Quản lý đội ngũ viên chức và người lao động của trường cán bộ quản lý nông nghiệp và phát triển nông thôn i hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN HOÀNG NHẬT ANH QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƢỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƢỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN I HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH TRỊ HỌC HÀ NỘI - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUN TRUYỀN HỒNG NHẬT ANH QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƢỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƢỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN I HIỆN NAY Chuyên ngành : Quản lý xã hội Mã số : 31 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH TRỊ HỌC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS,TS Trần Quang Hiển HÀ NỘI - 2020 Luận văn hiệu chỉnh theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày… tháng… năm 2020 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS,TS Nguyễn Vũ Tiến LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng trích dẫn đầy đủ theo quy định TÁC GIẢ Hồng Nhật Anh LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lịng kính trọng lời cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS Trần Quang Hiển, người hướng dẫn khoa học tận tình dẫn, giúp đỡ tơi suốt trình nghiên cứu thực luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn quý thầy, cô hội đồng tư vấn, hội đồng bảo vệ luận văn đóng góp nhiều ý kiến q báu giúp tơi hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc Học viện Báo chí Tuyên truyền tập thể giảng viên, viên chức Khoa Nhà nước Pháp luật tạo điều kiện thuận lợi cho suốt trình học tập viết luận văn Học viện Báo chí Tun truyền Tơi xin tri ân động viên, khích lệ ủng hộ gia đình, người thân, bàn bè đồng nghiệp giúp n tâm có thêm động lực hồn thành luận văn TÁC GIẢ Hoàng Nhật Anh DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CNH-HĐH : Cơng nghiệp hóa – đại hóa CNXH : Chủ nghĩa xã hội GD&ĐT : Giáo dục đào tạo GVC : Giảng viên GVCC : Giảng viên cao cấp KT-XH : Kinh tế - xã hội NN&PTNT : Nông nghiệp Phát triển nông thôn XHCN : Xã hội chủ nghĩa C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƯỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ THUỘC BỘ 11 1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trò quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường cán quản lý thuộc 11 1.2 Nguyên tắc, nội dung, phương pháp quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường cán quản lý thuộc 26 1.3 Điều kiện bảo đảm quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường cán quản lý thuộc 38 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƯỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN I HIỆN NAY .42 2.1 Khái quát Trường Cán quản lý Nông nghiệp Phát triển nông thôn I tình hình đội ngũ viên chức người lao động Trường 42 2.2 Kết quả, hạn chế quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý Nông nghiệp phát triển nông thôn I học kinh nghiệm 51 Chƣơng 3: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƢỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƢỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN I TRONG THỜI GIAN TỚI 71 3.1 Phương hướng tăng cường quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý Nông nghiệp Phát triển nông thôn I thời gian tới 71 3.2 Giải pháp tăng cường quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý Nông nghiệp Phát triển nông thôn I thời gian tới 73 KẾT LUẬN 