Thực trạng về công tác đào tạo và phát triển nhân lực trong công ty tnhh ngân xuyến cadi pearl

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ & QTKD -*** - BÁO CÁO THỰC TẬP NGHIỆP VÔ Đề tài ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NGÂN XUYẾN CADI-PEARL Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Ngày sinh Líp khố Hà Nội - 2011 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU : THS LÊ THỊ HẰNG : NGUYỄN VĂN AN : 01/ 10/ 1989 : K2N2 - QTKD : PHẦN GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP3 Sự đời phát triển công ty TNHH Ngân Xuyến Cadi-Pearl Chức nhiệm vụ đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty TNHH Ngân Xuyến Cadi - Pearl 2.2 Nhiệm vụ PHẦN THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP I Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mặt hàng sản xuất Cơ sở vật chất kỹ thuật Quy trình cơng nghệ sản xuất 3.1 Ngun vật liệu 3.2 Kộo rút 3.3 Ủ mềm 3.4 Bện 3.5 Bọc vỏ cách điện 3.6 Bọc vỏ bảo vệ Cơ cấu máy quản lý Số lượng, chất lượng, kết cấu lao động 11 II Thực trạng công tác đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp 12 Khái quát công tác đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp 12 Nhu cầu mục tiêu đào tạo doanh nghiệp 13 Chương trình đào tạo 14 Phương pháp đào tạo 17 Kinh phí đào tạo 19 Kết đào tạo 20 Đánh giá lao động sau đào tạo 21 Sử dụng lao động sau đào tạo 22 7 10 PHẦN ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHH NGÂN XUYẾN CADI PEARL 24 I Những thành tựu công tác đào tạo phát triển nhân lực công ty TNHH Ngân Xuyến Cadi Pearl24 Thành tựu chung công tác đào tạo phát triển nhân lực Công ty 24 Thành tựu công tác đào tạo theo trình độ người lao động: 25 Thành tựu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực theo mục tiêu đào tạo 26 II Những tồn nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Ngân Xuyến Cadi Pearl 26 Những tồn chủ yếu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty 26 Những nguyên nhân dẫn đến tồn yếu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty: 29 III Đề xuất giải pháp khắc phục tồn công tác đào tạo phát triển nhân lực tai Công ty TNHH Ngân Xuyến 30 Sự quan tâm cán lãnh đạo cơng ty 30 Hồn thiện máy tổ chức làm công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực 31 Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên giảng dạy: 31 Vấn đề kinh phí cho học viên bồi dưỡng giáo viên 32 Tiếp tục đầu tư kinh phí sở vật chất thiết bị cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực 32 Hoàn thiện quy trình thủ tục đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty 33 Cải tiến mở rộng nội dung đào tạo Xây dựng thực nhiều hình thức đào tạo: 34 Thực tốt công tác đánh giá hiệu sau khoá đào tạo, bồi dưỡng đánh giá tình hình thực cơng việc cán cơng nhân viên 35 34 LỜI MỞ ĐẦU Nguồn nhõn lực yếu tố đầu vào có tầm quan trọng hàng đầu hoạt động sản xuất kinh doanh Không giống với yếu tố đầu vào khác tiền vốn, nguyên vật liệu, công cụ, thiết bị, lượng, thông tin công nghệ nguồn nhõn lực huy động vào sản xuất kinh doanh tái sinh lưu giữ thể sống người lao động thực thể sinh vật có ý thức Do khả khai thác nguồn tài nguyên nhõn lực vô hạn Quản lý nhõn lực có ảnh hưởng tính định đến hiệu công tác quản trị doanh nghiệp nói riêng đến thành bại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung Một cơng ty dù có nguồn tài phong phú, nguồn nguyên liệu dồi với hệ thống máy móc thiết bị đại, công nghệ sản xuất tiên tiến, lực quản lý nhõn lực yếu hiệu kinh doanh thấp, chí cịn ngược lại mục đớch mong muốn Đó quản lý nhõn lực quản lý người, mà người tham gia vào trình sản xuất với tư cách người chủ q trình Tóm lại, lực trí tuệ người lao động phát huy cách đầy đủ hay không người quản lý có biết khơi dậy yếu tố khơng Quản lý nhõn lực cơng việc khó khăn phức tạp, vừa khoa học vừa nghệ thuật Tính chất xã hội q trình lao động địi hỏi hoạt động quản lý phải gắn liền với vấn đề mang tính chất xã hội, phải bảo đảm điều kiện sống vật chất tinh thần cho không thõn người lao động mà cho thành viên gia đình anh ta, đảm bảo mối quan hệ xã hội người lao động với người sử dụng sức lao động mối quan hệ người lao động với Vai trò quản lý nhõn lực xã hội nói chung doanh nghiệp nói riêng khơng thể phủ nhận Vấn đề doanh nghiệp Việt Nam quan tõm dù chưa mức, quan niệm sai lầm người trước đõy nhận thức lại đắn Chính vậy, tập sinh viên cuối khóa ngành quản trị kinh doanh, em chọn nghiệp vụ quản trị nhân lực (chuyên đề đào tạo phát triển nhân lực) để thực tập Công ty TNHH Ngân Xuyến Cadi – Pearl làm đề tài nghiên cứu Em xin chân trọng cảm ơn cụ Lờ Thị Hằng cựng cỏc thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, Viện đại học Mở Hà Nội, ban giám đốc công ty TNHH Ngân Xuyến Cadi Pearl toàn thể anh chị cán công nhân viên công ty tạo điều kiện giúp đỡ, tận tình hướng dẫn bảo giúp em hồn thành chương trình thực tập tốt nghiệp! Kết cấu báo cáo gồm phần: Phần : Giới thiệu khái quát doanh nghiệp Phần 2: Thực trạng công tác đào tao phát triển nhân lưc I Khái quát tình hình sản xuất & kinh doanh doanh nghiệp II Thực trạng công tác đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp Phần : Đánh giá công tác đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp Kết Luận Tài liệu tham khảo Mục Lục PHẦN GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP Sự đời phát triển công ty TNHH Ngân Xuyến Cadi-Pearl Công ty TNHH Ngõn Xuyến thành lập ngày 20-3-2001 theo giấy phép kinh doanh số 0302000575 Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội Xuất phát từ sở sản xuất với quy mô nhỏm sáng lập giám đốc Phạm Thị Xuyến, công ty phát triển lớn mạnh thành doanh nghiệp có uy tín lĩnh vực sản xuất dõy cáp điện lực với nhãn hiệu độc quyền Cadi Pearl  Tên công ty: Công ty TNHH Ngõn Xuyến Cadi Pearl  Tên giao dịch quốc tế: Ngan Xuyen Electric Wire and Cable Viết tắt : (NXEWAC)  Giám đốc  Địa : PHẠM THỊ XUYẾN : Km 16, Quốc lộ 1A(cũ), Duyên Thái , Thường Tín , Hà Nội Điện thoại : 043 376 1292 Fax : 0433 762505 E-mail : info@cadi-pearl.com Website : http://cadi-pearl.com Mã số thuế : 0600795065 Cơ sở pháp lý Công ty : Căn nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19 tháng năm 2002 Chính Phủ việc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần, cuối năm 2003, công ty cáp điện Ngõn Xuyến Cadi Pearl chuyển sang hoạt động theo hình thức Cơng TNHH Ngõn Xuyến Cadi Pearl theo định số 166/2003/QĐ-BCN ngày 14/10/2003 Bộ Cơng Nghiệp, gồm điểm sau: Cơ cấu vốn điều lệ: Vốn điều lệ công ty CP 15.921.000.000 đồng , đó:  Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 0%;  Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động Công ty : 30,00 %;  Trị giá cổ phần : 100.000 đồng Loại hình DN: cơng ty TNHH Ngõn Xuyến Cadi Pearl Chức nhiệm vụ đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty TNHH Ngõn Xuyến Cadi - Pearl 2.1 Chức Với đặc điểm doanh nghiệp vừa