Thực trạng về tập hợp chi phí và tính giá thành sản xuất tại công ty TNHH tân huy hoàng

báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : Lời mở đầu Giá thành sản phẩm tiêu chất lợng quan trọng doanh nghiệp sản xuất nh toàn kinh tế quốc dân Giá thành sản phẩm tăng hay giảm so với giá thành kế hoạch đồng nghĩa với việc lãng phí hay tiết kiệm lao động, bao gồm lao động sống lao động vật hoá trình sản xuất chế tạo sản phẩm, nói cách khác phản ánh kết việc quản lý sử dụng vật t, lao động, tiền vốn doanh nghiệp Để hạ giá thành sản phẩm ngời quản lý doanh nghiệp cần biết nguồn gốc, hay đờng hình thành, nội dung cấu thành giá thành, từ biết đợc nguyên nhân bản, yếu tố cụ thể làm tăng, giảm giá thành sở đó, ngời quản lý doanh nghiệp đa đợc biện pháp cần thiết để hạn chế, loại trừ ảnh hởng nhân tố tiêu cực, phát huy đợc ảnh hởng nhân tố tích cực, khai thác khả tiềm tàng việc quản lý, sử dụng nguồn vật t, lao động, tiền vốn, không ngừng hạ thấp giá thành Để thực đợc yêu cầu đó, doanh nghiệp cần phải thờng xuyên đánh giá, phân tích tình hình thực giá thành sản phẩm Việc quản lý sử dụng hợp lý tiết kiệm nguồn vốn tiền đề, sở để hạ giá thành sản phẩm, việc hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất không mong muốn nhà quản lý mà yêu cầu khách quan mà doanh nghiệp thực chế độ hạch toán kinh tế phải đứng vững cạnh tranh kinh tế thị trờng Công ty TNHH TÂN HUY hoàng không nằm quy luật Ngoài yêu cầu đặt nh việc thờng xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm mục tiêu hạ giá thành sản phẩm đợc lãnh đạo công ty quan tâm, đờng để tăng doanh lợi, tiền đề tăng sức cạnh tranh công ty thị trờng Thông qua giá cả, góp phần cải thiện đời sống vật chất, tinh thần ngời lao động Xuất phát từ yêu cầu đó, thời gian thực tập Công ty với giúp đỡ thầy giáo hớng dẫn mai khắc thành thầy cô giáo khoa Kinh tế vận tải biển , kết hợp kiến thức tích luỹ trình học tập tại, Trờng Đại Học Hàng Hải Việt Nam em mạnh dạn thực đề tài: Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành biện pháp hạ giá thành sản phẩm Công ty TNHH Tân Huy Hoàng" Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : Việc thực đề tài góp phần tìm u nhợc điểm nh mặt tồn trình thực hiện, đồng thời nêu lên phơng hớng, biện pháp khắc phục để góp phần hoàn thiện tình hình thực chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, làm sở cho việc tăng cờng hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Đề tài giá thành sản phẩm đề tài truyền thống Nhng doanh nghiệp sản xuất nh Công ty TNHH Tân Huy Hoàng, việc thờng xuyên phân tích, đánh giá tình hình thực kế hoạch giá thành lại trở nên quan trọng việc hạ giá thành sản phẩm công ty thị trờng nhằm nâng cao sức cạnh tranh, tạo uy tín cho khách hàng chất lợng giá nhờ hiệu hoạt động kinh doanh Công ty đợc tăng lên, khẳng định Công ty làm ăn tốt địa bàn TP Hải Phòng Kết cấu báo cáo tốt nghiệp gồm ba phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết phân tích chi phí giá thành sản phẩm: Trong phần chủ yếu trình bày khái niệm sở phân tích nội dung đề tài Phần II: Thực trạng tập hợp chi phí tính giá thành sản xuất Công ty TNHH Tân Huy Hoàng: Phần giới thiệu khái quát Công ty TNHH Tân Huy Hoàng , nội dung nghiên cứu đề tài Phần III: Giải pháp giảm giá thành sản phẩm Công ty Phần nêu qua đề giải pháp vào giải pháp thấy mục đích giải pháp nhằm cải thiện yếu tố nào, kết giải pháp mang lại lợi ích cho Công ty Báo cáo tốt nghiệp đợc hoàn thiện với giúp đỡ nhiều thầy giáo Hớng dẫn Mai Khắc Thành toàn thể thầy cô khoa Kinh tế vận tải biển , Trờng Đại Học Hàng Hải Việt Nam ,kế toán trởng phòng tài kế toán Công ty Báo cáo đợc hoàn thành nhng hiểu biết cá nhân thực tế hạn chế với có hạn thời gian nên cố gắng nhng chắn báo cáo nhiêù thiếu xót, mong góp ý thầy cô bạn để báo cáo đợc hoàn thiện Em xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy giáo hớng dấn Mai khắc Thành, toàn thể thầy cô giáo khoa Kinh tế vận tải biển cô anh chị phòng tài kế toán Công ty TNHH Tân Huy Hoàng hớng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện dạy bảo em nhiều kiến thức để em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : Phần I sở lý thuyết tình hình thực kế hoạch giá thành giải pháp hạ giá thành sản phẩm I.1 Khái niệm, phân loại chi phí doanh nghiệp Khái niệm: chi phí sản xuất kinh doanh biểu tiền toàn hao phí mà doanh nghiệp phải tiêu dùng kỳ để thực trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Thực chất chi phí dịch chuyển giá trị yếu tố sản xuất vào đối tợng tính giá (sản phẩm, lao vụ, dịch vụ) Phân loại chi phí: việc xếp loại chi phí khác vào nhóm theo đặc trng định Phân theo yếu tố chi phí: để phục vụ cho việc tập hợp, quản lý chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu mà không xét đến công dụng cụ thể, địa điểm phát sinh, chi phí đợc phân theo yếu tố Cách phân loại giúp cho việc xây dựng phân tích định mức vốn lu động nh việc lập, kiểm tra phân tích dự toán chi phí - Yếu tố nguyên liệu, vật liệu: bao gồm toàn giá trị nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, phụ tùng thay thế, công cụ, dụng cụ sử dụng vào sản xuất kinh doanh (loại trừ giá trị dùng không hết nhập kho phế liệu thu hồi với nhiên liệu, động lực) - Yếu tố nhiên liệu, động lực: sử dụng vào trình sản xuất kinh doanh kỳ (trừ số dùng không hết nhập lại kho phế liệu thu hồi) - yếu tố tiền lơng khoản phụ cấp lơng: phản ánh tổng số tiền lơng phụ cấp mang tính chất lơng phải trả cho ngời lao động - yếu tố bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn: Trích theo tỷ lệ quy định tổng số tiền lơng phụ cấp lơng phải trả lao động - yếu tố khấu hao tài sản cố định:phản