch marketing chặt chẽ thông minh giúp sản phẩm vươn tới tầm cao thị trường thực phẩm ngày phát triển Bài thảo luận với đề tài “Lập kế hoạch marketing cho sản phẩm Mì Hảo Hảo thuộc Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam” đưa phân tích, chiến lược bước cụ thể để định hình tương lai tốt đẹp mì Hảo Hảo ngành mì ăn liền Khái quát Acecook Việt Nam sản phẩm mì Hảo Hảo 1.1 Khái quát Acecook Việt Nam 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tập đồn Acecook cơng ty đa quốc gia Nhật Bản chuyên sản xuất loại mì ăn liền, gia vị thực phẩm, Acecook công ty nước Acecook Việt Nam Acecook Myanmar Đến nay, thương hiệu có mặt 47 quốc gia vùng lãnh thổ bao gồm: Nhật Bản, Trung Quốc, Việt Nam, Hoa Kỳ, Hồng Kông, Úc… Tuy nhiên, thành cơng tập đồn thị trường Việt Nam Acecook Việt Nam cơng ty tập đồn Acecook có trụ sở Osaka (Nhật Bản), thương hiệu khơng cịn q xa lạ người tiêu dùng Việt chuyên sản xuất loại mì ăn liền, gia vị thực phẩm chất lượng đứng vững thị trường Việt Nam Các cột mốc quan trọng tập đoàn: - Năm 1993: Thành lập công ty Liên doanh Vifon - Acecook với vốn đầu tư triệu USD Thành phần liên doanh bao gồm có Cơng ty kỹ nghệ thực phẩm sản xuất mì ăn liền Vifon Việt Nam VIFON 40% công ty Acecook thuộc tập đồn thương mại tài Marubeni Nhật Bản 60% - Năm 1995: Bán sản phẩm thành phố Hồ Chí Minh Sản phẩm mì gói phở cao cấp sản xuất để phục vụ thị trường phía Nam Khi đó, số lượng nhân viên công ty khoảng 100 người - Năm 2000: Cột mốc đáng nhớ lịch sử phát triển bước đột phá Acecook thị trường Đó đời sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo, thương hiệu ấn tượng tạo bước nhảy vọt thị trường Đồng thời lần thứ đoạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao đạt huy chương vàng, bạc, đồng hội chợ hàng công nghiệp Việt Nam - Năm 2003: Công ty đạt thành công lĩnh lực kinh doanh nước, xuất quảng bá thương hiệu, thể qua việc tăng trưởng mạnh doanh số năm 2003 Thành lập thêm nhà máy tỉnh Bình Dương Đến cuối năm 2003 doanh thu chiếm 60% thị trường mì ăn liền nước với hệ thống 700 đại lý bao phủ khắp nước Document continues below Discover more from: trị quản marketing Trường Đại học… 147 documents Go to course ĐỀ TÀI THẢO LUẬN 26 HỌC PHẦN KINH TẾ… quản trị marketin… 100% (13) Đề cương Quản Trị 28 Nhân Lực Quốc Tế quản trị marketin… 87% (23) 516866482 123doc 35 Phan Tich Kenh Pha… quản trị marketin… 100% (3) Nhóm-2 - Phân tích 32 chiến lược cạn… quản trị marketing 86% (7) BÀI THẢO LUẬN 44 Nghiên CỨU… quản trị marketin… 100% (2) Nhóm-3 Quản-trị- marketing-1… Năm 2016: Acecook Việt Nam nhận giải thưởng Thương hiệu thực phẩm an 26 Hội khoa học kỹ thuật an toàn, tin dùng 2016 (Vietnam Good Food 2016) quản trị 100% (2) toàn thực phẩm Việt Nam tổ chức Nhà hát lớn Hà Nội, nhằm hưởng ứng marketin… hành động chất lượng an tồn vệ sinh thực phẩm Đồng thời, nhận giải thưởng quảng cáo sáng tạo Việt Nam - Quả chuông vàng 2016 (Gold bell awards 2016) Hiệp hội quảng cáo Việt Nam tổ chức - Năm 2021: 21 năm liền từ 2010 - 2021, 20 tỷ gói mì tiêu thụ, có mặt hệ thống siêu thị, cửa hàng bán lẻ, tạp hóa… tất 63 tỉnh thành nước Việt Nam xuất đến 40 quốc gia 1.1.2 Sứ mệnh tầm nhìn Triết lý Với triết lý cống hiến cho xã hội thông qua đường “thực”, từ thành lập, Acecook có lời hứa với Việt Nam: - Góp phần nâng cao, phát triển ngành hàng thực phẩm Việt Nam việc sản xuất kinh doanh thực phẩm ăn liền chất lượng cao - Tích cực xuất sản phẩm mang văn hóa Việt Nam giới Suốt 27 năm kể từ thành lập, Acecook Việt Nam có bước đổi thay, chuyển vươn giới để có vị lịng người tiêu dùng ngày hơm Sứ mệnh “Cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao mang đến SỨC KHỎE - AN TOÀN - AN TÂM cho khách hàng” - Acecook Việt Nam đặt ưu tiên hàng đầu chất lượng sản phẩm - Hỗ trợ truyền đạt thơng tin xác khoa học sản phẩm mì ăn liền để tạo an toàn an tâm cho khách hàng - Những năm gần đây, Acecook Việt Nam tập trung sản phẩm sức khỏe, khơng đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng mà nâng tầm giá trị cho sản phẩm mì ăn liền Tầm nhìn “Trở thành doanh nghiệp sản xuất thực phẩm hàng đầu Việt Nam có đủ lực quản trị để thích ứng với q trình tồn cầu hóa.” Giá trị cốt lõi: COOK HAPPINESS - Happy Customers: Acecook Việt Nam nỗ lực để làm cho khách hàng, người sử dụng sản phẩm Acecook cảm thấy hạnh phúc - Happy Employees: Acecook Việt Nam nỗ lực để làm cho cán công nhân viên Acecook gia đình họ cảm thấy hạnh phúc - Happy Society: Acecook Việt Nam ln nỗ lực để làm cho tồn xã hội cảm thấy hạnh phúc 1.1.3 Cơ cấu tổ chức a Chuỗi cung ứng Acecook Chuỗi cung ứng Acecook xây dựng theo hệ thống khép kín, quản lý tối ưu hóa tổng thể từ điều hành nhập nguyên liệu, sản xuất thành phẩm, bán thành phẩm khâu phân phối, bán lẻ Công ty hợp tác với nhiều đối tác cung cấp dịch vụ Logistics để xây dựng hệ thống quản lý kho, quản lý đơn đặt hàng, nhà phân phối, nhân sự… b Sơ đồ cấu tổ chức công ty Acecook Cơ cấu tổ chức công ty Acecook bao gồm phận: - Đại hội cổ đơng: quan có thẩm quyền cao nhất, gồm cổ đơng có quyền biểu quyết, xem xét, phê duyệt định chiến lược kinh doanh định máy tổ chức công ty - Hội đồng quản trị: quản lý điều hành hoạt động kinh doanh công ty, giám sát giám đốc điều hành cán quản lý, định kế hoạch triển khai sản xuất kinh doanh, xác định mục tiêu hoạt động sở chiến lược Đại hội cổ đông đề - Ban kiểm sốt: Đại hội cổ đơng bầu nhằm quản lý, kiểm tra, giám sát Hội đồng quản trị Ban Giám đốc, kiểm tra việc thực toàn quy chế kiểm sốt hoạt động tài công ty - Ban Giám đốc: thực nghị quyết, kế hoạch kinh doanh kế hoạch đầu tư công ty Đại hội cổ đông đề ra, soạn thảo quy chế hoạt động, quy chế quản lý tài - Phịng kỹ thuật: quản lý, giám sát kỹ thuật cho toàn hệ thống sản xuất liên lạc