Báo cáo thực tập công ty cổ phần hải triều

MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG 1 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Viết đầy đủ Nghĩa tiếng việt DNTT Doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp tư nhân BHTN Bảo hiểm thất nghiệp Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế Bảo hiểm y tế LĐ Lao động Lao động LĐTT Lao động trực tiếp Lao động trực tiếp ISO Intenational Organization for Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế Standardization NLĐ Người lao động Người lao động GĐ Giám đốc Giám đốc DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 1.1: Tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần Hải Triều: 09 Hình 2.1: Sơ đồ công nghệ dây chuyền sản xuất 12 Hình 2.2: Biểu đồ biến động nguồn nhân lực qua năm 13 Hình 2.3: Biểu đồ cấu lao động theo giới tính 14 Hình 2.4: Biểu đồ cấu lao động theo trình độ 17 Hình 2.5: Biểu đồ doanh thu lợi nhuận 2013 – 2015 19 3 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 : Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp 06 Bảng 1.2: Số lao động doanh nghiệp 2015 .08 Bảng 2.1: Bảng thay đổi cấu lao động xét theo giới tính 14 Bảng 2.2: Bảng cấu lao động xét theo độ tuổi doanh nghiệp từ 2012 - 2015 15 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ Doanh nghiệp từ 2012 - 2015 .16 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp kết hoạt động kinh doanh 2013-2015 18 Bảng 2.5: Tình hình tài doanh nghiệp 2015 20 Bảng 2.6: Thu nhập BQ đầu người doanh nghiệp 2013 -2015 .21 4 LỜI NÓI ĐẦU Trong xu hướng toàn cầu hóa kinh tế toàn giới, môi trường kinh doanh nước nói chung Việt Nam nói riêng có nhiều thay đổi, đặc biệt chuyển sang kinh tế thị trường gia nhập WTO, TPP, môi trường kinh doanh thay đổi vừa thách thức vừa hội để doanh nghiệp phát triển Cạnh tranh điều tất yếu tránh khái kinh doanh Cạnh tranh vừa động lực thúc đẩy phát triển kinh tế vừa thách thức lớn doanh nghiệp Để tồn phát triển môi trường đầy thách thức vậy, đòi hái doanh nghiệp phải tìm giải pháp phù hợp, số giải pháp nâng cao lực quản trị Công ty cổ phần Hải Triều không nằm quy luật đó, doanh nghiệp Sơn Hưng Trung trải qua 10 năm hoạt động phát triển nghành xây dựng có thành công định Doanh nghiệp có nhiều cố gắng việc tìm hướng khai thác, tìm hiểu thị trường, phát huy quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế để phát triển quy mô kinh doanh Qua thời gian nghiên cứu thực tập Công ty cổ phần Hải Triều, em tìm hiểu học hỏi nhiều kiến thức bổ ích Sau báo cáo tổng kết em doanh nghiệp Báo cáo tổng kết gồm phần Chương : Khái quát chung Công ty cổ phần Hải Triều Chương : Báo cáo tổng kết công tác hoạt đông Công ty cổ phần Hải Triều năm 2015 Chương : Định hướng phát triển nhiệm vụ Công ty cổ phần Hải Triều năm 2016 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU 1.1 Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần Hải Triều 1.1.1 Quá trình hình thành doanh nghiệp a Thông tin chung o o Tên doanh nghiệp: - CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU Trụ sở giao dịch chính: P1405 T94 Võ Thị Sáu, phường Thanh Nhàn, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội o Số Telex ( Fax) : 84 - 8631361 o Số điện thoại: 84 – 86313610 o Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0103013235 đăng ký thay đổi lần ngày 02 tháng 10 năm 2013 Do sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội o o o o cấp Mã số thuế : 0101997461 Tên ngân hàng dao dịch: Ngân hàng NN&TNT chi nhánh Bách Khoa Tài khoản : 1401206001124 Giám đốc doanh nghiệp : Ông Nguyễn Hữu Minh Văn phòng: Điện thoại: 4740137 Phòng vật tư: Điện thoại: 4740137 Phòng kỹ thuật: Điện thoại: 4740237 Phòng kế hoạch: Điện thoại: 4742911 Phòng tài vụ: Điện thoại: 4740237 Đội xây lắp : Điện thoại: 4742037 b Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Hải Triều thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103013235 sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 23 tháng 11 năm 2001 Đăng ký thay đổi lần thứ 05, ngày 18 tháng 