hoạt động lĩnh vực sản suất, vừa hoạt động lĩnh vực kinh doanh hàng hố Cơng ty có mơt số chức sau: +Kinh doanh loại vật tư hàng hoá thuộc ngành vật liệu điện cáp điện +Trực tiếp nhập mặt hàng, dụng cụ vật tư liên quan để phục vụ nhu cầu sản xuất tiêu dùng nước +Trực tiếp nhập mặt hàng vật liệu điện ,dụng cụ khí sản phẩm hàng hố khác từ đơn đặt hàng gia cơng thơng qua góp vốn liên doanh liên kết +Nhận uỷ thác xuất nhập ,làm đại lý mặt hàng thuộc phạm vi kinh doanh Công ty +Tổ chức sản xuất , gia công hợp tác đầu tư sản xuất với tổ chức nước 2.2 Nhiệm vụ Với chức trên, Công ty TNHH Ngõn Xuyến đề nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh: +Tuõn thủ chế độ ,chính sách,pháp luật nhà nước có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty +Thực nghiêm chỉnh hợp đồng kinh tế,hợp đồng thương mại ký kết +Khai thác sử dụng hiệu nguồn vốn công ty ,tự khai thác nguồn vốn hỗ trợ đảm bảo tự trang trải, +Nghiên cứu phương án sản xuất, nhu cầu thị trường nhằm nõng cao chất lượng hàng hoá, PHẦN THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP I Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mặt hàng sản xuất Công ty TNHH Ngân Xuyến Cadi Pearl chuyên sản xuất mua bán loại cáp điện ,dõy điện ,dõy cáp viến thông ,vật tư thiết bị viễn thơng thiết bị điện Ngồi cơng ty cịn tiến hành kinh doanh lĩnh vực khác như: +Kinh doanh mặt hàng: Vật liệu điện,thiết bị vật liệu cáp điện, cáp điện tử ,các sản phẩm cao su,kim khí, kim loại đen ,kim loại màu ,hoá chất ,vật tư thiết bị phụ tùng phục vụ sản xuất vật phẩm tiêu dùng +Dịch vụ :Xõy lắp ,lắp đặt điện ,lắp đặt trang trí hệ thống điện ;giao nhận ,vận chuyển vật tư hàng hoá +Xuất nhập sản phẩm hàng hố Cơng ty kinh doanh +Mua bán thiết bị ,máy móc phục vụ xõy lắp xõy dựng ,máy cơng cụ ,thiết bị điện lẻ phục vụ sản xuất , +Mua bán thiết bị ,dụng cụ đồ dùng học tập ,máy vi tính, thiết bị văn phịng ,văn phịng phẩm,giấy ,bột giấy; +Đại ký mua, đại lý bán,ký gửi hàng hố Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơng ty có nhà máy sản xuất với tổng số cán công nhõn viên 68 người, chuyên sản xuất loại sản phẩm dõy cáp điện… Với sản lượng hàng trăm triệu mét/năm, cung cấp cho mạng lưới điện dõn dụng, điện công nghiệp thị trường miền Bắc, miền Nam có uy tín định Trong năm qua, việc trọng đầu tư mở rộng quy mơ sản xuất, cơng ty cịn quan tõm đến việc đầu tư trang bị hệ thống máy móc tiên tiến, đại, nõn cấp cho dõy chuyền sản xuất cơng ty có lực sản xuất caom đảm bảo cho chất lượng sản phẩm có sức cạnh tranh tốt để đáp ứng với nhu cầu thị trường Để đạt mục tiêu chiến lược phát triển lõu dài, công tu xõy dựng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 DAS Certification cung cấp Và giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn, giấy chứng nhận phù hợp quy chuẩn kỹ thuật tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng, trung tõm kỹ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng cung cấp Nhằm đáp ứng tốt nhu cầu ngày cao khách hàng, với sách ln đại hóa cơng nghệ sản xuất, trì nõng cao chất lượng sản phẩm, thực dịch vụ hỗ trợ khách hàng Quy trình cơng nghệ sản xuất 3.1 Ngun vật liệu - Nguyờn vật liệu cấu thành nờn cỏc sản phẩm vật liệu truyền thống sử dụng công nghệ sản xuất dây cáp truyền tải điện năng, bao gồm đồng nhôm làm ruột dẫn điện, nhựa PVC (Polyvinyl cloride) XLPE (Cross-link Polyethylene) làm vỏ cách điện - Các vật liệu phụ khác như: lớp băng quấn bảo vệ thép nhôm, lớp