ánh tổng số khấu hao tài sản cố định phải trích kỳ tất tài sản cố định sử dụng cho sản xuất kinh doanh kỳ - Yếu tố chi phí dịch vụ mua ngoài: phản ánh toàn chi phí dịch vụ mua dùng vào sản xuất kinh doanh kỳ - Yếu tố chi phí khác tiền: phản ánh toàn chi phí khác tiền cha phản ánh vào yếu tố dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trờng Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : Phân theo khoản mục chi phí giá thành sản phẩm: vào ý nghĩa chi phí giá thành sản phẩm để thuận tiện cho việc tính giá thành toàn bộ, chi phí đợc phân chia thành khoản mục Cách phân loại dựa vào công dụng chi phí mức phân bổ chi phí cho đối tợng: - Chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp: toàn chi phí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, vật liệu khác đợc sử dụng trực tiếp để sản xuất sản phẩm - Chi phí nhân công trực tiếp: chi phí phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm nh tiền lơng, khoản phụ cấp, khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn trích theo lơng công nhân trực tiếp - Chi phí sản xuất chung: khoản chi phí liên quan đến quản lý phục vụ cho hoạt động sản xuất phạm vi phân xởng, công trờng doanh nghiệp nh: chi phí nhân viên phân xởng, chi phí vật liệu, chi phí công cụ dụng cụ cho phân xởng: dụng cụ đo, dụng cụ thí nghiệm, chi phí khấu hao tài sản cố định thuộc phạm vi phân xởng, dịch vụ mua phục vụ cho hoạt động chung phân xởng, chi phí khác tiền - Chi phí bán hàng: chi phí phát sinh lĩnh vực lu thông tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp (giống thành phần chi phí sản xuất chung: Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ phục vụ cho việc bán hàng doanh nghiệp) - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là chi phí dùng để quản lý phục vụ cho hoạt động kinh doanh chung toàn doanh nghiệp bao gồm chi phí tơng tự chi phí sản xuất chung chi phí bán hàng Ngoài hai loại chi phí: Chi phí dự phòng phải thu khó đòi sử lý khoản dự phòng phải thu khó đòi doanh nghiệp không trích trớc Phân loại chi phí theo cách giúp nhà quản trị định mức chi phí, cung cấp số liệu cho công tác tính giá thành sản phẩm, đồng thời giúp cho doanh nghiệp xác định mức độ ảnh hởng biến động khoản mục toàn giá thành sản phẩm, nhằm phân biệt khai thác tiềm doanh nghiệp để hạ giá thành Phân theo cách thức kết chuyển chi phí: theo cách phân loại này, toàn chi phí sản xuất kinh doanh đợc chia thành: chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ Chi phí sản phẩm: chi phí gắn liền với sản phẩm đợc sản xuất đợc mua, chi phí thời kỳ chi phí làm giảm lợi tức thời kỳ đó, phần giá trị sản phẩm đợc sản xuất đợc Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : mua nên đợc xem phí tổn, cần đợc khấu trừ từ lợi tức thời kỳ mà chúng phát sinh Cách phân loại giúp cho việc xác định giá thành công xởng nh kết kinh doanh đợc xác Phân theo mối quan hệ chi phí với khối lợng công việc, sản phẩm hoàn thành: gồm biến phí định phí Cách phân loại thuận lợi cho việc lập kế hoạch kiểm tra chi phí, đồng thời làm để đề định kinh doanh Biến phí:là chi phí thay đổi tổng số, tỷ lệ so với khối lợng công việc hoàn thành, nhng tính đơn vị sản phẩm lại có tính cố định Định phí: chi phí không đổi tổng số so với khối lợng công việc hoàn thành, nhng tính cho đơn vị sản phẩm lại biến đổi số lợng sản phẩm thay đổi I.2 Khái niệm chung giá thành sản phẩm I.2.1 Khái niệm: Giá thành sản phẩm biểu tiền toàn khoản hao phí lao động sống lao động vật hoá có liên quan đến khối lợng công tác, sản phẩm, lao vụ hoàn thành I.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm: Phân theo thời điểm tính nguồn số liệu để tính giá thành: giá thành đợc chia giá thành kế hoạch, giá thành định mức giá thành thực tế: Giá thành kế hoạch: giá thành đợc xác định trớc bớc vào kinh doanh sở giá thành thực tế kỳ trớc định mức, dự toán chi phí kỳ kế hoạch không biến đổi suốt kỳ kế hoạch Giá thành định mức: đợc xác định trớc bắt đầu sản xuất sản phẩm sở định mức chi phí hành tài thời điểm định kỳ kế hoạch (thờng ngày đầu tháng) thay đổi phù hợp với thay đổi định mức chi phí đạt đợc trình thực kế hoạch giá thành Giá thành thực tế: đợc xác định sau kết thúc trình sản xuất sản phẩm dựa sở chi phí thực tế phát sinh trình sản xuất sản phẩm Phân theo phạm vi phát sinh chi phí: tiêu giá thành đợc chia thành giá thành sản xuất giá thành tiêu thụ: Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : Giá thành sản xuất (giá thành công xởng): phản ánh tất chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm phạm vi phân xởng sản xuất Giá thành sản xuất = CP nguyên vật liệu trực tiếp = CP nhân công + trực tiếp CP sản xuất chung Giá thành tiêu thụ (giá thành toàn bộ): Phản ánh toàn khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Giá thành = tiêu thụ Giá thành sản xuất + CP quản lý doanh nghiệp + Chi phí bán hàng I.2.3 Phơng pháp xác định giá thành sản phẩm Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất đối tợng tính giá thành Trong trình sản xuất, chi phí sản xuất phát sinh địa điểm khác với mục đích tạo sản phẩm, lao vụ khác phạm vi giới hạn định theo quy trình sản xuất doanh nghiệp Để quản lý chi phí sản xuất theo phạm vi giới hạn đó, kế toán cần phải xác định đối tợng tập hợp chi phí Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất phạm vi giới hạn mà chi phí sản xuất cần đợc tập hợp theo phạm vi giới hạn Đối tợng tính giá thành thành phẩm, nửa thành phẩm, công việc, lao vụ doanh nghiệp sản xuất cần phải tính đợc giá thành giá thành đơn vị Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất có nội dung khác với đối tợng tính giá