1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng tmcp bắc á

156 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 156
Dung lượng 1,02 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l l é l NGUYỄN HOÀNG CƯỜNG l l l HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG l l l l TÍN DỤNG NỘI BỘ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN l l l é l l TẠI NGÂN HÀNG T MCP BẮC Á l l l k LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍ NH NGÂN HÀNG l l l Hà Nội – 2016 l l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l l é l NGUYỄN HOÀNG CƯỜNG l l l HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG l l l l TÍN DỤNG NỘI BỘ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN l l l é l l l TẠI NGÂN HÀNG T MCP BẮC Á l l l k Ch u yê n ngà nh: Tà i chí nh n gâ n h m p p c p z p p c p hà ng Mã số: 60340201 p c k l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍ NH NGÂN HÀNG l l l l l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ HOÀNG NGA l l l Hà Nội - 2016 l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n đâ y cô n g t rì nh n gh iê n u kho a họ c củ a r iê n g tô i Cá c z l p z p x l p x p p m y p c v e p p c z p h o x 3 x e z p c v z số l iệ u, kế t q uả nê u t ro n g l uậ n vă n nà y t r u n g thự c chư a đượ c cô n g bố t ro n g y z h o v h p h v e p c y h p i p p m y v e h p c v bấ t n g t rì nh n gh iê n u kho a họ c c @ v 3 p c v e p p c z p h o x p o 3 i x p 3 p c @ v e p c LỜI CẢ M ƠN k l T rướ c t iê n, tô i x i n t râ n nh m n PGS.TS Lê Hoà n g N g a hướ n g e v z p v z p z p v e p v p l p p c l c x p p c dẫ n tơ i hồ n nh l uậ n vă n nà y X i n m n cá c thầ y, cô g iả n g v iê n th a m g p v z p v p y h p i p p m z p l p 3 v m c z p c i z p p v x l g i a đào tạo lớ p c ao họ c QH-2014-E.TC NH2 cá c bạ n cù n g lớ p g iú p đỡ tô i c z x p v y s x l i 3 @ p p c y s p c z s p v z hoà n nh chươ n g t rì nh l uậ n vă n tố t n gh iệ p Tô i x i n m n cá c cá n p v p p c v e p i y h p i p v v p c z s z p z p l p 3 p @ nhâ n v iê n tạ i T r u n g tâ m Thô n g t i n tí n dụ n g Q uố c g i a V iệ t N a m N a m c u n g p p i z p v z e h p c v l p c v z p v p g p c h c z x z v l x l l x l p h p c cấ p số l iệ u g iú p tơ i hồ n th iệ n l uậ n vă n Đặ c b iệ t, tô i gử i lờ i m n tớ i cá c s l y z h c z s v z p v z p y h p i p é @ z v v z c z y z l p v z 3 cá n nhâ n v iê n tạ i cá c N gâ n hà n g thươ n g mạ i nh iệ t tì nh c u n g cấ p số l iệ u p @ p p i z p v z 3 l c p p c v p c l z p p z v v p h p c s l y z h củ a bà i v iế t cũ n g g iú p đỡ tô i t ro n g q uá t rì nh thự c h iệ n đề tà i l uậ n vă n x @ z i z v p c p c z s p v z v e p c h v e p v z p p v z y h p i p nà y p m V iệ c cô n g bố mộ t số thô n g t i n m a n g tí nh nhạ y cảm ả nh hưở n g đế n z 3 p c @ l v l v p c v z p l x p c v p p m l v p p c p p hoạ t độ n g củ a cá c NHT M nê n tá c g iả rấ t câ n nhắ c kh i đư a cá c số l iệ u vào đề v p p c x 3 l k p p v c z p e v p p o z p x 3 l y z h i p tà i n gh iê n u mo n g cá c tổ c có l iê n q u a n thô n g cảm để tá c g iả hoà n v z p c z p