1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại sở giao dịch ngân hàng nhà nước việt nam,

127 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Hoạt Động Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại Sở Giao Dịch Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam
Tác giả Bùi Phương Nguyên
Người hướng dẫn PGS.TS. Trần Đăng Khâm
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2013
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 127
Dung lượng 24,55 MB

Nội dung

Thư viện - Học viện Ngân Hàng LV.001606 NƯỚC VIỆT NAM LV 001606 NÂNG CAO CHAT LƯỢNG HOẠT ĐỘN KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI SỞ GIAO I) NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM LUÂN VẢN THẠC s ĩ KINH TẼ N G  N H À N G N H À N Ư Ớ C V IỆ T N A M B ộ G IÁ O D Ụ C V À Đ À O T Ạ O HỌC VIỆN NGÂN HÀNG ’ _ HOC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA SAU ĐẠI HOC BÙI PHƯƠNG NGUYÊN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG • • • KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI SỞ GIAO DỊCH NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60340201 LUÂN VĂN THAC s ĩ KINH TÉ • • Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN ĐĂNG KHÂM HỌC VIỆN NGẦN HÀNG TRUNG TÂM THÔNG TIN - THƯ VIỆN S S :M : HÀ NỘI - 2013 co H€C6 LÒI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ “Nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ S giao dịch Ngân hàng Nhà nước Việt N am ” cơng trình nghiên cứu cá nhân v hướng dẫn PGS.TS T rần Đ ăng Khâm N hững số liệu sử dụng ghi rõ nguồn trích dẫn danh m ục tài liệu tham khảo K ết nghiên cứu chưa công bố cơng trình nghiên cứu từ trước đến H Nội, ngày í th ả n g ) năm 2012Ị- Học viên Bùi Phương Nguyên MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ CỦA NGÂN HÀNG TRUNG ƯƠNG 1.1 K H Á T Q U Á T V È N G  N H À N G T R U N G Ư Ơ N G 1.1.1 Lịch sử hình thành N gân hàng T rung n g 1.1.2 Các chức N gân hàng T rung n g 1.1.3 Vai trò quản lý v ĩ mô N gân hàng T rung n g 1.2 H O Ạ T Đ Ộ N G K IN H D O A N H N G O Ạ I TỆ C Ủ A N G  N H À N G T R U N G Ư Ơ N G 12 1.2.1 Các khái niệm b ản 12 1.2.2 M ục đích vai trò hoạt động kinh doanh ngoại tệ N gân hàng trung n g 13 1.2.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh ngoại tệ N gân hàng T rung ương 14 1.2.4 H oạt động kinh doanh ngoại tệ N gân hàng T rung n g 16 1.2.5 H oạt động quản lý ngoại hối N gân hàng Trung n g 20 1.3 C H Ấ T L Ư Ợ N G K IN H D O A N H N G O Ạ I TỆ CỦ A N G  N H À N G T R U N G Ư Ơ N G 25 1.3.1 K hái niệm Chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Ngân hàng Trung Ư ơng 25 1.3.2 Các tiêu đánh giá chất lượng kinh doanh ngoại tệ N gân hàng T rung Ư n g .26 1.4 CÁ C N H  N TỐ Ả N H H Ư Ở N G TỚI C H Ấ T LƯ Ợ N G K IN H D O A N H N G O Ạ I TỆ C Ủ A N G  N H À N G T R U N G Ư Ơ N G 30 1.4.1 Các nhân tố chủ quan 30 1.4.2 Các nhân tố khách q u a n 33 1.5 C Ô N G TÁC Q U Ả N TRỊ R Ủ I R O T R O N G H O Ạ T Đ Ộ N G K IN H D O A N H N G O Ạ I TỆ C Ủ A N G  N H À N G T R U N G Ư Ơ N G 35 1.5.1 K hái niệm rủi ro hoạt động kinh doanh ngoại tệ N gân hàng T rung n g 35 1.5.2 Phân loại rủi ro hoạt động kinh doanh ngoại tệ N gân hàng T rung n g 35 1.5.3 C ông tác quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh ngoại tệ N gân hàng T rung n g 37 1.6 BÀI HỌ C K IN H N G H IỆ M T Ừ PH Á P V À TH Á I L A N 39 1.6.1 K inh nghiệm P h p 39 1.6.2 K inh nghiệm Thái L an 40 CHƯƠNG 2: THựC TRẠNG CHẤT LƯỢNG KINH DOANH NGOẠI TỆ CỦA SỞ GIAO DỊCH NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM 43 2.1 K H Á T Q U Á T VỀ SỞ G IA O D ỊC H N G  N H À N G N H À N Ư Ớ C V IỆT N A M 43 2.1.1 Q uá trình hình thành phát triển Sở Giao dịch N gân hàng N hà nước V iệt N am 43 2.1.2 C cấu tổ chức Sở G iao dịch N gân hàng N hà nước V iệt N a m 48 2.1.3 Các hoạt động Sở G iao dịch N H N N V N có liên quan đến hoạt động kinh doanh ngoại tệ 54 2.2 THỤC TRẠNG CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ CỦA SỞ GIAO DỊCH NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC V Ệ T NAM 57 2.2.1 H oạt động kinh doanh ngoại tệ Sở G iao dịch N gân hàng N hà nước V iệt N a m 57 2.2.2 Thực trạng chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở Giao dịch N gân hàng N hà nước V iệt N a m 68 2.3 Đ Á N H G IÁ TH Ự C TR Ạ N G C H Ấ T LƯ Ợ N G H O Ạ T Đ Ộ N G K IN H D O A N H N G O Ạ I TỆ TẠI