thành Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất xác định đối tợng cần tập hợp chi phí sản xuất, làm để tổ chức công tác ghi chép ban đầu, mở sổ chi tiết, tập hợp số liệu chi phí sản xuất chi tiết theo đối tợng, giúp quản lý chi phí sản xuất phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm Còn việc xác định đối tợng tính giá thành lại để kế toán mở thẻ tính giá thành sản phẩm, tổ chức tính giá thành theo đối tợng, giúp cho doanh nghiệp kiểm tra tình hình thực kế hoạch giá thành Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : Phơng pháp xác định giá thành thực tế: đợc sử dụng để tính tổng giá thành giá thành đơn vị sản phẩm, bao gồm phơng pháp sau [Công 2004]: Phơng pháp trực tiếp: (phơng pháp giản đơn): áp dụng doanh nghiệp có số lợng mặt hàng ít, sản xuất với khối lợng lớn chu kỳ sản xuất ngắn: Tổng giá thành = Giá trị SPDD đầu kỳ + CPSX phát sinh kỳ - Giá trị SPDD cuối kỳ Phơng pháp tổng cộng chi phí: áp dụng cho doanh nghiệp có trình sản xuất đợc thực nhiều phận sản xuất, nhiều giai đoạn công nghệ Giá thành sản phẩm đợc xác định cách cộng chi phí sản xuất giai đoạn, phận sản xuất tạo nên thành phẩm: Giá thành sản phẩm = Z1 + Z2 + + Zn Trong đó: Z1, Z2, , Zn: giá thành bán thành phẩm giai đoạn 1, 2, , n Phơng pháp hệ số: áp dụng doanh nghiệp mà trình sản xuất sử dụng thứ nguyên liệu lợng lao động nhng thu đợc đồng thời nhiều sản phẩm khác nhau: Ha, , Hn: hệ số tính giá thành cho loại sản phẩm a, , n Qa, , Qn: sản lợng thực tế loại sản phẩm a, , n Za, , Zn: giá thành sản phẩm a, b, , n Sản lợng hoàn thành (Qh) = Qa.Ha + + Qn.Hn Zđơn vị a, , Zđơn vị n: giá thành đơn vị sản phẩm a, , n Tổng giá thành loại sản phẩm a, c, , n đợc tính theo công thức: Za = Dđk + C + Dck Qh X Qa.Ha Zđơn vị a = Za Qa Zn = Dđk + C + Dck Qh X Qn.Hn Zđơn vị n = Zn Qn Phơng pháp loại trừ giá trị sản phẩm phụ: áp dụng với doanh nghiệp mà trình sản xuất, bên cạnh sản phẩm Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : thu đợc sản phẩm phụ Khi tính giá trị sản phẩm cần trừ sản phẩm phụ: Tổng giá thành sản phẩm Giá trị sản phẩm = dở dang đầu kỳ Chi phí Giá trị sản sản xuất phẩm phụ + phát sinh thu hồi ớc kỳ Tin Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ Phơng pháp tỷ lệ chi phí: áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm có quy cách, phẩm chất khác nhau: Giá thành thực tế đơn vị SP loại = Giá thành kế hoạch đơn vị SP X Tỷ lệ chi phí Phơng pháp liên hợp: tính giá thành cách kết hợp nhiều phơng pháp I.2.4 ý nghiã giá thành sản phẩm: Giá thành sản phẩm thớc đo chi phí sản xuất cho đơn vị sản phẩm hay khối lợng sản phẩm (lao vụ, dịch vụ) định Bởi lẽ lợng lao động hao phí thể mức độ tiêu hao cụ thể loại chi phí trình sản xuất tạo sản phẩm hoàn thành Chính mà doanh nghiệp không ngừng phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm cho chi phí sản xuất Giá thành sản phẩm có khả sinh lời: Trong kinh tế thị trờng, sản phẩm sản xuất tiêu thụ nhằm thu đợc lợi nhuận tối đa, giá bán phải lớn giá thành, có nh vừa bù đắp đợc chi phí vừa thu đợc lợi nhuận Nh giá thành lợi nhuận hai đại lợng nghịch đảo điều kiện giá bán không đổi nh giá thành thấp khả sinh lời cao mà giá thành đợc coi sở, xuất phát điểm giá I.3 Mối quan hệ giá thành chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm có mối quan hệ chặt chẽ biện chứng với nhau, vừa tiền đề vừa nguyên nhân kết nhau: - Về chất: Chi phí sản xuất kinh doanh lợng hao phí lao động (lao động sống lao động vật hoá) chi thời kỳ định đợc biểu Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : tiền Còn chất giá thành sản phẩm lợng hao phí lao động kết tinh đơn vị sản phẩm (một khối lợng sản phẩm) đợc biểu tiền - Về phạm vi: Chi phí sản xuất bao gồm chi phí cho sản xuất sản phẩm chi phí cho quản lý doanh nghiệp, tiêu thụ sản phẩm Còn giá thành sản phẩm bao gồm chi phí sản xuất sản phẩm (chi phí sản xuất trực tiếp chi phí sản xuất chung) Mặt khác, nói đến chi phí sản xuất kinh doanh đợc giới hạn thời kỳ định, không cần biết chi phí cho sản xuất loại sản phẩm gì, hoàn thành hay cha, nói đến giá thành sản xuất sản phẩm lại đợc giới hạn chi phí sản xuất khối lợng loại sản phẩm định hoàn thành Về mặt lợng: Xem xét góc độ biểu tiền thời kỳ định tổng chi phí sản xuất phát sinh kỳ khác với tổng giá thành sản xuất sản phẩm hoàn thành thời kỳ Tuy nhiên, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm có mối quan hệ mật thiết với nhau, chúng biểu diễn chi phí doanh nghiệp bỏ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí sản xuất kỳ là sở để tính giá thành sản phẩm, dịch vụ hoàn thành I.4 Phơng pháp phân tích nguồn số liệu dùng để phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành.: Phơng pháp phân tích tình hình thực giá thành: - Phơng pháp so sánh: Là việc đối chiếu tiêu, tợng kinh tế đợc lợng hoá có nội dung, tính chất tơng tự Trong phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm phải so sánh tiêu tổng chi phí sản xuất so kỳ kế hoạch nh chi phí khoản mục giá thành, so sánh tổng giá thành với kỳ kế hoạch số tuyệt đối tơng đối - Phơng pháp loại trừ: Đây phơng pháp xác định mức độ ảnh hởng nhân tố đến đối tợng phân tích cách xác định mức độ ảnh hởng nhân tố loại trừ ảnh hởng nhân tố khác Đặc điểm phơng pháp đặt đối tợng phân tích vào trờng hợp giả định khác Phơng pháp bao gồm: Phơng pháp thay liên hoàn phơng pháp số chênh lệch - Phơng pháp cân đối: Là phơng pháp phân tích dựa quan hệ cân đối tiêu Phơng pháp cân đối đợc dùng để cân đối tổng chi phí yếu tố chi phí, cân đối tổng giá thành khoản mục giá thành Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 10 - Phơng pháp chi tiết: Phơng pháp phân tích dựa sở phân tích