1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của cụng ty xây dựng 18

101 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Trong Đấu Thầu Xây Lắp Của Công Ty Xây Dựng 18
Người hướng dẫn PGS-TS Lê Văn Tâm
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản Trị Doanh Nghiệp
Thể loại đề tài nghiên cứu
Thành phố Hải Dương
Định dạng
Số trang 101
Dung lượng 181,43 KB

Cấu trúc

  • Phần I.: Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng 18 (2)
    • I. Giới thiệu công ty xây dựng số 18 (2)
      • 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xây dựng số 18 (2)
      • 2. Một số đặc điểm chủ yếu của công ty xây dựng 18 (5)
    • II. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu tại Công ty xây dựng 18 (7)
      • 1. Phân tích các nhân tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty (2000-2006) (7)
        • 1.1. Các đối thủ cạnh tranh (7)
        • 1.2. Các nhà cung cấp đầu vào (9)
        • 1.3. Chủ đầu tư (14)
      • 2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của công ty (15)
        • 2.1. Thực trạng hoạt động đấu thầu xây dựng ở nước ta hiện nay (15)
        • 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18 (16)
        • 2.3. Ma trận IFE đánh giá năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty xây dựng 18 (53)
      • 1. Tình hình và kết quả đấu thầu của công ty xây dựng 18 những năm vừa qua (54)
      • 2. Những hạn chế về năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty xây dựng 18 , nguyên nhân của những hạn chế trên (58)
  • Phần II: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty xây dựng 18 (60)
    • I. Định hướng phát triển công ty đến năm 2008 (60)
    • II. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty xây dựng 18 (63)
      • 1. Khẩn trương cổ phần hóa công ty xây dựng 18 (0)
      • 2. Sắp xếp lại lao động của Công ty (68)
        • 2.1 Phương án sử dụng lao động (68)
          • 2.1.1 Số lượng (69)
          • 2.1.2 Chất lượng (69)
            • 2.1.2.1 Yêu cầu về cán bộ (70)
            • 2.1.2.2. Yêu cầu về công nhân (70)
            • 2.1.2.3. Yêu cầu về đào tạo lại công nhân (70)
      • 3. Đẩy mạnh hoạt động Marketing (71)
      • 4. Đầu tư, đổi mới hệ thống máy móc thiết bị (78)
      • 5. Nâng cao năng lực tổ chức (79)
  • Kết luận (82)

Nội dung

Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng 18

Giới thiệu công ty xây dựng số 18

1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xây dựng số 18.

Công ty xây dựng số 18. Địa chỉ: km3 đường Nguyễn Lương Bằng, phường Thanh Bình, Thành phố Hải Dương Điện thoại: 0320 890 080

Kỹ sư Đặng Văn Giang

Kỹ sư Đào Đình Chiến

Kỹ sư Nguyễn Tiến Lạng

Kỹ sư Trần Minh Tuấn

Kỹ sư Nguyễn Văn Chừ Công ty xây dựng số 18 là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập ngày 19 tháng 5 năm 1961 Đến cuối năm 1995 công ty xây dựng số 18 cùng với Liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới sát nhập thành lập Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng (LICOGI) Chúng tôi đã được tăng cường thêm sức mạnh bởi sự giúp đỡ của các đơn vị trong Tổng công ty. Công ty đã được Đảng và Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang năm 1999 và Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới năm

2000 cùng nhiều phần thưởng khác Với hơn 40 năm xây dựng và trưởng thành, công ty hiện có 10 đơn vị thành viên hoạt động trên địa bàn cả nước,lực lượng và trình độ của cán bộ, công nhân công ty đã trưởng thành, đủ sức đảm nhận thi công các công trình với mọi qui mô và kiểu dáng kết cấu. Công ty xây dựng số 18 có đội ngũ cán bộ quản lý năng động cùng hơn 300 kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng, kỹ sư cầu đường và hơn 1.700 cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề, có đủ năng lực đảm nhận thi công các công trình đòi hỏi kỹ thuật, mỹ thuật và chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế. Tháng 5 năm 2002 Công ty chúng tôi đã được Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng và Tổ chức JAS-ANZ Vương quốc Anh cấp “ Chứng chỉ tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000” Công ty xây dựng số 18 với khả năng hiện có của mình sẵn sàng nhận thầu các công trình xây lắp dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi với nhiều kiểu dáng và quy mô trên toàn quốc Chúng tôi tin tưởng rằng công trình sẽ được thi công đảm bảo tiến độ, chất lượng kỹ thuật cao, an toàn lao động và vệ sinh môi trường Trong những năm qua, công ty xây dựng số 18 đã xây dựng và lắp đặt thiết bị công nghệ cho hơn 750 công trình công nghiệp, dân dụng và quốc phòng.

Các công trình tiêu biểu mà công ty xây dựng số 18 đã thi công là:

Nhà họp chính phủ; Cục lưu trữ quốc gia tại Hà Nội; Khu nhà ở của tổ chức UNDP tại Hà Nội; Khu nhà ở Ngoại giao đoàn, Vạn Phúc, Hà Nội; Đường bao biển và khu đô thị Lán Bè- Cột 8 TP Hạ Long; trung tâm hội nghị quốc tế tại Hà Nội; Khách sạn 5 sao, 16 tầng HORISON, 40 Cát Linh,

Hà Nội; Khách sạn LICOGi tại thành phố Hạ Long; Vườn Hoàng Gia, Thành Phố Hạ Long; Khách sạn bưu điện Hạ Long tỉnh Quảng Ninh; Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội; Câu lạc bộ Hà Nội; Nhà ga cáp treo Yên

Tử (Quảng Ninh); Nhà thi đấu Hải Dương do Công ty xây dựng số 18 xây dựng, một trong 20 công trình điển hình về chất lượng của Việt Nam trong thập kỷ 1990-2000; Bệnh viện Bạch Mai-Hà Nôi; Chợ Đồng Xuân tại HàNội, Nhà ga hành khách sân bay quốc tế Nội Bài, Nhà máy sàng tuyển thanHòn Gai (Quảng Ninh); Nhà máy VINAUSTEEL tại Hải Phòng; Xây dựng các nhà máy nhiệt điện Phả Lại 1 và 2; Xây dựng nhà máy nước thuộc tỉnh dựng mở rộng khu gang thép Thái Nguyên, Xây dựng nhà máy sản xuất bóng đèn hình ORION-HANEL(dây chuyền 1 và 2); nhà máy thực phẩm Nghĩa Mỹ; Xây dựng nhà máy sửa chữa tàu biển HYUNDAI-VINASHIN tại tỉnh Khánh Hòa; Nhà máy ép dầu thực vật NEPTUNE; Nhà máy ôtô VIDAMCO Hà Nội; Nhà máy lắp ráp ôtô FORD; công ty xây dựng số 18 thi công cầu Phả Lại thuộc tỉnh Hải Dương bằng phương pháp đúc hẫng và dự ứng lực, cầu có chiều dài 1.129m, bề mặt rộng 15.1 m, thời gian thi công 6 tháng; Thi công cảng than Nhà máy nhiệt điện Phả Lại 2; Thi công cảng Cái Lân(Quảng Ninh); Thi công cảng cầu Trà Khúc thuộc tỉnh Quảng Ngãi; Thi công đê chắn sóng Nhà máy lọc dầu số 1 Dung Quất; Ứng dụng công nghệ cốp pha trượt để thi công kênh thải hở nhà máy nhiệt điện Phả Lại 2; Trạm bơm nhà máy nhiệt điện Phả Lại 2; Khu công nghiệp NOMURA tại Hải Phòng; Khu công nghiệp Thăng Long tại Hà Nội; San tạo mặt bằng và xây dựng hạ tầng kỹ thuật các khu công nghiệp; Đóng cọc móng nhà ga sân bay quốc tế Nội Bài; Đan lồng thép cọc khoan nhồi; Thí nghiệm nén tĩnh; Nhà máy nhiệt điện Uông bí, nhà máy nhiệt điện Phả lại, nhà máy xi măng Hoàng thạch, nhà máy cơ khí trung tâm Cẩm phả, nhà máy tuyển than Hòn gai và Cửa Tùng, bệnh viện Việt nam-Thụy điển, nhà máy nước Diễn vọng và Đồng ho, khu nhà ở Liên hợp quốc, khu ngoại giao đoàn, trung tâm hội chợ nông nghiệp và phát triển nông thôn, nâng cấp bệnh viện Bạch Mai, ngân hàng đầu tư và phát triển Hưng yên, nhà khách Hưng Yên, khách sạn bưu điện Hạ long, khu công nghiệp Nội bài, nhà máy bia Tiger Hà tây, nhà máy xây lúa mì Cái lân, nhà máy dầu thực vật Cái lân, khu nhà ở chuyên gia Hàn quốc, nhà máy đóng tàu Huyndai-Nha trang, đà tàu 6500 tấn công ty CN tàu thủy Nam triệu

2 Một số đặc điểm chủ yếu của công ty xây dựng 18

Ngành kinh doanh chính Thời gian

Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp với mọi qui mô và giá trị trên toàn lãnh thổ Việt Nam

Xây dựng các công trình đê, đập, kè, cống thuỷ lợi : Từ19/05/1961 Thực hiện các công việc trang trí bên trong và bên ngoài

Sản xuất vật liệu xây dựng: gạch xây, tấm lợp fibrôximăng, cát, đá, sỏi…

Gia công và lắp dựng kết cấu thép hình và các phụ kiện : Từ19/05/1961 Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn : Từ19/05/1961 Kinh doanh vật tư, vận tải, thiết bị xây dựng, nhà cửa : Từ19/05/1961

