Bài tập lớn môn đầu tư quốc tế lập dự án đầu tư sản xuất chế biến và gia công hạt điều

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM KHOA KINH TẾ NGÀNH KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG BÀI TẬP LỚN MÔN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ GIA CÔNG HẠT ĐIỀU GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN : ĐOÀN TRỌNG HIẾU SINH VIÊN : NGUYỄN QUỲNH TRANG  74852 : ĐOÀN ĐỖ DIỄM QUỲNH  73473 : NGUYỄN THỊ KHÁNH THƯ - 79960 LỚP : KTN59ĐH HẢI PHÒNG - 10/2020 Contents DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CHỦ ĐẦU TƯ .8 1.1 Cơ sở pháp lý thành lập dự án 1.1.1 Các văn pháp luật nhà nước 1.1.2 Các tiêu chuẩn, quy chuẩn .10 1.2 Giới thiệu bên đối tác 11 1.2.1 Đối tác Việt Nam 11 1.2.2 Đối tác nước ngoài: 13 1.3 Khái quát tính khả thi dự án 15 1.3.1 Mục tiêu dự án: 15 1.3.2 Những sở để khẳng định thêm cần thiết phải đầu tư .15 CHƯƠNG 2: NỘI DUNG DỰ ÁN KHẢ THI .20 2.1 Nghiên cứu sản phẩm thị trường 20 2.1.1 Sản phẩm dự án 20 2.1.2 Thị trường tiêu thụ sản phẩm 23 2.1.3 Lý lựa chọn sản phẩm thị trường 27 2.1.4 Các giải pháp tiếp thị .30 2.1.5 Chương trình sản xuất kinh doanh 32 2.1.6 Lựa chọn hình thức đầu tư .34 2.2 Nghiên cứu kỹ thuật – công nghệ: 35 2.2.1 Công nghệ 35 2.2.2 Trang thiết bị 40 2.2.3 Mức tiêu hao nguyên liệu cho hoạt động sản xuất 49 1 2.2.4 Mức tiêu hao điện nước 50 2.2.5 Địa điểm mặt 51 2.2.6 Xây dựng – Kiến trúc 53 2.3 Phân tích tài 57 2.3.1 Tổng vốn đầu tư nguồn vốn: .57 2.3.2 Doanh thu 61 2.3.3 Chi phí sản xuất .61 2.3.4 Bảng dự trù lãi lỗ .65 2.3.5 Bảng dự trù tổng kết tài sản .71 2.3.6 Chiết khấu đồng tiền 76 2.3.7 Điểm hòa vốn lý thuyết 81 2.4 Nghiên cứu Tổ chức - nhân .82 2.4.1 Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án đầu tư 82 2.4.2 Cơ cấu nhân viên, tiền lương 86 2.4.3 Tính toán quỹ lương hàng năm: .90 2.4.4 Phương hướng tuyển dụng, đào tạo nhân viên 91 2.4.5 Chi phí đào tạo hàng năm 91 2.5 Nghiên cứu hiệu kinh tế - xã hội dự án 91 2.5.1 Chỉ tiêu giá trị gia tăng thuần: 91 2.5.2 Các tác động dự án đến xã hội 92 CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT 95 KẾT LUẬN 96 2 DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Tên bảng Trang 2.1 Sự khác đặc điểm tác dụng chủ yếu hạt 22 điều điều hạt hạnh nhân 2.2 Bảng so sánh giá sản phẩm 34 2.3 Danh mục máy móc thiết bị xưởng sản xuất 47 2.4 Danh mục máy móc, trang thiết bị phụ trợ 48 2.5 Nhu cầu nguyên liệu sử dụng trung bình 49 tháng 2.6 Mức tiêu hao điện nước cho năm 50 2.7 Tên hạng mục với diện tích cịn lại để mở rộng phát triển 53 2.8 Tổng thành phần vốn lưu động 58 2.9 Tổng thành phần vốn cố định 59 2.10 Tổng vốn đầu tư 59 2.11 Nguồn vốn bên tự huy động 60 2.12 Vốn vay 60 2.13 Tiến độ huy động vốn 61 2.14 Doanh thu 61 2.15 Chi phí sản xuất dự án 62 2.16 Bảng dự trù lãi lỗ 66 2.17 Bảng dự trù tổng kết tài sản có 72 2.18 Bảng dự trù tổng kết tài sản nợ vốn riêng 74 2.19 Chi phí sử dụng vốn bình quân 76 2.20 Hiện giá bình quân dự án ( NPV ) với R = 0,1 77 2.21 Thời hạn hồn vốn có chiết khấu ( T ) 77 2.22 Hiện giá bình quân dự án ( NPV ) với R = 0,65 80 2.23 Hiện giá bình quân dự án ( NPV ) với R = 0,66 80 2.24 Điểm hòa vốn lý thuyết 81 2.25 Bảng cấu nhân viên công ty 87 2.26 Bảng mức lương bình quân loại nhân viên 88 2.27 Mức lương tối thiểu tối đa người nước 89 2.28 Mức lương tối thiểu tối đa người Việt Nam 89 2.29 Bảng quỹ lương hàng năm 90 2.30 Bảng chi phí đào tạo hàng năm 91 2.31 Bảng giá trị gia tăng 92 2.32 Tổng thu nhập người lao động Việt Nam nước ngồi 92 2.33 Tổng số tiền đóng góp cho ngân sách Nhà nước qua 93 năm 3 2.34 Tổng thu chi ngoại hối cho hoạt động dự án 94 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hình 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Tên hình Logo Cơng ty TNHH TQT Hạt điều tách đôi Công dụng hạt điều Hạt điều thơ Hạt điều bóc vỏ Hạt hạnh nhân Mơ bao bì sản phẩm cơng ty Sơ đồ tiến trình cơng nghệ Máy hấp hạt điều thơ dạng thùng quay Máy sấy nhân hạt điều Dây chuyền chẻ hạt điều tự động 4 Trang 12 15 17 21 21 23 33 36 40 41 42 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 Máy bóc tách vỏ lụa hạt điều tự động Máy phân loại hạt điều thơ Máy phân loại Máy nén khí Máy dị kim loại Địa điểm đặt dự án Sơ đồ mặt Cơ cấu tổ chức công ty TNHH TQT 5 43 44 45 46 47 51 57 83 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Recommandé pour toi Suite du document ci-dessous There are many disadvantages when living in the city International bussiness and Logistics 48 TB2-SDC - ácdvfbgnhjmgfs International bussiness and Logistics 90 100% (1) Ngữ pháp - danh cho nhung ban mat goc tieng anh International bussiness and Logistics 93 100% (13) 88% (8) Ơn tập thi vào 10 mơn tiếng anh năm 2022-2023 ĐÁP ÁN ĐỀ 1-15 International bussiness and Logistics 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 95% (41) 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, hội nhập kinh tế toàn cầu xu lan tỏa mạnh mẽ toàn giới với nhiều phương thức mà bật đầu tư trực tiếp nước Được coi kênh hội nhập hiệu nhanh nhất, hội để kinh tế hợp tác, giao thương với nhau, đầu tư quốc tế lại mẻ nước phát triển Và tất nhiên Việt Nam ngoại lệ mà mong muốn người làm xuất ngày nhiều nhu cầu kinh tế Để đáp ứng thỏa mãn nhu cầu đó, cần đầu tư công sức, thời gian, tiền bạc,…nhưng hiểu thấy ý nghĩa việc đầu tư Một cách đơn giản, hiểu đầu tư giảm bớt tiêu dùng để tích lũy tiêu dùng lớn cho tương lai Hoạt động đầu tư xem xét nhiều góc độ nhà đầu tư, bên nhận đầu tư kinh tế Từ vị trí nhà đầu tư, có nhiều mục đích chủ yếu tập trung lại yếu tố lợi nhuận khả sinh lợi dự án thước đo chủ yếu cho định chấp nhận việc mạo hiểm đầu tư công việc kinh doanh Vì để việc đầu tư có hiệu quả, thu lợi nhuận cao xu hướng tất yếu đầu tư theo dự án Dự án đầu tư quan trọng thành bại doanh nghiệp phụ thuộc vào việc dự án có hiệu hay khơng Từ đưa u cầu phải phân tích xác tiêu liên quan để chứng minh tính khả thi dự án Để hình thành tiến hành thực dự án đầu tư, cần trải qua ba giai đoạn chính: - Chuẩn bị dự án đầu tư - Thực dự án đầu tư - Vận dụng kết đầu tư Lập dự án đầu tư bước cuối giai đoạn chuẩn bị để có dự án đầu tư có chất lượng cao nhà đầu tư cần thực nhiều công việc như: 6 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 - Nghiên cứu đánh giá thị trường đầu tư - Xác định thời điểm quy mô đầu tư - Lựa chọn hình thức đầu tư - Tiến hành khảo sát, đánh giá lựa chọn địa bàn đầu tư Các dự án khác có nội dung cơng việc cần thực giai đoạn khác nhau, tùy vào lĩnh vực đầu tư, tính chất sản xuất, phương thức đầu tư,… Với mong muốn tìm hiểu kỹ việc tiến hành phân tích dự án đầu tư, nhóm chúng em trình bày chi tiết dự án đầu tư mang tên: “ Dự án đầu tư sản xuất chế biến gia công hạt điều” Dự án gồm ba chương: - Chương 1: Giới thiệu khái quát dự án đầu tư chủ đầu tư - Chương 2: Nội dung dự án - Chương 3: Kiến nghị đề xuất Mặc dù thầy Đoàn Trọng Hiếu hướng dẫn chi tiết, thời gian tìm hiểu, giới hạn thơng tin phạm vi nghiên cứu kiến thức thân nên làm chúng em không tránh khỏi sai sót Chúng em mong nhận ý kiến đóng góp thầy để viết làm sau hoàn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! 7 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CHỦ ĐẦU TƯ 1.1 Cơ sở pháp lý thành lập dự án 1.1.1 Các văn pháp luật nhà nước + Luật Đất đai số 34/2009/QH12 ngày 18/06/2009 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Luật Đầu tư số 67/2014/QH13 ngày 26/11/2014 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Luật Nhà 56/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 32/2013/QH13 ngày 19/6/2013 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Luật Bảo vệ môi trường số 57/2010/QH12 ngày 15/11/2010 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Bộ luật Dân số 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Luật thuế Giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ngày 03/6/2008 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam; + Nghị định số 38/2012/NĐ-CP ngày 25/04/2012 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Luật an toàn thực phẩm; + Nghị định số 63/2012/ NĐ-CP ngày 31/08/2012 Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ y tế; 8 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 2.4.1.2 Nhiệm vụ quyền hạn phận công ty  Tổng Giám đốc: người điều hành định cao tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Cơng ty  Phó giám đốc: Là người chịu trách nhiệm đạo trực tiếp Tổng Giám đốc  Trưởng phịng sản xuất: có chức điều hành quản lý hoạt động xưởng, quản lý chất lượng, số lượng nguyên liệu thành phẩm, thực kế hoạch sản xuất giao hàng theo yêu cầu  Trưởng phòng marketing: cầu nối bên bên doanh nghiệp, sản phẩm khách hàng Thúc đẩy hoạt động bán hàng công ty + Nghiên cứu dự báo thị trường + Tổ chức triển khai chương trình sản phẩm + Phát triển sản phẩm + Giới thiệu sản phẩm, tư vấn khách hàng sử dụng sản phẩm  Trưởng phịng tài chính: quản lý tài chính, nghiên cứu, phân tích xử lý mối quan hệ tài doanh nghiệp; xây dựng kế hoạch tài chính; khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn, cảnh báo nguy doanh nghiệp thơng qua phân tích tài đưa dự báo đáng tin cậy tương lai + Kiểm soát doanh thu thu tiền mặt điểm bán + Theo dõi công nợ nội bộ, công nợ khách hàng + Giám sát thu tiền khách hàng hạn + Theo dõi tổng hợp chi tiết bán hàng + Theo dõi, đối chiếu sản lượng bán hàng ngày, tháng, quý, năm 