Đang tải... (xem toàn văn)
Kế hoạch kinh doanh nắm vai trò quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bại đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Dù là doanh nghiệp có quy mô lớn hay nhỏ muốn thành công thì cũng cần phải có một kế hoạch bán hàng. Vậy kế hoạch kinh doanh là gì? Lập bản kế hoạch kinh doanh chi tiết gồm những bước nào? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu ngay ở bài viết dưới đây nhé
BỘ NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI TIỂU LUẬN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH BÁN DÉP NHỰA EVA Giảng viên hướng dẫn TS Nguyễn Thị Oanh Lớp 62QT- TMĐT3 Nhóm 01 MSV Nguyễn Thị Huyền Trang (Trưởng nhóm) 2054026019 Nguyễn Phương Thảo 2054025976 Nguyễn Mai Phương 2054025925 Khiếu Thị Vân 2054025969 Lương Lam Phương 2054026111 Trịnh Hà Tú Anh 2054026199 Đoàn Thùy Linh 2054026173 Phạm Thị Hoài Thương 2054025966 Vũ Thị Thanh Xuân 2054026219 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TĨM TẮT TỔNG QUAN CHƯƠNG MƠ TẢ TỔNG QUAN VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH VIETMADECO Cơng Ty TNHH Vietmadeco THƠNG TIN CHI TIẾT 2.2 ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH CÔNG TY TNHH VIETMADECO 2.3 SẢN PHẨM NHÓM HƯỚNG ĐẾN GIỚI THIỆU- NHẬP DÉP NHỰA EVA CHƯƠNG 3: MÔ TẢ SẢN PHẨM 3.1 SẢN PHẨM DÉP LÀM BẰNG NHỰA EVA 3.2 KHÁCH HÀNG CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 10 1.Vĩ mô 10 2.Vi mô 11 II.MA TRẬN SWOT 12 Điểm mạnh 12 2.Điểm yếu 12 3.Cơ hội 12 NHÓM 4.Thách thức 13 III PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG 13 IV PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 13 CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING 14 5.1 CHIẾN LƯỢC MARKETING TỔNG THỂ 14 5.2 CHIẾN LƯỢC GIÁ 14 5.3 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 14 5.4 CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ 15 5.5 KÊNH TIẾP THỊ/ QUẢNG CÁO TRUYỀN THƠNG 15 5.5.1: Các kênh tiếp thị trả phí 15 5.5.2 Kênh tiếp thị tự nhiên khơng trả phí 15 CHƯƠNG 6: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ ĐẦU TƯ 17 Dự đốn tài 18 Bảng 1: Tổng chi phí đầu tư ban đầu shop 18 Bảng 2: Các khoản đầu tư nguồn vốn ban đầu quán 19 Bảng 3: Dự trù công suất hoạt động quán 20 Bảng 4: Tổng doanh thu 20 Bảng 5: Dự tính lương nhân viên (tháng) 20 Bảng 6: Phụ cấp phần ăn 21 Bảng 7: Tính tổng chi phí 21 CHƯƠNG :KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 23 7.1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ 23 7.2 NGHĨA VỤ 23 7.3 KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO: 25 7.4 THƯỞNG: 25 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH RỦI RO VÀ CÁC PHƯƠNG ÁN DỰ PHỊNG 26 VỀ PHÍA NHÀ CUNG ỨNG 26 2.VỀ PHÍA KHÁCH HÀNG 26 KẾT LUẬN 27 NHĨM CHƯƠNG 1: TÓM TẮT TỔNG QUAN Hiện nay, mặt hàng thiên thời trang nhiều người tiêu dùng hướng tới lựa chọn Một phần nhờ vào phát triển vượt bậc kinh tế xã hội Khi đó, người tiêu dùng có xu hướng quan tâm nhiều đến đời sống vật chất tinh thần Trong đó, nhu cầu thời trang thẩm mỹ theo mà đề cao đẩy mạnh nhiều Giày dép có vai trị quan trọng đem lại nhiều lợi ích bảo vệ sức khỏe, bảo vệ đơi chân người, thể tính cách gu ăn mặc người Để hoàn thiện trang phục đẹp mắt thiếu đôi giày dép phù hợp Những đôi giày dép đẹp, phù hợp với hoàn cảnh khác giúp người mặc trở nên tự tin Trung bình người tiêu dùng có khoảng đến đơi giày dép lúc Như vậy, nhân lên với tổng dân số Việt Nam, thu số khổng lồ số lượng giày dép Chính vậy, nói nhu cầu người mặt hàng lớn, kinh doanh giày dép trở thành ý tưởng kinh doanh gặt hái nhiều thành cơng NHĨM CHƯƠNG MÔ TẢ TỔNG QUAN VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH VIETMADECO Cơng Ty TNHH Vietmadeco THƠNG TIN CHI TIẾT Tên doanh nghiệp: CƠNG TY TNHH VIETMADECO Tên giao dịch VIETMADECO Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động (đã cấp GCN ĐKT) Nơi đăng ký quản lý: Chi cục Thuế Quận Địa văn phòng: Tầng 8, Tòa nhà Loyal 151 Võ Thị Sáu, Phường 06, Quận 3, TP Hồ Chí Minh Chi nhánh Hà Nội : 352 Giải Phóng, Thanh Xuân, Hà Nội Đại diện pháp luật: Phạm Văn Đức Giám đốc: Phạm Văn Đức Ngày cấp giấy phép: 15/12/2016 Tên giao dịch: VIETMADECO Cơng ty có ngành nghề kinh doanh "Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục) NGÀNH NGHỀ KINH DOANH Công Ty TNHH Vietmadeco kinh doanh ngành nghề sau: ● ● ● ● ● Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục); (Ngành chính) Sản xuất sản phẩm khác từ cao su Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép Bán bn đồ dùng khác cho gia đình Bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da giả da cửa hàng chuyên doanh ● Sản xuất vali, túi xách loại tương tự, sản xuất yên đệm ● Sản xuất giày dép ● Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ vật liệu tết bện NHÓM 2.2 ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH CÔNG TY TNHH VIETMADECO ● Tầng 8, Tòa nhà Loyal 151 Võ Thị Sáu, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam ● Chi nhánh CÔNG TY TNHH VIETMADECO- CỬA HÀNG TRAVELGEAR 225 Bis Trần Quang Khải, Phường Tân Định, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam ● Chi nhánh Hà Nội : 352 Giải Phóng, Thanh Xuân, Hà Nội 2.3 SẢN PHẨM NHÓM HƯỚNG ĐẾN GIỚI THIỆU- NHẬP DÉP NHỰA EVA 2.3.1 Giới thiệu sơ lược quán ● Tên shop: "VIETMADECHU" ● Địa điểm: 12 Chính Kinh, Nhân Chính, Thanh Xuân ● Ngành nghề kinh doanh : cung cấp sản phẩm dép Mục tiêu ● ● ● ● Đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động Tạo tâm lý thư giản cho khách hàng Tối đa hố hài lịng khách hàng Đạt uy tín với đối tượng có liên quan: nhà cung cấp, khách hàng Tầm nhìn ● Trong năm tới lượng khách hàng chiếm 2% lượng khách hàng toàn thành phố Sứ mệnh ● Mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt nhất, thoải mái Giá trị cốt lõi ● Tôn trọng: Biết lắng nghe ý kiến phản ảnh từ khách hàng, khơng ngừng hồn thiện đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng ● Thật thà: Ln kinh doanh có đạo đức ● Đổi mới: Ln tìm mới, không ngừng sáng tạo để mang đến cho khách hàng cảm giác thoải mái 2.4 Địa điểm kinh doanh Để đảm bảo thành công thi địa điểm kinh doanh shop cần phải đảm bảo yếu tố sau: ● Vị trí đơng dân cư, NHĨM ● Gần trường Cao đẳng, Đại học trường Trung học phổ thơng, cơng viên văn hóa, nhà máy, cơng ty, văn phịng ● Hệ thống giao thơng thuận lợi thông thoảng ● Mặt rẻ, giá thành, chi phí thấp Vì lý nên chúng tơi chọn địa điểm mở shop 16 Chính Kinh , Nhân Chính, Thanh Xuân Đây địa điểm kinh doanh dầy thuận lợi Dự kiến khai trương ngày 01/01/2023 Shop tọa lạc 16 Chính Kinh , Nhân Chính, Thanh Xuân nơi tập trung dân cư đông đúc, cách Đại học Khoa Học Xã Hội Nhân Văn khoảng 3km Đại học Đại Nam 2km Xung quanh có nhiều công ty, trường học, Shop “VietMadechu” không nằm mặt đường lớn với cách xây dựng thiết kế qn tạo khơng gian thống đãng n tĩnh cách biệt với khơng khí ổn ào, náo nhiệt bên ngồi, thích hợp cho u thích n tĩnh thư giãn NHĨM CHƯƠNG 3: MÔ TẢ SẢN PHẨM 3.1 SẢN PHẨM DÉP LÀM BẰNG NHỰA EVA EVA tên viết tắt vật liệu nhựa có tên gọi Ethylene-Vintyl Acetate, có tính chất giống cao su độ mềm dẻo EVA công nhận khơng có mùi khơng gây độc hại tới sức khỏe người dùng Ngoài ra, giày dép sản xuất từ chất liệu cịn có ưu đuểm vượt trội so với cao su không thấm nước, nhẹ thoải mái tối ưu Trên thị trường có nhiều loại dép với chất liệu đa dạng, mẫu mã phong phú, tùy thuộc vào mục đích sử dụng, chất lượng giá thành phù hợp Đối với giày dép nói chung sản xuất dép nói riêng EVA chất liệu sử dụng rộng rãi cao su Để hình dung rõ chất liệu này, nhóm chúng tơi tìm ưu điểm bật sản phẩm dép nhựa EVA: ● Tính linh hoạt: EVA có đặc tính mềm cao su, nên giúp cho bàn chân vận động linh hoạt, dễ dàng ● Chống thấm nước: chất liệu nhựa EVA với khả chống thấm nước cao, an toàn sử dụng cho trẻ nhỏ bạn lo nguy trơn trượt, dép đọng nước hay có mùi đường ướt, trời mưa Ngoài ra, dép làm từ chất liệu EVA sử dụng làm dép nhà tắm an toàn, đẹp mắt ● Trọng lượng siêu nhẹ: EVA nhẹ cao su, nên bạn hồn tồn n tâm độ thoải mái mang dép ● Độ bền cao: nhờ tính chất mềm dẻo, chống thấm mà dép làm từ chất liệu EVA có tính bền tác động khác thời tiết điều kiện sử dụng khác Bạn yên tâm mang dép thời gian dài, bảo quản vệ sinh cách mà khơng cần lo lắng độ bền NHĨM 3.2 KHÁCH HÀNG Theo khảo sát chúng tôi, nhu cầu khách hàng sử dụng dép làm từ nhựa EVA độ tuổi 13-30 chiếm tỷ lệ cao (khoảng 55%) nên phân khúc khách hàng giới trẻ chiếm đại đa số với cửa hàng ● Khách hàng mục tiêu:(từ 13 đến 30) học sinh, sinh viên , nhân viên văn phòng ● Khách hàng mở rộng : (từ 31 đến 55) người trung niên Hành vi khách hàng: ● Trẻ em: nhóm khách hàng động nên cần thoải mái linh hoạt vận động ● Học sinh, sinh viên: nhóm khách hàng tiềm sản phẩm phân khúc giá rẻ, chất lượng tốt, siêu bền, phù hợp với “túi tiền” ● Các đối tượng khác (bao gồm cơng nhân, nhân viên văn phịng, ): nhóm khách hàng độ tuổi trung niên nên họ địi hỏi u cầu chất lượng kĩ lưỡng NHĨM CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG I.