chi tiết theo phận, thời gian, địa điểm Trong phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, tiêu chi phí sản xuất giá thành sản phẩm thờng đợc chi tiết theo khoản mục chi phí giá thành (chi phí sản xuất chung, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng) -Phơng pháp dùng biểu mẫu: Trong phân tích hoạt động kinh tế, ngời ta dùng biểu mẫu sơ đồ để so sánh Biểu phân tích kinh tế nói chung phân tích chi phí sản xuất giá thành nói riêng đợc thiết lập theo dòng, cột, ghi chép đầy đủ khoản mục, tiêu, số liệu phân tích Số liệu nguồn số liệu phục vụ cho việc thực đề tài Để phân tích chi phí giá thành sản xuất sản phẩm công ty TNHH Tân Huy Hoàng , cần sử dụng số liệu nguồn số liệu chủ yếu sau: - Bảng tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; Bảng tập hợp chi phí công nhân trực tiếp; Bảng tập hợp chi phí sản xuất chung; Bảng tập hợp chi phí quản lý doanh nghiệp ; Bảng tập hợp chi phí bán hàng Nguồn số liệu phục vụ cho việc thực đề tài chủ yếu lấy từ phòng tài chính, số tài liệu lấy phòng kỹ thuật phòng kinh doanh thuộc công ty I.5 nội dung phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành Để phân tích chi phí giá thành sản xuất sản phẩm cần lấy giá thành thực tế kỳ trớc (tháng, quý năm) làm gốc so sánh Việc so sánh giá thành kế hoạch thực tế kỳ với giá thành thực tế kỳ trớc cho biết xác tăng giảm chi phí mức độ ảnh hởng đến giá thành sản phẩm từ có biện pháp giảm chi phí nhằm giúp doanh nghiệp thực tốt việc giảm giá thành sản phẩm I.5.1 Phân tích việc lập kế hoạch giá thành I.5.1.1 Căn xây dựng giá thành kế hoạch - Để xây dựng kế hoạch giá thành, ngời ta vào: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm; Công nghệ sản xuất; Định mức kinh tế, kỹ thuật; Đơn giá thời điểm lập kế hoạch; Kết phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành kỳ trớc I.5.1.2 Phơng pháp tính giá thành kế hoạch Xác định chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Cv = Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H n Q.mi.gi i =1 Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Lò ép điện Trang : 27,75 82.393 59 10.500 865.129.154 Chênh lệch 16.552.879 c) Việc thay lò cũ làm chi phí khấu hao tăng: Bảng III.3: Bảng so sánh khấu hao lò cũ Đơn vị tính: Đồng Lò ép cũ Khấu hao cũ 23.157.627 Lò ép Khấu hao Chênh lệch 33.404.253 10.246.627 Từ nội dung biện pháp ta tổng hợp chi phí biện pháp, chi phí đợc phân bổ vào chi phí để tiến hành tính lại giá thành sau thực biện pháp: Bảng III.4:Bảng chi phí biện pháp Thành tiền (đồng) Nội dung Chi chi phí điện tăng 16.552.879 Chi chi phí khấu hao tăng 10.246.627 Tổng chi phí biện pháp 26.799.505 Ước tính nhân tố ảnh hởng thực biện pháp Bảng III.5: Bảng nhân tố ảnh hởng thực biện pháp Nhân tố Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H ảnh hởng Tăng Nguyên nhân Do chi phí điện Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 60 Chi phí nhân công trực tiếp Không đổi Chi phí sản xuất chung Tăng Do khấu hao Sản lợng Tăng Do giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng Tổng giá thành sản xuất Tăng Do chi phí nguyên vật liệu tăng; Do chi lợng phí sản Do sản tăngxuất chung Giá thành đơn vị sản xuất Giảm Giá vốn Giảm Giá thành đơn vị toàn giảm Do giá thành đơn vị sản xuất giảm Do giá vốn giảm Kết sau thực biện pháp: Từ nội dung thực biện pháp, tiến hành tính toán lại số thành phẩm nhập kho xốp loại (tăng 7.143 kg), chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (tăng 16.552.879 đồng), chi phí sản xuất chung (tăng 10.246.627) để tính giá thành sản xuất sản phẩm sau thực biện pháp: Bảng III.6: Bảng giá thành sản xuất sau thực biện pháp Đơn vị tính: Đồng Tên sản phẩm xốp bình nến nhỏ thùng xốp xốp mũ A 250 xốp cốc AT 55 xốp chèn mũ đầu xốp chèn mũ đầu Sản lợng Chi phí phát sinh kỳ NVL trực tiếp NC trực tiếp SXC Tổng giá thành z đơn vị 2.977.164 22.209.590.793 1.598.435.762 3.506.749.442 27.314.775.997 2.664.465 19.805.546.180 1.430.547.943 3.138.426.529 24.374.520.653 9.148 248.446 1.865.719.515 133.390.322 292.640.122 2.291.749.959 9.224 64.253 538.325.098 34.497.497 75.682.790 1.082.095 7.583.851.743 706.800.178 1.503.530.852 9.794.182.773 723.247 5.002.140.087 472.408.715 1.004.924.871 6.479.473.673 Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H 648.505.385 10.093 Đại Học Hàng Hải Việt Nam 8.959 báo cáo thực tập tốt nghiệp xốp chèn mũ đầu xốp dàn nóng , lạnh xốp chèn VCD xốp chèn DVD xốp chèn TV Tổng cộng Trang : 61 132.432 935.461.551 86.501.611 184.009.350 1.205.972.512 9.106 68.352 507.310.384 44.645.993 94.972.568 646.928.945 9.465 76.896 540.675.916 50.226.742 106.844.139 697.746.797 9.074 51.264 389.483.159 33.484.495 71.229.426 494.197.080 9.640 29.904 208.780.646 19.532.622 41.550.498 269.863.767 9.024 4.059.259 29.793.442.537 2.305.235.940 5.010.280.294 37.108.958.770 Quay trở lại bảng II.14 - Bảng tính giá thành thực tế, ta thấy giá vốn sau biện pháp giảm so với trớc biện pháp là: 36.905.118.908 - 36.856.725.562= 48.393.346 (đồng) Từ bảng III.7, ta tính lại giá thành toàn sau thực biện phá Bảng III.8: Bảng giá thành toàn sau thực biện pháp Đơn vị tính: Đồng Chi phí z đơn Tên sản Sản lợng Giá vốn quản lý Chi phí Tổng Z vị phẩm (kg) hàng bán doanh bán hàng toàn sản nghiệp phẩm xốp bình 2.969.189 27.237.264.769 1.035.246.819 859.111.911 29.131.623.499 nến nhỏ thùng xốp 2.655.288 xốp mũ A 245.736 250 xốp cốc AT 68.165 55 xốp chèn mũ 1.069.240 đầu xốp chèn mũ 727.011 đầu xốp chèn mũ 120.389 đầu Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H 24.287.736.933 923.154.363 766.090.650 25.976.981.946 9.783 2.263.083.586 86.009.249 71.375.800 2.420.468.634 9.850 