Báo cáo thực tập công ty cổ phần hải triều (3)

Công ty cổ phần Hải Triều cũng không nằmngoài quy luật đó, doanh nghiệp Sơn Hưng Trung trải qua hơn 10 năm hoạt động vàphát triển trong nghành xây dựng đã có được những thành công nhất đ

MỤC LỤC

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU 2

1.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần Hải Triều 2

1.1.1 Quá trình hình thành của doanh nghiệp 2

1.1.2 Quá trình phát triển của doanh nghiệp 3

1.2 Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp 5

1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần Hải Triều 5

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 6

1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của doanh nghiệp 8

1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý 8

1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, phân xưởng 9

PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU 12

2.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 12

2.1.1 Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần Hải Triều 12

2.1.2 Đặc điểm về quy trình công nghệ 12

2.2 Nguồn nhân lực của Doanh nghiệp 13

2.2.1 Sự biến động của số lượng lao động qua các năm 13

2.2.2 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 14

2.3 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp 17

2.3.1 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp 17

2.3.2 Phân tích doanh thu của doanh nghiệp 2013-2015 19

2.3.3 Tình hình tài chính của doanh nghiệp 20

2.3.4 Thu nhập người lao động 21

PHẦN 3 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU TRONG NĂM 2016 -2017 22

3.1 Mục tiêu 22

3.2 Phương hướng 22

KẾT LUẬN 24

TÀI LIỆU THAM KHẢO 25

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DNTT Doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp tư nhân

BHTN Bảo hiểm thất nghiệp Bảo hiểm thất nghiệp

LĐTT Lao động trực tiếp Lao động trực tiếp

ISO Intenational Organization for

Standardization

Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế

DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ

Hình 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Hải Triều: 09

Hình 2.1: Sơ đồ công nghệ của dây chuyền sản xuất 12

Hình 2.2: Biểu đồ biến động nguồn nhân lực qua các năm 13

Hình 2.3: Biểu đồ cơ cấu lao động theo giới tính 14

Hình 2.4: Biểu đồ cơ cấu lao động theo trình độ 17

Hình 2.5: Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận 2013 – 2015 19

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1.1 : Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp 06

Bảng 1.2: Số lao động của doanh nghiệp 2015 08

Bảng 2.1: Bảng thay đổi cơ cấu lao động xét theo giới tính 14

Bảng 2.2: Bảng cơ cấu lao động xét theo độ tuổi của doanh nghiệp từ 2012 - 2015 15

Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ của Doanh nghiệp từ 2012 - 2015 16

Bảng 2.4 Bảng tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh 2013-2015 18

Bảng 2.5: Tình hình tài chính doanh nghiệp 2015 20

Bảng 2.6: Thu nhập BQ đầu người doanh nghiệp 2013 -2015 21

LỜI NÓI ĐẦU

Trong xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế trên toàn thế giới, môi trường kinhdoanh của các nước nói chung và của Việt Nam nói riêng đang có nhiều sự thay đổi,đặc biệt khi chúng ta chuyển sang nền kinh tế thị trường và đã gia nhập WTO, TPP,môi trường kinh doanh thay đổi vừa là những thách thức cũng như vừa là cơ hội đểdoanh nghiệp phát triển Cạnh tranh là một điều tất yếu không thể tránh khái trongkinh doanh Cạnh tranh vừa là động lực thúc đẩy sự phát triển kinh tế vừa là mộtthách thức lớn đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào

Để tồn tại và phát triển trong một môi trường đầy thách thức như vậy, đòi háidoanh nghiệp phải luôn tìm ra những giải pháp phù hợp, và một trong số những giảipháp đó là nâng cao năng lực quản trị Công ty cổ phần Hải Triều cũng không nằmngoài quy luật đó, doanh nghiệp Sơn Hưng Trung trải qua hơn 10 năm hoạt động vàphát triển trong nghành xây dựng đã có được những thành công nhất định Doanhnghiệp đã có nhiều cố gắng trong việc tìm hướng khai thác, tìm hiểu thị trường, pháthuy quyền tự chủ sản xuất kinh doanh và cạnh tranh bình đẳng giữa các doanhnghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế để phát triển quy mô kinh doanh

Qua thời gian nghiên cứu và thực tập tại Công ty cổ phần Hải Triều, em đã tìmhiểu và học hỏi được nhiều kiến thức bổ ích Sau đây là bài báo cáo tổng kết của em

về doanh nghiệp này

Ngoài lời mở đầu và kết luận, báo cáo tổng kết này gồm 3 phần:

Phần 1 : Khái quát chung về Công ty cổ phần Hải Triều.

