Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ việt trì

Lời cam đoan Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực cha đợc công bố đề tài khác Tôi xin cam đoan thông tin trích dẫn luận văn đà đợc trich dõn ung va rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Nguyễn Thành Đồng Lời cảm ơn i Sau mụt thi gian tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì, đà có điều kiện vận dụng kiến thức mà đà đợc học thâm nhập vào thực tế để củng cố, mở rộng hiểu biết mình, đến luận văn đà hoàn thành, xin chân thành cảm ơn: - Ban Giám hiệu nhà trờng Khoa Đào tạo sau Đại học Trờng Đại học Hàng hải Việt Nam - Ban Giám đốc Phòng-Ban Công ty Trách Nhiệm Hữu hạn Vận tải thuỷ Việt Trì đà tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành tốt luõn Đặc biệt xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS Đặng Công Xởng - ngời đà trực tiếp hớng dẫn hoàn thành luận văn tốt nghiệp Tác giả luận văn Nguyễn Thành §ång ii Mơc lơc Lêi cam ®oan i Lời cảm ơn ii Danh Mơc c¸c biĨu ®å vi Danh Mục bảng, Biểu vii LờI Mở đầu 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài .1 Đối tợng phạm vi nghiên cứu đề tài .2 Phơng pháp nghiên cứu đề tµi ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu Chơng 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh tiêu đánh giá 1.1 Tỉng quan vỊ doanh nghiƯp 1.1.1 Kh¸i niƯm vỊ doanh nghiƯp 1.1.2 Chức vai trò doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại doanh nghiÖp 1.2 Hoạt động vận tải đờng thuỷ 1.2.1 Kh¸i niƯm vỊ hoạt động vận tải đờng thuỷ 1.2.2 Đặc điểm chung doanh nghiệp vận tải thuû 1.2.3 Phân loại vận tải thủy 1.2.4 HiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp vận tải thuỷ .8 1.3 Các tiêu đánh giá hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp vËn t¶i thủ .11 1.3.1 Các quan điểm đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh11 1.3.2 C¬ së lùa chän 13 1.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiƯp vËn t¶i thủ 15 1.4 Các nhân tố ảnh hởng đến hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh 19 1.4.1 Nhân tố thị trờng marketing 19 1.4.2 Nhân tố cạnh tranh 20 1.4.3 C«ng nghƯ thiết bị 21 1.4.4 Tình hình vốn sử dụng vốn 21 1.4.5 T×nh h×nh cung cấp sử dụng nguyên vật liệu 22 1.4.6 Lao động bố trí lao động 22 1.4.7 C«ng tác quản lý doanh nghiệp 23 1.4.8: Các yếu tố ảnh hưởng đặc thù tới hiệu quả sản xuâ sả sản xuân xuất kinh doanh của vâṇn tải tả sản xuâi đường thủy 23 iii 1.5 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế thị trờng 24 1.6 Phơng hớng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 27 Chơng 2: đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ việt trì 28 2.1 Giới thiệu Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì 28 2.1.1 Lịch sử hình thành Công ty TNHH vận tải thuỷ Việt Trì 28 2.1.2 Quá trình phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì 28 2.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì 29 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì 30 2.1.5 Cơ sở vật chất Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì 32 2.1.6 Lực lợng lao động Công ty 33 2.1.7 Lo¹i hàng vận chuyển chủ yếu Công ty 34 2.1.8 Tuyến đờng vận chuyển Công ty 36 2.2 Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vận tải thuỷ Việt Trì 37 2.2.1 Đánh giá tình hình thực tiêu sản lợng 38 2.2.2 Đánh giá tình hình hoạt động cua phng tiờn 42 2.2.3 Đánh giá tình hình thực tiêu doanh thu 44 2.2.4 Đánh giá tình hình thực tiêu chi phí 47 2.2.5 Đánh giá tình hình