Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty tnhh mtv thương mại và xây dựng phú gia khang huế

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Kin ht ếH uế - - ại h ọc KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC gĐ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƢƠNG Trư ờn MẠI VÀ XÂY DỰNG PHÖ GIA KHANG (HUẾ) PHAN THỊ TÌNH Niên khóa: 2018 - 2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Kin ht ếH uế - - ại h ọc KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƢƠNG Trư ờn gĐ MẠI VÀ XÂY DỰNG PHÖ GIA KHANG (HUẾ) Sinh viên thực hiện: Giảng viên hƣớng dẫn: Phan Thị Tình TS Hồng Thị Diệu Thúy Mã sinh viên:18K4171048 Lớp:K52 QTKD CLC Niên khóa: 2018-2022 Huế, Tháng 05 năm 2022 - Lời Cám Ơn Trong trình thực tập hoàn thành đề tài: “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH MTV Thương mại Xây dựng Phú Gia ếH uế Khang (Huế)”, em nhận đƣợc giúp đỡ nhiệt tình tất ngƣời Trƣớc hết em xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến tất quý thầy, cô giáo trƣờng Đại Học Kinh Tế Huế, đặc biệt thầy cô Khoa Quản trị kinh doanh truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm chia sẻ học quý báu ht trình bốn năm em ngồi giảng đƣờng đại học Kiến thức mà em thu nhận đƣợc không tảng cho trình thực nghiên cứu mà hành trang Kin thiết thực q trình cơng tác làm việc em sau Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Hoàng Thị Diệu Thúy, ngƣời tận tình dạy, trực tiếp hƣớng dẫn em suốt thời gian thực tập hoàn thiện ọc đề tài ại h Em xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo, phịng ban, phận tồn thể anh chị Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Xây dựng Phú Gia Khang tạo điều kiện giúp đỡ, hỗ trợ em trình thực tập gĐ Em xin gửi lời cám ơn đến gia đình, ngƣời thân ngƣời bạn bè bên cạnh giúp đỡ em trình em thực đề tài Trư ờn Do thời gian nhƣ kinh nghiệm có nhiều hạn chế nên đề tài khơng tránh khỏi số sai sót khiếm khuyết Vì mong nhận đƣợc góp ý ngƣời, đặc biệt quý thầy cô giáo để em hồn thiện đề tài Xin chân thành cám ơn! Huế, ngày 08 tháng 05 năm 2022 Sinh viên Phan Thị Tình - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy ABSTRAC FACTORS AFFECTING THE WORK MOTIVATION OF EMPLOYEES AT PHU GIA KHANG CONSTRUCTION AND TRADING COMPANY LIMITED (HUE) The reason for choosing the topic ếH uế The reason why employees' productivity is not really good is because the company has not satisfactorily met the remuneration, working conditions, not stimulate and create motivation to work for them ht Besides, we know that factors such as machinery and equipment, material possessions, and technology can all be bought, learned, and copied, but humans Kin cannot Therefore, it can be affirmed that human resources play an essential role in the existence and development of enterprises However, the question is: “ How to attract highly skilled labor force, working ọc with good productivity and loyal to the company? How to motivate employees and maintain an enthusiastic and dedicated human resource? That is becoming an ại h urgent and indispensable issue for the company Realize the importance of employees in the company's business performance, gĐ and the company has not had any research on work motivation for specific employees Understanding that, the author has chosen the topic "Factors affecting the work motivation of employees at Phu Gia Khang Construction and Trading Trư ờn Company Limited (Hue ) " as a research topic Aims System system