Nghiên cứu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh khoáng sản tỉnh lai châu

1 Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học mỏ - địa chất Nguyễn Ngọc Lâm Nghiên cứu số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH khoáng sản tỉnh Lai Châu luận văn thạc sĩ kinh tế Hà nội 2010 Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học mỏ - địa chất _ Nguyễn Ngọc Lâm Nghiên cứu số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH khoáng sản tỉnh Lai Châu Chuyên ngành: Kinh tế công nghiệp Mà số: 60.31.09 Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: PGS Ts Phan Huy Đ−êng LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân tác giả, đúc kết kiến thức từ chương trình Cao học kinh tế Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Các số liệu, tài liệu nêu luận văn trung thực, luận điểm kết nghiên cứu luận văn thời điểm chưa có cơng bố cơng trình khác Hà nội, ngày 10 tháng 11 năm 2010 Tác giả Nguyễn Ngọc Lâm MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Mở đầu Chương 1: Tổng quan lý luận thực tiễn hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Khái niệm, chất nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kịnh doanh 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá giải pháp tính tốn tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.2 Phương pháp tính tốn tiêu hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.3 Hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh qua số tài đặc trưng cơng ty 11 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 14 1.3.1 Các yếu tố nội doanh nghiệp 14 1.3.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 18 1.4 Khái quát hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh số doanh nghiệp khai thác khoáng sản Việt Nam 20 Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH khống sản Lai Châu 22 2.1 Tổng quan công ty TNHH Khoáng sản tỉnh Lai Châu 22 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 22 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 23 2.2.Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty từ năm 2007 đến năm 2009 27 2.2.1 Hiệu cơng tác thăm dị, đánh giá trữ lượng, chất lượng mỏ khoáng sản công ty TNHH tỉnh Lai Châu 27 2.2.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu 29 2.2.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 57 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH khoáng sản tỉnh Lai Châu 62 3.1 Các mục tiêu phát triển công ty 2010 – 2015 62 3.1.1 Định hướng phát triển 62 3.1.2 Mục tiêu phát triển 65 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu 66 3.2.1 Giải pháp đánh giá trữ lượng, chất lượng khoáng sản trước vào hoạt động khai thác 66 3.2.2 Giải pháp công nghệ 68 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn 70 3.2.4 Giải pháp nâng cao lực thiết bị 71 3.2.5 Giải pháp nguồn nhân lực 75 Kết luận 77 Tài liệu tham khảo DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động TNHH : Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Trang Bảng 2.1: Chất lượng sản phẩm sản xuất Công ty 27 Bảng 2.2: Sức sinh lời toàn vốn kinh doanh 30 Bảng 2.3: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sinh lời tổng vốn kinh doanh bình quân 32 Bảng 2.4: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sản xuất tổng vốn kinh