h i l p c nh tố t n gh iê n u nà y v p v v p c z p h p m 3 v 3 y z p h x p v p c l p v c z p TÓ M TẮT k L uậ n vă n vớ i đề tà i “Hoà n th iệ n hệ thố n g xế p hạ n g tí n dụ n g nộ i đố i h i p i p i z p v z p v z p v p c p s p c v p g p c p z @ p z với ch hà n g cá nhâ n tạ i N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á” b ao gồm 04 chươ n g vớ i z o p c p p v z l c p p c k @ x c l p c i z nộ i d u n g chí nh s a u: p z g h p c p p l x h Chươ n g l uậ n vă n t rì nh bà y cá c vấ n đề ch u n g sở lý l uậ n tổ n g p c y h p i p v e p @ m 3 i p p h p c i l y y h p i v p c q u a n tì nh hì nh n gh iê n u, l uậ n vă n i q uá t q uá t rì nh n gh iê n u củ a h p x p v p p p c z p h y h p i p p o z h v h v e p p c z p h x cá c tá c g iả đ i t rướ c, nhữ n g mơ hì nh XHTD mộ t i NHT M t iê u b iể u h iệ n v c z p z v e p p c l p l v i z l k v z h @ z h z p n a y tí nh kế thừ a đố i vớ i l uậ n vă n nà y x m i v p o v x p z i z y h p i p p m Chươ n g l uậ n vă n i rõ cá c phươ n g phá p n gh iê n u mà l uậ n vă n p l c y h p i p p p z e 3 s p c s s p c z p h l y h p i p thự c h iệ n đồ n g thờ i xâ y dự n g đượ c kh u n g lý th u yế t XHTD nộ i v p z p p p c v z p p m g p c p o h p c y v h m v i p z @ i nhữ n g nhâ n tố ả nh hưở n g đế n hoạ t độ n g XHTD NB đố i vớ i KHC N tạ i NHT M p c p p v p p c p p v p p c l p z i z l v z l k Chươ n g l uậ n vă n t rì nh bà y vè N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á, cá c p s c y h p i p p v e p @ m i l c p p c k 3 phươ n g phá p đá nh g iá, xế p hạ n g tí n dụ n g nộ i h iệ n đ a n g p dụ n g tạ i N gâ n p c s s p p c z p s p c v p g p c p z @ z p p x p c s g p c v z l c p hà n g T MCP Bắ c Á, q u a tì m r a nhữ n g tồ n tạ i hạ n chế, m nổ i bậ t thự c p v c k h x p v l e x p p c v p v z i p y l p z @ v v t rạ n g mà N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á đ a n g phả i đố i mặ t t ro n g XHTD nộ i e p c l l c p p c k p x p c s z p z l v v e p c p z @ Chươ n g b ao gồ m kế t l uậ n cá c vấ n đề thự c h iệ n, nê u r a mộ t số đề p p e c @ x c l o v y h p i 3 i p p p v z p p h e x l v l p x uấ t để hoà n th iệ n xế p hạ n g tí n dụ n g nộ i tạ i N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á i h v p p v z p p s p c v p g p c p z r iê n g cá c NHT M i ch u n g h iệ n n a y z p c i 3 l k p z h p c z p p x m @ v z l c p p c k p z MỤC LỤC k DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC BẢNG BIỂU i i l k l z z LỜI MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG 1: TỔ NG QUAN NGHIÊ N CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬ N VỀ HỆ l l l l l l THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG NỘI BỘ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀ NG CÁ NHÂN l l l l l é l l l CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .5 l l l l k 1.1 Tổ n g q u a n n gh iê n u p c h x p p c z p h 1.1.1 Cơ sở lý l uâ n, n gh iê n cứ u l y y h p p c z p h 1.1.2 Phâ n loạ i đố i tượ n g XHTD t ro n g NHT M p y z i p z v p c v e p c l k 1.2 Tổ n g q u a n xế p hạ n g tí n dụ n g nộ i đố i vớ i ch