Nguồn Lao Động Và Sử Dụng Lao Động Ở Thành Phố Hải Phòng.pdf

I BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀ NỘI TÔ THỊ HỒNG NHUNG NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐỊA LÝ HÀ NỘI 2017 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI[.]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀ NỘI - TÔ THỊ HỒNG NHUNG NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐỊA LÝ HÀ NỘI - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀ NỘI - TÔ THỊ HỒNG NHUNG NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG Chuyên ngành Mã số : Địa lý học : 62.31.05.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐỊA LÝ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS TS ĐỖ THỊ MINH ĐỨC HÀ NỘI - 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận án cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nêu luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Tác giả luận án Tô Thị Hồng Nhung ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình thực luận án, nhận nhiều giúp đỡ thầy cô giáo, nhà khoa học, đồng nghiệp, bạn bè người thân Lời đầu tiên, cho phép tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới GS.TS Đỗ Thị Minh Đức, GS.TS Nguyễn Viết Thịnh, người thầy, nhà khoa học trực tiếp bảo, hướng dẫn, giúp đỡ động viên mặt để tơi hồn thành luận án Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Sư phạm Hà Nội, Phịng Sau Đại học, Phịng Tài - Kế toán, Ban Chủ nhiệm Khoa Địa lý, đồng nghiệp khoa đặc biệt Thầy, Cô môn Địa lý Kinh tế Xã hội giúp đỡ tinh thần, kiến thức thời gian để tơi hồn thành q trình học tập thực luận án Xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Tổng cục Thống kê, UBND TP Hải Phòng, Cục Thống kê thành phố Phòng Thống kê quận huyện trực thuộc, Sở Lao động thương binh xã hội, Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn, Sở Công thương, Thư viện Quốc gia, Thư viện thành phố Hải Phòng Xin cảm ơn quan, doanh nghiệp cá nhân tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho trình thu thập tài liệu điều tra thực địa Cuối xin tri ân gia đình người thân chia sẻ, động viên, chăm sóc tạo điều kiện cho tơi q trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận án Tác giả luận án Tô Thị Hồng Nhung iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ x MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Quan điểm phương pháp nghiên cứu Luận điểm bảo vệ Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận án Cấu trúc luận án 10 Chƣơng 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG 11 1.1 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 11 1.2 Cơ sở lý luận 22 1.2.1 Về nguồn lao động 22 1.2.2 Về sử dụng lao động 25 1.2.3 Các lý thuyết liên quan 31 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn lao động sử dụng lao động 34 1.2.5 Các tiêu