Báo cáo thực tập tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên nông nghiệp xuân thành

20 5 0
Báo cáo thực tập tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên nông nghiệp xuân thành

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tình hình nguồn vốn của công ty trách nhiệm hữu hạn một thànhviên Nông nghiệp Xuân Thành9 Trang 2 LỜI NÓI ĐẦUVới mong muốn hoàn thiện cho bản thân những kỹ năng đã được họctrên ghế nhà

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NƠNG NGHIỆP XN THÀNH2 1.1 Thơng tin chung cơng ty 1.2 Lịch sử hình thành phát triển 1.3 Lĩnh vực kinh doanh công ty 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp PHẦN TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NÔNG NGHIỆP XUÂN THÀNH 2.1 Tình hình tài sản Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Nơng nghiệp Xn Thành7 2.2 Tình hình nguồn vốn cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nơng nghiệp Xn Thành9 2.3 Tình hình kết sản xuất kinh doanh công ty 10 2.4 Phân tích khả tốn cơng ty 12 2.5 Một số ý kiến đánh giá, nhận xét 14 Phần 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ 16 3.1 Đối với công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nông nghiệp Xuân Thành 16 3.2 Kiến nghị nhà trường 17 KẾT LUẬN 19 LỜI NĨI ĐẦU Với mong muốn hồn thiện cho thân kỹ học ghế nhà trường để đáp ứng tốt công việc tương lai, em xác định cần phải hiểu rõ lý thuyết thực hành Trong suốt quãng thời gian học tập nghiên cứu giảng đường em trang bị đầy đủ kiến thức Tuy nhiên thực cho thấy lý thuyết thực hành có nhiều điểm không giống nhau, nắm lý thuyết mà khơng thực hành khơng thể làm việc Nhận thức điều đó, em thấy tầm quan trọng thời gian thực tập Trong giai đoạn em củng cố kiến thức học mà học thêm nhiều kỹ kinh nghiệm quý ghế nhà trường em chưa học hay trải nghiệm Nhờ đó, em áp dụng kiến thức để hồn thành tốt cơng việc sau Khơng cịn khoảng thời gian vô quý giá bước đệm để em hồn thiện thân thêm để bước vào mơi trường làm việc hồn tồn lạ khác biệt Trong suốt thời gian thực tập Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Nông nghiệp Xuân Thành với giúp đỡ nhiệt tình anh/chị- người trước đầy kinh nghiệm nhiệt huyết công ty khơng nhắc đến hướng dẫn tận tình giảng viên-thạc sỹ Vũ Thị Thúy Hường, em thu nhận nhiều điều bổ ích quý báu Sau thực tập cơng ty, em xin trình bày báo cáo tổng hợp khái quát Công ty trách nhiệm hữu Do có số hạn chế định nên báo cáo tránh số sai xót Em kính mong hướng dẫn tận tình thầy để em hồn thành báo cáo tốt Em xin chân thành cảm ơn! 1PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NÔNG NGHIỆP XUÂN THÀNH 1.1 Thông tin chung công ty  Tên công ty : Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nơng nghiệp Xn Thành  Loại hình : Cơng ty trách nhiệm hữu hạn  Giám đốc : Hoàng Minh  Mã số doanh nghiệp : 2900324628-C.T.T.N.H.H  Mã số thuế : 2900324681  ĐT : 038.3888.532  Địa : Xã Minh Hợp, Huyện Quỳ Hợp, Tỉnh Nghệ An 1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH thành viên Nông nghiệp Xuân