doanh bình quân 34 Bảng 2.5: Sức sinh lời vốn góp bình bình qn chủ sở hữu 35 Bảng 2.6: Sức sinh lời doanh thu 38 Bảng 2.7: Sức sinh lời, sức sản xuất chi phí hoạt động 39 Bảng 2.8: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sinh lời chi phí hoạt động 41 Bảng 2.9: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sản xuất chi phí hoạt động 42 Bảng 2.10: Bảng phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định 43 Bảng 2.11: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sinh lời TSCĐ 45 Bảng 2.12: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sản xuất TSCĐ 47 Bảng 2.13: Bảng phân tích hiệu sử dụng tài sản lưu động 48 Bảng 2.14: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sinh lời TSLĐ 50 Bảng 2.15: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sản xuất TSLĐ 52 Bảng 2.16: Bảng phân tích hiệu sử dụng lao động 53 Bảng 2.17: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sinh lời lao động 55 Bảng 2.18: Mức ảnh hưởng nhân tố tới sức sản xuất lao động 56 Bảng 2.19 Tổng hợp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khoáng sản Lai Châu 58 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Để đáp ứng phát triển xã hội ngày tăng cung đáp ứng phát triển ngày lớn mạnh cơng ty mình, biện pháp mà nhà quản trị quan tâm sử dụng nguồn lực làm cho cơng ty ngày phát triển mạnh bền vững để công ty phát triển biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh chủ yếu Trong kinh tế thị trường việc khai thác, chế biến khoáng sản ngày nhiều doanh nghiệp tham gia vào nên việc cạnh tranh để tồn phát triển vấn đề quan doanh nghiệp mà nguồn tài nguyên ngày khan hiếm, điều kiện khai thác ngày khó khăn Trong sách nhà Nước việc sản xuất tiêu thụ tài nguyên thắt chặt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khoáng sản Thực tế số doanh nghiệp việc khai thác, chế biến khoáng sản cịn gây lãng phí nguồn tài ngun khơng thể tái tạo đất Nước Nhu cầu phát triển xã hội ngày cần đến sử dụng sản phẩm ngành khai khống Do việc sản xuất nào, công nghệ nào, khối lượng hàng hoá bao nhiêu, tỷ lệ thu hồi bao nhiêu, chất lượng sản phẩm hàng hoá nào, cấu nguồn vốn hợp lý, sử dung máy móc thiết bị hiệu quả, số tài tốt doanh nghiệp doanh thu, chi phí, lợi nhuận, với nguồn lực doanh nghiệp cần phải làm để đạt tối ưu cho doanh nghiệp Xuất phát từ nhận định với đề tài “Nghiên cứu số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu” Mong muốn giúp cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu khắc phục hạn chế sản xuất nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nghiên cứu đề tài áp dụng trực tiếp vào Công ty khai thác khoáng sản tỉnh Lai Châu để phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty doanh nghiệp hoạt động ngành khống sản có điều kiện nguồn lực tương tự Mục đích nghiên cứu đề tài Đề xuất giải pháp có khoa học thực tiễn nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH khoáng sản tỉnh Lai Châu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu + Thời gian: Thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu từ năm 2007 đến năm 2009 giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới Nhiệm vụ nghiên cứu - Căn vấn đề lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh giải pháp - Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu Phương pháp