Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
7,9 MB
Nội dung
1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA MARKETING BÀI TẬP NHĨM HỌC PHẦN QUAN HỆ CƠNG CHÚNG Chủ đề: Kế hoạch Quan hệ công chúng cho thương hiệu VEYO Sữa chua uống thực vật Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Đình Tồn Lớp: QT Marketing CLC 63D Nhóm: Hà Nội, 2023 Danh sách thành viên nhóm Ngô Vũ Hải Nguyên 11219761 Nguyễn Hà Anh 11211977 Lê Huyền Trang 11215776 Đinh Thị Phương Lan 11219713 Đinh Viết Quý 11215030 Phạm Quỳnh Chi 11211136 MỤC LỤC I Tổng quan Phân tích tình hình bên .5 1.1 Công ty Vinasoy 1.2 Thương hiệu VEYO 1.3 Thực trạng hoạt động PR doanh nghiệp 1.3.1 Chủ đề video liên quan, nội dung mạng xã hội, kiện đặc biệt 1.3.2 Danh sách phương tiện, nhà báo, blog, website đưa tin cộng tác với VEYO 12 Phân tích tình hình bên ngồi 15 2.1 Thị trường sữa chua uống .15 2.2 Đối thủ cạnh tranh 16 Phân tích SWOT 18 3.1 Điểm mạnh .18 3.2 Điểm yếu 18 3.3 Cơ hội 19 3.4 Thách thức 19 II Phát triển chiến lược PR 19 Xác định vấn đề mục tiêu chương trình PR 19 Phát triển chiến lược PR 20 Phát triển chiến thuật PR 20 3.1 Giai đoạn 1: Tiền chiến dịch 20 3.1.1 Hoạt động chính: MV quảng cáo hợp tác ca sĩ Mono 20 3.1.2 Hoạt động bổ trợ: KOLs 21 3.2 Giai đoạn 2: Trong chiến dịch .21 3.2.1 Chuỗi kiện VEYO đồng hành ngày Môi trường giới 5/6 21 3.2.2 Báo chí 22 3.2.3 Social Media Poster quảng cáo 22 3.3 Giai đoạn 3: Hậu chiến dịch 22 3.3.1 Tiếp sức mùa thi Đại học 2023 - Xe ước mơ VEYO 22 3.3.2 Báo chí 23 Thiết lập thời gian biểu/lịch trình 24 4.1 Tổ chức triển lãm bảo vệ môi trường với ý tưởng sử dụng vỏ hộp sữa VEYO để tạo tác phẩm sáng tạo phố 25 4.2 Tổ chức kiện đêm nhạc “Ve yêu sức khỏe, Yo yêu sống, VEYO thực ước mơ” 26 Thiết lập ngân sách 27 III Đánh giá hiệu 30 Đánh giá chuẩn bị 30 Đánh giá thực .30 Đánh giá tác động 30 I Tổng quan Phân tích tình hình bên 1.1 Cơng ty Vinasoy Điểm bật trình hình thành phát triển Giai đoạn 1997-1999: “Vạn khởi đầu nan” - Năm 1997, nhà máy sữa thành lập trực thuộc công ty Đường Quảng Ngãi với tên gọi Trường Xuân (tiền thân Vinasoy) Mặt hàng chủ lực công ty lúc sữa tiệt trùng, sữa chua kem, riêng sữa đậu nành Fami sản phẩm nhỏ đa dạng sản phẩm Giai đoạn 2000-2002: Đây giai đoạn vượt khó “thốt hiểm” cơng ty - Sự kiện đánh dấu bước “thoát hiểm” vào ngày giáng sinh năm 2001, sản phẩm sữa đậu nành Fami Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ chọn làm sản phẩm sữa đậu nành độc quyền cung cấp cho “Chương trình sữa học đường Việt Nam” Sự kiện “chiếc phao cứu sinh” để nhà máy tiếp tục hoạt động mở đường phía trước Giai đoạn 2002-2005: Giai đoạn chuyển tạo tiên phong - Năm 2003, nhà máy sữa Trường Xuân trở thành doanh nghiệp Việt Nam chuyên sữa đậu nành mặt hàng tiên phong xâm nhập thị trường sữa đậu nành Fami - Ngày 16/5/2005, thương hiệu Vinasoy với tính cách “thiên nhiên, sáng tạo, tận tâm” đời nhà máy sữa Trường Xn thức đổi thành Cơng Ty Sữa Đậu Nành Việt Nam - VinaSoy Sự kiện “chiếc phao cứu sinh” để nhà máy tiếp tục hoạt động mở đường phía trước Giai