1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng

83 1,1K 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 83
Dung lượng 898,5 KB

Nội dung

báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 1 Lời mở đầu Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu chất lợng quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất cũng nh đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Giá thành sản phẩm tăng hay giảm so với giá thành kế hoạch đồng nghĩa với việc lãng phí hay tiết kiệm lao động, bao gồm lao động sống lao động vật hoá trong quá trình sản xuất chế tạo sản phẩm, nói cách khác nó phản ánh kết quả của việc quản lý sử dụng vật t, lao động, tiền vốn của doanh nghiệp. Để hạ giá thành sản phẩm ngời quản lý doanh nghiệp cần biết nguồn gốc, hay con đờng hình thành, nội dung cấu thành của giá thành, từ đó biết đợc những nguyên nhân cơ bản, những yếu tố cụ thể nào đã làm tăng, giảm giá thành trên cơ sở đó, ngời quản lý doanh nghiệp mới đa ra đợc các biện pháp cần thiết để hạn chế, loại trừ ảnh hởng của nhân tố tiêu cực, phát huy đợc ảnh hởng của nhân tố tích cực, khai thác khả năng tiềm tàng trong việc quản lý, sử dụng nguồn vật t, lao động, tiền vốn, không ngừng hạ thấp giá thành. Để thực hiện đợc các yêu cầu đó, các doanh nghiệp cần phải thờng xuyên đánh giá, phân tích tình hình thực hiện giá thành sản phẩm. Việc quản lý sử dụng hợp lý tiết kiệm các nguồn vốn sẽ là tiền đề, là cơ sở để hạ giá thành sản phẩm, do đó việc hạ giá thành sản phẩm của các doanh nghiệp sản xuất không chỉ là mong muốn của các nhà quản lý mà nó là yêu cầu khách quan khi mà các doanh nghiệp thực hiện chế độ hạch toán kinh tế phải đứng vững trong cạnh tranh của nền kinh tế thị trờng. Công ty TNHH TÂN HUY hoàng không nằm ngoài quy luật đó. Ngoài yêu cầu đặt ra nh việc thờng xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm hoặc những biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm thì mục tiêu hạ giá thành sản phẩm luôn đợc lãnh đạo công ty quan tâm, vì nó là con đờng cơ bản để tăng doanh lợi, là tiền đề tăng sức cạnh tranh của công ty trên thị trờng. Thông qua giá cả, góp phần cải thiện đời sống vật chất, tinh thần của ngời lao động. Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 2 Xuất phát từ yêu cầu đó, trong thời gian thực tập tại Công ty cùng với sự giúp đỡ của thầy giáo hớng dẫn mai khắc thành cùng các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế vận tải biển , kết hợp những kiến thức tích luỹ trong quá trình học tập tại, Trờng Đại Học Hàng Hải Việt Nam em đã mạnh dạn thực hiện đề tài: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Tân Huy Hoàng". Việc thực hiện đề tài đã góp phần tìm ra những u nhợc điểm cũng nh những mặt còn tồn tại trong quá trình thực hiện, đồng thời nêu lên những phơng hớng, biện pháp khắc phục để góp phần hoàn thiện tình hình thực hiện chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, làm cơ sở cho việc tăng cờng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Đề tài về giá thành sản phẩm là một đề tài truyền thống. Nhng đối với doanh nghiệp sản xuất nh Công ty TNHH Tân Huy Hoàng, thì việc thờng xuyên phân tích, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành lại trở nên rất quan trọng trong việc hạ giá thành sản phẩm của công ty trên thị trờng nhằm nâng cao sức cạnh tranh, tạo uy tín cho khách hàng bằng chất lợng giá cả nhờ đó hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty đợc tăng lên, khẳng định là một trong những Công ty làm ăn tốt trên địa bàn TP Hải Phòng Kết cấu của báo cáo tốt nghiệp gồm ba phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết về phân tích chi phí giá thành sản phẩm: Trong phần này chủ yếu sẽ trình bày những khái niệm cơ sở phân tích nội dung của đề tài. Phần II: Thực trạng về tập hợp chi phí tính giá thành sản xuất tại Công ty TNHH Tân Huy Hoàng: Phần này giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Tân Huy Hoàng , nội dung nghiên cứu đề tài. Phần III: Giải pháp giảm giá thành sản phẩmCông ty . Phần này sẽ nêu qua căn cứ đề ra giải pháp đi vào các giải pháp để cho thấy mục đích của giải pháp nhằm cải thiện yếu tố nào, kết quả của giải pháp mang lại lợi ích gì cho Công ty. Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 3 Báo cáo tốt nghiệp đợc hoàn thiện với sự giúp đỡ rất nhiều của thầy giáo Hớng dẫn Mai Khắc Thành cùng toàn thể các thầy cô trong khoa Kinh tế vận tải biển , Trờng Đại Học Hàng Hải Việt Nam ,kế toán trởng phòng tài chính kế toán của Công ty. Báo cáo đã đợc hoàn thành nhng do sự hiểu biết của cá nhân về thực tế còn hạn chế cùng với sự có hạn của thời gian nên mặc dù đã hết sức cố gắng nhng chắc chắn báo cáo vẫn còn nhiêù thiếu xót, rất mong sự góp ý của thầy cô các bạn để báo cáo đợc hoàn thiện hơn. Em xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy giáo hớng dấn Mai khắc Thành, toàn thể các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế vận tải biển cùng các cô chú anh chị phòng tài chính kế toán Công ty TNHH Tân Huy Hoàng đã hớng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện dạy bảo em rất nhiều kiến thức để em có thể hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này. Phần I cơ sở lý thuyết về tình hình thực hiện kế hoạch giá thành giải pháp hạ giá thành sản phẩm I.1 Khái niệm, phân loại chi phí ở doanh nghiệp Khái niệm: chi phí sản xuất kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí mà doanh nghiệp phải tiêu dùng trong một kỳ để thực hiện quá trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm. Thực chất chi phí là sự dịch chuyển giá trị của các yếu tố sản xuất vào các đối tợng tính giá (sản phẩm, lao vụ, dịch vụ). Phân loại chi phí: là việc sắp xếp các loại chi phí khác nhau vào từng nhóm theo những đặc trng nhất định. Phân theo yếu tố chi phí: để phục vụ cho việc tập hợp, quản lý chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu mà không xét đến công dụng cụ thể, địa điểm phát sinh, chi phí đợc phân theo 7 yếu tố. Cách phân loại này giúp cho việc xây dựng phân tích định mức vốn lu động cũng nh việc lập, kiểm tra phân tích dự toán chi phí. Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 4 - Yếu tố nguyên liệu, vật liệu: bao gồm toàn bộ giá trị nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, phụ tùng thay thế, công cụ, dụng cụ sử dụng vào sản xuất kinh doanh (loại trừ giá trị dùng không hết nhập kho phế liệu thu hồi cùng với nhiên liệu, động lực). - Yếu tố nhiên liệu, động lực: sử dụng vào quá trình sản xuất kinh doanh trong kỳ (trừ số dùng không hết nhập lại kho phế liệu thu hồi). - yếu tố tiền lơng các khoản phụ cấp lơng: phản ánh tổng số tiền lơng phụ cấp mang tính chất lơng phải trả cho ngời lao động. - yếu tố bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn: Trích theo tỷ lệ quy định trên tổng số tiền lơng phụ cấp lơng phải trả lao động. - yếu tố khấu hao tài sản cố định:phản ánh tổng số khấu hao tài sản cố định phải trích trong kỳ của tất cả tài sản cố định sử dụng cho sản xuất kinh doanh trong kỳ. - Yếu tố chi phí dịch vụ mua ngoài: phản ánh toàn bộ chi phí dịch vụ mua ngoài dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ. - Yếu tố chi phí khác bằng tiền: phản ánh toàn bộ chi phí khác bằng tiền cha phản ánh vào các yếu tố trên dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kinh tế thị trờng Phân theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm: căn cứ vào ý nghĩa của chi phí trong giá thành sản phẩm để thuận tiện cho việc tính giá thành toàn bộ, chi phí đợc phân chia thành 5 khoản mục. Cách phân loại này dựa vào công dụng của chi phí mức phân bổ chi phí cho từng đối tợng: - Chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp: là toàn bộ các chi phí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, vật liệu khác đợc sử dụng trực tiếp để sản xuất ra sản phẩm. Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 5 - Chi phí nhân công trực tiếp: là các chi phí phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm nh tiền lơng, các khoản phụ cấp, các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn trích theo lơng của công nhân trực tiếp. - Chi phí sản xuất chung: là các khoản chi phí liên quan đến quản lý phục vụ cho hoạt động sản xuất trong phạm vi các phân xởng, công trờng của doanh nghiệp nh: chi phí nhân viên phân xởng, chi phí vật liệu, chi phí công cụ dụng cụ cho phân xởng: dụng cụ đo, dụng cụ thí nghiệm, chi phí khấu hao tài sản cố định thuộc phạm vi phân xởng, dịch vụ mua ngoài phục vụ cho hoạt động chung của phân xởng, chi phí khác bằng tiền. - Chi phí bán hàng: là những chi phí phát sinh trong lĩnh vực lu thông tiêu thụ hàng hoá của doanh nghiệp (giống thành phần chi phí sản xuất chung: Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ phục vụ cho việc bán hàng của doanh nghiệp). - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là chi phí dùng để quản lý phục vụ cho hoạt động kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp bao gồm chi phí tơng tự chi phí sản xuất chung chi phí bán hàng. Ngoài ra còn hai loại chi phí: Chi phí dự phòng phải thu khó đòi hoặc sử lý các khoản dự phòng phải thu khó đòi nếu doanh nghiệp không trích trớc. Phân loại chi phí theo cách này giúp nhà quản trị định mức chi phí, cung cấp số liệu cho công tác tính giá thành sản phẩm, đồng thời giúp cho doanh nghiệp xác định mức độ ảnh hởng của sự biến động từng khoản mục đối với toàn bộ giá thành sản phẩm, nhằm phân biệt khai thác các tiềm năng trong doanh nghiệp để hạ giá thành. Phân theo cách thức kết chuyển chi phí: theo cách phân loại này, toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh đợc chia thành: chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ. Chi phí sản phẩm: chi phí gắn liền với các sản phẩm đợc sản xuất ra hoặc đợc mua, còn chi phí thời kỳ là những chi phí làm giảm lợi tức trong một thời kỳ nào đó, nó không phải là một phần giá trị sản phẩm đợc sản xuất ra hoặc đợc mua nên đợc xem là các phí tổn, cần đợc khấu trừ ra từ lợi tức của thời kỳ mà Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 6 chúng phát sinh. Cách phân loại này giúp cho việc xác định giá thành công xởng cũng nh kết quả kinh doanh đợc chính xác. Phân theo mối quan hệ của chi phí với khối lợng công việc, sản phẩm hoàn thành: gồm biến phí định phí. Cách phân loại này thuận lợi cho việc lập kế hoạch kiểm tra chi phí, đồng thời làm căn cứ để đề ra quyết định kinh doanh. Biến phí:là những chi phí thay đổi về tổng số, về tỷ lệ so với khối lợng công việc hoàn thành, nhng nếu tính trên một đơn vị sản phẩm thì lại có tính cố định. Định phí: là những chi phí không đổi về tổng số so với khối lợng công việc hoàn thành, nhng khi tính cho một đơn vị sản phẩm thì lại biến đổi nếu số l- ợng sản phẩm thay đổi. I.2 Khái niệm chung về giá thành sản phẩm I.2.1 Khái niệm: Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các khoản hao phí về lao động sống lao động vật hoá có liên quan đến khối lợng công tác, sản phẩm, lao vụ đã hoàn thành. I.