nghiên cứu - Luận văn sử dụng kết hợp phương pháp truyền thống nghiên cứu 10 + Như phương pháp so sánh + Như phương pháp phân tích tổng hợp + Như phương pháp giả định hồi quy Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn - Về lý luận + Hệ thống hóa lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Về thực tiễn + Chỉ hạn chế nguyên nhân hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, mục lục, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo 03 chương Luận văn trình bày 77 trang 19 bảng, bao gồm: Chương 1: Tổng quan lý luận thực tiễn hiệu sản xuất kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu 71 tiềm nguồn tài nguyên coi vô hạn Điều kiện để xây dựng thủy điện vừa nhỏ phù hợp với điều kiện tự nhiên Lai Châu Công ty phấn đấu đến 2015 dây dựng nhà máy thủy điện với công suất 15 MW trở lên Xây dựng thủy điện nguồn thu bù đắp mùa mưa khai thác khống sản doanh thu tháng mùa mưa thấp Nên vừa hoạt động khai thác khoáng sản vừa hoạt động nhà máy thủy điện tạo doanh thu hàng năm cho Cơng ty mùa mưa có doanh thu điện tăng, doanh thu khoáng sản giảm ngược lại vào mùa khô Đây vấn đề cần thiết bù đắp thu nhập cho Cơng ty người lao động Phấn đấu đến năm 2015 Công ty xây dựng - cơng trình đường dây cấp điện dân dụng vào khu vực xã - Lai Châu tỉnh chia tách nên giai đoạn xây dựng mạnh, nhu cầu vật liệu xây dựng cho cơng trình dân dụng cơng cộng tỉnh nhiều, cần thiết đá xây dựng phục vụ cơng trình giao thơng Vì năm tới Cơng ty cần tiến hành khảo sát, thăm dị mỏ đá phục vụ cho nhu cầu xây dựng tỉnh - Tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp để huy động nguồn vốn nhiều nguồn tiềm lực khác bên vào Nâng cao trách nhiệm người lao động, gắn liền người lao động với Công ty - Tăng nguồn vốn ngân sách Cơng ty nên hoạt động khống sản nguồn ngân sách cấp cho Công ty với lượng vốn q khơng đủ để thực đầu tư thăm dò, khai thác mức độ quy mô lớn - Xây dựng, thành lập nhà máy, phân xưởng tuyển luyện quặng chì, kẽm, đồng để khơng bán quặng dạng sơ tuyển, quặng thô, nâng cao giá trị sản phẩm tiêu thụ, tận dụng hết khoáng vật kèm quặng vàng quặng đồng, bạc kèm với quặng chì kẽm, khơng gây lãng phí tài ngun 72 3.1.2 Mục tiêu phát triển - Trong giai đoạn 2010 - 2015 Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu có mục tiêu phát triển sau - Mục tiêu tổ chức lao động: + Giữ nguyên phòng ban, phân xưởng cũ phát triển thêm ban quản lý dự án điện để phụ trách mảng điện + Tăng số lao động Công ty lên 250 người lao động, bố trí phù hợp với lĩnh vực hoạt động Công ty Nhất cần phải tăng số lao động có chun mơn nghành điện + Nâng mức lương bình quân người lao động lên từ – 10 triệu đồng/ tháng - Về lĩnh vực sản xuất + Giảm độ thất khai thác suống cịn 5%, giảm độ bẩn quặng suống 3%, tăng sản lượng khai thác khoáng sản kim loại nên 55.000 quặng loại Tăng sản lượng quặng khai thác công nghệ hầm lò lên 30.000 quặng loại Về đá xây dựng khai thác, chế biến khoảng 30.000 – 35.000 m3 đá loại + Xây dựng nhà máy tuyển quặng với công nghệ tuyển cơng suất tuyển 150 tấn/ ngày đêm Độ thất khâu tuyển 2% Nâng hàm lượng quặng đồng chancopirit lên 20%, hàm lượng quặng chì lên 50%, hàm lượng quặng kẽm lên 50% Riêng tuyển luyện vấn đề tác động nhà máy đến mơi trường khu vực xung quanh nhà máy quan tâm hàng đầu + Xây dựng lò luyện quặng