đoạn 2005-2009: “Dám thay đổi để vươn xa” - Năm 2008, kiện đánh dấu bước phát triển VINASOY dây chuyền máy rót TBA 22 TBA 23 với cơng suất 20-24 nghìn hộp/ (dịng máy cơng suất lớn Tetra Pak) tạo nên đột phá công suất chất lượng sản phẩm Dây chuyền thay cho máy TBA công suất nhỏ hoàn thành sứ mệnh lịch sử giai đoạn thăng trầm nhà máy minh chứng cho giai đoạn phát triển Vinasoy Giai đoạn 2010-2012: Bước khởi đầu cho phát triển bền vững - Thành lớn mà Vinasoy đạt thương hiệu sữa đậu nành Fami chiếm tình cảm người tiêu dùng dẫn đầu thị phần sữa đậu nành hộp giấy với gần 80% thị phần sản lượng - Năm 2012, nhà máy thứ Vinasoy Bắc Ninh với cơng suất 180 triệu lít khởi công Giai đoạn 2012-nay - Năm 2021, Vinasoy tiếp tục nằm tốp 10 nhà sản xuất chọn mua nhiều khu vực nông thôn, Fami giữ vững vị trí số hai khu vực nông thôn thứ bảy khu vực thành thị ngành hàng sữa sản phẩm thay sữa - Tính tới tháng 8-2021, thị phần Vinasoy ngành sữa đậu nành thức chạm mốc 92.2% Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi Tầm nhìn “Khơng ngừng kiến tạo hệ sinh thái dinh dưỡng thực vật đẳng cấp giới vào năm 2030.” Sứ mệnh “TIÊN PHONG phát triển giải pháp dinh dưỡng từ thực vật mang lại CUỘC SỐNG LÀNH MẠNH CHO MỌI NHÀ, tự hào biểu tượng chuyên gia dinh dưỡng thực vật Việt Nam vươn tầm giới.” Giá trị cốt lõi TÂM HUYẾT: Làm việc đam mê, tận tâm, tận lực nhằm mang đến sản phẩm dinh dưỡng tối ưu từ thực vật, tốt cho sức khỏe, hoàn hảo dịch vụ khách hàng bền vững cho môi trường SÁNG TẠO: Luôn nuôi dưỡng khát vọng tiên phong, tinh thần khát khao học hỏi, sáng tạo linh hoạt, ứng dụng có chọn lọc vào thực tiễn nhằm tạo khác biệt lợi cạnh tranh bền vững TỐC ĐỘ: Hành động nhanh, liệt, thúc đẩy phối hợp nhịp nhàng tổ chức; Dám nghĩ dám làm, dám đổi linh hoạt cải tiến để thích ứng với thay đổi CAM KẾT: Cam kết nỗ lực hết mình, hành động theo mục tiêu, giữ trọn chữ tín với khách hàng, đối tác, đồng nghiệp công ty HỢP TÁC: Thúc đẩy văn hóa hợp tác, gắn kết chặt chẽ đồng nghiệp; thúc đẩy tinh thần hợp tác đôi bên có lợi với đối tác hướng mục tiêu chung TRONG SẠCH & ĐẠO ĐỨC: Hành xử trung thực, minh bạch, đạo đức hoạt động giao dịch kinh doanh Document continues below Discover more from: hệ công Quan chúng QHCC2022 Đại học Kinh tế… 58 documents Go to course PR Tài liệu thi cuối kỳ Quan hệ công… 100% (5) Hướng dẫn làm BÁO 7 CÁO ĐỌC SÁCH Quan hệ công… 100% (1) Chương trình hành động - Chương trìn… Quan hệ công… 100% (1) Phạm Huyền Trang 11217030 tcbc Quan hệ công chúng None QHCC - Nguyễn Lâm Anh Quan hệ công chúng None 32836 Trang Nguyen Thị phần Ha Nguy n Th Năm 2021, Vinasoy chiếm 90% thị phần sữa đậu nành Thi Việt Nam, theo ACH… Nielsen Theo số liệu Kantar Worldpanel, Vinasoy Quan Fami lần nhà sản hệlượt công None xuất thương hiệu sữa đậu nành số chọn mua thành thị (gồm bốn chúng thành phố chính) nơng thơn Việt Nam 10 năm liên tiếp (từ năm 2011– 2020) Năm 2021, Vinasoy tiếp tục nằm top 10 nhà sản xuất chọn mua nhiều khu vực nông thôn, Fami giữ vững vị trí số hai khu vực nơng thôn thứ bảy khu vực thành thị ngành