SỞ G IA O D ỊC H N G  N H À N G N H À NƯ ỚC V IỆ T N A M 80 2.3.1 K ết q u ả 80 2.3.2 H ạn chế nguyên n h ân 88 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG KINH DOANHNGOẠI TỆ TẠI SỞ GIAO DỊCH NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM 97 3.1 Đ ỊN H H Ư Ớ N G N  N G CA O C H Ấ T LƯ Ợ N G H O Ạ T Đ Ộ N G K IN H D O A N H N G O Ạ I TỆ TẠI SỞ G IA O D ỊC H N G Ả N H À N G N H À NƯ Ớ C V IỆ T N A M 97 3.1.1 Đ ịnh hướng phát triển Sở G iao dịch N gân hàng N hà nước V iệt N a m 97 3.1.2 Q uan điểm nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở G iao dịch N gân hàng N hà nước V iệt N am 99 3.2 GIẢI PH Á P N  N G CA O C H Ấ T LƯ Ợ N G H O Ạ T Đ Ộ N G K IN H D O A N H N G O Ạ I TỆ TẠI SỞ G IA O D ỊC H N G  N H À N G N H À NƯ Ớ C V IỆ T N A M 100 3.2.1 N hóm giải pháp trực tiế p 100 3.2.2 N hóm giải pháp bổ tr ợ 112 3.3 K IÉN N G H Ị 113 3.3.1 Đối với C hính p h ủ 113 3.3.2 Đối với N gân hàng N hà nước V iệt N a m 114 KẾT LUẬN 116 DANH MUC CHỮ VIẾT TẮT VIẾT TẲT NGUYÊN NGHĨA DTNH D ự trữ ngoại hối DTNHNN D ự trữ ngoại hối nhà nước GDV G iao dịch viên KDNH K inh doanh ngoại hối LN H Liên ngân hàng NHNN N gân hàng nhà nước NHNNVN N gân hàng nhà nước V iệt N am N H TW N gân hàng T rung ương N H TM N gân hàng Thương mại T C TD Tổ chức tín dụng SGD Sở giao dịch DANH MỤC BẢNG BIỂU, s ĐÒ Sơ đồ: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ C cấu tổ chức Sở giao dịch N H N N V N 48 Bảng: Bảng 2.1: C cấu danh m ục đầu tư giấy tờ có giá tính đến ngày 30/6/2013 69 B ảng 2.2: s ố lượng thành viên thị trường ngoại tệ liên ngân h àn g 74 B ảng 2.3: Quy m ô dự trữ ngoại hối nhà n c 80 B ảng 2.4: B ảng cấu quỹ dự trữ ngoại hối theo kỳ hạn đầu t .81 Bảng 2.5: Tỷ trọng doanh số nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ .82 Bảng 2.6: D oanh số thực N H N N V N thị trường ngoại tệ liên ngân h n g 83 B ảng 2.7: D oanh số hoạt động nghiệp vụ thị trường ngoại tệ liên ngân hàng T C T D 83 B ảng 2.8: D iễn biến tỷ giá bình quân liên ngân hàng qua thời k ỳ .85 Biểu đồ: B iểu đồ 2.1: Số lượng thành viên thị trường ngoại tệ liên ngân h n g .74 B iểu đồ 2.2: Quy m ô dự trữ ngoại hối nhà n c 80 Biểu đồ 2.3: D iễn biến tỷ giá bình quân liên ngân hàng qua thời k ỳ 86 B iểu đồ 2.4: D iễn biến lãi suất đồng ngoại tệ m ạnh .95 MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐÈ TÀI H oạt động kinh doanh ngoại tệ xem m ột hoạt động nghiệp vụ quan trọng N H T W đóng vai trị chủ chốt ổn định, phát triển kinh tế quốc gia Đ ặc biệt xu toàn cầu hố kinh tế giới hoạt động kinh doanh ngoại tệ N H TW trở nên quan trọng Vai trò hoạt động thể hai khía cạnh sau: thứ nhất, hoạt động kinh doanh ngoại tệ có tác động đến quy mô, cấu quỹ dự trữ ngoại hối nhà nước nên ảnh hưởng đến khả toán hoạt động xuất nhập khả trả nsợ nước ngồi; thứ hai thơng qua hoạt động m ua bán ngoại tệ N H TW thị trường ngoại tệ liên ngân hàng góp phần giúp N H TW thực m ục tiêu sách tiền tệ, sách tỷ giá, giữ cho tỷ giá ổn định, hạn chế biến động tỷ giá, bảo vệ giá trị đồng nội tệ đảm bảo cân trạng thái ngoại tệ cho NHTM N hận thức tầm quan trọng vậy, nên chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ N H TW trở thành vấn đề quốc gia giới quan tâm V iệt N am ngoại lệ Sở giao dịch N H N N V N với tư cách đơn vị thực nghiệp vụ N H TW quan tâm tạo điều kiện để phát triển hoạt động Trải qua 20 năm hình thành phát triển, hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N đạt nhiều thành tựu định việc gia tăng quy m ô dự trữ ngoại hối, đảm bảo khả toán xuất nhập chi dùng Chính phủ, đảm bảo thực m ục tiêu sách tiền tệ, sách tỷ giá Tuy nhiên khoảng thời gian vài năm trở lại tình hình diễn biến tài giới có nhiều phức tạp, khủng hoảng nợ cơng châu  u tiếp diễn, khủng hoảng kinh tế M ỹ, N hật làm lãi suất, tỷ giá cặp ngoại tệ biển động bất thường Trước tình hình đó, hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N gặp phải khơng khó khăn Do việc nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N trở thành m ột yêu cầu cấp bách V ới tầm quan trọng trên, tác giả lựa chọn đề tài "Năng cao chất lượng hoạt động kỉnh doanh ngoại tệ S giao dịch Ngân hàng Nhà nước Việt N am " làm đề tài cho L uận văn thạc sĩ MỤC ĐÍCH NGHIÊN cứu - Hệ thống hóa sở lý luận hoạt động kinh doanh ngoại tệ TH TW nghiệp vụ có liên quan; đồng thời đưa khái niệm , tiêu đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ N H TW - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N thông qua tiêu nêu C hương nêu lên kết đạt được, hạn chế tồn nhân tố ảnh hưởng - Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN cứu - Đối tượng nghiên cứu: chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động - Phạm vi nghiên cứu: vấn đề liên quan đến chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N vòng năm (từ năm 2008 đến 06/2013) PHƯƠNG PHÁP NGHIỀN cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu truyền thống phương pháp phân tích, phương pháp hệ thống hóa, phương pháp thống kê, phương pháp so sánh phương pháp luận giải KÉT CÁU CỦA LUẬN VĂN K ết cấu luận văn gồm có chương sau: 105 n g a r ủ i r o k i n h d o a n h d o b i ế n đ ộ n g lã i s u ấ t, tỷ g i t r ê n th ị t r n g + T ă n g c n g v a i trò c ủ a N H N N tro n g v iệ c k iể m tra , k iể m s o t c c h o t đ ộ n g g i a o d ị c h n g o i tệ c ủ a c c tổ c h ứ c t í n d ụ n g : H i ệ n n a y N H N N th ự c h iệ n v iệ c k iể m s o t g ia o d ịc h c ủ a c c tổ c h ứ c tín d ụ n g th n g q u a b o c o h n g n g y c ủ a c c tổ c h ứ c t í n d ụ n g g i lê n t h e o đ n g f a x T u y n h i ê n v iệ c n h ậ n b o c o n y t n tạ i r ấ t n h i ề u b ấ t c ậ p D o v ậ y t r o n g t h i g i a n s ắ p tớ i, N H N N n ê n c h o lắ p đ ặ t h ệ t h ố n g k ỹ t h u ậ t t ự đ ộ n g p h ụ c v ụ c h o h o t đ ộ n g n y c b ả n , h ệ t h ố n g k ỹ t h u ậ t n y p h ả i đ p ứ n g đ ợ c h a i m ụ c t i ê u c h ín h : t h ứ n h ấ t t h ô n g q u a h ệ t h ố n g n y , N H N N c ó t h ể k i ể m t r a , k i ể m s o t c c g ia o d ịc h n g o i tệ c ủ a c c tổ c h ứ c tín d ụ n g p h t s in h tro n g n g y m ộ t c c h n h a n h c h ó n g , t ứ c th ì; t h ứ h a i h ệ t h ố n g n y p h ả i c ó c h ứ c n ă n g s a o lư u d ữ liệ u , th ô n g tin c c g ia o d ịc h n g o i tệ c ủ a c c tổ c h ứ c tín d ụ n g v c h o p h é p tự đ ộ n g c ậ p n h ậ t, tạ o b o c o m ộ t c c h n h a n h c h ó n g B ê n c n h đ ó đ ế tă n g c n g v a i t r ò c ủ a N H N N t r ê n th ị t r n g n g o i t ệ l iê n n g â n h n g , N H N N c ó t h ể tổ c h ứ c k i ể m t r a h o t đ ộ n g k i n h d o a n h n g o i h ố i c ủ a c c tổ c h ứ c t í n d ụ n g th e o đ ị n h k ỳ v đ ộ t x u ấ t 3.2.1.4 Tăng cường cơng tác phân tích, dự báo - T ă n g c n g c ô n g tá c p h â n t í c h , d ự b o b ằ n g c c h t h n h lậ p m ộ t c s d ữ liệ u c h u n g v c h i tiế t th e o y ê u c ầ u k h c h q u a n Đ iề u n y tạ o n g u n d ữ l i ệ u t ậ p t r u n g t h ố n g n h ấ t v c h i t i ế t t h a y v ì s ố l iệ u n ằ m r ả i r c c c đ ầ u m ố i k h c n h a u v c h o p h é p n h ữ n g đ ố i tư ợ n g đ ợ c c ấ p q u y ề n tru y c ậ p v o h ệ t h ố n g v tả i d ữ l i ệ u v ề đ ể p h ụ c v ụ c h o h o t đ ộ n g p h â n t í c h , d ự b o - T h n h lậ p b ộ p h ậ n r i ê n g b i ệ t c h ỉ c h u y ê n t h ự c h i ệ n c h ứ c n ă n g n g h i ê n c ứ u , p h â n t íc h , d ự b o th ị t r n g , c u n g c ấ p c c n g h i ê n c ứ u m c s c h o v iệ c đ a r a c c q u y ế t đ ị n h đ ầ u t v m n g u n t h a m k h ả o c h o c c b ộ p h ậ n k h c B ộ p h ậ n n y s ẽ t h ự c h i ệ n p h â n t í c h , đ n h g i c h u y ê n s â u v ề th ị t r n g n h v i ệ c d ự đ o n x u h n g b i ế n đ ộ n g lã i s u ấ t t r o n g n g ắ n h n v d i h n , x u 106 h n g b i ế n đ ộ n g tỷ g i , c c c h ỉ s ố p h â n t í c h c b ả n , k ỹ t h u ậ t , p h â n t í c h c c d a n h m ụ c đ ầ u tư - X â y d ự n g c c m h ìn h k in h tế n h ằ m lư ợ n g h o m ứ c đ ộ rủ i ro , m ứ c đ ộ b i ế n đ ộ n g c ủ a t ỷ g iá , lã i s u ấ t, v í d ụ n h : M h ì n h t í n h V A R , m h ì n h tố i u h o d a n h m ụ c M e a n - V a r i a n c e , m h ì n h C A P M - T c c t h ố n g k ê , p h â n t í c h d l iệ u v c c b o c o n h ậ n đ ị n h v ề th ị t r n g đ ể đ a r a c c d ự b o v ề d i ễ n b i ế n th ị t r n g t r o n g t n g la i n h d i ễ n b i ế n lã i s u ấ t, tỷ g iá , l ợ n g h ó a c c ả n h h n g c ủ a c c b i ế n đ ộ n g n y tớ i c ô n g t c k i n h d o a n h n g o i h ổ i 3.2.1.5 Nâng cao chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực hoạt động kinh doanh ngoại tệ - N h n h ữ n g p h ầ n t r ê n đ ã p h â n t í c h th ì n h â n lự c l y ế u t ố t h e n c h ố t v q u a n t r ọ n g n h ấ t t r o n g c c tổ c h ứ c v ì c o n n g i c h í n h n g i t ô c h ứ c , d u y tr