Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN TRẦN THỊ THU CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Hà Nội, 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIN[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN TRẦN THỊ THU CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Hà Nội, 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN TRẦN THỊ THU CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế sách Mã số: 8340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: GS.TS MAI NGỌC CƯỜNG Hà Nội, 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày… tháng 12 năm 2022 Tác giả Trần Thị Thu LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực hồn thiện luận văn tốt nghiệp, nhận quan tâm giúp đỡ nhiệt tình nhiều tập thể cá nhân Trước hết cho xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến GS.TS Mai Ngọc Cường nhiệt tình, tâm huyết giúp đỡ hướng dẫn tơi suốt q trình tơi thực luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, thầy cô giáo Khoa Khoa học quản lý, cán Viện Đào tạo Sau Đại học, thầy cô giáo giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo cán bộ, nhân viên phịng ban liên quan Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình tạo điều kiện, cung cấp thơng tin để tơi hồn thành luận văn Xin cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp động viên giúp đỡ thực luận văn Hà Nội, ngày… tháng 12 năm 2022 Tác giả Trần Thị Thu MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ i LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp .6 1.1.1 Khái niệm tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò của bên tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 1.2 Chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 10 1.2.1 Khái niệm sách tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 10 1.2.2 Chủ thể sách tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 12 1.2.3 Mục tiêu sách tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 12 1.2.4 Nguyên tắc sách tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 17 1.2.5 Các sách phận sách tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 19 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới sách tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp .29 1.3.1 Các nhân tố thuộc doanh nghiệp .29 1.3.2 Các nhân tố không thuộc doanh nghiệp 31 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH 35 2.1 Khái quát thực tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty Nhiệt điện Thái Bình .35 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình .35 2.1.2 Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến việc thực tạo động lực làm việc cho người lao động Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 37 2.1.3 Kết thực tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty Nhiệt điện Thái Bình .43 2.2 Thực trạng sách tạo động lực làm việc cho người lao động Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình .48 2.2.1 Căn ban hành sách tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty Nhiệt điện Thái Bình 48 2.2.2 Bộ máy ban hành sách tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty Nhiệt điện Thái Bình 50 2.2.3 Các sách phận .51 2.3 Đánh giá chung sách tạo động lực làm việc cho người lao động Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 79 2.3.1 Đánh giá thực mục tiêu sách tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty Nhiệt điện Thái Bình 79 2.3.2 Đánh giá điểm mạnh sách tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty Nhiệt điện Thái Bình 82 2.3.3 Đánh giá điểm yếu nguyên nhân sách 84 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH .88 3.1 Quan điểm hồn thiện sách tạo động lực làm việc cho người lao động Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 88 3.2 Các giải pháp hoàn thiện sách tạo động lực làm việc cho người lao động Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình .89 3.2.1 Nhóm giải pháp hồn thiện sách tài 89 3.2.2 Nhóm giải pháp hồn thiện sách phi tài 96 3.3 Một số kiến nghị 102 KẾT LUẬN 104 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa CBCNV Cán công nhân viên DN EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam NLĐ Người lao động SXKD Sản xuất kinh doanh Công ty Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình Nhà máy Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình HCLĐ Hành Lao động TCKT Tài Kế tốn 10 ATMT An tồn Mơi trường 11 KT 12 KHVT Kế hoạch Vật tư 13 PXVH Phân xưởng Vận hành 14 PXNL Phân xưởng Nhiên liệu 15 PXH 16 HRMS Phần mềm quản lý nhân lực 17 TSCĐ Tài sản cố định 18 BHXH Bảo hiểm xã hội 19 BHYT Bảo hiểm y tế Doanh nghiệp Kỹ thuật Phân xưởng Hóa DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH Bảng 2.1: Kết sản xuất kinh doanh Công ty từ 2018 đến 30/6/2022 37 Bảng 2.2: Cơ cấu lao động Công ty đến 31/12/2021 .39 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động chi tiết 40 Bảng 2.4: Kết khảo sát mức độ chủ động, sáng tạo, tích cực người lao động Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình .44 Bảng 2.5: Kết khảo sát đo lường suất, chất lượng hiệu công việc Công ty Nhiệt điện Thái Bình 45 Bảng 2.6: Bảng khảo sát mức độ hài lòng người lao động 46 Bảng 2.7: Bảng khảo sát mức độ gắn kết người lao động .47 Bảng 2.8: Kế hoạch mục tiêu sách tiền lương .51 Bảng 2.9: Hệ số lương theo chức danh công việc 55 Bảng 2.10: Kết thực mục tiêu sách tiền lương .56 Bảng 2.11: Kết thực tiêu KTKT Tập đoàn giao 57 Bảng 2.12: Số liệu tiền lương chức danh 58 Bảng 2.13: Kết thực mục tiêu sách phụ cấp 61 Bảng 2.14: Số liệu tiền phụ cấp chức danh lao động gián tiếp 62 Bảng 2.15: Số liệu tiền phụ cấp chức danh lao động trực tiếp 62 Bảng 2.16: Kết thực mục tiêu sách tiền thưởng 64 Bảng 2.17: Kết thực mục tiêu sách phúc lợi xã hội 66 Bảng 2.18: Kết thực mục tiêu sách bố trí, sử dụng lao động 68 Bảng 2.19: Kết thực mục tiêu sách đánh giá lao động 71 Bảng 2.20: Kết thực mục tiêu sách đào tạo, bồi dưỡng 73 Bảng 2.21: Kết khảo sát công tác đào tạo 74 Bảng 2.22: Kết thực mục tiêu sách triển vọng thăng tiến 76 Bảng 2.23: Kết thực thi sách tạo môi trường làm việc 78 Bảng 3.1: Danh mục hệ số vị trí cơng việc cán quản lý .90 Bảng 3.2: Danh mục hệ số vị trí cơng việc khối chuyên môn, nghiệp vụ 91