Phần 2 : Báo cáo tổng kết công tác hoạt đông của Công ty cổ phần Hải Triều năm 2015.

Phần 3 : Định hướng phát triển và nhiệm vụ của Công ty cổ phần Hải Triều năm

2016 -2017

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU

1.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần Hải Triều.

1.1.1 Quá trình hình thành của doanh nghiệp.

a Thông tin chung

o Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU

o Tên viết tắt: HATRICO.,JSC

o Trụ sở giao dịch chính: P1405 T94 Võ Thị Sáu, phường Thanh Nhàn, Quận

Hai Bà Trưng, Hà Nội

o Số Telex ( Fax) : 84 - 8631361

o Số điện thoại: 84 – 86313610.

o Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0103013235 đăng ký thay đổi lần

6 ngày 02 tháng 10 năm 2013 Do sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nộicấp

o Mã số thuế : 0101997461.

o Tên ngân hàng dao dịch: Ngân hàng NN&TNT chi nhánh Bách Khoa

o Tài khoản : 1401206001124

o Giám đốc doanh nghiệp : Ông Nguyễn Hữu Minh

Văn phòng: Điện thoại: 4740137Phòng vật tư: Điện thoại: 4740137 Phòng kỹ thuật: Điện thoại: 4740237Phòng kế hoạch: Điện thoại: 4742911Phòng tài vụ: Điện thoại: 4740237Đội xây lắp : Điện thoại: 4742037

b Lịch sử hình thành

Công ty cổ phần Hải Triều được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinhdoanh số: 0101997461 do sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20tháng 07 năm 2006 Đăng ký thay đổi lần thứ 04, ngày 03 tháng 05 năm 2012, thayđổi đăng ký kinh doanh do sở Kế hoạch đâu tư Thành phố Hà Nội cấp 03/05/2012.

1.1.2 Quá trình phát triển của doanh nghiệp.

Công ty cổ phần Hải Triều bước đầu thành lập hoạt động trên cơ sở là mộtđơn vị kinh doanh mang tính chất công ty cổ phần Mặt hàng kinh doanh chủ yếu làxây dựng và lắp đặt các trạm BTS phục vụ cho công ty viễn thông và xây dựng dândụng, vận tải hàng hoá và kinh doanh các thiết bị phục vụ ngành viễn thông tin họctrong lĩnh vực viễn thông và vật liệu xây dựng

Qua quá trình kinh doanh, trải qua sự thăng trầm, biến động của nền kinh tếthị trường và từ kinh nghiệm thực tế, nhận thấy sự đổi mới không ngừng và nắm bắtnhanh nhạy được nhu cầu thị trường trong và ngoài tỉnh Công ty cổ phần Hải Triều

đã nắm bắt được những nhu cầu đang còn thiếu để mạnh dan đầu tư kinh doanhnhững mặt hàng mà cung chưa đáp ứng đủ cầu Doanh nghiệp thường xuyên xâydựng kiện toàn tổ chức, nâng cao năng lực điều hành quản lý , đổi mới trang thiết

bị ,trau dồi, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quá trình sản xuất kinhdoanh , mở rộng ngành nghề kết hợp với mở rộng thị trường

Công ty cổ phần Hải Triều là một doanh nghiệp được thành lập ban đầu vớichức năng nhiệm vụ xây dựng các công trình dân dụng, thi công điện nước, sau đó

mở thêm kinh doanh vật liệu xây dựng với trang thiết bị hiện đại và mới mẻ, nênbước đầu doanh nghiệp không thể tránh khỏi những khó khăn như: thiếu cán bộ kỹthuật chuyên môn có kinh nghiêm, cán bộ quản lý kinh doanh, công nhân lành nghề,sản phẩm của nhà máy chưa chiếm lĩnh được thị trường, cùng với sự cạnh tranh gaygắt của các công ty xây dựng khác

Cho đến nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường uy tín củadoanh nghiệp ngày càng được lớn mạnh Quy mô của doanh nghiệp tương đối lớn,trình độ trang bị máy móc sản xuất tương đối hiện đại Bên cạnh việc xây dựng cáccông trình, xây dựng trạm BTS doanh nghiệp còn mở rộng kinh doanh thêm nhiềungành nghề có hiệu quả kinh tế cao như : sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng,nguyên vật liệu phục vụ cho ngành xây dựng dân dụng, thiết bị xây dựng

