Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công Ty TNHH Vĩnh Hà.

57 448 0
Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công Ty TNHH Vĩnh Hà.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG 1 5 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 5 1.1. Khái quát chung về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 5 1.1.1. Chi phí sản xuất 5 1.1.1.1. Khái niệm 5 1.1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất 5 1.1.2.Giá thành sản phẩm 7 1.1.2.1. Khái niệm 7 1.1.2.2. Phân loại giá thành 7 1.1.3. Mối quan hệ giữa chi phí và tính giá thành sản phẩm 8 1.2. Nội dung kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 9 1.2.1. Đối tượng và phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 9 1.2.1.1.Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 9 1.2.1.2. Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 9 1.2.2. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 10 1.2.2.1. Chứng từ sử dụng trong kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 11 1.2.2.2. Tài khoản sử dụng 11 1.2.2.3. Sơ đồ quy trình hạch toán kế toán CPNVLTT 11 1.2.3. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp 13 1.2.3.1. Chứng từ sử dụng trong kế toán chi phí nhân công trực tiếp 14 1.2.3.2. Tài khoản sử dụng 14 1.2.3.3. Sơ đồ quy trình hạch toán kế toán CPNC 14 1.2.4. Kế toán chi phí sản xuất chung 15 1.2.4.1. Chứng từ sử dụng trong kế toán chi phí sản xuất chung 16 1.2.4.2. Tài khoản sử dụng 16 1.2.4.3. Sơ đồ quy trình hạch toán kế toán CP SXC 16 1.2.5. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất 18 1.2.5.1. Chứng từ sử dụng trong kế toán tổng hợp chi phí sản xuất 19 1.2.5.2. Tài khoản sử dụng 19 1.2.5.3. Sơ đồ quy trình hạch toán kế toán tổng hợp chi phí sản xuất 19 1.3. Đánh gía sản phẩm dở dang cuối kỳ và phương pháp tính giá thành sản phẩm 20 1.3.1. Kỳ tính giá thành 20 1.3.2. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 21 1.3.3. Các phương pháp tính giá thành sản phẩm 24 1.3.3.1. Phương pháp tính giá thành giản đơn 24 1.3.3.2. Phương pháp tỷ lệ 25 1.3.3.3 Phương pháp tổng cộng chi phí 25 1.3.3.4. Phương pháp tính giá thành theo định mức 26 1.3.3.5. Phương pháp hệ số 26 1.4. Các hình thức sổ kế toán 26 1.4.1. Hình thức nhật ký chung 27 1.4.2. Hình thức nhật ký sổ cái 27 1.4.3. Hình thức chứng từ ghi sổ 27 1.4.4. Hình thức nhật ký chứng từ 27 CHƯƠNG 2 28 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI ĐƠN VỊ 28 2.1. Tổng quan về công ty TNHH Vĩnh Hà 28 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Vĩnh Hà 28 2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty 31 2.1.3. Cơ cấu tổ chức kế toán tại Công ty 33 2.1.4.Các chính sách kế toán áp dụng tại đơn vị 34 2.2. Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công Ty TNHH Vĩnh Hà 36 2.2.1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 37 2.2.2. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp 42 2.2.3. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung 44 2.2.4. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất. 48 2.2.5. Kế toán tính giá thành sản phẩm 48 CHƯƠNG 3 50 NHẬN XÉT VỀ TÌNH HÌNH KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CTY TNHH VĨNH HÀ 50 3.1.Đánh giá chung về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Vĩnh Hà 50 3.1.1.Ưu điểm 50 3.1.2.Nhược điểm 52 3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thánh sản phẩm tại công ty TNHH Vĩnh Hà 53 3.3.Kết luận 57