Thành trước Nông trường quốc doanh Xuân Thành tách từ Nông trường quốc doanh 3/2 theo QĐ số 68/NN-TC-QĐ ngày 31/3/1985 Bộ trưởng Bộ NN&CPTP đến 27 năm xây dựng phát triển Ngày 06/12/2005 UBND Tỉnh Nghệ An định số 4382/QĐUBND-BMDN việc xếp đổi Nông trường Nông trường quốc doanh Xuân Thành xếp đổi tên thành Công ty Nông nghiệp Xuân Thành Công ty tỉnh giao cho quản lý tổng diện tích đất tự nhiên 1708.91 có 1140 đất nơng nghiệp, nằm phạm vi quản lý hành Xã Minh Hợp phần Xã Nghĩa Xuân , Huyện Quỳ Hợp, Tỉnh Nghệ An Cơ cấu trồng theo phương án sản xuất phê duyệt gồm: cam, cao su, chè, mía đường Quy mơ tổ chức gồm văn phịng cơng ty, xưởng chế biến 12 đội trồng trọt Những năm đầu chuyển sang chế thị trường khơng cịn chế độ bao cấp, bao tiêu sản phẩm, việc khai thác nguồn hàng cơng ty gặp nhiều khó khăn Cơng ty nỗ lực hết mình, tổ chức đội ngũ cán cơng nhân viên động, sáng tạo, tinh thần trách nhiệm cao để tìm khai thác nguồn hàng, năm 1988-1990 công ty xuất 1000 cam sang Liên Xô Ngày 26/7/2010 UBND tỉnh định số 3204/QĐ-UBND.NN việc phê duyệt đề án chuyển đổi Công ty Nông nghiệp Xuân Thành thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Nông nghiệp Xuân Thành Với tên gọi mới, diện mạo mới, cấu máy gọn nhẹ hơn, nhân lực động hơn, công ty tích cực sản xuất, kinh doanh hồn thành, đạt vượt mức tiêu đề Tên tuổi công ty thị trường ngày nhiều người, nhiều khách hàng biết tới địa đáng tin cậy để đặt mua sản phẩm nông nghiệp cam, cao su Công ty địa điểm UBND tỉnh chọn đặt thương hiệu cam Vinh tiếng với sản phẩm chất lượng Với tiềm đất đai phấn đấu cán công nhân viên chức công ty TNHH thành viên Nông nghiệp Xuân Thành xây dựng công ty ngày vững mạnh hơn, phát triển lên Đời sống cán công nhân viên chức nâng cao, hoàn thành khoản thu phải nộp cho nhà nước Bên cạnh cơng ty thực tốt thị, nghị cấp Thường xuyên nâng cao trình độ cho cán cơng nhân viên chức Tiêu chuẩn hóa cán có khả tiếp cận quản lý mặt, áp dụng khoa học công nghệ nhằm phát huy khả quản lý, đăc biệt công tác tiêu thụ sản phẩm, quản lý sử dụng tài sản cố định công ty 1.3 Lĩnh vực kinh doanh công ty  Sản xuất, cung ứng giống cam, cao su; vật tư phân bón  Liên doanh, liên kết sản xuất, bao tiêu sản phẩm cao su, ăn với tổ chức, cá nhân địa bàn Công ty TNHH thành viên Nông nghiệp Xuân Thành công ty nông nghiệp, xưởng sản xuất chế biến đặt địa bàn quản lý Sản phẩm cao su sản phẩm cơng ty Mủ cao su chưa qua chế biến thu mua lô, vận chuyển xưởng chế biến 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Công ty TNHH thành viên Nông nghiệp Xuân Thành đơn vị độc lập trực thuộc sở NN&PTNT Để đạt kết quả, hiệu kinh doanh phục vụ tốt nhu cầu sản phẩm nông nghiệp, công ty phải tổ chức lại máy quản lý đảm bảo hoạt động nhịp nhàng , động, kịp thời nắm bắt nhu cầu thị trường, biến động nhu cầu sản phẩm nông nghiệp để cải thiện chất lượng điều chỉnh kịp thời giá  Tổ chức máy Cơ cấu lãnh đạo Công ty : có giám đốc phó giám đốc Có phịng ban  Phịng ban TCHC-BVTV gồm :  trưởng phòng đạo chung trực tiếp phụ trách công tác