hàng sữa sản phẩm thay sữa Tình hình tài Năm 2021, doanh thu hoạt động đường đạt 1.584 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế VinaSoy đạt 1.254 tỷ đồng (tăng gần 13.6%so với năm 2020) Tính đến quý II/2022, doanh thu đạt 2.201,5 tỷ đồng, tăng 8,9% so với kỳ Vinasoy ghi nhận doanh thu đạt gần 1.948 tỷ đồng quý IV/2022, tăng 25% Sau trừ chi phí, cơng ty thu gần 427 tỷ đồng lãi ròng, tăng 11% so với kỳ.Năm 2022, ông chủ sữa Fami ghi nhận doanh thu gần 8.260 tỷ đồng, tăng 13% lãi ròng 1.286 tỷ đồng, tăng 2% so với năm 2021 Xét cấu kinh doanh, sản phẩm sữa đậu nành chiếm 52% tổng doanh thu, đem 4.305 tỷ đồng doanh thu gần 1.752 tỷ đồng lãi; doanh thu từ sản phẩm đường 1.973 tỷ đồng thu gần 376 tỷ đồng lãi gộp Công nghệ sản xuất Dây chuyền thiết bị VinaSoy tập đoàn Tetra Pak - Thụy Điển cung cấp với công nghệ Tetra – Alwinsoy, Đây hệ thống dây chuyền khép kín tự động sản xuất sữa đậu nành đại, đồng Việt Nam Kết hợp với việc áp dụng phù hợp công nghệ Tetra – Alwinsoy, hệ thống khép kín tạo nên đột phá chất lượng VinaSoy, vừa giữ hương vị đậu nành đậm đà hương vị tự nhiên, vừa bảo tồn thành phần dinh dưỡng có đậu nành Hình: Quy trình cơng nghệ sản xuất sữa đậu nành Nguồn lực doanh nghiệp Sau 25 năm hình thành phát triển, Vinasoy sở hữu nhà máy Quảng Ngãi, Bắc Ninh Bình Dương với tổng cơng suất 390 triệu lít/năm Công ty thương hiệu quốc gia với sản phẩm sữa đậu nành Fami, Veyo… có mặt thị trường lớn Mỹ, Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Myanmar Nhà máy Vinasoy Quảng Ngãi có tới gần 2500 lao động, cung cấp cơng ăn việc làm ổn định nơi mà Vinasoy đời Vinasoy tạo tảng phát triển vùng nguyên liệu bền vững việc cho đời Trung tâm Nghiên cứu ứng dụng Đậu nành Vinasoy (VSAC) đặt Quảng Ngãi Đến trung tâm thu thập, chọn tạo ngân hàng 1.533 nguồn gen đậu nành quý 1.2 Thương hiệu VEYO Đầu tháng năm 2022, Vinasoy thức mắt thương hiệu VEYO với dòng sản phẩm VEYO Yogurt - Sữa chua uống 100% thực vật ĐẦU TIÊN Việt Nam VEYO Yogurt Vinasoy nghiên cứu phát triển thời gian dài, với mục tiêu đem lại vị ngon lạ lượng lành từ thực vật nhằm hỗ trợ người tiêu dùng Việt Nam dễ dàng theo đuối lối sống khỏe mạnh & cân VEYO Yogurt lên men từ sữa loại hạt cao cấp: hạt macca, hạnh nhân, hạt dẻ cười, hạt óc chó đậu nành; kết hợp ba hương vị trái lạ Nhật Bản gồm Dâu Nhật, Đào Nhật Cam Yuzu Sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn dinh dưỡng vàng từ thực vật: Không lactose, không biến đổi gen, khơng cholesterol, chất béo bão hịa 100% đạm từ thực vật Một số hoạt động bật kể đến thương hiệu MV “Tìm x” kết hợp với ca sĩ MIN giới thiệu sản phẩm sữa chua uống lên men từ thực vật VEYO; tài trợ cho chương trình Miss Grand Vietnam 2022; Chương trình từ thiện giúp đỡ nhân dân khắc phục hậu bão Noru; Chương trình từ thiện tặng quà cho trẻ em vùng cao năm 2022 1.3 Thực trạng hoạt động PR doanh nghiệp 1.3.1 Chủ đề video liên quan, nội dung mạng xã hội, kiện đặc biệt VEYO xây dựng hình ảnh tươi tắn, trẻ trung, thu hút đối tượng Gen Z, xoay quanh chủ đề “sống cân bằng” - cân nhịp sống chế