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm: Phân theo thời điểm tính nguồn số liệu để tính giá thành: giá thành đợc chia giá thành kế hoạch, giá thành định mức giá thành thực tế: Giá thành kế hoạch: là giá thành đợc xác định trớc khi bớc vào kinh doanh trên cơ sở giá thành thực tế kỳ trớc các định mức, các dự toán chi phí của kỳ kế hoạch không biến đổi trong suốt kỳ kế hoạch. Giá thành định mức: đợc xác định trớc khi bắt đầu sản xuất sản phẩm trên cơ sở các định mức về chi phí hiện hành tài từng thời điểm nhất định trong kỳ kế hoạch (thờng là ngày đầu tháng) luôn thay đổi phù hợp với sự thay đổi của các định mức chi phí đạt đợc trong quá trình thực hiện kế hoạch giá thành. Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 7 Giá thành thực tế: đợc xác định sau khi kết thúc quá trình sản xuất sản phẩm dựa trên cơ sở các chi phí thực tế phát sinh trong quá trình sản xuất sản phẩm. Phân theo phạm vi phát sinh chi phí: chỉ tiêu giá thành đợc chia thành giá thành sản xuất giá thành tiêu thụ: Giá thành sản xuất (giá thành công xởng): phản ánh tất cả những chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm trong phạm vi phân xởng sản xuất. Giá thành sản xuất = CP nguyên vật liệu trực tiếp = CP nhân công trực tiếp + CP sản xuất chung Giá thành tiêu thụ (giá thành toàn bộ): Phản ánh toàn bộ các khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm. Giá thành tiêu thụ = Giá thành sản xuất + CP quản lý doanh nghiệp + Chi phí bán hàng I.2.3 Ph ơng pháp xác định giá thành sản phẩm . Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất đối tợng tính giá thành Trong quá trình sản xuất, chi phí sản xuất phát sinh ở những địa điểm khác nhau với mục đích tạo ra những sản phẩm, lao vụ khác nhau ở những phạm vi giới hạn nhất định theo quy trình sản xuất của doanh nghiệp. Để quản lý chi phí sản xuất theo những phạm vi giới hạn đó, kế toán cần phải xác định đối tợng tập hợp chi phí. Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất là phạm vi giới hạn mà chi phí sản xuất cần đợc tập hợp theo những phạm vi giới hạn đó. Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 8 Đối tợng tính giá thànhthành phẩm, nửa thành phẩm, công việc, lao vụ do doanh nghiệp sản xuất ra cần phải tính đợc giá thành giá thành đơn vị. Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất có nội dung khác với đối tợng tính giá thành. Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất xác định đối tợng cần tập hợp chi phí sản xuất, làm căn cứ để tổ chức công tác ghi chép ban đầu, mở các sổ chi tiết, tập hợp số liệu chi phí sản xuất chi tiết theo từng đối tợng, giúp quản lý chi phí sản xuất phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm. Còn việc xác định đối tợng tính giá thành lại là căn cứ để kế toán mở các thẻ tính giá thành sản phẩm, tổ chức tính giá thành theo từng đối tợng, giúp cho doanh nghiệp kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch giá thành. Phơng pháp xác định giá thành thực tế: đợc sử dụng để tính tổng giá thành giá thành đơn vị sản phẩm, bao gồm các phơng pháp sau [Công - 2004]: Phơng pháp trực tiếp: (phơng pháp giản đơn): áp dụng trong các doanh nghiệp có số lợng mặt hàng ít, sản xuất với khối lợng lớn chu kỳ sản xuất ngắn: Tổng giá thành = Giá trị SPDD đầu kỳ + CPSX phát sinh trong kỳ - Giá trị SPDD cuối kỳ Phơng pháp tổng cộng chi phí: áp dụng cho các doanh nghiệp có quá trình sản xuất đợc thực hiện ở nhiều bộ phận sản xuất, nhiều giai đoạn công nghệ. Giá thành sản phẩm đợc xác định bằng cách cộng chi phí sản xuất của các giai đoạn, bộ phận sản xuất tạo nên thành phẩm: Giá thành sản phẩm = Z1 + Z2 + + Zn. Trong đó: Z1, Z2, , Zn: giá thành bán thành phẩm giai đoạn 1, 2, , n. Phơng pháp hệ số: áp dụng trong những doanh nghiệp mà trong cùng một quá trình sản xuất cùng sử dụng một thứ nguyên liệu một lợng lao động nhng thu đợc đồng thời nhiều sản phẩm khác nhau: Ha, , Hn: hệ số tính giá thành cho các loại sản phẩm a, , n. Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 9 Qa, , Qn: sản lợng thực tế của các loại sản phẩm a, , n. Za, , Zn: giá thành sản phẩm a, b, , n. Sản lợng hoàn thành (Qh) = Qa.Ha + + Qn.Hn Zđơn vị a, , Zđơn vị n: giá thành đơn vị sản phẩm a, , n. Tổng giá thành của từng loại sản phẩm a, c, , n đợc tính theo công thức: Za = Dđk + C + Dck X Qa.Ha Zđơn vị a = Za Qh Qa Zn = Dđk + C + Dck X Qn.Hn Zđơn vị n = Zn Qh Qn Phơng pháp loại trừ giá trị sản phẩm phụ: áp dụng với các doanh nghiệp mà trong cùng một quá trình sản xuất, bên cạnh các sản phẩm chính còn có thể thu đợc các sản phẩm phụ. Khi tính giá trị sản phẩm chính cần trừ đi sản phẩm phụ: Tổng giá thành sản phẩm chính = Giá trị sản phẩm chính dở dang đầu kỳ + Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ - Giá trị sản phẩm phụ thu hồi ớc Tin - Giá trị sản phẩm chính dở dang cuối kỳ Phơng pháp tỷ lệ chi phí: áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm có quy cách, phẩm chất khác nhau: Giá thành thực tế đơn vị SP từng loại = Giá thành kế hoạch đơn vị SP X Tỷ lệ chi phí Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 10 Phơng pháp liên hợp: tính giá thành bằng cách kết hợp nhiều phơng pháp. I.2.4 ý nghiã của giá thành sản phẩm: Giá thành sản phẩm là thớc đo chi phí sản xuất cho một đơn vị sản phẩm hay một khối lợng sản phẩm (lao vụ, dịch vụ) nhất định. Bởi lẽ lợng lao động hao phí thể hiện mức độ tiêu hao cụ thể của từng loại chi phí trong quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm hoàn thành. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp không ngừng phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm sao cho chi phí sản xuất là ít nhất. Giá thành sản phẩm có khả năng sinh lời: Trong nền kinh tế thị trờng, sản phẩm sản xuất ra tiêu thụ nhằm thu đợc lợi nhuận tối đa, do đó giá bán phải lớn hơn giá thành, có nh vậy mới vừa bù đắp đợc chi phí vừa thu đợc lợi nhuận. Nh vậy giữa giá thành lợi nhuận là hai đại lợng nghịch đảo nhau trong điều kiện giá bán không đổi nh thế thì giá thành càng thấp thì khả năng sinh lời càng cao cũng chính vì vậy mà giá thành đợc coi là cơ sở, là xuất phát điểm của giá cả. I.3 Mối quan hệ giữa giá thành chi phí. Chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm có mối quan hệ chặt chẽ biện chứng với nhau, vừa là tiền đề vừa là nguyên nhân kết quả của nhau: - Về bản chất: Chi phí sản xuất kinh doanh là lợng hao phí lao động (lao động sống lao động vật hoá) chi ra trong một thời kỳ nhất định đợc biểu hiện bằng tiền. Còn bản chất của giá thành sản phẩm là lợng hao phí lao động kết tinh trong một đơn vị sản phẩm (một khối lợng sản phẩm) đợc biểu hiện bằng tiền. - Về phạm vi: Chi phí sản xuất bao gồm cả chi phí cho sản xuất sản phẩm chi phí cho quản lý doanh nghiệp, tiêu thụ sản phẩm. Còn giá thành sản phẩm chỉ bao gồm chi phí sản xuất sản phẩm (chi phí sản xuất trực tiếp chi phí sản xuất chung). Mặt khác, khi nói đến chi phí sản xuất kinh doanh là đợc giới hạn trong một thời kỳ nhất định, không cần biết nó chi phí cho sản xuất loại sản phẩm gì, đã hoàn thành hay cha, còn khi nói đến giá thành sản xuất của sản phẩm lại đợc Hoàng Anh Tuấn Đại Học Hàng Hải Việt Nam Lớp QTK 43 Đ H [...]... các biện pháp giảm chi phí nhằm giúp doanh nghiệp thực hiện tốt việc giảm giá thành sản phẩm I.5.1 Phân tích việc lập kế hoạch giá thành I.5.1.1 Căn cứ xây dựng giá thành kế hoạch - Để xây dựng kế hoạch giá thành, ngời ta căn cứ vào: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm; Công nghệ sản xuất; Định mức kinh tế, kỹ thuật; Đơn giá tại thời điểm lập kế hoạch; Kết quả phân tích tình hình thực hiện kế hoạch. .. liệu về giá thành cũng nh về kế hoạch giá thành Việc phân tích tình hình thực hiện giá thành sản phẩm so sánh đợc sẽ cho biết tình hình tăng (giảm) chi phí của doanh nghiệp mức độ ảnh hởng của nó đến giá thành sản xuất sản phẩm Để phân tích tình hình thực hiện giá thành của sản phẩm so sánh đợc, ta phân tích trên hai chỉ tiêu: mức hạ giá thành tỷ lệ hạ giá thành Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại... thuật phòng kinh doanh thuộc công ty I.5 nội dung phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành Để phân tích chi phí giá thành sản xuất sản phẩm cần lấy giá thành thực tế kỳ trớc (tháng, quý năm) làm gốc so sánh Việc so sánh giá thành kế hoạch thực tế kỳ này với giá thành thực tế kỳ trớc sẽ cho biết chính xác về sự tăng giảm của các chi phí mức độ ảnh hởng của nó đến giá thành sản phẩm. .. phẩm - Biện pháp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu; - Biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất chung; - Biện pháp tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp; - Biện pháp tiết kiệm chi phí bán hàng; - Biện pháp tăng năng suất lao động; - Biện pháp tăng sản lợng; - Biện pháp thay thế máy móc thiết bị mới Phần II Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng Hoàng Anh... chức quản lý phấn đấu hạ giá thành sản phẩm của doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ hạ giá thành Gọi: Qoi, Q1i, Qti: sản lợng sản xuất kế hoạch, thực tế thực tế kỳ trớc Zti, Zoi, Z1i: là giá thành phân xởng kỳ trớc, kỳ kế hoạch thực tế kỳ này Nhiệm vụ thực hiện kế hoạch giá thành: mức hạ M0, tỷ lệ hạ T0 Thực hiện nhiệm vụ kế hoạch giá thành: mức hạ M1, tỷ lệ hạ T1: n M 0 = Q oi ( Z oi Z ti ) T0... vậy, hạ giá thành sản phẩm không chỉ là vấn đề quan tâm của từng ngời sản xuất, từng doanh nghiệp mà còn là sự quan tâm của từng ngành của toàn xã hội II.3 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành II.3.1 Phân tích việc lập giá thành kế hoạch năm 2005 Giá thành sản xuất kế hoạch đợc công ty TNHH Tân Huy Hoàng xây dựng dựa trên cơ sở các định mức của quá trình sản xuất sản phẩm tiến hành điều... phí doanh nghiệp đã bỏ ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí sản xuất trong kỳ là căn cứ là cơ sở để tính giá thành sản phẩm, dịch vụ đã hoàn thành I.4 Phơng pháp phân tích nguồn số liệu dùng để phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành. : Phơng pháp phân tích tình hình thực hiện giá thành: - Phơng pháp so sánh: Là việc đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tợng kinh tế đã đợc lợng hoá có... phơng pháp so sánh giữa kế hoạch thực tế ta biết đợc khoản chi phí làm tăng (giảm) các chi phí này, nguyên nhân làm tăng giảm từ đó có biện pháp khắc phục I.6 Giải pháp giảm giá thành sản phẩm Qua phần cơ sở phân tích tình hình thực hiện giá thành kế hoạch, ta đã thấy đợc sự ảnh hởng của các khoản mục đến giá thành, do đó, đây cũng chính là cơ sở để đề ra các biện pháp làm giảm giá thành sản phẩm. .. kỳ Giá vốn hàng bán = Khối lợng bán x Đơn giá hàng xuất kho Khi đó: Giá thành toàn bộ sản lợng = Giá vốn hàng bán + Chi phí quản lý doanh nghiệp + Chi phí bán hàng I.5.3 Đánh giá chung tình hình thực hiện giá thành toàn bộ sản phẩm Đối với toàn bộ sản phẩm, để đánh giá chung ta có thể tiến hành so sánh giữa tổng giá thành thực tế với tổng giá thành kế hoạch, nhằm đánh giá tổng quát tình hình thực hiện. .. đổi của giá thị trờng Để lập giá thành kế hoạch công ty căn cứ vào : - Sản lợng sản xuất của các loại sản phẩm; Hoàng Anh Tuấn Lớp QTK 43 Đ H Đại Học Hàng Hải Việt Nam báo cáo thực tập tốt nghiệp Trang : 36 - Các định mức vật t, bớc công việc liên quan đến việc hoàn thành sản phẩm; - Giá bán bình quân sản phẩm Bảng II.3: Bảng Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm Đơn vị tính: Đồng Tên Sản phẩm sản lợng . học tập tại, Trờng Đại Học Hàng Hải Việt Nam em đã mạnh dạn thực hiện đề tài: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Tân Huy Hoàng& quot;. Việc. nghiệp sản xuất nh Công ty TNHH Tân Huy Hoàng, thì việc thờng xuyên phân tích, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành lại trở nên rất quan trọng trong việc hạ giá thành sản phẩm của công. phòng kỹ thuật và phòng kinh doanh thuộc công ty I.5 nội dung phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành. Để phân tích chi phí và giá thành sản xuất sản phẩm cần lấy giá thành thực tế kỳ

Ngày đăng: 10/05/2014, 13:27

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng phân tích sự biến động các khoản mục giá thành của sản phẩm - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
Bảng ph ân tích sự biến động các khoản mục giá thành của sản phẩm (Trang 19)
Bảng 2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty N¨m 2004 - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
Bảng 2 Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty N¨m 2004 (Trang 25)
Bảng II.3: Bảng Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.3: Bảng Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm (Trang 36)
Bảng II.5: Bảng định mức chi phí nhân công trực tiếp - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.5: Bảng định mức chi phí nhân công trực tiếp (Trang 38)
Bảng II.7: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung theo kế hoạch năm 2006 - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.7: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung theo kế hoạch năm 2006 (Trang 39)
Bảng II.10: Bảng tổng hợp chi phí quản lý doanh nghiệp theo kế hoạch năm  2005 - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.10: Bảng tổng hợp chi phí quản lý doanh nghiệp theo kế hoạch năm 2005 (Trang 42)
Bảng II.11: Bảng tổng hợp chi phí bán hàng theo kế hoạch năm 2005 - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.11: Bảng tổng hợp chi phí bán hàng theo kế hoạch năm 2005 (Trang 42)
Bảng II.12: Bảng giá vốn hàng xuất bán trong kỳ kế hoạch - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.12: Bảng giá vốn hàng xuất bán trong kỳ kế hoạch (Trang 43)
Bảng II.13: Bảng phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.13: Bảng phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng (Trang 44)
Bảng II.14: Bảng giá thành toàn bộ sản lợng kế hoạch - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.14: Bảng giá thành toàn bộ sản lợng kế hoạch (Trang 45)
Bảng II.15: Bảng giá thành sản xuất các loại sản phẩm các loại sản phẩm - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.15: Bảng giá thành sản xuất các loại sản phẩm các loại sản phẩm (Trang 46)
Bảng II.17: Bảng tổng hợp giá thành toàn bộ sản lợng thực tế - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.17: Bảng tổng hợp giá thành toàn bộ sản lợng thực tế (Trang 47)
Bảng II.20: Bảng điều chỉnh sản lợng kế hoạch theo thực hiệnTên sản phẩmSản lợng (kg) - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.20: Bảng điều chỉnh sản lợng kế hoạch theo thực hiệnTên sản phẩmSản lợng (kg) (Trang 51)
Bảng II.21: Bảng phân tích nhiệm vụ kế hoạch giá thành - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.21: Bảng phân tích nhiệm vụ kế hoạch giá thành (Trang 53)
Bảng II.22: Bảng Phân tích việc thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.22: Bảng Phân tích việc thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm (Trang 54)
Bảng II.24: Bảng tổng hợp các nhân tố ảnh hởng đến mức tăng giá thành Nhân tố ảnh hởng Mức tăng (đồng) - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.24: Bảng tổng hợp các nhân tố ảnh hởng đến mức tăng giá thành Nhân tố ảnh hởng Mức tăng (đồng) (Trang 57)
Bảng II.36: Bảng Chi phí sản xuất chung trên 1 kg sản phẩm. - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.36: Bảng Chi phí sản xuất chung trên 1 kg sản phẩm (Trang 60)
Bảng II.38: Bảng phân tích ảnh hởng của chi phí/1 đvsp đến giá thành - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng II.38: Bảng phân tích ảnh hởng của chi phí/1 đvsp đến giá thành (Trang 62)
Bảng III.1: Bảng so sánh tỷ lệ sản phẩm hỏng của lò mới và lò cũ - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.1: Bảng so sánh tỷ lệ sản phẩm hỏng của lò mới và lò cũ (Trang 67)
Bảng III.3: Bảng so sánh khấu hao của lò mới và là cũ - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.3: Bảng so sánh khấu hao của lò mới và là cũ (Trang 68)
Bảng III.2: Bảng so sánh chi phí của lò mới và lò cũ. - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.2: Bảng so sánh chi phí của lò mới và lò cũ (Trang 68)
Bảng III.5: Bảng các nhân tố ảnh hởng khi thực hiện biện pháp - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.5: Bảng các nhân tố ảnh hởng khi thực hiện biện pháp (Trang 69)
Bảng III.8: Bảng giá thành toàn bộ sau khi thực hiện biện pháp - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.8: Bảng giá thành toàn bộ sau khi thực hiện biện pháp (Trang 70)
Bảng III.9: Bảng so sánh giá thành trớc và sau khi thực hiện biện pháp - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.9: Bảng so sánh giá thành trớc và sau khi thực hiện biện pháp (Trang 71)
Bảng III.10: Bảng phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.10: Bảng phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp (Trang 73)
Bảng III .12: Bảng tổng hợp tình hình sử dụng điện trong năm 2005 - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III .12: Bảng tổng hợp tình hình sử dụng điện trong năm 2005 (Trang 74)
Bảng III.13: Bảng tổng chi cớc viễn thông trong năm 2004 - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.13: Bảng tổng chi cớc viễn thông trong năm 2004 (Trang 74)
Bảng III.15: Bảng ớc tính chi phí QLDN sau khi thực hiện biện pháp. - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.15: Bảng ớc tính chi phí QLDN sau khi thực hiện biện pháp (Trang 77)
Bảng III.17: Bảng giá thành toàn bộ trớc và sau khi thực hiện biện pháp. - phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty tnhh tân huy hoàng
ng III.17: Bảng giá thành toàn bộ trớc và sau khi thực hiện biện pháp (Trang 78)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w