Thông tin tài liệu
PHÂN TÍCH THỐNG KÊ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VÀ XUẤT NHẬP MASIMEX GIAI ĐOẠN 2005 2008 I: Tổng quan về công ty MASIMEX 1: Giới thiệu chung về công ty Công ty cổ phần Vật tự và xuất nhập( MASIMEX ) được thành lập vào tháng 4-1988, khi mới thành lập công ty lấy tên là công ty vật tư rau quả. Đến năm 1993 công ty được Bộ Nông Nghiệp và Công Nghiệp Thực Phẩm ra quyết định thành lập lại doanh nghiệp theo quyết định thành lập số 118NN/TCCNQĐ ngày 23/3/1993 và đổi tên thành công ty vật tư và xuất nhập khẩu thuộc Tổng công ty rau quả Việt Nam. Công ty tham gia giao dịch đối ngoại với tên quốc tế: Materials supply import-export company và được viết tắt là MASIMEX. Công ty có trụ sở giao dịch tại 46 Ngô Quyền – Quận Hoàn Kiếm –Hà Nội. Công ty được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 105705 vào ngày 14/3/1993 do trọng tài kinh tế Hà Nội cấp. 2: Quá trình hình thành phát triển và chức năng nhiệm vụ của công ty 2.1. Quá trình hình thành phát triển Cùng với xu hướng phát triển của thị trường và nền kinh tế của đất nước. Từ lúc thành lập tháng 4-1988 cho đến nay. Quá trình phát triển của MASIMEX được chia làm hai giai đoạn chính là giai đoạn mới thành lập và giai đoạn phát triển. - Giai đoạn 1:Công ty bước vào hoạt động kinh doanh với số vốn không lớn là 1.035.000.000 VNĐ, trong đó vốn cố định là 331.000.000VNĐ và vốn lưu động là 725.000.000VNĐ. Đây là giai đoạn Công ty mới thành lập và bắt đầu vào hoạt động kinh doanh của mình với nhiệm vụ chính là cung cấp vật tư cho Tổng công ty rau quả Việt Nam. Đội ngũ cán bộ của công ty lúc này phần lớn là những người thiếu kinh nghiệm và trình độ chuyên môn chưa cao, đặc biệt là khả năng nắm bắt và và khai thác thị trường là chưa có. Do vậy mà trong thời gian đầu Công ty kinh doanh mang tính bao cấp, với nhiệm vụ cung ứng vật tư cho Tổng công ty rau quả Việt Nam. Giai đoạn 2: Đây là giai đoạn vượt khó khăn và phát triển đi lên(1992 đến nay) Cùng với xu hướng phát triển của thị trường nói chung và nên kinh tế nói riêng. Công ty cũng nhận được những yếu kém cũng như những khó khăn mà công ty đã và đang sẽ gặp phải. Công ty đã tìm được hướng phát triển phù hợp và đúng đắn cho mình, đó chính là chuyển từ hoạt động cung ứng vật tư sang kinh doanh nhập khẩu là chủ yếu. Đồng thời tiến hành tổ chức bồi dưỡng, đạo tạo, tiếp nhận những cán bộ nhân viên đủ tiêu chuẩn, phù hợp với công việc. Trong giai đoạn 1992-1996, Công ty đã xây dựng một số nhiệm vụ chính được coi là nhân tố thắng lợi trong hoạt động của công ty: - Xây dựng và phát triển nhiều mối quan hệ với các bạn hàng trong và ngoài nước. - Nâng cao và cải thiện mức sống cho cán bộ, công nhân viên. - Xây dựng cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Từ 1996-2008: Trong giai đoạn này Công ty lấy nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu là chủ yếu, trong đó vẫn tiếp tục nhiệm vụ sản xuất, liên doanh, liên kết trong hoạt động kinh doanh. Công ty đã thực hiện biện pháp khoán kinh doanh đến từng phòng, ban và người lao động do đó có hiệu quả kinh doanh cao, hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nước và đảm bảo thu nhập cho người lao động. 2.2. Chức năng và nhiệm vụ hiện tại của công ty MASIMEX. 