Lêi më ®Çu Sinh viªn §µm ThÞ H¬ng KTDN2 K39 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp Chuyªn ®Ò TSC§ LỜI MỞ ĐẦU Từ khi nền kinh tế Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trư[.]
Sinh viên : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ Báo cáo thực tập tốt LI M U T kinh tế Việt Nam chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường, hoạt động doanh nghiệp có nhiều thay đổi chuyển biến Nền kinh tế thị trường với tảng cạnh tranh bộc lộ hết điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp khẳng định tồn vị doanh nghiệp thị trường Trong xu hội nhập kinh tế khu vực kinh tế giới, tồn cầu hố diễn lĩnh vực quốc gia vùng lãnh thổ phạm vi hoạt động doanh nghiệp mở rộng, thị trường không bị bó hẹp vị trí địa lý biên giới quốc gia Bên cạnh hội tuyệt vời xuất khó khăn, thách thức vơ lớn buộc doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có chiến lược kinh doanh hợp lý, sách thích ứng linh hoạt, am hiểu thị trường, định hướng khách hàng đặc biệt có đội ngũ CB-CNV có trình độ cao Việc xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh đắn, kiên trì dũng cảm thực cách mềm dẻo, linh hoạt điều kiện để doanh nghiệp thành công.Với ngành xây dựng Việt Nam, TSCĐ yếu tố quan trọng trình SXKD Đối với DN, TSCĐ điều kiện cần thiết để DN giảm cường độ tăng suất LĐ thể sở vật chất kỹ thuật, trình độ cơng nghệ, lực mạnh DN việc SXKD Với mục đích tiếp cận thực tiễn quản lý cơng ty để tìm hiểu, đánh giá thực trạng đề xuất số giải pháp góp phần hồn thiện cơng tác kế tốn TSCĐ,trong thời gian thực tập Công ty cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình đường thủy (sau gọi Công ty), em học hỏi thêm số kiến thức định hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đặt môi trường kinh doanh Việt Nam Từ củng cố lại kiến thức học, nhiên thời gian ngắn hiểu biết cá nhân hạn chế nên em mong hướng dẫn, góp ý thầy giáo khoa kinh tế Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Phạm Thành Trung ban lãnh đạo Công ty, anh chị phịng tài kế tốn, tạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn em suốt thời gian thực tập viết chuyên đề này! Nội dung báo cáo thực tập gồm chương: Chương I: Tổng quan Công ty Cổ phần đầu tư Xây dựng Cơng trình Đường thuỷ Chương II: Những vấn đề chung kế toán TSCĐ Chương III: Thực trạng cơng tác kế tốn Tài sản cố định Cơng ty - Trang - Sinh viên : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ Báo cáo thực tập tèt Chương IV: Nhận xét kiến nghị CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG THUỶ I - Q TRÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CƠNG TY Khái quát lịch sử thành lập Công ty Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Cơng trình Đường thuỷ ( sau gọi Công ty) doanh nghiệp chuyển đổi mơ hình từ doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng Công ty xây dựng đường thuỷ - Bộ giao thông vận tải sang công ty Cổ Phần vào tháng 01 năm 2011 Tiền thân Cơng ty Xí nghiệp quản lý đường thuỷ III thành lập theo định số 638 QĐ/TCCB-LĐ ngày 12/8/1985 Bộ GTVT với nhiệm vụ quản lý tuyến giao thơng đường thuỷ Hải Phịng, Hà Bắc, Quảng Ninh Hải Hưng Do yêu cầu sản xuất kinh doanh (SXKD) thay đổi, ngày 24/8/1988, Bộ GTVT có định số 2015 QĐ/TCCB-LĐ việc đổi tên Xí nghiệp quản lý đường thuỷ III thành Xí nghiệp sửa chữa tàu Cơng trình I với nhiệm vụ chủ yếu sửa chữa đóng phương tiện thuỷ phục vụ đơn vị ngành Nhiệm vụ Xí nghiệp bổ sung, SXKD phát triển, định số 102 ngày 28/5/1991 Bộ GTVT, tên Xí ngiệp sửa chữa tàu cơng trình I đổi thành Công ty trục