thực tiêu lợi nhuận 51 2.2.6 Đánh giá tình hình thực tiêu kết hoạt động sản xuất kinh doanh .53 2.3 Đánh giá chung 58 2.3.1 Những thuận lợi 58 2.3.2 Những khó khăn, bất cập .59 Chơng 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu Sản xuất kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ việt trì 62 3.1 Phơng hớng phát triển ngành Giao thông vận tải 62 3.1.1 Phơng hớng chung ngành Giao thông vận tải .62 3.1.2 Mục tiêu quy hoạch 62 3.1.3 Nội dung quy mô yếu tố quy hoạch 63 3.1.4 Chính sách đầu t phát triển kết cấu hạ tầng 63 3.1.5 Chính sách phát triĨn vËn t¶i .64 iv 3.1.6 Chính sách phát triển nguồn nhân lực 64 3.1.7 §ỉi míi tỉ chøc quản lý Nhà nớc chuyên ngành 64 3.2 Các biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì 65 3.2.1.Biện pháp về đổi mới tổ chức quản lý 66 3.2.2 Biện pháp về đầu tư phương tiện 72 3.2.3 Biện pháp về nâng cao chất lượng lao động, thuyền viên 75 3.2.4 Biện pháp mơ rộng thị trường .77 3.2.5 Các biện pháp khác 78 KÕt luËn VÀ KiÕn nghÞ 82 KÕt luËn .82 KiÕn nghÞ 83 tµi liƯu tham kh¶o 84 v Danh Mục BIấU ễ Hình 2.1: Sơ đồ máy tổ chức Công ty 31 Hình 2.2: Kết thực hiƯn chØ tiªu doanh thu .45 Hình 2.3: Kết thực tiêu chi phÝ 48 H×nh 2.4: Kết thực tiêu lợi nhuận 52 vi Danh Mục bảng, BIấU Bảng 2.1: Tình hình lao động Công ty từ năm 2006 - 2010 34 Bảng 2.2: Các tun ®êng vËn chun chÝnh 36 Bảng 2.3: Tình hình thực tiêu sản lợng 38 Ba san xuâng 2.4 : Các chỉ tiêu sử dụng phương tiện 42 B¶ng 2.5: KÕt thực tiêu doanh thu .44 B¶ng 2.6: KÕt qu¶ thùc hiƯn chØ tiªu chi phÝ 47 Bảng 2.7: Kết thực tiêu lợi nhuận .51 B¶ng 2.8: HiƯu qu¶ hoạt động sản xuất kinh doanh 53 Bả sản xuâng 2.9: So sánh chỉ tiêu lợi nhuận- doanh thu- lao động của cac doanh nghiệp Nhà nước và tư nhân 2010 56 Bả sản xuâng 2.10: Chỉ tiêu suất và chỉ tiêu lao động 57 Bả sản xuâng 3.1: Kết quả sản xuất kinh doanh tuyến Việt Trì – Hải Phòng, Quảng Ninh 67 Bả sản xuâng 3.2: Kết quả sản xuất kinh doanh tuyến Quảng Ninh, Hải Phòng.- Việt Trì 68 Bả sản xuâng 3.3: Kết quả sản xuất kinh doanh kho bãi 69 Bả sản xuâng 3.4: Kết quả sản xuất kinh doanh của đội sà lan tự hành 70 Bảng 3.5: Kế hoạch sửa chữa định kỳ 74 Bả sản xuâng 3.6: Đơn giá cươc tuyến Việt Trì – Phủ Lý, Ninh Bình – Việt Trì .78 Bả sản xuâng 3.7: Dự trù kế hoạch vật tư 80 vii LI Mở đầu Tính cấp thiết đề tài Hội nhập kinh tế quốc tế kinh tế thị trờng mở hội thách thức cho mụi đất nớc, mụi doanh nghiệp, mụi thành phần kinh tế Để đứng vững phát triển trớc cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trờng, đòi hai doanh nghiệp phải vận động, tìm tòi hớng cho phù hợp, nghĩa hoạt động sản xuất kinh doanh cã hiƯu qu¶ HiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh doanh nghiệp tiêu chất lợng tổng hợp Đánh giá hiệu kinh doanh trình so sánh chi phí ba kết thu với mục đích đà đợc đặt dựa sở giải vấn đề kinh doanh Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hai tất yếu doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì doanh nghiệp quốc doanh hoạt động lĩnh vực vận tải thuỷ nội địa Đứng trớc xu phát triển chung đất nớc, ngành, Công ty cần có phơng hớng phát triển dài hạn, ổn định, phù hợp Chính lý đà mạnh dạn đề xuất Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì nhằm đóng góp phần mặt lý luận nh thực tiễn cho phát triển ngành vận tải thuỷ nội địa nói chung Công ty nói riêng Mục đích nghiên cứu đề tài Viờc nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vận tải thuỷ Việt Trì điều kiện cần thiết, t o tìm biện pháp cần thiết nhằm nâng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp thị trờng, lợi cần phát huy, khắc phục bất cập nội nguyên nhân khách quan đa biện pháp phát triển, ổn định lâu dài cho Cụng ty Đối tợng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tợng nghiên cứu đề tài: Tập trung nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích số liệu Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì từ năm 2006 đến năm 2010 lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh khai thác Công ty, từ đa phơng hớng, nhiệm vụ biện pháp cho Công ty năm Phơng pháp nghiên cứu đề tài Phơng pháp nghiên cứu đề tài phơng pháp phân tích thống kê, phơng pháp so sánh, phơng pháp vật biện chứng phơng pháp tổng kết kinh nghiệm dựa sở lý luận đà đợc học kết hợp với tình hình thực tiễn Công ty để tìm mặt mạnh, mặt yếu, tìm điểm cần khắc phục, hạn chế nhằm đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, từ đa biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu - ý nghĩa khoa học đề tài: Hệ thống hoá sở lý luận kinh doanh vận tải thuỷ Đề xuất giải pháp có tính nguyên tắc nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ngành vận tải thuỷ nói chung Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vận tải thuỷ Việt Trì nói riêng - Thực tiễn đề tài: Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn vận tải thuỷ Việt Trì qua rút đợc điểm mạnh, điểm yếu tồn khác Công ty, đa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Chơng Cơ së lý ln vỊ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh tiêu đánh giá 1.1 Tổng quan doanh nghiƯp 1.1.1 Kh¸i niƯm vỊ doanh nghiƯp Doanh nghiƯp đơn vị kinh tế độc lập, tập hợp gồm nhiều phận gắn bó với nhau, có vốn phơng tiện vật chất, kĩ thuật hoạt động có nguyên tắc mục tiêu thống nhất, thực hạch toán kinh doanh hoàn chỉnh, có nghĩa vụ đợc hệ thống pháp luật thừa nhận, bảo vệ 1.1.2 Chức vai trò doanh nghiệp a/ Chức doanh nghiệp Doanh nghiệp vừa có chức đơn vị sản xuất, vừa có chức đơn vị phân phối - Với chức đơn vị sản xuất: doanh nghiệp sản xuất cải vật chất thực dịch vụ nhằm tạo lợi nhuận - Với chức đơn vị phân phối: doanh nghiệp bán thị trờng thành sản xuất cung cấp sản phẩm dịch vụ, đổi lại doanh nghiệp thu lợi nhuận b/ Vai trò doanh nghiệp * Doanh nghiệp chủ thể sản xuất hàng hoá * Doanh nghiệp pháp nhân kinh tế, bình đẳng trớc pháp luật * Doanh nghiệp đơn vị kinh tế, tế bào kinh tế quốc dân * Doanh nghiệp tổ chức xà hội 1.1.3 Phân loại doanh nghiệp Theo hình thức khác ta có loại hình doanh nghiệp khác nhau: a/ Căn theo hình thức sở hữu: Có 05 loại hình doanh nghiệp: - Doanh nghiệp Nhà nớc: tổ chức kinh tế Nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chi phối, đợc tổ chức dới hình thức Công ty Nhà nớc, Công ty Cổ phần, Công ty Trách nhiệm hữu hạn - Công ty trách nhiệm hữu hạn: doanh nghiệp thành viên chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi vốn đà cam kết góp phần vào doanh nghiệp Thành viên tổ chức, cá nhân, số lợng thành viên không vợt năm mơi - Công ty cổ phần: doanh nghiệp vốn điều lệ đợc chia thành nhiều phần gọi cổ phần Cổ đông tổ chức, cá nhân, số lợng cổ đông tối thiểu ba không hạn chế số lợng tối đa - Công ty hợp danh: doanh nghiệp có hai thành viên góp vốn Thành viên hợp danh cá nhân, có trình độ chuyên môn có uy tín nghề nghiệp phải chịu trách nhiệm toàn tài sản nghĩa vụ Công ty - Doanh nghiệp t nhân: doanh nghiệp cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm toàn tài sản hoạt động doanh nghiệp b/ Căn qui mô doanh nghiệp: