Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty lâm nghiệp và dịch vụ hương sơn giai đoạn 2009 2015

1 PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Sau Đại hội VI có thay đổi kinh tế nước ta chuyển từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường có định hướng xã hội chủ nghĩa Nhờ vậy, năm qua kinh tế đất nước có bước phát triển vượt bậc, tăng trưởng cao nhiều năm Tuy nhiên giai đoạn đầu thời kỳ đổi mới, chưa đủ điều kiện để hội nhập với kinh tế khu vực giới, sách Nhà nước tạo điều kiện nhiều cho doanh nghiệp nước, nên mức độ cạnh tranh yếu ớt, doanh nghiệp tương đối dể dàng tìm “mảnh đất màu mỡ” để kinh doanh Càng sau khan nguồn lực ngày gia tăng, nhu cầu thị hiếu tiêu dùng xã hội ln biến đổi, tính tự điều chỉnh thị trường ngày thể rõ nét, miếng bánh thị phần chia cho nhiều doanh nghiệp, tính cạnh tranh mạnh mẽ hơn, mặt khác xu hướng quốc tế hóa ngày phát triển, áp lực hội nhập với kinh tế khu vực giới AFTA, WTO…, buộc Nhà nước ta điều chỉnh nhiều sách theo hướng thơng thống hơn, sịng phẳng hơn, hổ trợ từ nhà nước doanh nghiệp nội địa biến mất, nhà đầu tư nước tham gia vào Việt Nam ngày nhiều, làm cho môi trường kinh doanh doanh nghiệp ngày phức tạp chứa đựng nhiều rủi ro, đặt doanh nghiệp Việt Nam đứng trước thử thách thực sự, cạnh tranh diễn gắt gao, sống cịn doanh nghiệp hồn tồn dựa vào nguồn lực doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải có thích ứng nhanh với thay đổi môi trường kinh doanh nhằm thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng mức cao Trong bối cảnh vậy, yếu tố định thành bại doanh nghiệp chiến lược kinh doanh thật hiệu Thực tế cho thấy doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp doanh nghiệp thành cơng Ngược lại doanh nghiệp hoạt động khơng có chiến lược hoạch định chiến lược khơng hoạt động cầm chừng thụ động trước biến đổi môi trường kinh doanh mà phát triển chí cịn phải trả giá cho định kinh doanh sai lầm Qua thấy tầm quan trọng chiến lược kinh doanh trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Giai đoạn này, với phát triển kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa đại hóa, sản phẩm nguyên liệu Lâm sản tham gia hầu hết vào lĩnh vực sản xuất dân dụng, công nghiệp, nông nghiệp, thủy sản, xây dựng, giao thơng, …nó đóng vai trị then chốt chiếm tỷ trọng lớn lĩnh vực nêu tương lai, nhu cầu sử dụng nguyên liệu lâm sản ngành lớn, doanh nghiệp, thị trường tiêu thụ sản phẩm nguyên liệu Lâm sản thị trường tiềm đầy tính hấp dẫn khơng phần rủi ro Trong bối cảnh chung kinh tế thị trường ngày tiến dần đến mức cạnh tranh hoàn hảo, doanh nghiệp hoạt động ngành khai thác kinh doanh Lâm nghiệp nói chung, Cơng ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn nói riêng ln mong muốn tạo cho sản phẩm, dịch vụ lợi so sánh để đạt mục tiêu lâu dài doanh nghiệp cách khả quan chiếm vị trí tương đối thị phần Như vậy, để đạt mong muốn nêu doanh nghiệp phải có chiến lược rõ ràng, việc xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty tối cần thiết cho tồn phát triển doanh nghiệp tương lai “Có chiến lược rõ ràng, nhu cầu thúc bách bước vào kỷ XXI Bởi vì, người ta khơng có viễn cảnh rõ ràng việc làm để trở nên hoàn toàn đổi độc đáo, đáp ứng yêu cầu đối tượng khách hàng khác cách hẳn so với đối thủ cạnh tranh họ bị nuốt sống tính liệt cạnh tranh” - Michael Porter Đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn giai đoạn 2009-2015 ” hình thành nhằm giúp Cơng ty giải khó khăn gặp hoạt động sản xuất-kinh doanh :  Chưa tập hợp nguồn lực cách hiệu để thực hoàn thành sứ mạng Công ty giai đoạn phát triển  Chưa tạo lợi so sánh cho tất lĩnh vực mà Công ty tham gia thị trường  Quy mô, vị Công ty nhỏ so với đối thủ cạnh tranh Đối tượng phạm