chemistry physical essay and real goodbye about the feebleness element image enjoy arrive move force job of the core pellets Identify factors that affect employee motivation and measure the influence of factors on the work motivation of employees at Phu Gia Khang Construction and Trading Company Limited Proposing solutions to improve the work motivation of employees at Phu Gia Khang Construction and Trading Company Limited SVTH: Phan Thị Tình ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Methods The author collects secondary data by obtaining information related to financial statements and personnel from departments of the company to serve the research topic For primary data, the author uses the Likert scale to survey employees who ếH uế are working at the Company by directly surveying with a questionnaire that has been established through the proposed research model , and conduct surveys during workers' breaks After the survey, we collected 140 valid votes Then the data is validated editing, inputting , coding, processing, using analytical methods, ht descriptive statistics, statistical hypothesis testing methods, and analytical tools: statistical software SPSS.v20, Excel to perform the necessary analysis for the Kin study assist Results ọc With 140 research samples, from the EFA test results for the scale with 26 officially observed variables, besides the regression analysis, there are factors ại h that have a positive impact on work motivation including: human resource creation", "Relations with colleagues", "Promotion and career development", gĐ "Board of Directors", "Working environment", "Remuneration and benefits" Analyze the impact of each factor on the company's work motivation, thereby helping the leadership team to understand the work motivation of employees so Trư ờn that there are ways to increase work motivation Conclusion So the research results are the basis to help managers and leaders see which factors have the most important influence so that they can have appropriate policies, solutions and recommendations to help encourage and increase work motivation for employees of Phu Gia Khang Construction and Trading Company Limited SVTH: Phan Thị Tình iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i TÓM TẮT ii MỤC LỤC iv ếH uế DANH MỤC BẢNG iix DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH xi PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ ht Lý chọn đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Kin 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1.2 Mục tiêu cụ thể 2.2 Câu hỏi nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu ọc 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu ại h 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phƣơng pháp thu thập liệu gĐ 4.1.1 Phƣơng pháp thu thập liệu thứ cấp 4.1.2 Phƣơng pháp thu thập liệu sơ cấp 4.1.2.1 Phƣơng pháp chọn mẫu: Trư ờn 4.1.2.2 Phƣơng pháp xác định quy mô mẫu 4.2 Phƣơng pháp phân tích xử lý số liệu 5 Bố cục đề tài PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Khái niệm liên quan đến động lực làm việc 1.1.1 Động lực 1.1.2 Động lực làm việc: 10 1.1.3 Bản chất động lực làm việc 12 SVTH: Phan Thị Tình iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy 1.1.4 Tạo động lực làm việc 13 1.2 Một số lý thuyết tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động 17 1.2.1 Nhóm học thuyết nhu cầu ngƣời lao động 17 1.2.2 Nhóm học thuyết theo cách thức tạo động lực làm việc 18 1.3 Các mô hình nghiên cứu 20 ếH uế 1.3.1 Mơ hình nghiên cứu nƣớc 20 1.3.2 Mơ hình nghiên cứu nƣớc 21 1.4 Các yếu tố tác động đến động lực làm việc 23 1.4.1 Yếu tố lƣơng thƣởng phúc lợi 23 1.4.2 Yếu tố môi trƣờng làm việc 25 ht 1.4.3 Yếu tố đào tạo nhân lực 25 Kin 1.4.4 Yếu tố thăng tiến phát triển nghề nghiệp 26 1.4.5 Quan hệ với đồng nghiệp 27 1.4.6 Yếu tố Ban lãnh đạo: 27 1.