(Luận văn tốt nghiệp) nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại tổng công ty hàng không việt nam

LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để thành lập doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh vốn điều kiện tiên khơng thể thiếu vốn phản ánh nguồn lực đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế với cạnh tranh thị trường ngày mạnh mẽ nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải có nguồn vốn lớn sử dụng vốn cho đạt hiệu tốt Như vậy, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn góp phần giúp cho doanh nghiệp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh giúp doanh nghiệp đứng vững phát triển thị trường Nhận thấy tầm quan trọng việc sử dụng hiệu vốn công ty, em lựa chọn đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Cơng ty Hàng khơng Việt Nam” Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu ● Làm rõ sở lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp ● Phân tích, đánh giá thực trạng sử dụng vốn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam ● Từ kết đạt hạn chế đưa giải pháp giúp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam Phạm vi nghiên cứu Luan van Vốn hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam giai đoạn 2017-2019 Phƣơng pháp nghiên cứu Vận dụng phương pháp thống kê, tổng hợp, so sánh, đánh giá từ báo cáo tài cơng ty kết hợp với lý thuyết vốn hiệu sử dụng vốn Kết cấu khóa luận Khóa luận bao gồm ba chương: Chương 1: Tổng quan vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam Luan van CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP Tổng quan vốn doanh nghiệp Khái niệm vốn Vốn tiền đề để mở rộng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp lĩnh vực thành lập tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần sử dụng lượng vốn định Theo lý thuyết vốn thuộc yếu tố đầu vào để sử dụng kinh doanh Tuy nhiên, thực tế tồn nhiều quan điểm khác vốn Theo quan điểm Karl Marx: “Vốn (tư bản) giá trị mang lại giá trị thặng dư”, có nghĩa vốn yếu tố đầu vào trình sản xuất sử dụng tạo lượng giá trị lớn giá trị thân Định nghĩa Karl Marx có tầm khái quát lớn bao hàm đầy đủ chất vai trò vốn Tuy nhiên, quan điểm đề cập tới vốn tiền dùng để mua sắm yếu tố đầu vào trình sản xuất để tạo giá trị thặng dư Karl Marx bó hẹp khái niệm vốn khu vực sản xuất vật chất cho có q trình sản xuất vật chất tạo giá trị thặng dư P.A Samuelson – đại diện tiêu biểu học thuyết tăng trưởng kinh tế đại bày tỏ quan điểm vốn góc độ rộng cho Luan van “Vốn hàng hóa sản xuất để phục vụ cho trình sản xuất mới, đầu vào cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp” (P.A Samuelson, 1948) Như vậy, vốn tồn hình thái tiền tệ vật máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu… David Begg lại cho rằng: “Vốn bao gồm vật vốn tài Vốn vật dự trữ hàng hóa sản phẩm xuất để sản xuất hàng hóa khác Vốn tài tiền giấy tờ có giá tiền mặt doanh nghiệp.” (David Begg, 2005) Với định nghĩa này, David Begg coi vốn tài sản doanh nghiệp Vốn khơng tồn hình thức vật giá trị hàng hóa, tài sản cố định…mà cịn tồn hình thái giá trị tiền mặt giấy tờ có giá thuộc quyền sở hữu thụ hưởng doanh nghiệp Hiện nay, khái niệm chung vốn sử dụng phổ biến là: “Vốn biểu tiền toàn tài sản huy động, sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục tiêu sinh lời” Định nghĩa vốn khơng tham gia vào q trình sản xuất riêng biệt mà cịn xuất tồn trình sản xuất tái sản xuất liên tục suốt thời gian tồn doanh nghiệp Quá trình vận động vốn gồm ba giai đoạn: Giai đoạn thứ nhất: Nhà sản xuất dùng vốn tiền tệ để mua yếu tố sản xuất tư liệu sản xuất sức lao động Kết thúc giai đoạn vốn tiền tệ chuyển hóa thành vốn vật hình thức vật chất (tư liệu sản xuất sức lao động) Giai đoạn thứ hai: Giai đoạn kết hợp yếu tố sản xuất để tạo sản phẩm, sau trình sản xuất số vốn kết tinh vào sản phẩm Giai đoạn thứ ba: Là giai đoạn tiêu thụ sản phẩm số vốn lại quay lại vốn tiền tệ Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Vốn vận động không ngừng để tạo tuần hoàn liên tục trình sản xuất tái sản xuất hoạt động doanh nghiệp Đặc trưng vốn doanh nghiệp Để quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn cách có hiệu quả, doanh nghiệp cần nhận thức đầy đủ số đặc điểm vốn là: Thứ nhất, vốn biểu giá trị toàn tài sản doanh nghiệp thời điểm định lượng giá trị thực tài sản hữu hình vơ hình Vốn phải đại diện cho lượng hàng hóa định có nghĩa đảm bảo lượng tài sản có thật Lượng tài sản tham gia vào q trình sản xuất kinh doanh khơng bị mà thu hồi lại giá trị Khi nhận thức đặc trưng vốn, doanh nghiệp cần phải tìm cách để huy động tối đa tài sản vào trình sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng vốn Thứ hai, vốn phải tích tụ tập trung đến lượng định đủ để tiến hành hoạt động kinh doanh Đặc trưng đòi hỏi doanh nghiệp cần lập kế hoạch chi tiết để huy động đủ lượng vốn cần thiết tái đầu tư lợi nhuận trình kinh doanh để mở động hoạt động, nâng cao lực cạnh tranh Do đó, doanh nghiệp không khai thác tiềm vốn mà cịn phải cân nhắc tính tốn, tìm cách chọn thu hút nguồn vốn khác phát hành cổ phiếu, trái phiếu để đảm bảo yêu cầu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu vốn Thứ ba, vốn phải vận động nhằm mục đích sinh lời Đặc trưng bắt nguồn từ nguyên tắc: Vốn biểu tiền tệ tiền dạng hình thái ban đầu vốn Để biến thành vốn, tiền tệ cần phải đưa vào sản xuất kinh doanh sinh lợi nhuận Trong trình vận động, vốn thay đổi hình thái biểu hiện, điểm xuất phát điểm kết thúc vịng tuần hồn phải hình thái tiền tệ, với giá trị lớn giá trị ban đầu Điều (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam nguyên tắc việc bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn Do đó, doanh nghiệp phải tìm cách tạo điều kiện để vốn vận động liên tục nhằm tăng khả sinh lời huy động nguồn lực để phát triển sản xuất Thứ tư, vốn có giá trị mặt thời gian Thực tiễn giá trị tiền thay đổi thời điểm khác Ngoài yếu tố sinh lời, giá trị đồng tiền bị ảnh hưởng yếu tố như: biến động giá thị trường, lạm phát, khủng hoảng Các nhân tố tồn kinh tế có mức độ tác động khác thời điểm khác nhau, ảnh hưởng đến giá trị tiền làm cho sức mua đồng tiền thay đổi Vì vậy, định bỏ vốn vào đầu tư để xác định hiệu hoạt động đầu tư mang lại, doanh nghiệp cần xem xét đến giá trị thời gian vốn để huy động sử dụng vốn kịp thời Thứ năm, vốn phải gắn với chủ sở hữu định sử dụng mục đích, tiết kiệm hiệu Đây nguyên tắc quan trọng quản lý sử dụng vốn Trong thực tế, tùy hình thức đầu tư mà quyền sở hữu vốn quyền sử dụng vốn đồng tách rời Tuy nhiên, đồng vốn vô chủ dẫn đến sử dụng vốn lãng phí, thất hiệu Điều đòi hỏi người sử dụng vốn phải có trách nhiệm đồng vốn mà sử dụng Thứ sáu, vốn coi hàng hóa đặc biệt Vốn có hai thuộc tính giá trị giá trị sử dụng, loại hàng hóa khác Vốn mua bán thị trường có trường hợp lãi suất Giá trị khơng giá trị định mà lên xuống theo quan hệ cung cầu vốn thị trường Đặc điểm loại hàng hóa quyền sở hữu quyền sử dụng tách rời nhau, người mua có quyền sử dụng, quyền sở hữu vốn thuộc người bán Thứ bảy, vốn kinh doanh không biểu tiền tài sản hữu hình mà cịn bao gồm giá trị tài sản vơ hình Trong kinh tế thị (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam trường, giá trị thực doanh nghiệp không số vốn cố định vốn lưu động hình mà cịn