Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty trách nhiệm hữu hạn khai thác công trình thủy lợi bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN THANH THÚY NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY TNHH KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI BÌNH ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN THANH THÚY NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY TNHH KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI BÌNH ĐỊNH Chun ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 58 03 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS LÊ VĂN HÙNG NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tác giả Nguyễn Thanh Thúy học viên lớp lớp 26QLXD11-NT hoàn thành luận văn với tên đề tài “Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cơng ty TNHH Khai thác Cơng trình Thủy lợi Bình Định” hướng dẫn PGS TS Lê Văn Hùng theo Quyết định số 107/QĐ-ĐHTL ngày 20/01/2020 Hiệu trưởng trường Đại học thủy lợi Tác giả cam đoan cơng trình nghiên cứu thân Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn i LỜI CÁM ƠN Sau thời gian học tập rèn luyện Trường Đại học Thủy lợi, biết ơn kính trọng, tác giả xin cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu, phịng, khoa, thầy giáo cán trường nhiệt tình hướng dẫn, giảng dạy tạo điều kiện thuận lợi trình học tập, nghiên cứu hoàn thiện đề tài luận văn Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Lê Văn Hùng, người thầy trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp tạo điều kiện vật chất, tinh thần tài liệu nghiên cứu để hoàn thành đề tài Do lực thân cịn hạn chế, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo, bạn bè đồng nghiệp để luận văn tác giả hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG THỦY LỢI 1.1 Chất lượng sản phẩm quản lý chất lượng 1.1.1 Chất lượng sản phẩm 1.1.2 Quản lý chất lượng 1.2 Cơng trình xây dựng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .5 1.2.1 Cơng trình xây dựng 1.2.2 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.3 Vai trò ý nghĩa quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.3.1 Vai trò quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.3.2 Ý nghĩa quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.4 Tình hình quản lý chất lượng cơng trình thuỷ lợi 1.4.1 Quản lý nhà nước CLCTXD 1.4.2 QLCLCTXD chủ thể trực tiếp tham gia xây dựng cơng trình .13 KẾT LUẬN CHƯƠNG 22 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA CHỦ ĐẦU TƯ 23 2.1 Các văn quy định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 23 2.2 Đặc điểm cơng trình xây dựng Cơng ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi Bình Định .30 2.3 Khái niệm cơng trình thủy lợi chất lượng xây dựng cơng trình .32 2.3.1 Khái niệm cơng trình thủy lợi 32 2.3.2 Khái niệm chất lượng xây dựng cơng trình 32 2.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình xây dựng .34 2.4.1 Các nhân tố khách quan 34 2.4.2 Các nhân tố chủ quan 36 2.5 Nội dung cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 37 iii 2.6 Cơ sở khoa học lực chủ đầu tư quản lý chất lượng cơng trình 40 KẾT LUẬN CHƯƠNG 56 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CHỦ ĐẦU TƯ TẠI CƠNG TY TNHH KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI BÌNH ĐỊNH .57 3.1 Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi Bình Định .57 3.1.1 Giới thiệu công ty 57 3.1.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty TNHH Khai thác cơng tình thủy lợi Bình Định 62 3.1.3 Phân tích tồn cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi Bình Định .68 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao lực quản lý chất lượng công trình xây dựng 73 3.2.1 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng công tác lựa chọn nhà thầu CĐT 77 3.2.2 Hoàn thiện cơng tác quản lý chất lượng q trình thiết kế 81 3.2.3 Nâng cao lực giai đoạn thẩm định hồ sơ thiết kế CĐT 86 3.2.4 Nâng cao lực quản lý chất lượng cơng tác giám sát thi cơng xây dựng cơng trình CĐT .91 3.2.5 Nâng cao chất lượng thi công xây dựng cơng trình CĐT 100 KẾT LUẬN CHƯƠNG 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .103 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 iv DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình Hình Hình Hình Hình Hình Hình Hình Hình 1.1 Mơ hình hóa khái niệm quản lý chất lượng .6 1.2 Mô hình cấu tổ chức Cơng ty xây dựng tỉnh Bình Định 14 2.1 Mơ hình hóa yếu tố chất lượng tổng hợp 34 3.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi Bình Định 59 3.2 Mơ hình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty .62 3.3 Mơ hình quản lý chất lượng phịng Tài vụ-Kế hoạch Cơng ty 78 3.4 Mơ hình quản lý chất lượng công tác khảo sát, thiết kế 82 3.5 Mơ hình quản lý chất lượng phịng Kỹ thuật Cơng ty 89 3.6 Mơ hình quản lý chất lượng giai đoạn thi công XDCT .93 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng văn quy định chất lượng cơng trình xây dựng 23 Bảng 3.1 Thống kê nhân công ty .58 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CCTC Cơ cấu tổ chức CLXD Chất lượng xây dựng CLCTXD Chất lượng cơng trình xây dựng DN Doanh nghiệp ĐHTL Đại học Thủy lợi HSHC Hồ sơ hồn cơng IEEE Institute of Electrical and Electronics Engineers LVThS Luận văn Thạc sĩ NSNN Ngân sách nhà nước QLCLXD Quản lý chất lượng xây dựng QLNN Quản lý nhà nước TMĐT Tổng mức đầu tư vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cơng trình thủy lợi cơng trình tạo tiền đề phục vụ cho phát triển kinh tế xã hội, phòng chống thiên tai, bảo vệ môi trường cân sinh thái Vốn đầu tư cho cơng trình thủy lợi chiếm tỉ trọng lớn nguồn vốn ngân sách chi cho xây dựng năm Các cơng trình thủy lợi, hệ thống thủy lợi năm cải tạo, nâng cấp, xây nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng tổng hợp người dân Bên cạnh lợi ích mà cơng trình mang lại xuất nguy tiềm ẩn từ cơng trình, đặc biệt cơng trình có tầm quan trọng đặc biệt Thiệt hại lớn tuyến đê gặp cố, đập thủy điện bị vỡ mà ngun nhân quy trình quản lý chất lượng cơng trình chưa quan tâm mức Bởi vậy, song song với phát triển quy mô hệ thống thủy lợi cần phải nâng cao cơng tác quản lý chất lượng cơng trình Cơng tác quản lý chất lượng thực xuyên suốt từ giai đoạn khảo sát, thiết kế, thi công, nghiệm thu bàn giao đưa cơng trình vào sử dụng Đặc biệt giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình, cơng tác quản lý chất lượng cần quan tâm thích đáng, địi hỏi đơn vị chủ đầu tư có quy trình quản lý nâng cao lực quản lý chất lượng q trình thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi Bình Định doanh nghiệp hoạt động cơng ích UBND tỉnh Bình Định làm chủ sở hữu Nhiệm vụ Công ty quản lý, vận hành, khai thác hệ thống cơng trình thủy lợi địa bàn tỉnh Hằng năm, Cơng ty UBND tỉnh Bình Định giao làm CĐT nhiều dự án thuộc hệ thống công trình Cơng ty quản lý Cơng tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Cơng ty ln nhận quan tâm cấp lãnh đạo tồn thể nhân viên Cơng ty Tuy nhiên, nhiều bất cập đội ngũ cán thực cơng tác quản lý chất lượng nói chung khơng chun trách cơng tác giám sát, cịn nhiều sơ hở công tác quản lý chất lượng làm cho công trình chất lượng, xảy cố, nhiều dự án triển khai KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Cơng ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi Bình Định quản lý cơng trình thủy lợi lớn tỉnh Bình Định, nhiên nguồn vốn đầu tư cho xây dựng cơng trình năm thấp, dẫn đến nhiều hệ thống kênh mương đất cịn nhiều Tùy thuộc vào nguồn kinh phí cho đầu tư xây dựng cơng trình năm mà Cơng ty chủ động bố trí kiên cố hóa kênh mương Do đó, luận văn tác giả chủ yếu đề giải pháp tăng cường quản lý chất lượng lĩnh vực kiên cố hóa kênh mương: - Tổng quan chất lượng cơng trình xây dựng, cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Nêu công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng lĩnh vực thủy lợi có vấn đề gì; Năng lực CĐT cơng tác quản lý chất lượng cơng trình thủy lợi; Nguyên nhân thành công thất bại CĐT cơng tác quản lý chất lượng cơng trình thủy lợi - Nêu sở khoa học chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơ sở khoa học lực CĐT cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng CĐT muốn làm tốt công tác quản lý chất lượng phải có cấu tổ chức phù hợp lực phận giúp việc phải đạt yêu cầu chung CĐT - Trên sở giới thiệu mơ hình hoạt động CĐT văn quy định hành, thực trạng công tác quản lý chất lượng CĐT, từ tác giả đề xuất thay đổi cấu tổ chức CĐT, cải tiến mơ hình quản lý chất lượng nâng cao lực cho cán nhân viên phòng giúp việc CĐT Kiến nghị - Đối với quan quản lý nhà nước: + Cần xây dựng hệ thống văn pháp luật cụ thể, rõ ràng, minh bạch; tránh tình trạng sửa đổi, bổ sung, thay Nghị Định, Thông tư thường xuyên 103 + Quy định rõ trách nhiệm, hình thức xử phạt cho bên tham gia vào trình thực dự án xây dựng cơng trình; tăng cường tính trách nhiệm, ràng buộc cho bên tham gia + Tăng cường tra, kiểm tra xử lý hình thức vi phạm lĩnh vực hoạt động xây dựng; quan QLNN cần có thống nội dung kiểm tra, yêu cầu cho bên tham gia thực + Các quan QLNN địa phương cần kịp thời văn quy định áp dụng quy định Chính phủ, Bộ, ngành liên quan áp dụng cụ thể cho địa phương - Đối với CĐT: + Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực chỗ, bố trí kinh phí, thời gian tổ chức cho cán tham gia lớp tập huấn, hội thảo, khóa học… để nâng cao trình độ + Xây dựng chượng trình bố trí cán nguồn, đào tạo sau đại học để nâng cao chuyên môn, phù hợp với tình hình thực tế + Nâng cấp máy móc, trang thiết bị, mua phần mềm quyền… phục vụ cho công việc tốt + Lãnh đạo Công ty thường xuyên trường, kiểm tra tình hình thực tế thi cơng; có sách khen thưởng, kỷ luật rõ ràng; tăng cường tính trách nhiệm công việc cho nhân viên + Có sách hỗ trợ thêm kinh phí cho cán thường xuyên kiểm tra trường; chịu trách nhiệm việc quản lý chất lượng xây dựng cơng trình CĐT - Đối với cán tham gia giám sát thi công: + Thường xuyên trau dồi kiến thức chuyên môn; học hỏi kinh nghiệm từ người trước, người có nhiều kinh nghiệm xung quanh, từ diễn đàn, hội nhóm Internet… để nâng cao lực chun mơn 104 + Có đạo đức, lối sống lành mạnh, thẳng thắng, trung thực…, kiên xử lý hành vi vi phạm xây dựng - Định hướng mở cho đề tài tương lai: + Ứng dụng công nghệ để số hóa hệ thống kênh mương Cơng ty để dễ dàng quản lý, có cách nhìn trực quan muốn đầu tư sửa chữa, nâng cấp, xây + Nghiên cứu ứng dụng loại vật liệu mới, cách thi cơng nhằm tiết kiệm chi phí đầu tư, đẩy nhanh tiến độ thi công, đảm bảo chất lượng cơng trình, sớm đưa cơng trình vào sử dụng 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Quốc Hội, Luật Xây Dựng, Hà Nội, 2014 [2] Tổng cục thống kê, Thông cáo báo chí tình hình kinh tế xã hội q IV năm 2019, 2019 [3] Trần Ngọc Hùng, Tạp chí Người xây dựng số 05/09, 2009 [4] Hồng Long, “Nhiều sai phạm quản lý đầu tư xây dựng Bình Định,” Thanh Tra - Kết luận tra, 16 2019 [Trực tuyến] Available: https://thanhtra.com.vn/thanh-tra/ket-luan-thanh-tra/Nhieu-sai-pham-trong-quanly-dau-tu-xay-dung-tai-Binh-Dinh-152699.html [5] Quốc Hội, Luật Thủy lợi, Hà Nội, 2017 [6] GS TS Vũ Thanh Te, Bài Giảng Quản Lý Chất Lượng Xây Dựng, Hà Nội, 2018 [7] Q Hội, Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 01 tháng năm 2014, Hà Nội, 2014 [8] 26/2016/TT-BXD, ngày 26/10/2016 Thông tư quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng áp dụng với tổ chức, cá nhân ngồi nước có liên quan lãnh thổ Việt Nam, Hà Nội, 2016 [9] C phủ, Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng bảo trì CTXD, Hà Nội: Bộ xây dựng, 2015 [10] C phủ, Nghị định 59/2015/NĐ-CP Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Hà Nội: Bộ xây dựng, 2015 [11] Lê Thế Giới, Quản Trị Học, Tài Chính, 2007 [12] 100/2018/NĐ-CP, Sửa đổi, bổ sung, bãi bỏ số quy định điều kiện đầu tư kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước Bộ Xây dựng [13] Q H 11, 68/2006/QH11 - Luật Tiêu chuẩn quy chuẩn kỹ thuật, Hà Nội, 2006 [14] Q hội, "Luật đầu tư công số 39/2019/QH14", ngày 13/6/2019, Hà Nội, 2019 [15] Q H 13, Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2013, Hà Nội, 2013 [16] B NN&PTNT, QCVN 04 - 04: 2011/BNNPTNT-Qui chuẩn kĩ thuật quốc gia Công trình thủy lợi - Khoan đào đá - Yêu cầu kỹ thuật, Hà Nội, 2011 [17] B NNPTNT, Thông tư số 39/2015/TT-BNNPTNT Quy định số nội dung công tác lựa chọn nhà thầu dự án đầu tư xây dựng cơng trình sử dụng vốn đầu tư cơng Bộ Nông nghiệp PTNT quản lý, 2015 [18] C Phủ, Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu, 2014 [19] C Phủ, Nghị định số 43/2014/NĐ-CP ngày 15/5/2014 cơng tác giải phóng mặt 106 bằng, 2014 [20] 03/2016/TT-BXD, quy định phân cấp cơng trình xây dựng hướng dẫn áp dụng quản lý hoạt động ĐTXD, ngày 10/3/2016, 2016 [21] 05/2019/TT-BNNPTNT, Quy định chế độ, quy trình bảo trì tài sản kết cấu hạ tầng thủy lợi., 2019 [22] 68/2019/NĐ-CP, Nghị định qui định quản lý chi phí đầu tư xây dựng, ngày 14/8/2019, 2019 107 M~u i: C()NG IIOA XA 11()1 CHU NGHiA Vl~:T ~AM D9c l~p -Tt,r - H~nh phuc BAN GIA.I TRINH SlfA LU~N VAN 119 \a ten hoc v ien: ~ '¥.k 'f P 1.1 ~ .!l.f.1 Tend~ tai " , ~ lu~n van: ;t Ma s6 hoc N.q1M,fli.\.l Ho vun.1t.~ Lop: . li~u va tai li~u trlch d~n la tin c~y, trung tht,rc va chtra dU'Q'C Cong b6 Cfiu true va each trinh bay lu~n van; ten va n(>i dung cua d~ tai c6 phu h9·p vo·i chuyen nganh dao t~O cua hQC Vien kbong: B6 cue t6ng thS nen b6 cue lai chuong ( 19 trang) va chuong (34 trang) cho phu hop voi quy dinh vi€t lu~n van Ten va n9i dung cua d~ tai phu hop voi chuyen nganh Quan ly xay dung Cac U'U di~m va sai s6t ciia Iu~n van: Trinh bay, hinh anh dep; Chinh sira: Muc 2.1 thong ke cac van ban phap lu~t nen dua vao phu luc, rnuc 3.2 ccin b6 sung them can cu hoac thtrc trang lam ca s& cho d~ xu§t; B6 sung tai li~u tham khao va trich nguon theo dung quy dinh Lu~n van dat hay khong d~t yeu cAu dua bao v~ t~i h()i dBng chim h1~n van: Luan van ca ban dap ung ycu c~u cua luan van thac sl, d~ nghi H9i d6ng cho phep hoc vien duce trinh bay lu~n van tnroc I-I9i d6ng Cac vfin d~ dn lam ro t~i hQi ctfing: 1) Tac gia neu can cir va trinh bay d~ xufit H3.6 Mo hinh quan ly CL giai dean thi cong XDCT, trang 92? NG;t:GTS Tdn Van Hi~n C(JNG HOA xA H(>I CHU NGHiA VJIJT NAM Doc Lap- Tu· Do -Ha11ll Plzuc BAN NHAN XET LUAN VAN THAC Si Tend~ tai: Nghien cuu giai phap tang cuoug quan ly chit lmyng cong trinh xay d\rng t~i cong ty TNHH Khai thac Cong trinh Thuy lqi Binh Dinh Chuyen nganh dao t1;10: Quan ly Xay dvng Ma s6: 858.03.02 H va ten hoc vien: Nguyen Thanh Thuy Lap: Casa dao tao: Tnrong Dai hoc Thuy Loi Ngiroi nhan xet: Hoang Bic An Co quan cong tac: Tm011g DH KiSn True Tp HCM Muc dich ngbien cuu, y nghia ly thuyet, thuc ti~n cua d~ tai Luan van neu tinh ccip thiet, SIJ dn thiSt d~ lua chon d~ tai la phu hop D~ tai co y nghla khoa hoc la: h~ th6ng h6a cac ly luan co ban v~ quan ly chcit luong xay dung cong trinh Y nghia thirc ti€n cua d~ tai Ja d~ xu§t cac giai phap tang cuong quan ly ch§t luong cong trinh thuy loi, ap dung cho tnrong hop tai cong ty TNHH Khai thac Cong trinh Thuy loi Blnh Dinh Nqi dung, phuong phap nghien ciru, cac v§n d~ giai quyet, cac k~t qua d~t dtrQ'C; kha nang V~n dung cac k~t qua ngbien ciru Va ohfrng ki~n thrrc tbu dtrQ'C lu~o van D6i nrong va pharn vi nghien ciru duoc neu kha r5 luan van Phuong phap nghien cuu la: t6ng hop, k€ thira, phan tich danh gia phu hop, nhien sir dung lu~n van han ch€ Nqi dung d~ tai c6 trung J~p vrri lu~n van, lu~n an hay cong trinh khoa hQC da dtrQ'C cong b6 khdng? Mfrc d(} trung thl}'C cua cac sa li~u da trich d§o Tend~ tai thi khong trung J~p voi cong trinh da cong b6 truce Ten dS tai ·nen d6i "Nghien Cl(U gidi phap tiing cuong qudn ly chizt luong cong trinh thuy loi, ap dung cho truong hop cong ty TNHH Khai thac Cong trinh Thuy loi Binh Dinh", d~ mang tinh ph6 quat hon sf> lieu co th~ tin c~y diroc ciu true va each trinh bay lu'n van, ten va n(}i dung cua d~ tai ciia lu~n van co phu bQ'P VcYi cbuyen ogbaob dao t~O cua hQC vien khong Lu~ van c6 chucrng kh6i Juc;mg khoang l 04 trang A4 la phu hqp so v6i vm Ju~ van th~c sY, Ten va n()i dung d€ tai la phu hqp v6i chuyen nghanh dao ~o Cac tru diim va sai sot cua lu~n van M(>t sf> vfin dn lam ro cua lu~n van: de c.k b6 sung them cac tai I i~u tham khao la sach cac cong trinh nghien Clru (hi~n danh ml)c tai li~u tham khao chi va van ki~n Lu{it, ngh! djnh, thong tt.r) - Chuang T6ng quan v~ quan ly chit Juc;mg cong trinh xay dl,1'ng thuy lqi E>a trinh bay cac n(>i dung: Ch~t Jugng san phfun va quan ly chit lm;mg (m1,1c 1.1); Cong trinh xay d!Jng va quan ly chAt luqng cong trinh xay di,rng (ml)c 1.2); Vru tro va y nghla cua quan ly ch~t Im.mg cong trinh xay d\Tflg (mµc l.3); m)i dung "Tznh hinh qudn ly chat luong cong trinh thuy loi hien nay" (muc 1.4): trinh bay kha dai (13 trang), cfm soat d~ dam bao m)i ham cua chuong Ia tbng quan Trong chuong luan van trinh bay cac v~n d~ chua diroc ro rang, nhieu n(>i dung chua di vao tam cac muc thi~u SIJ k€t n6i dn bi> sung t6ng quan vftn d€ nghien ciru va ngoai ruroc b6 sung nguon trich d~n s6 lieu - Chuong Cac C