độ ăn thức uống ngon miệng, xanh lành, giàu lượng, tốt cho sức khỏe, giúp cải thiện da hỗ trợ tiêu hóa Nền tảng Xã hội trực tuyến: VEYO xây dựng nội dung tảng xã hội trực tuyến tương đối quán - Tik Tok: Challenge #VEYOBatCanBangMode kết hợp xúc tiến bán tặng quà tạo ý đón nhận từ bạn trẻ 16 đạt mức tiêu thụ khoảng 560 nghìn vào năm 2024F, tương ứng với mức tăng trưởng kép +11,9%/năm giai đoạn 2020 – 2024F (cao mức +10,5%/năm giai đoạn trước đó) 2.2 Đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh trực tiếp Hiện nay, thị trường sữa chua uống Việt Nam chứng kiến tham gia nhiều doanh nghiệp,nhiều thương hiệu sữa Việt sản xuất sữa tươi, tạo nên đa dạng cạnh tranh gay gắt sản phẩm: Tại Việt Nam, điểm qua vài thương hiệu nước quen mặt: Vinamilk Probi Susu TH TH true Yogurt top teen Nutrifood 17 Love'in Farm ( LIF) Sữa chua uống Kun Tại thị trường sữa chua uống Việt Nam, ngồi thương hiệu đến từ nước, cịn có góp mặt nhiều từ hãng sữa chua uống tiếng đến từ quốc gia khác như: Thái Lan Betagen Hà Lan Yomost Nhật Bản Yakult - Đối thủ cạnh tranh gián tiếp Đối thủ cạnh tranh gián tiếp sữa chua uống loại đồ uống khác thị trường đồ uống, đặc biệt loại đồ uống thiên hướng lành mạnh, tốt cho sức khỏe Dưới số ví dụ đối thủ cạnh tranh gián tiếp sữa chua uống + Nước giải khát: Các loại nước giải khát nước ngọt, nước trái cây, nước giúp bổ sung đường, vitamin, khoáng chất đối thủ cạnh tranh gián tiếp sữa chua uống Những người có nhu cầu uống đồ uống giải khát chọn loại nước giải khát thay sữa chua uống 18 + Nước ép trái cây: Các loại nước ép trái tự nhiên lựa chọn phổ biến cho người có nhu cầu bổ sung vitamin khoáng chất Nước ép trái đối thủ cạnh tranh gián tiếp sữa chua uống + Các loại đồ uống dinh dưỡng khác: Các loại đồ uống dinh dưỡng nước tăng lực, nước bổ sung protein, nước tăng cường sức đề kháng đối thủ cạnh tranh gián tiếp sữa chua uống, đặc biệt người có nhu cầu bổ sung dưỡng chất từ đồ uống + Các loại sản phẩm sữa chua khác: Ngồi sữa chua uống, cịn có loại sản phẩm sữa chua khác sữa chua đông lạnh, sữa chua ăn dặm, sữa chua hoa quả, sữa chua hòa tan sản phẩm sữa chua khác Những loại sản phẩm đối thủ cạnh tranh gián tiếp sữa chua uống thị trường sữa chua Phân tích SWOT 3.1 Điểm mạnh - Có sẵn danh tiếng từ công ty mẹ Vinasoy với 20 năm hoạt động Vinasoy công ty dẫn đầu ngành hàng sữa đậu nành bao bì giấy toàn quốc với 84% thị phần - Thức uống độc đáo, sữa chua uống thực vật, nguyên liệu sữa làm từ thực vật với loại hạt lên men nhiều hương vị trái lạ - Bảng thành phần giàu dinh dưỡng, tuân thủ tiêu chí: Khơng lactose, Khơng cholesterol, Khơng biến đổi gen, Ít chất béo bão hòa 100% đạm từ thực vật, lời cam kết mang đến cho Người tiêu dùng lựa chọn tốt cho sức khỏe từ nguồn dinh dưỡng thực vật - Toàn sản phẩm kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn FSSC 22000, HACCP Codex - Phù hợp với cộng đồng người ăn chay nguyên liệu hoàn toàn từ thực vật 3.2 Điểm yếu - Công ty mẹ Vinasoy dính phải khủng hoảng truyền thơng, làm niềm tin người tiêu dùng gây ảnh hưởng đến độ uy tín