2.2.1. Chức năng của công ty MASIMEX. Công ty có chức năng kinh doanh thương mại và dịch vụ, đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước về vật tư, thiết bị, máy móc … cung cấp cho nền kinh tế quốc dân. Mắt khác , công ty MASIMEX còn nhập khẩu hàng hoá tiêu dùng mà trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất chưa đủ. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế công ty đẩy mạnh và mở rộng hoạt động liên kết kinh tế hợp tác sản xuất với các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, hợp tác liên doanh với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, phát huy vai trò chủ đạo của doanh nghiệp Nhà Nước góp phần tích cực vào việc phát triển kinh tế –xã hội. 2.2.2. Nhiệm vụ của công ty MASIMEX. Công ty MASIMEX thực hiện nhiệm vụ chính là kinh doanh xuất nhập khẩu. Song bên cạnh đó Công ty còn đặt ra cho mình hàng loạt các nhiệm vụ để đảm bảo vai trò chủ đạo trong nền kinh tế quốc dân. - Xây dựng chiến lược kinh doanh. - Xây dựng và tổ chức có hiệu quả các kế hoach kinh doanh và dịch vụ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. - Nâng cao chất lượng mặt hàng sản xuất , gia tăng về mặt khối lượng cũng như chất lượng hàng xuất khẩu mở rộng quy mô thị trường trong nước cũng như quốc tế. - Tạo nguồn phục vụ sản xuất kinh doanh, quản lý khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của công ty. - Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý kinh tế, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại. - Thường xuyên tổ chức đạo tạo cán bộ nhân viên của công ty. - Tham gia hoàn thành tốt công tác xã hội. 3: Đặc điểm kinh doanh của công ty Các công ty kinh doanh thường kinh doanh với nhiều mặt hàng với các chủng loại, nhãn hiệu khác nhau để đảm bảo an toàn cho hoạt động kinh doanh của mình . Công ty ty MASIMEX cũng vậy. Sau khi nghiên cứu, lựa chọn được nguồn nhập khẩu, khả năng tiêu thụ của thị trường nội địa cũng như sự ảnh hưởng của cả yếu tố vĩ mô lẫn yếu tố vi mô, Công ty đưa ra quyết định kinh doanh nhiều loại sản phẩm khác nhau. Điều này giúp cho công ty vừa đảm bảo an toàn đáp ứng nhu cầu của nhiều tập khách hàng khác nhau. Với thị trường nội địa, các sản phẩm công ty lựa chọn kinh doanh có cơ cấu như sau: - Hàng vật tư cung ứng cho sản xuất gồm : sắt, thép, inoc, bột nhựa PVC… chiếm 60% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty. - Hàng tiêu dùng bao gồm: tủ lạnh , máy điều hoà , vợt cầu lông, một số mắt hàng may mặc…chiếm 30% tổng kim ngạch nhập khẩu của Công ty. - Hàng thiết bị may móc bao gồm: thiết bị y tế, thiết bị trường học, máy xúc , máy đo điện, cáp điện …chiếm 10% tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty. Mặt hàng chủ yếu mà công ty MASIMEX nhập khẩu để kinh doanh trên thị trường nội địa là hàng vật tư cung ứng cho sản xuất. Đây là những mặt hàng mà Việt Nam mới tham gia sản xuất do đó, sản lượng cung ứng trên thị trường còn thiếu và còn kém chất lượng trong đó có nhu cầu về mặt hàng vật tư cung ứng cho sản xuất ở Việt Nam là rất lớn Mặt hàng chiếm phần trăm lớn thứ hai trong số các mặt hàng nhập khẩu của công ty đó là hàng tiêu dùng. Từ khi công cuộc cải cách kinh tế của Đảng và nhà nước, nền kinh tế nước ta ngày càng phát triển, nhu cầu của người dân theo đó mà tăng lên, họ không chỉ nghỉ là”ăn no mặc ấm” mà còn “ăn ngon mặc đẹp”. Do đó, các vật dụng phục vụ cho sinh hoạt cá nhân ngày càng gia tăng. Nhận thức được điều này, Công ty đã đưa mặt hàng tiêu dùng lên vị trí quan trọng thứ hai trong số các mặt hàng mà công ty kinh doanh. Một mặt hàng kinh doanh nữa của công ty tuy chiếm tỷ trọng không nhiều nhưng đây cũng là một quyết định đúng đắn của công ty khi nhập khẩu mặt hàng kinh doanh. Nhu cầu của người tiêu dùng Việt Nam về mặt hàng đang ngày càng tăng chính vì thế Công ty đã nhập khẩu ở một số thị trường lớn như: Nhật Bản, Nga, Trung Quốc, Singapore…Tuy nhiên, công ty vẫn tiếp tục tiến hành tìm kiếm những thị trường mới đem lại nhiều lợi nhuận hơn cho công ty trong thời gian tới. Công ty MASIMEX là công ty nhập khẩu sản phẩm để phục vụ nhu cầu cho một nền kinh tế đang phát triển. Do đó công ty đã chú ý đến nguồn nhập khẩu ở các nước có nền kinh tế phát triển hơn, khoa hoc kỷ thuật phát triển hơn như: Nga, Trung Quốc, Nhật Bản…Mỗi thị trường nhập khẩu lại có những ưu điểm riêng nên công ty đã mở rộng thị trường nhập khẩu của mình từ nhiều nước chứ không tập trung một hoặc một số thị trường nhập khẩu nhất định. Do đó đã giúp cho công ty giảm rủi ro phần nào khi có biến động của thị trường Hiện nay, tỷ trọng hàng nhập khẩu lớn nhất của công ty vẫn là Trung Quốc – Một thị trường truyền thống của công ty, công ty đã hiểu biết tương đối về thị trường này. Nhưng cùng với xu thế phát triển của thị trường, nhiều nước phát triển, có nhiều điểm tương đồng so với Việt Nam,công ty đã tận dụng những ưu điểm của những thị trường mới này. Dần dần thị trường nhập khẩu mới của công ty lại được mở rộng, nhưng Trung Quốc vẫn là thị trường nhập khẩu chính của công ty chiếm 46,08% năm 2008 tiếp đó là thị trường Nhật Bản chiếm 10,06% năm 2008 Những nguồn hàng nhập khẩu như :Italia, Tây Ban Nha, Đài loan công ty bước đầu khai thác nhưng tỷ trọng chưa cao. 4: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty MASIMEX Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty theo mô hình trực tuyến tham mưu: Giám Đốc Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán Phòng Tổng hợp Phòng xuất nhập khẩu 1,2,3.4,5 Tram kinh doanh vĩnh tuy Xí nghiệp sản xuất bao bì Các Phó Giám Đốc Các phòng ban, khối quản lý Các phòng trạm, khối kinh tế Đứng đầu công ty là Giám Đốc, người có quyền điều hành cao nhất, có trách nhiệm tổ chức mọi hoạt động kinh doanh và xuất nhập khẩu của công ty. Để thực hiện trách nhiệm này, Giám Đốc công ty có quyền tổ chức bộ máy quản lý trong công ty, lựa chọn đề bạt, bãi nhiệm, khen thưởng và kỷ luật đối với cán bộ công nhân viên trong chế độ, chính sách và pháp luật. Ngay người Giám Đốc nhận lệnh trực tiếp từ giám đốc là phó giám đốc, hai phó giám đốc nhận lệnh từ giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về mọi hoạt động trong các lĩnh vực công tác được phân công. Tiếp đó là các phòng ban kinh doanh: - Phòng tổ chức hành chính: Nắm toàn bộ nhân lực của công ty, giúp ban giám đốc trong khâu tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên, theo dõi hoạt động hằng ngày của công ty. - Phòng tổng hợp:Tổng hợp tình hình thị trường, giá cả trong nước và trên thế giới , theo dõi và thu thập các văn bản pháp luật và dưới luật, quy định xuất nhập khẩu, thuế, hải quan. Thống kê số liệu theo yêu cầu của Giám Đốc và các phòng ban khác. - Phòng kế toán tài vụ: Hạch toán kế toán đánh giá toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo kế hoạch. Lập bảng cân đối kế toán, báo cáo tài chính cuối năm trình giám đốc quyết định hằng năm, thu chi tài chính các khoản lớn nhỏ trong công ty. + Các phòng nghiệp vụ: Có trách nhiệm trực tiếp thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá, thủ tục hải quanm thủ tục thuế…cụ thể là: Phòng xuất khẩu số 1: Chuyên về sắt thép + Phòng xuất khẩu số 2: Chuyên kinh doanh hàng tiêu dùng + Phòng xuất khẩu số 3: Chuyên về sắt thép, gồm sứ. + Phòng xuất khẩu số 4: Chuyên về máy móc, thiết bị. + Phòng xuất khẩu số 5: Chuyên về gồm sứ và hàng tiêu dùng. - Trạm kinh doanh Vĩnh Tuy: Làm nhiệm vụ kinh doanh vận tải sữa chữa và các dịch vụ khác. -Xí nghiệp sản xuất bao bì Phố Nối- Hưng Yên: Tổ chức bao bì, carton các loại cung cấp cho thị trường II: Phân tích thống kê hoạt động kinh doanh nhập khẩu vật tư và thiết bị máy móc của công ty MASIMEX. 1: Phân tích các chỉ tiêu phản ảnh nguồn lực 1.1. Phân tích chỉ tiêu về lao động [...]... cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra bình thường và ổn định Với một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu như công ty MASIMEX thì vốn kinh doanh lại càng đóng vai trò hết sức quan trọng quyết định tới kết quả kinh doanh của công ty Sau đây là nguồn vốn kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây: Bảng 2.2: Biến động vốn kinh doanh của công ty MASIMEX từ năm 2005- 2008 2005 2006... 2005- 2008 Đơn vị :Triệu VNĐ Năm DT 2005 132608,854 2006 172531,104 2007 337950,064 2008 292716,707 ( Nguồn: Báo cáo tài chính năm ) Biểu đồ 2.1: Doanh thu của công ty cổ phần Vật tư và Xuất nhập khẩu Masimex từ 2005 - 2008 Vận dụng phương pháp dãy số thời gian, phân tích biến động doanh thu của MASIMEX trong giai đoạn 2005- 2008 như sau: Bảng 2.9: Biến động tổng doanh thu của MASIMEX giai đoạn 20052 008... các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh, lao động là một yếu tố đầu vào không thể thiếu, quyết định mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Là một doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu như MASIMEX, yếu tố này lại càng đóng vai trò quan trọng hơn Từ khi chuyển sang công ty cổ phần, cơ cấu nhân sự của công ty MASIMEX cũng có nhiều thay đổi Sau đây là bảng phân tích tình hình số lao động hiện có của công ty. .. 3: Phân tích các chỉ tiêu phản ảnh kết quả sản xuất kinh doanh 3.1 Phân tích chỉ tiêu về doanh thu 3.1.1 Phân tích đặc điểm biến động của doanh thu MASIMEX không phải là một doanh nghiệp trực tiếp sản xuất cho nên kết quả kinh doanh của MASIMEX được thể hiện trước hết qua chỉ tiêu doanh thu Dưới đây là số liệu tổng doanh thu của MASIMEX trong giai đoạn từ 2005- 2008 Bảng 2.8: Tổng doanh thu của MASIMEX. .. Nhìn vào bảng tính ta thấy lượng vốn ngắn hạn đầu tư vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu tăng qua các năm, trung bình hằng năm tăng một lượng là 4622 tỷ đồng Lượng vốn đầu tư vào kinh doanh nhập khẩu có tốc độ phát triển mạnh nhất vào năm 2008 với lượng vốn là 31903 triệu đồng 2: Phân tích biến động giá trị kim ngạch nhập khẩu vật tư và thiết bị máy móc theo thời gian 2.1 Kết quả hoạt động nhập khẩu vật. .. 2005- 2008 có thể thấy tổng vốn kinh doanh của công ty là khá lớn, điều đó là phù hợp vì mặt hàng kinh doanh của công ty chủ yếu là vật tư và thiết bị mà các mặt hang này của công ty giá trị lớn Cũng qua bảng tính ta thấy nguồn vốn kinh doanh của công ty tăng dần qua các năm tổng vốn bình quân năm của công ty giai đoạn này là 32386 Triệu đồng Tổng vốn hiện có của năm 2008 so với năm 2005 tăng 67% hay tăng... hàng nhập khẩu của công ty chủ yếu là vật tư, máy móc thiết bị phục vụ các nghành sản xuất trong nền kinh tế quốc dân Việc lựa chọn các mặt hàng và đưa vào danh sách các mặt hàng kinh doanh phụ thuộc vào nghiên cứu nhu cầu của thị trường trong nước và tìm các nguồn hàng cung ứng từ bên ngoài Mặt hàng nhập khẩu của công ty là một số mặt hàng sau Bảng 2.6: Kết quả hoạt động nhập khẩu của công ty MASIMEX. .. với công ty trong thời gian đầu thành lập nay đã đến tuổi nghỉ hưu nhưng công ty lại chưa tiếp nhận đủ số lao động mới có trình độ và khả năng trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Hiện nay, công ty cổ phần vật tư và xuất nhập khẩu (MASIMEX) với đội ngũ cán bộ công nhân viên hiện nay là 88 người, có trình độ đại học và trên đại học 36 người chiếm 45%, trình độ trung cấp 15 người chiếm 18,75%, công. .. năm 2008 chỉ còn 21,60% Do tổng số vốn tăng lên (67%) do vậy mà lượng vốn lưu động vẫn tăng lên qua các năm Là một doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu, cho nên đòi hỏi MASIMEX phải có một số lượng vốn lưu động nhất định phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty Dưới đây là bảng phân tích cụ thể biến động của lượng vốn lưu động của MASIMEX trong thời gian gần đây Bảng 2.4: Biến động vốn lưu động của MASIMEX. .. tiêu phản ảnh chính xác nhất tình hình hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty hiện nay Phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Bảng 2.11: Một số chỉ tiêu hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2005- 2008 Năm Chỉ tiêu 1.NSLĐ theo doanh thu Đơn vị tính Triệu đồng/người Công thức 2005 2006 2007 2008 1353,151 1875,338 3375,001 3326,326 11,502 15,940 32,180 33,263 . PHÂN TÍCH THỐNG KÊ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VÀ XUẤT NHẬP MASIMEX GIAI ĐOẠN 2005 2008 I: Tổng quan về công ty MASIMEX. nhưng công ty lại chưa tiếp nhận đủ số lao động mới có trình độ và khả năng trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Hiện nay, công ty cổ phần vật tư và xuất
Ngày đăng: 18/10/2013, 11:20
Xem thêm: PHÂN TÍCH THỐNG KÊ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VÀ XUẤT NHẬP MASIMEX GIAI ĐOẠN 2005 2008, PHÂN TÍCH THỐNG KÊ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VÀ XUẤT NHẬP MASIMEX GIAI ĐOẠN 2005 2008