vi nghiên cứu Vận dụng lý luận phương pháp luận chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, luận văn đưa luận để xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn giai đoạn 2009-2015 - Đối tượng nghiên cứu: Đề tài sâu phân tích, đánh giá đưa định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh dựa lý luận chung xây dựng quản trị chiến lược kinh doanh doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu : Đề tài tập trung nghiên cứu vần đề liên quan đến môi trường kinh doanh Công ty làm sở cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn :  Lựa chọn sản phẩm nhóm sản phẩm nguyên liệu khoáng chủ đạo, riêng biệt cho thị trường giai đoạn đề cập  Lựa chọn chiến lược chức nhằm phát triển quy mô Công ty cách bền vững, đáp ứng nhu cầu ngày tăng Lâm sản nước  Lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu nhằm khẳng định vị trí dẫn đầu cho Cơng ty thị trường Phương pháp nghiên cứu : Đề tài nghiên cứu dựa vào phương pháp luận vật biện chứng kết hợp với kiến thức học đánh giá tồn q trình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng Ty Ngồi ra, cịn sử dụng phương pháp như: thống kê, phân tích, mơ hình hóa, dự báo để phân tích đánh giá đưa chiến lược kinh doanh công ty Hai vấn đề nghiên cứu giải sở Công ty hoạt động chế thị trường có tính cạnh tranh liệt, đầy tiềm không phần rủi ro nhằm hướng đến mục tiêu :  Giúp Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty giai đoạn 2009 – 2015 phù hợp thích ứng với thị trường đầy biến động  Tạo lợi cạnh tranh cho lĩnh vực hoạt động Công ty là: Kinh doanh Lâm nghiệp, Chế biến dịch vụ du lịch…  Nâng cao vị thế, phát triển quy mô Công ty ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn thị trường nước Những đóng góp luận văn : Từ phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty kết hợp với nghiên cứu lý thuyết học, tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh quan sát thực tế, luận văn cho phép lập luận lựa chọn sản phẩm, dịch vụ, phương án sản xuất tối ưu, định vị thị trường mục tiêu, thị trường tiềm sở đánh giá nội để thấy mặt mạnh, mặt yếu phân tích mơi trường để thấy hội, đe dọa từ kết hợp cách logic yếu tố để đề xuất giải pháp tổng thể chi tiết cho phận cho Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn giai đoạn 2009-2015 1- Trên sở lý luận nội dung chi tiết quy trình xây dựng chiến lược hiểu rõ khái niệm, phân loại chiến lược, cơng cụ phân tích chiến lược phương pháp dự báo lập kế hoạch từ cho phép hình thành ma trận, đề phương án cụ thể từ xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu cho Công ty giai đoạn 2007-2010 định hướng đến 2015 Kết cấu luận văn gồm chương : Chương : Lý thuyết chung chiến lược quản trị chiến lược kinh doanh : Chương nêu lên khái niệm chiến lược kinh doanh, vị trí vai trò chiến lược sản xuất kinh doanh chiến lược phát triển tổng thể đơn vị Hệ thống lý thuyết hoạch định chiến lược sử dụng để thực đề tài từ phân loại chiến lược Chương : Phân tích chiến lược Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn : Chương giới thiệu, mô tả công ty, nêu lên đặc điểm ngành Lâm nghiệp, từ vận dụng lý thuyết đến sử dụng số liệu thống kê thu thập thực tiễn, tiến hành phân tích yếu tố có liên quan đến hoạt động sản xuất - kinh doanh nội Công ty nhằm đánh giá đầy đủ mặt mạnh, mặt yếu kết hợp với việc phân tích yếu tố mơi trường, vĩ mơ, vi mơ qua nhận dạng hội thuận lợi với mối đe dọa, từ hình thành ma trận làm sở chọn lực đề phương án, giải pháp cụ thể góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn giai đoạn 2009-2015 Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn giai đoạn 2009-2015 Chương xác định sứ mệnh công ty, mục tiêu dài hạn, ngắn hạn Công ty Dựa kết phân tích