cơng ty sản phẩm sữa chua uống thực vật 19 Điển hình năm 2021, sữa đậu nành Vinasoy bị tố vón cục bốc mùi, trước năm 2019, 23 em trường tiểu học Nhã Long bị ngộ độc thực phẩm sau uống sữa đậu nành Fami Kid (Theo Báo Môi trường Đô thị) Sau lần bê bối thương hiệu, có thể, người tiêu dùng không lựa chọn sản phẩm đến từ Vinasoy để sử dụng vấn đề nghiêm trọng liên quan đến sức khỏe - Thương hiệu mắt , độ nhận diện thương hiệu chưa cao - Sản phẩm độc đáo chưa để lại ấn tượng với người tiêu dùng tác dụng hương vị sản phẩm - Bao bì chưa thực để lại dấu ấn với người tiêu dùng 3.3 Cơ hội - Dinh dưỡng thực vật xu hướng “bùng nổ" giới, thị trường phát triển nhanh năm gần giới chuyên môn ủng hộ mạnh mẽ lợi ích sản phẩm gốc thực vật đem lại Với Việt Nam, sân chơi không mới, có nhiều tiềm để thâm nhập Người tiêu dùng Việt Nam quan tâm đến sức khoẻ chuyển sang ưu tiên sử dụng thực phẩm có nguồn gốc thực vật Nhưng họ khơng có nhiều lựa chọn, thực phẩm dinh dưỡng thực vật từ nước nhà khơng có nhiều sản phẩm khơng gây ấn tượng cơng dụng Veyo sản phẩm thương hiệu tiên phong nghiên cứu sản xuất sản phẩm sữa chua uống từ thực vật Việt Nam 3.4 Thách thức - Đối thủ cạnh tranh ngày nhiều với tên tuổi có tiếng nước Vinamilk, TH True Milk, Nutifood Và thương hiệu nước cho phép người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn, Hiệp định thương mại tự EU – Việt Nam (EVFTA) thức có hiệu lực, loại bỏ mức thuế 5-20% sản phẩm sữa châu u vịng 3-5 năm tới người Việt có hội tiếp cận sản phẩm sữa ngoại nhiều với giá rẻ - Không thế, sản phẩm thay quan tâm đáng lo ngại Hiện giờ, người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe nhiều nên họ lựa chọn thức uống khác sữa loại trà nước ép hoa 20 II Phát triển chiến lược PR Xác định vấn đề mục tiêu chương trình PR Đối với khách hàng mục tiêu: - Độ nhận diện thảo luận thương hiệu với tổng lượng thảo luận tảng mạng xã hội tăng 80%; gắn hình ảnh thương hiệu với liên tưởng tích cực với 80% tỉ lệ người thuộc nhóm cơng chúng mục tiêu nhắc tới phản hồi tích cực thương hiệu - VEYO không sản phẩm mà trở thành phần dòng chảy phát triển cải thiện sức khỏe cộng đồng VEYO trẻ trung, đại lành mạnh, sữa chua uống 100% từ thực vật Veyo giàu lượng, giàu dinh dưỡng, hỗ trợ tiêu hóa, đẹp da, có lợi cho sức khỏe, góp phần đem lại sống cân cho người tiêu dùng - Đồng hành giới trẻ nói riêng tất khách hàng nói chung vươn tới ước mơ, thể “tôi” thân, độc đáo, cá tính, truyền cảm hứng tạo động lực sống Đối với giới truyền thông: Tạo mối quan hệ tốt đẹp với giới báo chí với tỉ lệ 95% báo xuất mặt báo thể tích cực thương hiệu, 5% lại thể thái độ trung lập Từ tận dụng mối quan hệ tốt đẹp với giới báo chí làm bàn đạp để thúc đẩy quảng bá, tạo dựng hình ảnh thương hiệu Phát triển chiến lược PR Chủ đề: "Ve yêu sức khỏe, Yo yêu sống, VEYO thực ước mơ" Chiến dịch tiếp cận công chúng nhận tin mục tiêu bạn trẻ - đối tượng dành nhiều quan tâm đến thân vấn đề sức khỏe, cân dinh dưỡng, hướng tới cân từ lối sống Chiến lược nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu VEYO tiếp thêm