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 TÓM TẮT LUẬN VĂN 93 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức hoạt động có vị trí đặc biệt quan trọng hoạt động giáo dục Việt Nam Hoạt động có nhiệm vụ đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao Đội ngũ viên chức trường cán quản lý nhân tố thiếu cơng tác đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao, thường xuyên cập nhật kiến thức chuyên ngành, đáp ứng vị trí cơng tác chun mơn cán bộ, công chức nhu cầu phát triển công CNH-HĐH đất nước; đội ngũ viên chức phận quan trọng cấu thành nên đội ngũ nhà giáo XHCN Hiện nay, nước ta có quản lý phát triển tốt đội ngũ viên chức người lao động trường cán quản lý thuộc nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo, bồi dưỡng trường “Đội ngũ nhà giáo có vai trị đặc biệt quan trọng việc nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài” (Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX) Nền kinh tế đất nước đà hội nhập ngày sâu rộng với nước khu vực giới, đòi hỏi cấp bách nguồn nhân lực, cán có tri thức cao động lực thúc đẩy hoạt động đào tạo, bồi dưỡng trường cán quản lý phát triển Trong bối cảnh đó, cán quản lý nói chung đội ngũ viên chức người lao động làm công tác giảng dạy, hỗ trợ đào tạo nói riêng trường cán quản lý phải khơng ngừng hồn thiện, nâng cao chất lượng lý luận thực tiễn Tuy nhiên, nước ta, phận viên chức, cán quản lý, người lao động trường cán quản lý chưa đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ giáo dục thời kỳ Đội ngũ nhà giáo vừa thừa, vừa thiếu cục bộ, vừa không đồng cấu chuyên môn Tỉ lệ nhà giáo có Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an trình độ sau đại học trường cán quản lý thấp… lực phận nhà giáo cán quản lý giáo dục chưa cao, sách lương phụ cấp theo lương chưa thỏa đáng, chưa thu hút người giỏi công tác ngành giáo dục nói chung, trường cán quản lý nói riêng, chưa tạo động lực phấn đấu vươn lên hoạt động nghề nghiệp Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nhà giáo chưa đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục Thực chủ trương, Nghị Đảng, sách pháp luật Nhà nước, quy định, hướng dẫn Bộ Nội vụ công tác cán bộ, Đảng ủy, Ban Giám hiệu Trường Cán Quản lý Nông nghiệp Phát triển Nông thôn I ban hành nhiều văn cơng tác quản lý cán bộ, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức người lao động Trường Qua cơng tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường có nhiều chuyển biến tích cực, đội ngũ viên chức người lao động đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trị giao Song, bên cạnh đó, cơng tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động hạn chế: Cơ cấu độ tuổi chưa hợp lý, hạn chế chiến lược quy hoạch, chất lượng quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường chưa theo kịp yêu cầu thực tiễn đổi Trường Xuất phát từ lý trên, tác giả chọn đề tài nghiên cứu: “Quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý Nông nghiệp Phát triển nông thôn I nay” làm đề tài luận văn thạc sĩ, mong muốn đóng góp số nội dung thiết thực cơng tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động đáp ứng yêu cầu đào tạo, bồi dưỡng nhà trường thời gian tới Tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Vấn đề quản lý đội ngũ cơng chức, viên chức nói chung đội ngũ viên chức, người lao động công tác trường đại học trường cán nói riêng chủ đề thu hút quan tâm nghiên cứu nhiều nhà khoa học Việt Nam thời gian qua Cho đến có nhiều cơng trình nghiên cứu, viết Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nhiều tác giả với nhiều góc độ nghiên cứu khác liên quan đến vấn đề công bố Các cơng trình nghiên cứu kho tư liệu q giá tương đối tồn diện cơng tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường quản lý cán thuộc thời gian vừa qua Dưới số công trình nghiên cứu tiêu biểu: Thứ nhất, cơng trình khoa học nghiên cứu cán bộ, công chức, viên chức người lao động - Đức Vượng (1995), “Hồ Chí Minh với vấn đề đào tạo cán bộ”, Nhà xuất Chính trị quốc gia – Sự thật, Hà Nội Cuốn sách nêu rõ vấn đề trọng tâm mà Chủ tịch Hồ Chí Minh ln quan tâm đội ngũ cán Đào tạo bồi dưỡng cán nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt công tác cán Xây dựng đội ngũ cán có số lượng hợp lý, cấu đồng bộ, chất lượng cao kết hợp với đào tạo, bồi dưỡng, tự đào tạo bồi dưỡng yếu tố quan trọng công tác cán - Đỗ Minh Cương, Nguyễn Thị Loan (2001), “Phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học Việt Nam”, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội Cuốn sách đề cập đến vai trò người định hướng phát triển nguồn nhân lực nói chung ngành giáo dục nói riêng Nội dung sâu vào phân tích đặc thù nghiệp phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học, đồng thời kiến nghị số giải pháp phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học Việt Nam - Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (đồng chủ biên) (2003), “Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước”, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội Các tác giả đưa sở lý luận tiêu chuẩn cho việc sử dụng cán Đảng phù hợp với giai đoạn cách mạng; đưa quan điểm, phương hướng chung để nâng cao chất lượng công tác cán Những luận khoa học công trình nghiên cứu sở để tác giả luận văn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 79 viên chức, người lao động, lãnh đạo đơn vị phải tìm hiểu kỹ, xem xét mối quan hệ viên chức, người lao động cơng việc, gia đình, lối sống Tập hợp thông tin khác viên chức, người lao động để có sở đánh giá cách công khai dân chủ, khách quan, nguyên tắc phê bình tự phê bình Sử dụng viên chức, người lao động phải kịp thời, người, việc, đảm bảo đoàn kết thống nhất, gắn chặt với quản lý viên chức người lao động Quy hoạch, đào tạo viên chức phải gắn chặt với quy chế sử dụng Việc đánh giá sử dụng cần kiên khắc phục tư tưởng chủ quan, hẹp hòi, định kiến, áp đặt, nặng cấu, hình thức Để sử dụng hợp lý viên chức, người lao động cần thực tốt phương pháp thi tuyển thử việc, đảm bảo mục tiêu, quan điểm, tiêu chuẩn, đánh giá sử dụng viên chức, người lao động Nên mạnh dạn giao việc yêu cầu viên chức, người lao động theo mà thực thường xuyên báo cáo kết tổng kết trước tập thể lãnh đạo nơi viên chức, người lao động công tác 3.2.4 Giải pháp hồn thiện chế độ sách đội ngũ viên chức Trường Cán quản lý Nông nghiệp Phát triển nông thôn I Theo phân cấp quản lý, Trường Cán quản lý NN&PTNT I đơn vị trực thuộc Bộ NN PTNT Xuất phát từ vị trí, chức năng, nhiệm vụ quan trọng Nhà trường, sách đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường thời gian vừa qua thường xuyên quan tâm, bao gồm sách tiền lương, phụ cấp, phụ cấp giảng dạy, thâm niên, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, chế độ đào tạo, bồi dưỡng… Trong đặc biệt chế độ tiền lương nhằm hướng tới bảo đảm nhu cầu mức trung bình cho viên chức người lao động Tuy nhiên, sách đội ngũ viên chức người lao động chưa đáp ứng nhu cầu thực tế, lương thấp so với nhu cầu thực tế Để viên chức người lao động yên tâm cơng tác viên chức người lao động phải sống đồng lương ni người thứ hai Tuy nhiên lương Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 80 viên chức, người lao động lại phụ thuộc vào ngân sách nên khó để tăng lương Nhà trường đơn vị nghiệp có thu Ngồi ngân sách hàng năm, Nhà trường cịn có khoản thu khác Từ đó, Nhà trường nên chủ động việc cải cách chế độ thu nhập cho viên chức người lao động Nhà trường cần vận dụng linh hoạt chế độ, sách Nhà nước viên chức người lao động, để mang lại lợi ích cao cho viên chức Nhà trường Để tăng cường công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường, cần có sách viên chức người lao động để họ yên tâm cơng tác, gắn bó với cơng việc, tránh tượng tiêu cực thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cơng tác Nhà trường Chính sách đãi ngộ tương xứng góp phần hạn chế tiêu cực, nguyên nhân dẫn đến tiêu cực thu nhập thấp Để tăng cường công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động việc xây dựng chế độ sách, cho viên chức, người lao động cần tập trung vào hai vấn đề sau: Một là, Giải vấn đề thu nhập viên chức người lao động Nhà trường Mức thu nhập vừa vấn đề sách, vừa phản ánh chất xã hội, phản ánh mục đích lao động người Thu nhập phản ánh trình độ, lực thực tế viên chức, người lao động đồng thời phản ánh khả hữu ích họ xã hội Hai là, Cùng với việc cải cách thu nhập, cần xây dựng kế hoạch khuyến khích với lĩnh vực, hoạt động khác như: sách thu hút nhân tài, khuyến khích tài năng, sách đào tạo bồi dưỡng sử dụng viên chức người lao động, khuyến khích tự học tập, tự đào tạo… 3.2.5 Nhóm giải pháp xác định chức danh tiêu chuẩn viên chức Trường Cán quản lý Nông nghiệp Phát triển nông thôn I Để có sở tuyển dụng, bố trí, đánh giá viên chức người lao động Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 81 Trường Cán quản lý NN&PTNT I, Nhà trường cần phải vận dụng linh hoạt tiêu chuẩn cụ thể vị trí, chức danh Vận dụng tiêu chuẩn rõ ràng, cụ thể, phù hợp với thực tiễn Nhà trường, phù hợp với giai đoạn phát triển đất nước Nhận thức tầm quan trọng đó, Trường Cán quản lý NN&PTNT I vận dụng nhiều văn pháp luật viên chức người lao động đơn vị nghiệp cơng lập văn quy định tiêu chuẩn đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường sở văn Trung ương ban hành Việc vận dụng quy định có ý nghĩa quan trọng làm sở cho việc xây dựng tuyển chọn, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng viên chức hợp lý, làm để đánh giá nhận xét viên chức thời kỳ định hướng quy hoạch, đào tạo, thay có cần thiết Nếu vận dụng tiêu chuẩn cách đắn giúp cho cơng tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động khoa học, thuận lợi * Xác định tiêu chuẩn chung viên chức người lao động Trường Cán quản lý NN&PTNT I: - Có tinh thần yêu nước sâu sắc, tận tuỵ với công tác giảng dạy nghiên cứu khoa học, kiên định mục tiêu độc lập dân tộc chủ nghĩa xã hội, phấn đấu thực có kết chủ trương, đường lối Đảng, sách pháp luật Nhà nước - Cần kiệm, liêm chính, chí công, vô tư, không tham nhũng kiên đấu tranh chống tham nhũng, có ý thức tổ chức kỷ luật, trung thực, khơng hội - Có trình độ hiểu biết lý luận trị, quan điểm chủ trương, đường lối Đảng, sách pháp luật Nhà nước; có lực chun mơn, đủ sức khoẻ để làm việc hiệu đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giao Các tiêu chuẩn có quan hệ mật thiết với nhau, coi trọng Đức Tài, lấy Đức làm gốc Ngoài ra, viên chức Trường Cán quản lý NN&PTNT I phải có tiêu chuẩn riêng, cụ thể: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 82 + Cán lãnh đạo đơn vị Nhà trường phải có kiến thức khoa học lãnh đạo quản lý, học tập trường Đảng, Nhà nước, trải qua hoạt động thực tiễn có hiệu quả; gương mẫu đạo đức lối sống; có tác phong sư phạm, khoa học, đồn kết + Viên chức người lao động giảng viên phải có lực chun mơn sâu, khả sư phạm tốt, tân tụy với nghề + Đối với viên chức người lao động phịng ban chun mơn phải có trình độ đại học chun mơn, nghiệp vụ phù hợp với yêu cầu, nhiệm vụ đặt ra; đủ sức khỏe hồn thành nhiệm vụ giao Có trình độ trung cấp lý luận trị trở lên Đối với viên chức người lao động chưa đạt chuẩn trình độ chun mơn, trình độ lý luận trị, để tăng cường quản lý cần thực hiện: Một là, kiểm tra, rà soát vận dụng kịp thời văn quy định cụ thể tiêu chuẩn chức danh viên chức người lao động đơn vị nghiệp công lập cho phù hợp với điều kiện thực tế Nhà trường Hai là, hàng năm Nhà trường phải xây dựng kế hoạch, chương trình, tiến hành cơng tác thống kê, đánh giá, rà soát đội ngũ viên chức người lao động nhằm phát viên chức người lao động chưa đạt tiêu chuẩn, yếu lực để xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng Việc đánh giá, rà soát tiêu chuẩn đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý NN&PTNT I sở để thực tốt công tác quy hoạch bố trí, xếp, sử dụng, khen thưởng, kỷ luật viên chức, người lao động Ba là, cần giáo dục viên chức, người lao động Trường Trường Cán quản lý NN&PTNT I nâng cao ý thức trách nhiệm công tác, tuân thủ lề lối làm việc, kỷ luật công vụ, ý thức tự phấn đấu vươn lên, giúp họ nhận thức việc tự chuẩn hóa, tự học, tự nghiên, cứu trau dồi chuyên môn, nghiệp vụ Các đơn vị phải lắng nghe, chia sẻ, ghi nhận mong muốn, nguyện vọng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 83 viên chức người lao động; tạo điều kiện giúp đỡ, hỗ trợ vật chất viên chức, người lao động học 3.2.6 Củng cố, tăng cường đội ngũ viên chức làm công tác cán Cũng yêu cầu, đòi hỏi nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, phải người Để có đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý NN&PTNT I đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công tác giáo dục, đào tạo, bồi dưỡng yêu cầu khách quan đặt phải củng cố, tăng cường đội ngũ làm công tác cán bộ, cần đổi nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức làm công tác tổ chức Phải xác định rõ: Chức nhiệm vụ, mối quan hệ phòng Tổ chức cán với đơn vị Nhà trường Cán Phòng Tổ chức Cán cần: - Có lĩnh trị vững vàng, am hiểu chun mơn, nghiệp vụ, có tính đốn cao, dám làm dám chịu trách nhiệm - Lắng nghe ý kiến khác tìm ý kiến tích cực, đắn cơng tác cán - Nắm tình hình đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường, có khả tư độc lập, phân tích tổng hợp dự đốn tình hình xác - Có khả thực hố cao định, qui chế, qui trình, qui định, hướng dẫn Bộ NN PTNT, Bộ Giáo dục Đào tạo công tác cán cho phù hợp với tình hình quản lý đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường - Ban Giám hiệu cần quan tâm đặc biệt đến việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ viên chức người lao động làm công tác tổ chức, nhằm đảm bảo việc nắm bắt xử lý thông tin, đảm bảo giải thủ tục công tác cán quy trình ngun tắc, tổ chức thật xác, kịp thời Hiện đại hoá trang bị sở vật chất, phương tiện thông tin, lưu trữ liệu phân tích, tổng hợp số liệu cơng tác cán Nhà trường Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 84 3.2.7 Tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát hoạt động đội ngũ viên chức Trường Cán quản lý Nông nghiệp Phát triển nông thôn I Để tăng cường công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý NN&PTNT I, cần bố trí, sử dụng viên chức hợp lý, kiểm tra, giám sát kịp thời hoạt động đội ngũ viên chức, người lao động Xử lý kịp thời phát hành vi vi phạm nhiệm vụ, công vụ… Kiểm tra, giám sát hoạt động nhằm nắm thông tin, diễn biến tư tưởng, hoạt động đội ngũ viên chức, người lao động giúp cho lãnh đạo đơn vị phát vấn đề nảy sinh, kịp thời uốn nắn, điều chỉnh, khiến đội ngũ viên chức người lao động chấp hành tốt chủ trương, đường lối Đảng, sách, pháp luật Nhà nước, quy định Nhà trường để hoạt động định hướng, nguyên tắc Để công tác tra, kiểm tra, giám sát viên chức người lao động Trường Cán quản lý NN&PTNT I có hiệu quả, cần thực nội dung sau: - Tăng cường lãnh đạo Đảng ủy, Ban Giám hiệu hoạt động kiểm tra, giám sát Các đơn vị thường xuyên kiểm tra, giám sát, đề chương trình kế hoạch cơng tác kiểm tra, giám sát đảng viên, viên chức, người lao động chi Kiểm tra định kỳ đột xuất tổ chức thực Đảng ủy, Ban Giám hiệu lắng nghe chi bộ, đơn vị báo cáo kết thực công tác kiểm tra, giám sát; phân công nhiệm vụ cho Ủy ban kiểm tra Đảng ủy, Tổ Thanh tra phụ trách kiểm tra, giám sát - Ban Giám hiệu cần kiểm tra công tác đánh giá hàng năm viên chức, người lao động Nhà trường Việc đánh giá viên chức người lao động cuối năm phải tiến hành thật khách quan, dân chủ - Coi trọng việc sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm thực công tác kiểm tra, giám sát, tra; rút học kinh nghiệm để phát huy, khắc phục kịp thời yếu kém, hạn chế tồn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 85 Tiểu kết Chƣơng Quán triệt sâu sắc chủ trương, đường lối Đảng, sách, pháp luật Nhà nước viên chức, người lao động quản lý đội ngũ viên chức, người lao động, sở đánh giá thực trạng công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý NN&PTNT I khách quan, tác giả mạnh dạn đề xuất phương hướng số giải pháp tăng cường quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Cán quản lý NN&PTNT I Hệ thống giải pháp có quan hệ chặt chẽ với nhau, trình thực phải tiến hành cách đồng giải pháp Thực tốt hệ thống giải pháp này, thời gian tới Trường Cán quản lý NN&PTNT I có đội ngũ viên chức, người lao động đủ số lượng, hợp lý cấu, chuẩn trình độ, tốt kỹ lãnh đạo quản lý chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng kịp thời yêu cầu thực tiễn đặt nhằm thực thắng lợi mục tiêu giáo dục, đào tạo Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 86 KẾT LUẬN Quản lý đội ngũ viên chức người lao động yếu tố đóng vai trị định chiến lược xây dựng, phát triển đội ngũ viên chức người lao động thời kỳ mới, đáp ứng yêu cầu đặt công CNH-HĐH đất nước, giúp đất nước phát triển ngang tầm nước khu vực giới Nghị Đại hội X đề ra: “Xây dựng đội ngũ cán có lĩnh trị vững vàng, có phẩm chất cách mạng, có đạo đức, có lối sống lành mạnh, khơng tham ơ, tham nhũng, lãng phí, có tư đổi mới, sáng tạo, có kiến thức chun mơn nghiệp vụ đáp ứng u cầu thời kỳ CNH-HĐH” Trường Cán quản lý NN&PTNT I với sứ mệnh đào tạo cán bộ, học viên thuộc ngành quản lý nhà nước pháp luật, đặc biệt coi trọng công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường, đạt nhiều thành công từ khâu tuyển dụng, phân công, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật Từ xây dựng đội ngũ viên chức người lao động vững vàng chun mơn, có phẩm chất trị sáng, trình độ lý luận cao, ngoại ngữ, tin học để triển khai hiệu mục tiêu xây dựng phát triển Nhà trường Hiện tại, Nhà trường phấn đấu trở thành trường cán quản lý trọng điểm quốc gia Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu, Nhà trường cịn số hạn chế định: cơng tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động nhiều bất cập, chế độ lương thưởng chưa theo kịp với thay đổi xã hội, số viên chức, người lao động chưa thật hết lịng cơng việc Nhằm nâng cao chất lượng cơng tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường, cần phải nghiên cứu, đánh giá cách khách quan, khoa học thực trạng đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường, đồng thời thực giải pháp từ xác định nhu cầu, tiêu chí cơng tác tuyển dụng đến phân công công tác, đào tạo, bồi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 87 dưỡng, khen thưởng, kỷ luật Chú trọng xây dựng mục tiêu cụ thể, phương pháp khoa học, tăng cường kiểm tra, đánh giá gắn với chế độ khen thưởng hợp lý, kịp thời khích lệ viên chức Đó điều kiện để quản lý tốt đội ngũ viên chức người lao động đáp ứng yêu cầu công xây dựng đất nước thời kỳ CNH-HĐH hội nhập quốc tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bạch Tú Anh (2011), Tăng cường quản lý Nhà nước đội ngũ giảng viên trường Đại học công lập địa bàn Thành phố Hà Nội, Luận văn Thạc sĩ Ban Bí thư (2004), Chỉ thị số 40 – CT/TƯ ngày 15 tháng năm 2004 Ban Bí thư xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo cán quản lý giáo dục Ban Tổ chức Trung ương (2006), Tài liệu học tập, nghiên cứu thi nâng ngạch chuyên viên tương đương lên ngạch chuyên viên tương đương (lưu hành nội bộ), Hà Nội Bộ Nội vụ (2011), Thông tư 03/2011/TT-BNV hướng dẫn số điều Nghị định số 18/2010/NĐ-CP đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức Bộ Nội vụ (2011), Thông tư 08/2011/TT-BNV hướng dẫn số điều Nghị định số 06/2010/NĐ-CP quy định người công chức C.Mac - F.Angghen - V.Lenin - J.Stalin (1968), vấn đề cán bộ, NXB Sự thật, Hà Nội Chính phủ (2010), Nghị định số 18/2010/NĐ-CP ngày 05 tháng 03 năm 2010 đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức Chính phủ (2010), Nghị định số 21/2010/NĐ-CP ngày 08 tháng 03 năm 2010 giao Thủ tướng Chính phủ thực phê duyệt tổng biên chế công chức Chính phủ (2012), Chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2011- 2020 Ban hành kèm theo Quyết định số 711/QĐ-TTg ngày 13 tháng 06 năm 2012 10 Đỗ Minh Cương, Nguyễn Thị Loan (2001), Phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 11 Đảng Cộng sản Việt Nam (1986), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 lần thứ VI, NXB Sự thật, Hà Nội 12 Đảng Cộng sản Việt Nam (1991), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VII, NXB Sự thật, Hà Nội 13 Đảng Cộng sản Việt Nam (1992), Văn kiện Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương khóa VII, NXB Sự thật, Hà Nội 14 Đảng Cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII, NXB Sự thật, Hà Nội 15 Đảng Cộng sản Việt Nam (1997), Văn kiện Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương khóa VIII, NXB Sự thật, Hà Nội 16 Đảng Cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX, NXB Sự thật, Hà Nội 17 Đảng Cộng sản Việt Nam(2002), Điều lệ Đảng Cộng sản Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia 18 Đảng Cộng sản Việt Nam (2002), Văn kiện Hội nghị lần thứ năm Ban Chấp hành Trung ương khóa IX, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 19 Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X, NXB Sự thật, Hà Nội 20 Đảng Cộng sản Việt Nam (2007), Văn kiện Hội nghị lần thứ năm Ban Chấp hành Trung ương khóa X, NXB Sự thật, Hà Nội 21 Đảng Cộng sản Việt Nam (2008), Văn kiện Hội nghị lần thứ sáu Ban Chấp hành Trung ương khóa X, NXB CTQG, Hà Nội 22 Đảng Cộng sản Việt Nam (2008), Văn kiện Hội nghị lần thứ chín Ban Chấp hành Trung ương khóa X, NXB Sự thật, Hà Nội 23 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ XI,NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 24 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI, NXB Sự thật, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 90 25 Tô Tử Hạ (1998), Công chức vấn đề xây dựng đội ngũ cản cơng chức nay, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 26 Trần Quang Hiển (2017), Giáo trình Quản lý hành nhà nước, NXB Tư pháp 27 Trần Quang Hiển (Chủ biên)(2017), Giáo trình Pháp luật đại cương, NXB Tư pháp 28 Trần Quang Hiển (Chủ biên)(2017), Giáo trình Các ngành luật hệ thống pháp luật Việt Nam (Quyển 1), NXB Tư pháp 29 Trần Quang Hiển (Chủ biên)(2017), Giáo trình Các ngành luật hệ thống pháp luật Việt Nam (Quyển 2), NXB Tư pháp 30 Trần Quang Hiển (Chủ biên)(2019), Giáo trình Lý luận Nhà nước pháp luật, NXB Tư pháp 31 Học viện Hành (2008), Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực xã hội, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 32 Học viện Hành quốc gia (2002), Thuật ngữ hành chính, Hà Nội 33 Trần Xuân Học (2012), Hoạt động đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức Học viện Báo chí Tuyên truyền nay, Đề tài khoa học cấp sở 34 Lê Thị Hương – Bùi Đức Kháng – Nguyễn Bá Chiến (2005), Kỹ giám sát, kiểm tra hành 35 Nguyễn Thị Thu Hương (2012), “Xây dựng đôi ngũ giảng viên trường đại học”, Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội 36 Nguyễn Quang Huy (2006): Quản lý đội ngũ cán thuộc diện Ban Thường vụ huyện ủy Tây Hồ, Thành phố Hà Nội quản lý giai đoạn nay, Luận văn Thạc sĩ 37 Phan Công Khanh (2000), Quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã vùng nông thôn đồng sông Cửu Long nay, Luận án tiến sĩ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 38 Nguyễn Hữu Khiển (2007), “Chiến lược Hồ Chí Minh đào tạo người cán bộ, cơng chức”, Tạp chí Tổ chức Nhà nước, số 39 Vũ Khoan (2009): “Một số suy nghĩ vê xây dựng Luật Viên chức”, Tạp chí Tổ chức Nhà nước, số 7, trang 7-8 40 Nguyễn Thị Mỹ Lộc (Chủ biên) (2012), Quản lý giáo dục số vấn đề lý luận thực tiễn, NXB Đại học quốc gia Hà Nội 41 Phan thị Cẩm Ly (2012), Đổi quản lý nhà nước ĐNGV đại học từ thực tiễn Đại học Quốc gia Hà Nội, Luận văn thạc sĩ 42 Thang Văn Phúc (2004), Xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức đáp ứng địi hỏi Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa dân, dân, dân, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 43 Quốc hội (2010), Luật Viên chức, Luật số 58/2010/QH12 ngày 15 tháng 11 năm 2010 44 Quốc hội (2012), Bộ luật lao động, Luật số 10/2012/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2012 45 Nguyên Đình Tấn (2004), Giáo trình Xã hội học quản lý, NXB Lý luận trị 46 Phạm Hồng Thái (2009), “Sự điều chỉnh pháp luật viên chức 2009”, Tạp chí Tổ chức Nhà nước, số 1, trang 27-29 47 Nguyễn Vũ Tiến (2008), Giáo trình nội Khoa học quản lý, Hà Nội 48 Bùi Quang Trinh Bùi Thị Tuyết Khanh (2000), Từ điển tiếng Việt (2000) Trung tâm từ điển tiếng Việt, NXB Đà Nẵng 49 Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (2003), Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 50 Từ điển Tiếng Việt – Viện ngôn ngữ học (2004), NXB Đà Nẵng 51 Trần Anh Tuấn (2011), “Tiếp tục đổi chế quản lý viên chức Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 92 đơn vị nghiệp cơng lập”, Tạp chí Tổ chức Nhà nước, số 5, trang 16-19 52 Nguyễn Cửu Việt (2008), Giáo trình Luật Hành chính, NXB Cơng an Nhân dân 53 Nguyễn Như Ý (1999), Đại từ điển Tiếng Việt, NXB Văn hóa – Thơng tin, Hà Nội 54 Chính phủ (2018), Nghị định số 161/2018/NĐ-CP ngày 29 tháng 11 năm 2018 tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn