Phân tích hiệu quả hoạt động quản trị cung ứng vật tư của công ty cổ phần kỹ thuật xây dựng handong và giải pháp nâng cao

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ NGỌC HẠNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT & XÂY DỰNG HANDONG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế (Hướng ứng dụng) Mã số: 8340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS Đồn Thị Hồng Vân Tp Hồ Chí Minh – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Đề tài tốt nghiệp “Phân tích hiệu hoạt động quản trị cung ứng vật tư công ty cổ phần kỹ thuật & xây dựng Handong giải pháp nâng cao” cơng trình nghiên cứu tơi thực Các nội dung, kết nghiên cứu trung thực, có tính độc lập riêng Các số liệu sử dụng luận văn có tham khảo từ nguồn trích dẫn thích rõ ràng, minh bạch, có tính kế thừa, phát triển từ báo cáo thường niên, tài liệu, tạp chí, cơng trình nghiên cứu công bố website Tôi xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu riêng TP.HCM, ngày … tháng … năm 20… Học viên: Lê Thị Ngọc Hạnh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ TÓM TẮT ABSTRACT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Đặt vấn đề Đối tượng, phạm vi mục tiêu nghiên cứu 2.1 Đối tượng nghiên cứu 2.2 Phạm vi mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG, HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG VẬT TƯ XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm quản trị cung ứng (SM) quản trị cung ứng xây dựng (CSM) 1.2 Hiệu quản trị cung ứng 1.3 Đo lường hiệu quản trị cung ứng 1.4 Kết luận Chương I: Mơ hình đề xuất đo lường hiệu cung ứng vật tư 13 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU “HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT & XÂY DỰNG HANDONG” 14 2.1 Công ty HANDONG E&C quản trị cung ứng vật tư xây dựng công ty 14 2.1.1 Vài nét công ty Handong E&C 14 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi triết lý hoạt động công ty 15 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động công ty 16 2.1.4 Mạng lưới toàn cầu nội địa 16 2.1.5 Cơ cấu tổ chức công ty 18 2.1.6 Hoạt động quản trị cung ứng vật tư công ty Handong E&C 20 2.2 Nghiên cứu “Hiệu hoạt động quản trị cung ứng vật tư công ty cổ phần kỹ thuật & xây dựng HANDONG” 29 2.2.1 Xác định vấn đề thang đo hiệu hoạt động cung ứng công ty Handong E&C 31 2.2.2 Hình thành mơ hình nghiên cứu 35 2.2.3 Phân tích liệu nghiên cứu, đánh giá, bàn luận kết nghiên cứu 36 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ CUNG ỨNG VẬT TƯ XÂY DỰNG CÔNG TY HANDONG E&C 54 3.1 Mục tiêu nâng cao hiệu quản trị cung ứng vật tư công Handong E&C 54 3.1.1Mục tiêu chiến lược quản trị nhà cung ứng vật tư xây dựng bền vững 54 3.1.2 Mục tiêu chiến lược hệ thống thông tin quản trị cung ứng vật tư xây dựng công ty Handong E&C 55 3.2 Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị cung ứng hệ thống thông tin ứng dụng quản trị cung ứng vật tư công Handong E&C 56 3.2.1 Các giải pháp quản trị nhà cung ứng vật tư xây dựng bền vững 56 3.2.2 Các giải pháp phát triển hệ thống thông tin quản trị cung ứng vật tư xây dựng công ty Handong E&C 58 KẾT LUẬN 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO Danh mục tài liệu tiếng Việt Danh mục tài liệu tiếng Anh PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng câu hỏi khảo sát Phụ lục 2: Kết phân tích thống kê SPSS Phụ lục 3: Các cơng trình tiêu biểu cơng ty Handong