sức mạnh cho bạn trẻ theo đuổi ước mơ Chiến dịch triển khai công cụ: - Ấn phẩm truyền thông social media qua Influencers - Tổ chức kiện triển lãm với đề tài môi trường chương trình show âm nhạc để thu hút truyền thông công chúng mục tiêu, tăng cường độ nhận diện thương hiệu Nâng cao hiểu biết quan tâm giới trẻ thương hiệu sữa VEYO vấn đề môi trường - vấn đề cần quan tâm cấp thiết ngày - Thơng cáo báo chí 21 - Tài trợ cho chương trình tiếp sức mùa thi THPTQG 2023, hợp tác với trường THPT Hà Nội đồng hành bạn học sinh qua kỳ thi tuyển sinh đại học Phát triển chiến thuật PR 3.1 Giai đoạn 1: Tiền chiến dịch 3.1.1 Hoạt động chính: MV quảng cáo hợp tác ca sĩ Mono - - Hợp tác ca sĩ Mono cho mắt MV quảng cáo cho sản phẩm sữa chua uống VEYO có chủ đề "Thực ước mơ VEYO" với mục đích giới thiệu sản phẩm, nhấn mạnh hình ảnh thương hiệu trẻ trung, động phù hợp với khách hàng mục tiêu Phát hành Youtube, Facebook, Tiktok Fanpage 3.1.2 Hoạt động bổ trợ: KOLs - Influencer/ KOL Facebook, TikTok, Instagram làm content vấn đề sức khỏe, có lối sống healthy Khánh Vy, Trinh Phạm, Gia đình nhà Xồi, GĐ nhà Cam: Tận dụng độ phổ biến khả tạo tác động họ để lan tỏa thông điệp chiến dịch giúp tăng hiệu thay đổi quan điểm, suy nghĩ hành động công chúng mục tiêu - Booking báo: Vietcetera, Vnexpress, Kenh14 để lan tỏa hoạt động khuôn khổ chiến dịch PR thông điệp chiến dịch 3.2 Giai đoạn 2: Trong chiến dịch 3.2.1 Chuỗi kiện VEYO đồng hành ngày Môi trường giới 5/6 - Mục đích: + Thu hút giới truyền thơng khách hàng mục tiêu, tăng cường nhận diện thương hiệu sản phẩm, củng cố tính chất thương hiệu tình cảm công chúng mục tiêu + Gây ấn tượng với cơng chúng hình ảnh thương hiệu khơng sức khỏe người tiêu dùng chất lượng sản phẩm mà cịn quan tâm đến mơi trường - Địa điểm: Phố Hồ Gươm Hà Nội - Nội dung: 22 + Ngày 03-04/06/2023: kết hợp với sinh viên Trường Đại học Mỹ Thuật Việt Nam tổ chức triển lãm bảo vệ môi trường với ý tưởng sử dụng vỏ hộp sữa VEYO để tạo tác phẩm sáng tạo + Buổi tối ngày 03/06/2023: Show ca nhạc “Ve yêu sức khỏe, Yo yêu sống, VEYO thực ước mơ” bùng nổ với xuất ca sĩ hàng đầu: nhóm Space Speaker, Mono, MCK Tlinh + Trong trình biểu diễn nghệ sĩ, bố trí sản phẩm VEYO sân khấu để nghệ sĩ sử dụng để giải khát 3.2.2 Báo chí - Mục đích: Thu hút ý, lan truyền thơng tin tạo tảng tin tưởng, củng cố hình ảnh thương hiệu đến nhóm đầu tư/cổ đơng khách hàng mục tiêu - Nội dung: Bài viết PR Sự kiện Triển lãm nhạc hội, VEYO đồng hành giới trẻ, ln có ý thức bảo vệ mơi trường chăm sóc cho sức khỏe người tiêu dùng với sản phẩm từ thiên nhiên - Các trang báo đề xuất: Báo Mới, VNExpress, Kenh14, Beatvn 3.2.3 Social Media Poster quảng cáo - Mục đích: Tiếp tục thu hút ý cho thương hiệu, sản phẩm, kiện; tạo thảo luận với tác phẩm triển lãm xuất ca sĩ tiếng - Nội dung: + Trước kiện: ● Gây ý cho công chúng với xuất nghệ sĩ tài đêm diễn ca nhạc triển lãm nghệ thuật đăng tảng mạng xã hội Facebook, Instagram ● Treo Poster quảng cáo trường Đại học địa bàn thành phố Hà Nội dọc đường lớn + Sau kiện: ● Tiếp tục xây dựng tranh