1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t- phát triển tại công ty xuất nhập khẩu và đầu t- IMEXIN Hà nội

103 460 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 103
Dung lượng 1,11 MB

Nội dung

Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ 1 Kinh tÕ ®Çu t- 43A Lêi giíi thiƯu §Êt n−íc ViƯt Nam th©n yªu cđa chóng ta cã : "Rõng vµng, biĨn b¹c, ®Êt ph× nhiªu …", thÕ nh−ng thùc tÕ ®Êt n−íc ta lu«n nghÌo vµ ®−ỵc xÕp vµo vÞ trÝ cđa nh÷ng qc gia nghÌo nhÊt trªn thÕ giíi. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n vÉn lµ "hiƯu qu¶" ! Chóng ta tõng nghe qu¸ tr×nh lµm ¨n kÐm hiƯu qu¶, l·ng phÝ c¸c ngn lùc, sư dơng kh«ng ®óng mơc ®Ých … TÊt c¶ c¸c vÊn ®Ị nµy ®Ịu lÊy hiƯu qu¶ lµm träng t©m ®Ĩ ®¸nh gi¸. VËy hiƯu qu¶ lµ g× ? T¹i sao chóng ta ph¶i lÊy hiƯu qu¶ lµm träng t©m cđa c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ? T¹i sao chóng ta ph¶i n©ng cao hiƯu qu¶ ? … Trong bµi viÕt nµy t«i kh«ng cã tham väng ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ ë tÇm qc gia (tÇm vÜ m«) nh−ng t«i xin ®Ị cËp vµ nhÊn m¹nh ®Õn mét sè ¶nh h−ëng t¸c ®éng, c¸c chØ tiªu ®o l−êng vµ ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ trong mét doanh nghiƯp (ë tÇm vi m«). Qua ®ã thÊy ®−ỵc tÇm quan träng cđa hiƯu qu¶ kinh tÕ nãi chung vµ hiƯu qu¶ trong ngµnh nãi riªng. §ã còng lµ ý t−ëng n©ng cao hiƯu qu¶ chung cđa toµn x· héi, bëi v× c¸c doanh nghiƯp lµ thùc thĨ cÊu t¹o nªn nỊn kinh tÕ vi m« - hiƯu qu¶ cđa nã chóng lµ hiƯu qu¶ cđa qc gia. Còng trong bµi viÕt, bè cơc ®−ỵc chia lµm 3 ch−¬ng : Ch−¬ng I : Lý ln chung vỊ §Çu t− vµ c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn trong doanh nghiƯp.; Ch−¬ng II : Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn t¹i c«ng ty xt nhËp khÈu vµ ®Çu t− IMEXIN Hµ néi; Ch−¬ng III : Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t− ph¸t triĨn t¹i c«ng ty xt nhËp khÈu vµ ®Çu t− IMEXIN Hµ néi… Do tr×nh ®é vµ thêi gian cã h¹n vµ tr×nh ®é t×m hiĨu thùc tÕ cã h¹n vËy em xin ®−ỵc sù ®ãng gãp ý kiÕn cđa thÇy c« gi¸o trong bé m«n kinh tÕ ®Çu t− vµ sù ®ãng gãp ý kiÕn cđa Q C«ng ty. Hµ néi, th¸ng 04 n¨m 2005 Ng−êi thùc hiƯn Ngun Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 2 Ch−¬ng I Lý ln chung vỊ ®Çu t− vµ c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ®Çu t− ph¸t triĨn cđa doanh nghiƯp trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng I. §Çu t− cđa doanh nghiƯp trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng 1. Kh¸i niƯm vỊ ®Çu t− vµ vai trß cđa ®Çu t− 1.1. §Çu t− : Lµ ho¹t ®éng sư dơng tiỊn vèn, tµi nguyªn trong mét thêi gian t−¬ng ®èi dµi nh»m thu vỊ lỵi nhn hc lỵi Ých kinh tÕ x· héi . d−íi gãc ®é tµi chÝnh th× ®Çu t− lµ mét chi ho¹t ®éng chi tiªu ®Ĩ chđ ®Çu t− nhËn vỊ mét chi nh÷ng dßng thu. D−íi gãc ®é tiªu dïng th× ®Çu t− lµ sù hi sinh tiªu dïng hiƯn t¹i ®Ĩ thu ®−ỵc møc tiªu dïng nhiỊu h¬n trong t−¬ng lai. Kh¸i niƯm chung: §Çu t− lµ viƯc bá vèn hc chi dïng vèn cïng c¸c ngn lùc kh¸c ë hiƯn t¹i ®Ĩ tiÕn hµnh mét ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vỊ c¸c kÕt qu¶ cã lỵi trong t−¬ng lai. Ngn lùc ®ã cã thĨ lµ tiỊn, lµ tµi nguyªn thiªn nhiªn, lµ søc lao ®éng vµ trÝ t. Nh÷ng kÕt qu¶ ®ã cã thĨ lµ sù t¨ng thªm c¸c tµi s¶n tµi chÝnh (tiỊn vèn), tµi s¶n vËt chÊt (nhµ m¸y, ®−êng x¸ …) tµi s¶n trÝ t (tr×nh ®é v¨n ho¸, chuyªn m«n, khoa häc kü tht …) vµ ngn nh©n lùc cã ®đ ®iỊu kiƯn ®Ĩ lµm viƯc cã n¨ng st trong nỊn s¶n xt x· héi. 1.2. Vai trß ®Çu t− Chđ u lµ mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶. Trong nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®−ỵc trªn ®©y, nh÷ng kÕt qu¶ trùc tiÕp cđa sù hy sinh c¸c ngn lùc ë hiƯn t¹i lµ c¸c tµi s¶n vËt chÊt, tµi s¶n trÝ t vµ ngn nh©n lùc t¨ng thªm cã vai trß quan träng trong mäi lóc, mäi n¬i kh«ng chØ ®èi víi ng−êi bá vèn (chđ ®Çu t−), mµ c¶ ®èi víi toµn bé nỊn kinh tÕ. Nh÷ng kÕt qu¶ nµy kh«ng chØ ng−êi chđ ®Çu t− mµ c¶ nỊn kinh tÕ x· héi ®−ỵc thơ h−ëng. Lỵi Ých trùc tiÕp do sù ho¹t ®éng cđa Nhµ m¸y nµy ®em l¹i cho ng−êi ®Çu t− (chđ ®Çu t−) lµ lỵi nhn, cßn cho nỊn kinh tÕ lµ tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng (cho THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 3 s¶n xt vµ cho sinh ho¹t) t¨ng thªm cđa nỊn kinh tÕ, ®ãng gãp cho ng©n s¸ch, gi¶i qut viƯc lµm cho ng−êi lao ®éng … Tr×nh ®é nghỊ nghiƯp, chuyªn m«n cđa ng−êi lao ®éng t¨ng thªm kh«ng chØ cã lỵi cho chÝnh hä (®Ĩ cã thu nhËp cao, ®¬n vÞ cao trong x· héi) mµ cßn bỉ sung cho ngn lùc cã kü tht cho nỊn kinh tÕ ®Ĩ cã thĨ tiÕp nhËn c«ng nghƯ ngµy cµng hiƯn ®¹i, gãp phÇn n©ng cao dÇn tr×nh ®é c«ng nghƯ vµ kü tht cđa nỊn s¶n xt qc gia. Mơc tiªu cđa mäi c«ng cc ®Çu t− lµ ®¹t ®−ỵc nh÷ng kÕt qu¶ lín h¬n so víi nh÷ng hy sinh mµ chđ ®Çu t− ph¶i g¸nh chÞu khi tiÕn hµnh ®Çu t−. KÕt qu¶ nµy