phân tích kết quả hoạt động kinh doanh sản xuất kinh doanh của công ty tnhh tân huy hoàng

Báo cáo thực tập tốt nghiệp lời mở đầu Nh ta đã biết, nhận thức, quyết định và hành động là bộ ba biện chứng của quản lý khoa học, có hiệu quả toàn bộ các hoạt động kinh tế trong đó nhận thức giữ vị trí đặc biệt quan trọng trong việc xác định mục tiêu và sau đó là các nhiệm vụ cần đạt tới trong tơng lai. Nh vậy nếu nhận thức đúng, ngời ta sẽ có các quyết định đúng và tổ chức thực hiện kịp thời các quyết định đó đơng nhiên sẽ thu đợc những kết quả nh mong muốn. Ngợc lại, nếu nhận thức sai sẽ dẫn tới các quyết định sai và nếu thực hiện các quyết định sai đó thì hậu qủa sẽ không thể lờng trớc đợc. Vì vậy phân tích tình hình tài chính là đánh giá đúng đắn nhất những gì đã làm đợc, dự kiến những gì sẽ xảy ra, trên cơ sở đó kiến nghị các biện pháp để tận dụng triệt để những điểm mạnh và khắc phục các điểm yếu. Tình hình tài chính doanh nghiệp là sự quan tâm không chỉ của chủ doanh nghiệp mà còn là mối quan tâm của rất nhiều đối tợng nh các nhà đầu t, ngời cho vay, Nhà nớc và ngời lao động. Qua đó họ sẽ thấy đợc thực trạng thực tế của doanh nghiệp sau mỗi chu kỳ kinh doanh, và tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh. Thông qua phân tích họ có thể rút ra đợc những quyết định đúng đắn liên quan đến doanh nghiệp và tạo điều kiện nâng cao khả năng tài chính của doanh nghiệp. Là một sinh viên ngành Quản trị tài chính - kế toán, chuẩn bị bớc vào môi tr- ờng kinh doanh, em nhận thấy tầm quan trọng của vấn đề tài chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, kết hợp với quá trình thực tập tại Công ty TNHH Tân Huy Hoàng càng giúp em khẳng định rõ điều đó. Vì vậy, để hiểu sâu hơn về tình hình tài chính của một đơn vị cụ thể, em xin chọn đề tài: Phân tích Đánh giá kết qủ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Tân Huy Hoàng làm đề tài cho báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình. Thực hiện đề tài này với mục đích dựa vào tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để phân tích, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trên cơ sở đó đa ra những giải pháp hợp lý trong việc quản trị tài chính, để sử dụng tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp một cách có hiệu quả. Đề tài đợc nghiên cứu qua các nội dung sau: Ch ơng I: Tìm hiểu chung về Công ty TNHH Tân Huy Hoàng Ch ơng II: Phân tích hoạt động sxkd của Côngty TNHH Tân Huy Hoàng năm 2008. I. Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Tân Huy Hoàng. 1. Tìm hiểu. 1.1 Giới thiệu các lạo hàng hoá, Dịch vụ của Doanh nghiệp Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 1.2 Số liệu và kết quả các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 2. Nội dung. 2.1 Lập bảng phân tích 2.2 Phân tích chỉ tiêu các nhóm chỉ tiêu. 2.3 Tiểu kết. II. Kết luận. chơng I: Giới thiệu về công ty tnhh tân huy hoàng I. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty : 1.1 quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp -Tên đơn vị: Công ty TNHH Tân Huy Hoàng - Địa chỉ: 129/143 Trờng Chinh-Kiến An-Hải Phòng - Điện thoại: 031.3790087 - Giám đốc công ty: Trịnh Ngọc Đại - Tel: 031.790086 - 790087 - Fax: 031.691067 - Email: tanhuyhoang@hnn.vn - Mã số thuế: 02 00383712 - Tài khoản số: 1020000208981 Ngân hàng Công thơng Lê Chân - Tổng số nhân viên: 75 ngời. - Những thông tin khác: + Thành lập từ ngày 13/03/2000 theo Giấy phép kinh doanh số 0202000021 - Sở Kế hoạch và Đầu t Hải Phòng với tiền thân là xởng sản xuất xốp Tân Huy Hoàng đợc thành lập từ năm 1984. Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp + Sản lợng đạt đợc: 720 tấn/năm + Tổng diện tích: 6.500m2 , trong đó: 02 nhà xởng 02 kho 01 văn phòng 01 phòng kinh doanh 01 phòng bảo vệ 01 nhà xe công nhân viên 02 nhà xe vận chuyển 01 khu nhà ở công nhân 01 phòng họp 1.2 - Chức năng, nhiệm vụ: * Ngành nghề kinh doanh: - Kinh doanh vật t, thiết bị ngành nhựa. - Kinh doanh vận tải hành khách bằng phơng tiện đờng bộ. - Kinh doanh và sản xuất xốp cách nhiệt EPS. - Kinh doanh và sản xuất các loại sản phẩm xốp Polyurethane. - Kinh doanh và sản xuất các loại phao nổi cứu sinh. - Kinh doanh và sản xuất các loại tấm cách nhiệt hai mặt dán tôn kim loại. * Các loại hàng hoá chủ yếu mà hiện tại doanh nghiệp đang kinh doanh: - Kinh doanh và sản xuất xốp cách nhiệt EPS - Kinh doanh và sản xuất các loại tấm cách nhiệt hai mặt dán tôn kim loại. 1.3 Công nghệ sản xuất của một số mặt hàng chủ yếu - Công nghệ giây chuyền đợc nhập từ Trung quốc - Quy trình sản xuất đợc mô tả qua hình sau:Sơ đồ 1 Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp S¬ §å 1 NguyÔn thÞ thanh V©n - Líp QKT46 §HT5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 1.4 Hinh thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doang nghiệp 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất ở doanh nghiệp *Phân xởng sản xuất - Sản xuất các sản phẩm xốp định hình và cách nhiệt EPS. Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 Nhận đơn đặt hàng từ khách hàng Quản đốc nhận lệnh sản xuất Quay hạt Đánh tấm định hình Phòng kinh doanh Bộ phận sản xuất Panel cách nhiệt Bộ phận KCS Báo cáo thực tập tốt nghiệp 14.2 Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp: - Sắp xếp, phân công công việc sản xuất sản phẩm đúng trình tự, đảm bảo chất lợng, tiến độ giao hàng theo đơn đặt hàng. - Kiểm tra quá trình sản xuất, các thiết bị máy móc - Kiểm tra chất lợng sản phẩm do công nhân sản xuất. - Kiểm tra phát hiện các sự cố về máy móc thiết bị trong phân xởng để Tổ cơ khí có biện pháp khắc phục. - Phụ trách công tác giao hàng và quản lý kho. * Với đặc điểm là một Công ty sản xuất cho nên lao động đợc sử dụng trong doanh nghiệp chủ yếu là lao động phổ thông, có trình độ học vấn thấp. Tuy nhiên Ban Giám đốc Công ty cũng đã có kế hoạch đào tạo tất cả các công nhân trên khi bắt đầu làm việc nh: đối với công nhân sản xuất cử các công nhân lành nghề trực tiếp hớng dẫn vận hành khuôn mẫu. 1.5 - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp: 1.5.1 Sơ đồ tổ chức tổng thể của công ty 1.5.2 Tóm tắt chức năng nhiệm vụ các phòng ban: 1.5.2.1 Giám đốc: * Chức năng - Quản lý chung và điều hành công việc của công ty để sản xuất sản phẩm xốp EPS các loại. * Nhiệm vụ: - Tổ chức điều hành chung công việc của Công ty - Theo dõi tình hình hoạt động kinh doanh của công ty, nắm bắt thị trờng để có định hớng lâu dài cho công ty - Xây dựng chính sách chất lợng phổ biến cho cán bộ CNV trong toàn Cty. - Cung cấp đầy đủ các nguồn lực để xây dựng duy trì cải tiến hệ thống quản lý chất lợng. Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 Phòng Kinh doanh Giám đốc Phó Giám đốc Phòng Kế toán Phòng HCTH Phòng cơ khí KT - KCS Bộ phận vật t QMR P.X ởng Sản xuất Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Định kỳ tổ chức họp xem xét thực tại để xác định hiệu lực hệ thống tổ chức. - Điều hành cải tiến kỹ thuật, hạn chế tiêu hao nguyên liệu, hạ giá thành sản phẩm, nghiên cứu mặt hàng mới, xác lập qui trình công nghệ để sản xuất hàng loạt. - Chịu trách nhiệm quản lý mảng nguyên liệu đầy đủ, kịp thời đáp ứng nhu cầu sản xuất. - Chịu trách nhiệm quản lý bộ phận kinh doanh, tìm hiểu thị trờng mới, đề ra chính sách, chiến lợc phát triển công ty và duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. 