đánh giá, phương án cụ thể, ma trận hình thành chương để Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn giai đoạn 2009-2015 đưa chiến lược cấp Công ty, Các giải pháp chiến lược chức vấn đề quản lý-điều hành; marketing; tài chính; nhân - tiền lương; nghiên cứu phát triển; hệ thống thông tin…phần điều chỉnh chiến lược phần phải đề cập đến luận văn giúp cho Cơng ty tính đến phương án điều chỉnh chiến lược giai đoạn cách phù hợp hiệu Cuối phần dự báo kết thực chiến lược đưa dự đốn kết đạt chiến lược doanh thu, sản lượng, tiêu tài chính, thị phần, tổng hợp lợi ích bản… Kết luận : Nội dung luận văn đề tài thực dựa sở kết hợp lý thuyết xây dựng chiến lược kinh doanh với phân tích số liệu, kiện thống kê từ thực tế môi trường kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Dịch vụ Hương Sơn từ đưa sứ mệnh mục tiêu với giải pháp nhằm đạt đích đến mong muốn Sự tận tình đóng góp ý kiến quý báu thầy hướng dẫn trình thực đề tài giúp cho nội dung luận văn vừa sát với lý thuyết vừa mang tính thực tiễn cao Tuy nhiên, thiếu sót, luận văn điều khơng thể tránh khỏi Vì thân tơi mong nhận nhiều ý kiến đóng góp để luận văn đạt kết tốt Mọi ý kiến đóng góp xin gởi địa : Nguyễn Trọng Hiếu, Tổ Phường Trần Phú, Thị xã Hà Tĩnh, Tỉnh Hà Tĩnh điện thoại: 0913.518.519 Xin chân thành cám ơn CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CẤU NGÀNH NÔNG NGHIỆP VÀ CƠ CẤU CHUYỂN DỊCH NGÀNH NÔNG NGHIỆP I –Vai trị đặc điểm ngành nơng nghiệp : –Vai trị ngành nơng nghiệp : Từ đời nay,nơng nghiệp ln đóng vai trò quan trọng việc phát triển kinh tế nói chung đảm bảo sinh tồn lồi người nói riêng a Nơng nghiệp cung cấp lương thực,thực phẩm phục vụ nhu cầu người : Nông nghiệp ngành sản xuất vật chất xuất sớm xã hội loài người Với phát triển khoa học kỹ thuật,nông nghiệp ngày mở rộng,các giống trông vật nuôi ngày đa dạng phong phú Mác khẳng định,con người trước hết phải có ăn sau nói đến hoạt động khác Ơng rằng: Nông nghiệp ngành cung cấp tư liệu sinh hoạt cho người việc sản xuất tư liệu sinh hoạt điều kiện cho sống họ lĩnh vực sản xuất Điều khẳng định vai trò quan trọng nông nghiệp nâng cao mức sống dân cư, đảm bảo lương thực quốc gia ổn định trị -xã hội đất nước b Nông nghiệp ngành quan trọng cung cấp nguyên liệu để phát triển công nghiệp,tiểu thủ công nghiệp tạo thêm việc làm cho dân cư Nông nghiệp nguồn cung cấp nguyên liệu quan trọng cho ngành công nghiệp chế biến.Các ngành công nghiệp thực phẩm, đồ uống,công nghiệp dệt,da đồ dùng da Đối với nước phát triển VN,nguyên liệu từ nông sản phận đầu vào chủ yếu để phát triển công nghiệp chế biến nhiều ngành công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng c Nông nghiệp nông thôn thị trường rộng lớn tiêu thụ sản phẩm hàng hố nơng nghiệp,cơng nghiệp dịch vụ: Đối với nước phát triển,nông nghiệpvà nông thôn chiếm tỷ trọng cao cấu tổng sản phẩm quốc nội (GDP) cấu ngành nghề dân cư Đời sống dân cư nông thôn nâng cao,cơ cấu kinh tế nông thôn đa dạng đạt tốc độ tăng trưởng cao nơng nghiệp nông thôn trở thành thị trường tiêu thụ rộng lớn ổn định kinh tế d Nông nghiệp ngành cung cấp khối lượng hàng hoá để xuất khẩu,mang lại nguồn ngoại tệ cho đất nước Trong cấu kim ngạch xuất khẩu, tỷ lệ nông sản xuất -nhất dạng thơ,có xu hướng giảm đi,nhưng giá trị tuyệt đối tăng lên Vì vậy,trong thời kì đầu q trình cơng nghiệp hố ,nơng nghiệp trở thành ngành xuất chủ yếu,tạo tích luỹ để tái sản xuất phát triển kinh tế quốc dân Việt Nam năm 2002,tỷ trọng kim ngạch xuất hàng nông –lâm -thuỷ sản chiếm 30% tổng kim ngạch xuất nước với mặt hàng chủ yếu thuỷ sản,gạo ,cà phê,cao su,hạt điều ,rau e Nông nghiệp khu vực cung cấp lao động phục vụ công nghiệp lĩnh vực hoạt động khác xã hội Đây xu hướng có tính quy luật phân công lại lao