05 năm 2009, thay đổi đăng ký kinh doanh lần 07, ngày 23 tháng 12 năm 2013 1.1.2 Quá trình phát triển doanh nghiệp Công ty cổ phần Hải Triều bước đầu thành lập hoạt động sở đơn vị kinh doanh mang tính chất kinh doanh nhá lẻ Mặt hàng kinh doanh chủ yếu vận tải hàng hoá kinh doanh vật liệu xây dựng Năm 2003 Được quan tâm nhà nước mở rộng đường quốc lộ doanh nghiệp mở rộng thêm ngành nghề sản xuất khai thác đá xây dựng phục vụ cho công trình giao thông đường Quốc lộ tạo bước đáng kể cho doanh nghiệp Qua trình kinh doanh, trải qua thăng trầm, biến động kinh tế thị trường từ kinh nghiệm thực tế, nhận thấy đổi không ngừng nắm bắt nhanh nhạy nhu cầu thị trường tỉnh Công ty cổ phần Hải Triều nắm bắt nhu cầu thiếu để mạnh dan đầu tư kinh doanh mặt hàng mà cung chưa đáp ứng đủ cầu Doanh nghiệp thường xuyên xây dựng kiện toàn tổ chức, nâng cao lực điều hành quản lý , đổi trang thiết bị ,trau dồi, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh , mở rộng ngành nghề kết hợp với mở rộng thị trường Năm 2007, Doanh nghiệp mạnh dạn lập dự án xây dựng nhà máy gạch Tuynel với công suất 15 - 20 triệu viên/năm Do UBND Tỉnh phê duyệt, cấp giấy chứng nhận đầu tư số: 2421000035 cấp ngày 21 tháng năm 2007 với tổng số vốn ban đầu là:12.500.000.000 đồng giải lượng lớn lao động dôi dư địa phương, nâng cao hiệu kinh tế, cải thiện sức lao động nhân dân, tăng nguồn thu ngân sách cho địa phương, tăng cường Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá tỉnh Sơn La kinh tế thị trường Đặc biệt lãnh đạo tỉnh Sơn La trọng cho công tác đầu tư phát triển mặt kinh tế xã hội thuận lợi để doanh nghiệp đầu tư phát triển mở rộng sản xuất Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung sử dụng dây chuyền công nghệ sản xuất gạch Tuynel đồng mới, Việt Nam sản xuất Công ty cổ phần Hải Triều doanh nghiệp thành lập ban đầu với nhiệm vụ xây dựng công trình dân dụng, sau chuyển sang sản xuất vật liệu xây dựng với trang thiết bị đại mẻ, nên bước đầu doanh nghiệp tránh khỏi khó khăn như: thiếu cán kỹ thuật, cán quản lý kinh doanh, công nhân lành nghề, sản phẩm nhà máy chưa chiếm lĩnh thị trường, với cạnh tranh gay gắt nhà máy gạch tuynel khác Đầu năm 2010 doanh nghiệp nhận thấy nhu cầu thị trường hội kinh doanh ngành phân phối kinh doanh loại ô tô chuyên chở hàng hóa phục vụ sản xuất kinh doanh nên doanh nghiệp mở thêm ngành nghề kinh doanh dịch vụ : đại lý ô tô Cửu Long Cho đến với phát triển kinh tế thị trường uy tín doanh nghiệp ngày lớn mạnh Quy mô doanh nghiệp tương đối lớn, trình độ trang bị công nghệ sản xuất tương đối đại Bên cạnh việc xây dựng công trình, sản xuất gạch tuynel doanh nghiệp mở rộng kinh doanh thêm nhiều ngành nghề có hiệu kinh tế cao : sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng, nguyên vật liệu phục vụ cho ngành xây dựng dân dụng, thiết bị xây dựng Trải qua thăng trầm khó khăn vất vả từ doanh nghiệp hình thành phát triển với đoàn kết, phấn đấu nỗ lực cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp đạt nhiều thành tựu quan trọng có đủ tiềm lực vững bước phát triển chế thị trường Doanh nghiệp đề kế hoạch cho năm để phấn đấu dựa định hướng sau : - Đội ngũ cán có trình độ cao, có kinh nghiệm quản lý, công nhân có tay nghề cao - Doanh nghiệp đầu tư đổi thiết bị dây chuyền công nghệ cao phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh - Đặc biệt, với mức thu nhập ổn định, cộng với chế độ thưởng phạt hợp lý khuyến khích người lao động toàn doanh nghiệp làm việc, nâng cao tay nghề, phát huy nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu … Chính vậy, suất lao động tăng lên, chất lượng sản phẩm không ngừng cải thiện, đáp ứng tốt yêu cầu bạn hàng, tăng uy tín cho doanh nghiệp - Môi trường kinh doanh ngày cải thiện, hội nhập vào kinh tế quốc tế Việt Nam ngày sâu rộng khiến doanh nghiệp ngày có nhiều hội kinh doanh Chính mà thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp ngày mở rộng 1.2 Chức nhiệm vụ đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty cổ phần Hải Triều a Chức Công ty cổ phần Hải Triều có