đánh giá vận dụng cho thành phố Hải Phòng 42 Tiểu kết chƣơng 47 Chƣơng 2: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHỊNG 48 2.1 Vị trí địa lý, phạm vi lãnh thổ 48 2.2 Điều kiện tự nhiên tài nguyên thiên nhiên 49 2.3 Kinh tế - xã hội 54 2.3.1 Dân số 54 iv 2.3.2 Lịch sử khai thác lãnh thổ 57 2.3.3 Tăng trưởng kinh tế chuyển dịch cấu kinh tế 58 2.3.4 Cơng nghiệp hố thị hoá 62 2.3.5 Cơ sở hạ tầng 64 2.3.6 Đường lối sách 66 2.3.7 Khoa học - công nghệ 67 2.3.8 Giáo dục - đào tạo 68 2.3.9 Tồn cầu hố hội nhập 69 Tiểu kết chƣơng 70 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 72 3.1 Nguồn lao động 72 3.1.1 Khái quát chung 72 3.1.2 Dân số không hoạt động kinh tế 73 3.1.3 Lực lượng lao động (dân số hoạt động kinh tế) 74 3.1.4 Lao động di cư 87 3.2 Sử dụng lao động 94 3.2.1 Lao động có việc làm 94 3.2.2 Năng suất lao động thu nhập bình qn tháng lao động làm cơng ăn lương 111 3.2.3 Thất nghiệp thiếu việc làm 115 3.2.4 Đánh giá doanh nghiệp số khía cạnh sử dụng lao động Hải Phòng 120 Tiểu kết chƣơng 125 CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 127 4.1 Định hƣớng phát triển nguồn lao động sử dụng lao động thành phố Hải Phòng 127 4.1.1 Căn xây dựng định hướng 127 4.1.2 Quan điểm 131 4.1.3 Định hướng 131 v 4.2 Giải pháp phát triển nguồn lao động sử dụng lao động thành phố Hải Phòng 133 4.2.1 Nhóm giải pháp phát triển nguồn lao động 133 4.2.2 Nhóm giải pháp sử dụng lao động 141 Tiểu kết chƣơng 147 KẾT LUẬN 149 TÀI LIỆU THAM KHẢO 152 PHỤ LỤC i vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Tiếng Việt Chữ viết tắt TT Chữ viết đầy đủ CNH Công nghiệp hố CN-XD Cơng nghiệp - xây dựng DV Dịch vụ ĐBSH Đồng sông Hồng ĐNA Đơng Nam Á ĐTH Đơ thị hố HĐH Hiện đại hoá HĐKT Hoạt động kinh tế KCN Khu công nghiệp 10 KH-CN Khoa học - công nghệ 11 KKT Khu kinh tế 12 KT-XH Kinh tế - xã hội 13 KVNT Khu vực nông thôn 14 KVTT Khu vực thành thị 15 LĐTB&XH Lao động thương binh xã hội 16 LLLĐ Lực lượng lao động 17 NCS Nghiên cứu sinh 18 NLĐ Nguồn lao động 19 N-L-TS Nông - lâm - thuỷ sản 20 NNL Nguồn nhân lực 21 NXB Nhà xuất 22 THPT Trung học phổ thơng 23 TP Hải Phịng Thành phố Hải Phịng 24 TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh 25 UBND Uỷ ban nhân dân 26 VKTTĐ Vùng kinh tế trọng điểm vii Tiếng Anh Chữ Nghĩa nguyên gốc viết tắt ADB Asian Development Bank Ngân hàng Phát triển châu Á AEC ASEAN Economic Community Cộng đồng kinh tế ASEAN GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm nước GRDP Gross Regional Domestic Product Tổng sản phẩm địa bàn ICD Inland Container Depot ILO International Labour Organization Tổ chức Lao động quốc tế NIC Newly Industrialized Countries Các nước công nghiệp PCI Provincial Competitiveness Index Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh WTO World Trade Organization Tổ chức Thương mại giới TT Nghĩa tiếng Việt Cảng cạn nội địa viii DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 2.1 Quy mơ gia tăng dân số Hải Phịng giai đoạn 1999 - 2015 54 Bảng 2.2 GRDP (giá hành) tốc độ tăng trưởng GRDP (giá so sánh 2010) TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 59 Bảng 2.3 Cơ cấu GRDP phân theo nhóm ngành kinh tế TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 (%) .59 Bảng 2.4 Một số tiêu CNH, ĐTH Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 63 Bảng 3.1 Dân số NLĐ TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 72 Bảng 3.2 Dân số khơng hoạt động kinh tế Hải Phịng giai đoạn 1999 - 2015 73 Bảng 3.3 Lực lượng lao động TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 .74 Bảng 3.4 Tỷ lệ tham gia LLLĐ TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 76 Bảng 3.5 Cơ cấu LLLĐ TP Hải Phòng chia theo giới tính giai đoạn 1999 - 2015 77 Bảng 3.6 Quy mơ cấu LLLĐ TP Hải Phịng chia theo nhóm tuổi, giới tính thành thị - nông thôn năm 2015 78 Bảng 3.7 Cơ cấu LLLĐ Hải Phòng chia theo nhóm tuổi giai đoạn 1999 - 2015 (%) 79 Bảng 3.8 Cơ cấu nhóm tuổi LLLĐ Hải Phịng chia theo giới tính theo thành thị - nông thôn, năm 2015 (%) .80 Bảng 3.9 Tỷ lệ LLLĐ qua đào tạo giai đoạn 1999 - 2015 (%) 81 Bảng 3.10 Tỷ lệ LLLĐ qua đào tạo Hải Phịng chia theo trình độ CMKT giai đoạn 1999 - 2015 .82 Bảng 3.11 Tỷ lệ LLLĐ qua đào tạo Hải Phòng phân theo giới tính theo thành thị - nơng thơn năm 201 83 Bảng 3.12 Số người 15 tuổi trở lên địa bàn Hải Phòng di chuyển vòng năm trở lại (tính đến 31/12/2015) chia theo nhóm tuổi, trình độ lý di chuyển 87 Bảng 3.13 Trình độ đào tạo người khảo sát 90 Bảng 3.14 Nơi làm việc người khảo sát 91 Bảng 3.15 Lý không làm việc Hải Phòng .92 Bảng 3.16 Ngun nhân khơng làm việc/khơng có ý định làm việc Hải Phòng 92 Bảng 3.17 Một số tiêu việc làm Hải Phòng giai đoạn 1999 – 2015 97 xiii Phụ lục 3.3 Cơ cấu lao động có việc làm quận, huyện TP Hải Phòng phân theo ngành kinh tế năm 2009 2015 (%) Quận Hồng Bàng Quận Ngô Quyền Quận Lê Chân Quận Hải An Quận Kiến An Quận Đồ Sơn Q Dương Kinh H Thuỷ Nguyên Huyện An Dương Huyện An Lão Huyện Kiến Thuỵ Huyện Tiên Lãng Huyện Vĩnh Bảo Huyện Cát Hải LĐ có việc làm 2015 Tổng số % so với (ngƣời) toàn TP 51.405 4,7 76.812 7,0 98.310 9,0 52.807 4,8 53.818 4,9 26.448 2,4 30.846 2,8 193.101 17,8 103.209 9,5 89.195 8,2 86.667 8,0 97.736 9,0 111.581 10,2 18.420 1,7 N-LTS 1,7 0,4 0,6 13,1 10,6 27,6 44,1 39,6 36,2 50,0 79,4 72,0 61,2 29,5 Cơ cấu LĐ có việc làm 2009 2015 CNN-L- CNXD TS XD DV DV 38,9 59,4 1,3 34,8 63,9 32,0 67,6 0,0 22,3 77,7 33,6 65,8 0,0 24,3 75,7 34,8 52,1 6,2 35,9 57,9 42,3 47,1 8.4 26,3 65,3 26,9 45,5 19,9 22,4 57,6 32,9 23,0 13,1 51,5 35,4 31,2 29,2 26,9 34,5 38,5 34,8 25,4 22,0 53,5 24,5 35,6 14,4 37,8 33,4 28,8 5,2 15,4 54,2 11,7 34,1 14,4 13,6 56,8 13,1 30,1 22,0 16,8 41,6 26,9 31,5 24,9 45,6 26,8 25,2 48,0 Nguồn: tính tốn từ [11] Điều tra doanh nghiệp Dưới năm Có thơng - 10 năm tin Trên 10 năm Tổng số Khơng có thơng tin Tổng Phụ lục 3.4 Thời gian thành lập Số DN % so với số DN % so với số DN hỏi có thông tin 18 45.0 47.4 10 25.0 26.3 10 25.0 26.3 38 95.0 100.0 5.0 40 100.0 % tích luỹ 47.4 73.7 10 Phụ lục 3.5 Loại hình doanh nghiệp Số DN Tỷ lệ (%) % tích luỹ Doanh nghiệp Nhà nước 7.5 7.5 Doanh nghiệp 100% vốn tư nhân 17.5 25.0 Doanh nghiệp liên doanh 15.0 40.0 Doanh nghiệp 100% vốn nước 23 57.5 97.5 Khác 2.5 100.0 Tổng 40 100.0 xiv Dưới 50 người 50 - 200 người 200 - 500 người 500 - 1000 ngườ Trên 1000 người Tổng Phụ lục 3.6 Quy mô lao động Số DN Tỷ lệ (%) 12.5 13 32.5 13 32.5 7.5 15.0 40 100.0 % tích luỹ 12.5 45.0 77.5 85.0 100.0 Phụ lục 3.7 Tỷ lệ lao động phổ thông Số DN khơng sử dụng 25% Có thơng 25 đến 50% tin 50% Tổng số Khơng có thơng tin Tổng 12 14 38 40 % so với số DN hỏi 7.5 30.0 22.5 35.0 95.0 5.0 100.0 % so với số DN có thơng tin 7.9 31.6 23 36.8 100.0 % tích luỹ 7.9 39.5 63.2 100.0 Phụ lục 3.8 Tỷ lệ lao động có đại học trở lên Số DN 15% 15 - 30% Có thơng 30 - 45% tin 45 Tổng số Khơng có thơng tin Tổng 14 16 38 40 % so với số DN hỏi 35.0 40.0 5.0 15.0 95.0 5.0 100.0 % so với số DN có thơng tin 36.8 42.1 5.3 15.8 100.0 % tích luỹ 36.8 78.9 84.2 100.0 Phụ lục 3.9 Tỷ lệ lao động ngoại tỉnh Số DN khơng sử dụng 15% Có thơng 15 - 30% tin 30% Tổng số Khơng có thơng tin Tổng 18 14 38 40 % so với số DN hỏi 12.5 45.0 35.0 2.5 95.0 5.0 100.0 % so với số DN có thơng tin 13.2 47.4 36.8 2.6 100.0 % tích luỹ 13.2 60.5 97.4 100.0 xv Phụ lục 3.10 Tỷ lệ lao động nữ Số DN % so với số DN hỏi % so với số DN có thơng tin % tích luỹ 25% 18 45.0 47.4 47.4 25 đến 50% 15.0 15.8 63.2 50% 14 35.0 36.8 100.0 Tổng số Khơng có thơng tin Tổng 38 40 95.0 5.0 100.0 100.0 Có thơng tin Phụ lục 3.11 Lao động có trình độ học vấn tương đối khá, thuận lợi cho việc đào tạo, nâng cao tay nghề Số DN Tỷ lệ (%) % tích luỹ Rất khơng đồng ý 5.0 5.0 Không đồng ý 11 27.5 32.5 Tạm đồng ý 17 42.5 75.0 Đồng ý 15.0 90.0 Rất đồng ý 10.0 100.0 Tổng 40 100.0 Phụ lục 3.12 Giá thuê lao động tương đối rẻ so với số thành phố lớn khác Số DN Tỷ lệ (%) % tích luỹ Rất khơng đồng ý 20.0 20.0 Không đồng ý 15.0 35.0 Tạm đồng ý 12 30.0 65.0 Đồng ý 11 27.5 92.5 Rất đồng ý 7.5 100.0 Tổng 40 100.0 Phụ lục 3.13 Lao động Hải Phịng cần cù, chịu khó Số DN Tỷ lệ (%) % tích luỹ Rất khơng đồng ý 2.5 2.5 Không đồng ý 2.5 5.0 Tạm đồng ý 20 50.0 55.0 Đồng ý 14 35.0 90.0 Rất đồng ý 10.0 100.0 Tổng 40 100.0 xvi Phụ lục 3.14 Lao động Hải Phòng tương đối nhạy bén, tiếp thu nhanh Số DN Tỷ lệ (%) % tích luỹ Rất khơng đồng ý 5.0 5.0 Không đồng ý 5.0 10.0 Tạm đồng ý 14 35.0 45.0 Đồng ý 19 47.5 92.5 Rất đồng ý 7.5 100.0 Tổng 40 100.0 Phụ lục 3.15 Đối tượng tuyển dụng doanh nghiệp phân theo loại hình doanh nghiệp Loại hình doanh nghiệp DN nhà nước Số lượng DN FDI Khác 2 0.0% 50.0% 0.0% 50.0% 0.0% 100.0% 0.0% 28.6% 0.0% 8.7% 0.0% 10.0% 0.0% 5.0% 0.0% 5.0% 0.0% 10.0% 1 11 9.1% 9.1% 36.4% 45.5% 0.0% 100.0% 33.3% 14.3% 66.7% 21.7% 0.0% 27.5% 2.5% 2.5% 10.0% 12.5% 0.0% 27.5% 16 25 8.0% 16.0% 8.0% 64.0% 4.0% 100.0% 66.7% 57.1% 33.3% 69.6% 100.0% 62.5% % tổng số Số lượng 5.0% 10.0% 5.0% 40.0% 23 2.5% 62.5% 40 % chia theo đối tượng tuyển dụng DN 7.5% 17.5% 15.0% 57.5% 2.5% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% % tổng số Số lượng Đối tượng LĐ % chia theo đối tượng tuyển qua đào tuyển dụng DN dụng tạo % chia theo loại hình DN DN % tổng số Tổng DN liên doanh % chia theo đối tượng LĐ phổ tuyển dụng DN thơng % chia theo loại hình DN Cả hai đối tượng DN tư nhân Tổng Số lượng % chia theo đối tượng tuyển dụng DN % chia theo loại hình DN % chia theo loại hình DN % tổng số 7.5% 17.5% 15.0% 57.5% 2.5% 100.0% xvii Phụ lục 3.16 Lý mục đích việc đào tạo lại lao động doanh nghiệp Số lựa chọn % trường hợp lựa chọn Số lượng Tỷ lệ % Người LĐ thiếu kỹ cần thiết để làm việc Lý Để nâng cao suất LĐ mục đích việc đào Để tiếp cận công nghệ sản xuất tạo lại Để cải tiến/sản xuất sản phẩm Lí khác Tổng 28 26.9% 73.7% 26 25.0% 68.4% 28 26.9% 73.7% 21 20.2% 55.3% 104 1.0% 100.0% 2.6% 273.7% Phụ lục 3.17 Các hình thức nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động Tổng Cử người lao động đào tạo nước Tự tổ chức kháo đào tạo Hỗ trợ người LĐ tự học nâng cao trình độ Khơng có ý kiến Hình thức khác Số lựa chọn % trường Số lượng Tỷ lệ % hợp lựa chọn 15 21.7% 37.5% 29 42.0% 72.5% 20 29.0% 50.0% 2.9% 5.0% 4.3% 7.5% 69 100.0% 172.5% Phụ lục 3.18 Thiếu LĐ phổ thơng mang tính chất thời điểm Số lựa chọn Khơng xảy Có Ít xảy thông Thường xảy tin Tổng số Khơng có thơng tin Tổng % so với số DN % so với số DN hỏi có thơng tin % tích luỹ 13 32.5 35.1 35.1 11 27.5 29.7 64.9 13 32.5 35.1 100.0 37 40 92.5 7.5 100.0 100.0 Phụ lục 3.19 LĐ “nhảy việc” tâm lý “đứng núi trông núi nọ” Số lựa chọn Khơng xảy Ít xảy Thường xảy Tổng số Khơng có thơng tin Tổng Có thơng tin 10 14 14 38 40 % so với số % so với số DN DN hỏi có thơng tin 25.0 26.3 35.0 36.8 35.0 36.8 95.0 100.0 5.0 100.0 % tích luỹ 26.3 63.2 100.0 xviii Phụ lục 3.20 LĐ có ý thức tổ chức kỷ luật Số lựa chọn Khơng xảy Ít xảy Thường xảy Tổng số Khơng có thơng tin Tổng Có thơng tin 12 19 38 40 % so với số % so với số DN DN hỏi có thơng tin 30.0 31.6 47.5 50.0 17.5 18.4 95.0 100.0 5.0 100.0 % tích luỹ 31.6 81.6 100.0 Phụ lục 3.21 Doanh nghiệp phải đào tạo lại lao động Số lựa chọn 10 29 40 Không xảy Ít xảy Thường xảy Tổng Tỷ lệ (%) 2.5 25.0 72.5 100.0 % tích luỹ 2.5 27.5 100.0 Phụ lục 3.22 Các kỹ mềm cịn nhiều hạn chế Khơng xảy Ít xảy Thường xảy Tổng Số lựa chọn 15 17 40 Tỷ lệ (%) 20.0 37.5 42.5 100.0 % tích luỹ 20.0 57.5 100.0 Phụ lục 3.23 Tinh thần trách nhiệm người lao động chưa cao Không xảy Ít xảy Thường xảy Tổng Số lựa chọn 18 13 40 Tỷ lệ (%) 22.5 45.0 32.5 100.0 % tích luỹ 22.5 67.5 100.0 Phụ lục 3.24 Khó tuyển LĐ trình độ cao, nhân cấp cao thiếu nguồn cung địa phương Không xảy Ít xảy Thường xảy Tổng số Khơng có thơng tin Tổng Có thơng tin Số lựa chọn 15 10 12 37 40 % so với số % so với số DN DN hỏi có thơng tin 37.5 40.5 25.0 27.0 30.0 32.4 92.5 100.0 7.5 100.0 % tích luỹ 40.5 67.6 100.0 xix Phụ lục 3.25 Phải tuyển thêm LĐ trình độ cao, nhân cấp cao từ địa phương khác Số lựa chọn 12 17 36 40 Không xảy Ít xảy Thường xảy Tổng số Không có thơng tin Tổng Có thơng tin % so với số % so với số DN DN hỏi có thông tin 30.0 33.3 42.5 47.2 17.5 19.4 90.0 100.0 10.0 100.0 % tích luỹ 33.3 80.6 100.0 Phụ lục 3.26 Mất nhân cấp cao doanh nghiệp “giành giật” lẫn Số lựa chọn 12 15 36 40 Khơng xảy Ít xảy Thường xảy Tổng số Khơng có thơng tin Tổng Có thơng tin Điều tra lao động xuất cư Dưới 30 tuổi Từ 30 đến 40 tuổi Trên 40 tuổi Tổng % so với số % so với số DN DN hỏi có thơng tin 30.0 33.3 37.5 41.7 22.5 25.0 90.0 100.0 10.0 100.0 % tích luỹ 33.3 75.0 100.0 Phụ lục 3.27 Nhóm tuổi Số người 46 50 Tỷ lệ (%) 2.0 92.0 6.0 100.0 % tích luỹ 2.0 94.0 100.0 Phụ lục 3.28 Cơ quan làm việc thuộc loại hình tổ chức Nhà nước Cổ phần Tư nhân TNHH Liên doanh 100% vốn nước Khác Tổng Số người 14 15 50 Tỷ lệ (%) 28.0 30.0 12.0 10.0 4.0 14.0 2.0 100.0 % tích luỹ 28.0 58.0 70.0 80.0 84.0 98.0 100.0 xx Phụ lục 3.29 Vị cơng việc Số người Tỷ lệ (%) % tích luỹ Lao động làm công ăn lương 44 88.0 88.0 Tự sản xuất, k.doanh không thuê LĐ 2.0 90.0 Chủ sở sản xuất, k.doanh có thuê LĐ 10.0 100.0 Tổng 50 100.0 Phụ lục 3.30 Nơi đào tạo bậc đại học Số người Tỷ lệ (%) % tích luỹ Hải Phịng 6.0 6.0 Nơi khác 47 94.0 100.0 Tổng 50 100.0 Phụ lục 4.1 Giải pháp thu hút lao động Số lựa chọn % trƣờng Số Tỷ lệ % hợp lựa chọn lượng Minh bạch xoá bỏ tiêu cực tuyển chọn, SDLĐ 24 19.0% 48.0% Có chế độ, sách đãi ngộ xứng đáng để thu hút lao động có trình độ 33 26.2% 66.0% Phát triển mạnh kinh tế, nâng cao chất lượng sống 35 27.8% 70.0% Tạo môi trường làm việc tốt để người lao động phát huy tối đa lực 32 25.4% 64.0% 1.6% 4.0% 126 100.0% 252.0% Giải pháp khác Tổng xxi PHỤ LỤC ẢNH Một số hình ảnh KCN thu hút đơng đảo lao động Hải Phòng KCN Nomura – Hải Phịng Cơng ty Rorze – KCN Nomurra – Hải Phịng Cơng ty Pioneer – KCN Nomura – Hải Phịng xxii KCN VSIP Đường KCN VSIP Công ty Fuji Xerox – KCN VSIP xxiii Xe đưa đón cơng nhân viên Công ty Regina Miracle – KCN VSIP Giờ tan tầm Phƣơng thức tuyển dụng chủ yếu nhiều doanh nghiệp KCN xxiv Hệ thống cảng dịch vụ sau cảng Hải Phịng - lĩnh vực đóng góp quan trọng cho kinh tế SDLĐ thành phố xxv xxvi Một số mơ hình nơng nghiệp mang lại hiệu thu nhập cho ngƣời lao động An Lão, Tiên Lãng xxvii