cµng lín, nã cµng ph¶n ¸nh hiƯu qu¶ ®Çu t− cao - Mét trong nh÷ng tiªu chÝ quan träng ®èi víi tõng c¸ nh©n, tõng ®¬n vÞ khi tiÕn hµnh ®Çu t−, lµ ®iỊu kiƯn qut ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ tiÕp tơc ph¸t triĨn mäi ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh dÞch vơ. 1.2.1. Trªn gãc ®é toµn bé nỊn kinh tÕ. - §Çu t− víi viƯc t¨ng c−êng kh¶ n¨ng khoa häc-c«ng nghƯ cđa ®Êt n−íc. C«ng nghƯ lµ trung t©m cđa CNH. §Çu t− lµ ®iỊu kiƯn kiªn qut cđa sù ph¸t triĨn vµ t¨ng c−êng kh¶ n¨ng c«ng nghƯ cđa ®Êt n−íc hiƯn nay. Cã hai con ®−êng c¬ b¶n ®Ĩ cã c«ng nghƯ lµ tù nghiªn cøu ph¸t minh ra c«ng nghƯ vµ nhËp c«ng nghƯ tõ n−íc ngoµi. Dï lµ sù nghiªn cøu hay nhËp nã th× còng cÇn cã vèn ®Çu t−. Mäi ph−¬ng ¸n ®ỉi míi c«ng nghƯ kh«ng g¾n víi ngn vèn ®Çu t− sÏ lµ nh÷ng ph−¬ng ¸n kh«ng kh¶ thi. - §Çu t− t¸c ®éng ®Õn tèc ®é t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn kinh tÕ. Mn gi÷ tèc ®é t¨ng tr−ëng ë møc trung b×nh th× tèc ®é ®Çu t− ph¶i ®¹t tõ 5-20% so víi GDP t thc vµo ICOR cđa mçi n−íc. ë c¸c n−íc ph¸t triĨn, ICOR th−êng lín tõ 5-7, ë c¸c n−íc chËm ph¸t triĨn ICOR thÊp tõ 2-3. §èi víi c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn, ph¸t triĨn vỊ b¶n chÊt ®−ỵc coi lµ vÉn ®Ị ®¶m b¶o c¸c ngn vèn ®Çu t− ®đ ®Ĩ ®¹t ®−ỵc mét tØ lƯ t¨ng thªm s¶n phÈm qc d©n dù kiÕn. Cã sù kh¸c nhau trªn lµ v× chØ tiªu ICOR phơ thc m¹nh vµo c¬ cÊu kinh tÕ vµ hiƯu qu¶ ®Çu t− trong c¸c nghµnh c¸c vïng l·nh thỉ còng nh− phơ thc vµo hiƯu qu¶ cđa chÝnh s¸ch kinh tÕ nãi chung. Th«ng th−êng ICOR trong n«ng nghiƯp thÊp h¬n trong c«ng nghiƯp, ICOR trong giai ®o¹n chun THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 4 ®ỉi c¬ chÕ chđ u do tËn dơng n¨ng lùc. Do ®ã ë c¸c n−íc ph¸t triĨn, tØ lƯ ®Çu t− thÊp th−êng dÉn ®Õn tèc ®é t¨ng tr−ëng thÊp. 2.2. §èi víi c¸c c¬ së v« vÞ lỵi §©y lµ ho¹t ®äng kh«ng thĨ thu lỵi cho b¶n th©n m×nh. Ho¹t ®éng nµy ®ang tån t¹i, ®Ĩ duy tr× sù ho¹t ®éng, ngoµi tiÕn hµnh sưa ch÷a lín ®Þnh k× c¸c c¬ së vËt chÊt-kÜ tht cßn ph¶i thùc hiƯn c¸c chi phÝ th−êng xuyªn tÊt c¶c nh÷ng ho¹t ®éng vµ chi phÝ nµy ®Ịu lµ nh÷ng ho¹t ®éng ®Çu t−. 2.3. Trªn gãc ®é vi m« §Çu t− qut ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triĨn cđa mçi c¬ së. Ch¼ng h¹n, ®Ĩ t¹o dùng c¬ së vËt chÊt kÜ tht cho sù ra ®êi cđa bÊt k× c¬ së nµo ®Ịu cÇn ph¶i x©y dùng nhµ x−ëng, cÊu tróc h¹ tÇng, mua s¾m vµ l¾p ®Ỉt m¸y mãc trªn nỊn bƯ, tiÕn hµnh c¸c c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n vµ thùc hiƯn c¸c chi phÝ kh¸c g¾n liỊn víi sù ho¹t ®éng trong mét k× cđa c¸c c¬ së vËt chÊt kÜ tht võa ®−ỵc t¹o ra. C¸c ho¹t ®éng nµy chÝnh lµ ho¹t ®éng ®Çu t−. §èi víi c¸c c¬ së s¶n xt kinh doanh dÞch vơ ®ang tån t¹i sau mét th¬i gian ho¹t ®éng, c¸c c¬ së vËt chÊt-kÜ tht c¸c c¬ së nµy hao mßn, h− háng. §Ĩ duy tr× ®−ỵc sù ho¹t ®éng b×nh th−êng cÇn ®Þnh k× tiÕn hµnh sưa ch÷a lín hc thay ®ỉi c¸c c¬ së vËt chÊt - kÜ tht vµ nhu cÇu tiªu dïng cđa nỊn s¶n xt x· héi, ph¶i mua s¾m c¸c trang thiÕt bÞ míi thay thÕ cho c¸c trang thiÕt bÞ cò ®· lçi thêi, còng cã nghÜa lµ ph ®Çu t−. 3 - Ph©n lo¹i ®Çu t−. §Çu t− cã thĨ ®−ỵc ph©n ra nhiỊu lo¹i t theo gi¸c ®é nghiªn cøu: - Theo lÜnh vùc c«ng n¨ng, vÝ dơ: §Çu t− cho nghiªn cøu khoa häc, cho d©y chun s¶n xt, cho tiªu thơ s¶n phÈm, cho c«ng t¸c qu¶n trÞ. - Theo lo¹i tµi s¶n, vÝ dơ: §Çu t− cho tµi s¶n vËt chÊt nh− ®Êt ®ai, nhµ cưa, m¸y mãc, dù tr÷ s¶n xt; ®Çu t− tµi chÝnh nh− mua ng©n phiÕu, cỉ phiÕu, ®Çu t− cho tµi s¶n chi phÝ vËt chÊt nh− nghiªn cøu khoa häc, qu¶ng c¸o, ®µo t¹o dÞch vơ … - VỊ mỈt t¸c dơng ®èi víi tiỊm n¨ng s¶n xt cđa doanh nghiƯp, vÝ dơ: §Çu t− thµnh lËp, thay thÕ hỵp lý ho¸ s¶n xt, dù tr÷ më réng n¨ng lùc s¶n xt. Trong c¬ chÕ thÞ tr−êng ta cßn ph©n biƯt gi÷a c¸c ®Çu t− mang tÝnh c«ng céng cho ng©n q Nhµ n−íc hay cho phóc lỵi c«ng céng chi. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 5 VÝ dơ: X©y dùng ®−êng giao th«ng, bƯnh viƯn, tr−êng häc, c«ng tr×nh b¶o vƯ m«i sinh … So víi ®Çu t− mang tÝnh t− nh©n th× ®Çu t− cã tÝnh c«ng céng cã nh÷ng ®Ỉc thï riªng trong tÝnh to¸n thu chi. Lỵi Ých cđa ®Çu t− cã thĨ ®−ỵc tÝnh th«ng qua ®¹i l−ỵng mµ ®−ỵc coi lµ mơc tiªu cđa ®Çu t−, vÝ dơ: TÇn sè sư dơng giao th«ng, cÇu, bƯnh viƯn … viƯc l−ỵng ho¸ vµ ghi nhËn mét c¸ch chÝnh x¸c trªn c¬ së thiÕt bÞ ®o tÝnh nh÷ng ®¹i l−ỵng hiƯu Ých th−êng rÊt khã kh¨n. Trong nh÷ng ®Çu t− cđa t− nh©n, vÝ dơ: §Çu t− cho lÜnh vùc x· héi hay cho c«ng t¸c qu¶n trÞ còng ®Ịu cã khã kh¨n t−¬ng tù. Theo ®èi t−ỵng §Çu t− thùc (®Çu t− cho s¶n xt) §Çu t− tµi chÝnh Gi¸ phiÕu §Çu t− x©y dùng §Çu t− hỵp lý ho¸ d©y chun s¶n xt. §Çu t− thay thÕ §Çu t− më réng §Çu t− ng¾n h¹n §Çu t− trung h¹n §Çu t− dµi h¹n §Çu t− thµnh lËp (®Çu t− ban ®Çu) §Çu t− th−êng xuyªn §Çu t− Theo thêi gian sư dơng Theo sè lÇn ®Çu t− Theo mơc ®Ých sư dơng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 6 H×nh 1: Ph©n lo¹i ®Çu t− 4 - §Çu t− trong doanh nghiƯp. 4.1. Doanh nghiƯp Cã thĨ nãi doanh nghiƯp lµ mét tÕ bµo cđa nỊn kinh tÕ qc d©n.sù ph¸t triĨn m¹nh mÏ cđa mçi tÕ bµo t¹o nªn sù t¨ng tr−ëng cđa nỊn kinh tÕ . Chøc n¨ng cđa doanh nghiƯp lµ thùc hiƯn mét sè kh©u cđa qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt x· héi, s¶n xt ra s¶n phÈm phơc vơ cho nhu cÇu cđa x· héi víi nh÷ng ngn lùc hiƯn cã nh»m ®¸p øng nhu cÇu hµng ho¸, phơc vơ cho nhu cÇu thÞ tr−êng vµ Qc tÕ. Doanh nghiƯp thùc hiƯn ®ång thêi c¶ ho¹t ®éng s¶n xt ra hµng ho¸, dÞch vơ vµ ho¹t ®äng kinh doanh hµng ho¸, dÞch vơ ®ã trªn thÞ tr−êng. C¸c doanh nghiƯp ®ãng vai trß cung cÊp, t¹o ra s¶n phÈm s½n sµng ®¸p øng cho nhu cÇu cđa thÞ tr−êng, ®ång thêi l¹i lµ ng−êi cÇn vèn khi nã ®ãng vai trß qut ®Þnh thuª, mua c¸c u tè ®Çu vµo phơc vơ cho nhu cÇu s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp m×nh. Trong tr−êng hỵp c¸c doanh nghiƯp cã thĨ gi÷ vai trß lµ ng−êi mua, võa lµ ng−êi b¸n nÕu cã mơc ®Ých kinh doanh x¸c ®Þnh. V× vËy khi ®−a ra kh¸i niƯm doanh nghiƯp còng cã nhiỊu ®iĨm kh¸c nhau: Doanh nghiƯp lµ mét tỉ chøc hay lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh ®−ỵc thµnh lËp nh»m mơc ®Ých chđ u lµ thùc hiƯn c¸c mơc ®Ých kinh doanh. Trong ®ã kinh doanh ®−ỵc hiĨu lµ viƯc thùc hiƯn mét sè hay tÊt c¶ c¸c c«ng ®o¹n cđa qu¸ tr×nh s¶n xt, tiªu thơ s¶n phÈm hay thùc hiƯn c¸c dÞch vơ trªn thÞ tr−êng nh»m mơc ®Ých sinh lỵi. D−íi gãc ®é x· héi: Doanh nghiƯp ®−ỵc hiĨu lµ mét céng ®ång ng−êi ®−ỵc liªn kÕt l¹i víi nhau ®Ĩ chung h−ëng nh÷ng thµnh qu¶ do viƯc sư dơng tµi nguyªn hiƯn cã cđa doanh nghiƯp. D−íi gãc ®é ph¸p lt: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 7 Doanh nghiƯp ®−ỵc hiĨu lµ tËp thĨ ng−êi, ®−ỵc tỉ chøc theo h×nh thøc nhÊt ®Þnh, phï hỵp c¸c quy ®Þnh cđa ph¸p lt, cã tµi kho¶n riªng trùc tiÕp s¶n xt kinh doanh theo ph−¬ng ho¹ch to¸n kinh doanh d−íi qu¶n lÝ nhµ n−íc. VËy ta cã thĨ ®−a ra kÕt ln chung vỊ qu¶n lÝ kinh doanh ®ã lµ: “Doanh nghiƯp lµ mét tỉ chøc kinh tÕ cã t− c¸ch ph¸p nh©n, ®−ỵc thµnh lËp theo nh÷ng quy ®Þnh hiƯn hµnh cđa ph¸p lt, thùc hiƯn c¸c ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa s¶n phÈm, dÞch vơ trªn thÞ tr−êng nh»m mơc tiªu thu lỵi nhn, ®ång thêi kÕt hỵp víi mơc tiªu kinh tÕ cđa x· héi”. Víi kh¸i niƯm nµy doanh nghiƯp bao gåm c¸c mơc tiªu kinh tÕ, x· héi. Song trong kinh doanh mơc tiªu kinh tÕ vÉn lµ qut ®Þnh cßn mơc tiªu x· héi th−êng ®−ỵc ®Ỉt ra víi c¸c tỉ chøc kinh tÕ thc tỉ chøc nhµ n−íc 4.2. §Çu t− ph¸t triĨn: Doanh nghiƯp ®−ỵc biĨu hiƯn lµ viƯc mua s¾m ®éc lËp mét tµi s¶n hay mét tỉ hỵp tµi s¶n trong giai ®o¹n kÕ ho¹ch ®−ỵc gäi lµ ®èi t−ỵng ®Çu t−. VỊ mỈt kinh tÕ, nã ®−ỵc ®Ỉc tr−ng bëi chi phÝ mua s¾m (l−ỵng vèn ®Çu t−) còng nh− c¸c sè d− theo chi trong thêi gian sư dơng tµi s¶n cho s¶n xt ë doanh nghiƯp, cho thuª m−ín vµ b¸n ®i ®Ĩ tiÕp tơc sư dơng vµo mơc ®Ých kh¸c. Sè liƯu chi phÝ cã thĨ lµ sè liƯu thùc khi nghiªn cøu mét ®èi t−ỵng ®Çu t− ®· ®−ỵc thùc hiƯn hay sè liƯu kÕ ho¹ch khi nã cßn ®ang trong giai ®o¹n kÕ ho¹ch. Së dÜ, nãi ®Çu t− lµ viƯc mua s¾m ®éc lËp v× viƯc ra qut ®Þnh ®Çu t− ph¶i dùa vµo c¬ së tÝnh to¸n vµ ®¸nh gi¸ chø kh«ng thĨ lµ hËu qu¶ cđa mét qut ®Þnh chđ quan nµo ®ã. Chi phÝ mua s¾m ®èi t−ỵng ®Çu t− th−êng ®−ỵc chia nhá vµ ph©n theo thêi gian, vÝ dơ: ViƯc ph©n bỉ vèn ë c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n. §Ĩ ®¸nh gi¸ mét dù ¸n ®Çu t− cÇn cã chi phÝ mua s¾m cïng víi c¸c sè liƯu thu chi kÕ ho¹ch th−êng xuyªn vµ c¸c sè liƯu h÷u Ých kh¸c. Chóng h×nh thµnh nªn dßng thu chi hay cßn gäi lµ dßng tiỊn mỈt. Dßng thu chi kÕ ho¹ch phơ thc vµo vÞ trÝ tr¹ng th¸i cđa sè liƯu trong t−¬ng lai vµ ®−ỵc −íc tÝnh trong hoµn c¶nh ch−a l−êng hÕt nh÷ng kh¶ n¨ng sÏ x¶y ra trong thùc tÕ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 8 Do viƯc ®Ỉc tr−ng ho¸ ®èi t−ỵng ®Çu t− hµng dßng tiỊn mỈt, nªn ®· bá qua nh÷ng ®¹i l−ỵng kh«ng qui ®Én ra tiỊn cđa ®èi t−ỵng ®Çu t−. Th−êng ®Êy lµ nh÷ng ®¹i l−ỵng ph¶n ¸nh nh÷ng nh©n tè vỊ tr×nh ®é kü tht vµ c«ng nghƯ, mang tÝnh x· héi vµ ph¸p lý còng nh− hiƯu Ých gi¸n tiÕp hay hiƯu Ých ngo¹i mµ ®èi t−ỵng ®Çu t− mang l¹i, vÝ dơ: ViƯc « nhiƠm kh«ng khÝ, ngn n−íc, g©y tiÕng ®éng. Nh÷ng ®¹i l−ỵng nµy ®−ỵc kÕt hỵp víi c¸c chØ tiªu kinh tÕ kh¸c khi xÐt ®Ĩ ra qut ®Þnh chÝnh thøc vỊ ®Çu t− hay cïng ®−ỵc xư lý vµ gi¶i qut song song, vÝ dơ: B»ng ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch qu¶n trÞ sư dơng. Víi nh÷ng quan ®iĨm nµy, ë ®©y ta kh«ng quan t©m ®Õn viƯc liƯu ®èi t−ỵng ®Çu t− trë thµnh chđ së h÷u riªng cđa doanh nghiƯp - chđ ®Çu t− hay kh«ng?. ViƯc ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh ®Çu t− nµy cã thĨ ¸p dơng cho c¸c dù ¸n ®Çu t− b×nh th−êng, c¸c dù ¸n thuª m−ín tµi s¶n theo kiĨu Leasing kh¸ phỉ biÕn ë T©y ©u vµ Hoa Kú hiƯn nay, hay ®¬n gi¶n h¬n lµ c¸c ph−¬ng thøc qu¶ng c¸o hµng ho¸ - s¶n phÈm cđa doanh nghiƯp. 4.2. §Çu t− vµ tµi chÝnh trong doanh nghiƯp: Còng liªn quan ®Õn lÜnh vùc thu chi. Th−êng ®−ỵc biĨu hiƯn lµ viƯc sư dơng khai th¸c l¹i c¸c ph−¬ng tiƯn tµi chÝnh. Cßn ng−ỵc l¹i, tµi chÝnh bao hµm viƯc t×m kiÕm ngn vèn vµ tr¶ l¹i tiỊn vay céng víi phÇn l·i vµ c¸c ®iỊu kiƯn tÝn dơng còng nh− c¸c biƯn ph¸p kh¸c lµm sao doanh nghiƯp vÉn ®¶m b¶o nguyªn t¾c c©n b»ng tµi chÝnh. Nh− vËy, ®Çu t− vµ tµi chÝnh trë thµnh hai mỈt trong nỊn kinh tÕ doanh nghiƯp. Nã tuy kh¸c nhau song l¹i cã mèi quan hƯ chỈt chÏ - Hai mỈt cđa vÊn ®Ị. Do mèi liªn quan nµy, c¸c m« h×nh tèi −u kh¸c ®Ĩ kÕ ho¹ch ho¸ c«ng viƯc ®Çu t− vµ c¸c biƯn ph¸p tµi chÝnh ®· ®−ỵc x©y dùng vµ ph¸t triĨn. Theo BUSSE VON COLBE/LASSMANN ë §øc. Ng−êi ta x©y dùng m« h×nh trªn c¬ së gi¶ thiÕt mét thÞ tr−êng vèn kh«ng d− thõa vµ kÕt qu¶ ®Çu t− lµ an toµn. Ng−ỵc l¹i, ë Hoa Kú l¹i gi¶ ®Þnh thÞ tr−êng vèn ®Çu t− d− thõa vµ c¸c kÕt qu¶ ®Çu t− kh«ng an toµn. Hai h−íng gi¶i qut nµy ®Ịu cã c¸i chung lµ dùa trªn c¬ së c¸c gi¸ t¹i thu chi tiỊn mỈt cđa qu¸ tr×nh ®Çu t− ®em l¹i. Song ë ®©y c¸c kÕt qu¶ kh«ng thĨ l−ỵng ho¸ ®−ỵc, THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 9 ®Ịu ch−a ®−ỵc ®em vµo gi¶i. Th−êng viƯc ®Çu t− ®−ỵc ®Ỉc tr−ng bëi mét dßng tiỊn mỈt xt ph¸t b»ng chi, mét sè ©m. Song cã nh÷ng tr−êng hỵp ®Ỉc biƯt xt ph¸t b»ng thu, vÝ dơ : Khi ®Çu t− thay thÕ tµi s¶n cò ®−ỵc thanh lý, hay dßng tiỊn mỈt l¹i võa cã sè d− thu chi hµng n¨m (sè ©m vµ d−¬ng) nh− trong tr−êng hỵp thuª møn tµi s¶n. Cßn qu¸ tr×nh tµi chÝnh l¹i ®−ỵc b¾t ®Çu tõ thu, song còng cã tr−êng hỵp l¹i b»ng chi, vÝ dơ : Ph¶i tr¶ tiỊn lƯ phÝ hoµn tÊt thđ tơc vay vèn. ý t−ëng chung cđa ®Çu t− vµ tµi chÝnh lµ lùa chän ph−¬ng ¸n lỵi nhÊt hay x¸c ®Þnh dù ¸n ®Çu t− vµ tµi chÝnh b»ng m« pháng, ®Ịu lùa dùa trªn c¬ së dßng tiỊn mỈt vµ nh− vËy sÏ ¸p dơng nh÷ng ph−¬ng ph¸p tÝnh to¸n gièng nhau. Nh÷ng ph−¬ng ph¸p nµy gäi lµ tÝnh to¸n ®Çu t−. NÕu nh÷ng qut ®Þnh vỊ ®Çu t− vµ tµi chÝnh kh«ng phơ thc lÉn nhau th× gi÷a chóng ph¶i cã nh÷ng ®iĨm quan hƯ nhÊt ®Þnh. Trong lý thut ®Çu t−, nh×n chung nh÷ng mèi quan hƯ hiƯn cã trªn thÞ tr−êng vèn gi÷a cÇu vèn vµ cung vèn th× kh«ng ®a d¹ng; nh÷ng ®Çu t− ®éng mµ cã liªn quan ®Õn møc l·i st tÝnh to¸n trong doanh nghiƯp. II. Ph−¬ng