Trng i hc Cụng nghip H Ni toỏn Khoa k toỏn Kim MC LC MC LC .1 LI M U CHNG .3 C S Lí LUN CHUNG V K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP SN XUT CHNG 26 THC TRNG K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI N V .26 CHNG 49 NHN XẫT V TèNH HèNH K TON TP HP CHI PH SN XUT TNH GI THNH SN PHM V MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON TI CTY TNHH VNH H .49 LI M U Chỳng ta u bit rng hot ng ca bt k doanh nghip no cng gn lin vi th trng, phi nm bt th trng quyt nh then cht: sn xut cỏi gỡ? Sn xut cho ai? V vi chi phớ l bao nhiờu? Quỏ trỡnh sn xut ca doanh nghip l s kt hp ng b gia ba yu t: t liu lao ng, i tng lao ng v sc lao ng to sn phm m doanh nghip mong mun S phỏt trin vng mnh ca mt doanh nghip ph thuc vo nhiu nhõn t, ú kh nng ng x linh hot , bit tớnh toỏn chi phớ, bit khai thỏc nhng tim nng sn cú ca mỡnh gim chi phớ ti mc thp nht v t c li nhun nh mong mun T chc tt cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm s m bo tớnh ỳng, tớnh giỏ thnh sn phm Trong nn kinh t th trng cú s cnh tranh gay gt nh hin nay, cỏc doanh nghip luụn phn u h giỏ thnh, nõng cao cht lng sn phm nhm cnh tranh vi cỏc doanh nghip khỏc Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn Thụng tin chi phớ, giỏ thnh cú ý ngha sõu sc vi cụng tỏc qun tr doanh nghip, bi vỡ trờn c s ú, nh qun lý mi xõy dng c c cu chi phớ sn xut, c cu sn phm cho hp lý nht Nhn thc c tm quan trng ca trờn, em ó chn ti K toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty TNHH Vnh H lm ti cho bỏo cỏo thc tt nghip ca mỡnh Mc tiờu ca ti l dng lý lun v k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ó hc trng v nghiờn cu thc tin, t ú phõn tớch v a mt s ý kin xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty Ni dung ca ti gm chng : Chng 1: C s lý lun chung v hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm doanh nghip sn xut Chng : Thc trng cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng Ty TNHH Vnh H Chng : Mt s ý kin xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cụng ty TNHH Vnh H Mc dự ó c gng song thi gian thc cũn ớt, kh nng v kinh nghim ca bn thõn cũn hn ch nờn ti khụng th trỏnh nhng thiu sút Rt mong nhn c ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ v bn bố Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni toỏn Khoa k toỏn Kim CHNG C S Lí LUN CHUNG V K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP SN XUT 1.1 Khỏi quỏt chung v chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 1.1.1 Chi phớ sn xut 1.1.1.1 Khỏi nim tin hnh hot ng sn xut kinh doanh, doanh nghip phi bit kt hp yu t c bn, ú l : t liu lao ng, i tng lao ng v sc lao ng Hao phớ ca nhng yu t ny biu hin di hỡnh thc gi l chi phớ sn xut Nh vy, CPSX l biu hin bng tin ca ton b hao phớ v lao ng sng v lao ng vt húa, v cỏc chi phớ bng tin khỏc m doanh nghip ó chi tin hnh sn xut, ch to sn phm hoc thc hin cung cp lao v, dch v mt thi k nht nh 1.1.1.2 Phõn loi chi phớ sn xut Tựy theo vic xem xột chi phớ gúc khỏc nhau, mc ớch qun lý chi phớ khỏc m chỳng ta la chn tiờu thc phõn loi chi phớ cho phự hp Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn Trong doanh nghip sn xut ngi ta thng phõn loi chi phớ sn xut theo cỏc cỏch sau : 1.1.1.2.1 Phõn loi chi phớ sn xut kinh doanh theo ni dung, tớnh cht kinh t ca chi phớ Theo cỏch phõn loi ny, ngi ta cn c vo ni dung, tớnh cht kinh t ca chi phớ khụng phõn bit chỳng phỏt sinh õu, dựng vo mc ớch gỡ chia thnh cỏc yu t chi phớ, bao gm : - Chi phớ nguyờn vt liu - Chi phớ nhõn cụng - Chi phớ khu hao TSC - Chi phớ dch v mua ngoi - Chi phớ bng tin khỏc í ngha ca cỏch phõn loi ny cho ta bit t trng v kt cu ca tng loi chi phớ sn xut m doanh nghip ó chi mt k nht nh 1.1.1.2.2 Phõn loi theo mc ớch v cụng dng ca chi phớ Theo cỏch phõn loi ny, ngi ta cn c vo mc ớch v cụng dng ca chi phớ chia ton b CPSX theo cỏc khon mc sau : - Chi phớ nguyờn vt liu trc tip - Chi phớ nhõn cụng trc tip - Chi phớ sn xut chung bao gm yu t : chi phớ nhõn viờn phõn xng, chi phớ vt liu, chi phớ dng c sn xut, chi phớ dch v mua ngoi, chi phớ khu hao TSC, chi phớ bng tin khỏc Cỏch phõn loi ny cú tỏc dng qun lý CPSX theo nh mc, cung cp s liu cho cụng tỏc tớnh giỏ thnh sn phm, phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn phm, l c s lp nh mc CPSX v k hoch giỏ thnh cho k sau 1.1.1.2.3 Phõn loi CPSX theo mi quan h vi lng cụng vic, sn phm hon thnh: Theo cỏch ny CPSX c chia thnh : Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni toỏn - Chi phớ kh bin Khoa k toỏn Kim - Chi phớ bt bin Cỏch phõn loi ny cú tỏc dng ln i vi qun tr kinh doanh phõn tớch im hũa v phc v cho cỏc quyt nh qun lý cn thit h giỏ thnh sn phm, tng hiu qu kinh doanh 1.1.1.2.4 Phõn loi CPSX theo mi quan h vi quy trỡnh cụng ngh sn xut, ch to sn phm, CPSX c chia thnh loi : - Chi phớ c bn - Chi phớ chung Cỏch phõn loi ny cú tỏc dng giỳp cho cỏc nh qun lý doanh nghip xỏc nh ỳng phng hng v bin phỏp s dng tit kim chi phớ vi tng loi, nhm h giỏ thnh sn phm, lao v, dch v 1.1.1.2.5 Phõn loi CPSX theo phng phỏp hp chi phớ vo cỏc i tng chu chi phớ, ton b CPSX c chia thnh : - Chi phớ trc tip - Chi phớ giỏn tip Cỏch phõn loi ny cú ý ngha i vi vic xỏc nh phng phỏp k toỏn hp v phõn b CPSX cho cỏc i tng mt cỏch ỳng n v hp lý 1.1.2.Giỏ thnh sn phm 1.1.2.1 Khỏi nim Giỏ thnh sn phm l biu hin bng tin ca ton b cỏc chi phớ v lao ng sng v lao ng vt húa cú liờn quan n lng