Trải qua những thăng trầm khó khăn và vất vả từ khi doanh nghiệp hình thành

và phát triển cho đến nay với sự đoàn kết, phấn đấu nỗ lực của cán bộ, công nhânviên doanh nghiệp đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng và có đủ tiềm lực vữngbước phát triển trong cơ chế thị trường hiện nay Doanh nghiệp luôn đề ra những kếhoạch cho những năm tiếp theo để cùng nhau phấn đấu dựa trên những định hướngsau :

- Đội ngũ cán bộ có trình độ cao, có kinh nghiệm quản lý, công nhân có taynghề cao

- Doanh nghiệp luôn đầu tư đổi mới thiết bị dây chuyền công nghệ cao phùhợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh

- Đặc biệt, với mức thu nhập ổn định, cộng với chế độ thưởng phạt hợp lý đãkhuyến khích được người lao động trong toàn doanh nghiệp làm việc, nâng cao taynghề, phát huy nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sử dụng tiết kiệm nguyên vậtliệu … Chính vì vậy, năng suất lao động tăng lên, chất lượng sản phẩm khôngngừng được cải thiện, đáp ứng tốt yêu cầu của các bạn hàng, tăng uy tín chodoanh nghiệp

- Môi trường kinh doanh ngày càng được cải thiện, sự hội nhập vào kinh tếquốc tế của Việt Nam ngày càng sâu rộng hơn khiến doanh nghiệp ngày càng cónhiều cơ hội kinh doanh hơn Chính vì vậy mà thị trường tiêu thụ sản phẩm củadoanh nghiệp ngày càng được mở rộng

1.2 Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp

1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần Hải Triều.

a Chức năng

Công ty cổ phần Hải Triều có chức năng hoạt động hiệu quả đem lại lợinhuận cao Doanh nghiệp luôn tạo ra những sản phẩm và dịch vụ được xã hội chấpnhận về giá cả, chất lượng và đảm bảo mục tiêu phát triển kinh tế xã hội trong từngthời kỳ

Chức năng chính là xây dựng các trạm BTS cho các công ty viễn thông trong

và ngoài nước Cung cấp các thiết bị viễn thông, tin học phục vụ cho công tác xâydựng và lắp đặt các trạm viễn thông BTS

Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ và khôngngừng phát triển Thực hiện chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoáhiện đại hoá, đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất tinhthần của cán bộ công nhân viên và tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp.

b Nhiệm vụ

Tổ chức tốt công tác bảo quản hàng hoá, đảm bảo lưu thông hàng hoá thườngxuyên, Thực hiện tốt chính sách lao động tiền lương, áp dụng tốt hình thức trả lươngthích hợp để khuyến khích sản xuất, tận dụng chất xám nội bộ, thu hút nhân tài từbên ngoài, là đòn bẩy để nâng cao chất lượng sản phẩm

Nghiên cứu áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới, hoàn thiện cơ sởvật chất kỹ thuật phù hợp với yêu cầu phát triển của kinh tế thị trường hiện nay

Thực hiện nghiêm các hợp đồng kinh tế, hợp đồng ngoại thương, hợp lương,tiền thưởng, BHXH, an toàn lao động

Xây dựng các công trình theo quy hoạch được duyệt, thiết kế hợp lý, tiên tiến

mỹ quan, đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng, thực hiện bảo hành công trình Lĩnh vựchoạt động chính của doanh nghiệp là xây dựng trạm BTS nên doanh nghiệp phải cóchức năng là tạo ra những sản phẩm đảm bảo chất lượng

Đảm bảo đời sống của các cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, tạomôi trường làm việc thuận lợi cho các bộ công nhân viên phát triển tối đa khả năngcủa mỗi cá nhân

Doanh nghiệp còn có nhiệm vụ chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp và thựchiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước

Quản lý khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, đảm bảo đầu tư mởrộng kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nước qua việc nộp ngân sách hàngnăm

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

a Ngành nghề kinh doanh

Công ty cổ phần Hải Triều là một doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghềnhưng chủ yếu là xây dựng trạm BTS đáp ứng nhu cầu xây dựng dân dụng

Bảng 1.1 : Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp

1 Xây dựng công trình dân dụng

2 Xây dựng công trình công nghiệp

3 Xây dựng công trình giao thông

4 Xây dựng công trình thuỷ lợi ; XD công trình nước sinh hoạt ;

5 Kinh doanh vận tải hàng hoá

6 Khai thác, kinh doanh vật liệu ngành viễn thông di động

7 Dịch vụ viễn thông bao gồm : bảo trì, bảo dưỡng chạy thử, lắp đặt chotrạm thu phát BTS

8 Kinh doanh bất động sản

(Nguồn : phòng kế toán)

b Sản phẩm sản xuất kinh doanh chính

Doanh nghiệp chuyên xây dựng và lắp đặt các trạm BTS cho các công ty, tậpđoàn viễn thông như : Mobifone, Viettel, Vinaphone, CMS

Thi công xây dựng các côn trình dân dụng và kinh doanh bất động sản

1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của doanh nghiệp

1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy của Công ty

Phòng thiết kế tư vấn giám sát

Phòng kế toán Phòng kinh

1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

a Đứng đầu doanh nghiệp là giám đốc doanh nghiệp:

Hội đồng quản trị công ty

Giám đốc

Đội vận hành thiết bị

Đội gia công

- Giám đốc: Có chức năng quản lý, kiểm tra và giám sát hoạt động của doanhnghiệp và là người đại diện pháp nhân của doanh nghiệp Chịu trách nhiệm trước các

cơ quan chức năng, trước pháp luật về điều hành doanh nghiệp

- P.Giám đốc điều hành: Phụ trách về kỹ thuật, giúp giám đốc doanh nghiệpđiều hành trực tiếp sản xuất đôn đốc, kiểm tra mọi hoạt động trên lĩnh vực sản xuất

và hoạt động của công trình xây dựng

b Chức năng của các phòng ban:

- Phòng tổ chức hành chính: Phòng có chức năng xây dựng phương án tổ

chức, chịu trách nhiệm quản lý nhân sự, tuyển chọn, đào tạo và bồi dưỡng cán bộcông nhân viên trong doanh nghiệp, giúp giám đốc tổng hợp chính sách về BHXH –BHYT – BHTN đối với người lao động Giải quyết các thủ tục hành chính trong nội

Chủ trì lập kế hoạch sản xuất tổng hợp toàn Doanh nghiệp, bao gồm kế hoạchdài hạn, trung hạn, ngắn hạn Trong đó trực tiếp lập kế hoạch sản xuất, kỹ thuật, tàichính

Tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của toàn thểDoanh nghiệp để hạch toán, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh từng kế hoạch,nhiệm vụ

- Phòng kế hoạch tiền lương: Có chức năng lập kế hoạch sản xuất, làm định

mức cho các loại sản phẩm cho từng phân xưởng

- Phòng kỹ thuật thi công an toàn:

Chỉ đạo sản xuất, đảm bảo cho dây chuyền hoạt động tốt, sản phẩm đạt chấtlượng theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, chọn lựa kỹ thuật hợp lý cho mỗi quy trình,kiểm tra quy trình sản xuất, đề xuất ý kiến tiết kiệm nguyên liệu Quản lý toàn bộmáy móc, dây chuyền công nghệ trong doanh nghiệp, kiểm tra, giám sát việc sửdụng máy móc thiết bị, sửa chữa, bảo dưỡng, thay thế máy móc thiết bị

Chịu trách nhiệm giám sát thi công các công trình xây dựng của Công ty đặcbiệt là các công trình xây dựng BTS Trong quá trình thi công phòng có nhiệm vụđảm bảo an toàn thi công cho các công nhân và đảm bảo an toàn cho các thiết bị lắpđặt

Chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng các thiết bị viễn thông trước khi lắp đặt

và chịu trách nhiệm vận hành chạy thử kiểm tra kỹ thuật

- Các đội thi công:

Nhận và tổ chức thực hiện các mệnh lệnh sản xuất của ban Giám đốc

Tham mưu, tư vấn và tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất, thi công cáccông trình và dịch vụ

Tổ chức thực hiện sản xuất, thi công các công trình theo kế hoạch do BanGiám đốc giao

Quản lý con người, máy móc thiết bị trong phạm vi của Đội

Nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng.

Tham gia xây dựng hệ thống quản lý chất lượng, quản lý môi trường vàtrách nhiệm xã hội tại Công ty

Triển khai các hoạt động sản xuất của đội

Thực hiện sản xuất, thi công theo kế hoạch do Công ty giao

Báo cáo tình hình sản xuất cho Ban Giám đốc Công ty

Báo cáo sổ sách kế toán cho Phòng Tài chính - Kế toán

Quản lý và báo cáo nhân sự cho Phòng Tổ chức - Hành chính

Thông tin kịp thời cho Phòng Kinh tế - Kế hoạch và Phòng Xây dựng về tiến

độ sản xuất, các phát sinh về nguyên vật liệu phục vụ sản xuất

Phối hợp cùng các Phòng/Ban Công ty giải quyết các sự cố phát sinh trongquá trình sản xuất

1.3.3 Nhân sự Công ty

Bảng 1.2: Số lao động của doanh nghiệp 2015

(Nguồn: phòng nhân sự)