TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
Thương mại quốc tế, đặc biệt trong bối cảnh công nghệ thông tin và hệ thống giao thông hiện đại, đã trở thành yếu tố quan trọng trong sự phát triển kinh tế và xã hội toàn cầu Hoạt động xuất nhập khẩu không chỉ đóng vai trò then chốt trong thương mại quốc tế mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến các khía cạnh kinh tế, chính trị, xã hội và văn hóa của các quốc gia.
Thương mại quốc tế đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế và xã hội của Việt Nam, thể hiện qua hoạt động xuất nhập khẩu kết nối đất nước với thị trường toàn cầu Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam trong 7 tháng đầu năm 2023 đạt 362.38 tỉ USD, tăng 9.37% so với 710.15 tỉ USD của năm 2022 và 649.29 tỉ USD của năm 2021 Đặc biệt, thị trường Trung Quốc chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, với 24.7% trong 7 tháng đầu năm 2023, tương đương 24.72% năm 2022 và 25.55% năm 2021.
Ngành dệt may Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, góp phần mạnh mẽ vào xuất khẩu và tạo ra nhiều việc làm Với kim ngạch xuất khẩu vượt 28 tỷ USD vào năm 2022, ngành này không chỉ thúc đẩy phát triển khu vực mà còn hỗ trợ sự phát triển của công nghiệp và sản xuất nội địa, khẳng định tầm quan trọng của nó đối với tăng trưởng kinh tế quốc gia.
Xơ sợi là nguyên liệu thiết yếu trong ngành dệt may, cung cấp đa dạng chất liệu và tính năng kỹ thuật cho sản xuất vải và áo quần Việc sử dụng xơ sợi không chỉ giúp tiết kiệm tài nguyên mà còn thúc đẩy tính cạnh tranh và sự sáng tạo trong sản phẩm và công nghệ của ngành dệt may.
Trung Quốc là nguồn cung cấp chính cho lĩnh vực nhập khẩu xơ và sợi dệt của Việt Nam, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch nhập khẩu Dữ liệu từ Tổng cục Thống kê cho thấy giá trị nhập khẩu được phân theo các quốc gia, vùng lãnh thổ và mặt hàng chủ yếu, cho thấy sự quan trọng của Trung Quốc trong chuỗi cung ứng này.
Trong năm 2021, kim ngạch nhập khẩu xơ, sợi dệt của Việt Nam đạt 2109.32 triệu USD, trong đó Trung Quốc chiếm 69.5% Năm 2022, kim ngạch này giảm nhẹ còn 2093.42 triệu USD, với tỷ lệ từ Trung Quốc tăng lên 72.11% Số liệu từ báo cáo của phòng Nhập khẩu cho thấy, tỷ trọng nhập khẩu tơ sợi từ Trung Quốc trong giai đoạn 2020 - 2022 lần lượt là 82.39%, 93.95% và 95.51%, phản ánh tầm quan trọng ngày càng lớn của thị trường Trung Quốc đối với các doanh nghiệp như Công ty TNHH Chỉ May Tuấn Hồng.
Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Chỉ May Tuấn Hồng, tôi nhận thấy hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu từ Trung Quốc chưa đạt hiệu quả cao Dữ liệu từ báo cáo tài chính giai đoạn 2020 - 2022 cho thấy, mặc dù kim ngạch nhập khẩu nguyên liệu năm 2021 đạt 95,13 tỷ, tăng 44,33% so với năm 2020, nhưng lợi nhuận sau thuế lại giảm mạnh Cụ thể, năm 2020 giảm 138,72% so với năm 2019, và năm 2021 giảm 156,8% so với năm 2020 Mặc dù năm 2022 có sự phục hồi với mức tăng 63,02% so với năm 2021, lợi nhuận vẫn âm 78.529.690 đồng Do đó, nghiên cứu nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ Trung Quốc cho công ty là rất cần thiết, vì quy trình hiện tại chưa đạt hiệu suất tối ưu, ảnh hưởng đến kết quả tài chính và lợi nhuận của công ty.
Nghiên cứu này hứa hẹn mang lại nhiều lợi ích quan trọng, bao gồm giảm chi phí, tăng cường cạnh tranh và đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu liên tục Nó cũng đảm bảo chất lượng và độ tin cậy của nguyên vật liệu nhập khẩu, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến sản phẩm cuối cùng và sự hài lòng của khách hàng Qua đó, nghiên cứu góp phần duy trì tiêu chuẩn chất lượng cao và xây dựng uy tín của công ty trên thị trường.
Thị trường Trung Quốc đang trải qua nhiều biến động về quy định và tình hình thương mại quốc tế Nghiên cứu cách tuân thủ các quy định và khai thác cơ hội trong thị trường này sẽ giúp Công ty TNHH Chỉ May Tuấn Hồng thích nghi hiệu quả và giảm thiểu rủi ro trong tương lai.
Với mục tiêu nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc, tôi đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng” cho bài luận của mình Tôi mong muốn phân tích thực trạng hiện tại và đề xuất các giải pháp nhằm đảm bảo sự thành công và bền vững cho công ty trong bối cảnh kinh doanh ngày càng phức tạp và cạnh tranh.
Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu là một vấn đề quan trọng mà nhiều doanh nghiệp đang chú trọng Do đó, nhiều tác giả đã nghiên cứu về cách cải thiện hiệu quả nhập khẩu bằng các phương pháp và cách tiếp cận đa dạng Dưới đây là một số nghiên cứu tiêu biểu trong lĩnh vực này.
1.2.1 Nhóm đề tài về “nâng cao hiệu quả NK”
Khóa luận tốt nghiệp của Nguyễn Thị Thu Phương (2018) tại Trường Đại học Thương mại nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu phụ kiện ô tô tại công ty Sanwa Việt Nam từ thị trường Nhật Bản Tác giả đã sử dụng các phương pháp thu thập và xử lý thông tin sơ cấp và thứ cấp, đồng thời phân tích và so sánh số liệu qua các năm để làm nổi bật sự tăng trưởng trong hoạt động nhập khẩu của công ty Tuy nhiên, luận văn chưa đề cập đến thuế nhập khẩu cho mặt hàng này, từ đó tác giả đưa ra các đề xuất với Nhà nước và các tổ chức liên quan.
Khóa luận tốt nghiệp của Trần Thị Ngọc Anh (2019) tại Trường Đại học Thương mại tập trung vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty Cổ Phần Công Nghiệp Chính Xác Việt Nam Nghiên cứu sử dụng số liệu từ công ty trong giai đoạn năm 2016 để phân tích và đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Năm 2018, bài viết sử dụng 7 chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nông sản của Công ty Cổ Phần Công Nghiệp Chính Xác Việt Nam, từ đó đo lường và đánh giá thực trạng nhập khẩu nông sản Tuy nhiên, đề tài chưa cung cấp giải pháp thực tiễn nào để nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng này cho công ty.
Khóa luận tốt nghiệp của Nguyễn Thị Cẩm Ly (2021) tại Trường Đại học Thương mại nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị báo cháy từ Malaysia của CTCP Phát triển công nghệ cao ITC Việt Nam Tác giả áp dụng phương pháp nghiên cứu định tính để đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thông qua hai tiêu chí: lợi nhuận nhập khẩu và hiệu quả sử dụng lao động Nghiên cứu chỉ ra các nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả doanh nghiệp dựa trên hai tiêu chí này Tuy nhiên, việc chỉ đánh giá hai tiêu chí này chưa đủ để làm rõ thực trạng nhập khẩu của doanh nghiệp, đặc biệt là thiếu phân tích về hiệu quả chi phí vốn cố định và lưu động trong hoạt động nhập khẩu.
1.2.2 Nhóm đề tài về “nâng cao hiệu quả NK từ thị trường Trung Quốc”
Khóa luận tốt nghiệp của Nguyễn Thị Hương (2017) tại Trường Đại học Thương mại nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thép cuộn từ Trung Quốc của công ty Cổ phần ống thép Việt Đức Bài viết chỉ ra những tồn tại trong quy trình nhập khẩu và đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm cải thiện hiệu quả nhập khẩu, sử dụng số liệu về kim ngạch, đối tác cung ứng, giá cả, thời gian giao hàng và chi phí liên quan Kết luận cho thấy công ty cần tối ưu hóa quy trình nhập khẩu bằng cách giảm thời gian giao hàng và tiết kiệm chi phí vận chuyển Tuy nhiên, nghiên cứu chưa phân tích được những biến động sắp tới của thị trường và định hướng hoạt động cho công ty trong tương lai.