cụng tỏc, sn phm, lao v hon thnh Quỏ trỡnh sn xut l quỏ trỡnh thng nht bao gm mt : chi phớ sn xut v kt qu sn xut Tt c cỏc khon chi phớ phỏt sinh ( phỏt sinh k, k trc chuyn sang) v cỏc chi phớ trớch trc cú liờn quan n lng sn phm lao v, dch v hon thnh k s to nờn ch tiờu giỏ thnh sn phm Núi cỏch khỏc, giỏ thnh sn phm l biu hin bng tin ca ton b Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn cỏc khon chi phớ m doanh nghip b bt k k no nhng cú liờn quan n lng sn phm hon thnh k 1.1.2.2 Phõn loi giỏ thnh 1.1.2.2.1 Phõn loi theo thi im tớnh v ngun s liu tớnh giỏ thnh, giỏ thnh bao gm loi: - Giỏ thnh k hoch : Vic tớnh toỏn xỏc nh giỏ thnh k hoch c tin hnh trc bc vo kinh doanh b phn k hoch thc hin Giỏ thnh k hoch c tớnh trờn c s chi phớ sn xut k hoch v sn lng k hoch, ng thi c xem l mc tiờu phn u ca doanh nghip, l cn c so sỏnh, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin k hoch h giỏ thnh ca doanh nghip - Giỏ thnh nh mc : Ging nh giỏ thnh k hoch, vic tớnh giỏ thnh nh mc cng c thc hin trc tin hnh sn xut sn phm v c tớnh trờn c s cỏc nh mc chi phớ hin hnh v tớnh cho tng n v sn phm - Giỏ thnh thc t : Khỏc vi loi giỏ thnh trờn, giỏ thnh thc t ca sn phm ch cú th tớnh toỏn c sau ó kt thỳc quỏ trỡnh sn xut sn phm v da trờn c s cỏc chi phớ sn xut thc t phỏt sinh quỏ trỡnh sn xut sn phm hp c k 1.1.2.2.2 Phõn loi giỏ thnh theo phm vi tớnh toỏn v ni dung chi phớ cu thnh giỏ thnh, giỏ thnh bao gm : - Giỏ thnh sn xut : l ch tiờu phn ỏnh tt c cỏc chi phớ phỏt sinh liờn quan n vic sn xut, ch to sn phm phm vi phõn xng sn xut ( chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip, chi phớ sn xut chung) - Giỏ thnh ton b : l ch tiờu phn ỏnh tt c cỏc chi phớ liờn quan n vic sn xut, tiờu th sn phm v c tớnh theo cụng thc : GT ton b = GT sn xut + Chi phớ qun lý DN + Chi phớ bỏn hng Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni toỏn Khoa k toỏn Kim 1.1.3 Mi quan h gia chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm Chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm cú mi quan h cht ch vi vỡ ni dung c bn ca chỳng u l biu hin bng tin ca hao phớ lao ng sng v lao ng vt húa m doanh nghip ó b cho hot ng sn xut Do ú, v bn cht chung ging nhng chi phớ sn xut l c s tớnh toỏn xỏc nh giỏ thnh sn phm Tuy vy, gia chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm cú nhng mt khỏc sau : - Chi phớ sn xut luụn gn lin vi mt thi k phỏt sinh, cũn giỏ thnh sn phm gn lin vi lng sn phm, cụng vic lao v sn xut ó hon thnh - Chi phớ sn xut khụng ch liờn quan n sn phm lao v hon thnh m cũn liờn quan n sn phm hng, sn phm lm d dang cui k, c nhng chi phớ trớch trc nhng thc t cha phỏt sinh Giõ thnh sn phm li liờn quan n sn phm lm d dang cui k trc chuyn sang 1.2 Ni dung k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 1.2.1 i tng v phng phỏp hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 1.2.1.1.i tng hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm i tng hp CPSX l nhng phm vi, gii hn m CPSX cn c hp phc v cho vic kim tra, giỏm sỏt, tng hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm Trong cỏc doanh nghip sn xut, i tng k toỏn hp CPSX cú th l : - Tng phõn xng, b phn sn xut - Tng giai on quy trỡnh cụng ngh hay ton b quy trỡnh cụng ngh - Tng sn phm, nhúm sn phm - Tng n t hng i tng tớnh giỏ thnh l cỏc loi sn phm, cụng vic, lao v ó hon thnh cn c tớnh tng giỏ thnh v giỏ thnh n v Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn Tựy theo c im t chc sn xut cng nh quy trỡnh cụng ngh saen xut doanh nghip m i tng tớnh giỏ thnh cú th l tng sn phm, tng cụng vic lao v, dch v hon thnh tng giai on sn xut, sn phm c rỏp hon chnh 1.2.1.2 Phng phỏp hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Chi phớ sn xut phỏt sinh cỏc a im khỏc thỡ cú ni dung kinh t v mc ớch khỏc i vi quỏ trỡnh sn xut ch to sn phm, cú chi phớ ch liờn quan n mt i tng, cú chi phớ li liờn quan n nhiu i tng chi phớ Do vy, cú hai cỏch hp chi phớ vo cỏc i tng - Tp hp trc tip : i vi chi phi ch liờn quan n mt i tng chu chi phớ ( thng l chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip) - Tp hp chi phớ giỏn tip : i vi chi phớ liờn quan nn nhiu i tng chu chi phớ Trc ht k toỏn hp chi phớ sn xut theo tng a im phỏt sinh chi phớ, tc l theo t, i, phõn xng Cui k la chn tiờu chun phõn b phự hp xỏc nh h s phõn b v tớnh chi phớ phõn b cho tng i tng Chi phí phân bổ cho đối tợng i = Hệ số x phân bổ Tiêu chuẩn phân bổ đối tợng i Chi phí cần phân bổ Hệ số = phân bổ Tổng tiêu chuẩn cần phân bổ Mỗi loại chi phí đợc lựa chọn tiêu chuẩn phân bổ khác cho phù hợp Ví dụ: chi phí nhân công trực tiếp thờng chọn chi phí vật liệu trực tiếp, chạy máy 1.2.2 K toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip Chi phớ NVLTT l nhng chi phớ c s dng trc tip cho vic ch to sn xut sn phm ( nguyờn vt liu chớnh, vt liu ph, nhiờn liu ) Trong Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn trng hp nguyờn vt liu trc tip cú liờn quan n nhiu i tng hp chi phớ, k toỏn phi la chn tiờu thc hp lý phõn b cho cỏc i tng liờn quan theo cụng thc : C1 = C x T T i i C1 : Chi phớ NVLTT phõn b cho i tng i C : Tng chi phớ NVLTT ó hp cn phõn b T1: Tng tiờu chun phõn b Ti : Tiờu chun phõn b ca i tng i 1.2.2.1 Chng t s dng k toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip Tựy thuc vo hnh thc k toỏn m doanh nghip s dng cỏc nghip v k toỏn phỏt sinh liờn quan n hp chi phớ v tớnh giỏ thnh