tính đến giá trị số tài sản khơng có hình thái vật chất cụ thể có khả sinh lời giá trị thương hiệu, lợi kinh doanh, phát minh sáng chế, bí cơng nghệ, Đây tài sản vơ hình doanh nghiệp Những tài sản đóng vai trị quan trọng việc tạo khả sinh lời coi phận vốn doanh nghiệp Qua phân tích đặc trưng vốn cho thấy, việc doanh nghiệp nắm bắt hiểu rõ đặc trưng vốn quan trọng cần thiết Đồng thời sở cho doanh nghiệp hoạch định sách chế quản lý vốn nâng cao trình độ tổ chức, quản lý, huy động sử dụng vốn cách hiệu 1.1 Phân loại vốn doanh nghiệp 1.1.3.1 Vốn cố định Vốn cố định doanh nghiệp số vốn đầu tư ứng trước để hình thành nên tài sản cố định doanh nghiệp Đặc điểm chu chuyển giá trị phần nhiều chu kỳ kinh doanh Quy mô vốn cố định lớn hay nhỏ định đến quy mơ, tính đồng tài sản cố định, ảnh hưởng lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật cơng nghệ sản xuất, lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tài sản cố định doanh nghiệp tư liệu lao động chủ yếu có đặc điểm tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, hình thái vật chất khơng thay đổi từ chu kỳ sản xuất bị sa thải khỏi trình sản xuất Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tài sản cố định chi phối đặc điểm vốn cố định trình kinh doanh Vì khái qt đặc điểm chủ yếu chu chuyển vốn cố định trình kinh doanh doanh nghiệp sau: (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Một là: Trong trình tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn cố định luân chuyển phần chu kỳ sản xuất Khi tham gia vào trình hoạt động sản xuất kinh doanh, phận vốn cố định luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm hình thức chi phí khấu hao tương ứng với phần giá trị hao mòn tài sản cố định Hai là: Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh tạo thành vịng chu chuyển Trong q trình tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, giá trị tài sản cố định giảm theo vốn cố định tách thành hai phần Một phần gia nhập vào chi phí sản xuất hình thức chi phí khấu hao tích lũy thành quỹ khấu hao sau sản xuất sản phẩm hàng hóa tiêu thụ Quỹ khấu hao dùng để tái sản xuất đầu tư tài sản cố định nhằm trì lực kinh doanh doanh nghiệp Phần lại phần vốn cố định tiếp tục tham gia vào chu kỳ sản xuất Là phần giá trị lại tài sản cố định nguyên giá tài sản cố định trừ phần hao mòn tài sản cố định Trong chu kỳ sản xuất tiếp theo, phần lại tài sản cố định ngày giảm vốn luân chuyển ngày tăng lên tương ứng với suy giảm giá trị sử dụng tài sản cố định Kết thúc biến thi ên nghịch chiều lúc tài sản cố định hết thời gian sử dụng vốn cố định hồn thành vịng ln chuyển Ba là: Vốn cố định hồn thành vịng chu chuyển tái sản xuất tài sản cố định mặt giá trị, tức thu hồi đủ tiền khấu hao tài sản cố định 1.1.3.2 Vốn lưu động Vốn lưu động doanh nghiệp số vốn ứng để hình thành nên tài sản cố định nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên, liên tục Vốn lưu động chu chuyển tồn bộ, ho àn thành vịng ln chuyển kết thúc chu kỳ kinh doanh (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Tài sản cố định tài sản ngắn hạn thường xuyên luân chuyển trình kinh doanh Tài sản cố định thường chia làm hai loại tài sản cố định sản xuất tài sản cố định lưu thơng Trong q trình kinh doanh, hai loại vận động không ngừng để đảm bảo cho trình tái sản xuất liên tục thuận lợi Vốn lưu động có số đặc điểm bản: Một là: Trong trình chu chuyển, vốn lưu động ln thay đổi hình thái biểu Hai là: Vốn lưu động chuyển toàn giá trị lần hoàn lại toàn sau chu kỳ kinh doanh Ba là: Vốn lưu động hồn thành vịng tuần hồn sau chu kỳ kinh doanh Bốn là: Vốn lưu động điều kiện vật chất thiếu trình tái sản xuất