chức hoạt động hiệu đem lại lợi nhuận cao Doanh nghiệp tạo sản phẩm dịch vụ xã hội chấp nhận giá cả, chất lượng đảm bảo mục tiêu phát triển kinh tế xã hội thời kỳ Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ không ngừng phát triển Thực chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá đại hoá, đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp b Nhiệm vụ Tổ chức tốt công tác bảo quản hàng hoá, đảm bảo lưu thông hàng hoá thường xuyên, Thực tốt sách lao động tiền lương, áp dụng tốt hình thức trả lương thích hợp để khuyến khích sản xuất, tận dụng chất xám nội bộ, thu hút nhân tài từ bên ngoài, đòn bẩy để nâng cao chất lượng sản phẩm Nghiên cứu áp dụng tiến khoa học kỹ thuật mới, hoàn thiện sở vật chất kỹ thuật phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế thị trường Thực nghiêm hợp đồng kinh tế, hợp đồng ngoại thương, hợp lương, tiền thưởng, BHXH, an toàn lao động Xây dựng công trình theo quy hoạch duyệt, thiết kế hợp lý, tiên tiến mỹ quan, đảm bảo tiến độ, chất lượng, thực bảo hành công trình Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp sản xuất gạch tuynel nên doanh nghiệp phải có chức tạo sản phẩm đảm bảo chất lượng Đảm bảo đời sống cán công nhân viên doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc thuận lợi cho công nhân viên phát triển tối đa khả cá nhân Doanh nghiệp có nhiệm vụ chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Quản lý khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn, đảm bảo đầu tư mở rộng kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ nhà nước qua việc nộp ngân sách hàng năm 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp a Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần Hải Triều doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề chủ yếu sản xuất gạch tuynel đáp ứng nhu cầu xây dựng dân dụng Bảng 1.1 : Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp ST T Tên Ngành Mã Ngành Xây dựng công trình dân dụng 4100 Xây dựng công trình công nghiệp Xây dựng công trình giao thông 4210 Xây dựng công trình thuỷ lợi ; XD công trình nước sinh hoạt ; 4290 Kinh doanh vận tải hàng hoá ; 4993 Sản xuất, khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng ; - Sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng ; - Đại lý ô tô xe có động khác - 4513 (Nguồn : phòng kế toán) b Sản phẩm sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm : - Gạch lỗ 10 BHYT – BHTN người lao động Giải thủ tục hành nội doanh nghiệp - Phòng kế toán: Phòng có chức giúp giám đốc quản lý tài chính, thực công tác kế toán thống kê tài hạch toán kinh tế sản xuất kinh doanh Tổ chức mở sổ sách phù hợp với mô hình kinh doanh doanh nghiệp, làm tốt công tác ghi chép, phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày phải xác kịp thời Là quan tham mưu, kế hoạch Doanh nghiệp giúp cho Doanh nghiệp lĩnh vực kế hoạch, sản xuất kinh doanh, chế độ sách cho người lao động Tham mưu giúp giám đốc Doanh nghiệp xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh, xác định chiến lược sản phẩm, nguồn hàng, tạo thị trường kinh doanh phù hợp với lực Doanh nghiệp Chủ trì lập kế hoạch sản xuất tổng hợp toàn Doanh nghiệp, bao gồm kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn Trong trực tiếp lập kế hoạch sản xuất, kỹ thuật, tài Tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh hoạt động khác toàn thể Doanh nghiệp để hạch toán, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh kế hoạch, nhiệm vụ - Phòng kế hoạch tiền lương: Có chức lập kế hoạch sản xuất, làm định mức cho loại sản phẩm cho phân xưởng - Phòng kinh doanh bán hàng: Tham mưu giúp giám đốc Doanh nghiệp xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh Chủ trì việc lập kế hoạch kinh doanh gạch, ô tô Cửu Long dài hạn, ngắn hạn đột xuất theo nhiệm vụ Có nhiệm vụ tìm hiểu thị trường, tổ chức mạng lưíi tiêu thụ hàng hoá, tìm hiểu nhà cung ứng để chuẩn bị cho việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chuẩn bị điều kiện, yếu tố, biện pháp tham mưu cho Chỉ huy phân xưởng giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho đơn vị thành viên 14 - Phòng kỹ thuật: Chỉ đạo sản xuất, đảm bảo cho dây chuyền hoạt động tốt, sản phẩm đạt chất lượng theo tiêu chuẩn kỹ thuật, chọn lựa kỹ thuật hợp lý cho quy trình, kiểm tra quy trình sản xuất, đề xuất ý kiến tiết kiệm nguyên liệu Quản lý toàn máy móc, dây chuyền công nghệ doanh nghiệp, kiểm tra, giám sát việc sử dụng máy móc thiết bị, sửa chữa, bảo dưỡng, thay máy móc thiết bị c Các phân xưởng: - Phân xưởng chế biến tạo hình: Có nhiệm vụ sản xuất gạch mộc - Phân xưởng phơi đảo bốc xếp: Phơi gạch, bốc gạch thành phẩm lên xe - Phân xưởng lò, xếp goòng: Thành phẩm lò xếp thành phẩm bãi chứa thành phẩm Xếp goòng: Xếp gạch khô lên goòng vào lò sấy - Phân xưởng khí, than: Sửa chữa thiết bị qua trình vận hành sản xuất bị háng xay than để phục vụ cho phân xưởng chế biến tạo hình phân xưởng lò nung - Phân xưởng lò nung: Theo dâi nhiệt độ trình đốt gạch, tăng giảm nhiệt để đảm bảo gạch thành phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật, quy trình công nghệ Thành phẩm lò đảm bảo an toàn chất lượng đạt hiệu kinh tế cao xếp thành phẩm bãi chứa thành phẩm 15 PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU 2.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1.1 Đặc điểm Công ty cổ phần Hải Triều - Ngành nghề kinh doanh : + Xây dựng công trình dân dụng + Xây dựng công trình công nghiệp + Xây dựng công trình giao thông + Xây dựng công trình thuỷ lợi + XD công trình nước sinh hoạt + Kinh doanh vận tải hàng hoá + Sản xuất, khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng + Đại lý ô tô xe có động khác 2.1.2 Đặc điểm quy trình công nghệ Dây chuyền sản xuất Nhà máy lắp đặt dây chuyền đại với trang thiết bị tối ưu mà Nhà máy gạch Tuynel toàn quốc sử dụng cho phép sản xuất loại gạch với kích thước, đa dạng chất lượng đạt tiêu chuẩn Quốc gia (ISO) Công nghệ máy, thiết bị tạo hình Công ty Cổ phần Hữu Thịnh JSC cung cấp Hình 2.1: Sơ đồ công nghệ dây chuyền sản xuất Bãi nguyên liệu Nhà phơi gạch mộc Nghiền thô Nhà sấy Nghiền mịn Tạo hình Lò nung Kiểm tra chất lượng Kho chứa thành phẩm (Nguồn: phòng kỹ thuật) 16 2.2 Nguồn nhân lực Doanh nghiệp 2.2.1 Sự biến động số lượng lao động qua năm Từ thành lập đến vào tình hình nhiệm vụ đề thực tế hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp số lượng nguồn nhân lực Doanh nghiệp có nhiều biến đổi đáng kể, điều thể qua bảng đây: Hình 2.2: Biểu đồ biến động nguồn nhân lực qua năm (Nguồn: phòng hành nhân sự) Qua biểu đồ hình ta thấy số lượng lao động Doanh nghiệp có nhiều biến động, năm 2012 120 đến năm 2014 số 215 người tăng 95 người tương ứng với 79,17% Sự biến động lao động năm 2014 Doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, nhu cầu sản phẩm tăng cao, Doanh nghiệp cần tuyển thêm nhiều lao động mùa vụ vào làm việc để đáp ứng nhu cầu thị trường Đến 2015 số lao động Doanh nghiệp giảm 160 người, giảm 55 người tương ứng tỷ lệ giảm 23,26% nguyên nhân doanh nghiệp trọng tíi công tác quản trị nhân lực hơn, sử dụng người cách hiệu tính giảm biên chế số phận đặc biệt xưởng sản xuất 2.2.2 Cơ cấu lao động doanh nghiệp a Cơ cấu lao động xét theo giới tính: Bảng 2.1: Bảng thay đổi cấu lao động xét theo giới tính Năm 2012 2013 2014 2015 Tổng số Tổng số Tổng số Tổng số (người) % (người) % (người) % (người) % Tổng số 120 100 145 100 Nam 92 76.67 114 78.62 180 tiêu 17 215 100 160 100 83.72 115 71.88 Nữ 28 23.33 31 21.38 35 16.28 45 28.13 (Nguồn: phòng nhân sự) Hình 2.3: Biểu đồ cấu lao động theo giới tính (Nguồn: phòng hành nhân sự) Qua bảng số liệu biểu đồ ta thấy qua năm số lao động nam lớn lao động nữ có xu hướng tăng Đặc biệt, năm 2014 số lao động nam 180 người chiếm 83,72% số lao động nữ 35 người chiếm 16,28% Điều năm 2014 có tăng đột biến nhu cầu hàng hóa đợt cuối năm xây dựng hoàn thiện nhà để chuận bị đón tết cổ truyền, Doanh nghiệp phải thuê thêm nhiều lao động thời vụ để đáp ứng khối lượng đơn hàng tiêu thụ tăng đột biến thị trường Đến năm 2015 cấu nhân dần trở lại cân theo cấu cũ mà doanh nghiệp trì Nam 115 người chiếm 71,88% Nữ 45 người chiếm 28,12% b Cơ cấu lao động xét theo độ tuổi Bảng 2.2: Bảng cấu lao động xét theo độ tuổi doanh nghiệp từ 2012 - 2015 Năm 2012 2013 2014 2015 Chỉ tiêu Tổng số Phần trămTổng số Phần trăm Tổng số Phần trămTổng số Phần trăm Tổng số 120 100% 145 100% 215 100% 160 100% < 30 57 47.50% 48 33.10% 103 47.91% 55 34.38% 30 - 34 28 23.33% 41 28.28% 57 26.51% 48 30.00% 35 - 39 24 20.00% 31 21.38% 32 14.88% 36 22.50% > 39 11 9.17% 25 17.24% 23 10.70% 21 13.13% (Nguồn: phòng nhân sự) Hình 2.4: Biểu đồ cấu lao động xét theo độ tuổi (Nguồn: phòng nhân sự) Nguồn nhân lực Doanh nghiệp chia theo nhóm tuổi Ta 18 nhận thấy đội ngũ nhân lực doanh nghiệp độ tuổi 35 – 39 có xu hướng tăng theo năm Năm 2012, độ tuổi 35 – 39 24 người chiếm tỷ lệ 20%, năm 2015 36 người chiếm 22,5% lực lượng lao động Trong độ tuổi chủ yếu tập trung nhà quản lý, lãnh đạo làm việc khối văn phòng Đây lực lượng lao động có trình độ học vấn cao chủ yếu đại học sau đại học Đội ngũ lao động tuổi 30 có tăng đột biến vào năm 2014 103 người chiếm 47,19% , doanh nghiệp sử dụng sách thuê lao động thời vụ, lại năm khác biến động nhiêu Đội ngũ lao động trẻ động nhiệt tình, có sức khỏe có khả tiếp thu tốt khoa học công nghệ điều kiện thuận lợi để làm việc theo ca nghiên cứu phát triển sản phẩm, phù hợp với công việc Doanh nghiệp chuyên sản xuất thiết bị công nghệ cao Số lao động độ tuổi 39 trở lên chủ yếu cán quản lý cao cấp đội ngũ giàu kinh nghiệm quản lý, có trình độ đào tạo qua trường lớp, có nhiều kinh nghiệp quản lý sản xuất mà kinh nghiệm cần thiết cho phát triển Doanh nghiệp c Cơ cấu lao động xét theo trình độ: Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ Doanh nghiệp từ 2012 - 2015 Năm Các tiêu 2012 Tổng số 2013 2014 Phần Tổng số Phần trăm trăm 145 Tổng số 2015 Phần Tổng số Phần trăm trăm Tổng số 120 215 160 Trên ĐH 1.67% 1.38% 1.86% 3.13% Đại học 16 13.33% 25 17.24% 27 12.56% 35 21.88% Dưới ĐH 102 85.00% 118 81.38% 184 85.58% 120 75.00% (Nguồn: phòng nhân sự) Hình 2.4: Biểu đồ cấu lao động theo trình độ 19 (Nguồn: Phòng nhân sự) Qua số liệu, ta thấy trình độ học vấn đội ngũ cán công nhân viên Doanh nghiệp thấp, số lao động có trình độ đại học đại học chiếm tỷ lệ nhỏ khoảng 20% đến 35%, cụ thể năm 2012 18%, năm 2013 27% năm 2015 40%, trình độ ĐH chiếm đến 60% Nhưng ta nhận thấy tỷ lệ tăng qua năm từ 18% năm 2012 lên 40% năm 2015, điều chứng tỏ Doanh nghiệp quan tâm đến trình độ học vấn đội ngũ lao động 2.3 Tình hình tài kết kinh doanh doanh nghiệp 2.3.1 Kết kinh doanh doanh nghiệp 20 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp kết hoạt động kinh doanh 2013-2015 Năm Chỉ tiêu 1.Doanh thu 2.Giá vốn hàng bán 3.Lãi gộp 4.Chi phí bán hang 5.Chi phí QLDN 6.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh DT hoạt động TC 8.Thu nhập khác 9.Chi phí khác 10.Lợi nhuận khác 11.Tổng lợi nhuận trước thuế 12 Thuế TNDN 13 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Chênh lệch 2014/2013 2013 2014 2015 Lệch (%) Chênh lệch 2015/2014 Lệch (%) 45,008 42,036 2,972 652 1,397 40,224 36,316 3,908 1,196 1,672 58,931 54,596 4,335 929 1,581 -4,784.00 -5,720.00 936.00 544.19 275.00 -10.63% -13.61% 31.49% 83.49% 19.69% 18,707.00 18,280.00 427.00 -267.00 -91.00 46.51% 50.34% 10.93% -22.32% -5.44% 223 199 966 -23.60 -10.60% 767.00 385.43% 58 52 103 103 110 624 -514 -1.20 45.00 -52.00 97.00 -28.57% 77.59% -100.00% 1616.67% 4.00 7.00 624.00 -617.00 133.33% 6.80% -599.03% 228 302 452 74.00 32.46% 150.00 49.67% 14 35 45 21.00 150.00% 10.00 28.57% 214 267 407 53.00 24.77% 140.00 52.43% (Nguồn: phòng kế toán) 21 2.3.2 Phân tích doanh thu doanh nghiệp 2013-2015 Hình 2.5: Biểu đồ doanh thu lợi nhuận 2013 – 2015 (Đơn vị: 1.000.000) (Nguồn: phòng kế toán) Doanh thu năm 2013 – 2015 DN không ổn định có tăng giảm không qua năm 2013 -2015 Năm 2013 45,008 tỷ đồng, Năm 2014 số giảm xuống 40,224 tỷ đồng giảm 4,784 tỷ đồng tương ứng với 10,63 % Điều doanh nghiệp làm ăn chưa thực hiệu năm 2014, kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tình trạng bất động sản trì trệ việc xây dựng nhà chậm chạp Đến 2015 doanh thu DN tăng lên 58,931 tỷ đồng, tăng 18.707 tỷ đồng tương ứng tỷ lệ tăng 46.51 % so với năm 2014 Đây số tốt, điều cho thấy DN làm việc tốt có nhiều dự án vận chuyển xây dựng địa bàn Sơn La Đặc biệt doanh nghiệp ký hợp đồng cung cấp chuyên chở nguyên vật liệu rác thải công nghiệp cho dự án khu đô thị cao cấp thành phố Sơn La Lợi nhuận lợi nhuận từ HĐ SXKD DN tăng giảm không đồng qua năm từ 2013 – 2015 theo tăng giảm doanh thu, năm 2014 199triệu đồng, giảm 23.6 triệu đồng tương ứng 10.6 % so với năm 2013 Năm 2015 số tăng lên 966 triệu đồng , tương ứng tăng 385 % so với năm 2014 Đây mức tăng cao doanh thu doanh nghiệp năm 2015 tăng cao Nguyên nhân việc lợi nhuận tăng qua năm khối lượng công việc ngày tăng, lượng hàng hóa ngày lớn giúp cho DN có nhiều doanh thu hơn, việc mua sắm thêm trang thiết bị vận chuyển đầu tư cho dây chuyền sản xuất gạch mang lại hiệu làm cho suất lao động tăng lên 2.3.3 Tình hình tài doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ yếu phân tích tiêu kinh tế bảng cân đối kế toán qua năm, việc phân tích giúp cho doanh nghiệp đánh giá tình hình tài 22 cánh tổng qua Từ giúp doanh nghiệp có kế hoạch sử dụng vốn nguồn vốn có hiệu Bảng 2.5: Tình hình tài doanh nghiệp 2015 Đơn vị tính : Triệu đồng Chỉ tiêu A TS Ngắn hạn I Tiền II Các khoản đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu IV.Hàng tồn kho V.Tài sản ngắn hạn khác B TS dài hạn Các khoản phải thu dài hạn TS cố định Bất động sản đầu tư Đầu tư Tài dài hạn TS dài hạn khác Tổng Tài Sản C Nguồn Vốn Nguồn vốn CSH I Vốn chủ sở hữu II.Lợi nhuận chưa phân phối Cuối năm 21,438 466 Chênh lệch Đầu năm Tuyệt Tương đối đối 19,131 2,307 10.76% 840 -374 -80.26% 0 3,956 16,001 1,009 22,535 21,868 550 117 43,974 19,860 19,777 19,000 777 2,792 15,118 381 24,155 22,403 550 115 43,286 19,495 19,484 19,000 484 1,164 883 628 -1,620 -535 0 688 365 293 293 29.42% 5.52% 62.24% -7.19% -2.45% 0.00% 1.71% 1.56% 1.84% 1.48% 0.00% 37.71% Qua bảng ta thấy cấu tài sản doanh nghiệp có cân tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Cả hai chiếm tỷ trọng ngang Năm 2015 TS ngắn hạn tăng lên 2,307 tỷ đồng tương ứng tăng 10,76% so với số đầu năm Còn tài sản dài hạn lại giảm 1.62 tỷ đồng tương ứng giảm 7.19% so với số đầu kỳ Trong cớ cấu nguồn vốn chủ yến vốn chủ sở hữu chiếm đến 90%, điều không hẳn tốt doanh nghiệp chủ động vốn lại không tận dụng đòn bẩy vốn vay vốn phục vụ cho kinh doanh 2.3.4 Thu nhập người lao động Bảng 2.6: Thu nhập BQ đầu người doanh nghiệp 2013 -2015 23 STT Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 Tổng quỹ lương (triệu đồng ) 861 1,406 5,487 4,852 Số lao động Bquân (người) 120 145 215 160 3.5 4.2 Thu nhập Bquân (triệu đồng /người) (Nguồn: phòng kế toán) Qua bảng ta thấy doanh nghiệp nỗ lực không ngừng việc đảm bảo thu nhập đời sống cho cán công nhân viên Thu nhập CNCNV không ngừng tăng lên từ 2012 -2015, năm 2014 doanh số sụt giảm hiệu qủa SXKD không cao doanh nghiệp tăng lương cho người lao động Cụ thể năm 2013 lương BQ triệu đồng / người tăng 500.000 VNĐ so với năm 2012, đến năm 2014 4,2 triệu đồng/ người tăng 200.000 VNĐ đến năm 2015 triệu đồng / người tằn 800.000 VNĐ so năm 2014 Có điều máy quản lý lãnh đạo doanh nghiệp tôn trọng người lao động, quan tâm chăm sóc cho đội ngũ cán CNV doanh nghiệp cách mực 24 PHẦN MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU TRONG NĂM 2016 -2017 3.1 Mục tiêu Để doanh nghiệp ngày phát triển lên ban giám đốc doanh nghiệp luôn tìm tòi đổi mặt doanh nghiệp để Doanh nghiệp có chỗ đứng thị trường đảm bảo sản phẩm Doanh nghiệp tạo sản phẩm đảm bảo uy tín chất lượng Thúc đẩy tiết kiệm thời gian lao động động viên nguồn vốn dự trữ nội DN, đồng thời đảm bảo tích luỹ tạo điều kiện mở rộng sản xuất sở áp dụng kỹ thuật tiên tiến nhằm thoả mãn nhu cầu ngày tăng nâng cao phúc lợi người lao động Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng địa bàn tỉnh Sơn Là tỉnh lân cận , phát triển kinh tế đất nước Nâng cao chất lượng gạch Tuynel hạn chế lỗi gẫy, vỡ hỏng trình nung nhu chất lượng thành phâm gạch Hài hoà ba lợi ích Nhà nước ổn định nguồn thu - Người tiêu dùng mua với mức giá hợp lý - Doanh nghiệp kinh doanh có tích luỹ cho đầu tư phát triển  Mục tiêu doanh số đến hết 2016 năm 2017 70 tỷ đồng  Mục tiêu lợi nhuận đến hết 2016 đầu 2017 tỷ đồng  Vay vốn ngân hàng để mở rộng sản xuất gạch Tuynel, dự kiến vay 2017 15 tỷ đồng  Về lao động : số lao động cần thêm 20 người nâng tổng số lao động 180 người, chủ yếu phục vụ cho tăng suất xưởng sản xuất gạch Tuynel 3.2 Phương hướng Để cho doanh nghiệp Sơn Hưng Trung đứng vững thị trường có tăng trưởng việc sản xuất kinh doanh gạch vật liệu xây dựng, ban giám đốc Doanh nghiệp xây dựng tổ chức thực kế hoạch đề tháng, 12 tháng, hàng năm, trung hạn – 10 năm dài hạn mang tính định hướng lâu dài cho phát triển doanh nghiệp như: 25 Đầu tư tăng cường sở vật chất kỹ thuật, đào tạo nâng cấp chất lượng đội ngũ cán công nhân viên để thích ứng với môi trường kinh doanh công nghệ ngày đại, áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến toàn khu sản xuất nâng cao chất lượng tay nghề cán công nhân viên kỹ thuật Tìm kiếm địa điểm hợp tác kinh doanh, thuê địa diểm, xây dựng cửa hàng bán lẻ gạch Tuynel, khu đô thị khu đô thị mở rộng Hoàn thiện máy tổ chức quản lý, sản xuất doanh nghiệp, tăng cường đầu tư đổi thiết bị công nghệ sản xuất, nâng cao tay nghề cho công nhân để nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng, tăng khả cạnh tranh nhằm giữ thị trường có mở rộng thêm thị trường Chú trọng vào việc khai thác thị trường Do doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trường, xúc tiến mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, thăm dò nhà cung cấp để chuẩn bị cho việc sản xuất sản phẩm - Doanh nghiệp cần phải nâng cao chất lượng sản phẩm uy tín - Mục đích cuối công tác tiền lương, tiền thưởng đảm bảo thu nhập cho người lao động, tạo động lực khuyến khích người lao động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bởi việc đổi hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tiền đề tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, đồng thời đảm bảo lợi ích cho người lao động, giúp họ gắn bó với doanh nghiệp, phát huy tinh thần trách nhiệm, động sản xuất kinh doanh 26 KẾT LUẬN Trước yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế trước biến động khó tiên liệu thị trường bất động sản Việt Nam Đòi hỏi doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng cần có định hướng chiến lược, giải pháp sách phù hơp, doanh nghiệp phải biết đổi để tồn phát triển Qua tháng thực tập học hỏi Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung giúp đỡ nhiệt tình Ban Giám Đốc Doanh nghiệp em có điều kiện tìm hiểu học hỏi kinh nghiêm, biết kiến thức thực tế hoạt động kinh doanh, hiểu biết cấu tổ chức Doanh nghiệp, thực trạng hoạt động kinh doanh đinh hướng phát triển Doanh nghiệp Bản báo cáo thực tập thể nét khái quát chung Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung qua em hy vọng giúp thầy cô bạn hiểu phần trình xây dựng phát triển Doanh nghiệp xu đổi đất nước Do thời gian có hạn nên báo cáo không tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô bạn có ý kiến đóng góp sửa chữa để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô ban lãnh đạo Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung tạo điều kiện cho em thực báo cáo này.! Sinh viên 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết kinh doanh doanh nghiệp Sơn Hưng Trung, 2012, 2013, 2014, 2015 Báo cáo kết tình hình biến động nhân doanh nghiệp Sơn Hưng Trung, 2012, 2013, 2014, 2015 Hồ sơ lực doanh nghiệp Sơn Hưng Trung, 2015 Danh mục Website tham khảo: http://www.SHT.vn http://www.thongke.com 28 [...]... trình công nghệ Thành phẩm ra lò đảm bảo an toàn chất lượng và đạt hiệu quả kinh tế cao xếp thành phẩm ra bãi chứa thành phẩm 15 PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU 2.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.1.1 Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần Hải Triều - Ngành nghề kinh doanh : + Xây dựng công trình dân dụng + Xây dựng công trình công nghiệp + Xây dựng công trình... thầy cô và các bạn có những ý kiến đóng góp sửa chữa để bản báo cáo được hoàn thiện hơn Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô và ban lãnh đạo Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung đã tạo điều kiện cho em thực hiện bản báo cáo này.! Sinh viên 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Báo cáo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Sơn Hưng Trung, 2012, 2013, 2014, 2015 2 Báo cáo kết tình hình biến động nhân sự của doanh nghiệp Sơn Hưng... doanh cũng như đinh hướng phát triển của Doanh nghiệp Bản báo cáo thực tập này chỉ thể hiện được những nét khái quát và chung nhất về Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung nhưng qua đó em hy vọng sẽ giúp thầy cô và các bạn hiểu một phần nào đó về quá trình xây dựng và phát triển của Doanh nghiệp trong xu thế đổi mới của đất nước Do thời gian có hạn nên bản báo cáo này không tránh khỏi những sai sót Em mong thầy cô... Có được điều này là do bộ máy quản lý lãnh đạo doanh nghiệp luôn tôn trọng người lao động, quan tâm chăm sóc cho đội ngũ cán bộ CNV trong doanh nghiệp một cách đúng mực 24 PHẦN 3 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU TRONG NĂM 2016 -2017 3.1 Mục tiêu Để doanh nghiệp ngày càng phát triển và đi lên thì ban giám đốc doanh nghiệp luôn luôn tìm tòi và đổi mới mọi mặt trong doanh nghiệp... nay các Nhà máy gạch Tuynel trên toàn quốc đang sử dụng cho phép sản xuất các loại gạch với kích thước, đa dạng và chất lượng đạt tiêu chuẩn Quốc gia (ISO) Công nghệ máy, thiết bị tạo hình do Công ty Cổ phần Hữu Thịnh JSC cung cấp Hình 2.1: Sơ đồ công nghệ của dây chuyền sản xuất Bãi nguyên liệu Nhà phơi gạch mộc Nghiền thô Nhà sấy Nghiền mịn Tạo hình Lò nung Kiểm tra chất lượng Kho chứa thành phẩm... hàng 12 7 - Phân Xưởng lò nung 15 8 - Phân xưởng cơ khí 12 9 - Phân Xưởng chế biến - Tạo hình 55 10 - Phân xưởng phơi đảo 50 Tổng 160 (Nguồn: phòng nhân sự) Hình 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Hải Triều Giám đốc doanh nghiệp 12 P Giám đốc điều hành nhà máy gạch P.Giám đốc tài chính Phòng kỹPhòng thuật tổ chức hành Phòng chính kế hoạch tiền lương Phòng kếPhòng toán kinh doanh bán hàng Phân... 2013 2014 Phần Tổng số Phần trăm trăm 145 Tổng số 2015 Phần Tổng số Phần trăm trăm Tổng số 120 215 160 Trên ĐH 2 1.67% 2 1.38% 4 1.86% 5 3.13% Đại học 16 13.33% 25 17.24% 27 12.56% 35 21.88% Dưới ĐH 102 85.00% 118 81.38% 184 85.58% 120 75.00% (Nguồn: phòng nhân sự) Hình 2.4: Biểu đồ cơ cấu lao động theo trình độ 19 (Nguồn: Phòng nhân sự) Qua số liệu, ta thấy trình độ học vấn của đội ngũ cán bộ công nhân... sách phù hơp, các doanh nghiệp phải luôn biết đổi mới để tồn tại và phát triển Qua một tháng được thực tập và học hỏi ở Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung được sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban Giám Đốc Doanh nghiệp em đã có điều kiện tìm hiểu cũng như học hỏi kinh nghiêm, biết được những kiến thức thực tế của hoạt động kinh doanh, hiểu biết về cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp, thực trạng hoạt động kinh doanh... người chiếm 28,12% b Cơ cấu lao động xét theo độ tuổi Bảng 2.2: Bảng cơ cấu lao động xét theo độ tuổi của doanh nghiệp từ 2012 - 2015 Năm 2012 2013 2014 2015 Chỉ tiêu Tổng số Phần trămTổng số Phần trăm Tổng số Phần trămTổng số Phần trăm Tổng số 120 100% 145 100% 215 100% 160 100% < 30 57 47.50% 48 33.10% 103 47.91% 55 34.38% 30 - 34 28 23.33% 41 28.28% 57 26.51% 48 30.00% 35 - 39 24 20.00% 31 21.38%... bộ công nhân viên 1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Do doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh gạch nung nên có đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất gạch được tổ chức qua 5 phân xưởng như sau : Phân xưởng chế biến - Tạo hình: Kiểm tra toàn bộ hệ thống máy theo đúng quy trình vận hành, chuẩn bị vật tư đầy đủ trước khi khởi động máy Đưa đất qua phòng hoá vào gia công