cán bộ; người thuộc TCHC  Phịng kế hoạch có người: trưởng phịng chun viên  Phịng kế tốn có người : trưởng phòng chuyên viên, kế toán đội sản xuất  Cơ quan đảng ủy quan cơng đồn cơng ty kiêm nhiệm Các đội sản xuất có 40 người: bao gồm 12 đội trưởng đội, đội trưởng xưởng chế biến cao su, với đội ngũ nhân viên xưởng cao su, khu nhà kính nghiên cứu phát triển giống  Tổ chức lao động Tồn cơng ty có 1123 người đó, lao động đóng BHXH có 560 người, lao động địa bàn nhận khốn 563 người  Trình độ chun mơn: Vì cơng ty hoạt động lĩnh vực Nơng nghiệp nên trình độ chun mơn cơng nhân viên công ty đa dạng phong phú, cụ thể bao gồm: đại học người, đại học 19 người, cao đẳng 20 người, trung cấp người, cịn lại cơng nhân tốt nghiệp phổ thông chưa qua phổ thông Cơ cấu máy tổ chức quản lý Doanh nghiệp Giám đốc Phó giám đốc P.Kế hoạch P.Kế toán tài vụ P.Tổ chức hành Đội sản xuất Đội Chú giải: Đội Đội Đội 12 Xưởng chế biến cao su Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức Công ty TNHH thành viên Nơng nghiệp Xn Thành có cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến chức Mô hình có ưu điểm tạo điều kiện thuận lợi cho phối hợp hoạt động để hoàn thành mục tiêu chung, đảm bảo thích nghi chung cho phận tiết kiệm chi phí Ở Giám đốc trợ giúp từ phòng ban chức việc xây dựng định, hướng dẫn, đồng thời giúp giám đốc phụ trách chung phận nghiệp vụ công ty Chức nhiệm vụ phịng ban: Phịng kế tốn tài vụ: làm nhiệm vụ quản lý sử dụng vốn, giám sát theo dõi sở, hạch toán lãi lỗ q trình kinh doanh cơng ty  Phịng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ quản lý xếp lao động công ty, bổ nhiệm khen thưởng công tác cán hội họp, hội nghị, nơi ăn chốn ở, tiền lương cho tồn cơng ty  Phòng kế hoạch sản xuất: chịu trách nhiệm tham mưu cho giám đốc lập kế hoạch sản xuất hàng năm, thực nhiệm vụ khai thác thị trường đầu vào, tổ chức bán hàng, tìm kiếm thị trường tiêu thụ  Phịng bảo vệ: thực cơng tác đảm bảo an tồn cho tài sản cơng ty, kiểm soát diễn biến người vào nhằm đảm bảo trật tự an tồn mơi trường làm việc Ngồi phịng bảo vệ có nhiệm vụ cắt cử người làm công tác bảo vệ sản phẩm trật tự đội sản xuất 2PHẦN TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN NÔNG NGHIỆP XUÂN THÀNH 2.1 Tình hình tài sản Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Nông nghiệp Xuân Thành Trong suốt năm hoạt động vừa qua, Công ty khơng ngừng mở rộng lớn mạnh với biến động không ngừng quy mô chất lượng nguồn vốn doanh nghiệp Qua bảng 2.1 ta thấy: quy mô tài sản công ty năm 2012,2013 2014 có thay đổi sau: tổng tài sản năm 2013 23.990 triệu đồng, tăng 1801 triệu đồng, tương ứng tăng 8,12% so với năm 2012, tổng tài sản năm 2014 26.291 triệu đồng, tăng 2301 triệu đồng, tương ứng tăng 9,59% Tổng tài sản công ty đà tăng trưởng, với số không lớn điều chứng tỏ cơng ty mở rộng cơng ty đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác Tình hình tài sản cơng ty có thay đổi rõ ràng, tàu sản ngắn hạn chiếm 50% dần chiếm tỉ trọng lớn so với tài sản dài hạn cụ thể: năm 2012, tài sản ngắn