Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh la o cai 1

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PTNT CHI NHÁNH TỈNH LÀO CAI 1.1.Tổng quan NHNo&PNNT tỉnh Lào Cai .3 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển .3 1.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phòng ban: .3 1.1.3 Tổng quan hoạt động kinh doanh NHNo Lào Cai 1.1.3.1 Công tác huy động vốn 1.1.3.2 Công tác đầu tư vốn: 10 1.1.3.3 Kinh doanh ngoại tệ, Thanh toán Biên mậu toán quốc tế: 10 1.1.3.4 Sản phẩm dịch vụ NHNo Lào Cai: .11 1.2 Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai .12 1.2.1 Mục đích thẩm định dự án đầu tư NHNo Lào Cai: 12 1.2.2 Quy trình thẩm định: 13 1.2.3 Phương pháp thẩm định 15 1.2.4 Nội dung thẩm định 18 1.2.4.1 Thẩm định hồ sơ xin vay vốn: 18 1.2.4.2 Thẩm định dự án: .20 1.2.4.3 Thẩm định bảo đảm tiền vay: .30 Ngô Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt 1.2.5 Ví dụ: “ Dự án xây dựng nhà máy sản xuất gạch Tuynel công suất 20 triệu viên/ năm” 31 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thẩm định dự án đầu tư NHNo Lào Cai: 49 1.3.1 Nhân tố chủ quan: .49 1.3.2 Nhân tố khách quan: 50 1.4 Đánh giá thực trạng công tác thẩm đinh dự án đầu tư NHNo Lào Cai .51 1.4.1 Kết đạt được: .51 1.4.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế: 53 1.4.2.1 Hạn chế: .53 1.4.2.2 Nguyên nhân .53 CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NHNo&PTNT TỈNH LÀO CAI 56 2.1 Định hướng phát triển cho chi nhánh 2011: 56 2.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm đinh dự án đầu tư NHNo Lào cai 58 2.2.1 Giải pháp tổ chức quy trình thẩm định 58 2.2.2 Giải pháp nội dung thẩm định 58 2.2.3 Giải pháp phương pháp thẩm định 59 2.2.4 Nâng cao chất lượng đội ngũ CBTĐ 60 2.2.5 Hỗ trợ, nâng cao ứng dụng trao đổi thông tin với tổ chức tài khác .60 2.3 Các kiến nghị 61 2.3.1 Kiến nghị với quan quản lý nhà nước: 61 2.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: .62 Ngô Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt 2.3.3 Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam: .64 2.3.4 Kiến nghị với chủ đầu tư: 65 KẾT LUẬN 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 67 Ngô Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Biểu: Kết huy động vốn 2006-2010 .8 Sơ đồ quy trình tiếp nhận thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng 14 Bảng chi phí dự án : .25 Bảng tính lãi vay chi nhánh 26 Bảng doanh thu 26 Bảng dòng tiền dự án: 27 Bảng cân đối trả nợ : 31 BẢNG TÍNH TOÁN DỰ ÁN NHÀ MÁY GẠCH TUY NEL 48 Biểu: Mục tiêu nguồn vốn đến năm 2015 57 Ngô Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt LỜI MỞ ĐẦU Năm 2010, kinh tế Việt Nam tiếp tục có phục hồi nhanh chóng sau tác động khủng hoảng kinh tế toàn cầu Trong bối cảnh kinh tế giới phục hồi chậm chạp nước gặp phải nhiều khó khăn, kinh tế Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng tương đối cao thành công lớn Sự phục hồi kinh tế nguyên nhân quan trọng việc thúc đẩy đầu tư phát triển Nguồn vốn đầu tư toàn xã hội năm 2010 đạt kết tích cực Ước tính tổng đầu tư tồn xã hội năm 2010 đạt 800 nghìn tỷ đồng, tăng 12,9% so với năm 2009 41% GDP Với gia tăng không ngừng dự án đầu tư vậy, bối cảnh nguồn vốn tự có doanh nghiệp còn hạn chế,việc huy động vốn doanh nghiệp qua kênh như: phát hành cổ phiếu trái phiếu khó khăn, thị trường chứng khốn nước ta còn chưa phát triển, vai trò ngân hàng thương mại vơ cùng quan trọng, đóng vai trò gần định tới thành công dự án Tuy nhiên, tiến hành cho vay vốn dự án đầu tư, không tránh khỏi rủi ro nhất định, việc phát triển dự án phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, chủ quan khách quan Do vậy, cơng tác tín dụng, ngân hàng phải tiến hành xem xét kỹ lưỡng, chọn lựa dự án có khả thành công cao nhất để tiến hành đầu tư, nhằm đảm bảo hiệu đầu tư lợi nhuận ngân hàng Với nguyên nhân đây, khẳng định hoạt động thẩm định dự án đầu tư ngân hàng công tác quan trọng, đóng vai trò lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Trong thời gian nay, cơng tác thẩm định có bước phát triển lớn,tuy nhiên có nhiều hạn chế vướng mắc nhất định Chính vậy, việc nhìn nhận, đánh giá hạn chế, thiếu xót đưa giải pháp hoàn thiện vấn đề lớn đặt với ngân hàng quan chức có liên quan Ngơ Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Trong thời gian thực tập Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Lào Cai, trực tiếp làm việc, tìm hiểu, với hướng dẫn tận tình giáo PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt cùng chú, anh chị phòng tín dụng, em xin chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Lào Cai” Do thời gian thực tập có hạn, kiến thức thân còn hạn chế nên kính mong giúp đỡ thầy để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Ngô Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PTNT CHI NHÁNH TỈNH LÀO CAI 1.1.Tổng quan NHNo&PNNT tỉnh Lào Cai 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cùng với tái lập tỉnh Lào cai, chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp Lào cai thành lập thức vào hoạt động từ ngày 01 tháng 10 năm 1991, chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai đại diện pháp nhân NHNo&PTNT Việt Nam, tổ chức hoạt động theo điều lệ quy chế tổ chức ban hành theo định 124/NH-QĐ ngày 24/12/1990 thống đốc NHNN Việt Nam Sau 20 năm phấn đấu, xây dựng từng bước trưởng thành, NHNo&PTNT Lào Cai bước vững chắc với phát triển toàn diện mặt huy động nguồn vốn, tăng trưởng đầu tư nâng cao chất lượng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại, phát triển đa dạng hoá dịch vụ đặc biệt chi trả lương ngân sách qua thẻ ATM hoạt động khác 1.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phòng ban: Chi nhánh NHNo tỉnh Lào cai tiến hành sắp xếp lại phòng NHNo tỉnh theo hướng tinh gọn theo mô hình chuẩn NHNo Việt Nam Hiện màng lưới chi nhánh NHNo tỉnh Lào Cai có 22 điểm giao dịch nằm trung tâm thành phố, huyện lỵ, thị tứ, nơi tập trung dân cư, giao thương hàng hóa phát triển + Có 11 chi nhánh NHNo&PTNT huyện, thành phố (loại 3) + CÓ 10 phòng giao dịch trực thuộc NHNo huyện, thành phố Tại hội sở NHNo tỉnh tổ chức 08 phòng chức năng: - Phòng kế hoạch tổng hợp - Phòng tín dụng - Phòng kế tốn ngân quỹ - Phòng điện tốn Ngơ Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt - Phòng tổ chức nhân hành - Phòng Kiểm tra kiểm soát nội - Phòng kinh doanh ngoại tệ toán quốc tế - Phòng dịch vụ maketing Cơ cấu tổ chức NHNN0 PTNT VN Lào cai bao gồm phòng ban sau: BAN GIÁM ĐỐC Phịng KHTH Phịng kế tốn – ngân quĩ Phịng Tín dụng Phòng TCHCNH Phòng KDNT TTNT Phòng Dịch vụ Marketing Phịng điện tốn Phịng KT KS nội Các chi nhánh loại phòng giao dịch trực thuộc NHNo Lào cai Ban giám đốc bao gồm giám đốc phó giám đốc Nhiệm vụ phịng: Ngơ Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chun đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt 1.1.2.1 Phòng kế hoạch tổng hợp: - Trực tiếp quản lý cân đối nguồn vốn đảm bảo cấu kỳ hạn, loại tiền tệ, loại tiền gửi … quản lý hệ số an toàn theo quy định Tham mưu cho giám đốc chi nhánh điều hành nguồn vốn chịu trách nhiệm đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn địa phương giải pháp phát triển nguồn vốn 1.1.2.2 Phòng tín dụng: - Đầu mối, tham mưu cho Giám Đốc xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn, trung dài hạn theo định hướng kinh doanh Ngân hàng Nông nghiệp - Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng đề xuất sách ưu đãi từng loại khách hàng nhằm, mở rộng theo hướng đầu tư kép kính: Sản xuất, chế biến tiêu thụ, xuất gắn với tín dụng sản x́t, lưu thơng tiêu dùng 1.1.2.3 Phịng Kế tốn ngân quỹ : - Xây dựng điều hành kế hoạch kinh doanh hàng quý, năm - Xây dựng khốn định mức khốn tài cho từng Ngân hàng sở - Tổ chức hạch toán kế toán - thống kê theo chế độ quy định - Chuẩn bị số liệu, tình hình mua sắm tài sản, xây dựng, sửa chữa trình Hội đồng tài phê duyệt theo quy định Trung ương - Kiểm tra việc chấp hành chế độ, nguyên tắc đơn vị Ngân hàng sở - Tổ chức thu – chi tiền mặt Hội sở điều hoà vốn tồn hệ thống tỉnh khu vực 1.1.2.4 Phịng Điện toán: - Tổng hợp, thống kê lưu trử số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động chi nhánh - Xử lý nghiệp vụ phát sinh liên hoan đến hạch tốn kế tốn, kế tốn thơng kê, hạch tốn nghiệp vụ tín dụng hoạt đông khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh Ngô Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt - Thực nhiệm vụ trung tâm tin học quy định - Lập chương trình phần mềm ứng dụng phục vụ cho công tác điều hành thường xuyên Ban lãnh đạo theo đề nghị các chuyên đề 1.1.2.5 Phịng Hành – Nhân sự: - Xây dựng chương trình cơng tác hàng tháng, q chi nhánh có nhiệm vụ thường xun đơn đốc việc thực chương trình giám đốc chi nhánh phê duyệt - Xây dựng triển khai chương trình giao ban nội chi nhánh chi nhánh NHNo&PTNT trực thuộc địa bàn Trực tiếp làm thư ký tổng hợp cho Giám đốc - Tư vấn pháp chế việc thực thi nhiệm vụ cụ thể giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành liên quan đến cán bộ, nhân viên tài sản chính - Thực thi pháp Luật có liên quan đến Ngân hàng văn định chế NHNo&PTNT Việt Nam - Lưu trữ văn pháp luật có liên quan đến Ngân hàng văn định chế NHNo&PTNT Việt Nam 1.1.2.6 Phòng kiểm tra - kiểm sốt nội bộ: - Xây dựng chương trình cơng tác quý, năm phù hợp với chương trình kiểm tra, kiểm toán NHNo&PTNT Việt Nam đặc điểm cụ thể đơn vị - Tuân thủ tuyệt đối chỉ đạo nghiệp vụ kiểm tra, kiểm toán Tổ chức kiểm tra, kiểm tốn theo đề cương, chương trình cơng tác kiểm tra, kiểm tốn NHNo&PTNT Việt Nam kế hoạch đơn vị, kiểm toán nhằm bảo đảm an toàn hoạt động kinh doanh hội sở chi nhánh phụ thuộc - Thực sơ kết, tổng kết chuyên đề theo định kỳ hàng quý, tháng, năm Tổ chức giao ban hàng tháng kiểm tra viên chi nhánh Ngân hàng cấp Tổng hợp báo cáo kịp thời kết kiểm tra, kiểm toán, việc chỉnh sửa tồn thiếu sót chi nhánh, đơn vị theo định kỳ gửi tổ kiểm tra kiểm toán văn phòng đại diện ban kiểm tra kiểm tốn nội Hàng tháng có báo Ngơ Quỳnh Anh Lớp: Đầu tư 49A