1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập công ty cổ phần hải triều (5)

27 32 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 175,28 KB

Nội dung

MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ DANH MỤC BẢNG 1 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Viết đầy đủ Nghĩa tiếng việt BHTN Bảo hiểm thất nghiệp Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế Bảo hiểm y tế CP Cổ phần Cổ phần LĐ Lao động Lao động LĐTT Lao động trực tiếp Lao động trực tiếp ISO Intenational Organization for Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế Standardization NLĐ Người lao động Người lao động GĐ Giám đốc Giám đốc DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 1.1: Tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần Hải Triều: 09 Hình 2.1: Sơ đồ cơng nghệ dây chuyền sản xuất 12 Hình 2.2: Biểu đồ biến động nguồn nhân lực qua năm 13 Hình 2.3: Biểu đồ cấu lao động theo giới tính 14 Hình 2.4: Biểu đồ cấu lao động theo trình độ 17 Hình 2.5: Biểu đồ doanh thu lợi nhuận 2013 – 2015 .19 3 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 : Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp 06 Bảng 1.2: Số lao động doanh nghiệp 2015 08 Bảng 2.1: Bảng thay đổi cấu lao động xét theo giới tính 14 Bảng 2.2: Bảng cấu lao động xét theo độ tuổi doanh nghiệp từ 2012 - 2015 15 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ Doanh nghiệp từ 2012 - 2015 .16 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp kết hoạt động kinh doanh 2013-2015 18 Bảng 2.5: Tình hình tài doanh nghiệp 2015 20 Bảng 2.6: Thu nhập BQ đầu người doanh nghiệp 2013 -2015 21 4 LỜI NĨI ĐẦU Trong xu hướng tồn cầu hóa kinh tế tồn giới, mơi trường kinh doanh nước nói chung Việt Nam nói riêng có nhiều thay đổi, đặc biệt chuyển sang kinh tế thị trường gia nhập WTO, TPP, môi trường kinh doanh thay đổi vừa thách thức vừa hội để doanh nghiệp phát triển Cạnh tranh điều tất yếu tránh khái kinh doanh Cạnh tranh vừa động lực thúc đẩy phát triển kinh tế vừa thách thức lớn doanh nghiệp Để tồn phát triển môi trường đầy thách thức vậy, đòi hái doanh nghiệp phải ln tìm giải pháp phù hợp, số giải pháp nâng cao lực quản trị Công ty cổ phần Hải Triều khơng nằm ngồi quy luật đó, Cơng ty Hải Triều trải qua 10 năm hoạt động phát triển nghành xây dựng có thành cơng định Doanh nghiệp có nhiều cố gắng việc tìm hướng khai thác, tìm hiểu thị trường, phát huy quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế để phát triển quy mô kinh doanh Qua thời gian nghiên cứu thực tập Công ty cổ phần Hải Triều, em tìm hiểu học hỏi nhiều kiến thức bổ ích Sau báo cáo tổng kết em doanh nghiệp Ngoài lời mở đầu kết luận, báo cáo tổng kết gồm phần: Phần : Khái quát chung Công ty cổ phần Hải Triều Phần : Báo cáo tổng kết công tác hoạt đông Công ty cổ phần Hải Triều năm 2015 Phần : Định hướng phát triển nhiệm vụ Công ty cổ phần Hải Triều năm 2016 -2017 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU 1.1 Giới thiệu tổng quan Cơng ty cổ phần Hải Triều 1.1.1 Q trình hình thành doanh nghiệp a Thông tin chung o o o Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU Tên viết tắt: HATRICO.,JSC Trụ sở giao dịch chính: P1405 T94 Võ Thị Sáu, phường Thanh Nhàn, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội o Số Telex ( Fax) : 84 - 8631361 o Số điện thoại: 84 – 86313610 o Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0103013235 đăng ký thay đổi lần ngày 02 tháng 10 năm 2013 Do sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội o o o o cấp Mã số thuế : 0101997461 Tên ngân hàng dao dịch: Ngân hàng NN&TNT chi nhánh Bách Khoa Tài khoản : 1401206001124 Giám đốc doanh nghiệp : Ơng Nguyễn Hữu Minh Văn phòng: Điện thoại: 4740137 Phòng vật tư: Điện thoại: 4740137 Phòng kỹ thuật: Điện thoại: 4740237 Phòng kế hoạch: Điện thoại: 4742911 Phòng tài vụ: Điện thoại: 4740237 Đội xây lắp : Điện thoại: 4742037 b Lịch sử hình thành Cơng ty cổ phần Hải Triều thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0101997461 sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20 tháng 07 năm 2006 Đăng ký thay đổi lần thứ 04, ngày 03 tháng 05 năm 2012, thay đổi đăng ký kinh doanh sở Kế hoạch đâu tư Thành phố Hà Nội cấp 03/05/2012 1.1.2 Quá trình phát triển doanh nghiệp Công ty cổ phần Hải Triều bước đầu thành lập hoạt động sở đơn vị kinh doanh mang tính chất cơng ty cổ phần Mặt hàng kinh doanh chủ yếu xây dựng lắp đặt trạm BTS phục vụ cho công ty viễn thông xây dựng dân dụng, vận tải hàng hoá kinh doanh thiết bị phục vụ ngành viễn thông tin học lĩnh vực viễn thông vật liệu xây dựng Qua trình kinh doanh, trải qua thăng trầm, biến động kinh tế thị trường từ kinh nghiệm thực tế, nhận thấy đổi không ngừng nắm bắt nhanh nhạy nhu cầu thị trường Công ty cổ phần Hải Triều nắm bắt nhu cầu thiếu để mạnh dan đầu tư kinh doanh mặt hàng mà cung chưa đáp ứng đủ cầu Doanh nghiệp thường xuyên xây dựng kiện toàn tổ chức, nâng cao lực điều hành quản lý , đổi trang thiết bị ,trau dồi, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh , mở rộng ngành nghề kết hợp với mở rộng thị trường Công ty cổ phần Hải Triều doanh nghiệp thành lập ban đầu với chức nhiệm vụ xây dựng công trình dân dụng, thi cơng điện nước, sau mở thêm kinh doanh vật liệu xây dựng với trang thiết bị đại mẻ, nên bước đầu doanh nghiệp khơng thể tránh khỏi khó khăn như: thiếu cán kỹ thuật chun mơn có kinh nghiêm, cán quản lý kinh doanh, công nhân lành nghề, sản phẩm nhà máy chưa chiếm lĩnh thị trường, với cạnh tranh gay gắt công ty xây dựng khác Cho đến với phát triển kinh tế thị trường uy tín doanh nghiệp ngày lớn mạnh Quy mô doanh nghiệp tương đối lớn, trình độ trang bị máy móc sản xuất tương đối đại Bên cạnh việc xây dựng cơng trình, xây dựng trạm BTS doanh nghiệp mở rộng kinh doanh thêm nhiều ngành nghề có hiệu kinh tế cao : sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng, nguyên vật liệu phục vụ cho ngành xây dựng dân dụng, thiết bị xây dựng Trải qua thăng trầm khó khăn vất vả từ doanh nghiệp hình thành phát triển với đoàn kết, phấn đấu nỗ lực cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp đạt nhiều thành tựu quan trọng có đủ tiềm lực vững bước phát triển chế thị trường Doanh nghiệp đề kế hoạch cho năm để phấn đấu dựa định hướng sau : - Đội ngũ cán có trình độ cao, có kinh nghiệm quản lý, cơng nhân có tay nghề cao - Doanh nghiệp đầu tư đổi thiết bị dây chuyền công nghệ cao phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh - Đặc biệt, với mức thu nhập ổn định, cộng với chế độ thưởng phạt hợp lý khuyến khích người lao động tồn doanh nghiệp làm việc, nâng cao tay nghề, phát huy nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sử dụng tiết kiệm ngun vật liệu … Chính vậy, suất lao động tăng lên, chất lượng sản phẩm không ngừng cải thiện, đáp ứng tốt yêu cầu bạn hàng, tăng uy tín cho doanh nghiệp - Mơi trường kinh doanh ngày cải thiện, hội nhập vào kinh tế quốc tế Việt Nam ngày sâu rộng khiến doanh nghiệp ngày có nhiều hội kinh doanh Chính mà thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp ngày mở rộng 1.2 Chức nhiệm vụ đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty cổ phần Hải Triều a Chức Cơng ty cổ phần Hải Triều có chức hoạt động hiệu đem lại lợi nhuận cao Doanh nghiệp tạo sản phẩm dịch vụ xã hội chấp nhận giá cả, chất lượng đảm bảo mục tiêu phát triển kinh tế xã hội thời kỳ Chức xây dựng trạm BTS cho công ty viễn thơng ngồi nước Cung cấp thiết bị viễn thông, tin học phục vụ cho công tác xây dựng lắp đặt trạm viễn thông BTS Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ không ngừng phát triển Thực chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hố đại hoá, đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp b Nhiệm vụ Tổ chức tốt công tác bảo quản hàng hố, đảm bảo lưu thơng hàng hố thường xuyên, Thực tốt sách lao động tiền lương, áp dụng tốt hình thức trả lương thích hợp để khuyến khích sản xuất, tận dụng chất xám nội bộ, thu hút nhân tài từ bên ngồi, đòn bẩy để nâng cao chất lượng sản phẩm Nghiên cứu áp dụng tiến khoa học kỹ thuật mới, hoàn thiện sở vật chất kỹ thuật phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế thị trường Thực nghiêm hợp đồng kinh tế, hợp đồng ngoại thương, hợp lương, tiền thưởng, BHXH, an tồn lao động Xây dựng cơng trình theo quy hoạch duyệt, thiết kế hợp lý, tiên tiến mỹ quan, đảm bảo tiến độ, chất lượng, thực bảo hành cơng trình Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp xây dựng trạm BTS nên doanh nghiệp phải có chức tạo sản phẩm đảm bảo chất lượng Đảm bảo đời sống cán công nhân viên doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc thuận lợi cho công nhân viên phát triển tối đa khả cá nhân Doanh nghiệp có nhiệm vụ chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Quản lý khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn, đảm bảo đầu tư mở rộng kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ nhà nước qua việc nộp ngân sách hàng năm 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp a Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần Hải Triều doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề chủ yếu xây dựng trạm BTS đáp ứng nhu cầu xây dựng dân dụng Bảng 1.1 : Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp STT Tên Ngành Xây dựng cơng trình dân dụng Xây dựng cơng trình cơng nghiệp Xây dựng cơng trình giao thơng Xây dựng cơng trình thuỷ lợi ; XD cơng trình nước sinh hoạt ; Kinh doanh vận tải hàng hoá Khai thác, kinh doanh vật liệu ngành viễn thông di động Dịch vụ viễn thơng bao gồm : bảo trì, bảo dưỡng chạy thử, lắp đặt cho trạm thu phát BTS Kinh doanh bất động sản (Nguồn : phòng kế tốn) b Sản phẩm sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp chuyên xây dựng lắp đặt trạm BTS cho cơng ty, tập đồn viễn thơng : Mobifone, Viettel, Vinaphone, CMS Thi cơng xây dựng trình dân dụng kinh doanh bất động sản 1.3 Cơ cấu tổ chức máy hoạt động doanh nghiệp 1.3.1 Mơ hình tổ chức máy Cơng ty 10 Tham mưu giúp giám đốc Doanh nghiệp xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh Chủ trì việc lập kế hoạch kinh doanh gạch, ô tô Cửu Long dài hạn, ngắn hạn đột xuất theo nhiệm vụ Có