hạn chiếm 49,48%, năm 2013 chiếm 51% tới 2014 chiếm 58,58% Tuy nhiên tài sản dài hạn công ty chiếm lớn,chứng tỏ sở vật chất cỉa doanh nghiệp tăng cường, quy mô lực sản xuất mở rộng, đồng thời cơng ty gia tăng đầu tư tài dài hạn Ngồi cơng ty đầu tư vào mạng lưới xe vận tải để vận chuyển hàng hóa hệ thống cửa hàng để cấp dịch vụ bán hàng tiện lợi cho khách Phân tích rõ loại tài sản ta thấy: Về tài sản ngắn hạn: năm 2013 lượng tài sản ngắn hạn 12.235 triệu đồng so với năm 2012 tăng 1255 triệu đồng tương ứng 11,43% chủ yếu năm này, khoản đầu tư tài ngắn hạn tăng 37,93% phải thu ngắn hạn tăng 24,4% Mặc dù đến năm 2014,các khoản đầu tư ngắn hạn giảm 200 triệu đồng tương ứng 2,5% không làm ảnh hưởng đến tài sản ngắn hạn khoản phải thu ngắn hạn công ty năm tăng 991 triệu tương ứng 82,72% thêm tăng thêm tiền khoản tương đương tiền 1078 triệu đồng tương ứng 58,49% Mặt khác ta nhân thấy hàng tồn kho tài sản ngắn hạn khác công ty giảm vào năm 2013 56,28% 28,63% tới năm 2014 có tăng lớn hàng tồn kho tăng 1100 triệu đồng tương ứng tăng 109,78% tài sản ngắn hạn khác tawng198 triệu tương ứng 108,79% Nhìn chung cơng ty có xu hướng phát triển theo hướng tập trugn đầu tư vào lĩnh vực tài thu hồi vốn nhanh thu nhiều kết đáng kể Về phần tài sản dài hạn: tài sản dài hạn công ty năm 2013 546 triệu tương ứng 4,87% chủ yếu tăng tài sản cố định 791 triệu tương ứng 7,4%, nhiên đến năm 2014 lại giảm 865 triệu tương ứng với 7,36% chủ yếu giảm tài sản cố định xuống 735 triệu tương ứng 6,41% Tuy cơng ty mua thêm máy móc thiết bị quản lí việc bán bớt máy móc cũ làm cho quy mô tài sản dài hạn năm 2014 giảm năm 2013 Có thể nhận thấy gia tăng tài sản ngắn hạn đủ để bù đắp cho giảm cấu tài sản dài hạn dẫn tới tài sản công ty tăng năm vừa qua Qua phân tích biến động tài sản có thấy thấy được,quy mơ tổng tài sản biến động phù hợp với tình hình phát triển cơng ty việc tâm mở rộng hoạt động vào lĩnh vực tài ngắn hạn với thay đổi tổ chức quản lí, mua sắm hay lí trang thiết bị phù hợp phục vụ cho công việc Tuy nhiên cơng ty phải có biện pháp hiệu việc thu hồi khoản vay ngắn hạn để tăng lượng tiền mặt quỹ,nâng cao khả tốn,tránh tình trạng chiếm dụng vốn giúp cơng ty chủ động hội kinh doanh 2.2 Tình hình nguồn vốn cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nơng nghiệp Xn Thành Nhìn vào bảng 2.2 ta thấy tương ứng với tăng tổng tài sản tổng nguồn vốn doanh nghiệp nawmcungx có xu hướng tăng Trong tổng nguồn vốn vốn chủ sở hữu chiếm tỉ trọng lớn , năm 2012 72,94% năm 2013 71,59% năm 2014 57,15% Như năm tổng nguồn vốn có xu hướng giảm năm tổng nguồn vốn mức cao chứng tỏ khả tài mức độ tự chủ tài cơng ty cao với cấu vốn mức độ an tồn tài cao , mức độ rủi ro thấp Nợ phải trả năm 2013 tăng 810 triệu đồng tương ứng tăng 13,49% so với năm 2012 năm 2014 tăng 4451 triệu đồng tương ứng tăng 65,31% so với năm 2013 : Nợ ngắn hạn tăng 1040 triệu đồng tương ứng tăng 20,03% năm 2013 tăng 2981 triệu đồng tương ứng 48,47% nợ ngán hạn vay ngắn hạn năm 2014 tắng lên nhiều so với năm 2013 cụ thể tăng 1556 