đồng, chì, kẽm để nâng hàm lượng sản phẩm sau tuyên lên + Xây dựng nhà máy thủy điện với công suất 15MW/ năm hòa vào mạng lưới điện Quốc gia 73 + Thăm dị đưa vào khai thác hai mỏ kim loại, mỏ đá - Về doanh thu, lợi nhuận + Tổng doanh thu sản phẩm hàng hóa lên 100 tỷ đồng + Tổng lợi nhuận 20 tỷ đồng năm - Chi phí sản xuất + Hàng năm thực giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành khai thác, chế biến sản phẩm để tăng lợi nhuận - Tiêu thụ sản phẩm + Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm nước Nhất bạn hàng Trung Quốc thị trường tiêu thụ sản phẩm khống sản lớn Cơng ty + Khơng thực bán sản phẩm dạng thô cho doanh nghiệp Nước 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu Qua phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu tiêu cho thấy nhân tố lợi nhuận doanh thu hai nhân tố chủ yếu tác động đến tăng giảm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn vừa qua công ty Do cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu cần có số giai pháp sau để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới 3.2.1 Giải pháp đánh giá trữ lượng, chất lượng khoáng sản trước vào hoạt động khai thác Qua tìm hiểu cơng tác đánh giá trữ lượng chất lượng Công ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu Về nhân lực có lực địa chất thăm cịn thiếu, trình độ chuyên môn chưa cao Trang thiết bị để phục vụ cơng tác khảo sát, thăm dị cịn thơ sơ 74 Vậy Cơng ty TNHH khống sản cần phải: Đầu tư thêm nguồn nhân lực có trình độ, chun mơn cao vào cơng tác tìm kiếm, khảo sát, thăm dò địa chất cán kỹ thuật có trình độ chun mơn kỹ thuật địa chất thăm dò Đầu tư thêm trang thiết bị để phục vụ cơng tác tìm kiếm, khảo sát thăm dị để việc đánh giá trữ lượng chất lượng khoáng sản rõ hơn, chi tiết Đầu tư thêm nguồn vốn vào công tác đánh giá trữ lượng, chất lượng để việc khảo sát thăm dò đến bước chi tiết Để việc đánh giá cấp trữ lượng phải đạt đến trữ lượng cấp 111 tốt Mỗi lần tiến hành khảo sát thăm dị phải có phương án chi tiết lộ trình địa chất nào, vị trí lấy mẫu, số lượng mẫu, phân tích mẫu, đo địa vật lý, địa hóa, địa chất cơng trình, địa chất thủy văn, đào hào, khoan thăm dò để khống chế thân quặng chiều dày, rộng, nằm, chiều sâu, phân tích đánh giá mẫu quặng để biết mẫu quặng có hợp phần có ích nào, hợp phần có hại đới quặng Đối với mỏ đưa vào hoạt động phải đánh giá đến cấp trữ lượng đến cấp 121vì đến cấp trữ lượng mức độ tin cậy trữ lượng bảo đảm tối thiểu 80% Vì thời gian vừa qua Công ty đánh giá đến cấp trữ lượng 122 cấp trữ lượng mức độ tin cậy trữ lượng đảm bảo tối thiểu 50% nên không đầu tư thêm vào thăm chi tiết để nâng lên cấp trữ lượng tới cấp 121 đầu tư vào khai thác độ rủi ro khai thác giảm thêm 30% Khi dự án khai thác có độ rủi ro cao tính hiệu dư án Trong khai thác chế biến khoáng sản khâu đánh giá trữ lượng chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng Khi đánh giá đúng, xác khâu khâu trình sản xuất 75 hướng như: đầu tư trang thiết bị, công nghệ khai thác, chế biến, bố trí nhân lực, nguồn lực phù hợp với loại khống sản Vừa khai thác vừa tiến hành thăm dò bổ xung để điều chỉnh kế hoạch sản xuất cho phù hợp với thay đối địa chất, thay đổi cấu trúc thân quặng Ln ln phải theo sát q trình khai thác để theo dõi biến đổi cấu trúc quặng 3.2.2 Giải pháp công nghệ Trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh cơng nghệ khai thác, chế biến quan trọng lĩnh vực khai thác, chế biến khoáng sản Khi công nghệ đại đưa vào sản xuất làm tăng suất lao động, hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cạnh tranh sản phẩm hàng hóa, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận Khi cơng nghệ khai thác giới hóa tồn suất lao động cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị cao, tận dụng triệt để nguồn tài ngun thiên nhiên, khơng gây lãng phí nguồn tài nguyên thiên nhiên, khai thác làm tăng khả thu hồi khống sản, an tồn lao động cao, tránh sản phẩm sản xuất bị tồn kho, hạ giá thành Như công ty hàng tồn kho chủ yếu sản phẩm sản xuất có hàm lượng thấp nên giá bán khơng bù đắp chi phí khai thác mà mang tiêu thu tiền vận chuyển cịn chiếm nhiều doanh thu bán hàng mặt hàng có hàm lượng thấp Phải nghiên cứu, đánh giá nhập loại thiết bị máy móc phù hợp với trình độ kỹ thuật, điều kiện tài chính, điều kiện ứng dụng phù hợp với đặc điểm loại quặng Cơ sở biện pháp: Xây dựng nhà máy tuyển quặng đồng với công xuất 50 tấn/ ngày, tổng mức đầu tư xây dựng nhà máy tuyển tỷ đồng để tuyển quặng có hàm 76 lượng từ 2% trở lên, hệ số thu hồi tuyển 90% ( Dây chuyền công nghệ nhập từ Trung Quốc) Đầu tư nhà máy tuyển để thu hồi quặng tồn kho Công ty Số lượng hàng tồn kho đến cuối năm 2009 quặng đồng là: 6.399 hàm lượng trung bình 3% số lượng hàng tồn kho bán giá thấp, giá bán vào khoảng 450.000 – 480.000 đ/tấn nên không đủ chi phí khai thác chi phí vận chuyển đến địa điểm giao hàng Dự tính chi phí tuyển quặng hàm lượng từ – 5% với chi phí bỏ để đạt hàm lượng 20% 8.542.193 đ giá bán thời điểm tinh quặng đồng hàm lượng 20% 9.656.618 đ tinh quặng đồng phải đưa vào 7,4 quặng hàm lượng trung bình 3% Số lượng tinh quặng thu hồi 6399 x 3% x 95% = 863,87 tinh quặng đồng hàm lượng 20% 20% Doanh thu quặng đồng tồn kho sau tuyển: 863,87 x 9.656.618 = 8.342.013.877 đ Tổng chi phí bỏ để tuyển: 863,87 x 8.542.193 = 7.379.301.556 đ Lợi nhuận trước thuế lãi vay: 8.342.013.877 - 7.379.301.556 = 962.712.321 đ Khi dây chuyền vào hoạt động tuyển quặng nghèo 5% hết cho quặng hàm lượng 5% vào tuyển để nâng cao hàm lượng giá bán quặng cao hơn, quặng khác chì kẽm muốn nâng cao hàm lượng đưa vào dây chuyền tuyển tuyển thay hóa chất đưa vào tuyển phù hợp với loại quặng Tạo nhiều doanh thu cho cơng ty, vòng quay hàng tồn kho nhanh hơn, tránh ứ đọng nguồn vốn lưu động vào hàng tồn kho, tăng 77 thêm lợi nhuận cho công ty, tạo công ăn việc làm cho người lao động Giải pháp phù hợp với sách Đảng nhà Nước chủ trương khai thác, chế biến khống sản khơng xuất quặng thơ nước ngồi mà phải tiến hành chế biến sâu xuất Qua giải pháp cơng nghệ làm cho doanh thu lợi nhuận công ty tăng lên, chi phí hoạt động giảm suống, tránh hàng chất lượng bị tồn kho gây ứ đọng vốn cho Công ty 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn Qua phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu, tổng vốn kinh doanh doanh nghiệp cho thấy nhân tố ảnh hưởng đến tăng giảm nhân tố lợi nhuận nhân tố doanh thu Qua Cơng ty cần phải nâng cao lợi nhuận doanh thu Biện pháp để nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp áp dụng cơng thức sau[1]: Søc sinh lêi vèn chđ sở h ữ u = Đ òn bẩy tài Số vòng x quay tổng tài sả n Sức sinh lêi x cđa doanh (20) thu thn Sử dụng địn bẩy tài chính: Trong giai đoạn vừa qua cho thấy tỷ suất sinh lời trước lãi vay thuế tổng vốn kinh doanh công ty cho thấy ROAE2009 = 0,109, ROAE2008 = 0,044, ROAE2007 = 0,12 tronhg với lãi suất huy động bình qn Cơng ty 12% Khi ROAE năm nhỏ lãi suất huy động Cơng ty cần giảm lượng tiền vay suống Vì Cơng ty sử dụng nhiều vốn vay làm giảm tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tăng số vòng quay tổng tài sản[1]: Số vòng quay tổng ti sn = Doanh thu Tổng tài sả n b ì nh qu â n (21) 78 Mun s vịng quay tổng tài sản tăng nhanh phải tăng doanh thu Tăng doanh thu cho Công ty cần biện pháp sau - Mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh - Phấn đấu nâng cao sản lượng, nâng cao chất lượng, nâng cao giá bán hàng - Tìm kiếm khách hàng mới, hàng hóa xuất sang nước khác - Chủ động nguồn vốn sản xuất kinh doanh, khơng để tình trạng phải bán hàng trước với giá thấp cho khách hàng thiếu nguồn vốn - Có phương án sản xuất hợp lý, dự án khai thác khả thi để thu hút nguồn vốn từ bên nguồn vốn ngân sách cấp - Tăng nguồn vốn chủ sở hữu doanh nghiệp nên cách có dự án khả thi gửi nên chủ sở hữu xin phê duyệt nguồn vốn từ ngân sách - Cổ phần hóa doanh nghiệp để dễ huy động nguồn vốn từ cổ đông 3.2.4 Giải pháp nâng cao lực thiết bị - Cần đầu tư máy móc thiết bị công ty cách đồng lực sản xuất khâu Tránh tình trạng lực sản xuất khâu cao nhiều so với lực sản xuất khâu khác Gây tình trạng đầu tư thiết bị máy móc bị lãng phí, khơng sử dụng hết, đầu tư nhiều vốn vào khâu hiệu lai khơng cao mà khai thác khống sản máy móc thiết bị chiếm phần lớn Năng lực sản xuất thực tế khâu phải gần nhau, tránh tình trạng lực sản xuất thực tế khâu cao nhiều lực thực tế khâu khác Hoặc lực sản xuất khâu Cơng ty cao có khâu lực sản xuất thấp Gây tình trạng suất lao động khâu cao suất lao động chung cho tồn cơng ty lại thấp dẫn đến hiệu hoạt động sản xuất không cao suất lao động khơng cao khâu kéo xuống Khi máy móc thiết bị khâu khơng sử dụng hết công suất 79 Năng lực sản xuất khâu đồng suất cao tạo nhiều sản phẩm doanh thu tăng Tận dụng triệt để lực sản xuất máy móc thiết bị chi phí sản xuất vào giá thành khai thác giảm dẫn đến tổng chi phí giảm dẫn đến lợi nhuận tăng, làm cho hiệu sử dụng tài sản nguồn vốn Công ty nâng cao Khi sức sản xuất sức sinh lời vốn chủ sở hữu, tổng vốn kinh doanh, TSLĐ, TSCĐ tăng Khi tận dụng lực sản xuất đồng khơng có tình trạng đầu tư lãng phí khâu giảm vốn đầu tư huy động vốn tổ chức tín dụng dẫn đến khơng phải trả chi phí sử dụng vốn phù hợp với địn bẩy tài doanh nghiệp giảm vay vốn bên Cơ sở biện pháp: Trong năm 2009 cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu thống kê khối lượng quặng là: 11.461 tương đương 5.731m3 đất đá thải 171.920 m3 Tổng khối lượng đất đá quặng phải bốc xúc, vận chuyển là: 177.651 m3/ năm Số lượng máy xúc ô tô Năng lực sản xuất khâu xúc, vận tải[18] Năng lực máy xúc Pg= 60 x V x n x Kd Kn m3/ (22) Trong đó: V – dung tích gầu xúc, m3 n – số lần xúc phút Kd - hệ số xúc đầy gầu Kn – hệ số nở rời đất đá Năng lực sản xuất ngày đêm toàn số máy xúc 80 Pngd = m ‡”Pgi x Ni x Tcd m3/ ngđ (23) i =1 Trong đó: Pngd – Năng lực sản xuất máy xúc loại i Ni – số máy xúc loại i Tcd – thời gian làm việc ngày đêm theo chế độ công tác, Năng lực sản xuất khâu vận tải Trường hợp vận tải không liên tục Năng lực sản xuất ô tô Pg = 60 x Q x K d , m3/giờ (24) t ck x K h Trong đó: Q0 – dung tích thùng tơ, m3 Kd – hệ số chất đầy ô tô Kh – hệ số khơng điều hịa tck - chu kỳ vận tải ô tô, bao gồm thời gian chạy có tải, không tải, chờ chất tải dỡ tải, phút Năng lực sản xuất ngày đêm tồn tơ là: Pngd = m ‡”P gi x Ni x Tcd , m3/ ngđ (25) i =1 Trong đó: m – số loại ô tô Pgi – lực sản xuất ô tô loại i Ni – số ô tô loại i Tcd – thời gian làm việc theo chế độ ngày đêm ô tô Từ công thức ta tính lực sản xuất máy xúc ô tô với thông số sau: 81 Máy xúc: V = m3, n = cái, Kd =0,9, Kn = 1,3, Ni = 2, Tcd = 14 Ơ tơ: Q0 = 10 m3, Kd = 1, Kh = 0,9, tck - 12 phút/ chuyến, m =1, Ni = cái, Tcd = 14 Một năm ô tô máy xúc hoạt động 250 ngày, ngày làm 14 Thay số vào tính Năng lực sản xuất máy xúc: Pg = 166m3 , Pngd = 4.652 m3 , Pn = 1.163.077 m3 Năng lực sản xuất ô tô: Pg = 45 m3 , Pngd = 1890 m3 , Pn = 472.500 m3 Với lực sản xuất máy xúc ô tô so với khối lượng quặng đất đá thải thực tế sản xuất máy xúc hoạt động 15% lực sản xuất, ô tô 38% lực sản xuất tơ, máy xúc Cơng ty đầu tư vào năm 2004 số lượng chiếm 2/3 số lượng máy móc Cơng ty Vậy Cơng ty bỏ phí nhiều lực sản xuất máy móc thiết bị, đầu tư máy móc thiết bị vào hoạt động mà lực sản xuất thực tế chưa đạt 50% khả Cơng ty bỏ phí q nhiều máy móc thiết bị đầu tư vào máy móc thiết bị khơng có hiệu Cơng ty để lãng phí q nhiều tài sản cố định vào máy móc thời gian tới Công ty cần phải nâng cao hiệu hoạt động thực tế máy móc thiết bị Cơng ty tránh lãng phí nguồn tiền cố định đầu tư vào Tránh tình trạng khâu thiêu lực sản xuất, khâu lại thừa, tránh phải vay nhiều vốn bên đầu tư vào tài sản cố định Với khối lượng thực tế Cơng ty năm tới cần phải mở rộng sản xuất thêm để nâng cao sản lượng phù hợp với lực sản xuất máy móc thiết bị mà cơng ty đầu tư Nếu không mở rộng sản xuất Cơng ty cần phải cắt giảm lượng máy móc thiết bị để giảm nguồn vốn phải đầu tư vào máy móc thiết bị, cắt giảm nâng cao thời gian 82 hoạt động máy móc lên Như cơng ty cần máy xúc ô tô hoạt động đủ để đáp ứng sản lượng Công ty 3.2.5 Giải pháp nguồn nhân lực - Nâng cao chất lượng lao động: Bằng cách tuyển chọn lao động có trình độ tay nghề, chuyên môn phù hợp với điều kiện kỹ thuật công ty - Luôn đưa cán công nhân viên học hỏi, tập huấn, bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao trình độ tay nghề, thích ứng với thay đổi công nghệ - Đào tạo lực lượng lao động để vận hành máy móc thiết bị mới, cơng nghệ cơng nghệ đại mà lao động khơng vận hành hiệu khơng cao - Có sách thu hút nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao với Cơng ty nguồn nhân lực có trình độ địa phương lĩnh vực khai thác khoáng sản - Giáo dục nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động, đoàn kết phận lao động với Vì ý thức người lao động quan trọng việc sản xuất, dù máy móc có tốt ý thực người lao động dẫn đến tình trạng sai hỏng nhiều sản xuất, giảm suất lao động - Ln khuyến khích sáng tạo, phát minh sản xuất Có chế độ thưởng phạt lao động, nâng cao hiệu làm việc - Thực khốn cơng việc cho tổ đội để nâng cao suất lao động, thực trả lương theo lương khoán sản phẩm - Bố trí lao động phân cơng lao động hợp lý, phù hợp với lực sở trường nguyện vọng người lao động Bố trí người việc với chun mơn, khả Bố trí lao động hợp lý công đoạn sản xuất - Lựa chọn máy quản trị doanh nghiệp gọn nhẹ, động Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp phải thích ứng với biến động mơi trường kinh doanh Phải xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, 83 chế độ trách nhiệm, mối quan hệ phận Giảm lao động gián tiếp lao động gián tiếp để giảm chi phí quản lý doanh nghiệp thấp Công việc giao từ giảm đốc đến phó giám đốc phụ trách mảng đến phòng ban, phân xưởng, công trường Công việc giao cách từ xuống tránh tình trạng giao việc chồng chéo không người việc, thưởng phạt theo quy chế hoạt động Công ty Là doanh nghiệp Nhà nước nhiều quản lý doanh nghiệp để tình trạng làm việc cách ơi, thiếu trách nhiệm Vì lối nghĩ làm việc số cán công nhân viên cần phải làm thơng tư tưởng cho tồn cơng nhân viên lao động, làm việc đâu làm cho riêng ln ln phải phấn đấu hồn thành nhiệm vụ giao cách tốt 84 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cần thiết tất doanh nghiệp thực sản xuất kinh doanh Trong giai đoạn nguồn tài nguyên thiên nhiên ngày khan việc sản xuất có hiệu vấn đề Công ty Nhất công ty hoạt động lĩnh vực khác thác, chế biến nguồn tài nguyên thiên nhiên coi không tái sinh vấn đề cịn cần thiết Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu doanh nghiệp Nhà nước thuộc địa phương quản lý, nằm địa bàn nguồn tài ngun khơng có nhiều chất lượng trữ lượng, nguồn vốn ngân sách cấp cho Cơng ty ỏi, nên vấn đề để tồn phát triển thời gian tới vấn đề cấp thiết Công ty Khi Cơng ty muốn phát triển lâu dài Công ty phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phải tối đa hóa lợi nhuận Với cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nên em chọn đề tài “Nghiên cứu số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu” viết phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty biết nhân tố ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Bằng kiến thức học tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH khoáng sản tỉnh Lai Châu đạt được, đồng thời thấy rõ khó khăn, vướng mắc, từ đề xuất số biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH khoáng sản tỉnh Lai Châu thời gian tới 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình Phân tích kinh doanh, NXB đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Thành Độ Nguyễn Ngọc Huyền (2009),Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, NXB đại học Kinh tế quốc dân Đặng Huy Thái (2002), Bài giảng Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mỏ công nghiệp, Hà Nội Đỗ Hữu Tùng (2009), Bài giảng Đánh giá kinh tế khoáng sản, Hà Nội Quy định số: 95/2006 Chính phủ ban hành quy định việc: Chuyển đổi công ty Nhà nước thành Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên hoạt động theo luật doanh nghiệp Quyết định số: 06/2006/QĐ - BTNMT Quy định phân cấp trữ lượng tài nguyên khoáng sản rắn Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo thống kê, điều lệ hoạt động, quy chế hoạt động cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu ... tiễn hiệu sản xuất kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH khoáng sản tỉnh Lai Châu Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH. .. Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai. .. thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH khống sản tỉnh Lai Châu Phương pháp nghiên cứu - Luận