Khóa luận tốt nghiệp của Đỗ Minh Hiếu (2019) tại Trường Đại học Thương mại tập trung vào “Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may từ thị trường Trung Quốc của Công ty cổ phần may Sông Hồng.” Tác giả đã phân tích số liệu từ Công ty cổ phần may Sông Hồng trong giai đoạn 2016 - 2019, chỉ ra các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh, đặc biệt là các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp Từ đó, bài luận đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa chi phí và tăng cường doanh thu Tuy nhiên, nghiên cứu chưa đề cập đến ảnh hưởng của các yếu tố chính trị đối với hoạt động kinh doanh.
Khóa luận tốt nghiệp của Phạm Thị Ánh Hằng (2021) tại Trường Đại học Thương mại nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu đèn LED cao cấp từ Trung Quốc của CTCP Thiết bị VMT Việt Nam trong bối cảnh đại dịch COVID-19 Tác giả đã áp dụng phương pháp đánh giá, phân tích định tính và tổng hợp số liệu cụ thể, chi tiết để chỉ ra thực trạng hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Tuy nhiên, bài nghiên cứu chưa giải thích rõ nguyên nhân và ảnh hưởng cụ thể của COVID-19 đối với các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận và hiệu quả sử dụng lao động, đồng thời các giải pháp đưa ra chưa thực sự phù hợp với tình hình hiện tại.
Khóa luận tốt nghiệp của Nguyễn Ngọc Như Quỳnh (2023) tại Trường Đại học Thương mại tập trung vào việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu máy xây dựng từ Trung Quốc của Công ty Cổ phần phát triển Máy Xây Dựng Việt Nam Nghiên cứu sử dụng dữ liệu giai đoạn 2020-2022, phân tích thực trạng nhập khẩu và những hạn chế, đặc biệt là khả năng thích ứng của doanh nghiệp với biến động thị trường Tuy nhiên, đề tài chưa xác định rõ nguyên nhân của những hạn chế này, dẫn đến việc thiếu định hướng cụ thể để cải thiện hiệu quả nhập khẩu.
Các nghiên cứu hiện tại đã đề cập đến lý thuyết về hiệu quả nhập khẩu và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Tuy nhiên, chưa có nghiên cứu chuyên sâu về nhập khẩu nguyên vật liệu, đặc biệt là tơ, sợi dệt từ Trung Quốc Vì vậy, tôi chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng” nhằm nghiên cứu và đưa ra giải pháp cải thiện hiệu quả nhập khẩu cho cả nước và cho Công ty Chỉ may Tuấn Hồng.
Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của nghiên cứu là đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc cho Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng.
Mục tiêu cụ thể của bài viết là hệ thống hóa các vấn đề lý luận về hoạt động nhập khẩu và hiệu quả của nó Đồng thời, bài viết cũng phân tích và đánh giá hiệu quả nhập khẩu của công ty, cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả này trong thời gian qua.
3) Trên cơ sở phân tích và đánh giá, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng
Đề tài nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng Nghiên cứu dựa trên các chỉ tiêu như lợi nhuận nhập khẩu, tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu, hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu và hiệu quả sử dụng lao động Từ đó, bài viết đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu máy móc xây dựng.
Về không gian nghiên cứu: Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng và thị trường
Về thời gian nghiên cứu: Giai đoạn 2020 - 2022.
Phương pháp nghiên cứu
1.5.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
Để thu thập dữ liệu thứ cấp, cần sử dụng các nguồn từ nội bộ công ty như báo cáo nhân sự, báo cáo hoạt động nhập khẩu hàng hóa và các văn bản liên quan Bên cạnh đó, các nguồn dữ liệu khác như nghiên cứu khoa học liên quan, báo cáo của Tổng cục Thống kê và Tổng cục Hải quan cũng rất quan trọng.
1.5.2 Phương pháp phân tích dữ liệu
Phương pháp thống kê: Liệt kê và sử dụng dữ liệu từ nguồn dữ liệu thứ cấp, những thông tin và dữ liệu có liên quan đến đề tài
Phương pháp so sánh giúp phân tích sự thay đổi trong hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm và biến động của thị trường Qua đó, chúng ta có thể nhận diện những biến động, điểm hạn chế trong hoạt động và đề xuất các giải pháp hiệu quả để cải thiện tình hình.
Phương pháp phân tích tổng hợp giúp xác định các mặt thành công và hạn chế trong quá trình xử lý số liệu, từ đó đưa ra những đề xuất hiệu quả nhằm cải thiện tình hình.
Kết cấu của khoá luận
Bài Khóa luận tốt nghiệp được cấu trúc bao gồm phần lời cam kết, lời cảm ơn, lời mở đầu, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt và danh mục tài liệu tham khảo.
Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về nâng cao hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp
Chương 3: Thực trạng của hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng
Chương 4: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng.
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP
Cơ sở lý luận chung về hiệu quả
2.1.1 Khái niệm về hiệu quả
Hiệu quả là một khái niệm rộng, được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm kinh tế, xã hội, quản trị,
Theo TS Trương Quang Dũng (2017) trong "Giáo trình Quản trị học", hiệu quả được định nghĩa là tỷ lệ giữa kết quả đạt được và mục tiêu đề ra Hiệu quả cao đồng nghĩa với việc đạt được mục tiêu với chi phí tối thiểu Nếu ai đó chấp nhận đạt mục tiêu bằng bất kỳ giá nào, thì quản trị sẽ không còn cần thiết Do đó, quản trị cần tập trung vào việc thực hiện mục tiêu với hiệu quả tối ưu.
Theo Hoàng Phê (2021), trong Từ điển Tiếng Việt, hiệu quả được định nghĩa là khả năng tạo ra kết quả hoặc sản lượng mong muốn Khi một điều gì đó được xem là hiệu quả, nó không chỉ đạt được kết quả dự kiến mà còn để lại ấn tượng sâu sắc và sống động.
Theo Phạm Văn Duẩn (2022) trong Giáo trình Kinh tế vi mô, hiệu quả kinh tế được định nghĩa là việc đạt được mục tiêu kinh tế với chi phí tối thiểu hoặc thu được kết quả tối đa với mức chi phí nhất định Các mục tiêu kinh tế bao gồm lợi nhuận, tăng trưởng GDP và giảm tỷ lệ thất nghiệp.
Theo Nguyễn Đình Thọ (2022) trong Giáo trình Quản trị học, hiệu quả trong quản trị được định nghĩa là việc đạt được mục tiêu với chi phí tối thiểu hoặc với kết quả tối ưu Các mục tiêu quản trị bao gồm nâng cao hiệu quả hoạt động và cải thiện năng suất lao động.
Nhìn chung, hiệu quả là sự so sánh kết quả đầu ra và yếu tố nguồn lực đầu vào
Sự so sánh trong kinh doanh có thể được thực hiện theo hai cách: so sánh tương đối và so sánh tuyệt đối Kết quả của những so sánh này thường được thể hiện qua doanh thu và lợi nhuận Các yếu tố đầu vào quan trọng bao gồm lao động, chi phí, tài sản và nguồn vốn.
2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả
Trong nghiên cứu quản lý doanh nghiệp hiện đại, hiệu quả được đánh giá từ nhiều khía cạnh khác nhau Nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến hiệu quả và đóng vai trò quan trọng trong thành công tổng thể của tổ chức hoặc dự án Theo Phạm Văn Duẩn (2022) trong các giáo trình Kinh tế vi mô và Kinh tế vĩ mô, cùng với Nguyễn Đình Thọ (2022) trong giáo trình Quản trị học, các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả có thể được chia thành hai phần.
2.1.2.1 Các nhân tố bên trong
Mục tiêu là yếu tố quan trọng hàng đầu trong việc đánh giá hiệu quả của tổ chức hoặc dự án Để đảm bảo việc đánh giá chính xác, các mục tiêu cần được thiết lập rõ ràng và cụ thể Mục tiêu cụ thể không chỉ giúp đo lường kết quả đạt được mà còn giữ cho sự tập trung vào những vấn đề thực sự quan trọng.