ì v p h t t r i ể n c c h o t đ ộ n g t r o n g tổ c h ứ c D o v ậ y đ ể n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g h o t đ ộ n g th ì y ế u t ố c ầ n đ ợ c q u a n t â m đ ầ u t i ê n l m s a o đ ể c ó đ ợ c đ ộ i n g ũ c n b ộ v a g iỏ i c h u y ê n m ô n n g h i ệ p v ụ v a a m h i ể u p h p lu ậ t, th ị t r n g Đ ê c ó đ ộ i n g ũ n h v ậ y th ì n g â n h n g c â n c ó c c c h í n h s c h t r o n g c ô n g tá c t u y ê n d ụ n g h ợ p lý n h ằ m t h u h ú t đ ợ c đ ộ i n g ũ t r ê n th ị t r n g la o đ ộ n g tr ẻ t u ố i , c ó b ằn g cấp ch u y ên m ô n cao v có k ỹ n ăn g đế đ áp ứ n g đ ợ c y câu t h a y đ ổ i c ủ a t h ị t r n g M u ố n v ậ y t h ì n g â n h n g th ì c ó c c c c h ế t u y ể n d ụ n g , x c đ ịn h rõ đ ợ c c c y ê u c ầ u tu y ể n c h ọ n n h â n s ự v th ự c h iệ n c ô n g tá c tu y ế n d ụ n g th e o đ ú n g y ê u c ầ u c ủ a L u ậ t C ô n g c h ứ c v c h ín h s c h n g â n h n g - B ê n c n h đ ó k i n h d o a n h n g o i t ệ m ộ t l ĩ n h v ự c n h y c ả m v h o t đ ộ n g t r o n g m ô i t r n g t h n g x u y ê n t h a y đ ổ i, b i ể n đ ổ i Đ n g th i đ ể t h ự c h i ệ n t ố t h o t đ ộ n g n y th ì đ ị i h ỏ i n g â n h n g p h ả i c ó đ ộ i n g ũ c n b ộ k h ô n g n h ữ n g g iỏ i c h u y ê n m ô n n g h iệ p v ụ m p h ả i tin h th ô n g n g o i n g ữ , tin h ọ c , a m h i ể u t h ị t r n g , c ó k h ả n ă n g t h u t h ậ p t h ô n g t in , p h â n t í c h d i ễ n b i ế n th ị 07 t r n g D o v ậ y , n g â n h n g c ầ n c ó c c c h í n h s c h v ề đ o t o v p h t t r i ể n n g u n n h â n lự c đ ú n g đ ắ n Đ ầ u t i ê n n g â n h n g c ầ n c ó c h i ế n lư ợ c đ o đ o v p h t t r i ê n n g u n n g â n lự c t h e o t n g th i k ỳ , t r o n g n g ắ n h n v c ả d i h n Đ â y l c ô n g v i ệ c r ấ t q u a n t r ọ n g , v ì c ó x c đ ị n h đ ợ c c h i ế n lư ợ c đ ú n g đ ắ n th ì c c h o t đ ộ n g s a u đ ó m i t h ự c h i ệ n c ó h i ệ u q u ả T i ế p t h e o đ ó c ầ n x c đ ịn h c c y ế u tố k h c n h : đ ố i t ợ n g đ o tạ o , k i n h p h í , đ ị a đ iể m , đ ộ i n g ũ g i o v i ê n , đ n h g i k ế t q u ả s a u đ o tạ o B ê n c n h đ ó n g â n h n g c ầ n đ a d n g h ó a c c l o i h ì n h đ o t o : n g ắ n h n v d i h n , đ o t o t i c q u a n v đ o tạ o tậ p t r u n g tạ i c c t r n g đ i h ọ c T r o n g s ố đ ó n g â n h n g c ầ n tậ p t r u n g đ ầ u t c h o v i ệ c c c n b ộ đ i h ọ c t ậ p t r u n g tạ i n c n g o i n h ằ m m ụ c đ í c h v a g i ú p c h o c n b ộ n â n g c a o c h u y ê n m ô n n g h i ệ p v ụ lạ i v a n â n g c a o t r ì n h đ ộ n g o i n g ữ đ ể p h ụ c v ụ t ố t c h o c ô n g v i ệ c h i ệ n tạ i N g o i r a k h i c ó đ i ề u k i ệ n th ì N g â n h n g c ó th ê c c c c n b ộ đ i c ô n g tá c n c n g o i n h ằ m h ọ c tậ p k in h n g h iệ m c ủ a c c đ ố i tá c n c n g o i S G ia o d ịc h N H N N V N c ũ n g c ầ n c h ú ý đ ế n v iệ c p h â n lo i v c ó n h ữ n g c h n g t r ì n h đ o t o r i ê n g đ ố i v i c ấ p q u ả n lý v c ấ p c n b ộ d o n h ữ n g y ê u c ầ u v ề m ộ t q u ả n lý g iỏ i c h ắ c c h ắ n s ẽ c ó n h ữ n g y ế u tố k h c h n s o v i y ê u c ầ u v ề m ộ t c n b ộ g iỏ i C h ẳ n g h n n h , đ ố i v i c c n h q u ả n lý , b ê n c n h v iệ c đ o t o c h o h ọ c ó m ộ t k i ế n t h ứ c c h u y ê n m ô n s â u r ộ n g th ì c ũ n g c ầ n p h ả i b i d ỡ n g c h o h ọ n h ữ n g k iế n th ứ c v ề q u ả n trị n h â n , q u ả n t r ị d o a n h n g h i ệ p , c s lý l u ậ n c h í n h t r ị K h ô n g n h ữ n g th ế , c ầ n c h ú t r ọ n g q u y h o c h v c ó đ ị n h h n g b i d ỡ n g n h ữ n g c n b ộ t r ẻ , c ó n ă n g lự c , c h o h ọ tiế p x ú c v i n h ữ n g c h n g trìn h đ o tạ o m a n g c h u ẩ n m ứ c q u ố c tế đ ể c h u ẩ n b ị c h o t h ế h ệ lã n h đ o t n g la i đ p ứ n g đ ợ c x u t h ế h ộ i n h ậ p q u ố c tế N g o i r a S G ia o d ị c h N H N N V N c ầ n n â n g c a o c a o c h ấ t lư ợ n g c ô n g tá c đ n h g iá n h â n T ro n g đ ó c ầ n đ a r a c c tiê u c h í đ n h g iá n h â n s ự rõ rà n g , c ụ t h ể , t r n h c h u n g c h u n g v đ n h g i n h â n s ự c ầ n g ắ n l iề n v i k ế t q u ả t h ự c h iệ n n h iệ m v ụ 108 3.2.1.6 cần tăng cường đầu tư đại hóa sở vật chất kỹ thuật - T r o n g đ i ề u k i ệ n k i n h t ế t h ị t r n g h i ệ n n a y th ì v i ệ c n ắ m g i ữ t h ô n g t i n l m ộ t n h u c ầ u t ấ t y ế u , đ ặ c b i ệ t đ ố i v i h o t đ ộ n g k i n h d o a n h n g o i t ệ v ì h o t đ ộ n g n y l i ê n q u a n đ ế n c c y ế u tố k i n h tế , c h í n h t r ị , x ã h ộ i D o v ậ y đ ê nâng cao c h ấ t lư ợ n g hoạt động k in h doanh n g o i tệ th ì Sở g ia o d ịc h N H N N V N c ầ n c ó c c c h ín h s c h đ ầ u tư th íc h đ n g c h o c sở v ậ t c h ấ t k ỹ t h u ậ t v c ô n g n g h ê t h ô n g tin - Đ ầ u t i ê n , S g i a o d ị c h N H N N V N c ầ n p h ả i n h a n h c h ó n g t r i ể n k h a i, đ a v o s d ụ n g h ệ th ố n g C o re B a n k in g n h ằ m h iệ n đ i h ó a c s v ậ t c h â t k ỹ t h u ậ t p h ụ c v ụ t r ự c t i ế p c h o h o t đ ộ n g k i n h d o a n h n g o i tệ , c ụ th ê : + T ă n g c n g s d ụ n g h ệ t h ố n g m y t í n h h i ệ n đ i c ó d u n g l ợ n g lư u t r ữ v t ố c đ ộ n h a n h , đ ặ c b i ệ t l h ệ t h ố n g m y t í n h p h ụ c v ụ c h o h o t đ ộ n g g ia o d ị c h v m y t í n h p h ụ c v ụ c h o h o t đ ộ n g t h a n h t o n q u ố c tế H i ệ n n a y t i S G ia o d ịc h c ó m y tín h R e u te rs D e a lin g 0 , m y tín h R e u te r E ik o n , m y k ế t n ố i h ệ t h ố n g S w if t + X â y d ự n g h ệ t h ố n g đ n g t r u y ề n tố i u , đ ặ c b i ệ t h ệ t h ố n g đ n g t r u y ề n d ữ l iệ u t c c tổ c h ứ c t í n d ụ n g đ ế n S g i a o d ị c h N H N N V N , h ệ t h ố n g t r u y ề n t c c m y t í n h g i a o d ị c h c ủ a S G i a o d ị c h N H N N đ ê n th ị t r n g tà i c h í n h q u ố c tế + T h n g x u y ê n p h ố i h ợ p v i c c đ ố i t c c u n g c ấ p d ị c h v ụ đ ể th ự c h i ệ n b ả o d ỡ n g , b ả o tr ì h ệ t h ố n g m y t í n h đ ị n h k ỳ , đ a r a c c g iả i p h p s a o lư u d ữ l i ệ u d ự p h ò n g v t ă n g c n g t í n h b ả o m ậ t c h o c c g i a o d ị c h S G ia o d ịc h N H N N V N n ê n đ m p h n v i c c đ ố i tá c c u n g c ấ p d ịc h v ụ T h o m s o n R e u te rs , B l o o m b e r g đ ể r ú t n g ắ n th i g i a n th ự c h i ệ n b ả o d ỡ n g , b ả o t r ì m y t í n h t l ầ n / n ă m x u ố n g lầ n /n ă m - S g ia o d ịc h N H N N V N c ầ n c ó c h ín h s c h đ ầ u tư v o c c d ự n h iệ n đ i h ó a h ệ t h ố n g c ô n g n g h ệ t h ô n g tin T h e o n h p h ầ n t h ự c t r n g đ ã p h â n t í c h 109 th ì h i ệ n n a y đ ố i t c c u n g c ấ p d ị c h v ụ lớ n n h ấ t p h ụ c v ụ c h o h o t đ ộ n g k i n h d o a n h n g o i tệ c ủ a S g ia o d ịc h h ã n g R e u te rs T u y n h iê n h iệ n n a y h ã n g ch ỉ m i c u n g c ấ p h ệ th ố n g g ia o d ịc h R e u te rs D e a lin g 0 p h ụ c v ụ c h o h o t đ ộ n g g i a o d ị c h n g o i tệ h n g n g y c ủ a S g i a o d ị c h N H N N V N n h n g lạ i c h a c ó h ệ t h ố n g p h ầ n m ề m s a o lư u , k i ể m s o t g i a o d ị c h c ủ a c c tổ c h ứ c tí n d ụ n g T h e o q u y đ ị n h th ì h n g n g y c c t ổ c h ứ c t í n d ụ n g l t h n h v i ê n n g o i tệ l i ê n n g â n h n g t h u t h ậ p , t ổ n g h ọ p c c g i a o d ị c h n g o i h ố i p h t s in h c ủ a n g y g i a o d ị c h t r c v t r o n g n g y g i đ ế n S g i a o d ị c h N H N N V N t r c h c h iề u C ă n c ứ v o b o c o n y c ủ a c c tổ c h ứ c tín d ụ n g , S g ia o d ịc h N H N N tố n g h ọ p t h ủ c ô n g q u a e x c e l d a n h s c h c c g i a o d ị c h c ủ a tổ c h ứ c t í n d ụ n g t h e o t n g c ặ p n g o i tệ , n g y g i a o d ị c h v lậ p b o c o t ì n h h ì n h th ị t r n g n g o i tệ l iê n n g â n h n g g i B a n l ã n h đ o N H N N v c c V ụ , C ụ c l i ê n q u a n T u y n h i ê n v i ệ c t h ự c h i ệ n b o c o t h ủ c ô n g n h t h ế th ì s ẽ k h n g đ ả m b ả o đ ợ c t í n h c h í n h x c , t r u n g t h ự c , d ễ n h ầ m l ẫ n v b o c o t h n g c ó đ ộ tr ễ n h ấ t đ ịn h T r c t h ự c t r n g t r ê n th ì S G i a o d ị c h N H N N V N c ầ n c ó c c đ ề n p h ố i h ọ p v i tổ c h ứ c c u n g c ấ p d ị c h v ụ R e u t e r s t h i ế t lậ p h ệ t h ố n g t h u t h ậ p c h i ế t x u ấ t t h ô n g t i n g i a o d ị c h n g o i h ố i H ệ t h ố n g n y s ẽ p h ả i đ ợ c t r i ể n k h a i lắ p đ ặ t tạ i N H N N v t ấ t c ả c c tổ c h ứ c t í n d ụ n g c ó t h i ế t lậ p q u a n h ệ g i a o d ị c h n g o i h ố i v i N H N N H ệ t h ố n g n h th ế s ẽ t o r a t í n h đ n g b ộ v ề m ặ t c ô n g n g h ệ g i ữ a N H N N v i c c tổ c h ứ c t í n d ụ n g , h ỗ t r ợ N H N N k i ể m s o t t ố t đ ợ c c c g i a o d ị c h c ủ a c c tổ c h ứ c t í n d ụ n g , t o r a c s d ữ l iệ u c h o N H N N p h ụ c v ụ c h o v i ệ c p h â n t í c h th ị t r n g v r a c c q u y ế t đ ịn h L ộ t r ì n h th ự c h i ệ n g iả i p h p d ự k iế n th ự c h iệ n tro n g v ò n g n ă m v i c c c ô n g v i ệ c m S G ia o d ịc h N H N N V N c ầ n th ự c h iệ n n h sau : + Đ e r a tiê u c h u ẩ n v tiế n h n h lự a c h ọ n đ ố i tá c c u n g c ấ p d ịc h v ụ + T iế n h n h đ m p h n c c đ iề u k h o ả n c ó tro n g h ọ p đ n g v k ý h ợ p đ n g v i đ ố i tá c 10 + T iến hành lắp đặt hệ thống đường truyền liệu từ Tổ chức tín dụng đến Sở G iao dịch N H N N V N , hệ thống m áy chủ Sở giao dịch N H N N V N Tổ chức tín dụng + T iến hành chạy thử nghiệm , nghiệm thu đánh giá kết quả, hạn chế hệ thống Tăng cường sử dụng cơng cụ p h ị n g ngừa rủi ro H oạt động kinh doanh ngoại tệ hoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro, để nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sờ giao dịch N H N N cần tăng cường sử dụng có hiệu cơng cụ phịng ngừa rủi ro Đ ầu tiên phải vận dụng việc dự báo tỷ giá để phòng ngừa rủi ro Các cán kinh doanh ngoại hối sử dụng cơng cụ dự báo tỷ sau: IRP (ngang giá lãi suất); p p p (ngang giá sức m ua); IEF (hiệu ứng Fisher quốc tế); đường cong lãi su ấ t N ếu thực dự báo tốt N H N N có thê đốn xu hướng biến động ngoại tệ m ạnh đê kịp thời điêu chỉnh trạng thái ngoại hối định đâu tư kinh doanh đăn N goài với m ôi trường kinh doanh biến động Sở giao dịch N H N N thực đa dạng hóa nghiệp vụ kinh doanh nhằm phân tán rủi ro, tăng cường sử dụng công cụ phái sinh cơng cụ phịng ngừa rủi ro tốt C ơng cụ phái sinh cơng cụ hình thành sở cơng cụ có nhăm m ục tiêu phân tán rủi ro, tạo lợi nhuận T rong phổ biến cơng cụ hợp đơng kỳ hạn, hợp đơng hốn đơi hợp đồng quyền chọn Với điêu kiện N H N N có thê sử dụng cơng cụ họp đồng kỳ hạn hốn đơi đê phịng ngừa rủi ro tỷ giá, tương lai sử dụng thêm loại hợp đồng tương lai H ợp đông kỳ hạn công cụ lâu đời nhất, hiệu việc phòng ngừa rủi ro tỷ giá H ọp đồng kỳ hạn sử dụng để bảo hiêm tỷ giá có dự đốn tỷ giá tăng tương lai H ợp đồng hốn đơi có thê sử dụng thời diêm Ill tạm dư thừa m ột đồng tiền lại thiếu hụt đồng tiền khác Giao dịch hoán đổi giúp cân đối nguồn vốn tiết kiệm chi phí cho tổ chức Bên cạnh đó, Sở giao dịch N H N N cần đa dạng hóa kỳ hạn loại hình đầu tư danh m ục Q uỹ dự trữ ngoại hổi Các loại hình đầu tư ngoại tệ nên phân bổ kỳ hạn ngắn hạn, trung hạn dài hạn, tránh việc tập trung hết vào m ột loại kỳ hạn M ặt khác việc đa dạng hóa kỳ hạn đầu tư cịn giúp tăng tính khoản loại ngoại tệ M ặt khác, N H N N V N cần đưa vào sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro M uốn N H N N cần thực hiện: - Ban hành văn quy định, hướng dẫn việc thực công cụ phái sinh - B an hành chế hạch toán, kế toán - N ới rộng biên độ giao động tỷ giá N H TM tỷ giá bình quân liên ngân hàng N H N N công bố 3.2.1.8 H oàn thủ quy trình thủ tục kinh doanh ngoại h ối ban hành văn hư ớng dan H iện Sở giao dịch N H N N có ban hành quy trình kinh doanh ngoại tệ hướng dẫn tất nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ Tuy nhiên quy trình cịn m ang tính chung chung chưa cụ thể nghiệp vụ D o vậy, thời gian tới Sở giao dịch N H N N nên ban hành bố sung quy trình riêng lẻ m ảng nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ T rong quy trình cần chi tiết cách thức bước thực bổ sung thêm m ục quy chuẩn m ột giao dịch ngoại tệ hệ thống Reuters Bloom berg Riêng m ảng kinh doanh ngoại tệ liên ngân hàng thực theo hướng dẫn Thông tư số /2 12/TT-NHN N ngày 27/02/2012 việc hướng dẫn giao dịch hối đoái N gân hàng nhà nước 112 V iệt N am tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi T rong Thơng tư có quy định trách nhiệm N H N N V N tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước việc thực giao dịch hổi đối Tuy nhiên Thơng tư đưa quy định chung, chưa đưa quy định cụ thể để hướng dẫn bước chi tiết việc thực giao dịch hối đoái D o thời gian tới, N gân hàng nhà nước dựa nội dung Thơng tư để ban hành quy định Tổ chức tín dụng việc thực giao dịch qua hệ thống Reuters N ội dung đưa quy định bắt buộc giao dịch viên tố chức tín dụng việc thực đầy đủ thao tác hệ thống Reuter Đặc biệt cần đưa quy định chế độ báo cáo thơng tin giao dịch hối đối tổ chức tín dụng ngày, quy định thời gian báo cáo, nội dung báo cáo v cách thức, phương tiện báo cáo N goài Sở giao dịch N H N N ban hành thêm quy trình hướng dẫn việc