686.444.251 26.083.208 21.645.461 9.619.460.793 364.972.549 302.876.819 10.287.310.161 6.453.706.720 244.860.480 203.200.388 6.901.767.589 9.493 1.095.641.267 41.569.792 34.497.187 1.171.708.246 9.733 734.172.919 10.771 Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp xốp dàn nóng , lạnh xốp chèn VCD xốp chèn DVD xốp chèn TV Tổng cộng Trang : 62 65.644 619.866.764 23.518.403 19.517.027 662.902.193 10.098 75.657 692.159.239 26.261.256 21.793.216 740.213.711 9.784 51.264 494.197.080 18.750.362 15.560.211 528.507.652 10.310 29.275 263.889.724 10.012.256 8.308.790 282.210.770 9.640 4.038.429 36.856.725.562 1.400.219.368 1.161.988.730 39.418.933.660 Để biết biện pháp tiết kiệm đợc chi phí ta so sánh giá thành toàn giá thành đơn vị trớc sau thực biện pháp: Bảng III.9: Bảng so sánh giá thành trớc sau thực biện pháp Đơn vị tính: Đồng z đơn vị z đơn vị Mức Z toàn Z toàn trớc sau Mức Z z Tên sản phẩm trớc sau biện biện biện toàn đơn biện pháp pháp pháp pháp vị xốp bình nến nhỏ thùng xốp 29.180.016.845 29.131.623.499 xốp mũ A 250 2.424.302.374 2.420.468.634 9.865,48 9.849,87 - 3.833.740 -15,60 735.195.150 734.172.919 10.785,5 10.770,52 - 1.022.231 -15,00 10.287.310.161 10.287.310.161 0 0 xốp cốc AT 55 xốp chèn mũ đầu 26.020.519.321 25.976.981.946 9.799,51 9.783,11 - 43.537.375 -16,40 xốp chèn mũ đầu 6.901.767.589 6.901.767.589 9.493 9.493 0 xốp chèn mũ đầu 1.171.708.246 1.171.708.246 9.733 9.733 0 xốp dàn nóng , lạnh 662.902.193 662.902.193 10.098 10.098 0 xốp chèn VCD 740.213.711 740.213.711 9.784 9.784 0 xốp chèn DVD 528.507.652 528.507.652 10.310 10.310 0 xốp chèn TV 282.210.770 282.210.770 9.640 9.640 Tổng cộng 39.467.327.006 39.418.933.660 - 48.393.346 Nh vậy, năm 2006, ớc tính thực biện pháp công ty tiết kiệm đợc chi phí 48.393.346 (đồng), mức tiết kiệm giá vốn hàng bán Chi phí tiết kiệm không nhiều song năm tới với việc sử dụng lò nớng gas, Xí nghiệp đa dạng sản phẩm khác, hệ thống lò Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 63 than với nhiệt lợng cỡng chế đợc, thích hợp để sản xuất sản phẩm khác nh: bimbim, bánh quế, bánh trung thu Hơn việc sử dụng lò nớng gas nâng cao chất lợng sản phẩm Xí nghiệp, lò nớng gas ổn định nhiệt độ điều chỉnh đợc nhiệt độ mong muốn nhanh, sản phẩm đạt chất lợng đồng khâu nớng - khâu quan trọng trình chuyển nguyên vật liệu đầu vào thành thành phẩm đầu III.1.2 Biện pháp làm giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp khoản mục chi phí cấu thành nên giá thành toàn sản phẩm, liên quan đến khối lợng sản phẩm tiêu thụ kỳ, giảm chi phí quản lý doanh nghiệp biện pháp để giảm giá thành toàn Xí nghiệp Căn đề biện pháp: Trong chi phí quản lý doanh nghiệp, khoản chi phí khác tiền chi phí dịch vụ mua có mức tăng tỷ lệ tăng tơng đối cao: Bảng III.10: Bảng phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp Đơn vị tính: Đồng So sánh Nội dung chi phí Kế hoạch Thực Tỷ lệ Mức 112.573.061 116.760.342 4.187.281 3,72% Đồ dùng văn phòng 188.850.144 192.751.462 3.901.318 2,07% Dụng cụ quản lý 216.513.864 221.846.531 5.332.667 2,46% Chi phí nhân viên 394.417.530 405.685.136 11.267.606 2,86% Khấu hao tài sản cố định 176.296.104 220.463.852 44.167.748 25,05% Chi phí dịch vụ mua 192.413.692 242.712.045 50.298.353 26,14% Chi phí tiền khác 1.281.064.3951.400.219.368 119.154.973 9,30% Tổng Các khoản chi khác có mức tăng tỷ lệ tăng cao so với kế hoạch, nhiên khoản quy định công ty (chi phí nhân viên quản lý) khoản chi mang tính bắt buộc (chi phí đồ dùng văn phòng, chi phí công cụ quản lý, chi phí khấu hao tài sản cố định) nên khó tiết kiệm Trong khoản chi lại, chi phí khác tiền với mức tăng 50.298.353 đồng, tỷ lệ tăng 26,14%, chi phí dịch vụ mua với mức tăng 44.167.748 đồng, tơng ứng với tỷ lệ tăng 25,05% Nh khoản chi phí tiền khác có mức tăng tỷ lệ tăng lớn nhất, sau đến khoản chi phí tiền khác Tuy nhiên khoản chi phí tiền Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 64 khoản chi có nội dung phức tạp cần thiết vấn đề ngoại giao Xí nghiệp, ta đề biện pháp giảm chi phí khoản chi phí dịch vụ mua ngoài, khoản chi phí liên quan đến ý thức tiết kiệm tất cán quản lý Xí nghiệp vấn đề sử dụng tài sản chung Nội dung khoản chi phí dịch vụ mua đợc đề cập bảng sau: Bảng III.11: Bảng chi phí khoản dịch vụ mua Đơn vị tính: Đồng Chi phí dịch vụ mua Tiền điện STT Tiền nớc Kế hoạch Thực chi Chênh lệch năm 2004 năm 2004 37.956.800 51.575.400 13.618.600 5.185.200 Điện thoại Báo, tạp chí tài liệu 35,88% 202.400 3,90% 41.225.104 67.528.032 26.302.928 63,80% 849.000 14,30% Sửa chữa TSCĐ 42.015.600 44.106.700 2.091.100 4,98% Chi khác 43.976.000 45.079.800 1.103.800 2,51% Tổng cộng 5.937.400 5.387.600 Tỷ lệ 6786.400 176.296.104 220.463.852 44.167.748 25,05% Nguồn: Phòng tài Trong khoản chi dịch vụ mua khoản chi tiền điện điện thoại có mức tăng lớn nhất, khoản chi liên quan đến ý thức tiết kiệm toàn thể cán quản lý công ty, cần phải tiết kiệm khoản chi Sau tổng hợp tình sử dụng điện thực tế công ty năm 2004 Bảng III 12: Bảng tổng hợp tình hình sử dụng điện năm 2005 Đơn giá điện: 900 đồng/KWh Tên thiết Sử dụng Số lợng Công suất (W) Thành tiền bị (Kwh) Máy vi tính 10 75 13.200 11.880.000 Máy in 1.000 1.056 950.400 Máy photocopy Điều hoà 1chiều LG Máy chiếu 2.000 2.166 1.949.400 3.000 37.200 33.480.000 Sannyo Đèn 75 96 86.400 18 45 1.920 1.728.000 Quạt 12 50 1.668 1.501.200 Tổng cộng 52 6.245 Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H 57.306 51.575.400 Nguồn: Phòng tài Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 65 Tiếp theo bảng tổng hợp tình hình sử dụng điện thoại Xí nghiệp năm 2005: Bảng III.13: Bảng tổng chi cớc viễn thông năm 2004 Đơn vị tính: Đồng STT Các khoản cớc phí Thành tiền Các khoản tính thuế Các khoản cha tính thuế Cớc thuê bao mạng cố định 2.592.000 Cớc thông tin nội hạt 9.369.600 Cớc thông tin di động 22.768.320 Cớc thông tin liên tỉnh 26.659.200 Cộng (2) 61.389.120 Thuế GTGT: (2)x10% Tổng cộng: (4)=(1)+(2)+(3) 6.138.912 67.528.032 Mục đích biện pháp: Nh qua bảng thống kế ta thấy tình hình sử dụng điện điện thoại Xí nghiệp nhiều lãng phí, phần đợc sử dụng với mục đích cá nhân, biện pháp đề tất cán quản lý công ty cần hạn chế tiết kiệm khoản chi phí Nội dung biện pháp: - Các công việc phải tiến hành để thực biện pháp: Đối với việc tiết kiệm điện: - Dùng điều hoà thật cần thiết: phòng làm việc cán quản lý thờng có tình trạng bật điều hoà nhng bật quạt, mở cửa phòng làm lãng phí lợng điện không cần thiết - Việc dùng máy vi tính làm việc làm lãng phí lợng điện lớn, hay có tợng nhân viên bật máy vi tính để làm việc nhng có việc phải lâu không tắt máy, nghỉ tra không tắt máy để đến chiều làm tiếp Tất tợng vô hình chung gây nên lãng phí điện không cần thiết công ty Để tiết kiệm điện, giảm chi phí quản lý nhân viên công ty cần phải có tinh thần tự giác, tiết kiệm Tất nhân viên có tinh thần tự Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 66 giác tiết kiệm làm góp phần làm giảm chi phí quản lý doanh nghiệp, mức giảm không nhiều nhng góp phần nhỏ việc giảm giá thành công ty Đối với việc tiết kiệm khoản cớc phí viễn thông: Qua bảng kê tổng hợp sử dụng cớc viễn thông năm 2005 công ty , ta thấy trội nên khoản chi phí gọi di động đờng dài Hiện tợng tăng đột biến khoản thói quen sử dụng chung cán nhân viên quản lý, để tiết kiệm khoản chi công ty cần có biện pháp khoá đờng dài di động số máy nhân viên, sử dụng đối máy ngời thật cần thiết (trởng phòng kinh doanh, trởng phòng kỹ thuật, trởng phòng tài chính) - Ngời chịu trách nhiệm thực biện pháp: Giám đốc công ty định tất nhân viên quản lý công ty thực Dự kiến nhân tố ảnh hởng kết thu đợc biện pháp: Nếu biện pháp đợc thực hiện, nhân tố ảnh hởng đến biện pháp bao gồm: Bảng III.14: Bảng dự kiến nhân tố ảnh hởng thực biện pháp Nhân tố Giá thành sản xuất Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng Giá thành toàn ảnh hởng Không đổi Giảm Không đổi Giảm Kết thu đợc biện pháp: Nguyên nhân Do tiết kiệm điện gọi di động liên tỉnh Do chi phí quản lý doanh nghiệp giảm Ước tính biện pháp đợc thực tiết kiệm đợc số điện 20% số tiết kiệm cớc gọi đờng dài di động 30%, tổng số tiền tiết kiệm đợc 30.573.410 (đồng), số tiền lớn, nhiên góp phần vào nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm Xí nghiệp Bảng III.15: Bảng ớc tính chi phí QLDN sau thực biện pháp Đơn vị tính: Đồng Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 67 Trớc thực Sau thực So sánh Tỷ Tỷ Số tiền Số tiền Số tiền Tỷ lệ trọng 41.260.320 21,73% trọng - -20,00% Tiền điện 51.575.400 23,39% Tiền nớc 5.387.600 2,44% 5.387.600 2,84% 10.315.0800 0,00% - -30,00% 67.528.032 30,63% 47.269.622 24,89% Điện thoại Báo, tạp chí tài 6.786.400 3,08% 6.786.400 3,57% 20.258.4100 0,00% liệu Sửa chữa 44.106.700 20,01% 44.106.700 23,23% 0,00% TSCĐ 45.079.800 20,45% 45.079.800 23,74% 0,00% Chi khác - -13,87% 220.463.852100,00%189.890.442100,00% Tổng cộng 30.573.410 Với việc thực biện pháp tiết kiệm đợc 30.573.410 đồng chi phí Chỉ tiêu quản lý doanh nghiệp, phân bổ lại chi phí quản lý doanh nghiệp tính lại giá thành sau thực biện pháp ta đợc bảng tính giá thành đơn vị toàn sản phẩm sau thực biện pháp: Bảng III.16: Bảng giá thành đơn vị toàn sản lợng sau biện pháp Tên sản phẩm Sản lợng Giá vốn hàng bán Chi phí quản lý doanh xốp bình nến nhỏ 2.969.189 27.285.658.115 1.012.642.486 thùng xốp 2.655.288 24.331.274.308 902.997.538 xốp mũ A 250 245.736 2.266.917.325 84.131.260 xốp cốc AT 55 68.165 687.466.482 25.513.688 xốp chèn mũ đầu 1.069.240 9.619.460.793 357.003.472 xốp chèn mũ đầu 727.011 6.453.706.720 239.514.018 xốp chèn mũ đầu 120.389 1.095.641.267 40.662.127 xốp dàn nóng , lạnh 65.644 619.866.764 23.004.885 xốp chèn VCD 75.657 692.159.239 25.687.849 xốp chèn DVD 51.264 494.197.080 18.340.952 xốp chèn TV 29.275 263.889.724 9.793.641 Tổng cộng Chi phí bán hàng Tổng giá thành toàn 859.111.911 29.157.412.511 766.090.650 26.000.362.496 9.792 71.375.800 2.422.424.385 9.858 21.645.461 734.625.630 10.777 302.876.819 10.279.341.084 203.200.388 6.896.421.127 9.486 34.497.187 1.170.800.581 9.725 19.517.027 662.388.675 10.091 21.793.216 739.640.304 9.776 15.560.211 528.098.243 10.302 8.308.790 281.992.155 9.632 4.038.429 36.905.118.908 1.369.645.958 1.161.988.730 39.436.753.596 Từ bảng II.15 III.16, ta so sánh giá thành toàn giá thành đơn vị toàn sản lợng trớc sau thực biện pháp: Bảng III.17: Bảng giá thành toàn trớc sau thực biện pháp Đơn vị tính : đồng Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H z đơn vị sản Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 68 Chênh lệch z trớc z sau Z toàn sau biện biện Mức () Mức biện pháp Tỷ lệ pháp pháp Z toàn () z Tên sản phẩm Z toàn trớc biện pháp xốp bình nến nhỏ 29.180.016.845 thùng xốp 26.020.519.321 26.000.362.496 9.800 9.792 -20.156.825 -7,59 -0,08% xốp mũ A 250 2.424.302.374 2.422.424.385 9.865 9.858 -1.877.989 -7,64 -0,08% xốp cốc AT 55 xốp chèn mũ đầu xốp chèn mũ đầu xốp chèn mũ đầu xốp dàn nóng , lạnh xốp chèn VCD xốp chèn DVD 735.195.150 xốp chèn TV Tổng cộng 10.287.310.161 29.157.412.511 734.625.630 10.786 10.777 10.279.341.084 -22.604.333 -0,08% -569.520 -8,36 -0,08% -7.969.077 -0,08% 6.901.767.589 6.896.421.127 9.493 9.486 -5.346.462 -7,35 -0,08% 1.171.708.246 1.170.800.581 9.733 9.725 -907.665 -7,54 -0,08% 662.902.193 662.388.675 10.098 10.091 -513.518 -7,82 -0,08% 