c phn ỏnh trờn cỏc s k toỏn phự hp Nu doanh nghip ỏp dng hỡnh thc k toỏn nht ký chng t thỡ cú cỏc chng t sau : - Phiu xut kho - Bng phõn b vt liu - S chi phớ sn xut kinh doanh TK 621 - S cỏi TK 621 - Bng kờ s - Phiu bỏo cỏo vt t tn cui thỏng 1.2.2.2 Ti khon s dng hp chi phớ nguyờn vt liu trc tip, k toỏn s dng ti khon 621 Chi phớ nguyờn vt liu trc tip TK ny cú th m chi tit cho tng i tng v khụng cú s d cui k Ngoi k toỏn cũn s dng cỏc TK khỏc nh TK 152, TK 154 v cỏc ti khon toỏn : TK 111, 112, 141, 331 Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni toỏn Khoa k toỏn Kim 1.2.2.3 S quy trỡnh hch toỏn k toỏn CPNVLTT K TON CHI PH NGUYấN VT LIU TT TK 152 (TK 611) TK 621 (1) TK 152 (3) TK 154 (TK 631) (4) TK 111, 112, 141, 331 TK 632 (2a) (5) TK 133.1 (2b) Chỳ thớch : (1) Giỏ thc t NVL xut dựng trc tip cho sn xut ch to sn phm (2a) Tr giỏ NVL mua dựng trc tip cho sn xut ch to sn phm Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 10 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni toỏn Khoa k toỏn Kim 2.2.3 K toỏn hp chi phớ sn xut chung hp c chi phớ sn xut chung k toỏn s dng TK 627 chi phớ sn chung Ti cụng ty, ti khon ny ch c t chc thnh ti khon cp - TK 627: Chi phớ cụng c dng c sn xut - TK 6272: Chi phớ khu hao TSC - TK 6273: Chi phớ in, nc - TK 6277: Chi phớ thuờ gia cụng - TK 6278: Chi phớ khỏc ( chi phớ mua ngoi, thờu ngoi, chi phớ khỏc bng tin) Tuy nhiờn hin cụng ty ó cú my gia cụng cho nờn chi phớ thuờ gia cụng s khụng cũn Cụng ty Vnh H tớnh lng cho cỏn b qun lý phõn xng vo lng cụng nhõn trc tip sn xut ( c hoch toỏn trc tip vo TK 622 ) nờn TK 627 khụng cú TK chi phớ nhõn viờn qun lý phõn xng Cụng ty cng tớnh chi phớ vt liu trc tip vo TK 621 Chi phớ nhõn cụng trc tip - K toỏn chi phớ khu hao ti sn c nh: Ton b TSC cụng ty theo dừi trờn bng danh sỏch TSC Hin cụng ty tin hnh theo phng phỏp ng thng, vic trớch khu hao c thc hin theo thỏng v cho ton phõn xng, cui k phõn b cho tng loi sn phm theo tiờu thc sn lng sn phm hon thnh Khi cú s tng gim TSC thỡ k toỏn TSC theo dừi trờn danh sỏch TSC tng hay danh sỏch TSC gim nm, t ú tin hnh trớch khu Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 43 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn hao TSC theo nguyờn tc trũn thỏng Khi cú TSC tng, k toỏn s tin hnh ỏnh giỏ s nm s dng v t l trớch khu hao hng nm cho TSC, sau ú chia u cho 12 thỏng thỡ s s khu hao phi trớch thỏng Hng thỏng, cn c vo s khu hao TSC ó trớch thỏng trc v tỡnh hỡnh bin ng tng gim TSC, s khu hao phi trớch thỏng c ci t sn mỏy theo cụng thc: S khu hao phi trớch thỏng S khu hao = S khu phi trớch + thỏng trc hao tng S khu hao - gim thỏng thỏng K toỏn vt t v TSC thc hin bỳt toỏn tớnh khu hao TSC bng cỏch t phõn h nghip v K toỏn ti sn c inh, vo phn hnh cp nht s liu Trong phn cp nht s liu chn mc tớnh khu hao ti sn c nh xem vic tớnh khu hao ti sn c nh ta vo bỏo cỏo khu hao v phõn b khu hao phõn h k toỏn ti sn c nh v xem cỏc bng tớnh khu hao v bng phõn b khu hao Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 44 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni toỏn Khoa k toỏn Kim Biu 8: CễNG TY TNHH VèNH H KHU CBTP TAGS AN KHNH, HOI C, H NI BNG PHN B KHTSC Thỏng 01 nm 2009 STT Tk - KH Tờn - KH Tk CP Tờn - CP Gớ tr - PB 21412 HM TSCHH Nh 6272 Chi phớ KHTSC 4.159.415,00 21413 HM TSCHH Mỏy 6272 Chi phớ KHTSC 8.488.586,00 21414 HM TSC Phng tin 6228 Chi phớ KHTSC 5.869.273,00 21415 HM TSCHH TB,DC 6428 Chi phớ KHTSC 167.899,00 2143 HM TSCVH 6272 Chi phớ KHTSC 1.943.927,00 Tng cng 20.629.100 Theo bng phõn b khu hao ti sn c nh thỡ thỏng chi phớ TSC tớnh cho ton xng sn xut l 14.591.928 ( ng ) Bỳt toỏn kt chuyn cui thỏng nh sau: K toỏn chi phớ v giỏ thnh yờu cu mỏy thc hin cỏc bỳt toỏn kt chuyn t ng ( kt chuyn t TK 6272 sang TK 1542 ), v mỏy s t ng thc hin kt chuyn theo bỳt toỏn sau: N TK 1542: Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 45 14.591.928 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn Cú TK 6272: 14.591.928 K toỏn chi phớ khỏc: Chi phớ dch v mua ngoi ca cụng ty phỏt sinh ch yu hin l ch phs v in thoi, chi phớ thuờ ngoi sa cha mỏy múc thit b Chi phớ khỏc bng tin ca cụng ty ch yu l chi phớ hi ngh, l tõn, tip khỏch, giao dch ca phõn xng, b phn sn xut Hng ngy:K toỏn cn c vo cỏc phiu chi, húa n toỏn vi bờn ngoi v cac chng t liờn quan nhp s liu v chi phớ dch v mua ngoi v chi phớ bng tin khỏc Giao din nhp s liu v chi phớ dch v mua ngoi v chi phớ bng tin khỏc Giao din nhp liu cú th l Phiu chi tin mt thuc phõn h nghip v k toỏn tin mt, tin gi v tin vay nu chi phớ dch v mua hng ngoi v cỏc khon chi phớ khỏc ó c toỏn bng tin hoc phiu k toỏn thuc phõn h nghip v k toỏn mua hng v cụng n phi tr Nu cỏc khon chi phớ ny cha toỏn cho ngi bỏn Theo ti liu thu c thỏng 01/2009, chi phớ khỏc ca cụng ty c hp theo bng sau: Biu 9: CễNG TY TNHH VNH H KHU CBTP TGS AN KHNH , HOI C, H NI BNG TP HP CHI PH KHC Thỏng 01 nm 2009 Chng t Din gii Tng giỏ toỏn Ngy 15/01 20/01 s 18 Tin in thoi phc v SX Tin hi ngh 550.000 1.245.000 Tng cng 5.759.013 Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 46 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn Chi phớ khỏc c hp cho ton b xng ri phõn b cho tng loi sn phm theo sn lng hon thnh cui k Bỳt toỏn kt chuyn cui thỏng nh sau: K toỏn chi phớ v giỏ thnh yờu cu mỏy thc hin bỳt toỏn kt chuyn t ng( kt chuyn t ti khon 6278 sang ti khon 1542) v mỏy s t ng kt chuyn