Hoạh định hiến lượ kinh doanh ho công ty ổ phần dượ tw medipharco giai đoạn 2008 2015

Trờng đại học bách khoa hà nội khoa Kinh tế quản lý Luận văn thạc sỹ k khoa hoa học ngành quản trị kinh doanh hoạch định chiến lợc kinh doanh cho công ty cp dợc TW medipharco giai đoạn 2008 - 2015 Nguyễn Văn Hoàng Hà Nội - 2007 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17061131453921000000 Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học bách khoa hà nội Nguyễn Văn hoàng Luận văn thạc sỹ k khoa hoa học ngành quản trị kinh doanh hoạch định chiến lợc kinh doanh cho công ty cp dợc TW medipharco giai đoạn 2008 - 2015 Hớng dẫn khoa học: PGS Ts Phan thị ngọc thuận Hà Nội - 2007 Hoạch định chiến lợc kinh doanh cho CT CP Dợc TW Medipharco Lời Cam đoan Tôi xin cam đoan luận văn tự nghiên cứu hoàn thành Tôi không chép, không nhờ làm hộ Nếu không trung thực xin chịu trách nhiệm Nguyễn Văn Hoàng - Luận văn thạc sỹ QTKD Hoạch định chiến lợc kinh doanh cho CT CP Dợc TW Medipharco Mục lục Đề mục Trang Mở đầu Lời cam đoan Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình Chơng :Cơ sở lý luận hoạch định chiến lợc kinh doanh 1.1 Sự đời phát triển lý thuyết chiến lợc kinh doanh 1.2 Các khái niệm chiến lợc kinh doanh 1.2.1 Phân biệt khái niệm chiến lợc kinh doanh số khái niệm khác 1.2.2 Yêu cầu vai trò chiến lợc kinh doanh 1.3 Phân loại chiến lợc kinh doanh 1.3.1 Phân loại vào phạm vi chiến lợc kinh doanh 1.3.2 Phân loại chiến lợc vào hớng tiếp cận kinh doanh 1.3.3 Phân loại chiến lợc vào hoạt động tiếp thị 1.4 Quy trình hoạch định chiến lợc kinh doanh 1.5 Phân tích hình thành chiến lợc 10 1.5.1.Phân tích môi trờng vĩ mô 10 1.5.2.Phân tích môi trờng vi mô (môi trờng ngành) 12 1.5.3 Phân tích nội 16 1.6 Lựa chọn hình thành chiến lợc 18 Nguyễn Văn Hoàng - Luận văn thạc sỹ QTKD Hoạch định chiến lợc kinh doanh cho CT CP Dợc TW Medipharco 1.6.1 Nội dung chiến lợc 18 1.6.2.Lựa chọn chiến lợc 20 1.6.3 Các phơng pháp lựa chọn định chiến lợc 20 Chơng 2:Phân tích Các hình thành chiến lợc 2.1 Phân tích thực trạng ngành công nghiệp Dợc Việt nam 30 2.1.1.Nhu cầu thuốc Việt nam 30 2.1.2 Tình hình sản xuất thuốc Việt nam 32 2.1.3 Tình hình cung ứng thuốc 36 2.2 Phân tích nội Công ty CP Dợc TW Medipharco 37 2.2.1 Khái quát Công ty CP Dợc TW Medipharco 37 2.2.2 Phân tích điểm mạnh điểm yếu Công ty CP 44 Dợc TW Medipharco 2.3 Phân tích môi trờng kinh doanh Công ty CP Dợc TW 53 Medipharco 2.3.1 Phân tích môi trờng kinh tế 53 2.3.2 Phân tích ảnh hởng kiện trị 61 2.3.3 Phân tích ảnh hởng điều kiện tự nhiên 62 2.3.4 Phân tích ảnh hởng điều kiện xà hội 63 2.3.5 Phân tích ảnh hởng sách luật pháp 64 2.3.6 Phân tích ảnh hởng thay đổi công nghệ 65 2.4 Phân tích môi trờng ngành 66 2.4.1 Phân tích đối thủ cạnh tranh 66 2.4.2 Phân tích quyền lực nhà cung ứng 76 Nguyễn Văn Hoàng - Luận văn thạc sỹ QTKD Hoạch định chiÕn lỵc kinh doanh cho CT CP Dỵc TW Medipharco 2.4.3 Phân tích ảnh hởng áp lực khách hàng 78 2.4.4 Phân tích ảnh hởng sản phẩm thay 79 2.4.5 Phân tích ảnh hởng đối thủ tiềm 80 2.5 Tổng hợp hội nguy cơ, điểm mạnh điểm yếu 81 Chơng 3:Hình thành chiến lợc cho công ty cp dợc tw medipharco giai đoạn 2008 -2015 