85 85 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 + Theo dõi chi trả chế độ, chiết khấu cho khách hàng + Thực việc kê khai thuế giá trị gia tăng đầu xác thời hạn + Theo dõi báo cáo tình hình chi trả chiết khấu cho khách hàng hàng ngày  Trưởng phòng kinh doanh: Tham mưu cho Tổng Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh ngành nghề, pháp luật, mang lại hiệu cao + Xây dựng mục tiêu, chiến lược phát triển kinh doanh, lập kế hoạch triển khai thực kế hoạch kinh doanh + Tổng hợp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh + Kiểm tra tiến độ thực hoạt động sản xuất + Quản lý, thống kê theo dõi tiến độ, kết thực hợp đồng kinh tế liên quan đến sản xuất kinh doanh  Các quản đốc phân xưởng: + Chịu trách nhiệm trước cấp công tác quản lý, sử dụng lao động, máy móc thiết bị có hiệu qủa + Thúc đẩy, nh€c nhở nhân viên làm việc có hiệu + Thực tốt nội quy nhà máy, công ty công tác quản lý lao động, quản lý tài sản quản lý sản xuất, vệ sinh công nghiệp + Báo cáo hoạt động xưởng từ sản phẩm đến công nhân cho cấp + Đề xuất khen thưởng nhân viên ưu tú + Tổ chức thực việc hướng dẫn chuyên môn nghiệp kỹ thuật nghiệp vụ theo yêu cầu khách hàng + Hướng dẫn, giám sát cho công nhân viên thực công việc  Hệ thống công nhân sản xuất trực tiếp: 86 86 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 + Thực công đoạn theo phân công cấp giao phó + Vệ sinh máy móc thường xuyên để bảo quản máy móc + Trong sử dụng máy phải chấp hành yêu cầu quy định sử dụng máy móc cấp + Khi làm việc, phải vị trí, cơng đoạn tổ trưởng s€p xếp + Thường xuyên theo dõi số lượng hàng, báo cáo cho Tổ trưởng để không bị gián đoạn + Khi phát dạng lỗi phải báo cho Tổ trưởng, Kỹ thuật giải + T€t máy, t€t điện, vệ sinh máy nghỉ ca để tiết kiệm nhiên liệu 2.4.2 Cơ cấu nhân viên, tiền lương 87 87 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Bảng 2.25 Bảng Cơ cấu nhân viên công ty Đơn vị: Người Năm I Năm II Năm III Năm IV Năm V Năm VI Năm VN NN VN NN NN NN NN 18 28 45 50 55 15 20 25 40 45 50 1 3 2 Nhân viên kêế toán Bảo vệ Nhân viên nghiên cứu Kyỹ thuật viên C Nhân viên quản trị, điêều hành 1.Giám đốếc Phó giám đốếc Trưởng phịng Phó phịng 71 103 190 VN 1.Nhân viên bán hàng Nhân viên vận chuyển 46 175 VN 80 160 VN A Nhân viên trự c têếp sản xuâết B Nhân viên gián têếp 31 150 VN 115 NN 200 10 130 3 5 6 2 4 3 10 10 11 13 13 13 1 1 1 1 2 2 4 5 4 5 88 88 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Bảng 2.26 Bảng Mức lương bình quân loại nhân viên Đợn vị: USD/tháng Năm I III IV V VI A Nhân viên người 2020 2170 nước 2355 2560 2815 3040 Trưởng phòng 650 690 740 780 840 890 Phó phịng 500 540 590 640 700 770 Nhân viên nghiên cứu 460 490 525 580 645 700 Kyỹ thuật viên 410 450 500 560 630 680 B Nhân viên người 5150 5540 Việt Nam 5955 6355 6860 7510 Giám đốếc 950 1020 1070 1120 1200 1300 Phó giám đốếc 840 890 940 980 1030 1100 Trưởng phòng 640 680 720 770 820 880 Phó phịng 480 520 575 630 685 760 Kêế toán viên 350 400 455 515 570 630 Chuyên viên nghiên cứu phát triển 450 480 510 545 580 650 Kyỹ thuật viên 400 445 495 530 575 630 270 285 300 320 365 400 280 295 320 345 370 410 10 Cống nhân sản xuâết 250 trự c têếp 270 295 310 355 415 11 An ninh 255 275 290 310 335 Nhân chuyển viên v ận Nhân viên bán hàng 240 II a Với nhân viên nước ngoài: 89 89 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Bảng 2.27 Mức lương tối thiểu tối đa người nước Chức vụ Mức lương tốếi đa (USD/tháng) Mức lương tốếi thiểu (USD/tháng) Trưởng phịng 890 650 Phó phịng 770 500 Nhân viên 700 410 b Với nhân viên người Việt Nam Bảng 2.28 Mức lương tối thiểu tối đa người Việt Nam Chức vụ Mức lương tốếi đa (USD/tháng) Mức lương tốếi thiểu (USD/tháng) Tổng giám đốếc 1300 950 Phó giám đốếc 1100 840 Trưởng phịng 880 640 Phó phịng 760 480 Nhân viên 650 450 90 90 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 2.4.3 Tính tốn quỹ lương hàng năm: Bảng 2.29 Bảng Quỹ lương hàng năm Năm(USD/tháng) A Cho nhân viên người nước + Chuyên viên nghiên cứu phát triển I II III IV V VI 1380 980 2625 3480 3870 3500 2460 2660 2840 3080 3320 + Bộ phận quản trị- điêều hành + Kyỹ thuật viên 820 1350 2000 1680 2520 2720 T quỹỹ lương cho nhân viên người nước 2200 4790 7285 8000 9470 9540 B Cho nhân viên người Việt Nam: + Bộ phận quản trị- điêều 29100 31100 36355 45500 48555 52520 hành + Chuyên viên nghiên cứu 1350 1440 2040 2725 3480 4550 350 400 1365 1545 2280 3150 20000 40500 49200 69250 74500 93000 + Bộ phận khác (bán hàng, vận tải, an ninh) 19750 33400 40910 50905 62590 72385 T quỹỹ lương cho nhân viên người Việt Nam: 70550 106840 129870 169925 191405 225605 C T quỹỹ lương d ự 873000 án (A+B) (USD/năm) 1339560 1645860 2135100 2410500 2821740 phát triển + Bộ phận tài chính- kêế tốn + Bộ phận sản xuâết 91 91 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 2.4.4 Phương hướng tuyển dụng, đào tạo nhân viên Doanh nghiệp thực việc tuyển dụng nhân viên từ trường Cao đẳng Đại học nước Tuyển dụng trang thông tin đại chúng,các báo trang tuyển việc làm trực tuyến Công ty cho nhân viên đào tạo Thái Lan để học hỏi kinh nghiệm, nâng cao lực, tìm hiểu thêm hạt điều để tạo sản phẩm nhằm đa dạng hóa sản phẩm Thời gian đào tạo từ 3- tháng Tại Việt Nam: nhân viên đào tạo nghiệp vụ liên quan đến cơng việc, vận hành máy móc, trang thiết bị Thời gian đào tạo tháng 2.4.5 Chi phí đào tạo hàng năm Bảng 2.30 Bảng Chi phí đào tạo hàng năm Đơn vị: USD A Đào tạo nước B Đào tạo Việt Nam Tổng chi phí đào tạo Năm III IV I II V VI 4800 5100 5450 5600 5900 6000 3000 3500 3700 4100 4350 4700 7800 8600 9150 9700 10250 10700 2.5 Nghiên cứu hiệu kinh tế - xã hội dự án 2.5.1 Chỉ tiêu giá trị gia tăng thuần: “Là tiêu chuẩn biểu thị toàn ảnh hưởng dự án kinh tế, dạng tổng quát nhất: Giá trị gia tăng phần chênh lệch giá trị đầu giá trị đầu vào mua Việc đánh giá dự án thường dựa vào giá trị gia tăng Giá trị gia tăng dự án tạo tính cơng thức:” NVA = O – ( MI + I ) Trong đó: 92 92 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 NVA giá trị gia tăng dự án mang lại O: doanh thu hay giá trị đầu MI: giá trị đầu vào vật chất thường xuyên dịch vụ mua I : khấu hao hàng năm Tính cho đời dự án: n ∑ NVA = ∑ Oi i=1 n ∑ MI i -( i=0 + Ii.) Bảng 2.31 Bảng giá trị gia tăng Năm O 135600 143040 152880 161640 172800 I 13927,5 13927,5 13927,5 13927,5 13927,5 MI 13521,08 10148,40 10911,94 11955,70 12819,30 NVA 108151,42 118964,10 128040,56 135756,80 146053,20 2.5.2 Các tác động dự án đến xã hội a, Việc làm thu nhập người lao động: Bảng 2.32 Tổng thu nhập người lao động Việt Nam nước Sốế người lao động Việt Nam Năm Năm Năm Năm Năm 121 206 242 291 318 61800 66480 71640 76260 82320 10 14 22 22 24 24240 26040 28260 30720 33780 Tổng thu nhập người lao động Việt Nam (USD/năm) Sốế người lao động nước Tổng thu nhập người lao động nước ngồi (USD/năm) Việc thành lập cơng ty tạo nhiều công ăn việc làm lẽ công nghiệp chế biến hạt điều phát triển, đặc biệt dòng sản phẩm hạt điều rang muối thịnh hành ngày Mặc dù nhiều hãng nông sản 93 93 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 theo đuổi dòng sản phẩm song để đạt sản phẩm có sức cạnh tranh thật đảm bảo yêu cầu an toàn cho người sử dụng, thân thiện với môi trường, áp dụng kỹ thuật hiệu quả….các công ty phải 4-6 năm để nghiên cứu chưa kể thời gian đưa vào sản xuất thử nghiệm Đây sản phẩm địi hỏi người cơng nhân trực tiếp sản xuất phải lành nghề, tiếp thu tốt vấn đề đào tạo, trung thực trình sản xuất,v.v… sản phẩm lương thực có mức độ dư“ng chất lợi ích vượt trội, phù hợp với đối tượng khách hàng Ngoài ra, cơng nhân cịn cần tn thủ nghiêm ngặt quy định giữ vệ sinh an tồn cho q trình sản xuất sản phẩm Đối với công nhân phụ trách sửa chữa bảo dư“ng máy móc thiết bị cần yêu cầu trình độ giỏi, hiểu biết tất máy móc thiết bị đào tạo Yêu cầu nhân viên văn phịng giống u cầu cơng ty khác vị trí cụ thể b, Đóng góp cho ngân sách nhà nước: Bảng 2.33 Tổng số tiền đóng góp cho ngân sách nhà nước qua năm Năm Năm Năm Năm Năm 26834,99 41066,9 44306,6 47192,42 50888,72 *Thuêế GTGT 13560 14304 15288 16164 17280 *Thuêế nhập 810,3 981,27 1152,75 1293,6 1441,44 *Thuêế TNDN Thuêế chuyển lợi nhuận bên nước 12464,69 25781,63 27865,85 29734,82 32167,28 2854,54 5862,66 6322,8 6749,9 7297,04 1.Tổ ng sốế têền nộp thuêế Trong đó: 94 94 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Cơng ty làm ăn bình thường đóng góp đầy đủ khoản thuế cho Nhà nước thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập khẩu….cũng khoản phí khác Ngành cơng nghiệp chế biến nông sản phát triển nhanh, đặc biệt có thêm đóng góp cơng nghệ đại nhu cầu khổng lồ từ hộ gia đình ,dự kiến lĩnh vực thu nhiều lợi nhuận, giúp tăng đáng kể ngân sách Nhà nước c, Tác động đến môi trường xã hội: Các nhà máy trang bị thiết bị giúp loại bỏ khí thải, rác thải độc hại, cơng nghệ lọc nước thải trước đưa ngồi mơi trường Chất thải xử lý hầu hết môi trường khép kín nên khả gây nhiễm mơi trường từ nhà máy sản xuất giảm đáng kể.Nguyên liệu sản xuất hầu hết nguồn gốc hữu nên dễ phân hủy Tuy nhiên tránh khỏi việc gây ảnh hưởng phần đến mơi trường sinh thái Việc xây dựng nhà máy làm bớt không gian xanh cho người dân, bất cập việc xây dựng nhà máy d, Việc cung cấp ngoại tệ: Nếu dự án xuất sản phẩm thành công, có sức cạnh tranh thị trường nước ngồi, nhu cầu sản phẩm tăng mạnh giúp giảm thiếu hụt ngoại tệ e, Thực thu ngoại hối: Bảng 2.34 Tổng thu chi ngoại hối cho hoạt động dự án Năm Năm Năm Năm Năm 2701,0 3270,9 3842,5 4312,0 4804,8 158585,8 64072,7 65183,2 66175,51 65739,07 Tổng chi ngoại hốếi cho hoạt động d ự án Tổng thu ngoại hốếi cho hoạt động d ự án 95 95 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Lợi nhuận bên nước hưởng chuyển vêề 57090,9 117253, 126455, 134998,0 145940,7 nước CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT Từ sở lý thuyết phân tích tính tốn trên, thấy dự án sản xuất gia công hạt điều phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế ngày nay, Bên cạnh cịn mang lại hiệu cao kinh tế xã hội Đặc biệt dự án mở giúp giảm bớt tình trạng thất nghiệp, giải cơng ăn việc làm cho người dân, từ góp phần giảm bớt tệ nạn xã hội, làm cho đất nước ngày văn minh, trật tự Góp phần làm đa dạng ngành nghề nước góp phần đẩy mạnh hình ảnh thương hiệu thực phẩm đất nước giới Việc thực dự án giúp công ty nâng cao khả thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh giúp hoàn thành tốt kế hoạch công ty đề Đặc biệt, xây dựng dự án nơi đặt nhà máy có thêm điều kiện tốt để phát triển kinh tế vùng sống người dân ngày nâng cao cải thiện Các vấn đề học tập, y tế, vui chơi giải trí,… ngày nâng cao Cơng ty chúng tơi nhận thấy dự án có hiệu kinh tế cao, hồn tồn có khả tiến vào thực tiễn, mang lại cho người tiêu dùng sản phẩm chất lượng cao, uy tín tốt, giá hợp lý đáp ứng thị yếu người tiêu dùng nước Vì vậy, cơng ty chúng tơi xin kính mong đề nghị với quyền địa phương thành phố Hải Phòng Sở ban ngành, quan chức có liên quan phê duyệt, giúp đ“ nhiệt tình hỗ trợ để dự án vào thực, từ 96 96 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 hoàn thành mục tiêu nhiệm vụ cơng ty góp phần xây dựng đất nước ta ngày phát triển bền vững 97 97 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 KẾT LUẬN Qua việc lập dự án FDI sản xuất gia cơng hạt điều, khẳng định tác động to lớn FDI doanh nghiệp nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung – đất nước có kinh tế phát triển Đây việc làm góp phần làm thúc đẩy kinh tế cơng cơng nghiệp hố – đại hố đất nước Đồng thời góp phần giải lượng lớn lực lượng lao động đồng thời đà tạo nguồn nhân lực có tay nghề làm thêm cho nước tiếp nhận đầu tư Dó khơng thể phủ nhận lợi ích to lớn từ việc tiếp nhận đầu tư nước mang lại Nền kinh tế thay đổi rõ rệt, công nghệ trở nên tiên tiến đại thay cho công nghệ cũ kĩ, lạc hậu trước Và thấy rõ lợi ích to lớn mở rộng quan hệ hợp tác với bạn bè quốc tế để học hỏi thêm kinh nghiệm, công nghệ,… Qua việc tìm hiểu nghiên cứu việc làm để thành lập dự án vậy, chúng em học hỏi nhiều kiến thức liên quan kông đến môn học “đầu tư nước ngồi” mà cịn n€m cách sơ việc cần làm thực dự án FDI Chúng em thấy vô hữu ích mang lại định hướng việc lập dự án Và sở tảng, hành trang cần thiết cho chúng em sau làm việc công ty nước nước ngồi Trong q trình nghiên cứu tìm hiểu tập lớn chúng em gặp nhiều sai sót kiến thức cịn hạn hẹp, tìm hiểu chưa sâu rộng hướng dẫn thầy Đoàn Trọng Hiếu giúp cho nhóm em hồn thành tập lớn cách dễ dàng Nhóm em chân thành cảm ơn thầy! 98 98 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99