sang nh khon: N TK 1542: 5.759.013 Cú TK 6278: 5.759.013 Cui thỏng s liu t cỏc S chi tit liờn quan n ti khon 627 s c mỏy t ng tng hp v chuyn sang S cỏi ti khon 627 sau k toỏn vo Cỏc bỳt toỏn kt chuyn t ng v yờu cu mỏy kt chuyn Nh vy, chi phớ sn xut chung cụng Ty ó c hp cho ton b phõn xng iu ny s to iu kin cho vic tớnh giỏ thnh sn phm t chớnh xỏc cao 2.2.4 K toỏn tng hp chi phớ sn xut Trỡnh t tng hp chi phớ sn xut ton cụng ty c th hin qua s sau: Ton b chi phớ sn xut liờn quan n giỏ thnh sn phm c hp vo bờn N TK 154 Chi phớ SXKD DD Quỏ trỡnh thc hin c tin hnh sau k toỏn NVL, K toỏn tin lng, K toỏn Chi phớ Sn xut Chung thc hin cỏc bỳt toỏn kt chuyn chi phớ hp c ti khon 621, TK 622, TK 627 sang TK 154 vo cui thỏng Do c thự sn xut nờn Cụng ty khụng cú sn phm d cui k Ton b sn phm hon thnh c nhp kho thnh phm 2.2.5 K toỏn tớnh giỏ thnh sn phm + Cụng ty khụng cú bỏn thnh phm nhp kho nờn i tng tớnh giỏ thnh l sn phm hon thnh nhp kho K tớnh giỏ thnh l theo thỏng Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 47 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn + Phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm: Sau sn phm hon thnh, k toỏn ghi s ng thi iu chnh s liu theo chi phớ thc t phỏt sinh tớnh giỏ thnh Mỏy s t ng tớnh theo cụng thc ci sn i vi chi phớ NVLCTT: c phõn b cho tng loi sn phm theo nh mc NVLCTT ó c khai bỏo mỏy u mi niờn ( nh mc ny phũng k thut nghiờn cu v xõy dng nờn ) i vi NVLPTT thỡ c phõn b theo tiờu thc chi phớ NVLCTT i vi chi phớ nhõn cụng trc tip, chi phớ khỏc, chi phớ sn xut chung c phõn b cn c vo sn lng tng loi sn phm hon thnh Bng giỏ thc n chn nuụi FEED PRO Mó tem F001 F101 Sn phm m 42 43,46 44,49 35 18 18 Loi bao 25 20 25 25 25 25 20 25 5 20 25 m c t ln n n xut chung 55.700 273.500 53.700 210.800 51.700 253.500 48.700 238.500 50.900 249.500 46.700 226.500 51.200 200.800 26.100 56.200 47.200 187.200 145.500 F002 Siờu tt cho ln t 55 100kg 43,45 F003 Siờu cao m cho ln t 15- 100kg 41,42 F500 Tng tc cho g tht 41,44 F006 m c cho ln t 30 n xut chung 37 F007 m c cho ln t n n xc 43,40 F107 F117 S114 Stav D105 D105 B201 Sn phm c bit cho trang tri m c cho ln n n xut chung m c cho ln nỏi Hn hp siờu nc cho heo n Hn hp siờu nc cho heo n 16 25 139.500 19 25 169.500 16 16 25 25 145.700 136.700 Siờu m c cho ln gt ( t n n 25kg) 45,47 Hn hp siờu nc cho vt tht t 1- 21 ngy tui Hn hp siờu nc cho vt tht t 21 ngy tui n xut chung B212 Hn hp cho g tht t 21 ngy tui F535 Hn hp cho g tht t 22 ngy tui n xut chung Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 48 n giỏ Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni toỏn F515 F525 B1 B2 V1 V2 F555 Khoa k toỏn Kim Hn hp cho ln tht t 30kg n xut Hn hp siờu trng cho vt Hn hp cho ln siờu nc t 15 -30kg Hn hp cho ln siờu nc t 30kg n xut chung Hn hp cho g trng t 22 ngy tui n xut Hn hp siờu nc dựng cho g hu b t -18 tun tui Hn hp siờu hng dựng cho g 14 18 17 25 40 40 25 157.400 206.600 210.500 146.700 15 22 25 25 176.300 134.100 20 25 132.400 CHNG NHN XẫT V TèNH HèNH K TON TP HP CHI PH SN XUT - TNH GI THNH SN PHM V MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON TI CTY TNHH VNH H 3.1.ỏnh giỏ chung v cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty TNHH Vnh H Quỏ trỡnh hi nhp kinh t v xu th ton cu húa ó to cho cỏc doanh nghip c hi phỏt trin sn xut, m rng thi trng tiờu th sn phm nhiờn nú cng mang li nhng khú khn khụng nh i vi cỏc doanh nghip trờn ng t khng nh mỡnh Cụng ty TNHH Vnh H mi i vo sn xut c nm, ngha l cụng ty ang cũn rt non tr, vỡ vy ng vng v phỏt trin c nn kinh t cnh tranh khc lit nh hin l mt khụng n gin Trc tỡnh hỡnh ú, Cụng ty TNHH Vnh H ó khụng ngng n lc sn xut cng nh qun lý v thu c nhiu thnh cụng vi quy mụ sn xut khụng ngng c m rng doanh thu tng trng cao, to cụng n vic lm n nh cho mt s lng ngi lao ng.Tp th cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty khụng ngng nõng cao nng sut lao ng i mi cụng ngh ỏp ng ũi hi ngy cng kht khe ca th trng Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 49 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn Qua quỏ trỡnh thc v tỡm hiu ti cụng ty em xin mnh dn nờu nhng u im v nhng iu cũn tn ti cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn hp chi phớ, tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng 3.1.1.u im - V b mỏy qun lý: Cụng ty ó cú nhng iu chnh v b mỏy t chc cho phự hp vi tng thi k, tng giai on phỏt trin.õy chớnh l mt yu t quan trng gúp phn vo s ln mnh ca cụng ty B mỏy qun lý ca cụng ty c c cu theo hng gn nh v hiu qu vi phũng ban chc nng c phõn cụng nhim v rừ rng, hp lý ng thi cú s phi hp cht ch hot ng - V t chc b mỏy k toỏn: B mỏy k toỏn ca cụng ty thc hin theo mụ hỡnh trung Cỏc nghip v kinh t phỏt sinh c s lý trung ti phũng k toỏn Hỡnh thc ny m bo s lónh o thng nht i vi cụng tỏc kộ toỏn t kim tra x lý n cung cp thụng tin k toỏn mt cỏch kp thi giỳp lónh o cụng ty nm c tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh mt cỏch nhanh chúng C cu b mỏy phõn cụng lao dng hp lý, to iu kin chuyờn mụn húa nghip v ca mi nhõn viờn k toỏn - V cụng tỏc k toỏn: Cụng tỏc k toỏn c thc hin mt cỏch khoa hc vi s giỳp c lc ca mỏy tớnh Cụng ty s dng phn mm k toỏn mỏy FAST, õy c coi l phn mm lm vic cú hiu qu, vic s dng m chi phớ mua bn quyn s dng li khụng quỏ cao + S sỏch k toỏn ỏp dng: Cụng ty ỏp dng k toỏn mỏy, cỏc phn hnh k toỏn ch yu thc hin trờn mỏy nờn vic ỏp dng hỡnh