vớt, phá đá xây dựng cơng trình đường thuỷ Theo nghị định số 388/ HĐBT ngày 20/11/1991 HĐBT ( Chính phủ), Bộ GTVT có định số 596 QĐ/TCCB-LĐ ngày 5/4/1993 việc thành lập Công ty trục vớt, phá đá xây dựng đường thuỷ đến năm 1995 đối tên thành Cơng ty xây dựng cơng trình đường thuỷ theo Quyết định số 615 QĐ/TCLĐ ngày 24/12/1995 Bộ GTVT Theo Quyết định số 3086/QĐ- BGTVT đổi tên thành Công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đường thủy ( viết tắt WAIJCO2) chuyển hình thức hoạt động doanh nghiệp nhà nước sang mơ hình cơng ty cổ phần hố Tên Cơng ty trụ sở làm việc: - Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình đường thuỷ - Tên giao dịch quốc tế: WATERWAY CONSTRUCTION AND INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY NO2 - Tên viết tắt: WAIJCO2 - Trang - Sinh viên : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ Báo cáo thực tập tèt - Địa trụ sở chính: Số 83 Bạch Đằng – Phường Hạ Lý –Quân Ngô Quyền – Thành phố Hải Phòng - Điện thoại : 031.3842805 - Fax: 0313.820119 - EMail : Phong_tckt@yahoo.com.vn 3.Cơ sở pháp lý doanh nghiệp: a- Hình thức tư cách hoạt động: + Công ty thành lập từ việc cổ phần hố phận doanh nghiệp Nhà nước (Cơng ty xây dựng cơng trình đường thuy 2) Giữ ngun phần vốn nhà nước đơn vị cổ phần, phát hành thêm cổ phiếu sở tự nguyện góp vốn cổ đông tổ chức hoạt động theo luật Doanh nghiệp Quốc hội khoá X thông qua ngày 12/6/1999 + Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình đường thu thuộc sở hữu cổ đơng - Cơng ty có tư cách pháp nhân kể từ cấp giấy phép đăng ký kinh doanh, có dấu riêng, có tài khoản Ngân hàng - Có đăng ký vốn điều lệ Điều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty - Chịu trách nhiệm tài phạm vi vốn điều lệ khoản nợ Cơng ty - Hạch tốn kinh tế độc lập tự chủ tài chính, tự chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh b - Điều lệ vốn: 1) Vốn điều lệ công ty tổng số vốn cổ đơng góp ghi vào Điều lệ Cơng ty * Vốn điều lệ công ty thành lập là: 15.000.000.000 đồng ( Mười lăm tỷ đồng) * Trong đó: + Vốn nhà nước chiếm 19.9% tổng số vốn điều lệ : đồng + Vốn cổ đông chiếm 80.1% tổng số vốn điều lệ là: đồng + Tổng số cổ đơng diện là: * Trong đó: - Trang - 2.982.000.000 12.018.000.000 70 cổ đông Sinh viên : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ B¸o c¸o thùc tËp tèt - Cổ đơng cơng ty 65 người giữ 898.840 cổ phần = 8.988.400.000 đồng - Cổ đơng ngồi cơng ty người giữ 302.960.cổ phần = 3.029.600.000 đồng - Cổ đông nhà nước 01 người giữ 298.200 cổ phần = 2.982.000.000 đồng 2) Việc tăng giảm vốn điều lệ Công ty phải Đại hội cổ đông định 3) Tổng công ty xây dựng đường thuỷ cử người đại diện chủ sở hữu trực tiếp quản lý phần vốn góp Nhà nước, Vốn Cơng ty Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình đường thuỷ 4) Vốn điều lệ sử dụng cho hoạt động: - Mua sắm tài sản cố định trang thiết bị cần thiết tối thiếu cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Cung cấp vốn lưu động cho hoạt đông SXKD - Không sử dụng vốn điều lệ để chia cổ phần, cổ tức phân tán tài sản Công ty cho cổ đơng hình thức nào.