Muốn cho trình tái sản xuất liên tục, doanh nghiệp phải có đủ tiền vốn đầu tư vào hình thái khác vốn lưu động, khiến cho hình thái tồn hợp lý đồng với Như tạo điều kiện cho chuyển hóa hình thái vốn trình luân chuyển thuận lợi hơn, góp phần tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động tăng hiệu suất sử dụng vốn lưu động Thành phần vốn lưu động: ● Dựa vào hình thái biểu vốn chia thành vốn tiền, khoản phải thu vốn hàng tồn kho hay vốn vật tư hàng hóa ● Vốn tiền: Gồm tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng tiền chuyển Tiền loại tài sản có tính linh hoạt cao, dễ dàng (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có lượng tiền định ● Các khoản phải thu: Chủ yếu khoản phải thu từ khách hàng, thể số tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trình bán hàng, cung cấp dịch vụ hình thức bán trước trả sau Ngoài với số trường hợp mua sắm vật tư khan hiếm, doanh nghiệp cịn ứng trước tiền mua hàng cho người cung ứng, từ hình thành khoản tạm ứng, trả trước người bán ● Vốn hàng tồn kho hay vốn vật tư hàng hóa: Bao gồm vốn vật tư dự trữ, vốn sản phẩm dở dang, vốn thành phẩm Chi tiết bao gồm nguyên vật liệu chính, vốn vật liệu phụ, vốn nhiên liệu, vốn phụ tùng thay thế, vốn công cụ dụng cụ, vốn sản phẩm chiếm, vốn chi phí trả trước vốn thành phẩm ● Dựa theo vai trò vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh, vốn lưu động doanh nghiệp chia thành loại chủ yếu sau: ● Vốn lưu động khâu sản xuất bao gồm: Vốn nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, vật tư đóng gói, cơng cụ dụng cụ nhỏ, ● Vốn lưu động khâu lưu thông, gồm khoản: Vốn thành phẩm, vốn tiền, vốn toán, đầu tư ngắn hạn chứng khoán, cho vay ngắn hạn, 1.1.4 Nguồn hình thành vốn doanh nghiệp Vốn doanh nghiệp hình thành từ nhiều nguồn khác Do vậy, việc xác định cấu nguồn vốn tối ưu phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp nội dung quan trọng công tác quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam 57 nghìn tỷ đồng giảm nghìn tỷ đồng so với năm 2018 giảm so với năm 2017 nghìn tỷ đồng, với tỷ lệ giảm tương ứng qua năm 6% 14% Trong cấu vốn cố định công ty qua năm tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn nhất, trung bình khoảng 65% (năm 2017 66%, năm 2018 65% 2019 64%) Các khoản phải thu dài hạn, khoản đầu tư tài dài hạn tài sản dài hạn khác chiếm tỷ trọng cịn thấp, có -9% tổng số vốn cố định ● Về tài sản cố định: Tài sản cố định công ty bao gồm tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vơ hình Tài sản cố định ghi nhận theo nguyên giá phản ánh riêng bảng cân đối kế tốn theo tiêu ngun giá, hao mịn lũy kế giá trị lại Tài sản cố định hữu hình cơng ty bao gồm: Nhà cửa vật kiến trúc, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải thiết bị dụng cụ quản lý Tài sản cố định vơ hình phần mềm kế tốn, dự tốn Tổng giá trị tài sản cố định cơng ty năm 2017 52 nghìn tỷ đồn g, năm 2018 giảm nghìn tỷ đồng với tỷ lệ tương ứng 9% tài sản cố định cơng ty 48 nghìn tỷ đồng Năm 2019, tài sản cố định cơng ty 44 nghìn tỷ đồng, giảm nghìn tỷ đồng tương ứng với tỷ lệ 9% so với năm trước Trong đó, tài sản cố định th tài chiếm phần lớn tỷ trọng với 42 46%, sau tài sản cố định hữu hình với tỷ trọng 19 -21% tài sản cố định vơ hình từ 0,1-0,3% Trong năm 2019, tài sản cố định Tổng công ty lớn nhiều so với công ty ngành Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet ● Về khoản phải thu dài hạn: Các khoản phải thu dài hạn Tổng công ty giảm mạnh giai đoạn 2017 -2018 Năm 2017, khoản phải thu dài hạn cơng ty nghìn tỷ đồng đến năm 2018 khoản giảm 1,8 nghìn tỷ đồng Năm 2019, khoản phải thu Tổng cơng ty có dấu hiệu tăng lên 1,9 nghìn tỷ đồng (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Tuy vậy, khoản phải thu Tổng công ty thấp 13 nghìn tỷ so với Cơng ty Vietjet ● Các khoản đầu tư tài dài hạn: Các khoản đầu tư tài dài hạn cơng ty biến động khơng Năm 2017, khoản chiếm 4,9 nghìn tỷ đồng sau giảm xuống 4,8 nghìn tỷ đồng vào năm 2018 Trong giai đoạn 2018-2019, khoản đầu tư tài dài hạn tăng lên 5,4 nghìn tỷ đồng lớn gấp lần khoản đầu tư tài dài hạn Cơng ty Cổ phần Hàng không Vietjet ● Tài sản dài hạn khác: Giai đoạn 2017-2018, khoản tăng lên từ 5,1 nghìn tỷ đồng lên 5,7 nghìn tỷ đồng Sau tới năm 2019, tài sản dài hạn khác lại giảm xuống 5,1 nghìn tỷ đồng Khoản Tổng cơng ty nghìn tỷ đồng so với cơng ty ngành Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet 2.2.4 Hiệu sử dụng vốn công ty Bảng 2.2: Các tiêu phản ánh khả luân chuyển vốn giai đoạn 20172019 Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Doanh thu 63.374.521.776.554 70.742.308.812.400 72.116.846.314.756 Phải thu khách 2.530.328.965.033 hàng 2.625.196.108.007 2.749.492.773.481 Tài sản ngắn hạn Tài 12.261.208.498.254 12.479.745.873.316 11.853.414.741.618 sản cố định 52.987.436.435.293 48.479.386.628.225 44.224.872.792.074 Tổng tài sản 79.196.809.559.793 73.542.707.557.829 68.989.356.863.974 Hàng tồn kho 536.088.201.409 537.893.299.625 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van 387.113.474.158 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Các khoản phải thu Hệ số thu nợ 11.382.008.338.018 9.193.440.858.548 8.167.948.434.726 25,04 26,95 26,23 5,16 5,67 6,08 1,19 1,46 1,63 0,80 0,96 1,05 135,91 117,54 142,16 77,52 52,35 43,33 Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Số vòng quay hàng tồn kho Kỳ thu tiền trung bình Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2017-2018-2019 ● Hệ số thu nợ: Hệ số thu nợ Tổng công ty biến động ba năm Trong đó, năm 2017 hệ số thu nợ 25,04 đến năm 2013 hệ số tăng lên 26,95, năm 2019 hệ số thu nợ giảm xuống 26,23 Hệ số cao so với công ty ngành Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet nhiên tăng, giảm không chứng tỏ công tác thu hồi vốn doanh nghiệp chưa thực hiệu ● Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn: Chỉ số Tổng công ty 5,16 vào năm 2017 sau tăng lên 5,67 vào năm 5,67 Đến năm 2019, hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn Tổng công ty tiếp tục tăng lên đến 6,08 Như vậy, vào năm 2019 bình quân đồng tha m gia vào trình kinh doanh tạo 6,08 đồng doanh thu Hệ số chưa thực cao (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam có tăng trưởng cho năm đồng thời lớn nhiều so với công ty ngành cho thấy công ty sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn ● Hiệu suất sử dụng tài sản cố định: Chỉ tiêu tăng trưởng giai đoạn 2017-2019 Năm 2017, hiệu suất sử dụng tài sản cố định Tổng cơng ty 1,19 sau tăng lên 1,46 vào năm 2018 Đến năm 2019, tiêu tăng lên 1,63 Hệ số dần tăng lên cho thấy tài sản cố định dần sử dụng cách hiệu ● Hiệu suất sử dụng tổng tài sản: Năm 2017, hiệu suất sử dụng tổng tài sản Tổng công ty đạt mức 0,8, qua năm 2018 tiêu tăng lên 0,96 tiếp tục lên đến mức 1,05 vào năm 2019 Tuy đạt mức thấp hiệu suất sử dụng tổng tài sản tăng lên đạt mức cao hiệu suất công ty ngành cho thấy Tổng công ty sử dụng tổng tài sản ngày hiệu ● Số vòng quay hàng tồn kho: Chỉ tiêu biến động không qua năm Năm 2017, số vòng quay hàng tồn kho 135 vòng, năm 2018 117 vòng năm 2019 142 vòng Giai đoạn 2017 -2018, vịng quay hàng tồn kho có dấu hiệu giảm chứng tỏ hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều Tuy nhiên giai đoạn 2018-2019, vòng quay hàng tồn kho tăng mạnh Đặc biệt, năm 2019, số vòng quay hàng tồn kho Tổng công ty lớn nhiều so với Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet (67 vịng) cho thấy Tổng cơng ty cịn bị ứ đọng hàng tồn kho ● Kỳ thu tiền trung bình: Chỉ tiêu Tổng công ty giảm dần qua ba năm Năm 2017, kỳ thu tiền trung bình 77,52, năm 2018 giảm xuống 52,35 đến năm 2019 cịn 43,33 So với kỳ thu tiền trung bình Cơng ty Cổ phần Hàng khơng Vietjet 198 kỳ thu tiền trung bình Tổng cơng ty rút ngắn lại Điều cho thấy tốc độ luân chuyển vốn Tổng công ty tăng, công ty hạn chế khả bị chiếm dụng vốn tăng hiệu sử dụng vốn (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Bảng 2.3: Các tiêu phản ánh khả sinh lời vốn giai đoạn 2017-2019 Chỉ tiêu Năm 2017 Doanh Năm 2019 thu Lợi Năm 2018 63.374.521.776.554 70.742.308.812.400 72.116.846.314.756 nhuận trước thuế 1.911.095.855.650 2.417.897.276.680 2.899.344.921.144 thuế 1.815.818.593.156 2.111.043.624.047 2.418.477.783.260 Tổng tài sản 79.196.809.559.793 73.542.707.557.829 68.989.356.863.974 Lợi nhuận sau Vốn chủ sở hữu 16.930.661.248.106 18.267.207.665.152 18.602.169.726.541 Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) 3,02% 3,42% 4,02% 2,41% 3,29% 4,20% 10,93% 12,00% 13,12% Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Tỷ suất sinh lời vốn cổ phần (ROE) Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2017-2018-2019 ● Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS): Tỷ suất sinh lời doanh thu tăng dần qua năm mức thấp Năm 2017, tỷ suất 3,02% tăng đến 3,42% năm 2018 Đến năm 2019, tỷ suất đạt 4,02% Tỷ suất sinh lời tăng thể lợi nhuận Tổng công ty ngày tăng trì ổn định Tuy nhiên, tỷ suất cịn mức trung bình so với Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet với tỷ suất sinh lời doanh thu 9,38% (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam ● Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA): Tỷ suất sinh lời tổng tài sản tăng qua năm Chỉ tiêu đạt 2,41% vào năm 2017, sau tăng lên 3,29% vào năm 2018 Đến năm 2019, tiêu tiếp tục tăng lên đến 4,2% Tỷ suất dần chạm tới mức tỷ suất trung bình ngành 5,29% Điều chứng tỏ khả sử dụng tài sản Tổng công ty ngày hiệu hơn, có nghĩa cơng ty kiếm nhiều lợi nhuận mức tiền đầu tư ● Tỷ suất sinh lời vốn cổ phần (ROE): Trong giai đoạn 2017 - 2018, tỷ suất tăng từ 10,93% lên 12% Năm 2019, tỷ suất sinh lời vốn cổ phần Tổng công ty đạt 13,12% Trong ba năm, tỷ suất Tổng cơng ty ln lớn tỷ suất trung bình ngành (9,72%) cho thấy Tổng công ty thu hút vốn cách có hiệu 2.2.5 Đánh giá thực trạng sử dụng vốn Tổng công ty Hàng không Việt Nam 2.2.5.1 Những kết đạt ● Về kết hoạt động sản xuất kinh doanh: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty qua năm 2017, 2018 2019 có phát triển trì ổn định Đặc biệt, Tổng công ty đạt doanh thu lợi nhuận trước thuế mức cao Trong năm 2019, Tổng cơng ty tiếp tục trì hoạt động với 134.000 chuyến bay, 23 triệu lượt hành khách gần 346.000 hàng hóa vận chuyển Chỉ số (OTP) đạt xấp xỉ 90%, vượt 2% so với mục tiêu năm cao mặt chung giới ● Về công tác tổ chức, quản lý sử dụng vốn: Tổng tài sản Tổng công ty giữ mức lớn tổng nợ phải trả cho thấy cơng ty có khả đáp ứng khoản nợ, tình hình tài khả ổn định, cấu vốn tài sản hợp lý Tổng công ty sử dụng tài sản (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam nguồn vốn cách hiệu quả, lợi nhuận mà Tổng công ty thu ngày tăng lên 2.2.5.2 Những hạn chế nguyên nhân chủ yếu Bên cạnh kết đạt được, số hạn chế tồn như: ● Chỉ tiêu nợ phải trả Tổng cơng ty cịn cao ● Tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn chưa cân đối, khả tốn cịn thấp ● Công tác tổ chức huy động vốn thiếu hiệu ● Hàng tồn kho bị ứ đọng ● Các tiêu sinh lời có tăng trưởng chưa đạt mức cao so với công ty ngành Nguyên nhân chủ yếu hạn chế do: ● Tổng Công ty chưa thực tốt công tác thu hồi quản lý khoản nợ, bị chiếm dụng vốn ● Vốn tiền Tổng cơng ty có dấu hiệu giảm sút qua năm ● Lượng hàng tồn kho tích lũy lớn không tiêu thụ (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam KẾT LUẬN CHƢƠNG Sau phân tích, đánh giá thực trạng sử dụng vốn Tổng công ty Hàng khơng Việt Nam cho thấy: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty qua năm 2017, 2018 2019 có phát triển trì ổn định Đặc biệt, Tổng cơng ty đạt doanh thu lợi nhuận trước thuế mức cao Tuy nhiên số hạn chế cần phải khắc phục như: Hàng tồn kho ứ đọng, nợ phải trả cao, công tác tổ chức huy động vốn thiếu hiệu quả, công tác thu hồi nợ chưa thực hiệu (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 3.1 Định hƣớng mục tiêu phát triển Tổng công ty Hàng khơng Việt Nam năm 2020 Tình hình đại dịch gây ảnh hưởng nặng nề trực tiếp đến ngành, đặc biệt ngành giao thông vận tải hàng không mà nước giới hạn chế lại gần không di chuyển, tình trạng khiến cho tồn hoạt động liên quan tới hàng khơng bị trì trệ Mặc dù Tổng công ty Hàng không Việt Nam chủ động cắt giảm chi phí phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí gián tiếp đội ngũ lao động phi công tiếp viên, đồng thời thực ngừng bay từ 90-95%, giảm tới 80% toàn lực lượng quản lý gián tiếp, chí khơng hưởng lương, nhiên thâm hụt cân đối thu chi lớn, quý lỗ hạch toán lên đến 1.800 đến 2.000 tỷ đồng Tuy gặp nhiều khó khăn đại dịch, Tổng công ty sẵn sàng chuẩn bị cho việc phục hồi, chủ động việc đưa phương án để mở lại đường bay mà kinh tế nước quốc tế khởi động lại Nhiệm vụ phục vụ cho hai mục tiêu chủ yếu, trước mắt cho nhiệm vụ trị sau khai thác tối đa lực sản xuất, tàu bay, phi công, tiếp viên – lực lượng mà Tổng công ty tiếp tục trì thời gian khó khăn Trong năm 2020, Tổng công ty đặt mục tiêu tiếp tục khẳng định vị chủ lực hãng hàng không quốc gia thị trường nước tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động, trở thành hãng hàng khơng có tầm cỡ khu vực Đơng Nam Á Bên cạnh việc củng cố phát triển mạng bay thông qua hai (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Hà Nội Hồ Chí Minh, Tổng cơng ty đẩy mạnh hợp tác với đối tác liên minh SkyTeam để nâng cao khả khai thác mạng đường bay trọng điểm, đảm bảo quy mô mạng bay, chất lượng dịch vụ v hình ảnh tồn cầu Chiến lược phát triển Vietnam Airlines thị trường nội địa tập trung vào hai nhóm Thứ nhất, tiếp tục phát triển hãng nội địa có dịch vụ chất lượng sao, có mạng bay kết hợp quốc tế – nội địa, phục vụ đa dạng nhu cầu khách hàng, nắm nhóm khách hàng có yêu cầu cao chất lượng dịch vụ Thứ hai, thực chiến lược thương hiệu kép Vietnam Airlines Jetstar Pacific, phối hợp toàn diện sản phẩm, mạng bay, sách bán, tiếp thị…tập trung đường bay trục nhằm bao phủ dải sản phẩm, phục vụ đối tượng khách hàng thông qua mạng bay tần suất phối hợp Trên thị trường quốc tế, tiếp tục trì chiến lược cạnh tranh mạng bay trực tiếp, dẫn đầu số lượng đường bay thẳng quốc tế, cung cấp đa dạng điểm đến, bay hợp lý với chất lượng dịch vụ đẳng cấp quốc tế Tổng công ty đặt số mục tiêu cụ thể: ● Trở thành Hãng hàng không hàng đầu Châu Á khách hàng tin tưởng chọn lựa ● Là Hãng hàng không quốc gia, lực lượng vận tải chủ lực ● Cung cấp dịch vụ đa dạng, chất lượng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng ● Tạo dựng môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, nhiều hội phát triển thành đạt cho người lao động ● Kinh ● Trở doanh có hiệu quả, đảm bảo lợi ích bền vững cho cổ đơng thành doanh nghiệp ưa thích hàng đầu thị trường lao động Việt Nam, đạt top quy mô khu vực Đông Nam Á, trở thành hãng hàng không số (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Hàng không Việt Nam Thực trạng sử dụng vốn Tổng công ty Hàng không Việt Nam cho thấy giai đoạn 2017-2019, Tổng công ty đạt số thành công định việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt được, việc tổ chức sử dụng vốn số hạn chế nhỏ Để khắc phục hạn chế tồn tại, số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn sau: ● Xác định mức dự trữ vốn tiền hợp lý: Duy trì vừa đủ khoản tiền mặt giúp doanh nghiệp tránh rủi ro tận dụng tốt hội kinh doanh, tăng hội thu lời ● Tăng tốc thu hồi tiền (tăng tốc độ luân chuyển khoản phải thu), sử dụng sách bán hàng hấp dẫn áp dụng chiết khấu/ tặng hàng khuyến mại Quản lý chặt chẽ dòng tiền vào doanh nghiệp từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ, thu từ hoạt động kinh doanh; ● Quản lý chặt chẽ khoản chi tiền doanh nghiệp thông qua việc xây dựng quy chế, nội dung quản lý khoản chi tiền mặt, tránh nhầm lẫn, thất thoát, xuất hành vi trục lợi cá nhân Quản lý chặt chẽ khoản tạm ứng tiền mặt (đối tượng, mức độ tiền mặt tạm ứng…) ● Tất khoản chi tiền mặt phải thông qua quỹ không chi quỹ Việc xuất quỹ hàng ngày phải thủ quỹ tiến hành sở phiếu thu chi tiền mặt hợp thức hợp pháp Ngoài ra, cần kịp tời áp dụng biện pháp giảm tốc độ chi tiêu xét thấy cần thiết (tăng thời gian chiếm dụng vốn); ● Chủ động lập kế hoạch vốn tiền (kế hoạch luân chuyển vốn tiền) Doanh nghiệp cần xác định dòng tiền vào – cho thời (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam kỳ, tương ứng với dự báo: Dự báo ngắn hạn, dự báo trung hạn, dự báo dài hạn ● Tăng cường tổ chức quản trị khoản phải thu khách hàng: Phải đảm bảo phân cơng rõ ràng, bố trí nhân hợp lý cho việc đôn đốc, theo dõi thu hồi nợ sở nguồn nhân lực có ● Thường xuyên theo dõi đánh giá hiệu quản lý khoản nợ phải thu khách hàng: Việc theo dõi thường xuyên khoản nợ phải thu giúp cho công tác quản lý nợ thuận lợi, dễ đối chiếu, dễ kiểm tra cần thiết từ cung cấp thông tin kịp thời cho việc định ● Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho: Lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh sở tình hình năm báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý Hàng tháng, kế toán cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn kho để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng hàng tồn kho ứ đọng để nhanh chóng thu hồi vốn Đồng thời cần thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ dự đốn định điều chỉnh kịp thời trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để bảo tồn vốn cơng ty ● Có biện pháp phịng ngừa rủi ro xảy ra: Những rủi ro bất thường kinh doanh như: kinh tế lạm phát, giá thị trường tăng,… yếu tố khó dự đốn trước Vì vậy, để hạn chế phần tổn thất xảy ra, công ty cần phải thực biện pháp là: Trích lập quỹ dự phịng tài chính, quỹ nợ phải thu khó địi, quỹ dự phịng giảm giá hàng tồn kho Cuối kỳ, công ty cần kiểm tra, rà sốt, đánh giá lại vật tư hàng hóa, vốn tiền, đối chiếu sổ sách kế toán để xử lý chênh lệch (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam KẾT LUẬN CHƢƠNG Từ kết đạt hạn chế sử dụng vốn Tổng công ty Hàng không Việt Nam, số giải pháp đưa để khắc phục hạn chế như: Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho, tăng cường tổ chức quản trị khoản phải thu khách hàng, chủ động kế hoạch vốn tiền, tăng tốc thu hồi tiền, xác định mức dự trữ vốn tiền hợp lý, dự đoán trước rủi ro xảy để có biện pháp phịng ngừa (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.tai.tong.cong.ty.hang.khong.viet.nam