E&C Phụ lục 4: Mẫu chứng từ sử dụng quy trình cung ứng vật tư Handong E&C Phụ lục 5: Giao diện đơn vị chức (Module) phần mềm Eresource nfra ERP for Construction áp dụng cho công ty Handong E&C DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ABS AEC Cửa nhựa giả gỗ Cộng đồng kinh tế nước Đông Nam Á BĐS BSCOR CS CSM CTCP DBB E&C EPC M&E SCC SCOR SM VLXD Bất động sản Mơ Hình Tham Chiếu Chuỗi Cung Ứng Xây Dựng Cung ứng xây dựng Quản trị cung ứng xây dựng Công ty cổ phần Thiết kế - Đấu thầu - Xây dựng Kỹ thuật &Xây dựng Kỹ thuật - Thu mua - Xây dựng Cơ điện & điện tử Hội đồng chuỗi cung ứng Mơ Hình Tham Chiếu Hoạt Động Chuỗi Cung Ứng Quản trị cung ứng Vật liệu xây dựng DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Yếu tố đánh giá quy trình cung ứng hiệu Bảng 2.1: Tổng hợp nhận định thang đo hiệu hoạt động cung ứng vật tư 32 Bảng 2.2: Các phép đo cần đưa vào đo hiệu hoạt động cung ứng vật tư 33 Bảng 2.3: Kiểm định chất lượng thang đo cho biến độc lập 40 Bảng 2.4: Kiểm định chất lượng thang đo cho biến phụ thuộc 41 Bảng 2.5: Phân tích nhân tố khám phá cho biến độc lập 41 Bảng 2.6: Kết phân tích nhân tố khám phá cho biến độc lập 42 Bảng 2.7: Ma trận xoay nhóm nhân tố 43 Bảng 2.8: Các nhóm nhân tố đưa vào phân tích tương quan 44 Bảng 2.9: Mơ hình giả thiết 45 Bảng 2.10: Kết SPSS phân tích tương quan 45 Bảng 2.11: Kết SPSS phân tích hồi quy nhóm nhân tố 46 Bảng 2.12: Kết phân tích hồi quy nhân tố Dịch vụ & Năng lực 47 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Chuỗi cung ứng vật tư xây dựng truyền thống Hình 1.2: Bốn tiêu đo lường mơ hình BSC Hình 1.3: Mơ hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng (SCOR) 11 Hình 1.4: Mơ hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng ngành xây dựng (BSCOR) 12 Hình 2.1: Các dự án công ty Handong E&C thi công Việt Nam 17 Hình 2.2: Sơ đồ tổ chức: Văn phịng cơng ty Handong E&C 18 Hình 2.3: Sơ đồ tổ chức: Công trường công ty Handong E&C 19 Hình 2.4: Quá trình cung ứng vật tư công ty xây dựng 20 Hình 2.5: Quy trình thu mua vật liệu xây dựng công ty Handong E&C 22 Hình 2.6: Quy trình nhập kho cơng ty Handong E&C 24 Hình 2.7: Quy trình xuất kho cơng ty Handong E&C 25 Hình 2.8: Quá trình nghiên cứu thống kê 30 Hình 2.9: Mơ hình nghiên cứu 34 Hình 2.10: Các bước phân tích thống kê SPSS 39 Hình 2.11: Mơ hình phân tích tương quan 44 Hình 2.12: Mơ hình phân tích hồi quy 46 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Thành phần tham gia khảo sát 35 Biểu đồ 2.2: Độ tuổi tham gia khảo sát 36 Biểu đồ 2.3: Yếu tố quan tâm cung ứng vật tư 37 Biểu đồ 2.4: Yếu tố ảnh hưởng định đến hiệu cung ứng vật tư 37 Biểu đồ 2.5: Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu cung ứng vật tư 38 Biểu đồ 2.6: Mức độ hài lòng cung ứng vật tư 47 Biểu đồ 2.7: Yếu tố ảnh hưởng định đến hiệu cung ứng Thép 48 Biểu đồ 2.8: Yếu tố ảnh hưởng định đến hiệu cung ứng Bê Tông Tươi 49 Biểu đồ 2.9: Yếu tố ảnh hưởng định đến hiệu cung ứng Gạch xây 50 Biểu đồ 2.10: Yếu tố ảnh hưởng định đến hiệu cung ứng Cát & Đá 50 Biểu đồ 2.11: Yếu tố ảnh hưởng định đến hiệu cung ứng Cửa 50 Biểu đồ 2.12: Yếu tố ảnh hưởng định đến hiệu cung ứng Sơn nước 51 Biểu đồ 2.13: Yếu tố ảnh hưởng định đến hiệu cung ứng Gạch Ốp Lát 51 TĨM TẮT Ngành cơng nghiệp xây dựng Việt Nam phần tách rời kinh tế, dần phát triển lớn mạnh, dự án xây dựng gia tăng với tốc độ ấn tượng với q trình thị hóa ấm dần lên thị trường nhà đất sau giai đoạn khủng hoảng bong bóng bất động sản năm 2009 Ngành xây dựng đặc trưng phức tạp so với ngành sản xuất, thương mại khác, ln địi hỏi linh hoạt quản trị doanh nghiệp, đặc biệt quản trị cung ứng vật tư Cũng công ty hoạt động lĩnh vực công nghiệp xây dựng, Handong E&C đơn vị tổng thầu thi cơng cơng trình nhà dân dụng, công nghiệp, cầu đường, sở hạ tầng Quản trị cung ứng để hoạt động thi công không bị gián đoạn Handong E&C trọng quan tâm Hoạt động quản trị cung ứng Handong E&C chịu ảnh hưởng biến động liên tục, thường xuyên nhiều yếu tố từ vĩ mô kinh tế, văn hóa, trị, pháp luật, cơng nghệ yếu tố vi mô nhà cung ứng, đối tác, khách hàng đối thủ ngành Thông qua việc nghiên cứu, khảo sát, phân tích thống kê yếu tố ảnh hưởng đến trình cung ứng vật tư công ty Handong E&C, đề tài xác định yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến hiệu quả, từ đề xuất số giải pháp tương ứng nhằm hồn thiện quản trị cung ứng vật tư thơng qua việc tích hợp, điều phối nguồn lực, nguồn thơng tin, luồng tiền bên, đảm bảo dự án cung ứng vật tư thời gian, phù hợp ngân sách với sản phẩm yêu cầu chi tiết kỹ thuật Từ khóa: Cung ứng vật tư, phức tạp, yếu tố ảnh hưởng, đánh giá, giải pháp hoàn thiện ABSTRACT Vietnam's construction industry is an inseparable part of the economy which is growing steadily The construction projects are on the increase impressively with urbanization and the housing market is developing after the crisis period of real estate in 2009 The construction industry is characteristically more complex than other manufacturing and commercial industries It always require flexibility in business management, which is especially supply management Handong E&C is also one of the companies which is operating in the construction industry, is the general contractor for construction of civil, industrial, bridges and infrastructure projects Handong E&C pays attention to Supply Management in order to uninterrupt the construction activities Handong E&C's supply management activities are influenced by continuous and frequent fluctuations of many macro-economic factors such as economy, culture, politics, law, technology and micro factors: suppliers, partners, customers and competitors in the industry Through research, survey and statistical analysis of factors affecting Handong E&C's material supply process, this dissertation has identified the core factors affecting efficiency and propose some corresponding solutions in order to improve supply management which concern the coordination of resources, information resources, and cash flows between parties It ensures that each project will be provided with materials on time and with the right required specifications which is suitable executive budget Keywords: Supplying materials, complexity, influencing factors, evaluation, solutions Dự án Rio Vista khu nhà phố biệt thự cao cấp đầu tư theo phong cách nghĩ dưỡng Quy mô: 2,3 Ha, có tổng cổng 224 nhà phố biệt thự cao cấp Trong đó, Handong E&C làm tổng thầu 133 nhà phố Dự án hộ First Home – An Giang (Nguồn: canhofirsthome.vn) Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Tổ Chức Nhà Quốc Gia (N.H.O JSC) Thiết kế: ADU Korea Quản lý dự án: Shin Yeong — Korea Diện tích: 9.670m2 Khu thị An Phú Sinh – Quảng Ngãi (Nguồn: anphusinh.com) Chủ đầu tư: công ty TNHH MTV Bất động sản Thiên Bút & công ty TNHH Thiên Ấn Holding Nằm dự án quy hoạch thành phố Quảng Ngãi đến năm 2030 hướng Đông Dự án bao gồm: công viên, trường học, đại siêu thị văn phòng Dự án hộ First Home – Premium Bình Dương (Nguồn: canhofirsthome.vn) Chủ đầu tư: Cơng ty Cổ phần Tổ Chức Nhà Quốc Gia (N.H.O JSC) Thiết kế: ADU Korea Quản lý dự án: Shin Yeong — Korea Diện tích: 9.740 m2, có 952 hộ gồm tịa chung cư hình chữ L Dự án KING’s TOWN – Tp Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh (Nguồn: http://dragonhillcity.nhojsc.vn/en/) Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Tổ Chức Nhà Quốc Gia (N.H.O JSC) Thiết kế: ADU Korea Quản lý dự án: Shin Yeong — Korea King’s Town (Dragon Hill City) dự án phức hợp với nhà phố, shop-house, hộ biệt thự Dự án có diện tích 185.913 m2 Phụ lục 4: Mẫu chứng từ sử dụng quy trình cung ứng vật tư Handong E&C (Nguồn: Công ty Handong E&C) Mẫu kế hoạch cung ứng vật tư Mẫu phiếu yêu cầu vật tư (MR) PHIẾU YÊU CẦU VẬT TƯ MATERIAL REQUISITION (MR) FH-D9/MR.005-Handrail staircase for block 1, Phiếu yêu cầu số/MR No : Ngày PYC/MR Date: 3/3/2017 Site O ffice SM PiC PM Cơng trình/Project : Sky Hạng mục/Package: Finishing work Head O ffice Manager PiC Director BOD Ref HD-MAT.021 Rev 2016-07 (Unit: VND, excluding VAT) KL yêu cầu/Requested Quantity Ngân sách/ Execution Budget Hạng mục Item Stt No I KHỐI I/BLOCK Lắp đặt lan can tay vịn cho cầu thang ram dốc sắt Ø49mm dày 1.2mm, ngang Ø27 dày 1.2mm, đứng Ø34 Ø21 dày1.1mm, sơn chống sét lớp sơn phun lớp, cao 900mm Staicase and ramp steel handrail Ø49mm, 1.2mm thk, horizontal bar Ø27 - 1.2mm thk, vertical bar Ø34 and Ø21-1.1mm thk, layer primer paninting and layer oil paint , H=900mm Thông số kỹ thuật Specification ĐVT Unit Số lượng Quantity Đơn giá Unit price Thành tiền Amount Tổng KL Total Đã cung cấp Supplied KL lần This Order 410.46 770,500 316,261,742 410.46 - 410.46 Lắp đặt tay vịn cho tường ram dốc sắt Ø49mm dày 1.2mm, ngang Ø27 dày 1.2mm sơn chống sét lớp sơn phun lớp, cao 150mm Steel handrail Ø49mm, 1.2mm thk, horizontal bar Ø27 1.2mm thk, vertical bar Ø34 and Ø21-1.1mm thk, layer primer paninting and layer oil paint , H=150mm for Wall of ramp m 44.22 241,200 10,665,140 44.22 - 44.22 Lắp đặt tay vịn cho cầu thang tầng hầm sắt Ø49mm dày 1.2mm, ngang Ø27 dày 1.2mm sơn chống sét lớp sơn phun lớp, cao 150mm Steel handrail Ø49mm, 1.2mm thk, horizontal bar Ø27 1.2mm thk, vertical bar Ø34 and Ø21-1.1mm thk, layer primer paninting and layer oil paint , H=150mm for staircass basement floor m 70.50 241,200 17,004,118 70.50 - 70.50 Thang sắt Ø49 dày 2mm lên phòng thang máy sơn chống sét lớp sơn phun lớp màu xám Steel ladder for machine elevator room Ø49, 2mm thk, layer primer paninting and layer oil paint m 6.80 1,542,000 10,485,600 6.80 - 6.80 Cầu thang inox D34 dày 3.4mm cho bể nước thải, bể nước ngầm Stainless staircase for waste tank, D34, thk 3,4mm m 11.00 5,456,000 60,016,000 11.00 - 11.00 II KHỐI II/BLOCK Lắp đặt lan can tay vịn cho cầu thang ram dốc sắt Ø49mm dày 1.2mm, ngang Ø27 dày 1.2mm, đứng Ø34 Ø21 dày1.1mm, sơn chống sét lớp sơn phun lớp, cao 900mm Staicase and ramp steel handrail Ø49mm, 1.2mm thk, horizontal bar Ø27 - 1.2mm thk, vertical bar Ø34 and Ø21-1.1mm thk, layer primer paninting and layer oil paint , H=900mm 269,712,144 m 242.31 770,500 186,697,544 242.31 - 242.31 Thang sắt Ø49 dày 2mm lên phòng thang máy sơn chống sét lớp sơn phun lớp màu xám Steel ladder for machine elevator room Ø49, 2mm thk, layer primer paninting and layer oil paint m 4.30 1,542,000 6,630,600 4.30 - 4.30 Cầu thang inox D34 dày 3.4mm cho bể nước thải, bể nước ngầm Stainless staircase for waste tank, D34, thk 3,4mm m 14.00 5,456,000 76,384,000 14.00 - 14.00 804 - 804 Total Người phụ trách công trường: Person in Charge at Site: Ghi Chú Remarks 414,432,600 m Ngày sử dụng Using Date 804 684,144,743 100% Ghi Remarks: Đính kèm: Attachments: PRC-PR-01/F04 (00 - 18/08/2016) Handong E&C JSC Mẫu kế hoạch giao hàng Mẫu thư yêu cầu báo giá (RFQ) THƯ YÊU CẦU BÁO GIÁ REQUEST FOR QUOTATION (RFQ) Số yêu cầu/Inquiry No.: Công trình/Project: Date in VN/Date : D9/Handrail staircase for block 1, 2/RFQ.001 Sky 08.03.2017 Tài liệu đính kèm/Document attached: Cơng ty/Company: Ref HD-MAT.04-1 Rev 2016-07 Handong E&C JSC Người liên hệ/PIC: DĐ/Contact number: E-mail: Người nhận/Receiver: Bill of Quantity/Drawing/Specification Xin vui lịng trình bày bảng báo giá bạn theo dẫn bên trước ngày đóng thầu: Please submit your quotation for the following Instruction by the closing date as listed below: Địa dự án/Project Location: Khang Việt, Quận Hạng mục/List of Items: Lan can cầu thang cho Block 1, 2/ Handrail staircase for block 1, Số No Chi tiết/Details Đơn vị Unit Lắp đặt lan can tay vịn cho cầu thang ram dốc/ Staicase and ramp steel handrail Sắt Ø49mm dày 1.2mm, ngang Ø27 dày 1.2mm, đứng Ø34 Ø21 dày1.1mm, sơn chống sét lớp sơn phun lớp, cao 900mm Steel Ø49mm, 1.2mm thk, horizontal bar Ø27 - 1.2mm thk, vertical bar Ø34 and Ø21-1.1mm thk, layer primer paninting and layer oil paint , H=900mm md 410.46 xem vẽ đính kèm Lắp đặt tay vịn cho tường ram dốc/ Steel handrai for Wall of ramp Sắt Ø49mm dày 1.2mm, ngang Ø27 dày 1.2mm sơn chống sét lớp sơn phun lớp, cao 150mm Steel Ø49mm, 1.2mm thk, horizontal bar Ø27 - 1.2mm thk, vertical bar Ø34 and Ø21-1.1mm thk, layer primer paninting and layer oil paint , H=150mm for Wall of ramp md 44.22 xem vẽ đính kèm Nội dung/Description Khối lượng Qty Ghi Remark KHỐI I/BLOCK Ngày giao hàng/Delivery Date: Theo tiến độ cơng trình Điều kiện giao hàng/Delivery Terms: Kiểm tra nghiệm thu xưởng trước giao hàng Điều kiện đơn giá/Price Terms: Thanh toán/Payment Terms: Thương lượng Bảo hành/Warranty Time: 12 tháng Hồ sơ chất lượng/Applicable Documents: Ngày hết hạn báo giá/Closing date for submission: Hình thức báo giá/Method of Submission: thư báo giá thức email 14/03/2017 Gửi lại cho/Resend to: Công ty Handong mong nhận phản hồi bảng báo giá đơn vị đấu thầu cho dự án HANDONG looks forward with thanks to receiving your reply and quotation for the above project Người lập Prepared by: Người duyệt Approved by: Ngày/Date: 08.03.2017 Handong E&C JSC Project Name Ngân sách E.B - Ghi chú/ Note: Thông tin liên hệ Contact information 126,962,000 #DIV/0! 166,595,000 PHU XUAN VIEN DONG PiC #DIV/0! 123,838,000 Head Office M anager - #DIV/0! E-mail Ref HD-MAT.05-1 Rev 2016-07 Ghi chú/Remark All amount is exclusive of 10%VAT BOD ĐÍnh kèm/Attachments Ý kiến/Comment: Công ty/Company Handong E&C JSC O O (O / X) Remark Giá/Price Báo giá tham khảo/Reference Quotation VND Director - Báo giá/ Quotation #DIV/0! NANO PM Số đt/Mobile 123,838,000 VIEN DONG NCC đề xuất/Recommendation: Chấp thuận/Approved: Giá trị /Package value : Site Office SM Người liên hệ/P.I.C Dist Dist Bill Board PiC - Bảng so sánh/ Comparison Table Các dự án tiêu biếu làm Main Contractor Typical projects & Project Name Các dự án làm với HD Prev projects with HD Điều kiện toán Payment conditions Ghi chung Remark Tổng giá trị Total amount Dự án/Project : Hạng mục/Package: K/H giao hàng/Delivery schedule: CHẤP THUẬN CHỌN THẦU APPROVAL FOR SUPPLIER SELECTION Mẫu so sánh giá nhà cung ứng chọn nhà cung ứng phù hợp Mẫu đơn đặt hàng (PO) Mẫu phiếu nhập kho CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT & XÂY DỰNG HANDONG 129E Nguyễn Đình Chính, P.8, Q.Phú Nhuận, TPHCM Mẫu số: 01-VT Ban hành theo QĐ số: 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ trưởng Bộ Tài PHIẾU NHẬP KHO Ngày ……… tháng ………… năm 20……… Số: …………………… - Họ tên Người giao: …………………… - Theo……………số ……………………… ngày ……… tháng ……… năm 20………… - Của :…………………………………… - Nhập kho: ……………………………………………………… - Địa điểm: ……………………………………………………… Stt Tên, nhãn, quy cách phẩm chất vật tư, dụng cụ sản, phẩm, hàng hóa Mã số Đơn vị tính A B C D Cộng Số lượng Theo Thực chứng từ nhập 0 Đơn giá Thành tiền - Tổng số tiền (Viết chữ): - Số chứng từ gốc kèm theo: -Ngày …… Tháng …… Năm …… Người lập phiếu (Ký, họ tên) Người giao hàng (Ký, họ tên) Thủ kho (Ký, họ tên) Người Duyệt (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Giám Đốc (Ký, họ tên) Mẫu phiếu xuất kho CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT & XÂY DỰNG HANDONG 129E Nguyễn Đình Chính, P.8, Q.Phú Nhuận, TPHCM Mẫu số: 02-VT Ban hành theo QĐ số: 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ trưởng Bộ Tài PHIẾU XUẤT KHO Ngày ……… tháng ………… năm 20……… Số: …………………… - Họ tên Người nhận: ……………………………… - Địa (bộ phận): ……………………………… - Lý xuất kho: …………………………………………………………… - Xuất kho: ……………………………………………………… - Địa điểm: ……………………………………………………… Stt Tên, nhãn, quy cách phẩm chất vật tư, dụng cụ sản, phẩm, hàng hóa Mã số Đơn vị tính A B C D Cộng Số lượng Thực Yêu cầu xuất Ghi 0 - Tổng số tiền (Viết chữ): - Số chứng từ gốc kèm theo: Ngày …… Tháng … Năm…… Người lập phiếu (Ký, họ tên) Người giao hàng (Ký, họ tên) Thủ kho (Ký, họ tên) Người Duyệt (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Giám Đốc (Ký, họ tên) Phụ lục 5: Giao diện đơn vị chức (Module) phần mềm Eresource nfra ERP for Construction áp dụng cho công ty Handong E&C (Nguồn:nfra.eresourceerp.com) Giao diện quản trị đơn vị chức (Admin Module) Là trang công ty tạo tài khoản cập nhật thông tin Giao diện quản trị nhà cung ứng chiến lược (Supplier Master) Giao diện cho phép nhà cung ứng chiến lược cấp tài khoản riêng để truy cập vào hệ thống cập nhật thông tin công ty Giao diện lập kế hoạch dự án Giao diện ước tính chi phí dự án (Estimation Software) Giao diện đề xuất vật tư dự án Giao diện lập đơn đặt hàng tự động theo nhu cầu Giao diện quản trị tồn kho vật tư ... 2: Nghiên cứu ? ?Hiệu hoạt động quản trị cung ứng vật tư công ty cổ phần kỹ thuật & xây dựng HANDONG? ?? Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản trị cung ứng vật tư xây dựng công ty HANDONG E&C 5... số giải pháp quản trị hoạt động cung ứng cho công ty Handong chương 2.1 Công ty HANDONG E&C quản trị cung ứng vật tư xây dựng công ty 2.1.1 Vài nét công ty Handong E&C Công ty: CỔ PHẦN KỸ THUẬT... QUAN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG, HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG VẬT TƯ XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm quản trị cung ứng (SM) quản trị cung ứng xây dựng (CSM) 1.2 Hiệu quản trị cung ứng