( Trừ trường hợp Đại hội cổ đông bất thường định) Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 4.1 Chức năng: Công ty thành lập để huy động, quản lý sử dụng vốn, tài sản cỏc nguồn lực phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tạo cơng ăn việc làm cho người lao động, tăng lợi tức cho Cổ đơng, đóng góp cho ngân sách Nhà nước theo quy định với định hướng phát triển Công ty ngày lớn mạnh nhằm tối đa hố giá trị tài sản lợi ích cho cổ đông 4.2 Nhiệm vụ Công ty: - Nạo vột, nổ mỡn phỏ đá, san lấp mặt công trỡnh - Xõy lắp cỏc kết cấu cụng trỡnh - Thi cụng cỏc loại múng cụng trỡnh - Xõy dựng mới, sửa chữa cỏc cụng trỡnh giao thụng đường thủy, công trỡnh thủy cụng, cầu tàu, kố, cống, triền, ụ, đà - Xõy dựng cỏc cụng trỡnh đường bộ, công trỡnh cầu vừa nhỏ - Sản xuất lắp đặt kết cấu bê tông khối lớn - Xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng cụng nghiệp - Xây dựng điện, nước ( Công trỡnh cấp thoỏt nước, điện dân dụng, điện công nghiệp.) - Trang - Sinh viên : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ Báo cáo thực tập tốt - T ( tư vấn, khảo sát, thiết kế, lập dự toán tổng dự tốn cơng trỡnh xõy dựng, tư vấn giám sát thi cơng.) - Cơ khí ( Sửa chữa, đóng phương tiện thủy, kinh doanh, xuất, nhập loại vật tư, thiết bị phục vụ thi công cơng trỡnh.) - Ngành nghề khác: Đầu tư tài chính, kinh doanh bất động sản văn phũng cho thuờ, xuất nhập thiết bị xõy dựng… cỏc ngành nghề khỏc phự hợp với quy định pháp luật Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Là đơn vị hoạt động kinh doanh lĩnh vực xây lắp chủ yếu thi cơng cơng trình đường thuỷ Việc thực thi cơng cơng trình thực thông qua hợp đồng xây dựng, cơng trình thường có thời gian thi cơng dài, địi hỏi phải trải qua nhiều cơng đoạn phức tạp điều kiện kỹ thuật chặt chẽ Khách hàng Công ty chủ yếu Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng bản, cầu đường II - TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo hình thức nửa tập trung, nửa phân tán Ban giám đốc xí nghiệp lãnh đạo đạo trực tiếp Xí nghiệp sản xuất Tổ chức điều hành chung Tổng Giám đốc Cơ cấu tổ chức Cơng ty biên chế theo mơ hình - Đảng uỷ - Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốc - Cơng đồn tổ chức đồn thể cơng chúng - Các phịng ban chun mơn nghiệp vụ - Các chi nhánh, văn phòng đại diện tỉnh thành nước - Các đơn vị sản xuất 1- Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty 1.1 Cơ cấu máy quản lý Công ty 1) 2) 3) - Hội đồng quản trị 05 Người Ban kiểm soát 03 Người Ban giám đốc điều hành 02 Người - Trang - Sinh viªn : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ 4) - 5) - B¸o c¸o thùc tËp tèt Các phịng chức Người - PhịngTài - Kế tốn - Phòng Kinh tế – Kỹ thuật - Phòng Tổ chức - Hành Bộ phận trực tiếp sản xuất Người Người Người Người - Người Người Người Người Người Người Người Xí nghiệp xây dựng số 10 Xí nghiệp xây dựng số 01 Chi nhánh phía nam Cơng trường Xẻo rơ Đội xây dựng cơng trình Xí nghiệp xây dựng số 09 Đội Thi công giới Tổng cộng 1.2 Mơ hình tổ chức cấu máy quản lý Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức công ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC Phịn g kinh tế kỹ thuậ t PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC Phịn g tàI chín h kế tốn - Trang - Phịn g tổ chức lao ng Sinh viên : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ Chi nhỏnh ti thnh ph HCM Xớ nghi ệp xd số Xí nghi ệp xd số 01 B¸o c¸o thùc tËp tèt Xí nghi ệp xd số 10 Đội thi công giới Công trườ ng xẻo rơ Đội xây dựng cơng trình Ghi : Điều hành trực tiếp Quang hệ ngang Báo cáo, phản ánh 1.3 Chức năng, nhiệm vụ cấu máy quản lý Công ty 1.3.1 Hội đồng quản trị: Là quan quản lý Công ty cao hai kỳ đại hội cổ đơng Có tồn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty Hội đồng quản trị có quyền nhiệm vụ: - Quyết định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi, chiến lược phát triển Công ty - Quyết định phương án đầu tư, mua bán, cho vay hợp đồng khác mua sắm tài sản< 50% tổng giá trị tài sản ghi sổ kế tốn Cơng ty,trên 50% phải thơng qua Đại hội đồng cổ đông - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng định mức lương, phụ cấp hợp lý khác cho Bộ máy lãnh đạo công ty tới cán quản lý khác - Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội Công ty, định lập chi nhánh, văn phòng đại diện việc tổ chức lại giải thể Công ty Cơ cấu Hội đồng quản trị: Gồm 05 thành viên Đại hội đồng cổ đơng bầu - Trang - Sinh viªn : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ Báo cáo thùc tËp tèt 1.3.2 Ban kiểm soát: - Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ kế toán báo cáo tài - Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cấu tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản suất kinh doanh Cơng ty - Có quyền tìm hiểu số liệu, tài liệu thuyết minh liên quan đến hoạt động kinh doanh Cơng ty - Kiểm sốt viên hưởng thù lao Đại hội cổ đông quy định chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông sai phạm trình thực nhiệm vụ kiểm tra, giám sát Công ty 1.3.3 Ban giám đốc: * Tổng Giám đốc: Là đại diện pháp nhân doanh nghiệp, Hội đồng quản trị bầu nhiệm chịu trách nhiệm trước pháp luật quan quản lý hoạt động doanh nghiệp, người lựa chọn đề nghị Hội đồng quản trị bổ nhiệm, bãi miễn Phó tổng giám đốc, Giám đốc Kế toán trưởng - Được tuyển dụng, kỷ luật, cho việc nâng bậc lương cho nhân viên quyền theo phân cấp HĐQT - Ký báo cáo, văn hợp đồng, chứng từ Công ty - Tổng Giám đốc điều hành hưởng lương theo quy định HĐQT - Trợ giúp Tổng giám đốc Công ty 02 phó tổng giám đốc: Phó tổng giám đốc Kinh tế Kỹ thuật, phó tổng giám đốc nội phịng ban * Phó tổng giám đốc Kinh tế kỹ thuật - Giúp tổng giám đốc điều hành doanh nghiệp theo phân công uỷ quyền tổng giám đốc đồng thời chịu trách nhiệm nhiệm vụ - Chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc việc lập kế hoạch sản xuất kỹ thuật công nghệ, chất lượng xây dựng công trình đạo sản xuất, thực kế hoạch sản xuất xí nghiệp hàng tháng, quý, năm theo tiến độ đề - Cải tiến áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, công nghệ vào SX - Phụ trách kế hoạch tài chính, tham mưu vấn đề tài Cơng ty, đồng thời trợ giúp việc lập kế hoạch vốn, tạo nguồn vốn để đảm bảo đủ vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh - Phụ trách công tác theo dõi, điều động phương tiện thiết bị - Lập kế hoạch sửa chữa lớn đầu tư phương tiện thiết bị - Trang - Sinh viªn : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ Báo cáo thùc tËp tèt - Theo dõi đạo công tác phòng chống bão lũ - Trực tiếp đạo phịng Kinh tế kỹ thuật * Phó tổng giám đốc nội chính: - Trực tiếp phụ trách cơng tác tài Cơng ty - Chịu trách nhiệm trước Giám đốc pháp luật việc phân công uỷ quyền 1.3.4 Các phòng ban chức năng: * Phòng kinh tế – kỹ thuật - Quản lý công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh - Khai thác, tìm kiếm việc làm mở rộng thị trường - Giao kế hoạch tháng, q, năm, giao khốn cơng trình phân khai khối lượng, hạng mục cơng trình cho đơn vị Nắm vững thị trường, thu thập thông tin, bám sát Chủ đầu tư, quan tư vấn cơng trình, nguồn vốn để tham mưu cho Giám đốc định triển khai bước Tổ chức phân tích kinh tế, đánh giá lực đơn vị làm sở kiện toàn tổ chức phát triển sản xuất - Quản lý kỹ thuật, chất lượng sản phẩm cơng trình - Xây dựng phương án, biện pháp tổ chức thi cơng cơng trình Công ty ký hợp đồng - Lập hồ sơ đấu thầu; Theo dõi đạo, hướng dẫn, giám sát kỹ thuật cơng trình - Nghiên cứu áp dụng biện pháp kỹ thuật tiên tiến công tác phá dỡ cơng trình vật liệu nổ cơng nghiệp - Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh theo dõi lập dự tốn để tính tốn giá thành sản phẩm doanh nghiệp - Nắm lực xí nghiệp máy móc thiết bị, nhà xưởng để đề kế hoạch phù hợp với khả Công ty - Điều phối công việc, tạo mối quan hệ chặt chẽ đơn vị sản xuất nhằm thực tiến độ sản xuất kinh doanh kế hoạch đề - Bổ sung điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh có biến động để đáp ứng kịp thời đòi hỏi thị trường - Xây dựng định mức vật tư, nguyên vật liệu định mức lao động sản phẩm, thường xuyên kiểm soát, xem xét, theo dõi việc thực định mức vật tư, nguyên vật liệu, định mức lao động nhằm phát huy mặt mạnh khắc phục điểm yếu cho phù hợp với tình hình thực tế sn sut - Trang - Sinh viên : Đàm Thị Hơng_KTDN2- K39 nghiệp_ Chuyên đề TSCĐ Báo cáo thực tËp tèt - Lập hồ sơ, hợp đồng, lý hợp đồng tốn cơng trình - Hợp tác khoa học kỹ thuật doanh nghiệp khác tiến tới thực cơng nghiệp hố, đại hố lĩnh vực công nghệ sản xuất để rút ngắn khoảng cách chênh lệch trình độ cơng nghệ so với đơn vị khác ngành - Quản lý công tác đầu tư phương tiện thiết bị theo nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty; Quản lý kỹ thuật sửa chữa, phục hồi, cải tạo đóng phương tiện thiết bị thi công; Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật quản lý khai thác sử dụng phương tiện thiết bị thi công theo định ngạch Nhà nước; Lập kế hoạch sửa chữa thiết bị, phương tiện máy thi cơng có Công ty - Xây dựng nội quy, thể lệ vận hành sử dụng bảo quản phương tiện thiết bị thi công, theo dõi hướng dẫn việc thực nội quy đơn vị người sử dụng trực tiếp phương tiện, thiết bị… * Phịng tài kế tốn : - Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài dài hạn, ngắn hạn trình lên giám đốc Cơng ty, đồng thời có trách nhiệm thực quản lý nghiệp vụ tiêu tài - Thực cơng tác chun mơn nghiệp vụ cơng tác hoạch tốn, cơng tác thống kê, toán, thu thập số liệu, hiệu chỉnh lập báo cáo tài kịp thời chế độ Nhà nước quy định - Lập kế hoạch chi tiêu dự phòng để phục vụ kịp thời, chủ động cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh - Tiến hành cơng việc hạch tốn kinh tế kết hoạt động sản xuất kinh doanh, tổng hợp số liệu, xử lý, phân tích hoạt động kinh tế theo kỳ báo cáo - Mở sổ sách theo dõi tồn tài sản Cơng ty, định kỳ kiểm kê đánh giá tài sản cố định, quản lý chặt chẽ tài sản cố định Cơng ty, tính tốn khấu hao thu hồi để tái sản xuất mở rộng - Thường xuyên theo dõi nguồn vật tư hàng hóa, hàng tồn kho nguồn vốn lưu động để đề xuất với giám đốc Công ty biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Phối kết hợp phòng ban liên quan để xác định chi phí sản xuất,giá thành sản phẩm, chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh để làm sở hoạch tốn * Phịng tổ chức lao động: - Dưới điều hành Tổng Giám đốc tiếp nhận, tuyển dụng lao động, tổ chức xét duyệt nâng lương cho cán bộ, công nhân, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân viên chức - Trang 10 - ... tế theo kỳ báo cáo - Mở sổ sách theo dõi toàn tài sản Công ty, định kỳ kiểm kê đánh giá tài sản cố định, quản lý chặt chẽ tài sản cố định Cơng ty, tính tốn khấu hao thu hồi để tái sản xuất mở... nhiệm thực quản lý nghiệp vụ tiêu tài - Thực công tác chuyên môn nghiệp vụ cơng tác hoạch tốn, cơng tác thống kê, tốn, thu thập số liệu, hiệu chỉnh lập báo cáo tài kịp thời chế độ Nhà nước quy định. .. triển Công ty - Quyết định phương án đầu tư, mua bán, cho vay hợp đồng khác mua sắm tài sản< 50% tổng giá trị tài sản ghi sổ kế tốn Cơng ty, trên 50% phải thông qua Đại hội đồng cổ đông - Quyết định