Nguồn lực tổ chức bao gồm nhân lực, vật lực và tài lực, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nền tảng cho hiệu quả hoạt động Sự hiện diện đầy đủ và phù hợp của nguồn lực không chỉ đảm bảo khả năng thực hiện nhiệm vụ mà còn phụ thuộc vào cách quản lý thông minh và sáng tạo các tài sản này.
Nhân tố quy trình đóng vai trò quan trọng trong việc tổ chức các hoạt động Một quy trình hiệu quả không chỉ tối ưu hóa cách thức hoạt động mà còn đảm bảo mọi công việc được thực hiện một cách tốt nhất, từ đó tạo ra hiệu quả toàn diện cho tổ chức.
Nhân tố công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức Việc áp dụng công nghệ hiện đại cung cấp các công cụ và tiện ích cần thiết, giúp tối ưu hóa quy trình thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau.
Trình độ quản lý của nhà quản trị ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu quả hoạt động của tổ chức Khả năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý và khả năng ra quyết định là những yếu tố quyết định tạo ra sự khác biệt quan trọng trong thành công của tổ chức.
Sự tham gia của nhân viên trong quá trình ra quyết định và thực hiện công việc là yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức Khi nhân viên cảm thấy họ có tiếng nói và cam kết với mục tiêu chung, hiệu suất làm việc thường được cải thiện đáng kể.
Sự hài lòng của khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức Khi khách hàng cảm thấy họ nhận được giá trị từ sản phẩm hoặc dịch vụ, điều này thường phản ánh tích cực về hiệu suất của tổ chức.
2.1.2.2 Các nhân tố bên ngoài
Tình hình kinh tế đóng vai trò quan trọng trong khả năng huy động và sử dụng nguồn lực của tổ chức Những biến động trên thị trường, sự thay đổi giá cả và tình hình kinh tế tổng thể có thể mang lại cơ hội hoặc thách thức cho tổ chức.
Chính sách pháp luật đóng vai trò quan trọng trong việc định hình môi trường hoạt động của tổ chức, có thể tạo ra điều kiện thuận lợi hoặc khó khăn cho các quyết định và hành vi của tổ chức Sự thay đổi trong các quy định và chính sách có thể ảnh hưởng sâu rộng đến hiệu quả hoạt động của tổ chức.
Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu
2.2.1 Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu
Hiện tại, chưa có định nghĩa cụ thể về hiệu quả nhập khẩu, nhưng dựa trên khái niệm về hiệu quả đã được trình bày ở phần 2.2.1 và các nghiên cứu liên quan, ta có thể xác định một số khái niệm liên quan đến hiệu quả nhập khẩu.
Theo Nguyễn Thị Thanh Hương (2018), trong bài viết "Hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Việt Nam" đăng trên Tạp chí Tài chính, hiệu quả nhập khẩu được định nghĩa là tỷ lệ giữa kết quả đạt được từ hoạt động nhập khẩu và chi phí bỏ ra cho hoạt động đó Để đo lường hiệu quả nhập khẩu, cần sử dụng các chỉ tiêu cụ thể, phản ánh mức độ sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp nhập khẩu nhằm đạt được các mục tiêu nhập khẩu đã được xác định.
Theo Nguyễn Thị Hiền (2020), "Nâng cao hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Việt Nam", hiệu quả nhập khẩu là khái niệm quan trọng trong kinh tế và thương mại, dùng để đánh giá tính hiệu quả của việc nhập khẩu hàng hóa hoặc dịch vụ từ quốc gia này sang quốc gia khác Hiệu quả nhập khẩu được đo lường bằng cách so sánh giá trị hàng hóa hoặc dịch vụ nhập khẩu với lợi ích và giá trị mà quốc gia nhận được từ quá trình nhập khẩu đó.
Theo Bộ Tài chính (2022), trong "Đề án nâng cao hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2025", hiệu quả nhập khẩu được xác định là việc nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm nguồn lực cho hoạt động này Hai yếu tố này phản ánh mối quan hệ chặt chẽ với hiệu quả kinh tế của từng hoạt động nhập khẩu, liên quan đến quy luật tăng năng suất lao động và tiết kiệm thời gian trong nền kinh tế xã hội.
Hiệu quả nhập khẩu là một khái niệm phức tạp, chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác nhau Để đạt được hiệu quả trong hoạt động nhập khẩu, doanh nghiệp không chỉ cần thu lợi cho chính mình mà còn phải đảm bảo mang lại lợi ích cho nền kinh tế và xã hội nói chung.
Công thức đánh giá hiệu quả nhập khẩu: Hiệu quả = Kết quả đầu ra - Yếu tố đầu vào
Trên mỗi phạm vi và góc độ nhìn nhận thì hiệu quả nhập khẩu lại được hiểu theo nhiều nghĩa khác nhau
Hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp được xác định khi doanh nghiệp đạt được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu Điều này phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực và trình độ tổ chức, quản lý trong quá trình tham gia hoạt động nhập khẩu.
Hiệu quả nhập khẩu được đánh giá dựa trên việc kết quả thu được từ hoạt động này cao hơn so với việc sản xuất hàng hóa, dịch vụ trong nước Điều này có nghĩa là nhập khẩu mang lại lợi ích khi nâng cao hiệu quả lao động xã hội, đồng thời cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm giá thành.
2.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu
Thông qua việc phân tích các báo cáo và nghiên cứu liên quan, như "Hướng dẫn đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu" của Bộ Công Thương (2021) và "Tổng quan về hoạt động nhập khẩu" của Ngân hàng Thế giới (2022), chúng ta đã thu được những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả nhập khẩu.
2.2.2.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu
Khi đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng nhất, phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh Lợi nhuận không chỉ giúp duy trì và tái sản xuất mở rộng cho doanh nghiệp, mà còn là điều kiện cần thiết để nâng cao mức sống của người lao động Do đó, lợi nhuận càng lớn, doanh nghiệp càng hoạt động hiệu quả và có lãi.
Chỉ tiêu lợi nhuận không phản ánh đầy đủ hiệu quả hoạt động nhập khẩu, vì chưa xác định được nguồn lực và loại chi phí tạo ra lợi nhuận Do đó, để đánh giá hiệu quả nhập khẩu, cần so sánh lợi nhuận với chi phí, doanh thu và vốn đầu tư cho hoạt động này.
Lợi nhuận nhập khẩu được tính theo công thức:
Lợi nhuận nhập khẩu được tính bằng cách lấy doanh thu nhập khẩu trừ đi chi phí nhập khẩu Chỉ tiêu này phản ánh sự chênh lệch giữa doanh thu và chi phí khi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu, từ đó cho thấy mức độ hiệu quả trong hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.
2.2.2.2 Tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu a Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu:
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu (𝐷 𝑅) là chỉ tiêu tổng hợp thể hiện mối quan hệ giữa lợi nhuận và doanh thu từ hoạt động nhập khẩu Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng doanh thu mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận, từ đó giúp nhận diện xu hướng biến đổi lợi nhuận khi doanh thu tăng Việc phân tích tỷ suất này cho phép doanh nghiệp áp dụng các biện pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và gia tăng mức doanh lợi từ doanh thu.
𝐷 𝑅 được tính theo công thức sau: 𝐷 𝑅 = 𝑃
𝐷 𝑅 : Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu nhập khẩu
R: Doanh thu nhập khẩu b Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu:
Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu (𝐷 𝐶) là chỉ tiêu tổng hợp thể hiện mối quan hệ giữa lợi nhuận và chi phí đầu tư trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng chi phí bỏ ra mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Tương tự như tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí càng cao thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng tốt.
𝐷 𝐶 được tính theo công thức sau: 𝐷 𝐶 = 𝑃
𝐷 𝐶 : Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí bỏ ra cho hoạt động nhập khẩu
2.2.2.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu a Hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu:
Hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu (𝐻 𝑉𝐶Đ) là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá khả năng sử dụng vốn của doanh nghiệp Khi hiệu quả này cao, doanh nghiệp sử dụng vốn cố định nhập khẩu một cách hiệu quả, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận.