triệu đồng tương ứng tăng 193,53% phải trả người bán tăng 1302 triệu dồng tương ứng tăng 93,33% Đây khoản nợ mua xe vận tải chưa đến hạn toán, cơng ty hưởng tín dụng thương mại từ nhà cung cấp Điều làm khoản phải trả tăng mạnh Có thể thấy uy tín cơng ty đối tác tốt Người mua trả tiền trước có xu hướng tăng, năm 2013 tăng 201 triệu đồng tương ứng 12,26% so với năm 2012 năm 2014 tăng 888 triệu tương ứng 48,26% so với năm 2013 Lượng tăng doanh thu bán hàng công ty tăng Điều cho thấy hoạt động bán hàng công ty thực có hiệu cần phát huy Về nợ dài hạn năm 2013 tăng 230 triệu đồng tương ứng 25,7% so với năm 2012 năm 2014 tăng 1010 triệu đồng tương ứng tăng 89,78% so với năm 2013 chủ yếu vay dài hạn ngân hàng để sử dụng vào việc mua thêm loại xe vận tải Nguồn vốn chủ sở hữu năm 2013 tăng nhẹ mức 6,12% sang năm 2014 lại giảm 12,52%, nguồn vốn chủ sở hữu giảm nguyên nhân doanh nghiệp sử dụng vốn để mua thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tóm lại , qua phân tích thấy quy mơ vốn năm công ty tăng, công ty mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty chủ động tron hồn cảnh đảm bảo khả toán hạn, hạn chế rủi ro kinh doanh Tuy nhiên công ty cần xem xét lại cấu tổ chức nguồn vốn để áp dụng triệt để địn bẩy tài mang lại lợi nhuận tối ưu cho chủ sở hữu 2.3 Tình hình kết sản xuất kinh doanh cơng ty Nhìn chung, năm qua kết hoạt động kinh doanh công ty có nhiều biến động Có thể thấy rõ lợi nhuận cơng ty có xu hướng tăng đáng kể, cụ thể: năm 2013 tăng 441 triệu đồng tương ứng 43,41% so với năm 2012 tới năm 2014 lại tăng 393 triệu đồng tương ứng tăng 26,97% so với năm 2013 Lợi nhuận tăng giúp cơng ty có thêm nguồn vốn để thực nghĩa vụ tài đầu tư để phát triển kinh doanh, 10 nâng cao đời sống nhân viên công ty Nguyên nhân làm tăng lợi nhuận do: Xét doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 4330 triệu đồng tương ứng tăng 21,47% từ năm 2012 đến năm 2013, nhiên đến năm 2014 lại có giảm nhẹ xuống 395 triệu đồng tương ứng giảm 1,16% nguyên nhân năm vừa qua công ty giảm giá bán số mặt hàng sản xuất Tuy có giảm giá để giúp công ty bán nhiều hàng, dẫn đến doanh thu lợi nhuận tăng đồng thời phải đảm báo chất lượng nư uy tín cơng ty công ty đối tác Giá vốn hàng bán có tốc độ tăng chậm doanh thu với tỷ lệ nhỏ Về doanh thu hoạt động tài cơng ty năm qua có biến động theo hướng tích cực năm 2013 có giảm nhẹ 26 triệu đồng tương ứng 4,05% so với năm 2012 sang năm 2014 tăng lên mức 599 triệu tương ứng tăng 97,24% Ngồi khoản chi phí có giảm đáng kể, năm 2014 chi phí tài giảm 209 triệu đồng, tương ứng giảm 69,44% chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 184 triệu đồng, tương ứng giảm 10,77% cịn chi phí bán hàng giảm 120 triệu, tương ứng 7,55% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh mức tăng: năm 2013 tăng 330 triệu đồng tương ứng tăng 36,87% so với năm 2012, sang năm 2014 tăng 617 triệu tương ứng 50,37% Điều cho thấy công ty sử dụng tốt biện phát cắt giảm chi phí hợp lý Tình hình khả quan thể thu nhập khác Từ năm 2012 đến