nhiệm vụ tìm hiểu thị trường, tổ chức mạng lưíi tiêu thụ hàng hố, tìm hiểu nhà cung ứng để chuẩn bị cho việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chuẩn bị điều kiện, yếu tố, biện pháp tham mưu cho Chỉ huy phân xưởng giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho đơn vị thành viên - Phòng kỹ thuật thi cơng an toàn: Chỉ đạo sản xuất, đảm bảo cho dây dự án hoạt động tiến độ, sản phẩm đạt chất lượng theo tiêu chuẩn kỹ thuật, chọn lựa kỹ thuật hợp lý cho quy trình, kiểm tra quy trình sản xuất, đề xuất ý kiến tiết kiệm ngun liệu Quản lý tồn máy móc, dây chuyền công nghệ doanh nghiệp, kiểm tra, giám sát việc sử dụng máy móc thiết bị, sửa chữa, bảo dưỡng, thay máy móc thiết bị Chịu trách nhiệm giám sát thi cơng cơng trình xây dựng Cơng ty đặc biệt cơng trình xây dựng BTS Trong q trình thi cơng phòng có nhiệm vụ đảm bảo an tồn thi cơng cho cơng nhân đảm bảo an toàn cho thiết bị lắp đặt Chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng thiết bị viễn thông trước lắp đặt chịu trách nhiệm vận hành chạy thử kiểm tra kỹ thuật - Các đội thi công: Nhận tổ chức thực mệnh lệnh sản xuất ban Giám đốc Tham mưu, tư vấn tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất, thi cơng cơng trình dịch vụ Tổ chức thực sản xuất, thi cơng cơng trình theo kế hoạch Ban Giám đốc giao Quản lý người, máy móc thiết bị phạm vi Đội Bảo đảm an toàn lao động vệ sinh môi trường cho CBCNV 13 Nghiên cứu nâng cao suất lao động, cải tiến chất lượng Tham gia xây dựng hệ thống quản lý chất lượng, quản lý môi trường trách nhiệm xã hội Công ty Triển khai hoạt động sản xuất đội Thực sản xuất, thi công theo kế hoạch Công ty giao Báo cáo tình hình sản xuất cho Ban Giám đốc Cơng ty Báo cáo sổ sách kế tốn cho Phòng Tài - Kế tốn Quản lý báo cáo nhân cho Phòng Tổ chức - Hành Thơng tin kịp thời cho Phòng Kinh tế - Kế hoạch Phòng Xây dựng tiến độ sản xuất, phát sinh nguyên vật liệu phục vụ sản xuất Phối hợp Phòng/Ban Cơng ty giải cố phát sinh trình sản xuất 1.3.3 Nhân Công ty 2015 Bảng 1.2: Số lao động doanh nghiệp 2015 Stt 10 Nội dung - Giám đốc DN -Phó giám đốc diều hành - Phòng tổ chức hành - Phòng kế tốn & tiền lương - Phòng kỹ thuật - Phòng kinh doanh - Đội thi công xây dựng - Đội thi công điện nước - Đội thi cơng khí - Đội vận hành thiết bị Tổng Lao động 10 15 29 45 22 14 16 160 (Nguồn: phòng nhân sự) 14 PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU 2.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1.1 Đặc điểm Công ty cổ phần Hải Triều - Ngành nghề kinh doanh : + Xây dựng cơng trình trạm thu phát sóng viễn thơng BTS + Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp + Xây dựng cơng trình giao thơng + Kinh doanh vận tải hàng hố + Sản xuất, khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng + Đại lý thiết bị viễn thông phục vụ cho ngành viễn thông thông tin liên lạc 2.2 Nguồn nhân lực Doanh nghiệp 2.2.1 Sự biến động số lượng lao động qua năm Từ thành lập đến vào tình hình nhiệm vụ đề thực tế hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp số lượng nguồn nhân lực Doanh nghiệp có nhiều biến đổi đáng kể, điều thể qua bảng đây: Hình 2.2: Biểu đồ biến động nguồn nhân lực qua năm (Nguồn: phòng hành nhân sự) Qua biểu đồ hình ta thấy số lượng lao động Doanh nghiệp có nhiều biến động, năm 2012 120 đến năm 2014 số 215 người tăng 95 người tương ứng với 79,17% Sự biến động lao động năm 2014 Doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, nhu cầu sản phẩm tăng cao, Doanh nghiệp cần tuyển thêm nhiều lao động mùa vụ vào làm việc để đáp ứng nhu cầu thị trường Đến 2015 số lao động Doanh nghiệp giảm 160 người, giảm 55 người tương ứng tỷ lệ giảm 23,26% nguyên nhân doanh nghiệp trọng tíi cơng tác quản trị nhân lực hơn, sử dụng người cách hiệu tính 15 giảm biên chế số phận đặc biệt xưởng sản xuất 2.2.2 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 2.2.2.1 Cơ cấu lao động xét theo giới tính Bảng 2.1: Bảng thay đổi cấu lao động xét theo giới tính Năm 2012 tiêu Tổng số 2013 % Tổng số 2014 % Tổng số 157 2015 % 186 Tổng số % Tổng số 124 160 Nam 92 74.19% 114 72.61% 145 77.96% 115 71.88% Nữ 32 25.81% 43 27.39% 41 22.04% 45 28.13% (Nguồn: phòng nhân sự) Hình 2.3: Biểu đồ cấu lao động theo giới tính (Nguồn: phòng hành nhân sự) Qua bảng số liệu 2.1 biểu đồ 2.3 ta thấy qua năm số lao động nam lớn lao động nữ có xu hướng tăng Đặc biệt, năm 2014 số lao động nam 186 người chiếm 83,72% số lao động nữ 41 người chiếm 16,28% Điều năm 2014 có tăng đột biến nhu cầu hàng hóa đợt cuối năm xây dựng hồn thiện nhà để chuận bị đón tết cổ truyền, Doanh nghiệp phải thuê thêm nhiều lao động thời vụ để đáp ứng khối lượng cần hồn thiện cơng trình dự án BTS tăng lên Đến năm 2015 cấu nhân dần trở lại cân theo cấu cũ mà doanh nghiệp trì Nam 115 người chiếm 71,88% Nữ 45 người chiếm 28,12% 16 2.2.2.2 Cơ cấu lao động xét theo độ tuổi Bảng 2.2: Bảng cấu lao động xét theo độ tuổi doanh nghiệp từ 2012 - 2015 Năm 2012 2013 2014 2015 Chỉ tiêu Tổng số Phần trăm Tổng số Phần trăm Tổng số Phần trăm Tổng số Phần trăm Tổng số 124 100% 157 100% 186 100% 160 100% < 30 60 48.39% 55 44.35% 89 71.77% 55 44.35% 30 - 34 25 20.16% 42 33.87% 45 36.29% 48 38.71% 35 - 39 24 19.35% 35 28.23% 32 25.81% 36 29.03% > 39 12.10% 25 20.16% 20 16.13% 21 16.94% 15 (Nguồn: phòng nhân sự) Hình 2.4: Biểu đồ cấu lao động xét theo độ tuổi (Nguồn: phòng nhân sự) Nguồn nhân lực Doanh nghiệp chia theo nhóm tuổi Ta nhận thấy đội ngũ nhân lực doanh nghiệp độ tuổi 35 – 39 có xu hướng tăng theo năm Năm 2012, độ tuổi 35 – 39 24 người chiếm tỷ lệ 20%, năm 2015 36 người chiếm 22,5% lực lượng lao động Trong độ tuổi chủ yếu tập trung nhà quản lý, lãnh đạo làm việc khối văn phòng Đây lực lượng lao động có trình độ học vấn cao chủ yếu đại học sau đại học Đội ngũ lao động tuổi 30 có tăng đột biến vào năm 2014 103 người chiếm 47,19% , doanh nghiệp sử dụng sách thuê lao động thời vụ, lại năm khác khơng có biến động nhiêu Đội ngũ lao động trẻ 17 động nhiệt tình, có sức khỏe có khả tiếp thu tốt khoa học công nghệ điều kiện thuận lợi để làm việc theo ca nghiên cứu phát triển sản phẩm, phù hợp với công việc Doanh nghiệp chuyên sản xuất thiết bị công nghệ cao Số lao động độ tuổi 39 trở lên chủ yếu cán quản lý cao cấp đội ngũ giàu kinh nghiệm quản lý, có trình độ đào tạo qua trường lớp, có nhiều kinh nghiệp quản lý sản xuất mà kinh nghiệm cần thiết cho phát triển Doanh nghiệp c Cơ cấu lao động xét theo trình độ: Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ Doanh nghiệp từ 2012 - 2015 Năm 2012 Phần trăm 2013 Tổng số Phần trăm 2014 Các tiêu Tổng số Tổng số 124 Trên ĐH 1.61% 1.27% 2.15% 3.13% Đại học 16 12.90% 25 15.92% 27 14.52% 35 21.88% Dưới ĐH 106 85.48% 130 82.80% 155 83.33% 120 75.00% 157 Tổng số Phần trăm 2015 186 Tổng số Phần trăm 160 (Nguồn: phòng nhân sự) Hình 2.4: Biểu đồ cấu lao động theo trình độ (Nguồn: Phòng nhân sự) Qua số liệu, ta thấy trình độ học vấn đội ngũ cán công nhân viên Doanh nghiệp thấp, số lao động có trình độ đại học đại học chiếm tỷ lệ nhỏ khoảng 20% đến 35%, cụ thể năm 2012 18%, năm 2013 27% năm 2015 18 40%, trình độ ĐH chiếm đến 60% Nhưng ta nhận thấy tỷ lệ tăng qua năm từ 18% năm 2012 lên 40% năm 2015, điều chứng tỏ Doanh nghiệp quan tâm đến trình độ học vấn đội ngũ lao động 2.3 Tình hình tài kết kinh doanh doanh nghiệp 2.3.1 Kết kinh doanh doanh nghiệp 19 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp kết hoạt động kinh doanh 2013-2015 Năm Chỉ tiêu 1.Doanh thu 2013 Chênh lệch 2014/2013 2014 2015 Lệch -13,159.00 -40.49% 18,290 6,295.00 27.62% -10,797.00 -37.12% 3,110 -1,714 3,583.00 -757.51% -4,824.00 -155.11% 0 0.00 2,276 2,613 2,412 337.00 14.81% -201.00 -7.69% -3,824 121 -1,714 3,945.00 -103.16% -1,835.00 -1516.53% 5 0.00 0.00% 4.00 80.00% 8.Thu nhập khác 109 0 -109.00 -100.00% 0.00 9.Chi phí khác 428 0 -428.00 -100.00% 0.00 -318 0 318.00 -100.00% 0.00 -4,143 121 -1,714 4,264.00 -102.92% -1,835.00 0 0.00 -4,143 121 -1,714 4,264.00 3.Lãi gộp 4.Chi phí bán hang 5.Chi phí QLDN 6.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh DT hoạt động TC 10.Lợi nhuận khác 11.Tổng lợi nhuận trước thuế 12 Thuế TNDN 13 LN sau thuế thu nhập doanh nghiệp 19,338 683 299 23 22,792 29,087 -473 (%) 45.60% 2.Giá vốn hàng bán 32,497 Lệch 10,178.00 Các khoản giảm trừ DT 22,319 (%) Chênh lệch 2015/2014 0.00 -1516.53% 0.00 -102.92% -1,835.00 -1516.53% (Nguồn: phòng kế tốn) 20 2.3.2 Phân tích doanh thu doanh nghiệp 2013-2015 Đơn vị: 1.000.000 Hình 2.5: Biểu đồ doanh thu lợi nhuận 2013 – 2015 (Nguồn: phòng kế tốn) Qua bảng 2.4 biểu đồ hình 2.5 ta thấy, Doanh thu năm 2013 – 2015 DN khơng ổn định có tăng giảm khơng qua năm 2013 -2015 Năm 2013 22,319tỷ đồng, Năm 2014 số tăng lên 32,497tỷ đồng tăng 10,178.00 tỷ đồng tương ứng với 45,63 % Điều thấy doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh có thêm nhiều dự án năm 2014, doanh thu doanh nghiệp tăng cao tốc độ phát triển hệ thống viễn thông Việt Nam giai đoạn 2013 -2014 cao, nhu cầu lăp đặt trạm BTS lớn Đến 2015 doanh thu DN giảm xuống 19,338 tỷ đồng, giảm -13,159.00 tỷ đồng tương ứng tỷ lệ tăng 40.41 % so với năm 2014 Đây số không tốt, điều cho thấy DN làm ăn không tốt khơng có nhiều dự án để triển khai việc xây lăp Xét lợi nhuận DN số cho thấy vòng năm 2013 -2015 Doanh nghiệp có năm làm ăn có lãi năm2014 lợi nhuận đạt số nhỏ 121 triệu đồng doanh thu Doanh nghiệp 32,497 tỷ đồng Còn năm lại 2013 lỗ 4,143 tỷ đồng, Năm 2015 lỗ 1,741 tỷ đồng Nguyên nhân việc lợi nhuận đạt số khiêm tốn, chí âm năm 2013 -2015 giá vốn Doanh nghiệp lớn, cộng với việc chi phí quản lý Doanh nghiệp cao Điều tín hiệu báo động cho Doanh nghiệp cần phải điêu chỉnh giá vốn giảm chi phí quản lý Doanh nghiệp tăng lợi nhuận 21 2.3.3 Tình hình tài doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ yếu phân tích tiêu kinh tế bảng cân đối kế tốn qua năm, việc phân tích giúp cho doanh nghiệp đánh giá tình hình tài cánh tổng qua Từ giúp doanh nghiệp có kế hoạch sử dụng vốn nguồn vốn có hiệu Bảng 2.5: Tình hình tài doanh nghiệp 2015 Đơn vị tính : Triệu đồng Chỉ tiêu A TS Ngắn hạn I Tiền II Các khoản đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu IV.Hàng tồn kho V.Tài sản ngắn hạn khác B TS dài hạn Các khoản phải thu dài hạn TS cố định Bất động sản đầu tư Đầu tư Tài dài hạn TS dài hạn khác Tổng Tài Sản C Nguồn Vốn Nguồn vốn CSH I Vốn chủ sở hữu II.Lợi nhuận chưa phân phối Cuối năm 21,438 466 Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối 19,131 2,307 10.76% 840 -374 -80.26% Đầu năm 0 3,956 16,001 1,009 22,535 21,868 550 117 43,974 19,860 19,777 19,000 777 2,792 15,118 381 24,155 22,403 550 115 43,286 19,495 19,484 19,000 484 1,164 883 628 -1,620 -535 0 688 365 293 293 29.42% 5.52% 62.24% -7.19% -2.45% 0.00% 1.71% 1.56% 1.84% 1.48% 0.00% 37.71% Qua bảng ta thấy cấu tài sản doanh nghiệp có cân tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Cả hai chiếm tỷ trọng ngang Năm 2015 TS ngắn hạn tăng lên 2,307 tỷ đồng tương ứng tăng 10,76% so với số đầu năm Còn tài sản dài hạn lại giảm 1.62 tỷ đồng tương ứng giảm 7.19% so với số đầu kỳ Trong cớ cấu nguồn vốn chủ yến vốn chủ sở hữu chiếm đến 90%, điều khơng hẳn tốt doanh nghiệp chủ động vốn lại khơng tận dụng đòn bẩy vốn vay vốn phục vụ cho kinh doanh 22 2.3.4 Thu nhập người lao động Bảng 2.6: Thu nhập BQ đầu người doanh nghiệp 2013 -2015 STT Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 Tổng quỹ lương (triệu đồng ) 861 1,406 5,487 4,852 Số lao động Bquân (người) 120 145 215 160 3.5 4.2 2.5 Thu nhập Bquân (triệu đồng /người) (Nguồn: phòng kế tốn) Qua bảng ta thấy doanh nghiệp nỗ lực không ngừng việc đảm bảo thu nhập đời sống cho cán công nhân viên Tuy nhiên tình hình SXKD Doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn mà thu nhập người lao động thấp, chí năm 2015 bị giảm xuống 2.5 triệu đồng Cụ thể năm 2013 lương BQ 3.5 triệu đồng / người tăng 500.000 VNĐ so với năm 2012, đến năm 2014 4,2 triệu đồng/ người tăng 700.000 VNĐ đến năm 2015 2.5 triệu đồng / người giảm 700.000 VNĐ so năm 2014 PHẦN MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU TRONG NĂM 2016 -2017 3.1 Mục tiêu Để doanh nghiệp ngày phát triển cải thiện tình hình khó khăn ba năm vừa qua ban giám đốc doanh nghiệp ln ln tìm tòi đổi mặt doanh nghiệp để Doanh nghiệp ln có chỗ đứng thị trường ln đảm bảo cơng trình mà Doanh nghiệp tạo ln đảm bảo uy tín chất lượng Thúc đẩy tiết kiệm thời gian lao động động viên nguồn vốn dự trữ nội DN, đồng thời đảm bảo tích luỹ tạo điều kiện mở rộng sản xuất sở áp 23 dụng kỹ thuật tiên tiến nhằm thoả mãn nhu cầu ngày tăng nâng cao phúc lợi người lao động Tìm nhà cung cấp cho giảm giá vốn hàng hóa xuống để tăng lợi nhuận Doanh nghiệp lên, khơng để tình trạng làm ăn khơng có lãi kéo dài Hài hồ ba lợi ích Nhà nước ổn định nguồn thu - Người tiêu dùng mua với mức giá hợp lý - Doanh nghiệp kinh doanh có tích luỹ cho đầu tư phát triển  Mục tiêu doanh số đến hết 2016 năm 2017 40 tỷ đồng  Mục tiêu lợi nhuận đến hết 2016 đầu 2017 1.15 tỷ đồng  Vay vốn ngân hàng để mở rộng xây dựng trạm BTS, dự kiến vay 2017 15 tỷ đồng  Về lao động : số lao động cần thêm 20 người nâng tổng số lao động 180 người, chủ yếu phục vụ cho tăng suất xưởng xây dựng trạm BTS 3.2 Phương hướng Để cho Công ty cổ phần Hải Triều đứng vững thị trường ngành xây dựng dân dụng nói chung xây lắp thiết bị viễn thơng nói riêng Doanh nghiệp lập kế hoạch để cải thiện tình hình sản xuất kd Ban giám đốc Doanh nghiệp xây dựng tổ chức thực kế hoạch đề tháng, 12 tháng, hàng năm, trung hạn – 10 năm dài hạn mang tính định hướng lâu dài cho phát triển doanh nghiệp như: Đầu tư tăng cường sở vật chất kỹ thuật, đào tạo nâng cấp chất lượng đội ngũ cán cơng nhân viên để thích ứng với môi trường kinh doanh công nghệ ngày đại, áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến toàn khu sản xuất nâng cao chất lượng tay nghề cán công nhân viên kỹ thuật Hoàn thiện máy tổ chức quản lý, sản xuất doanh nghiệp, tăng cường đầu tư đổi thiết bị công nghệ sản xuất, nâng cao tay nghề cho công nhân để nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng, tăng khả cạnh tranh nhằm giữ thị trường có mở rộng thêm thị trường 24 Chú trọng vào việc khai thác thị trường Do doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trường, xúc tiến mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, thăm dò nhà cung cấp để chuẩn bị cho việc sản xuất sản phẩm Tìm thêm nhà cung cấp thiết bị viễn thơng từ nước ngồi với ưu điểm giá rẻ đảm bảo chất lượng tôt, để từ giảm chi phí vật liệu đầu vào tăng doanh thu lợi nhuận Mục đích cải thiện công tác tiền lương, tiền thưởng đảm bảo thu nhập cho người lao động, tạo động lực khuyến khích người lao động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bởi việc đổi hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tiền đề tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, đồng thời đảm bảo lợi ích cho người lao động, giúp họ gắn bó với doanh nghiệp, phát huy tinh thần trách nhiệm, động sản xuất kinh doanh 25 KẾT LUẬN Trước canh tranh môi trường kinh doanh ngày khốc liệt mà Việt Nam mở cửa thị trường Đòi hỏi doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng cần có định hướng chiến lược, giải pháp sách phù hợp, phải ln biết đổi để tồn phát triển tạo ưu cạnh tranh dựa nội lực Doanh nghiệp Qua thời gian thực tập học hỏi Công ty cổ phần Hải Triều giúp đỡ nhiệt tình Ban Giám Đốc Doanh nghiệp em có điều kiện tìm hiểu học hỏi thêm nhiều kinh nghiêm quý báu cho thân, biết kiến thức thực tế hoạt động kinh doanh, hiểu biết cấu tổ chức Doanh nghiệp, thực trạng hoạt động kinh doanh đinh hướng phát triển Doanh nghiệp Bản báo cáo thực tập thể nét khái quát chung Công ty cổ phần Hải Triều qua em hy vọng giúp thầy bạn hiểu phần trình xây dựng phát triển Doanh nghiệp xu đổi đất nước Do thời gian có hạn nên báo cáo khơng tránh khỏi sai sót Em mong thầy bạn có ý kiến đóng góp sửa chữa để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô ban lãnh đạo Công ty cổ phần Hải Triều tạo điều kiện cho em thực báo cáo này.! 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần Hải Triều, 2012, 2013, 2014, 2015 Báo cáo kết tình hình biến động nhân Công ty cổ phần Hải Triều, 2012, 2013, 2014, 2015 Hồ sơ lực Công ty cổ phần Hải Triều, 2015 27 ... lời mở đầu kết luận, báo cáo tổng kết gồm phần: Phần : Khái quát chung Công ty cổ phần Hải Triều Phần : Báo cáo tổng kết công tác hoạt đông Công ty cổ phần Hải Triều năm 2015 Phần : Định hướng phát... hướng phát triển nhiệm vụ Công ty cổ phần Hải Triều năm 2016 -2017 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI TRIỀU 1.1 Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần Hải Triều 1.1.1 Q trình hình... để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô ban lãnh đạo Công ty cổ phần Hải Triều tạo điều kiện cho em thực báo cáo này.! 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần

Ngày đăng: 16/06/2020, 09:33

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w