3.1 Các để hình thành chiến lợc kinh doanh cho Công ty 85 CP Dợc TW Medipharco 3.2 Hình thành mục tiêu chiến lợc tổng quát cho Công ty CP 85 Dợc TW Medipharco 3.3 Lập ma trận SWOT để hình thành chiến lợc phận 85 3.4 Các giải pháp để thực chiến lợc phận 87 3.5 Các biện pháp thực giải pháp 88 Kết luận Tài liệu tham khảo Nguyễn Văn Hoàng - Luận văn thạc sỹ QTKD Hoạch định chiến lợc kinh doanh cho CT CP Dợc TW Medipharco Danh mục chữ viết tắt Chữ viết tắt Nội dung USD Đô la Mỹ Công ty CP Công ty Cổ phần TW Trung ơng GMP Tiêu chuẩn thực hành sản xuất thuốc tốt : Good manufacturing Practice GMP - ASEAN Tiêu chuẩn thực hành sản xuÊt thuèc tèt theo tiªu chuÈn ASEAN GMP - WHO Tiêu chuẩn thực hành sản xuất thuốc tốt theo tiªu chn cđa tỉ chøc y tÕ thÕ giíi WHO VTYT Vật t y tế GSP Tiêu chuẩn bảo quản thuốc tốt : Good Strogage Practice Công ty TNHH Công ty trách nhiệm hữu hạn GLP Tiêu chuẩn kiểm nghiệm thuốc tốt :Good Laboratory Practicae Nguyễn Văn Hoàng - Luận văn thạc sỹ QTKD Hoạch định chiến lợc kinh doanh cho CT CP Dợc TW Medipharco Danh mục bảng Tên bảng Trang Chơng Bảng 1.1 : Sự khác định chiến lợc với U U định tác nghiệp Bảng 1.2 : Sự khác chiến lợc sách Bảng 1.8 : B¶ng ma trËn SWOT 22 B¶ng 1.10 :B¶ng cho ®iĨm chiÕn lỵc 26 U U U U U U Chơng Bảng 2.1 : Một số doanh nghiệp có vốn đầu t FDI lĩnh U U 34 vực sản xuất thuốc Bảng 2.3 : Phản ánh số tiêu sản xuất năm 2006 U U 40 Công ty CP Dợc TW Medipharco Bảng 2.4 : Bảng 2.4 : Phản ánh kết kinh doanh 2006 41 B¶ng 2.5 : KÕt qu¶ xuÊt - nhËp khÈu năm 2006 42 Bảng 2.6 : Phản ánh tình hình hộp ngân sách lÃi năm 2006 43 Bảng 2.7 : Phản ánh lao động Công ty qua phân lo¹i theo 45 U U U U U U U U giới tính Bảng 2.8 : Phản ánh lao động Công ty qua phân loại theo U U 45 trình độ Bảng 2.9 :Phản ánh lao động Công ty qua phân loại theo U U khoảng tuổi Nguyễn Văn Hoàng - Luận văn thạc sỹ QTKD 45 Hoạch định chiến lợc kinh doanh cho CT CP Dợc TW Medipharco Bảng 2.10 : Tỷ lệ lạm phát năm gần Việt nam 55 Bảng 2.11 :Tỷ lệ thất nghiệp Việt nam qua năm 2003 58 U U U U - 2006 Bảng 2.12 : Cách tính điểm theo tiêu chí 71-73 Bảng 2.13 :Đánh giá tổng hợp nhóm đối thủ cạnh tranh 73 -76 U U U U theo tiêu chí Bảng 2.14 : Tính điểm - xác định vị cạnh tranh U U 76 nhóm đối thủ Bảng 2.15 : Bảng tổng hợp hội nguy 81 Bảng 2.16 : Bảng tổng hợp điểm mạnh điểm yếu 82 U U U U Chơng B¶ng 3.1 : LËp b¶ng ma trËn SWOT 87 Bảng 3.2 : Tình hình phân phối mặt hàng Rhumenol 90 U U U U vài năm gần Bảng 3.3 :Tình hình phân phối mặt hàng Medophalexin U U vài năm gần Nguyễn Văn Hoàng - Luận văn thạc sỹ QTKD 91 Hoạch định chiến lợc kinh doanh cho CT CP Dỵc TW Medipharco Danh mơc hình Tên hình Trang Chơng Hình 1.3 : Chiến lỵc cđa doanh nghiƯp gåm chiÕn lỵc U U chức Hình 1.4 : Những sở để xây dựng chién lợc kinh doanh 10 Hình 1.5 : Mô hình năm lực lợng cạnh tranh M.Porter 13 Hình 1.6 : Chuỗi giá trị M.Porter 16 Hình 1.7 : Khung phân tích SWOT 21 Hình 1.9 : ma trËn BCG 25 U U U U U U U U U U Chơng Hình 2.2 : Mô hình tổ chức quản lý Công ty CP Dợc TW U U 39 Medipharco Chơng Hình 3.4 : Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty sau xếp U U lại Nguyễn Văn Hoàng - Luận văn thạc sỹ QTKD 102