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ VÀ VI MƠ 1.Vĩ mơ ● Môi trường kinh tế a, Tăng trưởng kinh tế: GDP tháng năm 2022 tăng 8,83% so với kỳ năm trước, mức tăng cao tháng giai đoạn 2011-2022, hoạt động sản xuất kinh doanh dần lấy lại đà tăng trưởng, sách phục hồi phát triển kinh tế – xã hội Chính phủ phát huy hiệu => Kinh tế tăng trưởng dẫn đến chi tiêu khách hàng nhiều hơn, cơng ty mở rộng hoạt động thu lợi nhuận cao b, Lạm phát Theo Tổng cục Thống kê, tháng năm 2022 Việt Nam trì tỷ lệ lạm phát mức 2,73% Đây thành cơng việc kiểm sốt lạm phát, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô => Lạm phát điều chỉnh, giá trị đồng tiền biến động Vì mà nhu cầu chi tiêu khách hàng không sụt giảm đáng kể ● Môi trường văn hố, xã hội Nhìn chung văn hóa người Việt Nam, loại giày dép đặc biệt sandal ưa chuộng hàng đầu.Người Việt hệ 8X, 9X chủ yếu quan tâm đến độ bền giá giày dép cho hợp lí.Ngày nay, người tiêu dùng Việt Nam trẻ, thích động, trải nghiệm họ có gu phong cách riêng mở phân khúc thị trường với hội hòa nhập vào thị trường ● Môi trường tự nhiên, dân số: Theo số liệu từ Báo dân số năm 2022, dân số Việt Nam 99,30 triệu người Với tổng dân số sống thành thị chiếm khoảng 38.05% tổng dân số.Dân số đông dẫn đến nhu cầu giày/dép lớn, thị trưởng tiêu thụ đầy tiềm Vietmadechu Cơ cấu dân số trẻ, phần đa nằm độ tuổi lao động nên nguồn nhân lực dồi dào, có tư sáng tạo, dễ hịa nhập ● Mơi trường kĩ thuật công nghệ Công nghệ nhân tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến phát triển doanh nghiệp Các yếu tố công nghệ thường bao gồm phương pháp sản xuất mới, kỹ thuật mới, tài liệu mới, thiết bị sản xuất, bí quyết, phát minh phần mềm ứng dụng Khi công nghệ phát triển, doanh nghiệp có điều kiện ứng dụng thành công công ty nghệ để tạo sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao Phát triển kinh doanh, NHÓM 10 để tương tác với khách hàng doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh tích cực trước cơng chúng ● Hợp tác với nhiều gương mặt đại diện, nghệ sĩ đình đám giúp thu hút đông đảo khách hàng giới trẻ (trong xã hội Việt Nam giới trẻ chiếm phần lớn) 4.Thách thức ● Cạnh tranh cao: Bạn dễ dàng nhận thấy, trục đường ngắn thơi Thì thấy có đến gần chục cửa hàng bán giày dép Vì ta thấy mức độ cạnh tranh mặt hàng cao.Nếu muốn hàng nhiều người biết tới Thì nhà bán lẻ phải quan tâm đến tiêu chí đẹp, độc lạ sản phẩm Từ thu hút lôi kéo khách hàng với cửa hàng Yếu tố địa điểm mở cửa hàng người yếu tố ảnh hưởng đến doanh số bán hàng.Giày dép có tuổi thọ nên bạn thường xuyên bị tồn hàng bạn bị lỗ vốn chí khơng lý mặt hàng Ngồi ra, bạn cịn thêm nhiều chi phí quản lý hàng tồn kho.Nhu cầu chất lượng sản phẩm người tiêu dùng ngày cao Với mức sống người Việt dần cải thiện, họ mong muốn sử dụng sản phẩm chất lượng Điều đòi hỏi phải thay đổi nâng cao chất lượng sản phẩm III PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG Dựa theo mẫu mã sản phẩm nhu cầu khách hàng, phân khúc thị trường sau: - Dựa theo độ tuổi, giới tính Dựa theo gu ăn mặc phong cách khách hàng Dựa theo tính năng, mục đích sản phẩm Dựa theo giá IV PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Hiện khu vực chợ 12 Chính Kinh có nhiều cửa hàng bán lâu năm, có mối quan hệ lâu bền với khách, lượng khách hàng trung thành Bên cạnh gian hàng sàn thương mại điện tử cạnh tranh giá cả, lượng mua truy cập cao, đánh giá tốt nên sàn kết gian hàng đầu trang Đó đối thủ cần phải đối mặt NHÓM 13 CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING 5.1 CHIẾN LƯỢC MARKETING TỔNG THỂ • Phát tờ rơi quảng cáo trường ĐH, trung học, công ty người trung niên khu vực xung quanh (1000 tờ rơi phát tháng đầu, sau cân nhắc phát thêm hay không) Mỗi tờ rơi giảm 10% cho đôi, khơng cộng gộp với • Tặng thẻ khách hàng thân thiết (KHTT), mua 10 lần quán tháng giảm giá 10% cho sản phẩm shop (lưu ý có tác dụng cho chủ thẻ lần cho sản phẩm, dùng nhiều lần ngày) Thẻ có tác dụng tháng Thẻ đánh dấu chữ ký nhân viên, ngày tháng mã hiệu AA Tặng thẻ khách hàng VIP cho khách hàng có thẻ KHTT tháng bất kỳ, thẻ VIP giảm 20% cho sản phẩm (lưu ý có tác dụng cho chủ thẻ lần cho sản phẩm , dùng nhiều lần ngày) Thẻ có tác dụng năm • Quảng cáo thơng qua hình thức chủ yếu treo băng rơn tuyến đường • Trong tuần đầu khai trương khách hàng giảm giá 50% ngày đầu 30% ngày cho tất sản phẩm 5.2 CHIẾN LƯỢC GIÁ Shop cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng chủng loại với nhiều mức giá khác dành cho đối tượng khách hàng từ người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ cơng nhân, sinh viên đến doanh nhân, công nhân viên Ở khúc thị trường nam, nữ từ nhỏ tuổi 35 tuổi chủ yếu học sinh, sinh viên Nên họ nhu cầu giày dép điều thiết yếu khơng trang phục mà nhu cầu thể cá tính, tính cách, phần lớn chưa có thu nhập mà phụ thuộc nhiều vào gia đình cụ thể bố mẹ Nên họ chất lượng cao không lựa chọn mà thay vào lựa chọn chất liệu vừa thấp mà có giá thành rẻ Ln có sách ưu đãi cho khách hàng thường xuyên, nhóm khách hàng quan, tổ chức offline diễn đàn, hội thảo chun đề: • Hóa đơn 300.000 giảm 10% • Hóa đơn 500.000 giảm 15% • Hóa đơn 1.000.000 giảm 20% Đây loại hình shop giày dép nên chủ yếu bán trực tiếp người tiêu dùng không thông qua kênh phân phối trung gian 5.3 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI Vì mục đích xây dựng thương hiệu mới, nhằm vào đối tượng khách hàng định chọn chiến lược kéo ( tức tác động từ việc mua) kênh marketing cho sản phẩm Địa điểm chọn cho việc bán hàng cửa hàng rộng nằm NHÓM 14 trung tâm thành phố, nơi tụ tập trung tâm trường đại học Khá tiện lợi cho người từ già đến trẻ đến trực tiếp cửa hàng xem mua Các bạn