thc Nht ký chung l khỏ hp lý, cụng vic ghi chộp n gin nhng hiu qu li khỏ cao, s liu k toỏn d i chiu m bo tớnh chớnh xỏc v kp thi ca cỏc thụng tin kinh t + V cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: Cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ca cụng ty núi chung ó tuõn th ỳng ch k toỏn hin hnh Vic hch toỏn chi Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 50 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ca cụng ty da trờn c im t chc sn xut, c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ti cụng ty i tng hp chi phớ cng trựng vi i tng tớnh giỏ thnh l tng loi sn phm, k hp chi phớ cng l theo tng thỏng ging nh k tớnh giỏ thnh sn phm, iu ny to iu kin thun li cho cụng tỏc tớnh giỏ thnh sn phm, giỏ thnh tớnh sỏt hn giỳp cho vic lp k hoch sn xut, k hoch giỏ thnh cng nh tiờu th mt cỏch chớnh xỏc hn, Chi phớ sn xut c hp theo khon mc chi phớ to iu kin cho cụng ty cú th so sỏnh tỡnh hỡnh thc hin vi k hoch ra, t ú thy c nhng u im cng nh nhng hn chờ v cú bin phỏp khc phc kp thi nhm s dng chi phớ cú hiu qu trỏnh lóng phớ Cụng ty qun lý vic xut dựng NVL khỏ cht ch, cỏc loi NVL c mó húa c th v cú s chi tit theo dừi riờng + Chi Phớ NVL c phõn b cho tng loi sn phm theo chi phớ nh mc NVL chớnh trc tip, cụng ty chi phớ NVL chớnh trc tip chim t trng ln tng chi phớ nờn vic phõn b nh vy l cng rt hp lý + Chi phớ NCTT c tớnh theo thi gian, cha kớch thớch c sn xut nhng i vi tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty l cụng nhõn c iu chuyn liờn tc gia t nờn vic tớnh lng theo thi gian s tr nờn n gin hn rt nhiu + Chi phớ SXC: Cụng ty theo dừi chi phớ SXC phỏt sinh chi tit theo tng hng mc chi phớ Do ú kim soỏt c cỏc khon chi phớ phỏt sinh, tit kim c chi phớ, h giỏ thnh sn phm 3.1.2.Nhc im - V t chc luõn chuyn chng t: Do vic vit phiu nhp kho ti phũng k toỏn ú vt t mua v nhp kho thụng thng ch cn th kho v k thut cỏc nhn vo biờn bn nhp kho, th kho cn c vo biờn bn nhp kho vo th kho, nhiu trng hp thỏng khỏch hng khụng cn lờn phũng k toỏn lm th tc vit nhp nờn k toỏn khụng theo dừi kp thi lng nguyờn vt liu nhp kho, tỡnh hỡnh tn kho v tỡnh thỡnh cụng n vi Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 51 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn khỏch hng vo cui thỏng iu ny nh hng n vic i chiu gia th kho v k toỏn vo cui thỏng cng nh tỡnh hỡnh toỏn cụng n vi khỏch hng - V hch toỏn chi phớ sn xut:: + i vi chi phớ nguyờn vt liu trc tip: Trong quỏ trỡnh sn xut chi phớ nguyờn vt liu l khon mc chi phớ chim t trng cao nht giỏ thnh sn phm, l mc tiờu h giỏ thnh sn phm Tuy nhiờn quỏ trỡnh sn xut cụng ty khụng theo dừi bỏm sỏt xỏc nh t l hao ht Vỡ trờn ln sn xut ó cú tớnh n hao ht nhng quỏ trỡnh sn xut li tip tc hao ht Nhng hao ht ny khụng c quan tõm n ú dn n tỡnh trng cú nhng mt hng sn xut t l hao ht rt ln m khụng xỏc nh c nguyờn nhõn cng nh khụng cú bin phỏp theo dừi + i vi chi phớ nhõn cụng: Hin cụng ty tớnh lng theo thi gian nờn khụng kớch thớch c sn xut v khụng phn ỏnh ỳng chi phớ tin lng giỏ thnh sn xut Hn na cụng ty li khụng trớch trc tin lng cụng nhõn ngh phộp hng thỏng, iu ny lm cho chi phớ nhõn cụng trc tip s khụng n nh bi cú nhng thỏng khụng phỏt sinh khon chi phớ ny + i vi thit hi sn xut: hin cụng ty cha cú bin phỏp c th i vi nhng m sn phm hng ( hng nhit l sy quỏ cao lm sn phm sn xut b chỏy, khụng t tiờu chun tiờu cht lng) Mc dự cho n thit hi l khụng ỏng k nhng cụng ty cng nờn cú bin phỏp hch toỏn c th n cú s c xy k toỏn cng khụng lỳng tỳng quỏ trỡnh hch toỏn + Ngoi ra, c im dõy chuyn sn xut thc n khỏ hin i c nhp t Chõu u nờn khon chi phớ cho mi ln sa cha l khỏ ln giỏ c ph tựng thay th ngoi nhp tng i t v khụng phi thỏng no cng phỏt sinh khon chi phớ ny, nhng ti cụng ty hin cha tin hnh trớch trc chi phớ sa cha ln, chi phớ phỏt sinh thỏng no c hp vo chi Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 52 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn phớ sn xut chung ca thỏng ú lm cho giỏ thnh ca sn phm thỏng b t bin tng õy l nguyờn nhõn lm cho ch tiờu giỏ thnh ca cụng ty bin ng tht thng v thiu chớnh xỏc 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin v nõng cao cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thỏnh sn phm ti cụng ty TNHH Vnh H Nhng yờu cu i vi cụng tỏc hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: Th nht: Hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm khụng c lm nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip v phi tụn nhng nguyờn tc chun mc k toỏn m nh nc quy nh Th hai: Hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm phi m bo cung cp s liu mt cỏch kp thi, chớnh xỏc v y phc v cho cụng tỏc qun lý v iu hnh cỏc hot ng kinh t, ti chớnh doanh nghip Th ba: Hon thin k toỏn hp chi phớ v giỏ thnh sn phm phi lm cho b mỏy k toỏn gn nh nhng phi m bo hiờu qu cụng tỏc cao, nõng cao c nng lc qun lý v mang li hiu qu kinh t cao cho doanh nghip Th t: Hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm phi c thc hin trờn c s khoa hc, phự hp vi ch , chớnh sỏch qun lý hin hnh ca nh nc + Th nm: Hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm phi phự hp vi s phỏt trin ca doanh nghip tng lai v phi m bo t ớnh kh thi, phự hp vi c im t chc, quy mụ, trỡnh nng lc ca i ng k toỏn, tỡnh hỡnh trang thit b ca doanh nghip Cn c vo nhng yờu cu trờn, em xin mnh dn a mt s kin ngh sau: Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 