Thi công đường bộ : Từ 1998

Xây dựng đường dây và trạm đến 35kva : Từ 2002

Kinh doanh khách sạn, dịch vụ, du lịch : Từ 2002

Sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng:

Sản xuất cọc bê tông cốt thép; sản xuất ACCROPODE; Sản xuất côp pha chất lượng cao; Trạm bê tông nhựa nóng theo công nghệ Đức; Chế tạo và lắp đặt dàn mái bằng thép khẩu độ lớn tại nhà thi đấu Hải Dương; Sản xuất gạch tuy-men; Sản xuất gạch block; Sản xuất ngói lợp các loại; Xây dựng tháp-bar nhà thi đấu Hải Dương; Xây dựng tháp nước nhà máy ôtô VIDAMCO; xây dựng tháp nước khu công nghiệp NOMURA, xây dựng tháp nước cảng Cái Lân;

Thí nghiệm vật liệu xây dựng và kết cấu :

Phòng thí nghiệm vật liệu xây dựng và kết cấu của công ty xây dựng số 18 đã được công nhận hợp chuẩn quốc gia theo quyết định số 07/QĐ- BXD, được phép thực hiện các thí nghiệm về các lĩnh vực sau:

Thí nghiệm cơ lý xi măng

Thí nghiệm hỗn hợp bê tông và bê tông nặng

Thí nghiệm cơ lý cát xây dựng

Thí nghiệm cơ lý đá dăm, sỏi xây dựng

Thí nghiệm cơ lý gạch xây

Thí nghiệm cơ lý đất trong phòng thí nghiệm…

Giá trị sản lượng 5 năm gần đây

Biểu đồ 1 Giỏ trị sản lượng 5 năm gần đõy.

Biểu đồ giá trị sản lượng 5 năm gần đây

Bảng 1 Giá trị sản lượng 5 năm gần đây

Sơ đồ tổ chức công ty và các xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc

Trụ sở chính Đường Nguyễn Lương Bằng – P Thanh Bình –

TP Hải Dương công ty xây dựng số 18

Building G1, Thanh Xuan Nam, HanoiTel: 048 542 365; Fax: 048 542 665

Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu tại Công ty xây dựng 18

1 Phân tích các nhân tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty (2000-2006).

1.1 Các đối thủ cạnh tranh. xí nghiệp xây dựng 110

Thị trấn Phả lại, huyện Chí linh, Hải Dương Tel: 0320 881 269; Fax: 0320 881 521

Phố Nối-Mỹ Hào-Hưng Yên Tel: 0321 942 373; Fax: 0321 942 373

P Trưng vương, Uông bí, Quảng ninh Tel: 033854083; Fax 033 854 600

Số 471, Nhà H2A, Thanh Xuân Nam, Hà Nội Tel: 048 545 659; Fax: 048 545 721

Kim Sơn xí nghiệp vận tải và xây lắp

Trung tâm thí nghiệm, thiết kế thị trấn Phả Lại, huyện Chí linh, Hải dương Tel: 0320 881 234; Fax: 0320 881 521

Xưởng tấm lợp và thép xây dựng

P Thanh bình-Tp Hải dương Tel: 0320 881 419 ; Fax: 0320 890 091

Mạo khê, Đông triều, Quảng ninh

Chi nhánh Uông bí chi nhánh

Các phòng ban nghiệp vụ

Thị trán phả lại, huyện Chí linh, Hải Dương tel: 0320 881 419; Fax: 0320 881 455

Thị trấn Phả lại, huyện Chí linh, Hải dương tel: 0320 881 498; Fax: 0320 881 498Cái lân, TP Hạ Long, Quảng NinhTel: 033 845 379; Fax: 033 845 326

 Nhà thầu thứ nhất: Công ty xây dựng 665 – Thuộc Tổng công ty xây dựng Thành An – Bộ Quốc phòng Là đơn vị được hành nghề xây dựng công nghiệp và dân dụng có đầy đủ chức năng theo yêu cầu bài thầu.

Về mặt mạnh: Đã tham gia xây dựng nhiều công trình, các trang thiết bị khá đầy đủ, có tiềm lực kinh tế.

Về mặt hạn chế: Công ty xây dựng 665 mới được thành lập, tuổi đời trong xây dựng còn trẻ, đội ngũ công nhân trong công ty chưa có đủ năng lực, kinh nghiệm còn ít Trong công tác hoàn thiện công trình mạnh về cầu và đường, máy móc thiết bị thiên về xây dựng cơ sở hạ tầng, ít đầu tư xây dựng nhà cao tầng Vì vậy, sức cạnh tranh với công ty xây dựng 18 là khó khăn.

 Nhà thầu thứ hai: Là công ty xây dựng số 2 thuộc Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam VINACONEX.

 Về mặt mạnh: Được trực thuộc 1 Tổng công ty lớn có uy tín trên thị trường Hà Nội cũng như các tỉnh lân cận Tổng công ty có quan hệ rộng rãi, đặt trụ sở công ty, chi nhánh ở các tỉnh.

- Đội ngũ cán bộ, công nhân có kinh nghiệm năng lực xây dựng nhà cao tầng.

- Khả năng về vốn lớn thỏa mãn yêu cầu đề ra.

- Máy móc thiết bị thi công tiên tiến, hiện đại so với nhiều công ty khác trên địa bàn Hà Nội.

 Về mặt hạn chế: Do cơ chế quản lý của Tổng, đối với Tổng tập trung vào những công trình, những dự án lớn, những công việc nhỏ giao cho chủ công trình đấu thầu là chủ yếu Giám đốc công ty chỉ ký hợp đồng và các khoản phải nộp, phải thu Vì vậy, bài thầu thiếu tính tập trung dẫn tới sơ sài về hình thức cũng như nội dung.

- Khả năng khai thác và sử dụng thiết bị phụ thuộc vào năng lực của chủ công trình.

- Lãnh đạo quản lý 1 công trình chủ yếu là bộ khung và đội ngũ kỹ thuật thường là đến đâu thuê đến đó.

- Trong khi đó công ty lại đang thực hiện hai dự án lớn như Trung Tâm viễn thông Quốc tế Thành Phố Đà Nẵng có giá trị 12 tỷ đồng và Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam có giá trị 6,7 tỷ đồng.

Vì vây, năng lực của công ty trong giai đoạn này bị hạn chế nhiều.

 Nhà thầu thứ ba: Công ty đầu tư và xây dựng Hà Nội ( HAMCIC)

 Về thuận lợi của nhà thầu: Có uy tín trên địa bàn Hà Nội, có khả năng đầu tư vốn, có kinh nghiệm nhiều năm trong ngành xây dựng công nghiệp và dân dụng, có trang thiết bị đáp ứng yêu cầu bài thầu, có kinh nghiệm trong việc tìm kiếm việc với giá thành cao Có kinh nghiệm trong thời gian thanh quyết toán, đội ngũ cán bộ quản lý có nhiều năng lực.

- Có cơ chế quản lý không mang sức mạnh tập thể trong toàn công ty, các công trình có giá trị nhỏ, thi công thuần túy đều giao quyền chủ công trình tham gia dự thầu,

- Việc huy động máy móc thiết bị phụ thuộc vào năng lực của từng chủ công trình

- Đội ngũ công nhân lành nghề không tập trung làm đến đâu thuê đến đó là chủ yếu.

1.2 Các nhà cung cấp đầu vào.

Xem phụ lục bảng chỉ danh vật liệu xây lắp chính, bảng hạng mục xây lắp điện, bảng hạng mục cấp thoát nước, bảng chỉ danh hạng mục chống sét.

Công ty xây dựng 18 vốn làm ăn sòng phẳng nên rất được các nhà cung cấp nguyên vật liệu tin tưởng đồng thời có được những điều khoản thuận lợi trong hợp đồng mua bán nguyên vật liệu Đặc biệt là những điều hiện thi công công trình theo đúng tiến độ mà không vấp phải những khó khăn do thiếu vốn gây nên Công ty xây dựng 18 có quan hệ làm ăn lâu dài với những nhà cung cấp nguyên vật liệu lớn, có uy tín trên thị trường Tuy vậy công ty chưa có những hoạt động liên danh liên kết với các nhà cung cấp để thắt chặt hơn quan hệ và chủ động trong cung ứng nguyên vật liệu nên rất dế bị phụ thuộc vào giá cả, chất lượng nguyên vật liệu theo thị trường Sau đây là một vài nét giới thiệu về đặc điểm và uy tín một số nhà cung cấp của công ty.

* Công ty TNHH bê tông Thăng Long Mekong: công ty TNHH bê tông Thăng Long Me Kong là kết quả của công trình liên doanh giữa tổng công ty xây dựng cầu Thăng Long(Bộ giao thông vận tải) Việt Nam và công ty Bytent(A/ASIA)PTY.LTD của Úc Công ty bê tông Thăng Long

Me Kông luôn luôn năng động trong việc kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm thực tiễn và trình độ chuyên môn cấp quốc tế trong lĩnh vực sản xuất bê tông trộn sẵn để phù hợp với điều kiện thi công, đặc điểm địa lý, khí hậu ở Việt Nam Kinh nghiệm và chuyên môn của chúng tôi cùng với các phương tiện kỹ thuật tiên tiến nhất, sẽ đảm bảo góp phần cung cấp một nguồn bê tông chất lượng cao cho kỹ nghệ xây dựng ở Việt Nam, với tinh thần thái độ phục vụ cao nhất.

* Sunway là một tập đoàn lớn trong ngành xây dựng ở Đông Nam Á, SUNCON, một công ty xây dựng đã được niêm yết tại thị trường chứng khoán, là nhà thầu lớn nhất ở Malaysia có nhiều kinh nghiệm trong xây dựng dân dụng, phát triển nhà ở, cơ sở hạ tầng và công trình công cộng khác Tại Việt Nam, tập đoàn đã xây dựmg một số công trình lớn như: Khách sạn Fortuna(Hà Nội), khách sạn Sunway(Hà Nội), Park Hyatt (tp.HCM), khu công nghiệp Singapore(Đồng Nai) và một số công trình khác Sunway Hà Tây có tiềm lực để khai thác các kinh nghiệm phong phú và hoạt động chuyên ngành đa dạng của tập đoàn Sunway như bê tông đúc sẵn, ép cọc mini, hệ thống cốp pha chuyên dùng và nhiều dịch vụ khác.

* Công ty thép VSC – POSCO (VPS) hay còn gọi là Thép Việt – Hàn, là liên doanh sản xuất thép xây dựng giữa Tổng công ty thép Việt Nam (VSC) và POSCO (Hàn Quốc) – Tập đoàn thép lớn nhất trên thế giới. Chính thức đi vào hoạt động từ ngày 15/9/1995, chỉ trong vòng 6 năm đầu thép Việt Hàn đã cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước hơn 1.000.000 tấn sản phẩm chát lượng cao Sản phẩm luôn được thị trường đánh giá cao, tương xứng với quy mô và uy tín của VPS – một liên doanh luôn đi đầu và lớn bậc nhất tại Việt Nam Với phương châm “ mọi hành động đều hướng tới Chất lượng và khách hàng !”, tập thể CBCNV công ty không ngừng phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm tối ưu hóa phương thức phục vụ nhằm thỏa mãn khách hàng Cùng với sự phát triển và thịnh vượng của khách hàng – những nhà kinh doanh và sử dụng sản phẩm Thép Việt Hàn, chắc chắn VPS sẽ trở thành một công ty kiểu mẫu ở Việt Nam.

* Công ty công nghiệp TNHH Tung Kuang tại Việt Nam là công ty có100% vốn của Đài Loan Công ty đã được Bộ kế hoạch và đầu tư Việt Nam cấp giấy phép đầu tư số 1191/ GP vào ngày 05/04/1995, với tổng số vốn đầu tư là 11.000.000 USD Nhà máy công ty đặt tại Khu công nghiệp BiênHòa II, với khuôn viên 25.000 m2 Ứng dụng công nghệ từ dây chuyền sản xuất hiện đại và kỹ thuật cao của công ty mẹ tại Đài Loan, cùng với kinh nghiệm phong phú lâu năm của các chuyên gia kỹ thuật chuyên ngành, kết hợp với nguồn nguyên liệu cao cấp được nhập từ Úc do đó sản phẩm của công ty luôn mang vẻ đẹp vền vững và bắt kịp xu thế của thời đại Sản phẩm của công ty cũng khá đa dạng như: nhôm thanh định hình, nhôm ống,các phụ kiện liên quan đến mặt hàng nhôm phục vụ cho tất cả các ngành công nghiệp, xây dựng, trang trí nội thất và một số ngành liên quan.Ngoài ra công ty cũng gia công sơn tĩnh điện và các mặt hàng công nghiệp khác Với phương châm “ Chất lượng và Uy tín”, nhôm Tung Kuang luôn nhằm thỏa mãn yêu cầu cao nhất của khách hàng và đáp ứng được nhu cầu của thị trường Do vậy trong những năm qua, với sự cố gắng không ngừng trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện cung cách phuc vụ, nên sản phẩm của công ty đó được sự tin yêu của người tiêu dùng và các công ty xây dựng đánh giá cao Công ty đặc biệt chú trọng vào hai loại chính là nhôm sơn tĩnh điện và nhôm xi mạ, với nhiều màu sắc đa dạng phong phú đáp ứng mọi nhu cầu cho các công trình và thị hiếu của người tiêu dùng.

Và để đảm bảo chất lượng sản phẩm của mình Tung Kuang đã cho áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn sau:

Công ty Tung Kuang đạt tiêu chuẩn Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Quốc

Sản phẩm Tung Kuang sản xuất theo kỹ thuật và đạt tiêu chuẩn của Đài Loan: CNS-5868,CNS-5869,CNS-5870,CNS-5871,CNS-5872.

Sản phẩm của Tung Kuang đã đăng ký tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa tại Chi Cục Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng Đồng Nai số 385/200/ CBTC-TDC

Vì thế mà sản phẩm luôn đạt tính năng tối ưu như: kín hơi, tính chống thấm cao, tính chịu lực tốt, độ bền và độ cách âm hoàn hảo.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty xây dựng 18

Định hướng phát triển công ty đến năm 2008

Bảng 15: §ịnh hướng phát triển công ty đến năm 2008

TT Chỉ tiêu Đ/vị Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

1 Giá trị sản lượng tỷ đồng 400 410 450

Giá trị SLXL tỷ đồng 279 301.8 327.78

Các chi nhánh tỷ 205 225.5 248.05 đồng Đội trực thuộc cty tỷ đồng 74 76.3 79.73

Giá trị SL dịch vụ( T.Nghiệm +

Giá trị SLSXCN(T.Lợp + 2 Trạm

Cộng GTSL tự làm tỷ đồng 312.4 314.14 374.254

Giá trị SL do B phụ làm tỷ đồng 36.6 40.26 44.286

Giá trị vật tư A cấp tỷ đồng 26 28.6 31.46

2 Doanh thu tỷ đồng 254.963 278.83 306.033 Doanh thu xây lắp tỷ đồng 223.2 241.44 262.305

Dthu XL các chi nhánh tỷ đồng 164 180.4 198.44

Dthu XL Đội T>Thuộc Công ty tỷ đồng 59.2 61.04 63.865

Dthu trạm thí nghiệm tỷ đồng 3.325 3.6575 4.023

Dthu SX công nghiệp tỷ đồng 17.938 19.732 21.705

3 Vốn điều lệ công ty tỷ đồng 18 18 18

Vốn nhà nước tỷ đồng 4.5 4.5 4.5

Vốn cổ đông ngoài công ty tỷ đồng 2.1 2.1 2.1

Vốn cổ đông trong công ty tỷ đồng 11.4 11.4 11.4 đồng Chi phí SXXL các chi nhánh tỷ đồng 158.26 174.086 191.4946 Chi phí SXXL đội thuộc công ty và chi phí quản lý của công ty tỷ đồng 62.101 64.244 67.4751 Chi phí SX dịch vụ TTN tỷ đồng 3.225 3.547 3.901

Chi phí SX khối SX Công nghiệp tỷ đồng 17.22 19.234 21.157

Chi phí khách sạn tỷ đồng 10.912 14.094 17.34

5 Lợi nhuận trước thuế tỷ đồng 3.245 3.624 4.665

LN trước thuế XL tỷ đồng 3.1052 3.11 3.335

LN trước thuế DV.TN tỷ đồng 0.1 0.11 0.122

LN trước thuế SX công nghiệp tỷ đồng 0.451784 0.498 0.548 Lợi nhuận vốn góp(02 Cty Cổ phần) tỷ đồng -0.412 0 0

Lợi nhuận khách sạn tỷ đồng 0 -0.094 0.66

Thuế thu nhập doanh nghiệp 28%

7 Lợi nhuận trích các quỹ tỷ đồng 0.649 3.624 4.012

Quỹ P.Triển S.Xuất + dự phòng 20% tỷ đồng 0.3245 0.7248 0.8024

Quỹ khen thưởng phúc lợi 10% tỷ đồng 2.2715 0.3624 0.4012

Chia cổ tức 70% tỷ đồng 12.619 2.5368 2.8084

Tỷ lệ lợi nhuận cổ phần tỷ đồng 18 14.093 15.6

Vốn chủ kinh doanh tỷ 18 19.217 20.576 đồng Vốn điều lệ tỷ đồng 18 18

Cổ tức phần vốn N/nước tỷ đồng 0.5678 1.202

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty xây dựng 18

Trên đây đã nghiên cứu kỹ về thực trạng năng lực đấu thầu của công ty xây dựng 18 Trong phần này sẽ đề cập tới một số điều kiện cơ bản mà nhà thầu phải bảo đảm để nâng cao khả năng thắng thầu đây là điều có ý nghĩa sống còn với nhà thầu trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các nhà thầu trên thị trường xây dựng.

Trong đánh giá và xét thầu xây lắp, các chủ đầu tư thường quan tâm đến 4 loại tiêu chuẩn cơ bản: tiêu chuẩn về kỹ thuật, chất lượng; tiêu chuẩn về kinh nghiệm; tiêu chuẩn về tài chính, giá cả; tiêu chuẩn về tiến độ thi công Bởi vậy, nhà thầu nào có khả năng bảo đảm toàn diện các tiêu chuẩn trên, khả năng trúng thầu của nhà thầu đó sẽ cao hơn các nhà thầu khác Do đó về nguyên tắc, để nâng cao khả năng trúng thầu, các nhà thầu cần phải không ngừng hoàn thiện, đổi mới toàn diện các hoạt động và cơ sở vật chất kỹ thuật của mình

Khẩn trương cổ phần hóa công ty xây dựng 18. a Xem xét lại tình hình tài chính

Tài sản cố định chờ thanh lý : 158574849.00VND

Công cụ lao động chờ thanh lý : 139137038.00VND cộng :297711857.00VND

* Nợ phải thu tăng :1132142603.00VND

Các khoản nợ phải thu tăng do phân loại lại số dư bên nợ, bên có của công nợ phải thu, phải trả đơn vị đã bù trừ không đúng đối tượng.

* Nợ phải thu giảm (không có khả năng thu hồi): 4379331293.00VND Trong đó:

+ Công ty kiểm toán Tư vấn Việt Nam xác định: 3401380945.00VND + Tổng công ty xác định không có khả năng thu hồi: 997950348.00VND

Nợ phải trả tăng : 3255670547.00VND

+ Trả người bán hàng tăng (Đ/C các khoản bù trừ không đúng đối tượng):681400377VND.

+ Các khoản nộp NS tăng (sau khi sử lý tài chính) :1480127VND

+ Phải trả công nhân viên chức :1988806245.00VND

+ Nợ phải trả tăng khác :583398798.00VND

- Do giảm phân loại số dư bên có tài khoản phải thu :450742266.00VND

- Phân phối lợi nhuận Liên doanh và người nhận khoán :138291129.00VND

- Phân chia thiệt hại hàng kém phẩm chất các đối tác LD: - 5049557.00VND

Lãi chưa phân phối :-1143558534.00VND

Quỹ khen thưởng và phúc lợi :-11484269612.00VND

Tài sản góp vốn liên doanh :3718972700.00VND b Xác định giá trị công ty xây dựng 18 trước khi cổ phần hoá

(tại thời điểm 0 giờ ngày 01/01/2005)

- Giá trị tài sản theo sổ sách kế toán :263295842300.00VND

- Giá trị công ty xác định lại :263575940669.00VND

- Giá trị phần vốn nhà nước trong giá trị công ty :14703528697.00VND

+ Vốn BX của công ty chuyển thành vốn NN : 6698798107.00VND + Tăng vốn khi đánh giá lại :3830933985.00VND

+ Giảm do đánh giá lại :4677043150.00VND

Trong mục giảm do đánh giá lại bao gồm:

- Giảm nợ khó đòi do không có khả năng thu hồi ( CTTư vấn XĐ )

- Giảm nợ khó đòi do không có khả năng thu hồi (Tổng cty XĐ)

- Giá trị TSCĐ chờ thanh lý :158574819.00VNĐ

- Giá trị công cụ lao động chờ thanh lý :139137038.00VND c Vốn điều lệ, phương án bán cổ phần lần đầu:

Trong đó cơ cấu cổ phần lần đầu dự kiến như sau:

Cổ phần phần vốn nhà nước:

Cổ phần ưu đãi nld tron công ty :

Cổ phần bán cho NĐTư chiến lược :

Cổ phần bán đấu giá công khai:

* Công ty cổ phần xây dựng thương mại Hưng Thịnh.

- Địa chỉ: số 39/211/1 đường Khương Trung - Phường Khương Trung- Quận Thanh Xuân – Hà Nội

+ Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi

+ Kinh doanh bán vật liệu xây dựng, sắt thép, thiết bị vệ sinh, đồ điện, nước dân dụng

+ Đại lý ký gửi hàng hoá các loại

- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số:0103001756 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 10/1/2003.

* Công ty cổ phần An Bình.

- Địa chỉ km số 3 đường Nguyễn Lương Bằng - Phường Thanh Bình – Thành phố Hải Dương.

- Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất bê tông thương phẩm, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, dịch vụ vận tải vật liệu xây dựng.

- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0403000056 do sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hải Dương cấp ngày 21 tháng 8 năm 1999.

* Hai đơn vị trên đây là hai đơn vị kể từ khi thành lậpđã là khách hàng truyền thống của công ty xây dựng số 18 Hiênụ nay 2 công ty này đang là đối tác tin cậy và có rất nhiều hợp đồng kinh tế đang thực hiện với công ty xây dựng số 18 cho nên công ty nên coi 2 nhà công ty trên là hai nhà đầu tư chiến lược của côn gty xây dựng số 18 hiện nay và công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18 sau này.

Công ty lựa chọn và hợp đồng với công ty chứng khoán ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam tổ chức đấu giá cổ phần lần đầu cho công ty dự kiến vào tháng 6/2006 với số cổ phần chào bán là 360000 với giá là 12000 Đ/1 cổ phần chào bán.

Khi đó cơ cấu sở hữu vốn điều lệ cụ thể là

+ Vốn chủ sở hữu nhà nước %%VĐLệ

+ Vốn chủ sở hữu là NLĐ trong công ty c.333% VĐL + Vốn chủ sở hữư là các cổ đông khác 667% VĐL Tháng 2/2007cổ phần lần hai số cổ phần chào bán là 534000 cổ phần với giá là 15000đ/1cổ phần chào bán.

Tháng 12/2007 cổ phần lần ba số cổ phần chào bán là 335000 cổ phần với giá là 18000đ/1 cổ phần chào bán. d Tên, sơ đồ tổ chức, và ngành nghề kinh doanh của công ty.

Tên: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18.

 Thi công xây lắp; xây dựng công trình công nghiệp, nhà ở, xây dựng khác(đê đập, hồ chứa nước); trang trí nội thất; sản xuất vật liệu xây dựng; khai thác đá, cát, sỏi, vôi, sản xuất gạch nung, gạch nát, sản xuất bê tông thương phẩm, sản xuất cấu kiện bê tông, sản xuất phụ tùng, phụ kiện kim loại cho xây dựng, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, nhà ở, vận tải hàng hoá đường bộ, đường sông.

 Thi công xây lắp các công trình giao thông thuỷ lợi.

 Thi công xây lắp đường dây và trạm biến áp điện đến 35 KV.

 Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn, du lịch.

 Đầu tư phát triển các khu đô thị và khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản

Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18.

- Hội đồng quản trị = 5 thành viên.

- Ban kiểm soát = 5 thành viên.

- Ban giám đốc = 4 thành viên( 1 giám đốc + 3 phó giám đốc)

- Chi nhánh = 3 chi nhánh và khách sạn trực thuộc công ty.

- Phòng ban = 5 phòng ban thuộc cơ quan công ty.

- Ba xưởng sản xuất công nghiệp (01 xưởng sx tấm lợp + 02 xưởng bttp)

- Hai đội xây dựng cầu.

- Hai đội xây dựng công trình.

- Một đội hoàn thiện và trang trí nội thất.

2 Sắp xếp lại lao động của Công ty

2.1 Phương án sử dụng lao động.

Căn cứ vào phương án sản xuất năm 2006-2008

+ Tổng số lao động bố trí cơ cấu tổ chức Công ty dự kiến : 1114 người. Trong đó:

- Kỹ sư (hoặc cao đẳng) :148

- Công nhân kỹ thuật và nghiệp vụ khác :890

+ Lực lượng được phân bổ như sau:

- Lực lượng lao động các đội, xưởng trực thuộc công ty:

5 Đội xây dựng cầu = 40 người

7 Đội công trình II = 30 người

Dự kiến tổng số lao động định biên trong toàn công ty = 1114 người

- Cơ quan công ty + BĐH = 175 người

- Các đội, xưởng TTC.ty = 212 người

- Chi nhánh Hà Nội = 143 người

- Chi nhánh Quảng Ninh = 272 người

- Chi nhánh Hưng Yên = 202 người

* Đây là kế hoạch lao động dự kiến, trong quá trình tổ chức SX kinh doanh từng năm sẽ điều chỉnh bổ xung cho phù hợp với tình hình thực tế.

Lực lượng lao động được tuyển chọn trong 2221 CBCNVcủa công ty và đồng thời tuyển dụng mới từ trường Đào tạo CNKT Xây dựng của Tổng công ty, yêu cầu lực lượng lao động sau khi sắp xếp và định biên phải thực sự có chất lượng tốt cụ thể như sau:

2.1.2.1 Yêu cầu về cán bộ

- Lãnh đạo công ty, lãnh đạo các chi nhánh, trưởng phó phòng ban công ty phải có bằng kỹ sư, là cán bộ có kinh nghiệm có phẩm chất chính trị và phải có đạo đức cách mạng trong sáng, đồng thời là người có năng lực và có kinh nghiệm quản lý.

- Cán bộ nghiệp vụ phòng ban công ty,chi nhánh phải tinh thông nghiệp vụ, có phẩm chất và năng lực chuyên môn nhạy bén; đủ trình độ hoàn thành nhiệm vụ cao, đủ sức khoẻ và có tinh thần xây dựng đơn vị Chuyên môn về cơ bản phải là kỹ sư trường hợp ở các bộ phận nghiệp vụ chuyên môn không cần trình độ nghiệp vụ cao thì có thể là trung cấp nhưng phải là người có kinh nghiệm trong lĩnh vực mình đảm nhiệm.

2.1.2.2 Yêu cầu về công nhân.

Công nhân định biên trong các đơn vị phải thực sự là lực lượng nòng cốt đã thông qua đào tạo nghề có trình độ tay nghề vững vàng; có sức khoẻ và có sức cơ động cao tuổi đời bình quân dưới 35 tuổi Sẵn sàng nhận nhiệm vụ trong các tình huống được huy động.

2.1.2.3 Yêu cầu về đào tạo lại công nhân. Để đáp ứng với tình hình SXKD trong điều kiện mới Công ty có nhu cầu đào tạo lại cho một số công nhân tại các trường dạy nghề tập trung cụ thể là

Dự kiến kinh phí đào tạo lại là : 45 người*2150000 đ/người = 96755000.00 đồng.

Ngoài ra công tác đào tạo tại chỗ ngắn ngày cho số công nhân mới ra trường và nhận công tác tại công ty là 96 người.

Dự kiến kinh phí 96 người * 250000đ/người = 24000000.00 đồng.

Trong năm kế hoạch đầu tiên công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18 sẽ tiến hành đào tạo cho lực lượng công nhân nêu trên.

3 Đẩy mạnh hoạt động Marketing

Ngày đăng: 19/06/2023, 18:20

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w