hà n g cá nhâ n tạ i p l c h x p i p s p c v p g p c p z @ p z i z o p c p p v z N gâ n hà n g thươ n g mạ i c p p c v p c l z 1.2.1 Khá i n iệm xế p hạ n g tí n dụ n g z p z l p s p c v p g p c 1.2.2 Sự cầ n th iế t củ a xế p hạ n g tí n dụ n g đố i với ch hà n g cá nhâ n .10 p v z v x p s p c v p g p c p z i z o p c p p 1.2.3 Nộ i d u n g hệ thố n g xế p hạ n g tí n dụ n g nộ i đố i với ch hà n g cá nhâ n 11 l z g h p c v p c p s p c v p g p c p z @ p 1.2.4 Đặ c t rư n g bả n t ro n g đá nh giá , xế p han é x v e p c @ p v e p c p p c z p i z g tí n dun s c p v g v z h p o c p c p p g t ro n g N gâ n hà n g v e p c l c p p c p thươ n g m aị .13 p c l x 1.2.5 Mộ t số phươ n g phá p xếp hạ n g tí n dụ n g củ a N gâ n hà n g thươ n g m aị .15 k v l s p c s s p s p 1.2.6 Q u y t rì nh đá nh giá xế p han h m x v e p p p c z p c v p g p g tí n dun s c p v g p h c c x l c p p c v p c l x g củ a N gâ n hà n g thươ n g m aị 17 x l c p p c v p c l x p 1.3 K i nh n gh iệm xếp h aṇ g tí n d uṇ g đ ố i vớ i khá ch hà n g cá nhâ n c ủ a N gâ n z p p c z l p s x c v p g h c p z i z o p c p p x l c p hà n g thươ n g m aị V iệ t N am .17 p c v p c l x z v l 1.3.1 Hê ̣ thố n g xế p han v x p c p x l s c p g g tí n dun v h g nô i p đ ố i với khá ch hà n g cá nhâ n củ a N gâ n c p p @ p z i z o p c p p x l c p z hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t riể n V iệ t N am 18 p c k é h v i 1.3.2 Hê ̣ thố n g xế p han v x p c p v s c p g v e z p g tí n dun v h z g nô i p c p p v l x l đố i vớ i khá ch hà n g cá nhâ n c ủ a N gâ n @ p z i z o p c p p x l c z hà n g T MCP Cô n g thươ n g V iệ t N am .21 p c k p c v p c z v l x l 1.3.3 Hê ̣ thố n g xế p h a n v p c p s x p p c g tí n d u n v p g h p c g nô i p đố i vớ i khá ch hà n g cá nhâ n c ủ a N gâ n z @ p z i z o p c p p x l c hà n g T MCP N goạ i thươ n g V iệ t N am 23 p c k l c z v p c z v l x l p 1.3.4 Bài họ c k i nh n gh iệm rú t r a từ cá c mơ hì nh xế p han z x o z p p c z l e v e x v 3 l p p s c p g g tí n dun v h p p g nô i c p đố i @ p z vớ i khá ch hà n g cá nhâ n cho N gâ n hà n g T MCP Bắc Á z i z o p c p p l c p p c k KẾT LUẬN CHƯƠNG l l CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU l l l l 2.1 Q u y t rì n h n gh i ên u 28 h v m e p p c z p h 2.2 Phư ng phá p th u thậ p thô n g t i n, số l iệ u 28 p c s s v h v s v v p z p l y z h c 2.3 Phươ n g phá p phâ n tí ch số l iệ u n Đ g 2.4 Phươ n g phá p so sá nh 29 a nô i 2.5 Phươ n g phá p phâ n tí ch, tổ n g hợ p 30 ́ bô n KẾT LUẬN CHƯƠNG ̣ h CHƯƠNG 3: THỰC TRẠ NG ố G TÍ N G BỘ Đ ỐI ́ ́ v HÊ ̣ THÔ NG XÊ P HAN g DUN N i i ÔI kh a VỚI KHÁCH HÀ NG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG a ́ T MCP BẮC Á h t h 3.1 G iớ i th iệ u N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á 32 h ự 3.1.1 Sơ lượ c q uá t rì nh hì nh nh phá t t riể n n c 32 g c t 3.1.2 Mạ n g lưới hoạ t độ n g 33 r nh 3.2.2 Tì nh hì nh hoạ t độ n g củ a N gâ n hà n g T MCP Bắ c â Á n tạ 3.2 G iớ i th iệ u ̣ thố n g xế p h aṇ g tí n d uṇ g nô i bô ̣ g N đố i vớ i kh a ch́ gâ h n củ a N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á ê hà 3.2.1 Chí nh sá ch tí n dụ n g h iệ n hà nh củ a N gâ n hà n g n ̣t T MCP Bắ c Á 37 T h M 3.2.2 Cấ u t rú c hệ thố n g 40 ô C ́ 3.2.3 Xế p hạ n g ch hà n g phâ n loạ i nợ 41 P n Bắ 3.2.4 Q u y t rì nh đá nh g iá 42 g c 3.2.5 Cá c t iê u chấm Á g g đ ố i với x điểm ̣ thố n g xế p tí n nô ch ê han dun i ́ p hà n g cá nhâ n p c s s s p c s s l p v l y z 29 h 3.3 é c l p p p c s s s p v v p c p s @ l l l l l l é c i l l l z o l l l l l l k v z z v z h l c p p c k 3 y i h v e p p v p i s v v e z p c v k p c y z v p p e c p p p v p p c x l c p p c k p v c z z v z h i v p c p s x c v p g h c p z @ l p x z l i c z o p x p c k p l 3 v p g p c z p p x l c p p c v k h v e v p c p s p c o p c i s p y z p c h m v e p p p c z 3 v z h l p c p z l v p c p c p z i z s v x @ p p z o p g h p s p c p p 3.2.6 So sá nh g g đ ố i với khá ch hà n g ̣ thố n g tí n nô cá nhâ n xế p h a n dun i l c v p c @ p z p p z o p c x z s x p p p g h p củ a N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á g g c ủ a cá c vớ i ̣ thố n g xế p h a n tí n nô dun i x l c p p c k c i i c v p h a n p z v p c p s x c @ x 3 ̣ c g p v p p z t í N gâ n hà n g t ro n g nướ c n thươ n g mai d u g h p v p l c p p c v v l p x z e p c p c g h 3.3.1 Nhữ n g nh cô n g 74 l p c v p p c 3.3.2 Nhữ n g hạ n chế .74 l p c p KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 l l CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀ N THIỆN HT XHTD NB ĐỐI VỚI l k l l l é KHCN TẠI NGÂN HÀNG T MCP BẮC Á 79 l l l l k 4.1 Đị nh hướ n g phá t t r iể n củ a N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á 79 é p p c s v v e z p x l c p p c k 4.1.1 Mụ c t iê u hoạ t độ n g 79 k v z h v p p c 4.1.2 Ch iế n lượ c phá t t r iể n t r u n g dà i hạ n .79 z p y s v v e z p v e h p c i g z p 4.1.3 Đị nh hướ n g t rá ch nh iệm xã hộ i – cộ n g đồ n g 80 é p p c v e p z l p z p c p p c 4.2 Mụ c t iê u, đá nh g iá ̣ thố n g xế p h aṇ g tí n d uṇ g nôi bô ̣ đố i vớ i kh a ch́ cá k v z h p p c z v p c p s x c v p g h c p z @ p z i z o x h aǹ g x nhâ n tạ i N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á 80 p p v z l c p p c k 4.3 Mộ t số g iả i pháp hoà n th iệ n ̣ thố n g xế p h aṇ g tí n d uṇ g nô i bô ̣ đố i vớ i cá k v l c z z s s p v z p v p c p s x c v p g h c p z @ p z i z nhâ n tạ i N gâ n hà n g T MCP Bắ c Á 81 p p v z l c p p c k 4.3.1 Hoà n th iệ n q u y t rì nh xế p han p x v z p h m v e p p g tí n dun s c p v g p h c g nộ i đối vớ i khá ch hà n g c a p z @ p z i z o p c x p nhâ n .81 p p 4.3.2 Nhóm g iả i phá p i t iế n chươ n g t rì nh chấm đ iểm .84 l l c z z s s z v z p p c v e p l p z l 4.3.3 Hoà n th iệ n t iê u chấm đ iểm khá ch hà n g cá nhâ n 87 p v z p @ v z h l p z l o p c p p 4.4 Mộ t số đề x uấ t 89 k v l p p h v 4.4.1 Đề x uấ t với Chí nh phủ 89 é p h v i z p s 4.4.2 Đề x uấ t với N gâ n hà n g Nhà nướ c Việ t N am 90 é p h v i z l c p p c l p z v l x l KẾT LUẬN CHƯƠNG 92 l l KẾT LUẬ N 93 l TÀI LIỆU THA M KHẢO .94 k PHỤ LỤC c

Ngày đăng: 03/02/2024, 15:17

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w