740.213.711 739.640.304 9.784 9.776 -573.407 -7,58 -0,08% 528.507.652 528.098.243 10.310 10.302 -409.409 -7,99 -0,08% 282.210.770 281.992.155 9.640 9.632 -218.615 -7,47 -0,08% 39.467.327.006 39.436.753.596 -30.573.410 -0,08% Kết luận Giá thành sản phẩm tiêu chất lợng quan trọng doanh nghiệp sản xuất nh toàn kinh tế quốc dân Trong chế thị trờng cạnh tranh yêu cầu đặt thị trờng nh việc thờng xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm để phù hợp với thị hiếu có biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành đờng để doanh nghiệp tăng doanh lợi tiền đề tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng thông qua giá cả, góp phần cải thiện đời sống vật chất, tinh thần ngời lao động Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 69 Trong phạm vi toàn kinh tế việc hạ giá thành sản phẩm ngành sản xuất mang lại tiết kiệm lao động xã hội, tăng tích luỹ cho kinh tế Việc hạ giá thành sản phẩm làm tăng tổng số lợi nhuận doanh nghiệp đồng thời làm tăng nguồn thu cho ngân sách thông qua thuế thu nhập Nh hạ giá thành không vấn đề quan tâm ngời sản xuất, doanh nghiệp mà quan tâm ngành toàn xã hội Qua thời gian thực tập tìm hiểu tình hình thực kế hoạch giá thành Công ty TNHH Tân Huy Hoàng , em thấy công ty cố gắng việc hạ giá thành nhiên nguyên nhân khách quan chủ quan mà giá thành sản phẩm công ty so với kế hoạch cha đợc thực tốt Về nguyên nhân khách quan: tình hình kinh tế xã hội năm 2005 có nhiều biến động, giá mặt hàng thực phẩm, tiêu dùng phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt thiết yếu ngời có xu hớng tăng, nguyên vật liệu đầu vào xí nghiệp không nằm quy luật tác động giá làm cho chi phí nguyên vật liệu giá thành sản phẩm tăng cao Về nguyên nhân chủ quan: so với kế hoạch việc thực giá thành cha đợc tốt sản phẩm đầu công ty bị ảnh hởng hệ thống lò ép gây lãng phí lợng nguyên vật liệu đầu vào Nếu kết đầu tăng thêm mà yếu tố đầu vào không đổi giá thành sản phẩm Xí nghiệp giảm, giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng sản xuất biện pháp tốt, giúp công ty tiết kiệm yếu tố đầu vào nhằm giảm giá thành sản phẩm Bên cạnh việc tiết kiệm chi phí liên quan đến giá thành sản phẩm góp phần vào việc hạ giá thành sản phẩm Đợc hớng dẫn tận tình thầy giáo hớng dẫn mai khắc thành, kế toán trởng, với kiến thức tích luỹ trình học tập trờng Đại học Hàng Hải em mạnh dạn đa giải pháp nhằm khắc phục nguyên nhân chủ quan công ty Do kinh nghiệm thực tế không nhiều, với kiến thức thời gian có hạn, nên giải pháp đa nhiều thiếu xót, với tinh thần thật cầu tiến em mong đợc góp ý thầy cô bạn để hoàn thiện hiểu biết em vấn đề Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn mai khắc thành, kế toán trởng toàn thể thầy cô giáo khoa Kinh tế vận Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 70 tải biển tận tình hớng dẫn, giúp đỡ dạy bảo em kiến thức bổ ích để em hoàn thiện báo cáo thực tập tốt nghiệp Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo tốt nghiệp Trang : 71 Bảng danh mục tài liệu tham khảo [1]; PGS PTS Ngô Thế Chi PTS Nguyễn Đình Đỗ; Kế toán tài chính; NXB Tài Chính - 2002 [2]; PGS.TS Nguyễn Văn Công; Kế toán doanh nghiệp lý thuyết - tập mẫu giải; NXB Tài Chính - 2004 [3]; TS Nguyễn Thế Khải; Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp; NXB Tài Chính - 2002 [4]; Th.S Dơng Nhạc; Kế toán doanh nghiệp hỏi đáp; NXB Tài Chính - 2002 [5]; Thầy giáo Nguyễn Văn Nghiệp; Tập giảng môn kế toán tài [6]; PTS Lê Thị Hồng Phơng; Kế toán doanh nghiệp đại cơng; Tập giảng [7]; Th.S Nguyễn Tấn Thịnh; Giáo trình quản lý nhân lực doanh nghiệp; NXB Lao động xã hội - 2003 [8]; TS Phan Thị Ngọc Thuận; Chiến lợc kinh doanh kế hoạch hóa nội doanh nghiệp; NXB Khoa học kỹ thuật - 2004 [9]; Một số tài liệu khác Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H báo cáo tốt nghiệp Mục lục Trang : 72 Trang Lời mở đầu Phần I: Cơ sở lý thuyết tình hình thực kế hoạch giá thành biện pháp giảm giá thành sản phẩm I.1 Khái niệm, phân loại chi phí doanh nghiệp 3 I.2 Khái niệm chung giá thành sản phẩm I.2.1 Khái niệm I.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm I.2.3 Phơng pháp xác định giá thành sản phẩm I.2.4 ý nghĩa giá thành sản phẩm I.3 Mối quan hệ chi phí giá thành I.4 Phơng pháp phân tích nguồn số liệu dùng để phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành 10 I.5 Nội dung phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành I.5.1 Phân tích việc lập kế hoạch giá thành 11 I.5.1.1 Căn xây dựng giá thành kế hoạch 11 I.5.1.2 Phơng pháp tính giá thành kế hoạch 11 I.5.2 Phân tích giá thành thực tế 12 I.5.3 Đánh giá chung tình hình thực giá thành toàn sản lợng 13 I.5.4 Phân tích tình hình thực giá thành sản phẩm so sánh đợc 14 I.5.5 Phân tích số khoản mục chi phí chủ yếu ảnh hởng đến giá thành 16 I.5.5.1 Phân tích khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 16 I.5.5.2 Phân tích khoản chi phí nhân công trực tiếp 17 I.5.5.3 Phân tích khoản chi phí sản xuất chung 18 I.5.5.4 Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng 18 I.6 Giải pháp giảm giá thành sản phẩm 19 Phần II Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành I Giới thiệu khái quát chung doanh nghiệp 20 I.1 Quá trình hình thành phát triển 20 I.2 Quy mô, chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 21 I.3 Cơ sở vật chất 21 I.3.1 Lực lợng lao động Công ty 21 Hoàng Anh Tuấn Lớp :QTK 43 ĐH 20 báo cáo tốt nghiệp Trang : 73 I.3.2 Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài 22 I.4 Cơ cấu tổ chức Công ty 23 I.4.1 Sơ đồ tổ chức tổng thể Công ty 23 I.4.2 Tóm tắt chức nhiệm vụ phòng ban 23 I.5 Phơng hớng phát triển Công ty tơng lai 28 II Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành 29 II.1 Hệ thống nhà máy sản xuất liên hoàn 29 II.2 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài 30 II.3.1 Phân tích việc lập giá thành kế hoạch năm 2005 31 II.3.2 Phân tích việc tính giá thành thực tế 40 II.3.3 Đánh giá chung hình hình thực kế hoạch giá thành toàn sản phẩm 43 II.3 Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành sản phẩm so sánh đ- 47 ợc II.4 Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng 54 Phần IIIGiải pháp giảm giá thành sản phẩm cty TNHH Tân Huy Hoàng III Biện pháp : Biện pháp thay hệ thống lò sử dụng nhiên liệu than lò ép sử dụng lợng điện nhằm giảm giá thành sản xuất 56 57 Kết luận Bảng danh mục tài liệu tham khảo Hoàng Anh Tuấn Lớp :QTK 43 ĐH 72 [...]