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 28 ọc 1.5.1 Lƣơng thƣởng phúc lợi 28 ại h 1.5.2 Môi trƣờng làm việc 29 1.5.3 Đào tạo nhân lực 30 1.5.4 Thăng tiến phát triển nghề nghiệp 30 gĐ 1.5.5 Quan hệ với đồng nghiệp 30 1.5.6 Ban lãnh đạo 31 Trư ờn CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CƠNG TY TNHH MTV THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG PHƯ GIA KHANG 33 2.1 Tổng quan Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Xây dựng Phú Gia Khang 33 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Xây dựng Phú Gia Khang 33 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 34 2.1.2.1 Thời gian hoạt động: 34 2.1.2.2 Một vài dự án thực hiện: 34 2.1.2.3 Một số mặt hàng kinh doanh công ty: 36 2.1.2.4 Một số loại máy móc cơng ty sử dụng gói thầu xây dựng: 36 SVTH: Phan Thị Tình v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy 2.1.3: Cơ cấu tổ chức công ty: 37 2.1.3.1: Sơ đồ tổ chức máy 37 2.1.3.2: Chức phịng ban cơng ty 38 2.1.3.3 Công việc cán chủ chốt xây dựng 39 2.1.4 Tình hình Cơng ty giai đoạn 2019 – 2021: 40 ếH uế 2.1.4.1 Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty giai đoạn 2019-2021 40 2.1.4.2 Tình hình kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Xây dựng Phú Gia Khang 42 2.1.4.3 Tình hình nguồn lao động công ty giai đoạn 2019 – 2021 44 ht 2.1.4.4 Thực trạng yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Xây dựng Phú Gia Khang 48 2.2 Kết nghiên cứu 56 Kin 2.2.1 Đặc điểm mẫu điều tra 56 2.2.1.1 Cơ cấu mẫu theo giới tính 56 2.2.1.3 Cơ cấu mẫu theo độ tuổi 57 ọc 2.2.1.4 Cơ cấu mẫu theo thu nhập 58 2.2.1.5 Cơ cấu mẫu theo phận làm việc 58 ại h 2.2.3 Kiểm tra độ tin cậy thang đo 58 2.2.3.1 Kiểm tra độ tin cậy thang đo biến độc lập 59 2.2.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo biến phụ thuộc 61 gĐ 2.2.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 62 2.2.4.1 Kiểm định KMO Bartlett’s Test biến độc lập 62 2.2.4.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 62 Trư ờn 2.2.4.3 Kiểm định KMO Bartlett’s Test biến phụ thuộc 65 2.2.4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc 66 2.2.5 Kiểm định phù hợp mô hình 67 2.2.5.1 Kiểm định mối tƣơng quan biến độc lập biến phụ thuộc 67 2.2.5.2 Xây dựng mơ hình hồi quy 67 2.2.5.3 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 69 2.2.5.4 Kiểm định phù hợp mô hình 70 2.2.6 Kiểm tra vi phạm giả định cần thiết 70 2.2.6.1 Xem xét tự tƣơng quan 70 SVTH: Phan Thị Tình vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy 2.2.6.2 Xem xét đa cộng tuyến 70 2.2.6.3 Kiểm định phân phối chuẩn phần dƣ 70 2.2.7 Đánh giá nhân viên yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Xây dựng Phú Gia Khang 71 2.2.7.1 Đánh giá nhân viên nhóm Lƣơng thƣởng phúc lợi 71 ếH uế 2.2.7.2 Đánh giá nhân viên nhóm Mơi trƣờng làm việc 72 2.2.7.3 Đánh giá nhân viên nhóm đào tạo nhân lực: 73 2.2.7.4 Đánh giá nhân viên với nhóm Thăng tiến phát triển nghề nghiệp 74 2.2.7.5 Đánh giá nhân viên với nhóm Quan hệ với đồng nghiệp 75 2.2.7.6 Đánh giá nhân viên nhóm Ban lãnh đạo 77 ht 2.2.7.7 Đánh giá nhân viên nhóm Động lực làm việc 78 2.2.8 Đánh giá chung: 79 Kin 2.2.8.1 Các kết đạt đƣợc: 79 2.2.8.2 Những hạn chế: 80 ọc CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG PHÖ GIA KHANG 82 ại h 3.1 Định hƣớng nâng cao động lực cho nhân viên Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Xây dựng Phú Gia Khang 82 gĐ 3.2 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Xây dựng Phú Gia Khang: 83 3.2.1 Giải pháp nâng cao động lực làm việc thông qua chế độ Lƣơng thƣởng phúc lợi 83 Trư ờn 3.2.2 Giải pháp nâng cao động lực làm việc thông qua Môi trƣờng làm việc 85 3.2.3 Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên thông qua Đào tạo nhân lực 86 3.2.4 Giải pháp nâng cao động lực làm việc thông qua yếu tố Thăng tiến phát triển nghề nghiệp: 88 3.2.5 Giải pháp nâng cao động lực làm việc thông qua Quan hệ với đồng nghiệp 89 3.2.6 Giải pháp nâng cao động lực làm việc thông qua Ban lãnh đạo 90 PHẦN III/ KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 92 Kết luận 92 Kiến nghị 93 SVTH: Phan Thị Tình vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế PHỤ LỤC 97 SVTH: Phan Thị Tình viii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy Quan hệ với đồng nghiệp Reliability Item-Total Statistics Scale Mean if Variance if Corrected Cronbach's Item Item Item-Total Alpha if Item Deleted Deleted Correlation Deleted 6.21 1.978 0.653 0.764 6.11 1.650 0.675 0.754 2.024 0.698 0.728 Cronb ach's N of Alpha Items 0.817 DN DN Kin DN 6.07 ọc Ban lãnh đạo Reliability Item-Total Statistics Statistics 's Alpha Items Scale Cronbach's Mean if Variance if Corrected Alpha if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted gĐ N of ại h Scale Cronbach 0.852 ếH uế Scale ht Statistics 13.40 5.666 0.732 0.803 LD 13.39 5.938 0.641 0.828 13.28 5.943 0.668 0.820 13.26 6.181 0.651 0.825 13.38 6.079 0.626 0.831 LD Trư ờn LD LD LD SVTH: Phan Thị Tình 111 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Đ ng lực làm việc Reliability Item-Total Statistics Statistics Scale Scale Cronbach's Mean if Variance if Corrected Alpha if N of Item Item Item-Total Item 's Alpha Items Deleted Deleted Correlation Deleted 0.761 DL ếH uế Cronbach 6.74 6.74 6.94 0.619 2.124 0.540 0.736 0.597 0.675 2.104 Kin DL 0.643 ht DL 1.818 Trư ờn gĐ ại h ọc SVTH: Phan Thị Tình 112 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Kiểm định KMO Bartlett’s Test biến đ c lập ếH uế KMO and Bartlett's Test KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square 253 0.000 Kin df Sig 1269.872 ht Bartlett's Test of Sphericity 0.812 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến đ c lập ọc Total Variance Explained Rotation Sums of Squared Loadings Loadings ại h Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues % of Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.219 27.040 27.040 6.219 27.040 27.040 3.147 13.682 13.682 2.416 10.506 37.546 2.416 10.506 37.546 2.513 10.928 24.610 2.158 9.383 46.929 2.158 9.383 46.929 2.413 10.489 35.100 1.626 7.068 53.997 1.626 7.068 53.997 2.349 10.214 45.313 1.255 5.456 59.453 1.255 5.456 59.453 2.230 9.694 55.007 1.129 4.909 64.363 1.129 4.909 64.363 2.152 9.355 64.363 0.950 4.129 68.492 0.812 3.531 72.023 0.725 3.151 75.174 0.675 2.936 78.110 11 0.643 2.794 80.904 12 0.537 2.336 83.239 13 0.510 2.219 85.458 14 0.496 2.156 87.614 15 0.439 1.909 89.523 10 Trư ờn gĐ SVTH: Phan Thị Tình Total Cumulative Total % % of Component Variance Cumulative 113 - GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy 0.413 1.797 91.320 17 0.364 1.583 92.904 18 0.331 1.440 94.343 19 0.323 1.403 95.746 20 0.296 1.287 97.033 21 0.262 1.141 98.174 22 0.221 0.960 99.134 23 0.199 0.866 100.000 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht 16 ếH uế Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Phan Thị Tình 114 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Rotated Component Matrixa Component 0.821 LD1 0.811 LD2 0.703 LD3 0.685 LD4 0.676 TT2 0.813 TT3 0.711 TT1 0.700 TT4 0.533 0.723 ại h LTPL3 LTPL2 DT1 DT2 MT4 MT2 Trư ờn DT3 gĐ DN3 DN1 0.815 LTPL4 DN2 ọc LTPL1 ht LD5 ếH uế Kin 0.701 0.669 0.825 0.823 0.775 0.803 0.744 0.736 0.784 0.705 MT3 0.677 MT1 0.531 SVTH: Phan Thị Tình 115 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy Kiểm định KMO Bartlett’s Test biến phụ thu c KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0.680 Approx Chi-Square 105.548 df 0.000 ếH uế Sig Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thu c ht Total Variance Explained Kin Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues % of Cumulative Variance % Total 2.032 67.730 67.730 0.564 18.784 86.514 0.405 13.486 100.000 Total 2.032 % of Cumulative Variance % 67.730 67.730 Trư ờn gĐ ại h ọc Component Loadings SVTH: Phan Thị Tình 116 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƢƠNG QUAN VÀ HỒI QUY Correlations Correlations DL MT DT Sig (2- 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 140 140 140 140 140 140 195* 305** 0.152 140 399** 277** 356** 0.000 ht LTPL Pearson Kin N Correlation Sig (2tailed) N 140 0.000 0.021 0.000 0.073 140 140 140 140 140 ọc 315** 393** 0.148 335** ại h Sig (2- 0.000 0.001 140 140 gĐ tailed) Pearson 140 0.001 412** 277** Pearson Correlation DT LD 0.000 tailed) N DN 399** 412** 576** 473** 467** 466** Pearson Correlation MT TT ếH uế DL LTPL 140 576** 356** 315** 0.000 0.000 0.080 0.000 140 140 140 140 428** 326** 300** Trư ờn Correlation Sig (2- 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 140 140 140 140 140 140 140 473** 195* 393** 428** 0.000 0.021 0.000 0.000 140 140 140 140 tailed) N TT Pearson 208* 445** Correlation Sig (2- 0.014 0.000 140 140 tailed) N SVTH: Phan Thị Tình 140 117 - Khóa luận tốt nghiệp DN Pearson GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy 467** 305** 0.148 326** 208* 427** 0.000 0.000 0.080 0.000 0.014 0.000 140 140 140 140 140 Correlation Sig (2tailed) LD Pearson 140 140 466** 0.152 335** 300** 445** 427** 0.000 0.073 0.000 0.000 0.000 0.000 140 140 140 140 140 140 Correlation Sig (2- N ht tailed) ếH uế N 140 Kin ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Trư ờn gĐ ại h ọc * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) SVTH: Phan Thị Tình 118 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Coefficientsa Standardize d Collinearity Coefficients Coefficients Statistics B Error -0.654 0.361 LTPL 0.156 0.077 0.135 MT 0.167 0.083 0.137 DT 0.320 0.074 TT 0.175 0.084 DN 0.214 0.071 Kin Std Model LD 0.168 0.082 (Constant Beta ếH uế Unstandardized Sig -1.810 0.073 2.031 2.009 ht ) t Toleranc e VIF 0.044 0.801 1.248 0.047 0.765 1.308 4.307 0.000 0.700 1.429 0.151 2.071 0.040 0.669 1.496 0.210 3.009 0.003 0.732 1.366 2.041 0.043 0.658 1.519 ọc 0.307 Trư ờn gĐ ại h 0.150 SVTH: Phan Thị Tình 119 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy ĐÁNH GIÁ ĐỘ PHÙ HỢP CỦA MƠ HÌNH Model Summaryb R Adjusted R Std Error of the Durbin- Square Square Estimate Watson 726a 0.527 0.505 0.47179 1.994 ếH uế Model R a Predictors: (Constant), LD, LTPL, MT, DT, DN, TT ht b Dependent Variable: DL Kin KIỂM ĐỊNH SỰ PHÙ HỢP CỦA MƠ HÌNH ọc ANOVAa Sum of Squares Regression df Square 32.950 5.492 29.604 133 0.223 62.555 139 F 24.672 Sig .000b Trư ờn Total gĐ Residual ại h Model Mean SVTH: Phan Thị Tình 120 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế KIỂM ĐỊNH PHÂN PHỐI CHUẨN PHẦN DƢ SVTH: Phan Thị Tình 121 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy ĐÁNH GIÁ CỦA CƠNG NHÂN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Descriptive Statistics Std Minimum Maximum LTPL2 140 LTPL3 140 LTPL4 140 MT1 140 MT2 140 MT3 140 MT4 140 DT1 140 DT2 140 DT3 140 TT1 140 Deviation 3.61 0.784 3.62 0.704 3.56 0.770 3.51 0.827 3.59 0.720 3.60 0.821 3.74 0.745 3.59 0.739 3.49 0.725 3.47 0.781 3.39 0.793 3.21 0.754 140 3.36 0.770 140 3.30 0.727 140 3.24 0.774 140 2.99 0.739 140 3.09 0.861 140 3.12 0.694 140 3.28 0.778 LD2 140 3.29 0.780 LD3 140 3.40 0.757 LD4 140 3.41 0.710 LD5 140 3.30 0.756 TT4 DN1 DN2 DN3 LD1 ọc ại h gĐ TT3 Trư ờn TT2 SVTH: Phan Thị Tình ht 140 Kin LTPL1 Mean ếH uế N 122 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy DL1 140 3.46 0.860 DL2 140 3.47 0.809 DL3 140 3.27 0.776 Valid N 140 (listwise) ếH uế KIỂM ĐỊNH ONE- SAMPLE T- TEST One-Sample Statistics Mean Std Deviation Mean ht N Std Error 0.784 0.066 3.62 0.704 0.060 3.56 0.770 0.065 3.51 0.827 0.070 3.59 0.720 0.061 3.60 0.821 0.069 140 3.74 0.745 0.063 140 3.59 0.739 0.062 140 3.49 0.725 0.061 140 3.47 0.781 0.066 140 3.39 0.793 0.067 140 3.21 0.754 0.064 140 3.36 0.770 0.065 140 3.30 0.727 0.061 140 3.24 0.774 0.065 DN1 140 2.99 0.739 0.062 DN2 140 3.09 0.861 0.073 DN3 140 3.12 0.694 0.059 LD1 140 3.28 0.778 0.066 140 LTPL3 140 LTPL4 140 MT1 140 MT2 140 MT3 DT3 TT1 TT2 TT3 TT4 Trư ờn DT2 gĐ MT4 DT1 Kin LTPL2 3.61 ọc 140 ại h LTPL1 SVTH: Phan Thị Tình 123 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy 140 3.29 0.780 0.066 LD3 140 3.40 0.757 0.064 LD4 140 3.41 0.710 0.060 LD5 140 3.30 0.756 0.064 DL1 140 3.46 0.860 0.073 DL2 140 3.47 0.809 0.068 DL3 140 3.27 0.776 0.066 ếH uế LD2 ht One-Sample Test Kin Test Value = t df LTPL2 -6.361 LTPL3 -6.695 LTPL4 -6.953 MT1 MT2 Interval of the Mean Difference Difference Lower Upper 139 0.000 -0.393 -0.52 -0.26 139 0.000 -0.379 -0.50 -0.26 139 0.000 -0.436 -0.56 -0.31 139 0.000 -0.486 -0.62 -0.35 -6.812 139 0.000 -0.414 -0.53 -0.29 -5.768 139 0.000 -0.400 -0.54 -0.26 -4.195 139 0.000 -0.264 -0.39 -0.14 -6.630 139 0.000 -0.414 -0.54 -0.29 -8.398 139 0.000 -0.514 -0.64 -0.39 -8.003 139 0.000 -0.529 -0.66 -0.40 DT3 -9.060 139 0.000 -0.607 -0.74 -0.47 TT1 -12.444 139 0.000 -0.793 -0.92 -0.67 TT2 -9.768 139 0.000 -0.636 -0.76 -0.51 TT3 -11.398 139 0.000 -0.700 -0.82 -0.58 MT4 DT1 DT2 Trư ờn MT3 ại h -5.931 tailed) gĐ LTPL1 ọc Sig (2- 95% Confidence SVTH: Phan Thị Tình 124 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy -11.687 139 0.000 -0.764 -0.89 -0.63 DN1 -16.233 139 0.000 -1.014 -1.14 -0.89 DN2 -12.569 139 0.000 -0.914 -1.06 -0.77 DN3 -14.980 139 0.000 -0.879 -0.99 -0.76 LD1 -10.972 139 0.000 -0.721 -0.85 -0.59 LD2 -10.835 139 0.000 -0.714 -0.84 -0.58 LD3 -9.381 139 0.000 -0.600 -0.73 -0.47 LD4 -9.768 139 0.000 -0.586 -0.70 -0.47 LD5 -10.959 139 0.000 -0.700 -0.83 -0.57 DL1 -7.370 139 0.000 -0.536 -0.68 -0.39 DL2 -7.734 139 0.000 -0.529 -0.66 -0.39 DL3 -11.110 139 -0.729 -0.86 -0.60 Kin ht ếH uế TT4 Trư ờn gĐ ại h ọc 0.000 SVTH: Phan Thị Tình 125