động xã hội f Nông nghiệp trực tiếp tham gia vào việc giữ cân sinh thái ,bảo vệ tài nguyên thiên nhiên mơi trường Qúa trình phát triển nơng nghiệp gắn liền với việc sử dụng thường xuyên đất đai ,nguồn nước ,các loại hoá chất ,với việc trồng rừng bảo vệ rừng,luân canh trồng, đồi trọc Tất điều ảnh hưởng lớn đến mơi trường Chính việc bảo vệ nguồn tài ngun thiên nhiên,mơi trường sinh thái điều kiện để sản xuất nơng nghiệp phát triển đạt hiệu cao.Theo thống kê có 40% lao động giới tham gia sản xuất nơng nghiệp (trong nước phát triển 10%,các nước phát triển từ 30-70%) tạo 4% GDP toàn cầu Việt Nam năm 2003 có 66%lao đơng ngành nơng nghiệp tạo 21,8% giá trị GDP nước 2-Đặc điểm sản xuất nông nghiệp :Nông nghiệp hai ngành sản xuất chủ yếu xã hội Mục đích xác định phương hướng phát triển,hoạch định sách để tiến hành quản lý có hiệu a Đất đai tư liệu sản xuất chủ yếu đặc biệt Trong công nghiệp,giao thông, đất đai nơi xây dựng nhà xưởng,hệ thống đường giao thơng Cịn nơng nghiệp, đất đai trực tiếp tham gia vào trình sản xuất tư liệu sản xuất chủ yếu, đặc biệt khơng thể thay Quy mơ sản xuất ,trình độ phát triểnn ,mức độ thâm canh,phương hướng sản xuất việc tổ chức lãnh thổ nông nghiệp lệ thuộc nhiều vào số lượng chất lượng đất đai ( thổ nhưỡng).Trong q trìng xử dụng đất đai bị hao mòn ,bị hư hỏng tư liệu khác Để có nguồn đất tốt để xử dụng phải biết trì nâng cao độ phì nhiêu đất để đạt hiệu xử dụng cao b Đối tượng sản xuất nông nghiệp sinh vật,cơ thể sống Trong đối tượng sản xuất công nghiệp phần lớn vật vô tri vô giác nơng nghiệp có đối tượng sản xuất trông,vật nuôi,nhgĩa thể sống Cây trông vật nuôi sinh trưởng phát triển theo quy luật sinh học đông thời chịu tác động nhiều quy luật tự nhiên (điều kiện ngoại cảnh ,thời tiết,khí hậu,mơi trường ).Qúa trình sản xuất sản phẩm nơng nghiệp q trình chuyển hố vật chất lượng thông qua sinh trưởng trồng vật ni Qúa trình phát triển sinh vật tuân theo quy luật sinh học đảo ngược Ví dụ hạt giống dược nảy mầm sinh trưởng,phát triển hoa kết trái,hoặc thụ thai ,sinh đẻ ,lớn lên trưởng thành vật nuôi Các quy luật sinh học diều kiện ngoại cảnh tồn độc lập với ý muốn chủ quan người Vì ,nhận thức tác động phù hợp với quy luật tự nhiên va quy luật sinh học yêu cầu quan trọng trình sản xuất nơng nghiệp c Sản xuất nơng nghiệp có tính thời vụ Thời vụ nét đặc thù điển hình sản xuất nơng nghiệp, đặc biệt ngành trồng trọt,bởi vì,một mặt,thời gian lao động khơng trung với thời gian sản xuất cảu loại trồng khác,do biến đổi thời tiết,khí hậu,mỗi loại trồng có thích ứng khác Thời gian lao động khoảng thời gian mà lao động có tác động trực tiếp tới việc hình thành sản phẩm Cịn thời sản xuất coi thơi gian sản phẩm trình sản xuất Qúa trình sinh học trồng,vật nuôi diễn thông qua hàng loạt giai đoạn ,giai đoạn tiếp tục giai đoạn trước tạo tiền đề cần thiết cho giai đoạn sau Tính thời vụ thể nhu cầu đầu vào lao động, vật tư, phân bón ,mà cịn khâu thu hoạch,chế biến,sự trữ tiêu thụ sản phẩm thi trường Chu kỳ sản xuất loại sản phẩm nông nghiệp tương đối dài không giống Trong nông nghiệp,thời gian sản xuất dài thời gian lao động cần thiết để tạo sản phẩm,kể sản phẩm trồng trọt sản phẩm chăn nuôi d Nông nghiệp phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên Sản xuất nông nghiệp phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên,nhất vào đất đai khí hậu Đặc điểm bắt nguồn từ chỗ đối tượng lao động nông nghiệp trồng vật nuôi Chúng tồn tạivà phát triển có đủ yếu tố tự nhiên nhiệt độ,nước, ánh sáng,khơng khí chất dinh dưỡng, điều đặc biệt yếu tố thay yếu tố Các yếu tố kết hợp tác đông vào tổng thể Do đặc điểm trên, sản xuất nông nghiệp tiến hành không gian rộng lớn ,liên quan tới hậu,thời tiết, đất đai vùng cụ thể Trong chế