𝐻 𝑉𝐶Đ được tính theo công thức: 𝐻 𝑉𝐶Đ = 𝑃
𝐻 𝑉𝐶Đ : Hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu
VCĐ: Vốn cố định nhập khẩu là vốn cố định đầu tư vào hoạt động nhập khẩu b Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu:
Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu (𝐻 𝑉𝐿Đ) là chỉ tiêu quan trọng, thể hiện khả năng sinh lời từ mỗi đồng vốn đầu tư vào hoạt động nhập khẩu Chỉ số này cho thấy mức lợi nhuận mà một đồng vốn lưu động mang lại, với giá trị càng cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động cho nhập khẩu một cách hiệu quả hơn.
𝐻 𝑉𝐿Đ được tính theo công thức: 𝐻 𝑉𝐿Đ = 𝑃
𝐻 𝑉𝐿Đ : Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu
Theo Nguyễn Thị Hằng (2020) trong chương 3 của giáo trình “Hiệu quả kinh tế của hoạt động nhập khẩu”, hiệu quả kinh tế của hoạt động nhập khẩu được ảnh hưởng bởi hai nhóm yếu tố chính: yếu tố bên ngoài doanh nghiệp và yếu tố bên trong doanh nghiệp.
2.3.1 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
2.3.1.1 Yếu tố môi trường pháp lý
Môi trường pháp lý trong thương mại không chỉ phụ thuộc vào quy định pháp luật của bên nhập khẩu và xuất khẩu, mà còn bị ảnh hưởng bởi tập quán thương mại và quy định quốc tế Sự rõ ràng, minh bạch và nhất quán trong chính sách tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thực hiện giao dịch thương mại quốc tế, đồng thời mang lại sự an toàn và tự tin cho họ trong việc đầu tư và mở rộng hoạt động Tuy nhiên, doanh nghiệp cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật để đảm bảo hoạt động kinh doanh bền vững.
Một thách thức phổ biến trong mối quan hệ mua bán hàng hóa là sự mâu thuẫn giữa các nguồn luật điều chỉnh Sự mâu thuẫn này có thể gây ra tranh chấp không cần thiết và ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động nhập khẩu.
Chính sách đối ngoại và sự ổn định chính trị giữa các quốc gia xuất khẩu và nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả hoạt động nhập khẩu Các biện pháp như cấm hoặc hạn chế nhập khẩu, quy trình hải quan, ưu đãi thuế quan và hạn ngạch đều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp.
Môi trường pháp lý và các yếu tố liên quan trong thương mại quốc tế là yếu tố then chốt trong việc quản lý và thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Để đạt hiệu quả cao, cần đảm bảo sự minh bạch, nhất quán và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật, đồng thời giải quyết các mâu thuẫn và thách thức phát sinh trong quá trình giao dịch thương mại quốc tế.
2.3.1.2 Yếu tố môi trường văn hóa
Sự không đồng nhất trong ngôn ngữ có thể tạo ra rào cản trong giao dịch thương mại quốc tế, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động nhập khẩu Bên cạnh đó, văn hóa kinh doanh, phong cách tiêu dùng, tôn giáo, giá trị văn hóa và các truyền thống địa phương đều có thể tác động tích cực hoặc tiêu cực đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng các yếu tố văn hóa địa phương khi tham gia thị trường nhập khẩu và áp dụng phương pháp linh hoạt để thích nghi Việc thay đổi cách làm việc và xây dựng chiến lược đàm phán phù hợp sẽ giúp tôn trọng các giá trị và truyền thống văn hóa địa phương Nhờ đó, doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu và xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác quốc tế.
2.3.1.3 Yếu tố môi trường kinh tế
Môi trường kinh tế ảnh hưởng lớn đến quản lý hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Việc nắm bắt và thích ứng với những thay đổi trong môi trường này là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả kinh doanh và đạt được thành công trong thương mại quốc tế.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa mạnh mẽ, quan hệ kinh tế quốc tế ngày càng phức tạp và có ảnh hưởng sâu rộng đến hoạt động nhập khẩu Các tổ chức kinh tế quốc tế như WTO, ASEAN, AFTA và APEC đóng vai trò quan trọng trong việc định hình các quy định và chính sách thương mại toàn cầu.
Chính sách về thuế quan, thị trường, hàng hóa và dịch vụ đang được định hình, mở ra cơ hội cho doanh nghiệp mở rộng thị trường toàn cầu Điều này không chỉ thu hút vốn đầu tư nước ngoài mà còn giúp doanh nghiệp tận dụng các ưu đãi thuế quan.
Biến động thị trường ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu, với việc giảm nhu cầu trong nước có thể hạn chế nhập khẩu Ngược lại, sự đa dạng hàng hóa trên thị trường nhập khẩu mở ra cơ hội mới cho doanh nghiệp Để đảm bảo hiệu quả, các doanh nghiệp nhập khẩu cần linh hoạt thích ứng với những biến động này.
Phát triển nền sản xuất trong nước giúp giảm nhu cầu nhập khẩu cho các sản phẩm trước đây phải nhập khẩu Tuy nhiên, nếu nền sản xuất không đáp ứng được yêu cầu về công nghệ cao hoặc thiết bị hiện đại, nhu cầu nhập khẩu sẽ tăng lên Do đó, các doanh nghiệp cần theo dõi trình độ sản xuất của quốc gia, vì điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh.
Biến động tỷ giá hối đoái ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và chi phí của doanh nghiệp nhập khẩu, đồng thời tạo ra cả cơ hội và thách thức Tình hình này cũng tác động đến xuất khẩu, ngân sách quốc gia và cán cân thanh toán quốc tế.
Hệ thống giao thông và thông tin liên lạc đóng vai trò quan trọng trong hoạt động nhập khẩu Một hệ thống giao thông phát triển không chỉ giúp vận chuyển hàng hóa một cách hiệu quả mà còn giảm thiểu thời gian giao nhận Đồng thời, mạng lưới thông tin liên lạc hiện đại cho phép doanh nghiệp nắm bắt thông tin nhanh chóng, từ đó tối ưu hóa quy trình nhập khẩu và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Hệ thống tài chính ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế, nơi các đơn hàng có giá trị lớn và thường gặp nhiều vấn đề thanh toán phức tạp Hệ thống này đảm bảo rằng các giao dịch thanh toán được thực hiện một cách chính xác, hiệu quả và tiết kiệm Ngoài ra, ngân hàng còn hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp trong hoạt động nhập khẩu, giúp thúc đẩy sự phát triển kinh tế.
2.3.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp
2.3.2.1 Yếu tố quy mô của doanh nghiệp
THỰC TRẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH CHỈ
Tổng quan về Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng
3.1.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH CHỈ MAY TUẤN HỒNG
- Tên quốc tế: TUAN HONG SEWING THREAD COMPANY LIMITED
- Địa chỉ: Lô CN1B, cụm công nghiệp Quất Động mở rộng, Xã Nguyễn Trãi, Huyện Thường Tín, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
- Ngày đăng ký kinh doanh lần đầu: 26/11/2004
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài nhà nước
- Sản lượng hàng tháng: 1.000.000 cuộn chỉ công nghiệp và 120.000 Kg chỉ may bao bì
- Trang web: https://tuanhonggroup.com/
Công ty TNHH Chỉ May Tuấn Hồng, thành lập năm 2002 và đăng ký kinh doanh năm 2004, chuyên sản xuất chỉ may công nghiệp cho ngành may mặc Với kinh nghiệm dày dạn, công ty cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao đạt tiêu chuẩn xuất khẩu và dịch vụ hoàn thiện tốt nhất Phương châm của công ty là "CHẤT LƯỢNG CAO - THỜI GIAN HOÀN THÀNH NHANH NHẤT - GIÁ CẢ HỢP LÝ".
Khi mới thành lập trụ sở công ty đặt tại Cụm làng nghề Triều Khúc - Hà Nội
Chỉ may Tuấn Hồng là một làng nghề truyền thống nổi bật trong lĩnh vực sản xuất chỉ may, nơi kế thừa kinh nghiệm quý báu từ ông cha trong ngành hóa nhuộm Điều này đã tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai.
3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh và cơ cấu tổ chức
Công ty Chỉ may Tuấn Hồng chuyên sản xuất và cung cấp sợi trên thị trường nội địa Với hơn 20 năm kinh nghiệm, Tuấn Hồng đã liên tục cải thiện tổ chức, nâng cấp công nghệ và đầu tư vào trang thiết bị hiện đại nhằm tối ưu hóa hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Hiện nay, sản phẩm của Tuấn Hồng đều đạt tiêu chuẩn ISO và sở hữu chứng chỉ INTER-TEK, OEKO-TEX, đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt của thị trường quốc tế như Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ và các nước Trung Đông.
