Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp tại công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng hà nội

Chuyên đề thực tập CAM KẾT KHÔNG SAO CHÉP Đây đề tài tự thân nghiên cứu hoàn thành Mọi tài liệu sử dụng mang tính chất tham khảo khơng chép Sinh viên ………………… Trần thị Quyên Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI .3 1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 1.1.1 Tổng quan Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức máy quản lý kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 1.2.1 Chức .4 1.2.2 Nhiệm vụ 1.2.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý kinh doanh 1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội năm gần .11 1.3.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 11 1.3.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội năm gần .14 1.3.3 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội năm gần đây.19 1.4 Một số cơng trình bật mà Cơng ty thực năm gần .23 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU, XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIÊN HẠ TẦNG HÀ NỘI .28 Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập 2.1 Sự cần thiết khách quan phải nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 28 2.2 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 29 2.2.1 Nguồn lực máy móc, thiết bị 29 2.2.2 Nguồn lực tài 31 2.2.3 Nguồn nhân lực 34 2.3 Phân tích thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 38 2.3.1 Tình hình tham dự thầu Cơng ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội .38 2.3.2 Quy trình tham dự đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 39 2.4 Phân tích tiêu đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 47 2.4.1 Xác suất trúng thầu .47 2.4.2 Lợi nhuận từ hoạt động đấu thầu, xây lắp 50 2.4.3 Giá trị trúng thầu 52 2.4.4 Chỉ tiêu uy tín Cơng ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 53 2.5 Kết luận đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 55 2.5.1 Những kết đạt .55 2.5.2 Những hạn chế nguyên nhân 57 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU, XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI (HIDCC) 62 3.1 Phương hướng phát triển Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội (HIDCC) 62 3.1.1 Ngành nghề kinh doanh 62 Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập 3.1.2 Kế hoạch đầu tư sản xuất kinh doanh 63 3.1.3 Một số tiêu kinh tế chủ yếu giai đoạn 2010 – 2015 64 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 65 3.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 65 3.2.2 Nâng cao lực tài 68 3.2.3 Nâng cao lực máy móc, thiết bị 72 3.2.4 Hồn thiện cơng tác lập hồ sơ dự thầu 73 3.2.5 Tăng cường công tác marketing, nghiên cứu thị trường 77 3.2.6 Củng cố, xây dựng mối quan hệ kinh tế 80 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nước 82 KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập HIDCC : Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội BOT : Hợp đồng kinh doanh – xây dựng – chuyển giao BT : Hợp đồng xây dựng – chuyển giao DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập Bảng 1.1: B¶ng nguån vèn cđa C«ng ty 14 Bảng 1.2: Báo cáo tài từ năm 2006 đến năm 2009 15 Bảng 1.3: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh HIDCC năm gần 17 Bảng 1.4: Danh mục số cơng trình hạ tầng thị, giao thông thủy lợi thi công .24 Bảng 1.5: Danh mục số cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp thi công 26 Bảng 2.1: Danh mục máy móc thiết bị thi cơng có nhà thầu 30 Bảng 2.2: Bảng cân đối kế toán HIDCC từ năm 2006 đến năm 2009 32 Bảng 2.3: Bảng kê khai lực cán chuyên môn kỹ thuật .35 Bảng 2.4: Bảng kê khai lực lượng công nhân kỹ thuật 37 Bng 2.5: Tổng số năm có kinh nghiệm hoạt động xây dựng 38 Bng 2.6: Một số cơng trình mà HIDCC dự thầu năm 2009 42 Bảng 2.7: Bảng dự toán dự thầu 46 Bảng 2.8: Số lượng gói thầu cơng ty tham dự năm vừa qua 48 Bảng 2.9: Bảng tổng hợp so sánh kết dự thầu qua năm .49 Bng 2.10: Bng so sỏnh li nhuận từ hoạt động đấu thầu, xây lắp với tổng lợi nhuận 51 Bảng 2.11: Tình hình dự thầu, trúng thầu HIDCC năm qua 53 Bảng 2.12: Một số cơng trình tiêu biểu HIDCC .54 Biểu 1.1: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 17 Biểu 1.2: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh .18 Biểu 2.1: Tỷ lệ lợi nhuận từ hoạt động đấu thầu tổng lợi nhuận 51 Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Trong năm qua ngành xây dựng nước có điều kiện phát triển Các cơng trình xây dựng, giao thơng, thủy lợi liên tục hồn thành với quy mơ lớn chất lượng cao Hoạt động đấu thầu, xây lắp diễn sôi mang nhiều thành tựu to lớn Cùng với phát triển thân ngành xây dựng nói chung phải kể đến đóng góp không nhỏ công ty xây dựng nước Đây mặt ngành xây dựng nước ta Hiện nay, công ty xây dựng xuất ngày nhiều dành thắng lợi to lớn công xây dựng đất nước Hoạt động đấu thầu, xây lắp nước ta quan tâm tất đoàn thể, quan, doanh nghiệp ngành Đây hoạt động mang lại lợi nhuận cao cho công ty xây dựng đồng thời mang lại vị uy tín cho quốc gia Nó thể qua cơng trình có quy mơ lớn đất nước Để đứng vững thị trường tạo dựng uy tín, cơng ty xây dựng nước cần phải nỗ lực nhiều Nâng cao lực cạnh tranh việc làm cần thiết doanh nghiệp xây dựng Trong công ty xây dựng đấu thầu, xây lắp ln hoạt động chính, đóng góp đáng kể vào lợi nhuận q trình tạo dựng thương hiệu thân cơng ty Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp việc cần phải thực doanh nghiệp xây dựng Từ doanh nghiệp tạo dựng thương hiệu chiếm lòng tin khách hàng Để làm công việc đó, cần phải có giải pháp từ phía doanh nghiệp giải pháp từ phía nhà nước Có vậy, ngành xây dựng nước ta có điều kiện phát triển mạnh mẽ Vì lý trên, em chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập triển hạ tầng Hà Nội” để làm chuyên đề thực tập cho Chun đề gồm phần chính: Chương I: Khái quát chung Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội Chương II: Thực trạng nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội Chương III: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu, xây lắp Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội Do điều kiện có hạn, viết em cịn nhiều thiếu sót Em mong nhận góp ý giúp đỡ thầy cô giáo để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Phan Tố Uyên giúp đỡ em hoàn thành viết Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI 1.1 Lịch sử hình thành q trình phát triển Cơng ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 1.1.1 Tổng quan Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội Tên tiếng Anh: Hanoi infrastructure development & house construction joint stock company; Tªn viết tắt: HIDCC Địa trụ sở chính:Số 76/371 Kim MÃ - Ngọc Khánh -Ba Đình - Hà Nội Điện thoại: 04.37664252 - 04.37666384 Fax:04.62730592 Đại diện doanh nghiệp: Kỹ s Phạm Thanh Nam - Tổng giám đốc Công ty M· sè thuÕ: 0101370536 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội trước Công ty cổ phần đầu tư phát triển Ba Đình thành lập hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102002126 ngày 29 tháng 04 năm 2003 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp Trong q trình hoạt động, cơng ty năm lần thay đổi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, lần sửa đổi thứ ngày 12 tháng 07 năm 2006 lần sửa đổi thứ ngày 26 tháng 03 năm 2008 Vốn điều lệ theo giấy chứng nhận kinh doanh là: 18.000.000.000 đồng Trải qua gần năm hoạt động HIDCC giành thành đáng kể rút kinh nghiệm quý báu công tác đấu thầu, Trần Thị Quyên Thương mại 48B Chuyên đề thực tập xây dựng Là doanh nghiệp hoạt động nhiều lĩnh vực chủ yếu lĩnh vực xây dựng, HIDCC góp phần cơng sức vào q trình thúc đẩy kinh tế phát triển, xây dựng nên cơng trình chủ chốt cho đất nước Cơng ty ln theo đuổi tiêu chí “nhà thầu chun nghiệp” coi kim nam cho tồn q trình hoạt động phát triển Đồng thời qua có định hướng đắn cho bước phát triển sau công ty Là doanh nghiệp sau, có chịu nhiều thiệt thịi so với cơng ty xây dựng lâu năm khác, HIDCC khẳng định tên tuổi dành nhiều ưu từ phía khách hàng Hoạt động đấu thầu, xây lắp hoạt động Cơng ty, trải qua năm, hoạt động khiến cán bộ, quản lý Công ty tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm, trở thành hoạt động mang lại lợi nhuận cao cho toàn doanh nghiệp 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức máy quản lý kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng nhà phát triển hạ tầng Hà Nội 1.2.1 Chức HIDCC công ty chuyên đấu thầu, xây dựng Chính chức Cơng ty tham gia dự thầu, bỏ thầu Sau trúng thầu, công ty tiếp tục triển khai kế hoạch để hoàn tất hồ sơ thầu, sau tiến hành việc xây dựng lắp đặt Các dự án mà HIDCC thường tham gia dự thầu cơng trình cầu, cống, đường, cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật Tóm lại, HIDCC thực đầy đủ chức công ty xây dựng chuyên nghiệp Ngồi ra, HIDCC cơng ty đa dạng hóa, hoạt động nhiều lĩnh vực khác tư vấn, kinh doanh bất động sản, sửa chữa, cho thuê máy móc, thiết bị Mặc dù vậy, xây dựng hoạt động cơng ty Công ty theo Trần Thị Quyên Thương mại 48B