năm 2013779 triệu đồng tương ứng tăng 162,29%, năm chi phí khác tăng chậm so với tốc độ tăng thu nhập (53,5%) Tới năm 2014 thu nhập khác giảm 997 triệu tương ứng giảm 79,19% nhiên chi 11 phí khác giảm nhanh 589 triệu tương ứng 89,65%, điều không làm ảnh hưởng đến lợi nhuận trước thuế Nhìn cách tổng quát năm qua cơng ty có nhiều cố gắng nhằm tăng doanh thu việc tăng lượng hàng bán , tiết kiệm chi phí Cơng ty cần quan tâm việc đưa chiến lược kinh doanh để khơng làm ảnh hưởng tới uy tín cơng ty Ngồi cơng ty cần trọng cơng tác quản lý để mang lại kết kinh doanh hiệu 2.4 Phân tích khả tốn cơng ty Khả tốn doanh nghiệp nội dung quan trọng để đánh giá chất lượng tài hiệu hoạt động doanh nghiệp Đây thơng tin hữu ích mà tổ chức tín dụng, nhà đầu tư, quan kiểm toán thường hay quan tâm để đạt mục tiêu Như phân tích đưa số liệu nguồn vốn công ty xuất phát chủ yếu từ nguồn vay ngắn hạn Nợ dài hạn giai đoạn qua khơng có, ta tập trung nghiên cứu nhóm tiêu phân tích khả tốn cơng ty 12 Chỉ tiêu 1.Hệ số khả toán nợ tổng quát 2.Hệ số khả toán nợ NH thời 3.Hệ số khả toán nợ NH nhanh 4.Hệ số khả toán nợ NH tức thời Năm 2013 so với Năm 2014 so với năm 2012 năm 2013 Mức độ Mức độ Tỷ lệ % Tỷ lệ % (+/-) (+/-) Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 3,7 3,52 2,33 (0,18) (4,86) (1,19) (33,8) 2,13 1,99 1,69 (0,14) (6,57) (0,3) (15,07) 1,68 1,83 1,46 0,15 8,92 (0,37) (20,21) Tổng quan bảng số liệu cho thấy công ty gặp vấn đề khoản nợ ngắn hạn Tất hệ số có xu hướng giảm riêng giai đoạn 2012-2013 hệ số khả toán nợ ngắn hạn nhanh tăng nhẹ 0,15 tương ứng 8,92% hệ số khả toán nợ ngắn hạn nhanh tăng 0,1 tương ứng tăng 11,49% Xét số khả tốn nợ tổng qt ta thấy có xu hướng giảm: năm 2013 so với năm 2012 giảm 0,18 tương ứng giảm 4,86%, sang năm 2014 tốc độ giảm 1,19 tương ứng giảm 33,8% so với năm 2013 Mặt khác nhìn chung hệ số năm lớn chứng tỏ doanh nghiệp có khả tốn khoản nợ 13 Hệ số khả tốn nợ tức thời có xu hướng giảm năm hệ số nhỏ 0,5 chứng tỏ cơng ty khơng đủ khả tốn khoản nợ ngắn hạn Tuy hệ số toán trì mức chấp nhận xu hướng giảm số nói lên vấn đề cơng ty khả tốn nợ Cơng ty cần phải có biện pháp nhanh chóng kịp thời để cải thiện tình hình, tránh để hệ số giảm sâu 2.5 Một số ý kiến đánh giá, nhận xét a) Một số thành tựu đạt Trong giai đoạn năm 2012, 2013 2014 bất chấp khó khăn chao đảo thị trường nước giới công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nơng nghiệp Xn Thành có thành công phủ nhận việc kiểm sốt chi phí bán hàng sủ dụng sách hiệu giúp tăng doanh thu cách rõ rệt Do mà lợi nhuận sau thuế cơng ty có xu hướng tăng lên rát khả quan Không thế, công ty phát triển thêm số giống để thu hút lượng khách hàng , nhằm đảm bảo cho việc bán hàng cơng ty Ngồi cơng ty bắt đầu xây dựng hệ thống cửa hàng phân phối mặt hàng công ty để đáp ứng hết nhu cầu khách hàng Bên cạnh từ việc nghiên cứu tài cơng ty, ta cịn thấy nỗ lực cải thiện khả toán cách tăng số lượng tiền cơng ty Điều góp phần khơng nhỏ cho việc gia tăng lợi nhuận sau thuế công ty b)Những hạn chế tồn cần khắc phục Cùng với thành công đạt giai đoạn qua cơng ty cịn vài tồn yếu cần khắc phục 14 Đầu tiên phải nói đến việc cân cấu trúc tài cơng nợ cơng tyquas cao có xu hướng tăng lên Mặc dù nỗ lực việc tăng tiền mặt, khoản đầu tư ngắn hạn giảm lượng hàn tồn kho để cải thiện khả tốn việc nợ ngắn hạn ln mức cao khiến khả tốn cơng ty không sáng sủa Đồng thời khoản phải thu cao cố gắng thu hồi nợ tỉ trọng khoản phải thu tổng tài sản lại có xu hướng tăng, cho thayas tình trạng thu hồi nợ khó địi cơng ty chưa đạt hiệu mong đợi Thứ hai cơng tác kiểm sốt chi phí cơng ty cần phải quan tâm đặc biệt mà khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp đnag có xu hướng tăng đạt mức cao giai đoạn Điều ảnh hưởng không nhỏ đến kết hoạt động công ty đặc biệt giai đoạn khó khăn này, việc tiết keiemj chi phí tỏng nhiệm vụ cấp bách hàng đầu Thứ ba, lí nợ cao nên khả trả nợ cơng ty tình trạng báo động Nhóm tỷ suất ln mức cao chứng tỏ doanh nghiệp cố sử dụng đòn cân nợ để đẩy nhanh tốc độ tăng lợi nhuận Thứ tư, lượng hàng tồn kho công ty lớn cho thấy vấn đề mà công ty mắc phải việc ứ đọng vốn hàng tồn kho Điều ảnh hưởng không nhỏ đến khả toán doanh nghiệp 15 3Phần 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Đối với công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nông nghiệp Xuân Thành Để đứng vững thị trường đầy biến động với cạnh tranh gay gắt đối thủ, đồng thời giữ vững vai trò chủ đạo ngành Dệt may hoàn thành thắng lợi mục tiêu năm 2004, bên cạnh tiếp tục trì phát huy lợi sẵn có, cơng ty cần quan tâm khắc phục mặt tồn giảm khoản chi phí cho hoạt động tài chính, giảm khoản phải thu nâng cao doanh số hàng bán Về chi phí hoạt động tài : Quản lý chặt chẽ nguồn vốn đầu tư, vốn vay, đảm bảo sử dụng vốn vào hoạt động kinh doanh có hiệu Cơng ty cần phải có biện pháp linh hoạt để tận dụng khoản thu nhập từ vốn thời gian tạm thời nhàn rỗi, góp phần gia tăng khoản thu nhập từ hoạt động tài Lựa chọn cấu tài để có phối hợp chặt chẽ vốn tự có vay nợ, cịn xem xét khả thu lợi nhuận mức độ rủi ro gặp phải Bên cạnh cơng ty cần chọn lựa cấu tài thích hợp, ý tới mục tiêu phát triển của xí nghiệp, ổn định doanh thu Dựa tình hình phát triển cơng ty có doanh thu lợi nhuận tương đối ổn định việc sử dụng vốn vay có lợi nhiều cho cơng ty Khi hệ số nợ cao, tỷ suất lợi nhuận trước thuế lãi vay cao lãi vay cho công ty mức doanh lợi vốn chủ sở hữu đạt mức cao Để giảm thiếu nhu cầu vốn cơng ty đạt thơng qua quản lý tồn kho, sách thương mại, khuyến khích đẩy nhanh hàng bán ra, quản lý có biện pháp tích cực để thu hồi nhanh khoản phải thu từ khách hàng Công ty nên cố gắng tìm kiếm nguồn vốn tài trợ từ bên ngoài, vay nhà cung cấp, yêu cầu khách hàng mua để ứng tiền trước khoản nợ giúp giảm nhu cầu vốn cơng ty, có thêm nguồn vốn để đầu tư vào sản xuất kinh doanh Cơng ty nên có sách huy động nguồn dư 16 thừa công ty, huy động nội lực để giảm bớt chi phí lãi vay, trả bớt nợ vay 2.Tăng doanh số hàng bán : Cơng ty cần tiếp tục trì tốt mối quan hệ kinh tế sẵn có phát triển tìm kiếm đối tác để đảm bảo, số lượng hàng bán kế hoạch với mức giá cạnh tranh phù hợp với nhu cầu thị hiếu thị trường bố trí vốn kịp thời đầy đủ tiền mặt để mua nguyên vật liệu Vận dụng sách tiền thưởng để khuyến khích tăng suất khâu giao nhận, vận chuyển, phân loại, chọn lọc đóng gói hàng hóa nhằm nhanh chóng đưa hàng tới địa điểm Tuyển dụng cơng nhân có tay nghề cao, áp dụng cơng nghệ cao vào sản xuất, cải tiến máy móc thiết bị để tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, mở rộng chúng loại mặt hàng Tăng cường công tác quản lý bán hàng bán hàng Cần vaò hợp đồng kinh tế để tiến hành tốt công tác chuẩn bị Trước xuất hàng cần kiểm tra chặt chẽ mặt hàng, số lượng, quy cách, phẩm chất để đảm bảo phù hợp với hợp đồng ký, tránh tình trạng khách hàng từ chối tốn đảm bảo uy tín lâu dài cho cơng ty Cơng ty cần tích cực tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ, nhiên hoạt động thị trường tiêu thụ rộng lớn nên công ty cần xác định thị trường mục tiêu công ty để có sách kinh doanh phù hợp Nâng cao hiệu khoản phải thu 3.2 Kiến nghị nhà trường Thực tập cuối khóa khâu quan trọng trình đào tạo nhằm gắn liền học với hành, lý luận với thực tiễn, giúp sinh viên làm quen tăng cường kỹ thực tế, lực chuyên môn ngành nghề đào tạo Trong thời gian thực tập có bỡ ngỡ lý luận thực tiễn, Nhà trường xây dựng hệ thống kiên thức để trang bị cho sinh viên hành trang bước vào thực tiễn Các môn học như: “ Tài doanh nghiệp, thẩm định báo cáo tài chính, kỹ giao tiếp ” bổ trợ cho em nhiều công tác tiếp cận với thực tế 17 Tuy nhiên lý luận thực tiễn ln có khoảng cách định Ngồi kiến thức sách vở, nhà trường nên đưa vào nhiều toán thực tế thường gặp kinh doanh giúp sinh viên làm chủ lỹ thuyết lẫn thực tế 18 KẾT LUẬN Nền kinh tế phát triển tốc độ ngày tăng, mở cửa hội nhập với cạnh tranh ngày gay gắt thị trường Doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường đầy đủ thử thách phát triển nhanh nhạy, nắm bắt hội kinh doanh, đề sách đắn kịp thời với khả có doanh nghiệp Phân tích tình hình tài doanh nghiệp công việc cần thiết không nhà quản trị doanh nghiệp Để đưa định đắn quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư mở rộng quy mô sản xuất vào doanh nghiệp chủ sở hữu Từng bước hạn chế khả rủi ro bước đưa cơng ty có vị trí mạnh thị trường cạnh tranh Qua thời gian tốt nghiệp công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Nông nghiệp Xuân Thành em cố gắng học hỏi thêm kinh nghiệm công tác quản lý tài Được giúp đỡ tận tình cô ban lãnh đạo công ty hướng dẫn, cung cấp thông tin cho em hiểu biết thêm nhiều kiến thức để phân tích đề tài tốt nghiệp Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn thầy cô giáo, cô ban lãnh đạo công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Nông nghiệp Xuân Thành giúp em hoàn thành báo cáo Tuy nhiên, thời gian thực tập sâu vào thực tế hạn chế, chắn báo cáo khó tránh khỏi sai sót Em mong nhận đóng góp thầy để làm hồn thiện 19

Ngày đăng: 28/12/2023, 21:47

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan