Trong ph m vi luạ ận văn, tôi sẽ ập trung phân tích các công tác QLDA Đầu tƣ tXây d ng ự – hƣớng đi chủ đạo trong tƣơng lai của Pecom để có ý nghĩa thực ti n ễcao nhất cho luận văn này..
TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO CƠNG TY PECOM ĐỒN NGỌC HƢNG Hungdoan.Pecom@gmail.com Ngành: Quản lý công nghiệp Chuyên ngành: Quản lý kỹ thuật – Cơng nghệ Giảng viên hƣớng dẫn: TS Hồng Hồng Hải Bộ mơn: Cơ điện tử Viện: Cơ khí Chữ ký GVHD HÀ NỘI, 09/2020 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17061132227081000000 ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO CÔNG TY PECOM Giáo viên hƣớng dẫn LỜI CẢM ƠN Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới TS.Hoàng Hồng Hải - ngƣời thầy trực tiếp tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tác giả suốt trình thực luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo bảo, dạy dỗ tác giả suốt trình học tập Tác giả xin trân trọng cảm ơn Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội, Viện Cơ khí tạo điều kiện giúp đỡ tác giả q trình học tập hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đoàn Ngọc Hƣng Tóm tắt nội dung đồ án Tổng quan công tác Quản lý dự án Công ty Pecom Từ phƣơng pháp nghiên cứu lý thuyết, thực nghiệm thu thập thông tin để xây dựng đƣợc toán quản lý nâng cao hiệu quả, đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác Quản lý Dự án công ty; thiết kế trạm bơm tƣới tiêu giúp đạt mục tiêu đơn giản hóa q trình thiết kế nâng cao hiệu tính tốn lựa chọn hệ thống bơm tƣới tiêu Xây dựng riêng module lựa chọn bơm, Module tính tốn thiết kế hệ thống đƣờng ống Từ vận dụng vào thực tế, so sánh với lối cũ để có hiệu mới, kết Đề tài nghiên cứu giúp hồn thiện cơng tác Quản lý dự án Công ty Pecom Sinh viên thực Ký ghi rõ họ tên MỤC LỤC MỞ ĐẦU 13 Tính cấp thiết đề tài 13 Các định hƣớng đề tài 14 Phƣơng pháp nghiên cứu 16 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 16 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 18 1.1 1.2 Dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 18 1.1.1 Định nghĩa 18 1.1.2 Phân loại 19 1.1.3 Đặc điểm 20 Quản lý dự án doanh nghiệp 21 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án 21 1.2.2 Tiến trình quản lý dự án 23 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PECOM 30 2.1 2.2 Tổng quát doanh nghiệp 30 2.1.1 Nguồn lực 31 2.1.2 Các dự án tiêu biểu 31 2.1.3 Kết kinh doanh 33 Công tác QLDA công ty Pecom 33 2.2.1 Cơ cấu tổ chức quy chế làm việc 33 2.2.2 Chức nhiệm vụ cá nhân, phịng ban cơng tác QLDA 2.3 35 Đánh giá sơ thực trạng dự án DTXD Công ty Pecom 36 2.3.1 Công tác lập dự án đầu tƣ 37 2.3.2 Công tác thẩm định dự án đầu tƣ định đầu tƣ 37 2.3.3 Công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu xây dựng 38 2.3.4 Công tác giám sát kiểm sốt thực thi cơng 38 2.3.5 Kết thực dự án 40 2.3.6 Những kết đạt đƣợc tồn đọng 40 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC THIẾT KẾ LỰA CHỌN BƠM BẰNG PHƢƠNG PHÁP MODULE THIẾT KẾ 46 3.1 Định nghĩa phƣơng pháp thiết kế theo module 46 3.2 Sơ lƣợc dự án hình mẫu 46 3.3 3.2.1 Các thông tin 46 3.2.2 Tầm nhìn dự án 47 3.2.3 Cơ sở pháp lý mở dự án 49 3.2.4 Bài toán thiết kế tối ƣu cho dự án 49 Xây dựng module thiết kế hệ thống đƣờng ống khí trạm bơm tƣới tiêu 51 3.3.1 Module lựa chọn hệ thống đƣờng ống hút bơm: 51 3.3.2 Hệ thống đƣờng ống xả bơm 62 3.3.3 Xây dựng module tính tốn tổn thất đƣờng ống hút xả bơm 64 3.4 3.3.4 Xây dựng module tính tốn xâm thực bơm 65 3.3.5 Chọn chiều dày thiết kế đƣờng ống 67 3.3.6 Mặt bích ghép nối ống với nhau: 68 3.3.7 Giải pháp cơng nghệ cho thiết bị khí 68 Ví dụ ứng dụng thực tế ứng dụng module thiết kế trạm bơm Cầu Mai 70 3.5 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác QLDA khác 75 3.5.1 Trong khâu chuẩn bị đầu tƣ 75 3.5.2 Trong khâu thực đầu tƣ 78 3.5.3 Trong khâu kết thúc đầu tƣ 89 KẾT LUẬN 91 Tổng kết 91 Kết đạt đƣợc hƣớng phát triển luận văn tƣơng lai 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Chu trình dự án 21 Hình 1.2 Quy trình QLDA đầu tƣ điển hình 22 Hình 1.3 Tiến trình quản lý dự án tổng thể 23 Hình 1.4 Quy trình đấu thầu dự án ĐTXD 26 Hình 1.5 Quy trình thi cơng xây dựng kết thúc dự án 27 Hình 1.6 Tiêu chí QLDA Pecom 28 Hình 2.1 Thơng số dự án giai đoạn 2013- 2018 40 Hình 3.1 Bình đồ trạm bơm Cầu Mai 48 Hình 3.2 Hình ảnh thực tế dự án 49 Hình 3.3 Tổng mặt dự án 50 Hình 3.4 Sơ đồ khoang hút cho 03 tổ bơm chìm 55 Hình 3.5 Sơ đồ bơm cánh chìm – động đặt sàn bơm kích thƣớc 55 Hình 3.6 Sơ đồ kỹ thuật thẩm định dự án đầu tƣ 77 Hình 3.7 Biểu đồ PERT cho ví dụ hình 5.5 82 Hình 3.8 Biểu đồ Gantt cho dự án XDCT 84 Hình 3.9 Ma trận trách nhiệm dự án 86 Hình 3.10 Kế hoạch truyền thông theo timeline dự án 87 Hình 3.11 Phần mềm quản lý chất lƣợng GXD 87 10