học sinh, sinh viên dễ tìm biết đến nhiều Bên cạnh bán trực tiếp shop bán trang sàn thương mại điện tử Đây kênh phân phối đặc biệt hiệu với giới trẻ Những người trẻ tuổi hay lên mạng để mua sắm, Các mẫu mã đa dạng phong phú mặt hàng theo xu hướng, hàng cần trang trí trẻ trung, bắt mắt, 5.4 CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ Chiến lược chiêu thị Trong tuần đầu khai trương quán khách hàng giảm 30% ( có tờ rơi giảm thêm 10%) Trong ngày khách hàng đến shop có mang theo tờ rơi tặng quà nhỏ nhắn, xinh xắn… Vào ngày lễ Trung thu, Quốc khánh 2/9, Quốc tế phụ nữ, giáng sinh ngày lễ khác năm shop có chương trình đặc biệt riêng cho ngày lễ tạo cho khách hàng cảm giác ngạc nhiên, thú vị Về sản phẩm shop đa dạng phong phú mẫu mã nhiều sản phẩm loại khách hàng thoải mái lựa chọn sản phẩm mà ưa thích Với đội ngũ nhân viên phục vụ chu đáo, nhiệt tình làm cho khách hàng cảm thấy hài lịng tuyệt đối Khơng gian shop ấm cúng, thân thiện, có đầy đủ tiện nghi, âm thanh, wifi, gương để khách hàng yên tâm chọn sản phẩm ưng ý 5.5 KÊNH TIẾP THỊ/ QUẢNG CÁO TRUYỀN THƠNG 5.5.1: Các kênh tiếp thị trả phí ● Chạy quảng cáo tảng mạng xã hội : Facebook ads, tik tok ads, ● Tiếp thị người ảnh hưởng : KOL, KOC,… ● Shoppe: Shopee tảng thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á Đài Loan Ra mắt năm 2015, tảng thương mại Shopee xây dựng nhằm cung cấp cho người dùng trải nghiệm dễ dàng, an toàn nhanh chóng mua sắm trực tuyến thơng qua hệ thống hỗ trợ toán vận hành vững mạnh Qua mùa dịch covid shoppe trở thành sàn dùng nhiều qua dễ dàng đưa sản phẩm đến với người 5.5.2 Kênh tiếp thị tự nhiên khơng trả phí ● Tạo kênh mạng: facebook, tik tok,instagram,… xã hội trì đăng video ảnh , viết dần người biết đến có xu hướng ảnh hưởng ● Ladipage trang web có tên miền, giao diện nội dung tựa trang web bình thường Tuy nhiên,ladipage lại đơn giản chủ yếu tập trung vào nội dung định Nó thường tập trung vào nội dung giới thiệu NHÓM 15 kiện, dịch vụ doanh nghiệp, đưa chương trình khuyến mãi, khai trương cửa hàng,… Có dạng landingpage thường gặp: ● Lead Page – thu thập khách hàng tiềm Thường loại trọng tới yếu tố thu thập thông tin khách hàng tiềm Loại có nhiệm vụ kêu gọi khách hàng điền thông tin đăng ký nhận quà, khuyến mãi, tham dự kiện… ● Sales Page – Bán hàng Loại phổ biến cần thiết cho doanh nghiệp Bằng nội dung có Landing page, khách hàng bị thuyết phục ấn vào nút “mua ngay” Qua tăng tỉ lệ chuyển đổi tốt Cửa hàng triển khai bán hàng ladipage :http://ldp.page/vietmadechu NHÓM 16 ● Click-through Page – Trung gian chuyển đổi Loại có nhiệm vụ kêu gọi người vào trang chuyển hướng tới trang khác Loại cung cấp đầy đủ thông tin sản phẩm hay dịch vụ để kêu gọi họ truy cập vào website giỏ hàng doanh nghiệp NHĨM 17 CHƯƠNG 6: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ ĐẦU TƯ Dự đốn tài Bảng 1: Tổng chi phí đầu tư ban đầu shop Bảng 2: Các khoản đầu tư nguồn vốn ban đầu shop Bảng 3: dự trù công suất hoạt động quán Bảng 4: Tổng doanh thu Bảng 5: Tính lương nhân viên Bảng 6: Phụ cấp phần ăn Bảng 7: Tính tổng chi phí Bảng 1: Tổng chi phí đầu tư ban đầu shop STT Hạng mục Túi bóng, bao bì đóng gói hàng (1 tháng) Băng dính Tủ đồ Bảo hành Quảng cáo Thuê mặt Nhập hàng (3 tháng/lần) Internet, wifi Máy vi tính 10 Bàn ghế 11 Máy POS 12 Bình lọc nước 13 Cốc uống nước 14 Kệ gỗ trưng bày dép 15 Camera 16 Điện, nước 17 Đặt cọc cửa hàng 18 Cây cảnh NHÓM SL 1000 ĐTV Cái Giá 200 Thành tiền 200.000 20 1 3000 Cái Cái Bộ Bộ Tháng Cái 15.000 5.000.000 5.000.000 20.000.000 20.000.000 71.000 300.000 5.000.000 5.000.000 20.000.000 120.000.000 213.000.000 3 10 10 12 1 Bộ Cái Bộ Cái Cái Cái Cái Cái Tháng Tháng Bộ 15.000.000 20.000.000 5.000.000 5.000.000 3.000.000 20.000 2.000.000 1.500.000 1.600.000 5.000.000 3.000.000 15.000.000 60.000.000 15.000.000 15.000.000 3.000.000 200.000 20.000.000 3.000.000 19.200.000 5.000.000 3.000.000 18 19 Điều hòa 20 Trang trí nội thất 21 Bảng hiệu, hộp đèn 22 Hệ thống đèn 23 Máy hút bụi 24 Chổi, khăn lau 25 Ghế sofa đơn 26 Gương lớn 27 Dàn loa 28 Tivi 40 inch 29 Thảm trải sàn 30 Đồng phục Tổng cộng 1 1 1 16 Cái Bộ Bộ Bộ Cái Bộ Cái Cái Bộ Cái Bộ Bộ 10.000.000 17.000.000 2.000.000 10.000.000 15.000.000 200.000 700.000 500.000 10.000.000 8.000.000 1.000.000 200.000 20.000.000 17.000.000 2.000.000 10.000.000 15.000.000 200.000 1.400.000 1.500.000 10.000.000 8.000.000 1.000.000 3.200.000 621.300.000 Bảng 2: Các khoản đầu tư nguồn vốn ban đầu quán Tổng chi phí đầu tư ban đầu Vay ngân hàng Vốn đóng góp Dự phịng STT Số cổ phần góp vốn Trịnh Hà Tú Anh Đoàn Thùy Linh Lương Lam Phương Nguyễn Mai Phương Nguyễn Phương Thảo Phạm Thị Hoài Thương Nguyễn Thị Huyền Trang Khiếu Thị Vân Vũ Thị Thanh Xuân Tổng cộng 621.300.000 310.650.000 360.000.000 50.000.000 Thành tiền 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 360.000.000 Tổng chi phí ban đầu shop 621.300.000VNĐ Vốn cổ phần: thành viên người 40.000.000VNĐ, tổng 360.000.000VNĐ Vốn vay NH 310.650.000VNĐ chiếm 43% tổng nguồn vốn Số tiền dự trù shop 50.000.000VNĐ NHÓM 19 Bảng 3: Dự trù công suất hoạt động quán Số lượng dép dự kho Tổng số dép trưng bày / ngày Giờ hoạt động / ngày Tổng số dép bán / ngày Tổng số dép bán / tuần Tổng số dép bán/ tháng Tổng số dép bán / năm 1200 100 14 30 210 900 10.800 Bảng 4: Tổng doanh thu Số lượng bán Doanh thu ngày Doanh thu tuần Doanh thu tháng Doanh thu năm 30 210 900 10.800 Giá bán bq ( ngàn Tổng (ngàn đồng) đồng) 116.000 3.480.000 116.000 24.360.000 116.000 104.400.000 116.000 1.252.800.000 Bảng 5: Dự tính lương nhân viên (tháng) Chỉ tiêu Số lượng Quản lý Hỗ trợ quản lý Nhân viên sale Nhân viên marketing Nhân viên kho Tổng Tỉ lệ % so với doanh thu NHÓM Tiền lương (ngàn Thành tiền (ngàn đồng) đồng) 7.000.000/thg 7.000.000 5.000.000/thg 5.000.000 2.500.000/thg 5.000.000 2.500.000/thg 5.000.000 2.000.000/thg 4.000.000 26.000.000 25% 20