1.5.2.2 Phó giám đốc * Chức năng - Quản lý bộ phận tài chính, hành chính tổng hợp và vật t. - Quản lý chung và điều hành công việc của Công ty trong việc thực hiện hệ thống quản lý chất lợng theo ISO 9001: 2000. - Đại diện cho Công ty giải quyết các vấn đề liên quan đến mọi công việc xây dựng, duy trì, cải tiến hệ thống Quản lý chất lợng ISO 9001: 2000. * Nhiệm vụ - Quản lý bộ phận tài chính, đảm bảo số liệu chính xác, đầy đủ, phân tích số liệu, báo cáo lãnh đạo - Điều hành công việc của bộ phận hành chính tổ chức và cung cấp vật t. Tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế, các chứng từ giao dịch với ngân hàng, công văn khi Giám đốc uỷ quyền. - Đảm bảo các quá trình cần thiết của hệ thống quản lý chất lợng đợc thiết lập, thực hiện và duy trì - Báo cáo cho lãnh đạo cao nhất về kết quả hoạt động của hệ thống quản lý chất lợng về mọi nhu cầu cải tiến, tình hình hoạt động của phòng kế toán, hành chính tổng hợp và mua vật t. - Đảm bảo việc thúc đẩy toàn bộ tổ chức nhận thức đợc các yêu cầu của khách hàng. - Cộng tác chặt chẽ với cơ quan t vấn về các vấn đề đào tạo xây dựng hệ thống Quản lý chất lợng ISO 9001: 2000. - Phối hợp với các bộ phận để triển khai thực hiện các công việc có liên quan đến kế hoạch xây dựng hệ thống quản lý chất lợng ISO9001: 2000, chủ trì và điều hành Ban điều hành và soạn thảo văn bản. - Điều hành Ban Điều hành và soạn thảo văn bản để viết và biên tập hệ thống văn bản ISO9001: 2000. - Đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện, duy trì hệ thống quản lý chất lợng thờng xuyên. Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Báo cáo việc thực hiện hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001: 2000 đến ban lãnh đạo của Công ty để xem xét làm cơ sở cải tiến hệ thống quản lý chất lợng ISO9001: 2000. 1.5.2.3 Phòng kinh doanh * Chức năng: - Tổ chức bán hàng và theo dõi, chăm sóc khách hàng của Công ty. * Nhiệm vụ: - Điều phối hoạt động sản xuất đáp ứng đúng tiến độ theo yêu cầu của khách hàng. - Theo dõi tình hình diễn biến trên thị trờng để có phơng án kế hoạch sản xuất cho phù hợp. - Chịu trách nhiệm về khâu tiêu thụ sản phẩm. - Tìm các biện pháp các phơng án Maketing phù hợp để đẩy nhanh tiến độ bán hàng tăng doanh thu cho Công ty. - Tìm kiếm khách hàng có mối quan hệ thờng xuyên, lâu dài để ổn định nguồn tiêu thụ sản phẩm đồng thời tạo niềm tin tởng của khách hàng đối với sản phẩm của công ty. 15.2.4 Phòng tài chính- kế toán * Chức năng: - Tổng hợp tình hình tài chính của Công ty. * Nhiệm vụ: - Theo dõi tình hình công nợ và khả năng thanh toán của Công ty. - Căn cứ vào các chứng từ tổng hợp thu chi hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh. - Tổ chức ghi chép, tính toán và phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ toàn bộ tài sản và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. - Tính toán và trích nộp đầy đủ, kịp thời các khoản thuế nộp ngân sách, các quỹ để lại công ty và thanh toán đúng hạn các khoản vay, các khoản công nợ phải thu, phải trả. - Đề ra biện pháp khắc phục những khâu còn lãng phí trong sản xuất kinh doanh phấn đấu giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận cho công ty. 1.5.2.5 Phòng hành chính - tổng hợp * Chức năng: - Thực hiện các công tác văn phòng, đào tạo, theo dõi nhân sự các khối phòng ban. * Nhiệm vụ: - Thực hiện công tác tổ chức các khoá đào tạo nhằm đảm bảo cho CBCNV trong Công ty có đủ khả năng đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Theo dõi, tiếp nhận, quản lý hồ sơ nhân sự của tất cả CBCNV trong Công ty. - Phân phối tài liệu, các quy định, chính sách chất lợng, mục tiêu chất lợng h- ớng dẫn ghi chép hồ sơ trong Hệ thống QLCL cho CBCNV. - Kiểm soát tài liệu của toàn bộ Hệ thống quản lý chất lợng. - Thực hiện các công tác văn phòng và tính lơng cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. 1.5.2.7 Phòng cơ khí kỹ thuật - KCS * Chức năng: - Phòng cơ khí kỹ thuật - KCS tham mu với lãnh đạo công ty các lĩnh vực khoa học kỹ thuật và kiểm tra các quá trình sản xuất, bán thành phẩm và sản phẩm cuối cùng. - Chế tạo khuôn mẫu theo yêu cầu, sửa chữa, bảo dỡng bảo trì máy móc, thiết bị, khuôn mẫu nhằm đảm bảo an toàn sản xuất. * Nhiệm vụ: - Chế tạo khuôn mẫu mới. - Thờng xuyên kiểm tra, giám sát chặt chẽ các thiết bị sản xuất, thiết bị đo l- ờng. Lập kế hoạch và bố trí thời gian bảo dỡng, bảo trì máy móc, thiết bị, khuôn mẫu, kiểm định các thiết bị đo lờng. - Nhanh chóng tiến hành công tác sửa chữa khắc phục sự cố khi có yêu cầu của các bộ phận liên quan. - Kiểm tra các quá trình sản xuất, bán thành phẩm, sản phẩm. - Theo dõi công tác sáng kiến cải tiến hợp lý hoá sản xuất. - Thực hiện ghi chép đầy đủ vào Hồ sơ máy móc thiết bị. - Báo cáo lãnh đạo trong trờng hợp sửa chữa lớn. 1.5.2.8 Bộ phận vật t * Chức năng - Cung cấp vật t kịp thời, đúng chủng loại và đảm bảo chất lợng * Nhiệm vụ - Tìm kiếm và lựa chọn những nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu đặt ra. - Tiến hành mua vật t theo các quy định. - Kiểm tra vật t, hàng hoá trớc khi nhập kho. - Kiểm tra tính hợp lệ của chứng từ khi giao nhận hàng và trớc khi thanh toán. 1.52.9 - Lực l ợng lao động của Công ty - Tổng số CBCNV: 62 ngời đã ký hợp đồng lao động có thời hạn xác định 02 năm, một số lao động ký hợp đồng có thời hạn xác định 05 năm. Trong đó : lao động trực tiếp : 41 ngời lao động gián tiếp : 21 ngời Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp (14 lao động nữ, 48 lao động nam) Với đặc điểm là một Công ty sản xuất cho nên lao động đợc sử dụng trong doanh nghiệp chủ yếu là lao động phổ thông, có trình độ học vấn thấp. Tuy nhiên Ban Giám đốc Công ty cũng đã có kế hoạch đào tạo tất cả các công nhân trên khi bắt đầu làm việc nh: đối với công nhân sản xuất cử các công nhân lành nghề trực tiếp hớng dẫn vận hành khuôn mẫu. : Bảng thống kê lao động Công ty TNHH Tân Huy Hoàng Stt Chức năng Tổng số Trình độ nhân viên Trình độ công nhân Sau đạihọc Đại học Trung cấp Sơ cấp Không bằng cấp Bậc 7 Bậc 6 Bậc 5 Bậc 4 Bậc 3 Bậc 2 LĐ phổ thông 1 Quản lý doanh nghiệp 9 6 3 2 Kinh doanh bán hàng 11 9 2 3 Bộ phận phục vụ 7 7 4 Tổ cơ điện, thợ lò 14 2 3 4 3 2 5 Công nhân sản xuất 21 21 Tài sản và nguồn vốn của Công ty Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty Năm 2008 Đơn vị tính: triệu đồng Stt Chỉ tiêu Đầu năm Cuối kỳ Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) I Tổng giá trị tài sản 13.921 100 16.210 100 1 Giá trị TSCĐ 10.227 70 12.269 75 2 Giá trị TSLĐ 3.694 30 3.941 25 3 Đầu t tài chính Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 [...]... đến hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp trong 1 kỳ, Doanh thu còn là căn cứ để tính lợi nhuận của Doanh nghiệp Doanh nghiệp áp dụng cách tính Doanh thu đúng theo quy định của Nhà Nớc, đợc tập hợp theo 3 nhóm cơ bản là: Doanh thu từ hoạt động sản xuất Kinh doanh, Doanh thu từ hoạt động tài chính và doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất thờng Vì công ty ngoài việc sản xuất ra sản phẩm chính là gỗ ép Công. .. cấu sản phẩm đa dạng mọi lĩnh vực, ngành nghề kinh tế xã hội Chơng Ii: phân tích Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.Các loại hàng hoá dịch vụ của doanh nghiệp - Kinh doanh vật t, thiết bị ngành nhựa - Kinh doanh vận tải hành khách bằng phơng tiện đờng bộ - Kinh doanh và sản xuất xốp cách nhiệt EPS - Kinh doanh và sản xuất các loại sản phẩm xốp Polyurethane - Kinh doanh. .. xuất các loại sản phẩm xốp Polyurethane - Kinh doanh và sản xuất các loại phao nổi cứu sinh - Kinh doanh và sản xuất các loại tấm cách nhiệt hai mặt dán tôn kim loại - Qua việc phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Tân Huy Hoàng 2008, chúng ta thấy đợc sự hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong năm qua có hiệu quả hay không Thấy đợc ngành nghề nào phát triển, mang... xuất ra sản phẩm chính là gỗ ép Công Nghiệp, Công ty còn tham gia một số hoạt động kinh doanh khác nên doanh thu của công ty đợc tình theo công thức sau: Tổng DT = DT1 + DT2 + + DTn Trong đó DT = Tổng sản lợng x Giá thành sản phẩm Doanh thu là chỉ tiêu tài chính thể hiện nguồn thu nhập của doanh nghiệp từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh thu trong năm 2008 tăng so với năm 2007... Lĩnh vực kinh doanh khác năm 2008 có mức tăng so với năm 2007 là 110,52%; đạt giá trị là 140.386.048đ c) Phân tích tình hình chi phí: - KN: Chi phí hoạt động của Doanh Nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về hoạt động mà Doanh Nghiệp bỏ ra để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong 1 kỳ nhất định Chi phí là chỉ tiêu phản ảnh quy mô kết quả công tác hoạt động của Doanh nghiệp, để Doanh. .. quả của hoạt động sản xuất trong Doanh nghiệp, đây là mục tiêu cuối cùng của Doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, đây cũng là một chỉ tiêu chất lợng phản ánh trình độ tổ chức sản xuất, trình độ tổ chức quản lý lao động, sản xuất Lợi nhuận không những bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp mà nó còn cải thiện và nâng cao đời sống của ngời lao động trong Doanh nghiệp Cách... nâng cao kết quả sản xuất trong kinh doanh - Công ty cần quan tâm hơn nữa đến công tác bồi dỡng, nâng cao trình độ cho ngời lao động đặc biệt là nâng cao trình độ cho những công nhân trực tiếp Công ty cần kiện toàn bộ máy quản lý sao cho gọn nhẹ và phát huy tính chủ động, sáng tạo trong việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Nguyễn thị thanh Vân - Lớp QKT46 ĐHT5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Kết luận... thuế x Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp (28%) Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp lợi nhuận cao sẽ góp phần tạo ra sự tự chủ về tài chính, tự chủ về hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nớc và đảm bảo hiệu quả kinh tế của các chủ đầu t, nâng cao đời... nớc, tiền lơng bình quân của công nhân tăng thể hiện sự quan tâm đến mức sống của cán bộ công nhân viên, tạo ra động lực khuyến khích mọi ngời lao động hăng say vì lợi ích chung của toàn doanh nghiệp Số lợng cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp tăng lên đồng nghĩa với việc mở rộng qui mô sản xuất, tạo thêm công ăn việc là cho ngời lao động Tóm lại, công ty có đợc kết quả kinh doanh nh vậy là do một... phải thu khó đòi 2.3 Kết luận và kiến nghị: Qua việc xem xét một cách sơ bộ tình hình thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu của công ty năm 2008 so với năm 2007, nhìn chung doanh nghiệp đã có sự tăng trởng Sản lợng tăng, tốc độ tăng của doanh thu cao hơn tốc độ tăng của chi phí dẫn đến lợi nhuận của công ty tăng Đây là kết quả ảnh hởng tốt đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Doanh nghiệp đã thực . Qua việc phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Tân Huy Hoàng 2008, chúng ta thấy đợc sự hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong năm qua có hiệu quả hay. là: Doanh thu từ hoạt động sản xuất Kinh doanh, Doanh thu từ hoạt động tài chính và doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất thờng. Vì công ty ngoài việc sản xuất ra sản phẩm chính là gỗ ép Công. tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để phân tích, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trên cơ sở đó đa ra những giải pháp hợp lý trong việc quản trị tài chính,