53 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn i vi vic t chc luõn chuyn chng t: thun tin cho vic i chiu gia thu kho v k toỏn, theo dừi tỡnh hỡnh cụng ni vi khỏch hng Vic vit phiu nhp kho nờn c chuyn cho b phn vt t theo trỡnh t: Ngi lp phiu, ngi giao hng mang phiu n kho nhp vt t, dng c sn phm hng húa Nhp kho xong th qu ghi ngy, thỏng , nm nhp kho v cựng ngi giao hng ký vo phiu, th kho gi hai liờn ghi vo th kho v sau ú chuyn cho phũng k toỏn ghi s k toỏn Trỏnh tỡnh trng nh hin l khỏch hng lờn phũng k toỏn vit phiu nhp kho V cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut + i vi cụng tỏc hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip: kim soỏt tỡnh trng hao ht nguyờn vt liu quỏ trỡnh sn xut, cụng ty cn cú b phn theo dừi nh mc tiờu hao nguyờn vt liu xỏc nh c nguyờn nhõn ch quan cng nh cỏc nguyờn nhõn khỏch quan, t ú cú nhng bin phỏp khc phc tỡnh trng hao ht nguyờn vt liu nh hin B phn vt t nờn lm phiu nhp vt t thun li cho khỏch hng lm th tc nhp vt t, trỏnh nhng th tc phin h nh hin nh k 3-5 ngy chuyn phiu nhp kho lờn phũng k toỏn Cui thỏng i chiu kp thi vi th kho ng thi cú k hoch ch ng vic toỏn cụng n vi khỏch hng + i vi chi phớ nhõn cụng: Mc dự TK 622 ca cụng ty chi tit thnh hai TK nhng thc t cụng ty khụng s dng n TK 6221 chi phớ NCTT bỏn thnh phm m cụng ty hch toỏn vo b phn sn xut vo TK 6222 Chi phớ nhõn cụng trc tip thnh phm Cụng ty nờn tỏch chi phớ tin lng ca loi bỏn thnh phm v thnh phm vic phõn b tin lng vo giỏ thnh c chớnh xỏc hn giỳp cho vic phõn tớch cỏc khon chi phớ tin lng giỏ thnh sn phm cng c chớnh xỏc hn Hn na cụng ty cn phi thc hin vic trớch lng ngh phộp ca cụng nhõn sn xut Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 54 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn lp kộ hoch trớch trc tin lng ngh phộp ca cụng nhõn sn xut cụng ty phi cn c vo k hoch ngh hng nm tớnh t l v s trớch trc theo lng theo cụng thc sau: T l trớch = Tng tin lng cho CNSXTTSX / Tin lng phi tr co CNSXTTSX theo k hoch S trớch trc theo k hoch (trong thỏng) = Tin lng cho CNSXTT (trong thỏng) * T l trớch phn ỏnh khon trớch trc v toỏn tin lng ngh phộp ca cụng nhõn trc tip sn xut, k toỏn s dng TK 335 chi phớ phi tr + Nghiờn cu thay i phng phỏp trớch khu hao TSC Khi la chn phng phỏp khu hao hp lý dng vo doanh nghip l phi xut phỏt t c im sn xut kinh doanh, t yờu cu qun lý hch toỏn nhm thu hi c nhanh cú iu kin tỏi sn xut ti sn c nh v trang tri chi phớ Trờn thc t hin nay, phng phỏp khu hao u theo thi gian ang dc ỏp dng ph bin cỏc doanh nghip Tuy nhiờn, vi cụng ty vic tớnh v trớch khu hao u cụng ty hin lm cho giỏ thnh sn xut ca cụng ty khụng n nh, nú chu tỏc ng ca sn lng sn xut Xột trờn thc t, nu sn lng cng cao thỡ mc trớch khu hao cng cao v ngc li Nh vy cụng ty nờn nghiờn cu chuyn sang trớch khu hao theo sn lng hay a mc chi phớ khu hao mỏy trờn mt n v sn phm lm c iu ny cn cú s u t nghiờn cu v phõn tớch y thụng tin v dõy chuyn sn xut hin ti ( nh nng lc sn xut, sn lng bỡnh quõn, thi gian s dng ca dõy chuyn sn xut, ca mỏy múc thit b) Mt khỏc, theo quy nh hin hnh, cỏc doanh nghip c phộp khu hao nhanh i vi nhng dõy chuyn, ti sn cú mc lc hu nhanh ( nhiờn mc khu hao nhanh c quy nh ti a khụng quỏ 20% mc ti thiu khung quy nh v phi c s nht trớ ca b ti chớnh) vi iu kin doanh nghip lm n hiu qu Quy nh ny c ỏp dng vi nhng ti Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 55 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn sn cú tin b k thut nhanh, TSC lm vic vi ch cao hn mc bỡnh thng, TSC u t bng hay cỏc hỡnh thc hp phỏp khỏc m thi gian tr n nhanh hn thi gian khu hao theo quy nh i chiu vi quy nh, cụng ty hon ton cú iu kin ỏp dng khu hao nhanh nhanh chúng thu hi v cú iu kin u t i mi dõy chuyờn cụng ngh v nõng cao sn xut Vn t l khu hao nhanh mc no va m bo s dng hiu qu ngun vn, va m bo cú lói l mt bi toỏn cn c xem xột c th trờn c s phõn tớch y cỏc yu t nh tỡnh hỡnh th trng, giỏ c, kh nng cnh tranh ca sn phm 3.3.Kt lun Tri qua mt thi gian ngn th ti cụng ty TNHH Vnh H, c tip xỳc vi mụi trng lm vic chuyờn nghip v nghiờm tỳc, bn thõn em ó tip thu c nhiu kin thc thc t b ớch v rỳt c nhiu kinh nghim quý bỏu phc v cho quỏ trỡnh hc v lm vic sau ny Qua vic tỡm hiu hot ng kinh doanh ca cụng ty em nhn thy cụng ty TNHH Vnh H l mt cụng ty cú rt nhiu trin vng, ang trờn kinh doanh cú hiu qu v ngy cng phỏt trin v th tng lai khụng xa gn õy s l mt cụng ty cú rt nhiu úng gúp li ớch v kinh t cho ton xó hi núi chung v ca nghnh sn xut thc n gia sỳc chn nuụi núi riờng Mc dự vic ton cu húa ang nh hng n t nc ta ngy cng nhiu hn, nhng vi i ng ban lónh o giu kinh nghim trờn thng trng v cỏc cỏn b cụng nhõn viờn cú trỡnh nng lc chuyờn mụn cao chc chn s a cụng ty ti thnh cụng Trong thi gian thc tp, trờn c s kin thc ó hc cựng vi s giỳp tn tỡnh ca thy cụ v k toỏn trng cựng cỏc anh ch ng nghip phũng ti chớnh - k toỏn ca cụng ty, em mnh dn a mt s ý kin vi mong mun cụng ty t hiu qu cao hn sn xut kinh doanh Tuy nhiờn kinh Nguyn Th Trang KT7-K12 56 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn nghim v kh nng cũn hn ch, li thc hin mt thi gian ngn nờn chuyờn ca em khú trỏnh nhng thiu sút Em mong thy cụ v cỏc bn gúp ý kin giỳp em bi vit c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 57 Chuyờn tt [...]