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự
Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng:
Giám đốc Triệu Quang Thắng giữ vị trí quyền lực cao nhất trong công ty, đảm nhận vai trò điều hành và chịu trách nhiệm pháp lý cho tất cả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Ông Triệu Quang Thanh, Phó Giám đốc, đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Giám đốc quản lý và điều hành hoạt động của công ty theo sự phân công Ông chủ động thực hiện các nhiệm vụ được giao, đồng thời thiết lập mục tiêu và chính sách cho việc quản lý các bộ phận trong doanh nghiệp.
(3) Phòng kinh doanh: là bộ phận chủ chốt của công ty chịu sự quản lý của Giám đốc và Phó Giám đốc, bao 2 bộ phận:
Nghiên cứu thị trường là bước đầu tiên quan trọng trong quy trình bán hàng, giúp xác định nhu cầu và xu hướng của khách hàng Tìm kiếm khách hàng tiềm năng không chỉ mở rộng mạng lưới mà còn gia tăng cơ hội doanh thu Chăm sóc khách hàng cũ là yếu tố then chốt để duy trì mối quan hệ lâu dài và tăng cường sự trung thành Cuối cùng, việc phân tích và đưa ra mức giá phù hợp cho từng khách hàng sẽ tối ưu hóa doanh thu và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
Kế hoạch sản xuất bắt đầu bằng việc tiếp nhận đơn hàng từ bộ phận Sales, sau đó lập kế hoạch chi tiết để sản xuất Phòng điều hành sản xuất sẽ được thông báo để theo dõi tiến độ sản xuất và đảm bảo giao hàng đúng hạn.
(4) Phòng Kế toán: là bộ phận hoạt động dưới sự quản lý của Ban Giám đốc bao gồm 4 bộ phận:
Kế toán kho là bộ phận quan trọng trong quản lý kho hàng, có nhiệm vụ theo dõi và kiểm tra quá trình nhập xuất hàng hóa, đồng thời kiểm soát lượng hàng tồn kho Ngoài ra, kế toán kho còn chịu trách nhiệm xuất giấy tờ và chứng từ liên quan đến hàng hóa, đảm bảo chất lượng và số lượng hàng hóa để hạn chế thất thoát.
Kế toán công nợ đảm nhận vai trò quan trọng trong việc kiểm soát và theo dõi công nợ của khách hàng, đồng thời thực hiện thu hồi công nợ hiệu quả Họ cũng lập báo cáo hàng ngày và hàng tháng để cung cấp thông tin cho ban Giám đốc, giúp quản lý tài chính doanh nghiệp một cách chính xác và kịp thời.
+ Kế toán thuế tổng hợp: xác định cơ sở tính thuế để làm báo cáo và thực hiện các nghĩa vụ liên quan đến thuế
+ Kế toán nội bộ: là bộ phận kiểm tra, lưu trữ, giám sát, thống kế những phát sinh thực tế trong doanh nghiệp
(5) Phòng nhập khẩu: là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý, kiểm soát thực hiện các hoạt động liên quan đến nhập khẩu của công ty
Phòng ĐHSX chịu trách nhiệm tiếp nhận và phân tích kế hoạch sản xuất từ bộ phận kế hoạch, sau đó báo lại để bộ phận này xác nhận và thông báo cho khách hàng Ngoài ra, phòng còn có nhiệm vụ theo dõi và điều phối toàn bộ quá trình sản xuất.
Phòng HCNS là bộ phận hỗ trợ Ban giám đốc trong việc tổ chức và quản lý nhân sự, quản lý hành chính, cũng như giải quyết các vấn đề pháp chế, truyền thông và quan hệ công chúng.
Phòng IT là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý hệ thống cơ sở hạ tầng, phần cứng, cơ sở dữ liệu, ứng dụng và phần mềm, đồng thời giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến công nghệ thông tin.
Cơ cấu tổ chức của Công ty Chỉ may Tuấn Hồng là mô hình tổ chức trực tuyến chức năng, cho phép mỗi phòng ban ra quyết định độc lập dưới sự quản lý của ban Giám đốc Điều này giúp thông tin từ ban Giám đốc được truyền đạt nhanh chóng, đảm bảo công tác kiểm soát và thực thi kịp thời Mặc dù các phòng ban hoạt động độc lập, nhưng vẫn có sự trao đổi thông tin và tương tác để nâng cao hiệu quả kinh doanh, hướng tới mục tiêu phát triển chung của toàn công ty.
3.1.3 Nhân lực của công ty và tài chính công ty
Nhân lực của công ty
Công ty Chỉ may Tuấn Hồng không ngừng phát triển và mở rộng, dẫn đến sự thay đổi liên tục trong đội ngũ nhân sự để thích ứng với biến động thị trường và khối lượng công việc ngày càng tăng.
Bảng 3.1: Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn
STT Tiêu chí Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022
Phân theo trình độ lao động
2 Trình độ đại học và tương đương
3 Trình độ cao đẳng, trung cấp
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự
Tình hình kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty giai đoạn 2020 - 2022
3.2.1 Hoạt động kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty giai đoạn 2020 - 2022 Để có thể sản xuất được các loại chỉ may phù hợp với yêu cầu của thị trường hiện nay thì Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng cần một lượng sợi đầu vào tương đối lớn mà các loại sợi này được Công ty nhập chủ yếu ở thị trường quốc tế, vì vậy hiện nay hoạt động thương mại quốc tế chính của Công ty là hoạt động nhập khẩu
3.2.1.1 Các mặt hàng nhập khẩu chính của Công ty
Bảng 3.4: Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của Công ty TNHH Chỉ may
Tuấn Hồng giai đoạn 2020 - 2022 Đơn vị: Tỷ VNĐ và %
Tổng kim ngạch nhập khẩu 82,524 100 101,246 100 122,554 100
Qua bảng 3.4, ta thấy mặt hàng nhập khẩu chính của công ty chủ yếu là Sợi Spun Polyester, Tơ co dãn, Continuous Filament Polyester
Trong những năm qua, ba mặt hàng nhập khẩu chính của công ty vẫn giữ nguyên, chỉ có sự thay đổi về tỷ trọng Kim ngạch nhập khẩu của từng mặt hàng đã tăng lên nhờ vào sự mở rộng quy mô Cụ thể, kim ngạch nhập khẩu Sợi Spun Polyester đã tăng từ 32,526 tỷ đồng năm 2020 lên 51,255 tỷ đồng năm 2022, tương ứng với mức tăng 57,58% Tương tự, kim ngạch nhập khẩu Tơ co dãn cũng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, từ 16,255 tỷ đồng năm 2020 lên 31,563 tỷ đồng năm 2022, đạt tỷ lệ tăng 94,18%.
Sự gia tăng kim ngạch nhập khẩu không chỉ do mở rộng quy mô sản xuất mà còn bởi nhu cầu sử dụng các loại sợi như 40/2, 20/2, 60/3 và các loại tơ co dãn 150D, 100D/2 Những loại chỉ và tơ này hiện đang được sử dụng rộng rãi trong ngành may mặc.
3.2.1.2 Thị trường nhập khẩu của Công ty
Bảng 3.5: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường của Công ty TNHH Chỉ may
Tuấn Hồng Đơn vị: Tỷ VNĐ và %
Tổng kim ngạch nhập khẩu 82,524 100 101,246 100 122,554 100
Dựa trên số liệu kim ngạch nhập khẩu của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng trong giai đoạn 2020 - 2022, có thể nhận thấy một số xu hướng quan trọng về tình hình nhập khẩu của công ty Các chỉ số cho thấy sự biến động trong kim ngạch nhập khẩu, phản ánh chiến lược kinh doanh và sự thay đổi nhu cầu thị trường Điều này cho phép đánh giá hiệu quả hoạt động và khả năng thích ứng của công ty trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng.
Từ năm 2020 đến 2022, kim ngạch nhập khẩu của công ty đã tăng mạnh từ 82.52 tỷ VNĐ lên 122.55 tỷ VNĐ, phản ánh sự phát triển tích cực trong hoạt động nhập khẩu của công ty.
Công ty đang phụ thuộc mạnh mẽ vào thị trường Trung Quốc, nơi đã trở thành thị trường nhập khẩu quan trọng nhất, với tỷ trọng gia tăng đáng kể từ 82,39% vào năm trước.
Tỷ lệ nhập khẩu sợi từ Trung Quốc đã tăng lên 95.51% vào năm 2022, chủ yếu do tác động của đại dịch đến chuỗi cung ứng và chi phí vận chuyển Giá sợi nhập khẩu từ Trung Quốc hiện đang cạnh tranh hơn so với các thị trường khác Tuy nhiên, sự phụ thuộc vào nguồn cung từ Trung Quốc có thể tạo ra rủi ro cho công ty khi thị trường này có biến động.
Sự thay đổi trong việc tập trung vào các thị trường khác: Kim ngạch nhập khẩu từ Malaysia đã giảm đáng kể từ 11.12% vào năm 2020 xuống còn 3.25% vào năm
2022 Tương tự, kim ngạch nhập khẩu từ Indonesia cũng giảm từ 4.23% vào năm
2020 xuống 1.25% vào năm 2022 Điều này cho thấy công ty đã thay đổi tập trung nhập khẩu từ các thị trường này sang Trung Quốc
Sự thay đổi trong nhập khẩu từ Ấn Độ đã diễn ra rõ rệt trong những năm qua Năm 2020, công ty đã nhập khẩu 2.26% tổng kim ngạch từ Ấn Độ Tuy nhiên, trong hai năm 2021 và 2022, không có thông tin nào về việc nhập khẩu từ quốc gia này, nguyên nhân chủ yếu là do công ty đã điều chỉnh nguồn cung ứng và các chính sách nhập khẩu từ Ấn Độ cũng đã có sự thay đổi.
Sự phụ thuộc mạnh mẽ vào thị trường Trung Quốc có thể tạo ra rủi ro lớn cho các công ty, đặc biệt khi có biến động như thay đổi chính sách thương mại hoặc tình hình kinh tế không ổn định Những yếu tố này có thể khiến doanh nghiệp rơi vào tình huống khó khăn, ảnh hưởng đến hoạt động và sự phát triển bền vững.
Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong kim ngạch nhập khẩu, nhưng cần thực hiện các biện pháp giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một thị trường duy nhất, đặc biệt là Trung Quốc Đề xuất đa dạng hóa nguồn cung ứng sẽ là giải pháp hữu ích nhằm đảm bảo tính ổn định cho hoạt động kinh doanh của công ty.
3.2.1.3 Khái quát hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2019 - 2020
Kim ngạch nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc
Bảng 3.6: Kim ngạch nhập khẩu của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2020 – 2022 Đơn vị: Tỷ VNĐ và %
Tổng kim ngạch NK Thị trường Trung Quốc Các thị trường khác Kim ngạch % Kim ngạch % Kim ngạch % Năm 2020 82,524 100 67,988 82,39 14,536 17,61
Nguồn: Tác giả tự phân tích dựa theo số liệu lấy từ Phòng Nhập khẩu Đơn vị: Tỷ VNĐ
Hình 3.2: Biểu đồ kim ngạch nhập khẩu của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn
Nguồn: Tác giả tự phân tích dựa theo số liệu lấy từ Phòng Nhập khẩu
Dựa vào số liệu trên, ta có thể đưa ra một vài đánh giá sau:
Từ năm 2020 đến năm 2022, tổng kim ngạch nhập khẩu của Công ty chỉ may Tuấn Hồng đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể Cụ thể, kim ngạch nhập khẩu đã tăng từ 82,52 tỷ USD năm 2020 lên 101,25 tỷ USD vào năm 2021, và tiếp tục tăng lên 122,55 tỷ USD vào năm 2022 Sự gia tăng này phản ánh hoạt động nhập khẩu sôi động của Công ty trong giai đoạn này.
Thị trường Trung Quốc đóng vai trò quan trọng trong nguồn nhập khẩu của Công ty chỉ may Tuấn Hồng, với tỷ lệ kim ngạch nhập khẩu từ thị trường này tăng từ 82,39% vào năm 2020 lên 95,51% vào năm 2022 Sự gia tăng này cho thấy mức độ phụ thuộc ngày càng cao vào thị trường Trung Quốc và sự tăng cường mối quan hệ thương mại với thị trường này.
Phần trăm kim ngạch xuất khẩu sang các thị trường khác đã giảm mạnh từ 17,61% vào năm 2020 xuống còn 4,49% vào năm 2022, cho thấy Công ty chỉ may Tuấn Hồng đã tập trung chủ yếu vào thị trường Trung Quốc và giảm sự đa dạng hóa trong hoạt động xuất khẩu.
Thị trường Trung Quốc đã chứng tỏ tính ổn định với mức tăng trưởng liên tục trong việc nhập khẩu từ Công ty chỉ may Tuấn Hồng trong những năm gần đây.
Từ năm 2020 đến 2022, Thị trường Trung Quốc đã ghi nhận sự tăng trưởng ổn định, đạt đỉnh điểm vào năm 2021 với tỷ lệ 93,95% Điều này phản ánh tiềm năng lớn trong việc mở rộng hoạt động thương mại của Công ty chỉ may Tuấn Hồng tại thị trường này.
Đánh giá hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2020-2022
3.3.1 Những thành tựu đạt được
Doanh thu nhập khẩu của công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, từ 92,81 tỷ VNĐ vào năm 2020 tăng lên 124,85 tỷ VNĐ vào năm tiếp theo.
2022 Điều này cho thấy sự phát triển tích cực và khả năng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu
Doanh thu bình quân một lao động của công ty đã tăng từ 1,6875 tỷ VNĐ năm 2020 lên 2,3120 tỷ VNĐ năm 2022, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong năng suất lao động và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực.
3.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân
Lợi nhuận nhập khẩu đã trải qua sự suy yếu đáng kể, giảm từ 10,58 tỷ VNĐ vào năm 2020 xuống chỉ còn 1,99 tỷ VNĐ vào năm 2021 Tuy nhiên, con số này đã phục hồi lên 4,67 tỷ VNĐ vào năm 2022 Sự sụt giảm mạnh trong năm 2021 cần được xem xét kỹ lưỡng để hiểu rõ nguyên nhân của nó.
Hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong nhập khẩu đang ở mức thấp, với tỷ lệ lợi nhuận chia cho vốn lưu động cũng giảm, dẫn đến số vòng quay vốn lưu động giảm Tình trạng này có thể tạo áp lực lên tài chính và khả năng đầu tư của công ty.
Thời hạn thu hồi vốn đã gia tăng lên 14,76 vào năm 2022, điều này có thể tạo ra thách thức trong việc quản lý tài chính và đầu tư hiệu quả.
Tăng chi phí nhập khẩu và biến động giá cả nguyên liệu đã tạo ra áp lực lớn lên lợi nhuận của công ty từ năm 2020 đến 2021 Đại dịch Covid-19 đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng và tăng chi phí vận chuyển, buộc công ty phải xem xét các biện pháp giảm chi phí nhập khẩu và tối ưu hóa chiến lược nhập khẩu Bên cạnh đó, sự biến động giá cả của các loại tơ sợi trên thị trường nhập khẩu cũng đã ảnh hưởng đến lợi nhuận, do đó công ty cần theo dõi và quản lý chặt chẽ các biến động này để bảo vệ lợi nhuận.
Trình độ quản lý và đào tạo lao động hiện nay còn thấp, mặc dù kỹ năng của người lao động đã gia tăng Sự chậm trễ trong việc đánh giá kỹ năng này so với biến đổi kinh tế gần đây khiến các công ty phải thuê ngoài để giải quyết các vấn đề phức tạp liên quan đến thủ tục và quy trình nhập khẩu Mặc dù quy mô lao động nhập khẩu tăng, nhưng sự phân chia nhiệm vụ giữa các nhân viên trong phòng ban vẫn chưa rõ ràng, dẫn đến mức sinh lời giảm Do đó, các công ty cần xem xét các biện pháp tối ưu hóa hiệu quả sử dụng lao động và tăng lợi nhuận từ mỗi nhân viên, trong đó quản lý nhân sự và đào tạo là những yếu tố quan trọng để cải thiện năng suất.
Công ty cần tối ưu hóa quản lý vốn và tài chính để giảm thời gian thu hồi công nợ từ khách hàng, do ảnh hưởng của đại dịch đến tình hình kinh tế Việc áp dụng các chính sách hiệu quả, như đa dạng hóa nguồn cung ứng, tối ưu hóa chi phí vận chuyển và quản lý rủi ro tài chính, sẽ giúp cải thiện khả năng thu hồi vốn và giảm thiểu các chi phí liên quan.
Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng đã ghi nhận nhiều thành tựu tích cực trong giai đoạn 2020-2022, tuy nhiên, công ty cũng phải đối mặt với thách thức trong việc tối ưu hóa quản lý tài chính và duy trì lợi nhuận ổn định Để cải thiện hiệu suất nhập khẩu và đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai, việc quản lý chi phí, tối ưu hóa vốn và tăng cường năng suất lao động là những biện pháp quan trọng cần được thực hiện.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH CHỈ MAY TUẤN HỒNG
Cơ hội và thách thức đối với hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng
Hiệp định Tự do Thương mại ASEAN-Trung Quốc (ACFTA) mở ra nhiều cơ hội hợp tác kinh tế và thương mại giữa ASEAN và Trung Quốc, đặc biệt là giữa Việt Nam và Trung Quốc Những cơ hội này sẽ mang lại lợi ích quan trọng cho các doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa, bao gồm cả Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng.
Sự cạnh tranh về chi phí là yếu tố quan trọng trong ngành sản xuất, với Trung Quốc nổi bật nhờ chi phí lao động thấp và quy mô sản xuất lớn Điều này giúp các doanh nghiệp nhập khẩu nguyên vật liệu từ Trung Quốc giảm chi phí sản xuất, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường.
ACFTA mang đến cho doanh nghiệp cơ hội đa dạng hóa lựa chọn nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc, bao gồm vải, dây, phụ liệu và nhiều loại vật liệu may mặc khác Sự phong phú này không chỉ tạo điều kiện cho việc tùy chỉnh sản phẩm mà còn giúp các doanh nghiệp nhanh chóng đáp ứng nhu cầu thị trường, đảm bảo tính linh hoạt trong quá trình sản xuất.
ACFTA mang đến cơ hội tiếp cận thị trường rộng lớn, với Trung Quốc không chỉ là nguồn cung ứng nguyên vật liệu phong phú mà còn là thị trường tiêu thụ khổng lồ Việc nhập khẩu từ Trung Quốc giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, tăng doanh số bán hàng và nâng cao tầm ảnh hưởng của mình.
Trung Quốc nổi bật với việc áp dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất nguyên vật liệu chỉ may, đảm bảo cung cấp sản phẩm chất lượng cao và đáp ứng tiêu chuẩn sản xuất quốc tế Doanh nghiệp có thể tận dụng lợi thế này để cam kết sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao cấp, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng, với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhập khẩu, vẫn đối mặt với nhiều thách thức đặc thù trong quá trình hoạt động Những khó khăn này ảnh hưởng đến hiệu quả và sự phát triển bền vững của công ty.
Chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng, và một số nguyên vật liệu nhập khẩu từ Trung Quốc có thể không đạt tiêu chuẩn mong muốn, gây rủi ro cho quá trình sản xuất Để đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu chất lượng, Công ty Tuấn Hồng cần thực hiện kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt và xây dựng mối quan hệ tin cậy với các nhà cung cấp.
Vấn đề vận chuyển và thời gian giao hàng từ Trung Quốc có thể gặp nhiều khó khăn do sự không ổn định, đặc biệt là khi phải xử lý các thủ tục hải quan phức tạp Điều này dẫn đến sự không chắc chắn trong quy trình sản xuất và giao hàng, đòi hỏi doanh nghiệp cần có kế hoạch kỹ lưỡng để ứng phó với các tình huống khó khăn.
Rủi ro về sự đa dạng là một vấn đề quan trọng khi doanh nghiệp quá phụ thuộc vào một thị trường duy nhất, như Trung Quốc Biến động tại thị trường này, như thay đổi chính sách thương mại hoặc sự cạnh tranh từ các quốc gia có chi phí sản xuất thấp hơn, có thể gây ra rủi ro lớn Để giảm thiểu rủi ro, Công ty Tuấn Hồng cần đánh giá tình hình và xem xét các phương án đa dạng hóa nguồn cung ứng.
Thách thức về chuỗi cung ứng là một vấn đề quan trọng mà Công ty Tuấn Hồng cần đối mặt, bởi sự gián đoạn có thể xảy ra do thiên tai, thay đổi chính sách hoặc sự cố sản xuất từ các nhà cung cấp chính Để đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị ảnh hưởng nghiêm trọng, công ty cần xây dựng một chuỗi cung ứng vững chắc và có khả năng ứng phó hiệu quả với các tình huống khẩn cấp.
Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Chỉ may Tuấn Hồng giai đoạn 2024 - 2028
Phát triển nguồn hàng nhập khẩu là một yếu tố quan trọng, bao gồm việc đa dạng hóa và tối ưu hóa chất lượng Công ty sẽ mở rộng thị trường nhập khẩu và xây dựng mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp, đồng thời tạo ra danh mục sản phẩm đa dạng từ nguyên liệu vải đến phụ liệu, nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất và giảm thiểu chi phí.
Quy trình kiểm tra chất lượng sẽ được cải tiến nhằm đảm bảo mọi nguồn cung nguyên vật liệu đều đáp ứng tiêu chuẩn cao nhất của công ty, từ đó giảm thiểu rủi ro về sản phẩm không đạt yêu cầu chất lượng.
Thứ hai, Củng cố và mở rộng mối quan hệ đối tác
Công ty cam kết duy trì và phát triển mối quan hệ bền vững với các đối tác truyền thống, nhằm đảm bảo nguồn cung ổn định và đáng tin cậy.
Công ty sẽ mở rộng hoạt động tìm kiếm thị trường nhập khẩu mới và đối tác cung cấp hàng hóa mới, bên cạnh việc duy trì mối quan hệ truyền thống Điều này nhằm đảm bảo nguồn cung ổn định, ứng phó kịp thời với những biến động bất ngờ từ nền kinh tế.
Thứ ba, Nâng cao năng lực nghiên cứu và phân tích thị trường
Công ty sẽ đầu tư vào nghiên cứu và phân tích thị trường nhằm đưa ra dự báo chính xác và kịp thời về tình hình thị trường trong nước và quốc tế Điều này giúp công ty có quyết định nhập khẩu dựa trên thông tin đáng tin cậy Đồng thời, công ty cũng sẽ mở rộng năng lực nhập khẩu và đa dạng hóa các mặt hàng cũng như thị trường mới để tận dụng tối đa cơ hội trên thị trường.
Thứ tư, Chú trọng đầu tư vào nguồn hàng mới
Công ty sẽ đầu tư vào tài chính và cơ sở kỹ thuật nhằm hỗ trợ việc tìm kiếm và nghiên cứu nguồn hàng nhập khẩu mới Đồng thời, đội ngũ cán bộ và công nhân viên sẽ được đào tạo để nâng cao kiến thức, kỹ năng và nghiệp vụ cần thiết cho việc lựa chọn nguồn hàng nhập khẩu hiệu quả.
Thứ năm, Tuyển dụng nhân lực có trình độ cao và duy trì chế độ đãi ngộ tốt
Công ty đang tìm kiếm lao động có trình độ cao, ưu tiên những ứng viên trẻ năng động và có kiến thức về kinh tế quốc tế Việc tuyển dụng này rất quan trọng trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng phức tạp.
Để khuyến khích nhân viên gắn bó lâu dài và xây dựng đội ngũ nhân sự cốt lõi, công ty sẽ tiếp tục duy trì chế độ đãi ngộ hấp dẫn.
Thứ sáu, sử dụng nguồn vốn lưu động nhập khẩu đạt hiệu quả
Công ty sẽ phát triển một kế hoạch sử dụng nguồn vốn hiệu quả nhằm đảm bảo đầu ra tốt và duy trì lợi nhuận ổn định.
Công ty cam kết tối ưu hóa chi phí bằng cách sử dụng hiệu quả nguồn vốn lưu động nhập khẩu, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và gia tăng lợi nhuận.
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu từ thị trường
4.3.1 Giải pháp tăng doanh thu
Để phát triển đội ngũ quảng bá thương hiệu và nâng cao sự nhận diện thương hiệu, công ty cần cải thiện việc hiển thị tên trên các phương tiện thông tin Hiện tại, tên công ty chưa tạo được sự ghi nhớ cho khách hàng Chúng tôi đề xuất tăng cường hoạt động quảng cáo sản phẩm và thương hiệu trên các trang thông tin và mạng xã hội, đồng thời tham gia các hoạt động trưng bày như triển lãm và hội chợ để thu hút thêm khách hàng.
Để tăng lượng khách hàng mới và duy trì khách hàng hiện tại, công ty cần chú trọng vào dịch vụ chăm sóc khách hàng, bao gồm bảo hành, quy trình giải quyết khiếu nại và dịch vụ hậu mãi Mặc dù việc này có thể tốn kém ban đầu, nhưng sẽ xây dựng lòng tin từ khách hàng, tạo ra sự thụ động và tương tác tích cực Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững trong tương lai.
4.3.2 Giải pháp giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu hàng hoá
● Giải pháp giảm chi phí nhập khẩu nguyên vật liệu
Để cải thiện quy trình ký kết hợp đồng, các công ty cần tối ưu hóa từ khâu tìm kiếm nhà cung ứng cho đến nhập khẩu Việc này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro trong quá trình nhập khẩu nguyên vật liệu từ Trung Quốc mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh Đặc biệt, việc xác minh độ tin cậy và chất lượng của nhà cung ứng là yếu tố quan trọng cần được chú trọng.
Công ty cần kiểm soát chặt chẽ hàng hóa nhập khẩu bằng cách thực hiện kiểm tra kỹ lưỡng hợp đồng, nhằm giảm thiểu hàng hóa kém chất lượng Đồng thời, cần quản lý thời gian vận chuyển nguyên vật liệu một cách hiệu quả để đảm bảo tiến độ công việc.
Để tối ưu hóa phương thức nhập khẩu và thanh toán, doanh nghiệp cần lựa chọn các phương thức phù hợp với chi phí thấp Đồng thời, công ty nên chủ động xác định lịch trình vận chuyển nhằm tiết kiệm chi phí lưu kho và xem xét kỹ lưỡng các điều khoản trong hợp đồng.
● Giải pháp giảm chi phí vận chuyển
Việc phân tích và đánh giá sản phẩm của công ty cần dựa trên các tiêu chuẩn về khả năng kỹ thuật, chất lượng thiết bị, tài chính và độ tin cậy của nhà cung cấp Mục tiêu của quá trình đánh giá này là nhằm cải thiện công tác bảo quản và vận chuyển hàng hóa Đặc biệt, đối với hàng nhập khẩu vật liệu kỹ thuật, việc xác định chính xác các yếu tố như chất lượng, quy cách và chủng loại là rất quan trọng.
4.3.3 Giải pháp nâng cao tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu
Công ty cần nỗ lực trong việc đàm phán giá nhập khẩu với nhà cung cấp để đạt được mức giá tốt nhất cho hàng hóa hoặc dịch vụ Việc áp dụng các chiết khấu cho đơn hàng lớn có thể giúp giảm đáng kể chi phí sản phẩm.
Quản lý chuỗi cung ứng là yếu tố quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình, giúp giảm thiểu thời gian trễ và tối ưu hóa chi phí vận chuyển cũng như lưu trữ Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần tối ưu hóa kho hàng, áp dụng các dịch vụ vận tải hiệu quả hơn và cải thiện quy trình đặt hàng.
Tối ưu hóa chi phí vận chuyển là rất quan trọng; nghiên cứu các tùy chọn vận chuyển giúp tìm ra cách tiết kiệm chi phí hiệu quả Việc sử dụng phương tiện vận tải hiệu quả hơn và xem xét các lựa chọn giao hàng nhanh hoặc tiết kiệm có thể mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp.
Tìm kiếm các nhà cung cấp thay thế với giá cả cạnh tranh hơn hoặc chất lượng tốt hơn là một chiến lược quan trọng để đảm bảo linh hoạt trong quyết định về giá và điều kiện hợp đồng.
Tối ưu hóa chi phí lưu trữ là yếu tố quan trọng trong quản lý kho Để giảm thiểu chi phí, doanh nghiệp nên sử dụng kho lưu trữ một cách hiệu quả, giữ lượng tồn kho ở mức tối thiểu cần thiết và áp dụng các phương pháp tiết kiệm không gian.
Tích hợp công nghệ vào quản lý nhập khẩu và kho bãi là giải pháp hiệu quả để theo dõi và quản lý hàng hóa một cách dễ dàng Việc sử dụng hệ thống quản lý hiện đại không chỉ tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao hiệu suất tổ chức, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.
Vào thứ bảy, tiến hành đánh giá các đối tác cung cấp dựa trên hiệu suất, độ tin cậy và khả năng thực hiện cam kết hợp đồng Hãy xem xét việc cắt đứt mối quan hệ với những đối tác không hiệu quả và tìm kiếm những đối tác mới có khả năng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của bạn.
Phát triển chiến lược giá là yếu tố quan trọng để đảm bảo định giá sản phẩm hoặc dịch vụ hợp lý, nhằm tối đa hóa lợi nhuận Do đó, doanh nghiệp cần xem xét việc điều chỉnh giá hoặc tăng giá để đạt được lợi nhuận cao hơn.
4.3.4 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
Chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố then chốt trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực nhập khẩu Để đối phó với môi trường cạnh tranh khốc liệt và nâng cao hiệu suất, công ty cần cải thiện liên tục chất lượng đội ngũ lao động Việc sử dụng nguồn nhân lực trình độ cao một cách hiệu quả không chỉ giúp giảm chi phí nhập khẩu mà còn tránh được tổn thất trong quá trình kinh doanh Dưới đây là những biện pháp mà công ty có thể thực hiện để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hiện tại.
Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước
Để thúc đẩy thương mại quốc tế, Việt Nam cần cải thiện và hiện đại hóa hệ thống pháp luật xuất nhập khẩu, đồng thời giảm thiểu thủ tục hành chính Mục tiêu là tạo ra môi trường pháp lý linh hoạt, minh bạch và công bằng, hỗ trợ doanh nghiệp trong kinh doanh Đặc biệt, thuế nhập khẩu là yếu tố quan trọng đối với doanh nghiệp nhập khẩu; do đó, chính phủ cần quy định rõ ràng về thuế, cập nhật sản phẩm và điều chỉnh theo biến động kinh tế Việc tránh thay đổi đột ngột chính sách nhập khẩu sẽ giúp đảm bảo tính ổn định cho các công ty tham gia thương mại quốc tế.
Chính phủ cần tiếp tục cải cách và đơn giản hóa thủ tục hành chính, đồng thời cung cấp hướng dẫn chi tiết về quy trình hải quan Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và giảm chi phí liên quan đến việc hiểu và thực hiện các quy định pháp luật Sự thống nhất giữa các bộ, như Bộ Công thương và Tổng Cục Hải quan, là cần thiết để đảm bảo tính nhất quán và tiêu chuẩn hóa trong quản lý nhập khẩu.
Hệ thống quản lý ngoại hối cần được điều chỉnh để đảm bảo sự công bằng cho cả hoạt động xuất khẩu và nhập khẩu Hiện nay, tỷ giá hối đoái thường được điều chỉnh chủ yếu để hỗ trợ xuất khẩu Tuy nhiên, cần thiết phải xem xét và điều hành tỷ giá một cách cân đối, bởi vì hoạt động nhập khẩu cũng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì cân đối thị trường nội địa và năng lực sản xuất.
Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng là yếu tố then chốt cho sự phát triển Chính phủ cần đầu tư vào giáo dục và các chương trình bồi dưỡng chuyên môn để đảm bảo lao động có kỹ năng và kiến thức phù hợp Đặc biệt, việc chú trọng đến ngoại ngữ là cần thiết, vì giao tiếp với đối tác quốc tế đóng vai trò quan trọng trong hoạt động nhập khẩu.
Cải thiện cơ sở hạ tầng, bao gồm hệ thống giao thông và thông tin, là yếu tố quan trọng hỗ trợ hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực nhập khẩu Để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và đảm bảo sự đồng bộ trong phát triển kinh tế quốc gia, chính phủ cần đầu tư vào quy hoạch, xây dựng và nâng cấp cơ sở hạ tầng.