luận tảng Social Media với chủ đề có liên quan đến hình ảnh tích cực Thương hiệu, nghệ sĩ sử dụng sản phẩm VEYO, xuất nghệ sĩ lớn, tác phẩm nghệ thuật sáng tạo gây ý, 23 3.3 Giai đoạn 3: Hậu chiến dịch 3.3.1 Tiếp sức mùa thi Đại học 2023 - Xe ước mơ VEYO - Mục đích: Tiếp tục nâng cao nhận thức khách hàng hình ảnh VEYO ln trách nhiệm, sẵn sàng đồng hành với hệ trẻ Việt Nam, củng cố hình ảnh tích cực cộng đồng chung - Nội dung: + Cung cấp sản phẩm qua xe sữa VEYO: Lấy cảm hứng từ mơ hình xe cafe Hàn Quốc, Vinasoy thực chiến dịch đưa xe tải chứa sản phẩm sữa chua uống từ thực vật VEYO đến điểm thi tốt nghiệp THPT Quốc gia năm 2023 Hà Nội Đây nơi cung cấp nước miễn phí cho em học sinh phụ huynh ngày hè nắng nóng, đồng thời, VEYO tặng cho phụ huynh đứng chờ thi sản phẩm mũ quạt có thêu logo VEYO để làm quà lưu niệm VEYO sử dụng chương trình tiếp sức mùa thi để quảng cáo thương hiệu 24 thơng qua phương tiện truyền thơng truyền hình, radio, báo chí, mạng xã hội… 3.3.2 Báo chí - Mục đích: Lan truyền thơng tin, tạo dựng, củng cố hình ảnh thương hiệu cho nhóm cơng chúng - Nội dung: Đẩy mạnh hoạt động tiếp sức mùa thi hình ảnh tích cực VEYO hướng đến giới trẻ mắt công chúng - Các trang báo đề xuất: Báo Mới, VNExpress, Kenh14, Beatvn Thiết lập thời gian biểu/lịch trình TIMELINE STT Hoạt động GIAI ĐOẠN 1: GIAI ĐOẠN 2: AWARENESS Tháng ENGAGE AMPLIFY & Tháng W3 Ra mắt MV ca nhạc quảng cáo hợp tác ca sĩ Mono Hoạt động bổ trợ: KOLs Triển lãm bảo vệ môi trường phố Show ca nhạc “Ve yêu sức khỏe, Yo yêu sống, VEYO thực ước mơ” phố Social Media Poster quảng cáo Báo chí: Bài viết PR Sự kiện Triển lãm nhạc hội W4 W1 W2 W3 W4 25 Chiến dịch đưa xe tải chứa sản phẩm sữa chua uống từ thực vật VEYO đến điểm thi tốt nghiệp THPT Quốc gia năm 2023 Báo chí: Bài viết PR hoạt động tiếp sức mùa thi VEYO 4.1 Tổ chức triển lãm bảo vệ môi trường với ý tưởng sử dụng vỏ hộp sữa VEYO để tạo tác phẩm sáng tạo phố Giai đoạn STT Nội dung Thời gian Lên kế hoạch chuẩn bị Tiền kiện Trong kiện nội dung triển lãm Tháng Liên hệ với sinh viên Trường Đại học Mỹ Thuật Việt Nam, liên hệ 15/5 - 3/6 với bên báo chí viết PR kiện triển lãm Công bố triển lãm đăng viết tác phẩm sáng tạo triển lãm 21/5 - 3/6 lên tảng mạng xã hội Tổ chức triển lãm với tính 3/6 chất mở cửa tự (14h-18h) Chương trình đấu giá từ 3/6 thiện triển lãm, tác (15h-17h) phẩm người tham gia 26 Liên hệ Sau kiện với bên báo chí viết PR kiện triển lãm Xây dựng tranh 3/6 - 15/6 luận tảng Social Media hình ảnh tích cực thương hiệu, tác phẩm nghệ thuật sáng tạo gây ý, 4.2 Tổ chức kiện đêm nhạc “Ve yêu sức khỏe, Yo yêu sống, VEYO thực ước mơ” Giai đoạn STT Nội dung Lên kế hoạch chuẩn bị nội dung cho kiện đêm Tháng nhạc Liên hệ với nghệ sĩ xuất hiện, liên hệ với ban quản lý phố Hà 15/5 - 3/6 Nội, bên truyền thông bên liên quan khác Tiền kiện Thời gian Công bố kiện đăng 21/5 - 3/6 viết đêm nhạc hội tảng mạng xã hội 27 Chuẩn bị gian hàng địa điểm Tháng diễn kiện âm nhạc Trong kiện Treo Poster quảng cáo trường Đại học 21/5 - 3/6 địa bàn thành phố Hà Nội dọc đường lớn Trưng bày sản