... cuối thành sản lợng cuối kỳ phẩm hoàn cuối kỳ qui đổi thành KLSP hoàn thành chỉnh trong kỳ hoàn thành tơng đơng tơng đơng + Đối với các chi phí bỏ dần trong quá trình sản xuất chế biến nh chi phí sản xuất chung, chi phí nhân công trực tiếp tính cho sản phẩm dở theo công thức: Sản phẩm dở dang cuối kỳ qui đổi thành = Số lợng Tỷ lệ chế biến hoàn thành sản phẩm x chi phí quản lý doanh sản phẩm hoàn dở... khon mc chi phớ tớnh ra tng cụng on sn xut chi phớ sn phm d dang l bao nhiờu, t ú m tp hp li cho tng sn phm d dang Giá trị sản phẩm = Số lợng sản phẩm x Định mức chi phí cho dở dang cuối kỳ dở dang cuối kỳ một đơn vị sản phẩm Để đảm bảo mức độ chính xác cao hơn thì cần xác định mức độ hoàn thành của các sản phẩm dở dang cuồi kỳ để từ đó xác định giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ theo chi phí sản xuất... mc chi phớ cho sn phm d dang theo nguyờn tc : + i vi chi phớ sn xut b vo mt ln ngay t u dõy chuyn cụng ngh ( Chi phớ vt liu chớnh trc tip hoc chi phớ nguyờn vt liu trc tip) thỡ tớnh cho sn phm d dang theo cụng thc : Chi phí sản xuất Chi phí + dở dang đầu kỳ Chi phí sản xuất Số lợng sản phát sinh trong kỳ phẩm dở dang sản xuất = * cuối kỳ qui đổi dở dang Số lợng sản + Số lợng sản phẩm dở dang cuối thành. .. nghiệp tính cho sản phẩm thành tơng đơng cuối kỳ tiêu thụ Theo phơng pháp này tuy nó có tính chính xác, tính hợp lý cao hơn nhng phơng pháp này lại phụ thuộc vào việc đánh giá mức độ hoàn thành của sản phẩm dở dang trên các công đoạn của dây chuyền sản xuất phức tạp, mang Nguyn Th Trang KT7-K12 nghip 21 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn nặng tính chủ quan ( thờng với những sản phẩm. .. quan ( thờng với những sản phẩm có khối lợng sản phẩm làm dở ở các khâu trên dây chuyền sản xuất tơng đối đều nhau, có thể coi mức độ hoàn thành chung là 50% - còn gọi là phơng pháp đánh giá sản phẩm dở theo mức độ hoàn thành chung 50% ) *Phơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí sản xuất định mức Phng phỏp ny c ỏp dng i vi nhng sn phm ó xỏc nh c nh mc chi phớ sn xut hp lý hoc ó thc hin theo phng... thành của các sản phẩm dở dang cuồi kỳ để từ đó xác định giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ theo chi phí sản xuất định mức nhng có tính đến mức độ hoàn thành Phơng pháp này tính toán nhanh, nhng kết quả có mức độ chính xác không cao vì chi phí thực tế không thể đúng nh chi phí định mức đợc Ngoi cỏc phng phỏp nờu trờn, giỏ tr sn phm d dang cui k cũn c tớnh theo din tớch hay sn lng cha thu hoch( trong... 26 Chuyờn tt Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa k toỏn Kim toỏn Cụng ty TNHH sn xut thc n gia sỳc Vnh H l mt cụng ty thuc loi hỡnh cụng ty cú quy mụ va, vi 100% vn ni a c hot ng kinh doanh lõu di Qua gn 10 nm cụng ty hot ng Cụng ty ó chim c s tớn nhim ca ngi tiờu dựng Cụng ty ó t chc mng li bỏn hng rng khp min Bc v min Trung Cụng ty TNHH Vnh H t sn lng bỡnh quõn l 145 nghỡn tn/ nm l do vic ng dng cụng... chng t Bao gm : - Nht ký chng t s 7 - Bng kờ s 4 - Cỏc s chi tit v s cỏi TK 154 theo hỡnh thc nht ký chng t - V cỏc s k toỏn liờn quan CHNG 2 THC TRNG K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI N V 2.1 Tng quan v cụng ty TNHH Vnh H 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty TNHH Vnh H Tờn cụng ty : Cụng ty trỏch nhim hu hn Vnh H Cụng ty c thnh lp vo ngy 8/3/2001, cú tờn giao dch l VINHHA COMPANY... Nht ký chung, Nht ký s cỏi V bỏo cỏo k toỏn chi phớ sn xut thỡ s dng bỏo cỏo chi phớ sn xut C 4 hỡnh thc ny u cú s chi tit v s tng hp Mi ti khon k toỏn tng hp c m mt s cỏi v mi ti khon ú u phn ỏnh ch tiờu v chi phớ sn xut Nú cung cp cỏc ch tiờu, thụng tin lp bỏo cỏo ti chớnh v chi phớ sn xut v giỏ thnh Ngoi ra cũn cú cỏc s chi tit tp hp chi phớ sn xut nh s chi tit TK 621, 622, 627, 154, 1.4.1 Hỡnh... tr, phi np khỏc - Cui k tớnh toỏn trc tip hoc phõn b chi phớ nhõn cụng trc tip cho cỏc i tng chu chi phớ v kt chuyn : N TK 154 Chi phớ sn xut kinh doanh d dang Cú TK 622 Chi phớ nhõn cụng trc tip 1.2.4 K toỏn chi phớ sn xut chung Chi phớ sn xut chung l cỏc chi phớ liờn quan n vic phc v, qun lý sn xut trong phm vi cỏc phõn xng, t ụi, b phn sn xut Chi phớ sn xut chung cú th c tp hp trc tip hoc giỏn

Ngày đăng: 09/09/2016, 21:39

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

    • 1.1. Khái quát chung về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

      • 1.1.1. Chi phí sản xuất

      • 1.1.1.1. Khái niệm

      • 1.1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất

      • 1.1.2.Giá thành sản phẩm

      • 1.1.2.1. Khái niệm

      • 1.1.2.2. Phân loại giá thành

      • 1.1.3. Mối quan hệ giữa chi phí và tính giá thành sản phẩm

      • 1.2. Nội dung kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

        • 1.2.1. Đối tượng và phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

        • 1.2.1.1.Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

        • 1.2.1.2. Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

        • 1.2.2. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

        • 1.2.2.1. Chứng từ sử dụng trong kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

        • 1.2.2.2. Tài khoản sử dụng

        • 1.2.2.3. Sơ đồ quy trình hạch toán kế toán CPNVLTT

        • 1.2.3. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp

        • 1.2.3.1. Chứng từ sử dụng trong kế toán chi phí nhân công trực tiếp

        • 1.2.3.2. Tài khoản sử dụng

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan