Nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch sản xuất thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH Thương mại Quang Việt

Nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch sản xuất thức ăn chăn nuôi của Công ty TNHH Thương mại Quang Việt

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc ThanhLời mở đầuCông tác lập kế hoạch sản xuất trong các doanh nghiệp là một trong những khâu rất quan trọng đối với quản trị doanh nghiệp sản xuất. Nó thực sự có ý nghĩa trong việc huy động, phân bổ các nguồn lực tài chính, lao động, công nghệ một cách hiệu quả trong ngắn hạn và dài hạn. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, nền kinh tế nớc ta đã phụ thuộc nhiều vào nền kinh tế thế giới, các nguồn lực đầu vào cho sản xuất thờng xuyên biến động và khó tiếp cận hơn. Vì vậy các doanh nghiệp Việt nam cần phải có một kế hoạch, một chiến lợc sử dụng các nguồn lực cho sản xuất một cách hiệu quả nhằm hạ giá thành sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc có một kế hoạch sản xuất hợp lý, khoa học sẽ tạo tiền đề cho việc tăng hiệu quả sản xuất và gia tăng tối đa giá trị sản xuất có thể trong điều kiện các nguồn lực sản xuất hiện tại của doanh nghiệp. Thế nhng có rất ít doanh nghiệp Việt nam nhận thức đợc vấn đề này, cha thực sự coi trọng việc lập kế hoạch dài hạn cho sản xuất đặc biệt là khối doanh nghiệp vừa và nhỏ và thờng ngụy biện những thất bại bằng lý do tài chính có hạn. Lập kế hoạch sản xuất là khâu yếu kém nhất của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt nam trong thời gian vừa qua. Đã đến lúc chúng ta cần phải thay đổi nhận thức về vấn đề lập kế hoạch sản xuất, cần coi trọng hơn nữa trong hoạt động lập kế hoạch và xem nó là một hoạt động tạo ra giá trị gia tăng trong chuỗi hoạt động của quản trị sản xuất. Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Thơng mại Quang Việt em đã có dịp quan sát thực tiễn vấn đề quản trị sản xuất. Em thấy rằng việc lập kế hoạch sản xuất là rất quan trọng trong điều kiện môi trờng kinh doanh ngày càng khó khăn đặc biệt đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt nam. Chính vì vậy em đã chọn đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty TNHH Thơng mại Quang Việt.Trờng Đại học Kinh tế quốc dân1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc ThanhKết cấu của chuyên đề thực tập gồm 3 nội dung cơ bản:Chơng I: Tổng quan về công ty TNHH Thơng mại Quang ViệtChơng II: Thực trạng công tác lập kế hoạch của công ty TNHH Thơng mại Quang ViệtChơng III: Các giải pháp nâng cao chất lợng công tác lập kế hoạch sản xuất thức ăn chăn nuôi Mặc dù đợc sự trợ giúp, t vấn thông tin của cán bộ tại cơ sở thực tập và sự chỉ bảo của thầy cô giáo nhng với vốn kiến thức nhất định của bản thân và tính muôn màu muôn vẻ của thực tế nên chắc hẳn chuyên đề thực tập sẽ còn nhiều thiếu sót. Em rất kính mong đợc sự đóng góp ý kiến từ phía thầy cô và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn!Trờng Đại học Kinh tế quốc dân2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc ThanhCHƯƠNG I: Tổng quan về công ty TNHH Thơng mại Quang Việt1.1. Thông tin chung về công ty1.1.1. Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn Thơng mại Quang ViệtTên tiếng Anh: Quang Viet trading company limited.Tên viết tắt: Quang viet trading Co., Ltd.Điện thoại: (0320) 727 168 Fax: (0320) 727 186Email:quangviethp@vnn.vn. Website: http://www.quangviethd.com.vn. Nghành nghề kinh doanh chính của công ty đến thời điểm hiện tại: Nuôi, chế biến, kinh doanh các mặt hàng thực phẩm từ đà điểu(thịt, giò, trứng, da, lông ). Sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm, thuỷ sản(lợn, gà, vịt, ếch, ba ba, tôm ). Nuôi trồng, chế biến thuỷ sản xuất khẩu.Địa chỉ trụ sở chính của công ty: Km số 64 + 500, Quốc lộ 5A- xã Cộng Hoà- huyện Kim Thành- tỉnh Hải Dơng.Khẩu hiệu: Kỹ thuật đỉnh cao Chất l ợng hàng đầu Dịch vụ hoàn hảo.1.1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công tyCông ty TNHH Thơng mại Quang Việt đợc thành lập theo giấy phép hoạt động số 0402000409 do sở kế hoạch và đầu t tỉnh Hải Dơng cấp phép ngày 18/5/2003.Vốn điều lệ đăng ký thành lập doanh nghiệp: 3.000.000.000 đồng.Danh sách cổ đông sáng lập:Ông Vũ Đức Tuấn 1.800.000.000 đồng Giám đốcTrờng Đại học Kinh tế quốc dân3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc ThanhBà Phạm Thị Bình 1.200.000.000 đồng Trởng ban kiểm soátTrong thời gian đầu hoạt động, các hoạt động của công ty bao gồm: Kinh doanh và dịch vụ vàng bạc đá quý, dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hoá, dịch vụ thơng mại, kinh doanh nuôi trồng và chế biến thuỷ sản xuất khẩu, chế biến nông sản thực phẩm xuất khẩu, sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản xuất vật liệu xây dựng, dịch vụ t vấn BĐS và san lấp mặt bằng, dịch vụ môi giới vận tải hàng hoáNgày 19/11/2004 ban lãnh đạo công ty đã họp và đi đến quyết định thu hẹp quy mô sản xuất kinh doanh và đầu t theo chiều sâu, từ kinh doanh đa nghành đa lĩnh rút xuống còn 3 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính: Nuôi, chế biến, kinh doanh các mặt hàng thực phẩm từ đà điểu(thịt, giò, trứng, da, lông ). Sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm, thuỷ sản(lợn, gà, vịt, ếch, ba ba, tôm ). Nuôi trồng, chế biến thuỷ sản xuất khẩu.Trong năm đầu thành lập do đầu t vào quá nhiều lĩnh vực trong khi đó nguồn tài chính công ty có hạn nên hoạt động các ngành nghề của công ty rất manh mún, ch-a hiệu quả. Sự đầu t theo chiều sâu là một quyết định đúng đắn nhằm nâng cao chất lợng của các hoạt động giúp công ty phát triển tập trung hơn. Từ khi thành lập doanh nghiệp, công ty không hề thay đổi hình thức pháp lý và tên giao dịch.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệpVăn phòng quản lý điều hành các hoạt động của công ty đợc bố trí theo kiểu không gian mở, các phòng ban đợc cách ngăn bằng vách ngăn gỗ cao 1,8m. Giám đốc là ngời đứng đầu công ty, tổ chức, điều hành, giám sát mọi hoạt động trong công ty và chịu trách nhiệm trớc hội đồng thành viên về những quyết định của mình. Giúp việc cho giám đốc, san sẻ gánh nặng điều hành công ty là phó giám đốc. Phó giám đốc đợc giám đốc trực tiếp bổ nhiệm và chịu trách nhiệm trớc giám Trờng Đại học Kinh tế quốc dân4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc Thanhđốc đối với các quyết định của mình. Khi giám đốc đi công tác phó giám đốc trực tiếp thay mặt giám đốc điều hành các hoạt động của công ty và phải chịu trách nhiệm đối với những thiệt hại do quyết định của mình. Các phòng ban trong công ty gồm : Phòng tài chính kế toán, phòng tổ chức hành chính, phòng kinh doanh tổng hợp, phòng kỹ thuật KCS, phòng văn th lu trữ và phòng dịch vụ khách hàng. Ngoài ra, phòng giám đốc và phòng phó giám đốc là hai phòng riêng biệt dành riêng cho giám đốc và phó giám đốc do tính chất và yêu cầu của công việc. Đứng đầu các phòng ban là các trởng phòng Do giám đốc trực tiếp bổ nhiệm. Các trởng phòng phải thờng xuyên thông tin lên giám đốc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc, phó giám đốc về tình hình hoạt động của đơn vị mình. Để tổ chức trao đổi thông tin, giải quyết những vấn đề liên quan đến chiến lợc, chính sách của công ty, công ty tổ chức các cuộc họp giao ban hàng tuần. Tại cuộc họp, các trởng phòng, giám đốc, phó giám đốc và thành viên ban giám sát trao đổi, đóng góp ý kiến giải quyết các vấn đề đang phát sinh tại công ty. Các trởng phòng có nhiệm vụ tạo mọi điều kiện thuận lợi để nhân viên đơn vị mình hoàn thành nhiệm vụ. Ban kiểm soát đựơc lập ra nhằm giám sát tình hình thực hiện các chính sách của công ty. Trờng Đại học Kinh tế quốc dân5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc Thanh Mối quan hệ về quản trị . Mối quan hệ giám sát. Sơ đồ 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị của công ty TNHH Thơng mại Quang Việt.1.3. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty1.3.1. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật của công tyTổng diện tích đợc quy hoạch của công ty là 60.300m2 trong đó: - Đất xây dựng : 55.500m2. - Diện tích đất hành lang đờng điện: 1.350m2. - Đất lu không quốc lộ 5A: 3.450m2.Thời gian sử dụng đất là 50 năm(từ năm 2002 đến năm 2052).Trờng Đại học Kinh tế quốc dânGiám đốc Phó giám đốcPhòng tài chính- kế toánPhòng kinh doanh THPhòng kỹ thuật KCSPhòng văn thư lưu trữPhòng dịch vụ khách hàngBan kiểm soát6Phòng tổ chức- hành chính Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc ThanhTrong 6 năm đầu sử dụng đất công ty đợc miễn thuế sử dụng đất 100% do chính sách khuyến khích doanh nghiệp vừa và nhỏ của tỉnh Hải Dơng.Tình hình sử dụng diện tích mặt bằng nh sau: Khu trang trại chăn nuôi đà điểu có diện tích 22.500m2, gồm:- Khu vệ sinh thú y, khu chế biến thức ăn cho đà điểu và khu ấp nở đà điểu.- Khu nuôi con úm đà điểu, con giò, mới ấp nở.- Khu nuôi đà điểu thơng phẩm.- Khu nuôi đà điểu dự bị sinh sản.- Khu nuôi đà điểu sinh sản. Tổng đàn đà điểu trong trang trại tính từ thời điểm thành lập công ty có khoảng 500 con, riêng đà điểu bố mẹ có khoảng 60-70 con có hiệu suất đẻ trứng và ấp nở đạt tỷ lệ cao, hiện nay trong đàn chỉ còn 395 con do công ty xuất bán thịt, l-ợng đà điểu con đợc bổ sung. Với những lợi thế trên, trang trại của công ty đợc xếp vào loại trang trại chăn nuôi đà điểu lớn nhất miền Bắc trong điều kiện chăn nuôi hiện tại của nớc ta. Nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm, thuỷ sản có diện tích 1.700m2, bao gồm:- Phân xởng sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm có công suất ép viên 5 tấn/ giờ. - Phân xởng sản xuất thức ăn cho thuỷ sản(cá, ếch, ba ba, tôm ).Thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm và thuỷ sản đợc sản xuất trên cùng một nhà máy, cùng một công nghệ. Toàn bộ máy móc thiết bị sản xuất đợc nhập khẩu từ Trung Quốc trừ hệ thống nồi hơi phụ trợ sản xuất. Trờng Đại học Kinh tế quốc dân7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc Thanh Nhà văn phòng điều hành công ty có diện tích sử dụng 250m2 ì 3 tầng, đợc xây dựng với kiến trúc hiện đại với tiện nghi đầy đủ công năng đủ bố trí cho các phòng ban hoạt động phát huy hiệu quả kinh tế cao. Nhà ăn ca của cán bộ, công nhân trong công ty có diện tích trên 300m2 có thể bố trí ăn tập thể cho 300 công nhân, nơi đây còn là nơi diễn ra các hoạt động văn hoá văn nghệ, vui chơi thể thao và các hoạt động tổ chức công đoàn công ty. Đờng giao thông, nhà bảo vệ, sân và các công trình phụ trợ(hệ thống lò hơi, trạm biến áp 630 KVA). Diện tích đầm nuôi tôm, thuỷ sản có diện tích 16ha đặt tại Hải Phòng.Tổng vốn đầu t vào cơ sở hạ tầng trên vào khoảng 27.000.000.000 đồng.1.3.2. Sản phẩm của công tyHiện tại công ty đang sản xuất và cung ứng các sản phẩm thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm và thuỷ sản, cung cấp thực phẩm đà điểu và các sản phẩm chế biến từ đà điểu, thuỷ sản xuất khẩu. 1.3.2.1. Với thức ăn chăn nuôi gia súc gia cầm (lợn, gà, vịt, ngan ) công ty đã sản xuất các loại thức ăn hỗn hợp dạng bột, dạng viên, dạng mảnh có hàm lợng dĩnh dỡng cao, thành phần dinh dỡng trong thức ăn đợc điều chỉnh tuỳ theo từng đối tợng vật nuôi ở từng giai đoạn sinh trởng khác nhau.- Thức ăn chăn nuôi cho lợn:Mã SPSản phẩm Lợng Protein(%)Trọng l-ợng (kg)Dạng Đơn giá(đ/bao)Sản phẩm đậm đặc cho heo1150 Đậm đặc cho heo TĂ- 20kg 47 5 Bột 44.0001150 Đậm đặc cho heo TĂ- 20kg 47 20 Bột 172.0001150 Đậm đặc cho heo TĂ- 20kg 47 25 Bột 215.0001160 Siêu đậm đặc cho heo TĂ- 45 5 Bột 42.000Trờng Đại học Kinh tế quốc dân8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc Thanhxuất1160 Siêu đậm đặc cho heo TĂ- xuất45 20 Bột 164.0001160 Siêu đậm đặc cho heo TĂ- xuất45 25 Bột 205.0001190 Đậm đặc cho heo TĂ- xuất 42 5 Bột 39.0001190 Đậm đặc cho heo TĂ- xuất 42 20 Bột 152.0001190 Đậm đặc cho heo TĂ- xuất 42 25 Bột 190.0001100 Đâm đặc cho heo nái chửa-nuôi con38 5 Bột 35.0001100 Đâm đặc cho heo nái chửa-nuôi con38 25 Bột 170.000Sản phẩm hỗn hợp cho heo1121 Hỗn hợp cho heo TĂ-15kg 21 5 Viên 38.0001121 Hỗn hợp cho heo TĂ-15kg 21 25 Viên 185.0001122 Hỗn hợp cho heo từ 15kg- 30kg18 25 Viên 113.0001123 Hỗn hợp cho heo từ 30kg- xuất15 25 Viên 107.5001124 Hỗn hợp cho heo từ 30kg- xuất14 25 Viên 102.5001125 Hỗn hợp cho heo nái chờ phối chửa15,5 25 Viên 106.2501126 Hỗn hợp cho heo nái nuôi con17 25 Viên 111.2501127 Hỗn hợp cho heo siêu nạc từ 15kg-30kg19 25 Viên 130.0001128 Hỗn hợp cho heo siêu nạc từ 30kg-xuất17 25 Viên 120.000Bảng số 1: Danh mục sản phẩm thức ăn chăn nuôi cho lợn.- Thức ăn chăn nuôi cho gia cầm, thuỷ cầm:Trờng Đại học Kinh tế quốc dân9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ và tên SV: Vũ Ngọc ThanhMã SPSản phẩm Lợng Protein(%)Trọng l-ợng(kg)Dạng Đơn giá(đ/bao)Sản phẩm cho gà2211 Đậm đặc cao cấp cho gà thịt từ 1 ngày tuổi-xuất44 5 Bột 38.2502211 Đậm đặc cao cấp cho gà thịt từ 1 ngày tuổi-xuất44 25 Bột 186.2502212 Hỗn hợp cho gà lông màu từ 1 ngày tuổi -35ngày tuổi19 25 Mảnh 121.2502213 Hỗn hợp cho gà lông màu từ 36ngày tuôỉ-xuất18 25 Viên 113.7502214 Hỗn hợp cho gà hậu bị 17,5 25 Viên 103.7502215 Hỗn hợp cho gà đẻ trứng 18 25 Mảnh 101.250Sản phẩm cho ngan vịt3311 Hỗn hợp cho ngan vịt từ 1 ngày tuổi 21ngày19 25 Viên 116.2503312 Hỗn hợp cho ngan vịt từ 22 ngày-xuất17 25 Viên 111.2503313 Hỗn hợp cho ngan, vịt vỗ béo16 25 Viên 101.2503314 Hốn hợp cho ngan, vịt siêu trứng19 25 Viên 111.2503315 Hốn hợp cho ngan, vịt siêu trứng19 40 Viên 174.0003316 Đậm đặc cho ngan, vịt đẻ trứng37 25 Viên 171.250Sản phẩm cho đà điểu5511 Hỗn hợp cho đà điểu từ 1ngày-30ngày21 25 Viên 136.2505512 Hỗn hợp cho đà điểu từ 19 25 Viên 126.250Trờng Đại học Kinh tế quốc dân10 [...]... SV: Vũ CHƯƠNG II: Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất của công ty TNHH Thơng mại Quang Việt 2.1.Một số thông tin về ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi có ảnh hởng lớn đến công tác lập kế hoạch sản xuất 2.1.1.Ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt nam đang gặp nhiều khó khăn về cung ứng nguyên vật liệu Trong những năm vừa qua các doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi của Việt nam đã bị phụ thuộc nhiều... trại chăn nuôi đà điểu trên phạm vi cả nớc là rất ít (hiện tại cả nớc có 6 trang trại chăn nuôi đà điểu ở Hà Tây, Nghệ An, Khánh Hoà, Bến Tre, Đà Nẵng và trang trại của công ty ) trong khi đó cục chăn nuôi nhận định nớc ta có đủ điều kiện chăn nuôi đà điểu Sản phẩm thức ăn chăn nuôi đà điểu của công ty cung ứng cho trang trại chăn nuôi của công ty và sản xuất theo đơn hàng từ các trang trại chăn nuôi. .. khi ngành chăn nuôi ở Việt nam ngày càng phát triển, thị trờng thức ăn chăn nuôi sẽ là một ngành hấp dẫn thì sự cạnh tranh càng trở nên gay gắt hơn khi có sự ra nhập ngành của nhiều công ty nớc ngoài Sự tham gia vào lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt nam của các công ty nớc ngoài đã tạo cho các doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi vừa và nhỏ của Việt nam áp lực cạnh tranh lớn Các công ty nớc... Quy trình lập kế hoạch sản xuất của công ty Để mở rộng quy mô sản xuất, công ty đã có kế hoạch xây dựng thêm các nhà máy sản xuất thức ăn cho thuỷ sản, nhà máy sản xuất bao bì PP và PE, xây dựng kho chứa nguyên liệu, thành phẩm tồn kho và hệ thống phân phối sản phẩm Các sản phẩm mà công ty sản xuất và cung ứng ra thị trờng là các loại thức ăn tinh cho lợn; thức ăn viên, cho gà, vịt; thức ăn dạng bột,... quốc dân 16 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ngọc Thanh Họ và tên SV: Vũ của công nhân Công nghệ sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty có đặc điểm là sản xuất thức ăn theo loạt nên để chuyển từ loại thức ăn này sang loại thức ăn khác sẽ mất chi phí chuyển loạt Quy trình sản xuất thức ăn chăn nuôi gồm hai quy trình chính là sản xuất thức ăn dạng bột hoàn chỉnh và giai đoạn ép viên và đợc phân tích chi tiết... Sản lợng thịt xuất khẩu đạ 50 nghìn tấn, chủ yếu là thịt lợn siêu nạc, lợn sữa Để phát triển đợc ngành chăn nuôi trong nớc nhất thiết phải phát triển ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi và giữa ngành chăn nuôi và ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi phải có mối quan hệ tơng hỗ lẫn nhau Chính sự coi trọng ngành chăn nuôi của nhà nớc đã tạo điều kiện thuận lợi cho ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi trong việc... gia công cho đối tác kinh doanh công ty chỉ sản xuất một ngày một ca với mức sản lợng 40 tấn/ca mặc dù năng lực sản xuất của công ty vẫn có thể đạt tới 120 tấn/ngày/3 ca do gặp vấn đề về tiêu thụ khi môi trờng kinh doanh khó khăn Với mục đích sản xuất chủ yếu là cung cấp thức ăn cho trang trại chăn nuôi đà điểu, thức ăn cho đầm tôm của công ty nên với mức sản lợng nh trên công ty sản xuất dới mức năng... cho sản xuất kinh doanh : 25.000.000.000 đồng Vốn tự có của doanh nghiệp là 20%, số vốn còn lại công ty sẽ có kế hoạch huy động bằng nguồn vốn vay từ ngân hàng và các tổ chức tín dụng 2.3.Tình hình lập kế hoạch sản xuất tại công ty TNHH Thơng mại Quang Việt 2.3.1 .Kế hoạch sản xuất dài hạn 2.3.1.1 .Kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất Giám đốc là ngời quyết định cuối cùng về kế hoạch sản xuất dài hạn của. .. 2007 Cân NVL theo công thức 1 Nghiền NVL(12phút) 2 Trộn NVL dạng bột(10 phút) 3 ép viên thức ăn( 13phút) 4 Giai đoạn sản xuất thức ăn dạng bột hoàn chỉnh Làm lạnh thức ăn( 10phút) Giai đoạn ép viên 5 Đập, cắt viên(7phút) 6 Sàng phân cấp(5phút) Đóng bao Sơ đồ3 Quy trình sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty TNHH Thơng mại Quang Việt 1.3.3.3 Vốn cho sản xuất Với hình thức pháp lý là công ty trách nhiệm hữu... sự phát triển của nghành chăn nuôi đà điểu tại Việt nam trong vòng 10- 15 năm tới, công ty đã tăng cờng nghiên cứu thành phần dinh dỡng trong thức ăn, nắm bắt công nghệ sản xuất thức ăn cho đà điểu ở những độ tuổi khác nhau Về chu kỳ của sản phẩm đà điểu thì ban lãnh đạo công ty nhận định, hiện tại sản phẩm thức ăn chăn nuôi đang ở giai đoạn tiền thâm nhập thị trờng do với điều kiện chăn nuôi hiện nay . vì vậy em đã chọn đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty TNHH Thơng mại Quang Việt. Trờng Đại học Kinh tế. lập kế hoạch của công ty TNHH Thơng mại Quang ViệtChơng III: Các giải pháp nâng cao chất lợng công tác lập kế hoạch sản xuất thức ăn chăn nuôi Mặc dù đợc