xây dựng tỷ giá cập nhật thông tin tỷ giá hàng ngày lên hệ thống W ebsite NH NN 3.2.2 Nhóm giải pháp bổ trợ 3.2.2.1 S giao dịch N H N N V N cần tổ chức khảo sát ỷ kiến tổ chức tín dụng việc thự c quy trình thủ tục có liên quan Sở giao dịch N H N N V N cần tổ chức khảo sát đổi với tổ chức tín dụng việc thực hoạt động giao dịch ngoại tệ v ề hình thức tổ chức Sở giao dịch N H N N V N thiết kế đưa m ẫu phiếu khảo sát ý kiến N ội dung m ẫu khảo sát hệ thống giao dịch ngoại tệ m to chức tín dụng, biểu m ẫu báo cáo tổ chức áp dụng, khó khăn, vướng m ắc kiến nghị tổ chức thủ tục quy trình áp dụng thực Bên cạnh N H N N cử đồn cơng tác xuống làm việc trực tiếp với tổ chức tín dụng, từ N H N N có có biện pháp giải m ột cách họp lý sửa đổi, bổ sung thêm 113 văn hướng dẫn cần thiết 3.2.2.2 S giao dịch N H N N cần x â y dự ng tiêu c h í cụ thể, rõ ràng để đảnh g iá chất lư ợng hoạt động kinh doanh ngoại tệ H iện Sở giao dịch N H N N V N chưa có m ột bảng tiêu chí rõ ràng để đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Do vậy, thời gian tới Sở giao dịch N H N N V N cần nghiên cứu, tổng họp để đưa tiêu chí đánh giá chi tiết, cụ thể M ột số tiêu chí đưa sau: khả thực m ục tiêu sách hối đối, sách thơng qua hoạt động kinh doanh ngoại tệ, tính khoản ngoại tệ, cấu quỹ dự trữ ngoại hối, chênh lệch thu m u a Các tiêu chí áp dụng cho đơn vị cho riêng lẻ cán thực kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N nên có thêm sách khen thưởng, kỷ luật kèm theo đổi với cán sau thực xong việc đánh giá H ình thức khen thưởng áp dụng cán có thành tích xuất sắc việc thực hoạt động ngoại hối, ví dụ: tặng khen, giấy khen chứng nhận, tăng phụ cấp tiền thưởng năm C òn cán m có nhiều năm liền khơng hồn thành áp dụng chuyển sang làm cơng việc khác, giảm thưởng năm Bên cạnh đó, Sở giao dịch N H N N V N tổ chức thêm hội nghị tổng kết hàng năm để đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ, nêu rõ m ặt ưu điểm, nhược điểm, m ặt đạt m ặt cần khắc phục, sửa đổi N gân hàng thường xuyên tổ chức buổi hội thảo, chuyên đề có tham gia đại diện ngân hàng thương m ại, tổ chức tín dụng nhằm trao đổi, học hỏi kinh nghiệm 3.3 KIÉN NGHỊ 3.3.1 Đối vói Chính phủ - H ồn thiện mơi trường pháp lý làm sở cho công tác kinh doanh 114 ngoại tệ cho Sở giao dịch N H N N : C hính phủ cần ban hành, sửa đổi, bổ sung văn quy định quản lý dự trữ ngoại hối nhà nuớc cho phù hợp với điều kiện tại, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ N H N N thực tốt m ục tiêu đề V iệc sửa đổi, bổ sung văn theo hướng sau: + Sửa đổi, bổ sung N ghị định 86/N Đ -CP ngày 30/8/1999 Chính phủ quản lý dự trữ ngoại hổi nhà nước theo hướng đảm bảo phù hợp với thực tế thực trao nhiều quyền tự chủ cho N H N N việc thực điều hành sách + Bên cạnh cần sửa đổi N ghị định theo hướng m rộng hình thức đầu tư việc áp dụng thêm nghiệp vụ ngoại hối phái sinh nhằm tăng hội đầu tư cung cấp thêm cơng cụ phịng ngừa rủi ro hiệu Hơn việc m rộng hình thức đầu tư tạo điều kiện để N H N N nghiên cứu, áp dụng nghiệp vụ đầu tư theo thông lệ quốc tế sở đảm bảo nguyên tắc quản lý dự trữ ngoại hối - Cải thiện m ôi trường đầu tư theo hướng hoàn thiện hệ thống pháp luật, nâng cấp sở hạ tầng để tăng khả cạnh tranh so với nước giới nhằm thu hút tăng quy m ô vốn đầu tư nước , thực m ục tiêu thu hút ngoại tệ vào nước, tạo điều kiện tăng quy m ô dự trữ ngoại hối 3.3.2 Đối vói Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - H ồn thiện văn hướng dẫn quản lý ngoại hối quy định thị trường ngoại tệ liên ngân hàng - K ết hợp sách tỷ giá sách tiền tệ - Quy định chế phối họp để đạt hiệu cao hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch, V ụ Quản lý ngoại hối, V ụ Chính sách tiền tệ 115 - Phổi hợp với Bộ, ngành khác việc khơi thông nguồn vốn FDI chảy vào V iệt Nam - T ăng cường công tác kiểm tra việc chấp hành quy định giao dịch ngoại tệ N H TM - Có sách đào tạo đãi ngộ thường xuyên cho đội ngũ cán 116 KÉT LUẬN • H oạt động kinh doanh ngoại tệ xem m ột hoạt động nghiệp vụ quan trọng NH NN Do hoạt động có tác động trực tiếp đến biến động Quỹ dự trữ ngoại hối nên N H N N sử dụng m ột cơng cụ để điều hành chế sách tiền tệ, sách tỷ giá Vì việc nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ N H N N cần thiết nhằm đáp ứng nhu cầu ngoại tệ kinh tế, giúp chống đỡ khủng hoảng tiền tệ, tài Tuy nhiên hoạt động kinh doanh ngoại tệ N H N N phải đáp ứng mục tiêu an toàn, khoản sinh lời trở thành m ột thách thức lớn H oạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N 20 năm qua đạt nhiều thành tựu đáng ghi nhận Tuy nhiên, nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ chưa phát triến, chưa tương xứng với tiềm vị ngân hàng tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt lĩnh vực ngân hàng đại Vì vậy, nghiên cứu giải pháp đế nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N có ý nghĩa khơng đáp ứng nhu cầu trước m m cịn có ý nghĩa lâu dài Trên sở đó, luận văn hồn thành nội dung chủ yếu sau: T nhất, làm rõ đặc điểm hoạt động kinh doanh ngoại tệ tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngoại tệ N H TW , đồng thời phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh ngoại tệ Thứ hai, phân tích, đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N , đưa hạn chế nguyên nhân hạn chế Qua đó, tác giả vào phân tích chất lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch N H N N V N thơng qua tiêu chí đánh giá đề chương T ba, đề xuất m ột số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chất 117 lượng hoạt động kinh doanh ngoại tệ Sở giao dịch NH N N Tuy nhiên, m ột lĩnh vực tương đối rộng phức tạp, với hiểu biết thời gian hạn chế nên tác giả tránh khỏi sai sót K ính m ong Hội đồng khoa học, thầy cô đồng nghiệp quan tâm đến vấn đề đóng góp ý kiến để tác giả có điều kiện hồn thành luận văn tốt Tác giả xin chân thành cảm ơn giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo PG S.TS Trần Đ ăng Khâm , thầy cô khoa sau đại học, H ọc viện ngân hàng, bạn đồng nghiệp B an lãnh đạo Sở giao dịch N H N N thời gian tác giá nghiên cứu hoàn thành luận văn./ D A N H M ỤC TÀI LIỆU TH AM K H Ả O Tiếng Việt C hính phủ (2006), Nghị định số 86/1999/NĐ-CP ngày 30/8/1999 quản lý dự trữ ngoại hối nhà nước C hính phủ (2006), Nghị định sổ 160/2006/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành pháp lệnh ngoại hoi C hính phủ (2008), Nghị định số 96/2008/NĐ-CP quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Ngân hàng Nhà nước Việt Nam N guyễn Duệ (2005), Giáo trình ngân hàng trung ương, Nxb Thống kê, Hà Nội Phạm M ạnh H ùng, “Tác động lãi suất đến tỷ giá - thực tiễn Thái Lan học cho V iệt N am ”, Tạp chí khoa học đào tạo Ngân hàng, 135(1), tr 61-68 N gân hàng nhà nuớc V iệt N am (2011 ), Bảo cáo thường niên năm 2011 N gân hàng nhà nước V iệt N am (2011 ), Báo cáo thường niên năm 2012 N gân hàng nhà nước V iệt N am (1999), Quy chế hoạt động thị trường Ngoại tệ Liên ngân hàng số 101/1999/QĐ-NHNN13 ngày 26/3/1999 N gân hàng N hà nước V iệt N am (2005), Quy định sổ 1647/QĐ-SGD quy định nguyên tắc quản lý nội Quản lý dự trữ ngoại hối nhà nước nguồn ngoại tệ khác 10 N gân hàng N hà nước V iệt N am (2008), Quyết định số 2213/QĐ-NHNN ngày 06/10/2008 quy định chức nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Sở giao dịch 11 N gân hàng N hà nước V iệt N am (2012), Thông tư số 02/2012/TT-NHNN ngày 27/2/2012 hướng dan giao dịch hoi đoái Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi 12 Tơ K im N gọc (2008), Giảo trình tiền tệ ngân hàng , N xb Thống kê, H Nội 13 Tô K im N gọc (2013), “Sử dụng công cụ điều hành sách tiền tệ N gân hàng N hà nước V iệt N am từ năm 2011 đến nay” , Tạp chí Ngân hàng, 21 (1), tr 2-11 14 Lan N gọc (2013), “Đ iều hành lãi suất tỷ giá góp phần ổn định kinh tế v ĩ m ơ” , Tạp chí thị trường tài tiền tệ, 21(1), tr 22-23 15 Q uốc hội (2010), Luật ngân hàng nhà nước Việt Nam 16 Sở G iao dịch N gân hàng N hà nước Việt N am (2011), Sở Giao dịch — Chặng đường hình thành phát triển (1991 —2011), H Nội 17 N guyễn-V ăn Tiến (2006), cẩm nang thị trường ngoại hổi, N xb Thống kê, H Nội 18 N guyễn V ăn Tiến (2013), “Đôi điều trao đổi giảng trạng thái ngoại tệ”, Tạp chí khoa học đào tạo ngân hàng, 135(1), tr 71-79 19 N guyễn Văn Tiến (2008), Giảo trình nghiệp vụ kinh doanh ngoại hổi, N xb Thống kê, H Nội 20 Ưỷ B an thường vụ Q uốc hội khoá XI (2005), Pháp lệnh ngoại hổi ngày 13/12/2005 Tiếng Anh 21 Bank for international settlem ent (2012), BIS Quaterly Review 22 B oris Schlossberg (2006), Technical Analysis o f the currency Market 23 M ishkin (2005), The Economics o f Money, Banking, and Financial Market, C olum bia U niversity

Ngày đăng: 17/12/2023, 23:22

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w