ph¸p X¸c ®Þnh hiƯu qu¶ cđa ho¹t ®éng ®Çu t− 1. X¸c ®Þnh kÕt qu¶ cđa ho¹t ®éng ®Çu t− 1.1. Khèi l−ỵng vèn ®Çu t− thùc hiƯn Khèi l−ỵng vèn ®Çu t− thùc hiƯn lµ tỉng sè tiỊn ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng cđa c¸c c«ng cc ®Çu t− bao gåm c¸c chi phÝ cho c«ng t¸c x©y l¾p, chi phÝ cho c«ng t¸c mua s¾m thiÕt bÞ vµ c¸c chi phÝ kh¸c theo quy ®Þnh cđa thiÕt kÕ dù to¸n ®−ỵc ghi trong dù ¸n ®Çu t− ®· ®−ỵc dut. * Chi phÝ x©y l¾p: - Chi phÝ ph¸ vµ th¸o dì c¸c vËt kiÕn tróc cò ®Ĩ gi¶m vèn ®Çu t−. - Chi phÝ san lÊp mỈt b»ng x©y dùng - Chi phÝ x©y dùng c«ng tr×nh t¹m, c«ng tr×nh phơ trỵ phơc vơ thi c«ng, nhµ t¹m t¹i hiƯn tr−êng ®Ĩ ë vµ ®iỊu hµnh thi c«ng (nÕu cã). - Chi phÝ x©y dùng c¸c h¹ng mơc c«ng tr×nh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Ngun Thu Thủ Kinh tÕ ®Çu t- 43A 10 - Chi phÝ l¾p ®Ỉt thiÕt bÞ * Chi phÝ thiÕt bÞ: - Chi phÝ mua s¾m thiÕt bÞ c«ng nghƯ (gåm c¶ thiÕt bÞ phi tiªu chn cÇn s¶n xt, c¸c trang thiÕt bÞ kh¸c phơc vơ s¶n xt, lµm viƯc, sinh ho¹t cđa c«ng tr×nh). - Chi phÝ vËn chun tõ c¶ng vµ n¬i mua ®Õn c«ng tr×nh. Chi phÝ l−u kho, l−u b·i, l−u container, chi phÝ b¶o qu¶n, b¶o d−ìng . - Th vµ chi phÝ b¶o hiĨm thiÕt bÞ c«ng tr×nh * Chi phÝ kh¸c: - ë giai ®o¹n chn bÞ ®Çu t−: + Chi phÝ lËp b¸o c¸o nghiªn cøu tiỊn kh¶ thi ®èi víi dù ¸n nhãm A hc dù ¸n nhãm B, b¸o cao nghiªn cøu kh¶ thi ®èi víi dù ¸n nãi chung vµ c¸c dù ¸n chØ thùc hiƯn lËp b¸o c¸o ®Çu t−. + Chi phÝ tuyªn trun, qu¶ng cao dù ¸n. + Chi phÝ nghiªn cøu khoa häc, c«ng nghƯ cã liªn quan ®Õn dù ¸n. + Chi phÝ vµ lƯ phÝ thÈm ®Þnh b¸o cao nghiªn cøu kh¶ thi cđa dù ¸n ®Çu t−. - ë giai ®o¹n thùc hiƯn ®Çu t−: + Chi phÝ khëi c«ng c«ng tr×nh + Chi phÝ ®Ơn bï vµ tỉ chøc thùc hiƯn trong qu¸ tr×nh ®Ịn bï ®Êt ®ai, hoa mµu, di chun d©n c− vµ c¸c c«ng tr×nh trªn mỈt b»ng x©y dùng, chi phÝ phơc vơ cho c«ng t¸c t¸i ®Þnh c− vµ phơc håi. + TiỊn thuª ®Êt hc tiỊn chun qun sư dơng ®Êt + Chi phÝ kh¶o s¸t x©y dùng, thiÕt kÕ c«ng tr×nh, chi phÝ m« h×nh thÝ nghiƯm, chi phÝ lËp hå s¬ mêi thÇu, chi phÝ cho viƯc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®Êu thÇu x©y l¾p, mua s¾m vËt t− . + Chi phÝ ban qu¶n lý dù ¸n + Chi phÝ b¶o vƯ an toµn, b¶o vƯ m«i tr−êng trong qu¸ tr×nh x©y dùng c«ng tr×nh (nÕu cã). THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN

Ngày đăng: 06/04/2013, 10:25

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w