... liệu sản xuất đã tập hợp trong kỳ và chi phí của sản phẩm dở dang đã xác định, tính tổng giá thành sản xuất và giá thành đơn vị: Tổng giá thành Chi phí sản = phẩm sản xuất Dở dang đầu kỳ Chi phí sản xuất + Phát sinh trong kỳ - Chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ Tổng giá thành Giá thành đơn vị = Số sản lợng sản phẩm hoàn thành Vì lợng sản xuất và tiêu thụ của Xí nghiệp là khác nhau nên để tính giá thành. .. chữa lớn tài sản cố định (tài khoản sử dụng 335); chi phí công cụ dụng cụ mua ngoài và chi phí khác bằng tiền (tài khoản sử dụng 111.112)) Chi phí sản xuất chung sau khi đợc tập hợp vào tài khoản 627 sẽ đợc kết chuyển vào tài khoản 154 để tính giá thành sản xuất sản phẩm Chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng đợc tập hợp trên tài khoản 642 và 641, dùng để tính giá thành toàn bộ sản phẩm Trên... Nguồn:Bảng định mức nhân công kế hoạch của công ty Sản phẩm Chi phí sản xuất chung: công ty lập dự toán chi phí sản xuất chung bao gồm: Chi phí về nguyên vật liệu, chi phí công cụ dụng cụ, chi phí nhân viên quản lý phân xởng (bao gồm cả bảo hiểm xã hội của nhân viên quản lý phân xởng), chi phí khấu hao tài sản cố định, và chi phí dịch vụ mua ngoài: Bảng II.7: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung theo kế... TNHH Tân Huy Hoàng căn cứ vào các bớc công việc đợc tiến hành để hoàn thành sản phẩm, khối lợng sản phẩm sản xuất định mức, số công định mức và đơn giá ngày công để tính chi phí nhân công trực tiếp: Công định mức / 1 tấn sản phẩm = Công định mức x Số lợng tính cho 1 tấn sản phẩm Sản lợng định mức Công định mức 1 tấn sản Đơn giá/ 1 tấn sản phẩm phẩm = đơn giá ngày công Bảng II.5: Bảng định mức chi phí. .. kết chuyển sang tài khoản 154 để tính giá thành sản xuất sản phẩm Chi phí nhân công trực tiếp đợc tập hợp trên tài khoản 622 (gồm tiền lơng phải trả công nhân sản xuất (tài khoản sử dụng 334 )và các khoản trích theo lơng (tài khoản sử dụng 338 và 335)) Các chi phí nhân công trực tiếp sau khi đợc tập hợp vào tài khoản 622 sẽ đợc kết chuyển sang tài khoản 154 để tính giá thành sản xuất sản phẩm Hoàng. .. Lập dự toán chi phí sản xuất và chi phí bán hàng bao gồm các khoản mục giống chi phí sản xuất chung I.5.2 Phân tích phơng pháp xác định giá thành thực tế Để tập hợp chi phí phát sinh trong kỳ, ta tập hợp theo các khoản mục: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đợc tập hợp trên tài khoản 621 (bao gồm các chi phí về nguyên liệu chính, nguyên liệu phụ, nhiên liệu đợc tập hợp trên tài khoản 152, chi tiết theo... nhân sản xuất trong thời gian ngừng lao động theo luật định Xác định chi phí sản xuất chung: Lập dự toán chi phí sản xuất chung gồm :Chi phí vật liệu dùng cho phân xởng; Chi phí công cụ, dụng cụ sản xuất; Chi phí nhân công cho cán bộ nhân viên quản lý phân xởng; Chi phí khấu hao máy móc thiết bị nhà xởng; Chi phí dịch vụ mua ngoài; Chi phí khác bằng tiền Chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán... hoạch năm 2005 Giá thành sản xuất kế hoạch đợc công ty TNHH Tân Huy Hoàng xây dựng dựa trên cơ sở các định mức của quá trình sản xuất sản phẩm và tiến hành điều chỉnh theo sự thay đổi của giá thị trờng Để lập giá thành kế hoạch công ty căn cứ vào : - Sản lợng sản xuất của các loại sản phẩm; - Các định mức vật t, bớc công việc liên quan đến việc hoàn thành sản phẩm; - Giá bán bình quân sản phẩm Bảng... 4.876.284.315 Sản phẩm xốp bình nến nhỏ thùng xốp Tổng Sản lợng (kg) Nguồn số liệu: Bảng kế hoạch sản xuất năm 2006 Từ bảng II.4, II.6, II.8, tính giá thành sản xuất của các loại sản phẩm: Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Tổng Giá thành = sản xuất sản phẩm phẩm Giá thành đơn vị sản xuất phẩm sản Trang : Chi phí NVL + Trực tiếp = Chi phí NC trực tiếp + 35 Chi phí. .. chi phí SXC phát sinh kỳ kế hoạch Tổng tiền lơng của công nhân sản xuất Tiền lơng công nhân X Sản xuất sản phẩm i Từ bảng II.7, công ty phân bổ chi phí sản xuất chung theo tiền lơng của công nhân sản xuất cho các loại sản phẩm của công ty nh sau: Bảng II.8: Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung các loại sản phẩm năm 2005 2.917.021 Tổng chi phí sản xuất chung (đồng)3.401.314.236 2.631.580 3.068.483.369 ... phải tính đợc giá thành giá thành đơn vị Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất có nội dung khác với đối tợng tính giá thành Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất xác định đối tợng cần tập hợp chi phí sản. .. việc tính giá thành thực tế Với đặc điểm doanh nghiệp sản xuất thực phẩm, nên công thức tính giá thành Công ty TNHH Tân Huy Hoàng sản phẩm dở dang: Tổng giá thành = Tổng chi phí sản xuất sản phẩm... định, tính tổng giá thành sản xuất giá thành đơn vị: Tổng giá thành Chi phí sản = phẩm sản xuất Dở dang đầu kỳ Chi phí sản xuất + Phát sinh kỳ - Chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ Tổng giá thành Giá