phẩm sữa chua uống Veyo, tạo 3/6 mini game người chiến thắng có sản (15h-21h) phẩm tập đoàn Vinasoy Tổ chức đêm nhạc theo kế 3/6 hoạch (20h-22h) Triển khai hoạt động tương tác với người xem 3/6 trực tiếp, nhận voucher, (20h-22h) ưu đãi từ phía nhà tài trợ Sau kiện Đăng tải truyền thông kết đêm nhạc hội 10 11 Họp tổng kết đêm nhạc hội đánh giá 3/6 - 15/6 thành công đêm nhạc Liên hệ với bên báo chí viết PR đêm nhạc thương hiệu sản phẩm sữa chua uống Veyo 3/6 - 15/6 28 Thiết lập ngân sách Giai đoạn Hoạt động Phase : MV Tiền chiến dich Chi tiết Ngân sách Tiền thuê ca sĩ 150.000.000 Dựng MV: ekip, diễn 150.000.000 viên quần chúng, viết nhạc Chạy quảng cáo ( Youtube: 150.000.000 tháng) FB : 120.000.000 Tiktok: 150.000.000 Tiền thuê PR từ KOLs : Tài trợ sản phẩm Veyo Gia đình Xồi- Đậu- Chi phí PR sản phẩm Cam, Trinh Phạm, ( chọn thui nhá) 20.000.000 ( giá tham khảo https://achau.vn/thuekols/) Tổng phase 740.000.000 Phase 2: Chuỗi kiện: Veyo Tổ chức triển lãm Trong đồng hành ngày chiến dịch Môi trường giới 5/6 Show ca nhạc buổi tối 80.000.000 Dựng sân khấu, âm thanh: 120.000.000 Spacespeaker: 500.000.00 Mono: 150.000.000 MCK: 100.000.000 Tlinh: 100.000.000 29 Báo chí Bài báo VEYO chương trình : Đại nhạc hội triển lãm ( thông báo trước kiện lẫn đăng recap sau kiện ) -VN 60.000.000 Express: ( top sức khoẻ/ đời sống) -Kênh 14: 40.000.000 ( đặc biệt) -Beatvn: 50.000.000 Social Media Poster Trước kiện Facebook: 10.000.000 Quảng cáo Chạy Fanpage Instagram: 10.000.000 Facebook, Instagram Poster: 20.000.000 Làm Poster Sau kiện: Tiktok: 36.000.000 Review từ Tik ( TB Tiktoker 12tr Toker Facebook: 12.000.000 Chạy FB, Ig Instagram: 12.000.000 Tổng phase 1.350.000.000 Phase 3: Tiếp sức mùa thi Đại Tiền thuê xe 150.000.000 ( 10tr/xe, Hậu chiến học 2023 thuê khoảng 15 xe) dịch Tiền tài trợ sữa chua 37.000.000 uống Veyo (150 thùng ) Tổng phase Báo niên 15.000.000 VN Express 15.000.000 Kenh 14 10.000.000 227.000.000 30 Tổng chi phí 2.317.000.000 III Đánh giá hiệu Đánh giá chuẩn bị - Thông tin chiến dịch: Xác định đầy đủ thông tin chiến dịch: + Xác định vấn đề hội doanh nghiệp + Nghiên cứu thị trường mà chiến dịch thâm nhập + Thấu hiểu bối cảnh doanh nghiệp + Tìm hiểu chân dung khách hàng mà doanh nghiệp hướng tới - Nội dung chiến dịch: lên kế hoạch hành động cho chiến dịch, đưa đăng truyền thơng có nội dung phù hợp với key message chiến dịch tổ chức kiện để quảng bá sản phẩm phù hợp với khách hàng mục tiêu Đánh giá thực - Số lượng thông điệp truyền tải: số lượng đăng đăng lên tảng mạng xã hội, báo kiện - Số lượng thông điệp hoạt động thực hiện: Số lượng đăng thông điệp chiến dịch Veyo xuất trang mạng xã hội - Số lượng người quan tâm đến hoạt động chiến dịch: số lượt tương tác khách hàng với đăng mạng xã hội, số lượt đề cập thương hiệu, thông điệp kiện chiến dịch, số lượng công chúng tham gia kiện - Số lượng người nhận thông điệp hoạt động Đánh giá tác động - Số người thay đổi hành vi tiêu dùng sau chiến dịch Veyo - Số người lặp lại hành vi: số người trì hành vi mua sử dụng sản phẩm Veyo sau chiến dịch